Заголовок: Приглашаем вас посетить Неделю управления проектами в Санкт-Петербурге!
Компания: ПМСОФТ
Приглашаем вас посетить Неделю управления проектами в Санкт-Петербурге!
Северо-Западный Федеральный Округ - научно-исследовательский и промышленный центр,
экономическое положение и уровень развития которого во многом определяет благополучие
России в целом. Улучшение инвестиционного климата, потребность в модернизации
и реконструкции основных фондов, развитие новых технологий и технопарков приводят
к необходимости реализации большого количества проектов, как на отдельных предприятиях,
так и в составе городских и региональных программ. Поэтому возникает необходимость
не только управлять
отдельными проектами, но управлять программами и портфелями проектов для достижения
стратегических целей предприятий и обеспечения их конкурентного преимущества
на рынке.
При реализации проектов всегда возникают одни и те же вопросы:
- Как начать и завершить проект в срок?
- Достаточно ли ресурсов для реализации проекта?
- Как нивелировать изменения, возникающие по причине задержек соисполнителей?
- Возможно ли завершение проекта в рамках выделенного бюджета?
- Можно ли предотвратить возникновение рисковых ситуаций и что делать, если они
все-таки наступают?
С одной стороны, представленные выше вопросы не зависят от типа проекта. С другой
стороны, подходы к решению могут отличаться в зависимости от специфики проекта.
Планируя проведение Недели управления проектами в Санкт-Петербурге, мы думали,
каким образом сделать каждый день максимально насыщенным для участников. Мы воспользовались
опытом проведения аналогичной Недели управления проектами, которая в октябре
2005 г. прошла на Урале в г.Екатеринбург. Можно в течение четырех дней рассказывать
про основы, общую методологию управления проектами, взяв за основу, например,
PMBoK (Свод знаний по управлению проектами), разработанный PMI (Американским
институтом управления проектами),
или НТК - Национальные требования компетенции, разработанные Российской Ассоциацией
Управляющих проектами СОВНЕТ. Обсуждение методологии можно было бы иллюстрировать
практическими примерами из разных областей. Но нам показалось, что такой подход
хорош скорее для курсов обучения, нежели чем для знакомства с современными технологиями,
которые сегодня специализируются и детально прорабатываются для разных типов
проектов: строительства, технического обслуживания и ремонтов основных фондов,
машиностроения, проектно-конструкторских
разработок, информационных технологий и предоставления различных услуг. Именно
поэтому мы решили каждый день посвятить отдельному направлению для того, чтобы
каждый семинар собирал профессионалов одной области, ежедневно решающих сходные
проблемы и интересующихся похожими вопросами.
Чтобы сделать Неделю управления проектами максимально насыщенной, мы разработали
специальные программы для каждого дня, включающие в себя выступления:
- специалистов в области управления проектами,
- консультантов, внедряющих системы управления проектами на предприятиях,
- представителей компаний, уже применяющих современные информационные технологии
для управления проектами.
Кроме того, будут представлены комплексные решения, включающие интеграцию со
смежными информационными системами. Познакомьтесь с детальной программой мероприятий,
чтобы представить весь круг задач, которые мы собираемся обсудить.
Для тех, кто хочет получить практический опыт работы с информационными системами
управления проектами, будут организованы деловые игры. Это уникальная возможность
за 4 часа побывать в "шкуре" сотрудника проектного офиса, разрабатывать и принимать
решения о судьбе проекта, видеть результат своих решений и все это в условиях
многопроектного окружения и борьбы за стратегические ресурсы. С каждым разом
Деловая игра <<Проектные офисы в действии>> модернизируется. Сегодня участники
деловой игры уже не только планируют
график работ, распределяют ресурсы и контролируют ход его реализации, но и проводят
анализ <<Что-Если>>, и управляют рисками.
Надеемся, что каждый, чья ежедневная деятельность связана с реализацией проектов,
найдет для себя новые знания по методологии управления проектами и современному
программному обеспечению, а также получит возможность обмена профессиональным
опытом с коллегами.
Подробная информация на сайте Недели управления проектами в Санкт-Петербурге:
http://www.pmsoft.ru/pmweek_spb2005
Ждем Вас на Неделе управления проектами в г. Санкт-Петербург с 6 по 8 декабря
2005 года!
С уважением,
Оргкомитет конференции:
pmweek_spb2005@pmsoft.ru
факс +7 (095) 238-1098
тел. +7 (095) 232-1100
Юлия Моисеева, Екатерина Искерко.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Мария Трусенкова
менеджер по PR
E-mail: mtrusenkova@pmsoft.ru
Телефон: +7 095 232-11-00