"Обманутыми дачниками" могут стать 75% покупателей земли в Подмосковье
2010-03-21 20:17 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 16 мар - РИА Новости. Около 75% покупателей участков без подряда в Подмосковье в 2010 году могут стать "обманутыми дачниками", получив землю без обещанных девелопером коммуникаций, говорится в сообщении агентства недвижимости DOKI.
В материалах агентства указывается, что на сегодняшний момент девелоперы предлагают землю в ближнем Подмосковье стоимостью от 50 тысяч рублей за сотку, в то время как себестоимость подведения коммуникаций к участку составляет не менее 200 тысяч рублей за сотку.
"Общая себестоимость 1 сотки земли с учетом строительства минимального числа объектов социальной инфраструктуры (ограждение, домик охраны) и стоимости покупки земли (при условии, что покупалась она до 2003 года), составляет не менее 250 тысяч рублей за сотку при нулевой марже девелопера. Для коттеджных поселков меньшей площади себестоимость будет еще выше", - подчеркивается в сообщении.
В нем поясняется, что девелоперы предлагают участки с включенными в стоимость земли коммуникациями, которые планируется подвести после окончания продаж поселка, однако покупатели могут их и не дождаться.
По данным экспертов, в 2008 году в Московской области предлагалось около 50 коттеджных поселков с участками без подряда, в 2009 году - уже 150, в 2010 году - около 250. При этом более 70% предложения приходится на первичный рынок в радиусе 50 километров от Москвы стоимостью ниже 200 тысяч рублей за сотку.
Как прогнозируют в DOKI, в 2010 году в Подмосковье будет продано не менее 25 тысяч участков без подряда в коттеджных поселках в радиусе 50 километров от МКАД, 75% сделок - или около 19 тысяч - придется на участки стоимостью до 250 тысяч рублей за сотку. Именно эти 19 тысяч покупателей могут составить категорию "обманутых дачников".
По словам генерального директора агентства недвижимости DOKI Леонида Меньшикова, которые приводятся в сообщении, продавцы земли часто говорят о том, что коммуникаций нет, но есть возможность подключения в будущем, когда жильцы объединятся.
"Но практика показывает, что люди сами никогда не объединятся. В лучшем случае (и это бывает крайне редко) несколько инициативных соседей скинутся и проложат коммуникации за свой счет, но потом будут брать необоснованно высокую плату с оставшихся соседей за подключение. Чтобы избежать таких проблем, их должен централизованно решать девелопер", - заключается в материалах агентства.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Московская область":

Рублю для стабильности не хватает суверенных фондов // Мониторинг / курсовая политика
2010-03-21 20:45 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Вчера полемику относительно текущей курсовой политики, начатую заместителем главы Минэкономики Андреем Клепачом (см. "Ъ" от 17 марта), поддержал глава Минфина, вице-премьер Алексей Кудрин. "Курс рубля должен быть объективным, связанным с реальными показателями российской экономики, прежде всего это торговый баланс. Сейчас он объективный",— считает министр. У господина Кудрина, как и господина Клепача, своя мотивация, по его словам, "ключом" к снижению рисков укрепления рубля является "неувеличение госрасходов". На росте госрасходов настаивает Минэкономики, а финансировать их в силу дефицитности бюджета придется ЦБ. "$70 или $75 за баррель, которые сейчас держатся,— это очень высокая цена по историческим меркам. Такая цена, средняя за год или выше, была только в 2007 и 2008 годах — всего два года за последние 16-20 лет. При такой цене рубль будет иметь тенденцию к укреплению. Чтобы он не имел такой тенденции, нужно не тратить все доходы бюджета, а мы сегодня тратим. Это является главной причиной укрепления",— напомнил министр финансов.
Исходя из конструкции, предложенной Алексеем Кудриным, рубль укрепляется под воздействием фундаментальных факторов (растущего профицита текущего счета), а нефтедоллары, которые должны были накапливаться в стабфондах, не должны тратиться на увеличение дефицита даже ради поддержки инновационного развития. При этом обсуждаемая дилемма появилась во многом именно из-за выпадения из макроэкономической конструкции суверенных фондов — модель относительно плохо приспособлена к обвалу, а не к плавному снижению доходов бюджета.
На этой неделе появились первые переоценки дефицита бюджета в сторону повышения от прошлых прогнозов: в Альфа-банке считают, что в 2010 году его придется увеличить до 5% ВВП. В опубликованной вчера аналитической записке аналитики банка Наталия Орлова и Дмитрий Долгин отмечают, что увеличение дефицита возможно из-за ожидаемого роста дефицита Пенсионного фонда в 2010 году на 130-170 млрд руб. "Начиная с 2008 года чувствительность к ценам на нефть стремительно растет. В прошлом году ненефтяные доходы упали на 0,5 трлн руб., а расходы выросли на 2,1 трлн руб., в результате равновесная для бюджета цена нефти увеличилась с $62 за баррель в 2008 году до $99 за баррель в 2009 году",— отмечают в Альфа-банке, а в 2010 году равновесная цена нефти для балансировки бюджета составит $105 за баррель. Впрочем, как отмечают экономисты, если бы в Минэкономики уделяли больше внимания институциональным реформам, а в Минфине — развитию внутреннего финансового рынка, проблема крепкого рубля их беспокоила бы в последнюю очередь.
Алексей Шаповалов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Суточные потери нефти "дочки" КМГ из-за забастовки выросли до 800 тонн
2010-03-21 21:12 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
АСТАНА, 15 мар - РИА Новости. Забастовка рабочих производственного филиала "Озенмунайгаз" (ОМГ) АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" (Разведка добыча "Нефть и газ Казахстана", РД КМГ) продолжается, потери компании выросли до 800 тонн нефти в сутки, сообщает информационное агентство "Новости-Казахстан" со ссылкой на сотрудника пресс-службы ОМГ.
"Забастовка продолжается. По данным на 14 марта, суточная добыча нефти снизилась на 800 тонн",- сказал сотрудник пресс-службы, уточнив, что в первые дни забастовки потери составляли 200-400 тонн нефти в сутки.
Акция протеста жанаозенских нефтяников началась 1 марта, поводом для массового невыхода на работу послужила выдача уведомлений о переходе на новую систему оплаты труда. Как заверяет КМГ, новая система была одобрена и подробно разъяснена трудовому коллективу в октябре и ноябре 2009 года.
По информации компании, в период с 4 по 12 марта ежедневно на смену не выходили от 1,5 до 3 тысяч работников филиала, в основном занятых на обслуживании фонда скважин и транспортном обеспечении. При этом добыча нефти в производственном филиале "Озенмунайгаз" не приостанавливалась. Инженерно-технические работники и дежурный персонал, обеспечивающий непрерывную добычу, находятся на рабочих местах.
Как уточняется в сообщении РД КМГ, распространенном в понедельник, число скважин находящихся в текущем простое, увеличилось по сравнению с началом акции протеста на 204 и составило 422 скважины. А количество скважин, работающих со снижением уровня добычи от утвержденного технологического режима, увеличилось на 250 единиц и составило 743 скважины.
Суд города Жанаозен Мангистауской области 10 марта признал незаконной акцию протеста рабочих.
Между тем, сотрудник пресс-службы ОМГ отметил, что "предприятие предлагает не применять никаких мер административного взыскания". "Мы предлагаем вернуться на рабочие места и восполнить пропущенные рабочие дни за счет работы в праздничные дни с выплатой компенсации, то есть с оплатой в двойном размере", - пояснил он.
По его словам, в настоящее время часть бастующих уже приступила к работе.
"РД КМГ продолжает попытки выстроить конструктивный диалог с участниками забастовки и предлагает различные варианты выхода из сложившейся ситуации, в том числе и предоставление гарантии того, что не будет применять меры дисциплинарной ответственности к тем участникам акции, кто возобновит работу в прежнем режиме. В настоящее время компания принимает все необходимые усилия для поддержания бесперебойной добычи нефти и обеспечения безопасности на производственных объектах ОМГ", - подчеркивается в сообщении компании.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Казахстан":

Nissan начнет производство электромобилей Leaf в 2013 году
2010-03-21 21:39 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 18 мар - РИА Новости. Nissan начнет в 2013 году производство на заводе в Сандерленде в Великобритании электромобилей Leaf, инвестиции, включая финансирование строительства завода по производству батарей, составляют 468,2 миллиона евро (420 миллионов фунтов стерлингов), говорится в сообщении Nissan.
Объем производства на начальном этапе - 50 тысяч автомобилей в год.
Компания Nissan сообщила также о том, что строительство завода по производству литий-ионных батарей, о котором было объявлено в 2009 году, начнется в апреле текущего года. Предприятие будет находиться также в Сандерленде и сможет выпускать 60 тысяч батарей в год. Производство батарей для компании Nissan и ее партнера по альянсу, компании Renault, начнется в 2012 году.
Инвестиции будут также дополнены субсидией на производственные капиталовложения в объеме 23,1 миллиона евро (20,7 миллиона фунтов стерлингов) со стороны правительства Великобритании, а также финансовым вкладом со стороны Европейского инвестиционного банка в размере до 220 миллионов евро (19,7б миллиона фунтов стерлингов).
Nissan Leaf - 5-ти местный хетчбэк C-сегмента, оснащен электрическим мотором мощностью 80 кВт. 80% от полной зарядки аккумулятора выполняется за 30 минут. Запас хода составляет 160 километров, максимальная скорость - 140 километров в час.
В настоящее время на заводе в Сандерленде выпускаются автомобили Qashqai, Qashqai+2, Note и Micra.
Производство Nissan Leaf начнется уже в этом году в Японии, на заводе в Оппама. В 2012 году начнется выпуск электромобилей Nissan Leaf на заводе в Смирне, штат Теннеси, США.
