Заголовок: Уникальные возможности в моделировании портфеля проектов
Компания: Технологии Управления Спайдер Украина
Со времен появления на рынке профессионального пакета по управлению
проектами Spider Project прошло чуть более 10 лет. Эта интегрированная
система дает возможность:
∙ Управлять целями, сроками, стоимостью, контрактами и рисками проектов.
∙ Построить прозрачную системы управления и контроля исполнения проектов.
∙ Оптимизировать расписания
∙ Разработать оптимальную схему финансирования проекта.
∙ Моделировать управленческие воздействий на основе компьютерных
моделей проектов
∙ Управлять бюджетом проекта.
∙ Проводить анализ рисков проекта.
∙ Планировать поставки материалов.
∙ Повысить рентабельности проектов.
Прислушиваясь к пожеланиям тех, кто по достоинству оценил преимущества
работы с интегрированной системой Spider Project, разработчики значительно
расширили диапазон возможностей Spider Project. Нужно отметить, что
основные "усовершенствования" сделаны не на локальном уровне, а на
стратегическом. Так из профессионального пакета по управлению проектами
Spider Project перерос в мощный инструмент для управления портфелем
проектов. К концу этого года на рынок будет представлена новая версия
Spider Project 9.0. Выход этой новой версии нельзя сравнить с обычным
обновлением, которые разработчики и так предоставляют своим пользователям с
периодичностью 1 раз в 1,5-2 месяца. С появлением этой новой версии связаны
самые смелые надежды в области мультипроектного управления, управления
портфелем проектов. Судите сами: Spider Project значительно расширит
возможность моделирования портфеля проектов. Каждый проект теперь будет
иметь шаблон паспорта – "устава проекта". Эффективное управление проектами
через портфели выводят бизнес на новый уровень услуг и качества
обслуживания. Компаниям необходимо научиться лучше управлять этой,
постоянно разрастающейся, сферой корпоративных ценностей и измерять ее. Для
этих целей разработчики Spider Project реализовали ряд стратегических
нововведений. В проектах будет доступна возможность автоматического расчета
NPV (чистая приведенная стоимость проекта), который служит важнейшим
критерием, по которому судят о целесообразности инвестирования в данный
проект. Spider Project станет надежным помощником в вычислении ожидаемой
рентабельности инвестиций (ROI). Прекрасно выглядящим ROI-оценкам,
основанным на фальшивых прогнозах, часто удается получить одобрение
руководства в крупных компаниях. Цифры настолько впечатляют или же
настолько вводят в заблуждение, что часто никто так и не удосуживается
поинтересоваться, откуда они взялись. Однако сегодня, когда проекты стоят
миллионы долларов и проникают во все области деятельности компании,
последствия неудачных оценок ROI могут быть совершенно катастрофическими.
Если ранее многие менеджеры проектов утверждали, что оценки ROI состоят из
цифр, выдуманных, чтобы оправдать проект, сейчас – они полностью взяты из
Вашего, реального проекта с учетом типовых рисков присущих данному проекту,
с учетом Ваших внутренних нормативов. Другими словами – ROI-оценки
становятся более достоверными, т.к. используются более надежные внутренние
данные компании. Кроме этого высчитывается срок окупаемости проекта,
рассчитывается текущая стоимость будущих денежных потоков (дисконтирование)
или инфляция (проценты в месяц или год). По всем задачам, которые можно
теперь решать с применением Spider Project можно сказать, что продукт
"обрастает" серьёзным финансовым функционалом, который призван помочь
менеджеру проекта в решении его нелегких задач управления и принятия
решений. Анонсирование новой версии программного продукта состоится 10
ноября 2004г. в конференц-зале №1, во время проведения выставки "Управление
предприятием 2004", где будет представлена дополнительная информация о
новых функциональных возможностях Spider Project.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Валентина Подлесная
руководитель Учебного Центра
E-mail: info@spiderproject.com.ua
Телефон: +38 044 538-10-45