Как считают в компании, три производственных предприятия обеспечат необходимый объем для продаж электромобилей, которые стартуют в конце 2010 года в Японии, США и на отдельных рынках Европы. Глобальная коммерциализация автомобиля начнется с 2012 года.
Компания Nissan и ее партнер по альянсу, компания Renault, являются пока единственными производителями, которые начнут предлагать доступные массовые электромобили в глобальном масштабе. Общий объем всех производственных мощностей альянса рассчитан на выпуск 500 тысяч автомобилей в год. На сегодняшний день альянс заключил около 50 партнерских соглашений со странами, городами, организациями и другими учреждениями по всему миру, цель которых - подготовить рынок и инфраструктуру к внедрению электромобилей по всему миру.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Nissan":

Последние новости по теме "Renault":

Греческий кризис навредит странам Юго-Восточной Европы
2010-03-21 22:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Греция переживает в настоящий момент серьезный долговой кризис. Столкнувшись с резким ростом дефицита бюджета и увеличением объема госдолга, страна оказалась на пороге дефолта и была вынуждена обратиться за помощью к Евросоюзу.
Однако эксперты отмечают, что долговой кризис негативно отразится не только на самой Греции, но и на ее соседях из Центральной и Восточной Европы. Более того, проблемы Афин могут стать еще одним барьером на пути к восстановлению одного из самых пострадавших от кризиса регионов ЕС, передает Reuters.
После падения коммунистического режима Греция была основным кредитором большинства восточноевропейских государств. Греческое кредитование в Центральной и Восточной Европе было сконцентрировано преимущественно в Болгарии и Румынии. Однако в свете последних событий активность банков Греции, скорее всего, существенно снизится, и пока непонятно, как это отразится на экономике региона.
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) уже предупредил о потенциальных угрозах для банковской системы ряда восточноевропейских государств. С аналогичным предупреждением выступили и ряд известных экономистов. "Сложившаяся ситуация вызывает серьезные опасения. Конечно, никто не говорит о прекращении притока капитала в Болгарию и Румынию, но и роста притока капитала также ожидать не стоит", - подчеркнул аналитик Capital Economics Нил Шеринг.
Подтверждает эти опасения и статистика. Всего за четыре года (с 2004г. по 2008г.) экономика Румынии выросла вдвое, во многом благодаря 50-процентному росту кредитования со стороны греческих банков. Аналогичным образом до недавнего времени обстояли дела и в Болгарии. В Румынии и Сербии греческие банки контролируют порядка 15% всех банковских активов, в Болгарии этот показатель составляет 30%.
"Уровень кредитования и так довольно низкий, а в ближайшее время банки будут еще более осторожными", - говорит валютный стратег BNP Paribas Бартош Павловский. По его словам, сокращение объемов кредитования приостановит рост кредитного рынка и "негативно отразится на темпах восстановления экономик региона".
Неопределенность инвесторов нашла свое отражение и в рейтингах греческих банков. Goldman Sachs выпустил рекомендацию "продавать" для Bank of Piraeus и National Bank of Greece. К другим банкам, работающим в Юго-Восточной Европе, также можно отнести Alpha Bank, EFG Eurobank и Emporiki.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Болгария":

Последние новости по теме "Греция":

Шведский аукцион // Торговля — двигатель рекламы
2010-03-21 22:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Наглядным примером того, насколько рекламные агентства готовы снизить расценки, лишь бы заполучить клиента, служат проведенные в прошлом году компанией IKEA торги. К участию в них, как рассказывают в агентствах, IKEA помимо своего действующего партнера Mediaedge:cia пригласила также группы АДВ, Aegis Media и OMD MD/PHD. В трех из упомянутых компаний неофициально подтвердили эту информацию. На ТВ IKEA закупает рекламу только в региональном эфире (ее видят жители одного конкретного региона, где у ритейлера есть свои магазины). Годовой бюджет оценивается в сумму до $3-5 млн.
Предварительно, говорит один из участников тендера, IKEA запросила у агентств условия, по которым они были готовы закупать рекламу на ТВ в 2010 году. Выбрав самое привлекательное предложение, менеджмент IKEA предложил агентствам в ходе торгов снизить расценки до приемлемого для них уровня. В итоге цены упали на фантастические 70%, уверяют в агентствах. "Вряд ли такое понижение можно чем-то объяснить, кроме как сильным желанием заполучить клиента,— говорит один из участников торгов.— Уже на начальной стадии участники торгов заявили рыночные цены. Они подразумевали возможность снизить цены максимум на 10-15%". Когда падение достигло 30%, по крайней мере одно агентство известило клиента, что отказывается от дальнейшего участия в торгах, поскольку такой уровень цен не соответствует действительности.
"Последнее слово все равно остается за рекламодателем,— рассуждает собеседник "Денег".— Никто не может помешать выбрать агентство, которое за свой счет будет покрывать разницу между реальными и обещанными ценами". IKEA при выборе подрядчика итогами торгов все-таки не воспользовалась, утверждают в агентствах. Закупки для ритейлера в этом году по-прежнему осуществляет агентство Mediaedge:cia. Заместитель руководителя отдела маркетинга IKEA в России Николас Йонссон через пресс-службу подтвердил лишь, что компания действительно проводила конкурс на медиасервис, в ходе которого был выбран поставщик, "предложивший наиболее конкурентные закупочные цены на телерекламу". "К сожалению, согласно нашей корпоративной политике, мы не можем предоставить более подробную информацию по этому вопросу",— посетовал господин Йонссон.
Из компаний, участвовавших в торгах IKEA, официально прокомментировали историю только в группе Aegis Media. "Мы являемся последовательными критиками практики редукционов,— заявил управляющий директор Aegis Media Андрей Брайович.— Реклама является комплексным инструментом коммуникации с потребителем, который нельзя оценивать только с точки зрения количественных показателей".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Правила игры
2010-03-21 23:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
в культурное телевидение анализирует спецкор отдела потребительского рынка Сергей Соболев
Для министра культуры, видимо, откровением станет следующий факт: по своему объему британский телерекламный рынок, даже несмотря на продолжающуюся второй год рецессию, почти в полтора раза превосходит российский: по оценке ZenithOptimedia, это $5,296 млрд против $3,639 млрд в 2009 году. Другой новостью для господина Авдеева, очевидно, должна стать финансовая модель британской телерадиовещательной корпорации BBC, которую он, видимо, имел в беседе с депутатами. Государство если и выделяет BBC деньги, то в виде незначительных грантов. Основной доход BBC — абонентская плата. Удовольствие смотреть телеканалы корпорации, слушать ее радиостанции и пользоваться ее интернет-ресурсами обходится сейчас каждому британскому домохозяйству в £142,5 в год (более 6,3 тыс. руб. по вчерашнему курсу ЦБ). При этом, как свидетельствуют результаты телеизмерений, "высокохудожественное и высококачественное" BBC остро конкурирует с ITV, живущим исключительно за счет рекламы.
Любопытная деталь: даже в добропорядочной Британии далеко не все граждане своевременно перечисляют BBC абонентскую плату. В прошлом финансовом году корпорация недосчиталась 8,9% потенциальных доходов. Итальянский государственный холдинг RAI о таких цифрах может только мечтать. Ему абоненты недоплачивают до 25% причитающихся средств. В своей отчетности за 2008 год RAI сетует, что по этому показателю он лидер среди общественных телеканалов, хотя в Италии самый низкий размер абонентской платы в Западной Европе — €106 в год. Для справки: в Финляндии она достигает €215,45, в Австрии — €263,63, в Швейцарии — €281. Воплотись мечта господина Авдеева в жизнь, Россия, скорее всего, побьет итальянские рекорды по просроченным платежам.
Еще министр, видимо, забыл, что подконтрольный государству "Первый канал" и полностью государственный холдинг ВГТРК остаются крупнейшими игроками на телерекламном рынке. Как констатирует в своей отчетности холдинг "СТС Медиа", "Первый" и "Россия" в силу своего статуса имеют преимущества, которых по определению нет у частных компаний: у "Первого" — бесплатное распространение сигнала, у "России" — прямая господдержка. Впрочем, тому же итальянскому RAI, чтобы худо-бедно существовать, одной абонентской платы оказалось недостаточно: в 2008 году зрители перечислили ему €1,619 млрд, рекламодатели — €1,096 млрд.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Рост добычи нефти в России - проблема для ОПЕК
2010-03-21 23:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Рост добычи нефти в России снижает возможности для повышения уровня нефтедобычи странами Организации стран - экспортеров нефти (ОПЕК). С таким заявлением выступил на встрече картеля глава ливийской делегации Ливии Шокри Ганем.
"Если (Россия) увеличивает производство, растет мировое предложение. Поскольку РФ не желает сокращать производство, у ОПЕК остается меньше возможностей для повышения добычи, и нам не избежать проблем", - сообщил Ш.Ганем в интервью агентству Reuters.
На встрече в Вене ОПЕК приняла решение оставить объемы нефтедобычи без изменений, рассчитывая, что повышение мирового спроса в этом году приведет к сокращению запасов. Между тем Россия еще в начале декабря прошлого года начала поставки нового сорта нефти ESPO Blend, планируя экспортировать изначально по 250 тыс. баррелей в сутки, а после завершения строительства отвода от магистрали в Китай - по 600 тыс. баррелей в сутки.
По словам трейдеров и аналитиков, ближневосточной нефти тяжело конкурировать с ESPO Blend, поскольку качество российской нефти лучше, а стоимость и сроки доставки ниже. Именно по этим причинам Саудовской Аравии пришлось снизить официальные цены продаж на апрельские поставки в Азию до 14-месячного минимума.
Шокри Ганем стал первым из министров ОПЕК, признавшим, что поставки ESPO Blend вызывают опасения организации. Министр нефтяной промышленности Саудовской Аравии Али аль-Наими ранее заявлял, что Ближний Восток останется крупнейшим поставщиком нефти в Азию и что рост потребления в Китае и других развивающихся странах региона компенсирует увеличение добычи в России и Ираке в ближайшие годы. Однако в частных беседах источники, знакомые с ситуацией, говорят, что картель все-таки опасается за свою рыночную долю в Азии.
Построив нефтепровод Восточная Сибирь - Тихий океан (ВСТО) для экспорта ESPO Blend, Россия рассчитывала диверсифицировать поставки нефти, которые до этого они были сосредоточены на европейском рынке. Правительство также ввело льготную нулевую ставку пошлины на экспорт нефти с 22 месторождений Восточной Сибири, чтобы стимулировать нефтяников к разработке этого богатого нефтью, но труднодоступного региона.
На сорт ESPO Blend приходится 0,3% мировых поставок нефти, и к 2012г. эта доля может вырасти до 0,7%. В январе поставки ESPO Blend составили 7 млн барр., что равняется 6% китайского импорта нефти в том же месяце.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Ливия":

Последние новости по теме "Ирак":

Раздел об энергоэффективных домах откроется на выставке MosBuild
2010-03-21 23:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА,  15 мар – РИА Новости. Специальный раздел «Пассивный дом»/Passive House, посвященный технологиям строительства энергоэффективных зданий, откроется на выставке MosBuild, которая пройдет 6-9 апреля  в Москве, сообщила РИА Новости директор по продажам и операциям  выставочной компании ITE Рузанна Саркисова.
«Экспозиция «Пассивный дом»/Passive House в рамках MosBuild направлена на развитие и внедрение энергоэффективных технологий в России с использованием опыта стран Западной Европы, реализацию пилотных проектов жилых и общественных зданий в регионах», - сказала Саркисова.
Она пояснила, что пассивный, или энергоэффективный дом - это здание, в котором удельный расход тепловой энергии на отопление снижен более чем в 10 раз по сравнению со зданиями старого жилого фонда.
«Для российского рынка это относительно новое понятие, однако в Европе этот строительный стандарт уже пользуется высоким спросом, поскольку создает комфортные условия проживания, одновременно является экономичным и оказывает минимальное негативное влияние на окружающую среду», - отметила представитель ITE.
Специальный раздел «Пассивный дом»/Passive House разместится в павильоне «Форум» ЦВК «Экспоцентр». В нем будут представлены варианты эффективных теплоизоляционных материалов, окон и дверей, конструктивные решения наружной теплоизоляционной и герметичной внутренней оболочек, узлы примыкания, образцы вентиляционных установок с высокоэффективной рекуперацией тепла, а также проектные решения и концепции для различных видов жилых и общественных зданий.
Дополнительную информацию о современных энергоэффективных строительных технологиях специалисты смогут в ходе конференции «Технологии проектирования и строительства энергоэффективных зданий Passive House», которая состоится 8 апреля также в рамках Mosbuild.
На конференции будут представлены доклады и презентации ведущих производителей строительных материалов, конструкций и инженерного оборудования, проектных фирм, архитектурных бюро и строительно-монтажных организаций. В мероприятии примут участие такие компании как «Сен-Гобен Строительная продукция Рус», ROCKWOOL Russia, REHAU, VEKA Rus, Schuko International, «Капарол».
Организаторами раздела «Пассивный дом»/Passive House выступили международная выставочная компании ITE и Институт пассивного дома.
Оригинальная статья

Власти Москвы просят Сбербанк снизить комиссию за оплату ЖКХ
2010-03-22 00:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Правительство Москвы рекомендует Сбербанку снизить процент комиссионных сборов за оплату услуг ЖКХ. Как отметил первый заместитель мэра Москвы Юрий Росляк, столичные власти не могут повлиять на политику банков. По словам же спикера Совета федерации Сергея Миронова, мэрия имеет прямое отношение к инициативе взимать банковскую комиссию за оплату ЖКХ.
"Мы настоятельно и неоднократно рекомендовали ему установить иной процент по отношению к этим платежам", — сказал 17 марта первый заместитель мэра в правительстве Москвы Юрий Росляк. Он подчеркнул, что решение о взимании 3% комиссии Сбербанком еще не окончательное.
"Тема не является конфликтной, не надо разжигать на этом политические страсти", — сказал Росляк. "При использовании банковской карточки, а также при оплате с помощью терминала комиссионное вознаграждение не взимается", — добавил он. Заммэра напомнил, что рост тарифов на ЖКУ в 2010 году в среднем составил 24,1%, при этом продолжается дотирование некоторых категорий москвичей.
Спикер Совета федерации Сергей Миронов накануне раскритиковал решение о взимании комиссионного сбора за оплату услуг ЖКХ в Сбербанке. По его словам, это противоречит действиям президента РФ, который поручил навести порядок в сфере установления тарифов на коммунальные услуги. Как заявил Миронов 17 марта, московские власти имеют прямое отношение к инициативе взимать банковскую комиссию за оплату услуг ЖКХ.
Напомним, Сбербанк сообщил, что с 1 мая будет взимать с москвичей комиссию в 3% за перечисление средств на оплату услуг ЖКХ. Ранее эту комиссию уплачивали банку сами поставщики услуг. Согласно решению столичных властей, жители Москвы должны с 1 мая сами оплачивать комиссионный сбор банков. В Сбербанке подчеркивали, что введение комиссии — только перенос оплаты комиссионного вознаграждения банку с поставщиков услуг на потребителя. "Просто меняется схема получения банком комиссионного вознаграждения",— сообщила ранее руководитель пресс-службы московского Сбербанка Юлия Шелегова.
Отметим, сейчас у потребителя есть возможность оплачивать коммунальные услуги практически в любом крупном банке, однако при осуществлении платежа взимается комиссия от 1% до 4%. Самая низкая комиссия у Промсвязьбанка и банка "Уралсиб" — 1,5% и 1,7% соответственно. Самая высокая — у ВТБ 24 (4%).
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

ММВБ стала обеспечивать поставку по фьючерсам на акции
2010-03-22 00:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 15 мар - РИА Новости. Группа ММВБ впервые обеспечивает поставку по фьючерсам на акции по новой технологии со счетов фондового рынка в рамках перехода к единой позиции и единому клирингу на фондовом и срочном рынках, сообщила РИА Новости пресс-служба биржи.
Новая технология поставки позволит снизить технологические и временные издержки участников торгов.
В дальнейшем обязательства по поставке и оплате поставки, формируемые на срочном рынке, будут включаться в состав единого для фондового и срочного рынков нетто-обязательства (количества ценных бумаг, которые должен получить или поставить член торговой секции, определяемое через процедуру многостороннего клиринга - ред.)
Для осуществления поставки и расчетов в новой технологии используются торговые разделы счетов депо (совокупность записей в регистрах депозитария для учета ценных бумаг - ред.) фондового рынка в Национальном депозитарном центре (НДЦ, расчетный депозитарий ММВБ) и торговые счета фондового рынка в Расчетной палате ММВБ. Расчеты по поставке будут завершаться непосредственно после исполнения обязательств по поставке или после оплаты поставки (по окончании торгов на срочном и фондовом рынках в день исполнения фьючерса). Обеспечением исполнения обязательств является заранее внесенная участниками клиринга поставочная маржа, которая, в случае недостаточности средств на счетах, может использоваться в ходе поставки и расчетов (возможность частичной поставки).
Для реализации новой технологии группа ММВБ внесла изменения в правила клиринга фондового рынка и спецификации контрактов, а также совместно с клиентами провела работу по усовершенствованию программного обеспечения торговых систем срочного рынка и фондового рынка и соответствующих рабочих мест.
"Полученная в результате технология удобна как участникам рынка, так и их клиентам. Несомненно, этот шаг позволит придать развитию срочного рынка ММВБ новый импульс и привлечь внимание новых клиентов. Наша компания видит большой интерес арбитражеров к срочному рынку Группы ММВБ. Мы отменили брокерскую комиссию на этом рынке и принимаем в качестве обеспечения ценные бумаги", - приводятся в пресс-релизе слова руководителя клиентского управления ИК "Церих Кэпитал Менеджмент" Сергея Давыдкина.
По-мнению директора департамента развития продуктов ООО "КИТ Финанс" Александра Леснова, новая технология избавит клиентов от необходимости проведения дополнительных операций по переводу активов и позволит им реализовать новые торговые стратегии, а брокер тем самым получит больше возможностей по привлечению клиентов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Поставки газа в Польшу важнее идеологических споров с Москвой - Туск
2010-03-22 01:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ВАРШАВА, 19 мар - РИА Новости, Леонид Свиридов. Поставки российского газа в Польшу важнее для страны, нежели идеологические споры с Москвой, заявил в пятницу премьер-министр Польши Дональд Туск, выступая в Сейме (нижняя палата парламента).
Депутат Сейма, заместитель председателя оппозиционной партии "Право и справедливость" Александра Наталли-Сьвят заявила с трибуны парламента, критикуя правительство Туска: "Так выглядит (энергетическая) безопасность? Это безопасность и уверенность "Газпрома" в том, что он ("Газпром") получит огромную прибыль. По предложению польского правительства продлевается контракт (на поставки российского газа в Польшу) и увеличивается зависимость (Варшавы) от поставок российского газа".
Премьер-министр Польши, отвечая на эти обвинения оппозиции, сказал: "Главным является не идеологический спор с Россией, только то, чтобы когда зима, когда на улице минус 10 градусов, газ был в польских квартирах".
Туск отметил, что его правительство с самого начала считает приоритетной задачу "строительства стратегии энергетической безопасности", в том числе "с помощью реальной диверсификации поставок газа". Польский премьер подчеркнул, что год назад во время российско-украинского газового кризиса Варшава "получала российский газ".
В феврале этого года правительство Польши утвердило соглашение, подписанное 27 января между российской компанией "Газпром Экспорт" и польской нефтегазовой компанией PGNiG. Документ предусматривает продление контракта на поставку природного газа из Российской Федерации в Польшу до 2037 года, а также увеличение объемов поставок газа по действующему контракту с 2010 года, в соответствии со спросом на польском рынке, до 11 миллиардов кубометров в год.
Туск отметил, что является сторонником следующей концепции: "Газ нужен, чтобы грел (дома и квартиры), а политика правительства заключается в том, чтобы этого газа хватило, когда складывается критическая ситуация".
При этом польский премьер добавил, что его правительство делает все, чтобы "газ из России поступал, не был слишком дорогим и не был политическим оружием". По его словам, для этого "нужна диверсификация, но не лозунги на тему диверсификации, только конкретные действия". Туск напомнил, что правительство Польши начало строить терминал сжиженного газа в Свиноустье.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Польша":

Фонд Гайдара может составить до 500 млн рублей
2010-03-22 01:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 19 мар - РИА Новости. Ректор Академии народного хозяйства при правительстве Владимир Мау считает, что фонд имени Егора Гайдара может возглавить глава госкорпорации "Роснано" Анатолий Чубайс.
"Это было бы естественно, они были ближайшими друзьями", - сказал Мау в пятницу на Новодевичьем кладбище, где в день рождения Гайдара собрались его родные, друзья и соратники.
Но Мау рассчитывает, что фонд поддержат многие бизнес-структуры и частные лица.
По словам Мау, фонд будет поддерживать не только экономические исследования, но и работы в сфере общественной жизни страны. Он считает, что сам Егор Гайдар был человеком, который "выходил за рамки экономики", он был государственным деятелем.
На вопрос РИА Новости, в каком объеме может быть сформирован этот фонд, Мау ответил, что, как правило, такие фонды, чтобы быть эффективными, оперируют суммами в 400-500 миллионов рублей.
Вице-премьер РФ, министр финансов Алексей Кудрин сказал, что создать фонд решили он, Чубайс и президент Сбербанка Герман Греф для поддержки молодых ученых, проводящих исследования экономики и общественной жизни России.
Кудрин сказал, что после смерти Гайдара в декабре прошлого года в обществе стали вновь активно обсуждаться события 90-х годов прошлого столетия, когда Россия в муках перестраивалась с рельсов плановой экономики на законы рынка.
"Мы обсуждали, спорили, но большинство оценили его (Гайдара) историческую роль, когда он возглавлял правительство и создавал демократические основы России. Жаль, что это произошло только после смерти Егора", - сказал Кудрин.
По его мнению, такие обсуждения надо продолжать, важно не дать этому процессу затухнуть, а, наоборот, продолжать реформы.
"Поэтому Анатолий Чубайс, Герман Греф и я решили создать фонд в память о Егоре, который будет продолжать ту деятельность, которой он занимался", - сказал вице-премьер.
По его словам, фонд будет предоставлять гранты молодым ученым, проводящим исследования экономических процессов России.
"Надеюсь, что этот фонд будет поддержан и что мы будем делать это все вместе", - заключил Кудрин.
Вице-премьер Александр Жуков сказал, что и финансово поддержит фонд.
Жуков назвал Гайдара уникальным ученым, который "смог воплотить в жизнь свои мысли и труды, хотя при этом он понимал, что его мысли не будут популярными".
Жуков считает, что, если бы на месте Гайдара в те трудные годы был политик, он бы не решился на такие радикальные реформы. "Это мог сделать только ученый, который, опираясь на научные теории, был уверен, что он делает правильно", - сказал Жуков.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Хоккей: Дай миллиончик!
2010-03-22 02:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Государство все чаще облагает бизнес неформальными податями: на очередной саммит, Олимпиаду, резиденцию или, как на неделе случилось с группой ОНЭКСИМ, на молодежный лагерь. Бизнес не первый год соглашается на оброк
Всеволод Бельченко
"Можно поделиться урожаем, но не садом",— говаривал Карлос Слим Элу, мексиканский олигарх, сделавший состояние на приватизации госактивов. В нынешнем списке Forbes Карлос Слим занял первую строчку. Российские предприниматели пока первых мест не берут, но урожаем уже делятся: так, на минувшей неделе группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова пообещала выделить 45 млн рублей на проведение молодежного лагеря на озере Селигер. Другой свежий пример — создание российского аналога "Кремниевой долины": выбор площадки под проект еще идет, но уже известно, что землю под него предоставит одна из крупных компаний (главные кандидаты, если верить СМИ,— Coalco и "АФК-Система"). Не исключено, что "Долина" разместится рядом с бизнес-школой "Сколково". Ее, кстати, тоже строили по инициативе государства, но на деньги крупного бизнеса. Однако главный символ такой системы — это зимняя Олимпиада в Сочи. Львиная доля объектов на курорте строится силами предпринимателей, причем очевидно — коммерческой выгоды многие постройки не принесут, но бизнесмены все равно вкладывают в них миллиарды.
На что еще просят скинуться бизнес и что получают предприниматели за свою на щедрость?
Покупайте партбилеты
Политика — самая очевидная статья неформальных расходов: предприниматели спонсируют не только правящую партию. Не зря сенатор Людмила Нарусова в одном из недавних интервью сравнила наши партии с закрытыми акционерными обществами.
Примеров с "ЕР" особенно много: от взносов на "Селигер" до проекта "Единой России" по обустройству спортивных площадок во дворах. "Есть два типа политических взносов: официальные, скажем, формирование избирательного фонда партии "Единая Россия", и неформальные, которые иногда называют "черной кассой Кремля",— говорит старший эксперт Института экономики переходного периода Сергей Жаворонков.— Официальные взносы легко отследить по информации Центризбиркома и других госструктур. С "черной кассой" все сложнее: туда поступают добровольно-принудительные взносы в пользу проектов и организаций, которые нужны власти, но не фигурируют в официальной отчетности. Ну, скажем, проведение того же Селигерского лагеря — это финансово темная история, точные расходы на него не известны. При этом все понимают: спонсировать можно только правильную молодежь, и лучше ей в поддержке не отказывать".
Но не стоит думать, что политическое спонсорство — удел крупного бизнеса. У вертикали власти много этажей, и каждый собирает урожай со своей бизнес-клумбы.
"Бизнес в регионе без "Единой России" не представляется возможным,— говорит предприниматель, глава движения "Бизнес-солидарность" Яна Яковлева.— Совсем маленькие фирмы еще могут быть независимыми, но если у вас производство, то выстраивать отношения с "Единой Россией" придется. Обычно этот вопрос решается через прием нужных людей в состав учредителей компании или на работу".
Иногда политический оброк берут "натурой" — компании предоставляют власти и ее проектам оборудование, товары, бесплатно оказывают услуги. Бывают и вовсе анекдотические случаи: так, одному из столичных салонов красоты в районной ячейке "Единой России" предложили прислать визажиста — навести партначальникам марафет перед конференцией. Бесплатно, разумеется.
Выше, дальше, дороже
Но дела партийные отнюдь не единственное и не главное обременение бизнеса: социальные проекты, в первую очередь спортивные,— вот где предпринимателей вводят в расход. Фактически львиная доля профессионального спорта сегодня отдана на откуп предпринимателям, и отказаться от такого налога, даже если ты не болельщик, непросто.
Спортивные обязанности распределены по уровням бизнеса: например, владелец Новолипецкого меткомбината Владимир Лисин отвечает за национальный стрелковый спорт, Михаил Прохоров и Игорь Зюзин — главные в стране по биатлону, а Роман Абрамович до недавнего времени платил (через Национальную академию футбола) зарплату тренеру сборной России по футболу Гусу Хиддинку.
Другим предпринимателям достаются региональные проекты и отдельные команды: основатель сети магазинов "Эльдорадо" Игорь Яковлев — совладелец махачкалинского ФК "Анжи", УГМК Искандера Махмудова спонсирует одноименный женский баскетбольный клуб, а вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун финансирует столичный "Спартак".
"Спорт для России имеет особый социальный смысл, ведь другого социального проекта, способного объединить людей, фактически нет,— говорит профессор Высшей школы экономики Алексей Скопин.— Региональные бюджеты самостоятельно поддерживать профессиональный спорт не могут, так что это обременение в первую очередь пытаются возложить на бизнес".
Политическое значение спорта столь велико, что власти иногда даже организуют настоящие спасательные операции, лишь бы не допустить банкротства популярных клубов. Недавний пример — реанимация самарских "Крыльев Советов": указание сохранить клуб дал лично премьер Владимир Путин, а вскоре его зам Игорь Сечин представил общественности пул из 22 спонсоров команды, в основном частных компаний. Фактически в него записали все крупные предприятия Самарской области, кроме терпящего бедствие АвтоВАЗа.
"Часто инвесторам предлагают не только поддержать какую-то команду, но и скинуться на строительство спортивных объектов,— напоминает Алексей Скопин.— Так, в Московской области очень многие спортивные комплексы создавались при серьезном участии частных инвесторов, в том числе западных. Причем власти действовали хитро: вначале они предлагали инвестору льготы для строительства предприятия, а затем, когда завод уже был готов, предлагали поучаствовать в спортивной стройке. Отказываться от таких предложений было неразумно, завод ведь не вывезешь".
Но спорт — далеко не единственная сфера, которую государство отдает на откуп частникам. На многих предприятиях еще с советских времен висят объекты социальной инфраструктуры. Так, Уралкалий фактически содержит социальные объекты Березников, а ВАЗ — Тольятти. Таких городов в России десятки.
Не брезгуют чиновники и маленькими подарками: бесплатные компьютеры в школы, обустройство детских площадок, "добровольные" льготы и подарки для пенсионеров.
"Когда нужно, все бизнесмены какого-нибудь города Н-ска пакуют продуктовые наборы для пенсионеров к одному празднику, подарки для пионеров к другому празднику, для малоимущих семей к третьему — это социальная норма в России",— говорит директор региональных программ Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич.
"Часто бизнесмены скидываются на социальные акции, например подарки ветеранам",— подтверждает Яна Яковлева.
Но главный социальный вопрос, который власть решает руками бизнеса, — это безработица. Крупным предприятиям после начала кризиса фактически запретили увольнять людей, даже если это ставило под угрозу их финансовое благополучие.
"В 2009 году от бизнеса требовали одно: не увольнять людей, чтобы сохранить политическую стабильность,— говорит Наталья Зубаревич.— Бизнес заключил этот пакт о ненападении, и объемы увольнений с крупных предприятий были небольшими, в результате скрытая безработица (неполная занятость и административные отпуска) выросла в начале 2009 года почти до 3 млн человек".
Активно вкладывают бизнесмены и в сферу прекрасного: так, Александр Мамут спонсирует театр "Практика", а глава Сбербанка Герман Греф помогает худруку Мариинки Валерию Гергиеву, Виктор Вексельберг выкупил в свое время коллекцию "яиц Фаберже", а Алишер Усманов — коллекцию Ростроповича — Вишневской. Правда, последний немедленно передал ее в дар государству. Но культурное спонсорство, в отличие от спортивного и социального, чаще всего частное дело бизнесменов — вкладывать в театры и музеи власти не принуждают. Наоборот, бизнесмены сами иногда встают в очередь, чтобы стать попечителями культовых "культурных брендов", например Большого или Эрмитажа. Тем временем менее известные учреждения страдают от безденежья.
Спасти рядового чукчу
Михаил Прохоров (справа) не экономит на нуждах российского спорта. Это всегда идет в плюс в политических расчетах
Депрессивные регионы — вот еще одно приложение талантов и капиталов предпринимателей, посчитали власти, и отправили бизнесменов вытаскивать из кризиса безнадежные области. Самый яркий пример — Роман Абрамович и его операция по спасению Чукотки: предприниматель перерегистрировал в регион ряд своих компаний, восстановил социальную инфраструктуру, переселил с Севера на Большую землю часть стариков и всерьез боролся с повальным пьянством.
Но миллиардер-губернатор — скорее исключение, чаще предпринимателя делают не хозяином региона, а его "генеральным спонсором". Пример — Сулейман Керимов, который активно вкладывает в Дагестан. Аналогичным "якорным инвестором", но уже для Чечни, может стать Тельман Исмаилов. В свое время Михаил Гуцериев поддерживал Агинский-Бурятский автономный округ, а "Норникель" — Долгано-Ненецкий округ на Таймыре.
"То, что Абрамовичу удалось сделать с Чукоткой, это конечно прорыв,— говорит Алексей Скопин.— Но этот прорыв связан с тем, что там живет очень мало населения. Чтобы эти люди восстали из нищеты, и сделать-то надо было не очень много. Так что схема "олигархического" содержания регионов работает, если регион невелик и не требует совсем больших вложений. Желательно также, чтобы там были хоть какие-то ресурсы, то же золото.
На Кавказе ситуация другая: практически во всех республиках Северного Кавказа есть некая внешняя диаспора, часто с крупным предпринимателем во главе, которая готова вкладывать в регион, но только в проекты, имеющие семейное, родственное, клановое значение. Исключением может стать Тельман Исмаилов и его вложения в Чечню — у Исмаилова там нет клановых интересов. Тут, правда, надо понимать: в тандеме Рамзана Кадырова и Тельмана Исмаилова бизнесмен всегда будет младшим партнером".
Помимо генерального спонсорства и губернаторства власть может предложить предпринимателям совсем уж щадящий вариант "регионального оброка" — налоговый переезд. Бизнесменов просят перерегистрировать компании в регионы, нуждающиеся в средствах. Так, "Сибнефть" в свое время перевели на жительство в Санкт-Петербург: налоги компании заметно поправили дела города и пришлись кстати в канун его 300-летия. Теперь нефтяная компания — уже под именем "Газпромнефть" — спонсирует амбициозную стройку на Охте. Другой пример — бегство нефтяников из Югры в Тюмень.
"Территориальные структуры крупных компаний юридически регистрируют свои подразделения не в ХМАО, где качают нефть, а в Тюмени, тем самым резко увеличивая бюджет юга Тюменской области,— говорит Наталья Зубаревич.— Например, приход в область THK-BP совпал с приходом на пост главы администрации президента бывшего губернатора Тюменской области г-на Собянина".
Совсем свежие примеры — переезд одной из компаний банкира Сергея Пугачева из Москвы в Туву и лично Михаила Прохорова в поселок Еруда Красноярского края. В обоих случаях бизнесмены сменили место налоговой прописки по просьбе властей.
Спецпроект олигархический
Нововведение последних 10 лет — "экстренные налоги" на крупных предпринимателей: как только государству нужно решить какую-то сверхзадачу, оно созывает предпринимателей и предлагает скинуться. Примеров масса — от относительно скромного проекта бизнес-школы в Сколково (создана по личной инициативе Владимира Путина на деньги пула инвесторов, в том числе Сбербанка, "Тройки Диалог", "Северстали", ТНК-BP, "Итеры") до грандиозной олимпийской стройки в Сочи.
"Первый пример такой складчины — это, пожалуй, реконструкция Константиновского дворца под Петербургом к 300-летию города,— говорит Наталья Зубаревич.— Власти тогда отработали технологию, а потом поставили ее на поток.
Самый масштабный проект такого рода — Олимпиада в Сочи. Это очень специфическое частно-государственное партнерство, ведь бизнес понимает: он не отобьет свои издержки, потому что ни гостиницы, ни спортивные сооружения не будут прибыльными. Может быть, удастся окупить расходы на горнолыжные проекты, но и то уверенности нет".
К сочинской стройке и правда привлекли практически весь олимп российского бизнеса. Структуры Владимира Потанина конструируют горнолыжный центр, сноуборд-парк и горную Олимпийскую деревню, УГМК Искандера Махмудова возводит малую ледовую арену для хоккея с шайбой, компании Олега Дерипаски реконструируют местный аэропорт, строят гостиницы и Олимпийскую деревню в Имеретинской долине, "Интер РАО ЕЭС" строит в Сочи ТЭС, а "Газпром" финансирует комплекс для соревнований по лыжным гонкам.
Деньги Олега Дерипаски вложены в том числе туда, куда нужно власти. На фото: олигарх на приеме у Владимира Путина
"Сейчас пытаются привлечь бизнес к инвестициям в подготовку саммита АТЭС на Дальнем Востоке, но толку мало — бизнес увиливает,— говорит Наталья Зубаревич.— В результате там все пока строится за счет бюджета".
Но власти не оставляют надежды привлечь на остров Русский частные деньги: в последней редакции программы подготовки саммита записано: частники вложат в проект 318 млрд рублей, из них 132,2 млрд — уже в 2010 году. И можно не сомневаться — инвесторов найдут, ведь проект саммита — личная инициатива премьер-министра Владимира Путина.
Негласный "налог на спецпроекты" не федеральное изобретение, его с успехом применяли еще в 90-е, в регионах с сильной властью, например именно так был построен "Чесс сити" в Калмыкии.
"В Москве, в Татарстане, в Башкирии, на Северном Кавказе это делалось практически открыто,— говорит Сергей Жаворонков.— Яркий пример — скандальная история по сбору пожертвований на храм Христа Спасителя. Тогда по банкам рассылались письма за подписью чиновников мэрии с указанием конкретных сумм пожертвований, которых ждут от предпринимателей. В начале 2000-х, когда финансовое состояние бизнеса улучшилось, получила распространение практика "маленьких благодеяний": бизнесу, с подачи власти, предлагали починить дорогу, ветеранам что-то подарить".
Яркий пример "малых благодеяний" — реконструкция Пензенского аэропорта. В 2003 году местный губернатор предложил предпринимателям скинуться на восстановление аэропорта. Они собрали 30 млн рублей, отремонтировали полосу и здание аэровокзала, купили оборудование и открыли аэропорт после 7 лет простоя.
Доля вассала
Получают ли предприниматели что-то в обмен на свои взносы?
"Ему помогают преодолеть барьеры, дают защиту от административного ресурса, фактически это своеобразная лицензия на ведение бизнеса",— говорит Яна Яковлева. "Сулейман Керимов, к примеру, приобрел место члена Совета Федерации от Дагестана,— напоминает Сергей Жаворонков.— Тельман Исмаилов обязуется содержать футбольный клуб "Терек", инвестировать какие-то деньги в строительство в Чечне, в обмен Кадыров, наверное, будет ходатайствовать о том, чтобы этому человеку позволили не только жить в России, но и восстановить торговый бизнес в Московском регионе".
Часто обременительные на первый взгляд проекты на выходе оказываются весьма прибыльными для бизнеса. Например, предприниматели, помогавшие отдаленным регионам, неплохо сэкономили на налоговых льготах.
"На Чукотке льготный режим для компании "Сибнефть" обеспечил губернатор — ее собственник,— говорит Наталья Зубаревич.— В других регионах договоренности о льготах для крупного бизнеса были достигнуты с действующими губернаторами в обмен на "прописку" крупных налогоплательщиков. Результат — быстрый рост доходов бюджета той же Чукотки (почти в 5 раз за 2001-2004 годы — с 3,5 до 17 млрд рублей) или, например, Агинского Бурятского АО (в 34 раза за 2001-2006 годы — с 0,5 до 17 млрд рублей). Только в 2002 году на налогах компания сэкономила 2 млрд долларов, из них 500 млн вложили в Чукотку, остальное — прибыль. Другой пример выгодного для бизнеса проекта: достройка Богучанской ГЭС. Пока цены на алюминий были высоки, Олег Дерипаска всячески поддерживал проект и готов был инвестировать в него, ведь энергия с ГЭС позволила бы ему расширить бизнес
А вот участие бизнеса в подготовке Олимпиады в Сочи, которые не предполагает взаимной выгоды и ответных услуг — это плата за сохранение собственности и за те привилегии, которые есть у крупного бизнеса, например возможность выводить доходы в офшоры и активно инвестировать на Западе".
"Официальные частно-государственные проекты почти всегда невыгодны для государственного бюджета и крайне выгодны для бизнеса,— соглашается Сергей Жаворонков.— Пожертвовав рубль, люди получают государственный подряд на 50 рублей".
Часто власти, в обмен на поддержку бизнесом убыточных проектов, дают доступ к дефицитным ресурсам, например земле. Так, казалось бы, невыгодный проект по реконструкции панельных пятиэтажек стал для московских строителей золотым дном. Но переоценивать выгоды, особенно политические, от сотрудничества с властями не стоит.
"Подобного рода взносы на самом деле ни от чего не гарантируют,— говорит Сергей Жаворонков.— Так, крупнейшим донором "Единой России" на выборах 2007 года были структуры корпорации "Мечел", не прошло и полугода, как глава партии Владимир Путин обещал "прислать докторов" к владельцу этой компании. Настоящей страховкой является связь вашего бизнеса с высокими руководителями: у вас может быть теневой акционер из числа крупных чиновников, чиновники могут иметь долю в прибыли вашей компании..." В любом случае помочь спорту, городу или музею во сто крат лучше, чем давать взятку чиновнику. Для бизнеса циничный вопрос лишь в том, где надежней гарантия от того, что тебя начнут кошмарить всевозможные проверяющие.
...Нет, пока еще в России делиться урожаем бывает недостаточно, приходится отдавать кусочек сада.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сноуборд":

Последние новости по теме "Лыжные гонки":

Главная тайна сборки
2010-03-22 02:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Бренд — российский, собрали — в Китае, а продаем как немецкое. Производитель бытовой техники Bork отстаивает свое право вести такой бизнес: 5 апреля суд рассмотрит встречный иск компании к Федеральной антимонопольной службе, которая требует, чтобы фирма честно указывала — Made in China. Если недорогие марки, будь то обувные или электронные, одна за другой перестают стесняться своего российско-китайского происхождения, то для премиальных брендов, к которым относится Bork, такое признание — ощутимый удар по имиджу.
АНАСТАСИЯ КАРИМОВА
Как бы Запад
5 апреля суд рассмотрит иск компании Bork к Федеральной антимонопольной службе. Один суд Bork уже проиграла. Летом прошлого года ФАС начала расследование в отношении компаний Bork, Vinzer и Vitesse по жалобе от компании ЗАО "Группа СЕБ Восток" (она представляет в России бренды Rowenta, Tefal, Moulinex): мол, упомянутые фирмы лишь номинально зарегистрированы в Европе, а основную часть продукции производят в Китае, о чем "забывают" проинформировать потребителя. Проверки ФАС это подтвердили. Vinzer и Vitesse согласились с решением суда, перестали афишировать свое швейцарское и французское происхождение и заплатили штраф в размере 100 тыс. руб. каждая. Но в Bork намерены так просто не сдаваться и оспорить решение суда.
"Компании нарушают 14-ю статью закона "О защите конкуренции" — запрет на недобросовестную конкуренцию",— говорит Николай Карташов, начальник управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС. В статье речь идет о недопустимости введения потребителя в заблуждение "в отношении характера, способа и места производства, потребительских свойств, качества и количества товара или в отношении его производителей". "Мы заказывали социологический опрос, который подтвердил, что потребитель был введен в заблуждение,— рассказывает Карташов.— Потребитель уверен, что место регистрации компании — это и есть место производства".
По данным опроса MASMI, 70% потребителей действительно убеждены, что Bork — немецкий бренд. В действительности же, по данным ФАС, Bork производит в Германии лишь незначительную часть позиций, но надпись "Bork. Germany" присутствует на всей продукции. "Это не ложь в чистом виде, это "где-то что-то недоговорили, где-то что-то переговорили в свою пользу"",— комментирует представитель ФАС. Чиновник настаивает, что информированность потребителя — главное, с этой точки зрения нарушением закона являлось бы и написание мелким шрифтом "сделано в Китае", а крупным — "немецкое качество".
"Когда речь идет о введении в заблуждение потребителя, именно социологические опросы определяют исход судебного процесса,— подтверждает Василий Моисеев, эксперт московской коллегии адвокатов "Николаев и партнеры".— Это логично. Лишь сам потребитель может ответить на вопрос, ввели его в заблуждение или нет. Как правило, эти опросы проводятся под контролем обеих сторон (в данном случае ФАС и Bork). Процедура опроса регламентирована, результаты должны быть запротоколированы и могут быть доказательством в суде". По словам эксперта, изначально за проведение опроса платит инициатор, но если он окажется прав, то расходы должен возместить виновный.
Николай Карташов из ФАС заметил, что это первое дело такого рода: раньше подобных жалоб не поступало. Но если они поступят, причем на любые категории товаров,— в ФАС готовы будут разобраться.
Прокомментировать ситуацию в Bork "Деньгам" отказались. А выглядит она примерно так. Компанию уместнее всего называть российской: на сайте Bork в разделе "О компании" написано, что "история техники BORK началась в 2001 году, когда компания "Технопарк", имевшая широкую сеть собственных магазинов в Москве, решила инвестировать средства в разработку и продвижение собственного бренда". Позиционируется она как немецкая: "В Германии была создана компания BORK Elektronik GmbH, специализирующаяся на мониторинге рынка и создании новых продуктов, а также на управлении инжиниринговой деятельностью" — это опять же написано на сайте Bork. И судя по всему, позволить себе надпись Made in China компания не может.
"Bork строит премиальный бренд, статусный,— объясняет Иван Калинин, эксперт MOST Marketing.— Легенда Bork выгодна всем — и компании (это позволяет продавать товар с премиальной наценкой), и дистрибуторам (дорогой продукт в портфеле с хорошей маржей и не столь высокими закупочными ценами), и самим потребителям".
Именно имиджевые соображения заставляют бренд рьяно открещиваться от КНР — многие марки попроще одна за другой перестают стесняться своего неевропейского происхождения.
Правда глаз не колет
Китай уже запустил рекламную кампанию, что он выпускает продукцию совместно со всем миром
Бренд бытовой техники Scarlett первоначально носил название Scarlett England — производители объясняли это наличием британских инвесторов и тем, что торговая марка была впервые зарегистрирована именно в этой стране. Вскоре от Англии избавились, и, судя по всему, без особой тоски. "Немаловажной оказалась смена общего восприятия покупателями китайских товаров,— пишет в своем анализе бренда Scarlett Елизавета Руденко, создатель сайта brandreport.ru.— Все больше предпринимателей переносят производство товаров в страны Азии, надпись "сделано в Китае" постепенно теряет свое негативное звучание. Можно перестать стыдливо прикрывать заморским названием собственное происхождение".
Перестал стыдиться, например, и Vitek — первоначально марка бытовой техники Vitek Austria, созданная в 1999 году и принадлежащая российской компании "Голдер Электроникс". Указание на австрийское происхождение исчезло еще в 2003 году. В "Голдер Электроникс" не скрывают, что большую часть продукции производят в Китае. В 2006 году у компании было около 30 поставщиков, головные офисы которых расположены в Гонконге.
"Если говорить об электронике и бытовой технике, то потребители привыкли к тому, что "сделано в Китае", как и "сделано в России",— это не значит "сделано некачественно",— говорит Антон Гуськов, пресс-секретарь Ассоциации торговых компаний и производителей электробытовой и компьютерной техники.— У многих крупных западных брендов сейчас вообще свои лишь конструкторские бюро, а заказы на изготовление продукции они размещают на китайских производствах".
Созданию позитивного имиджа продукции, произведенной в Китае, призвана способствовать рекламная кампания, заказанная в прошлом году правительством Китая в агентстве DDB Guoan. С ноября 2009 года в эфире телеканала CNN можно увидеть 30-секундный ролик, идея которого в том, что продукция, сделанная в Китае, на самом деле сделана всем миром — холодильник "сделан в Китае в европейском стиле", одежда "сделана в Китае совместно с французскими дизайнерами".
"У потребителя есть стойкое восприятие истоков бренда. Panasonic, Sony — это Япония, при этом сборка может быть китайской. Indesit — Италия, хоть у нее есть завод и в Липецке,— говорит Иван Калинин из MOST Marketing.— Ключевой фактор — качество продукции и контроль качества со стороны компании-носителя бренда. Есть компании с мировым уровнем качества, собирающие продукцию в Китае. А есть компании, собирающие свою продукцию в Китае с "китайским" качеством".
Вопрос о зависимости качества сборки от страны, видимо, по-прежнему открыт. С одной стороны, можно вспомнить, как предрекалось тотальное снижение качества BMW и Ford при переносе сборки ряда моделей в Россию — в итоге потребителя иномарки российской сборки не пугают. С другой стороны, бизнесмены, работающие с Китаем, подчеркивают, что качество там соблюдается, только пока неустанно контролируется. В прошлом году в США стала бестселлером книга Пола Мидлера "Poorly Made in China" ("Хреново сделано в Китае"). Мидлер почти десять лет проработал в Китае посредником между местными фабриками и американскими заказчиками; он убежден, что качество продукции, которую иностранный предприниматель заказывает в Китае, неизбежно ухудшается с каждой новой партией товара, хотя поначалу партнеры из Поднебесной радуют своей ценовой сговорчивостью и вниманием к потребностям заказчика. Мидлер считает, что благодаря Китаю (особенно по мере того, как производство там будет уходить из-под крыла западных брендов в руки местных компаний) нас ожидает эпоха глобального ухудшения качества товаров.
В отечественных сервисных центрах мнения по поводу качества сборки в разных странах единством не отличаются. Представитель центра "Домосервис" заметил "Деньгам", что подобный анализ вообще невозможен — даже если известно место сборки техники, комплектующие наверняка были изготовлены в разных странах. В итоге, похоже, суть не в качестве товаров, а в восприятии их покупателем.
Made in не наше
Одежда Oggi, чай Greenfield, обувь Ralf Ringer — все эти бренды объединяет то, что они принадлежат россиянам. "В России огромное количество псевдоевропейских брендов, созданных нашими соотечественниками,— говорит Иван Калинин.— Мебель, одежда, обувь, аксессуары. Если марка создана на базе европейских стандартов производства — это маркетинговые игры производителя, от которых клиент не пострадает. Только, вероятно, заплатит большую цену за продукт, как за "европейский". Большинство же потребителей не склонны тратить время на изучение и перепроверку легенд, тем более в регионах. Зачастую производителям не нужно скрывать, что они делают свою продукцию в России — достаточно просто не очень это афишировать, выбрав звучное имя на европейский манер".
Например, пиво BagBier выпускают с 1994 года в Омске. Основная идея его рекламной кампании — по качеству пиво не хуже немецкого, а по цене существенно доступнее ("чтобы пить хорошее пиво, необязательно ехать в Германию, ведь у вас есть "БагБир"!"). Впрочем, владелец бренда — компания "САН Инбев" — выпускает по лицензии в России и немецкое пиво Lowenbrau.
Компания "Ост-Аква" не скрывает, что питьевая вода Courtois их продукт, хотя название и этикетка вызывают стойкую ассоциацию с Францией (на сайте Courtois написано, что вода получила свое название в честь французского химика Бернарда Куртуа, который в 1811 году открыл химический элемент йод).
Обувная сеть Tervolina тоже не скрывает места производства: обувь делают на фабрике "Лидер" в Тольятти. По-западному звучащее название Tervolina осталось еще с 1992 года, когда фирма занималась импортом обуви из Чехии и Венгрии. Продавец в одном из магазинов этой сети уверял корреспондента "Денег" в том, что у обуви "итальянская колодка", однако на официальном сайте компании ничего об этом не сказано.
В российских магазинах обувь и одежда со звучащими по-европейски брендами зачастую в России и произведена
Другой популярный в России обувной бренд — Carlo Pazolini — создан в 1991 году российским предпринимателем Ильей Резником. Никакого Карло Пазолини не существует: есть красивая история о том, что изначально компания была зарегистрирована в Италии, что позволяет ее позиционировать как международную. Справедливости ради надо заметить, что с красивыми названиями мудрят не только россияне. Корреспондент "Денег" в сентябре прошлого года побывала в миланской штаб-квартире премиального бренда одежды Frankie Morello и долго не могла понять, где же, собственно, сам Франки Морелло, пока создатели бренда (дизайнеры Маурицио Модика и Пьерфранческо Джильотти) не объяснили, что это вымышленное имя.
Иногда и не нужно легенды — российскому косметическому бренду Divage достаточно написания латиницей, чтобы провинциальной покупательнице и в голову не пришло, что она поддерживает отечественного производителя. Нечто похожее и с Faberlic: мало кто помнит, что косметическая компания до 2001 года называлась "Русская линия".
Создатели одежных брендов, как правило, хитрее. Взять, например, бренд Sela. Первый офис был открыт в Санкт-Петербурге в 1991 году, однако дизайн-студия расположена в Израиле. "Это было правильно по экономическим причинам и из-за наличия там квалифицированных кадров, и до сих пор дизайн Sela разрабатывается там",— сказала "Деньгам" гендиректор Sela Наталья Чиненова. И в России, и в ряде других стран СНГ бренд известен как израильский.
Марка одежды Vassa пошла по другому пути. Созданная в 2000 году, она сначала называлась Vassa Trend New York (дизайнер Елена Васса долгое время работала в Нью-Йорке). "При раскрутке делался упор на нью-йоркский стиль, но сейчас мы, уже не стесняясь, говорим о том, что Vassa — российский бренд,— рассказывает генеральный директор компании Владислав Грановский.— Более того, мы позиционируем себя как российский бренд, хотя, к примеру, мужскую одежду шьем в Италии". Почему бы в таком случае не отказаться от латиницы в названии в пользу кириллицы? "Мы хотим продавать свою продукцию на Западе. Латиница в названии российских одежных брендов говорит о желании развиваться. Не стоит усложнять себе продвижение",— объясняет Грановский.
"Прочные позиции занимают компании старше семи-десяти лет, большая часть тогда создавалась с задачей мимикрировать под "европейскость",— говорит Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group.— У любого бренда есть иногда даже четыре "родины": место регистрации бренда, место расположения дизайн-бюро, место отшива коллекции и место дистрибуции. Сегодня очень редко все эти "родины" располагаются в одной стране". С растущей доступностью информации, добавляет эксперт, все труднее убедить покупателей в достоверности истории бренда, за которым стоит исключительно фантазия его создателей, а не успешные магазины за пределами России.
Тем не менее стремление к "западному" имиджу вряд ли исчезнет вообще: позиционирование, скажем, электроники как "доморощенной" наверняка обречено на провал. "Россия исторически была сильна натуральной продукцией — пенькой, водкой и пушниной,— замечает Алексей Кобяков, маркетолог компании Symbol Marketing.— Исходя из этого, российское происхождение может выгодно звучать там, где высокие технологии — признак "синтетичности", "искусственности". Как, например, в случае с продуктами питания".
Трудно, действительно, не заметить иррациональную покупательскую убежденность, что наши куры "натуральнее" импортных (хотя на деле все кроссы — породы — наши птицефабрики-лидеры закупают за рубежом). Надпись Made in Russia отлично смотрится также, скажем, на косметических кремах, часто — шампунях.
До итальянцев, конечно, далеко. Они ежегодно при поддержке своего правительства в европейских столицах проводят выставки Made in Italy. В июне прошлого года министр туризма Италии Микела Виттория Брамбилла заявила о планах разработать логотип Made in Italy, сделать его узнаваемым и всемерно защищать. В России многие, включая тот же Bork, признать родные корни пока не готовы. Хотя в стране выпускается столько всего "почти итальянского", "почти немецкого", что, возможно, этим тщательно скрываемым расцветом отечественной мануфактуры впору уже гордиться.
Мнения блогеров публикуются в рамках совместного проекта журнала "Деньги" и Livejournal.com.
Покупатели имеют право знать, откуда везли и где сделали их тостер. И если BORK поменяет "сделано в Германии" на "сделано в Китае", качество тостера не изменится.
В эпоху постмодерна страна-производитель уже не имеет никакого значения де-факто и де-юре. Имеет значение только бренд фирмы-производителя. Глобализм стирает границы.
Если мне предоставят выбор, предпочту итальянскую обувь из Италии итальянской обуви из Китая. Практика показывает, что первую три года носить буду, вторую за месяц изношу, это не только обуви касается.
Выбирать товар, поставив во главу угла критерий "страна-производитель", неверно. И наивно. Для меня основной критерий при выборе товара — соотношение цена-качество.
Любой грамотный потребитель знает, что большая часть производства одежды и техники уже давно сосредоточена в Юго-Восточной Азии. Даже премиум-бренды вроде Burberry шьют все в Китае, и ничего в этом плохого в принципе нет, если производитель обеспечивает должный контроль качества. Другое дело, что вводить в заблуждение потребителя производители не должны. Покупатель должен иметь полную информацию о стране-изготовителе. Тогда и стереотипы, связанные с этим, поскорее уйдут в прошлое.
Китайских производителей можно условно разделить на две группы: фабричный и подвальный. Поделки последних можно в широком ассортименте найти в ларьках и на рынках. Фабричные вещи часто маркируются известными брендами. Вопрос маркировки страны-производителя нуждается в радикальных переменах. Давно пора отмечать не страну-производителя, а того, кто осуществляет менеджмент качества.
Я на соленых огурцах встречал "изготовлено по технологии и под контролем Greensuperstar Ltd., Лондон". Проникнетесь, русские. Такой чисто джентльменский продукт, "традиции с 1794 года": файв-о-клок водка-энд-oguriets.
Никогда не заморачивался по поводу страны-производителя. И бытовая техника, и одежда, и электроника, произведенная в Китае,— это уже стандарт. Скорее отнесусь с настороженностью к "сделано в Германии" или "сделано в Италии" на продуктах масс-сектора.
Информация о месте производства важна. Стараюсь покупать у компаний, не использующих рабство в производстве.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Компьютеры":

Неизлечимые лекарства
2010-03-22 03:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Власть всерьез принялась за наведение порядка на фармрынке, пообещав доступные цены на важнейшие препараты. Правда, вместо организации схем страхового покрытия расходов граждан на лекарства, как в США или Евросоюзе, чиновники вполне по-советски устанавливают "госцены" на лекарства. Отечественные фармкомпании грозятся прекратить производство убыточных препаратов — и тогда лекарства, которые пытались сделать дешевыми, могут стать дефицитными.
ОЛЕГ ХОХЛОВ
Лекарственная зависимость
Вопрос о ценах на лекарства, особенно болезненный для народа в кризис, в последнее время поднимали разные ведомства. Например, МВД отметило излишек фармдистрибуторов на рынке, а Генпрокуратура после длившейся почти год проверки в ноябре 2009-го объявила, что наценки на препараты из числа "жизненно необходимых и важнейших" (ЖНВЛС) достигают 380%, рост цен на лекарства за январь—октябрь — почти 50%.
Министр здравоохранения и социального развития Татьяна Голикова признавала, что рост цен был отчасти обусловлен девальвацией рубля, отмечая, однако, что последовавшее за ней укрепление национальной валюты на ценах не сказалось. В результате чиновники сошлись на том, что рынок нуждается в жестком регулировании: государство решило зафиксировать цены на ЖНВЛС. Мера, мягко говоря, нерыночная, но представителей отрасли обеспокоило не само усиление контроля, а то, каким оно оказалось. Несколько российских фармкомпаний, производителей ЖНВЛС, в начале года объявили о том, что могут прекратить выпуск препаратов, так как новые правила делают его убыточным. В феврале хабаровский "Дальхимфарм", основной российский производитель атропина (препарат используют для анестезии при проведении хирургических операций), объявил о скорой остановке линий по его производству.
"Если предприятие прекратит выпуск, российский рынок накроют поставки с Украины, что для рядового потребителя не страшно только в краткосрочной перспективе,— считает Виктор Дмитриев, генеральный директор Ассоциации российских фармпроизводителей (АРФП).— Вот как было, например, с субстанцией аскорбиновой кислоты. Китайцы продавали ее вдвое дешевле, нежели российские предприятия,— по $2 за кг. Нашим пришлось остановить производство, и китайский производитель тут же поднял цену до $14". "Дальхимфарм", кстати, сам заигрался в снижение цены с харьковским предприятием-конкурентом. Во второй половине 2009 года производитель, желая сохранить свою долю на рынке и распродать остатки с ограниченным сроком годности, зафиксировал цену атропина на опасно низкой планке, а тут государство взяло и ее заморозило.
Новые правила государственного регулирования цен на фармрынке вступают в силу 1 апреля: фармкомпаниям—производителям ЖНВЛС предписано держаться уровня цен второй половины 2009 года. Инфляция и увеличение себестоимости производства учитываться не будут. "Резонанс вызвало сообщение о прекращении выпуска атропина, но у того же "Дальхимфарма" в прошлом году было 14 позиций, по которым предприятие работало в минус (распродавались остатки). Всего же предприятие вынуждено будет свернуть производство более чем 20 препаратов",— рассказывает Виктор Дмитриев.
Правила описаны в августовском постановлении правительства N 654 ("О совершенствовании госрегулирования цен на ЖНВЛС"). Сам перечень ЖНВЛС обновили: около 500 международных непатентованных наименований (МНН), что соответствует примерно 6 тыс. лекарств (или 2 тыс. торговых наименований). Предельные цены производителей подлежат обязательной регистрации по методике, утвержденной Федеральными службами по надзору в сфере здравоохранения и социального развития (Росздравнадзором) и тарифам (ФСТ). Отдельно разработана методика определения оптовых и розничных надбавок. "Модель, которую предлагает государство, содержит три цены для опта и три наценки для розницы для каждого региона, на 83 субъекта федерации — 498 схем ценового регулирования",— подводит итог Юрий Крестинский, директор Института развития общественного здравоохранения.
С 1 апреля реализация и ввоз ЖНВЛС с не зарегистрированными по новым правилам ценами запрещены.
Подножка отечественному производителю
В рабочих встречах и обсуждениях, подчеркивают в Минздравсоцразвития, приняли участие крупнейшие отечественные производители ("Нижфарм", "Микроген", "Валента Фармацевтика", "Фармстандарт", "Биокад", "Верафарм", "Фармцентр", Московский эндокринный завод, "Акрихин" и "ХимРар"), на долю которых приходится около 70% рынка. "К разработке методики Росздравнадзор и ФСТ производителей привлекли,— соглашается Виктор Дмитриев.— Наша ассоциация, например, работала с ведомствами очень плотно. В итоге удалось найти компромисс". То есть методика определения цен в общих чертах вроде бы всех устроила. Дьявол скрывался, как водится, в деталях. Вскоре, продолжает руководитель АРФП, было опубликовано совместное письмо ФСТ и Росздравнадзора ("Ответы на наиболее часто задаваемые вопросы, касающиеся выполнения постановления правительства Российской Федерации N 654 ...").
Документ в числе прочего сообщает производителям, что "утвержденная методика, даже при объективных причинах увеличения стоимости ЖНВЛС в 2010 году по сравнению со средневзвешенными ценами отчетного периода (рост стоимости субстанций, рост акцизов на спирт, стоимости вспомогательных веществ, энергоносителей, арендной платы и т. д.), не предусматривает возможность регистрации более высокой цены".
"Хотя само по себе это письмо юридической силы не имеет (это мнение разделяют в Госдуме), ориентироваться регуляторы и производители будут именно на него. И вряд ли до 1 апреля в документ внесут какие-либо изменения",— считает Виктор Дмитриев. Власть не учитывает инфляцию или, например, рост госпошлин на лицензирование лекарств (они увеличились более чем в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом), а госпошлины на регистрацию предполагается увеличить в сотни раз. Но и это только часть проблемы, считает Мария Детюк, начальник отдела сертификации, лицензирования и регистрации "Гедеон Рихтер-Рус": "Средневзвешенная цена второй половины 2009 года в принципе дает неверные данные о ценах на препараты — тогда шли в основном отгрузки серий с ограниченными сроками годности (по специальным скидкам) или поставки для госпрограмм по аукционам и тендерам (здесь также применяются большие скидки)".
Основной ассортимент большинства российских компаний — так называемые дженериковые дженерики, небрендированные препараты под химическими названиями, замечает Вениамин Мунблит, директор подразделения "Аналитика и консультирование" компании "КОМКОН-Фарма". Рентабельность этого бизнеса невелика: препараты не различаются между собой, производитель может продать их, только опустив цену как можно ниже. "Если себестоимость увеличивается (растет стоимость сырья, коммунальных услуг и т. п.), продажа по старым ценам оборачивается колоссальными убытками,— объясняет эксперт.— Такие производители не могут переложить эти убытки (или, другими словами, свои постоянные расходы) на другие препараты, так как весь их портфель состоит из низкомаржинальных лекарств".
Российским заводам предъявили требования, которые делают выпуск многих препаратов нерентабельным, соглашается Юрий Крестинский: "Вводя контроль цен и наценок, мы придем к тому, что потребителю придется приобретать, может быть, с меньшей наценкой, но более дорогие лекарственные средства. Отдельным наименованиям и вовсе грозит дефицит".
Если методика определения предельных отпускных цен заработает в настоящей редакции, то возможны три варианта поведения для российских компаний, которые и составляют основную долю производителей препаратов из списка ЖНВЛС, говорит Вениамин Мунблит. "Теоретически эти производители могут согласиться выпускать препараты по утвержденным ценам и работать в убыток,— предполагает он.— Второй вариант — прекратить производство препаратов из списка ЖНВЛС и перейти на выпуск препаратов, не попавших под регистрацию цен. Так поступят честные производители. И есть третий вариант: так как большинство этих производителей не связаны стандартами GMP, а контроль у нас преимущественно бумажный, самое простое — сэкономить на действующем веществе".
Фармкомпании грозятся остановить производство препаратов, которые госрегулирование делает убыточными
Серьезным иностранным компаниям практически ничего не грозит. "Зарубежные инновационные компании, у которых операционная гросс-маржа по отдельным препаратам достигает 90% (это компенсирует их огромные инвестиции в разработку препаратов), могут безболезненно согласиться с некоторым снижением цен, не неся убытки,— считает Вениамин Мунблит.— Это отрицательно скажется на прибылях компаний, но из имиджевых соображений они могут пойти на это: продажи их препаратов в России столь незначительны, что на общем балансе потери практически не скажутся".
"Среди членов АРФП около половины не успели поднять цены прошлым летом и теперь ожидают проблем. Компании с большими портфелями могут позволить себе работать по старым ценам — ущерб можно сократить за счет препаратов, не относящихся к числу ЖНВЛС,— говорит Виктор Дмитриев.— Компаниям с небольшими портфелями остается менять специализацию или, как вариант, изготавливать препараты для зарубежных компаний — такие предложения, насколько мне известно, уже поступают".
Тем не менее Росздравнадзор планирует к 1 апреля практически полностью выполнить план по регистрации цен ЖНВЛС. "По состоянию на 15 марта в Росздравнадзор отечественные и зарубежные производители подали документы на регистрацию 5938 цен на препараты из перечня ЖНВЛС, всего зарегистрированы цены на 3340 препаратов, еще на 500 препаратов цены будут зарегистрированы в ближайшие дни",— сообщили "Деньгам" в Минздравсоцразвития. По этому поводу исполняющая обязанности руководителя Росздравнадзора Елена Тельнова недавно говорила журналистам: "Зарегистрированы предельные цены производителей на 98% международных непатентованных наименований лекарственных средств из перечня ЖНВЛС. Это означает, что никакого дефицита в связи с регистрацией цен на рынке не возникнет. Регистрация пройдет в полном объеме к 1 апреля".
Еще в конце января 2010 года у Росздравнадзора было крайне мало документов, поданных производителями на регистрацию цен, с такой динамикой федеральная служба могла рассчитывать покрыть регистрацией цен к 1 апреля лишь немногим более четверти зарегистрированных в стране лекарств из перечня ЖНВЛС, рассказывает Юрий Крестинский из Института развития общественного здравоохранения. "Но в итоге стороны пошли на компромисс, юридически никак не оформленный,— продолжает он.— В отдельных случаях чиновники находят возможность зарегистрировать цены, не проходящие заявленный порог. Производители подают документы на препараты, которые не собираются выпускать себе в убыток, чтобы не портить статистику и, главное, отношения. Другой вариант — регистрация старого препарата, не проходящего по цене, под видом условно нового (например, за счет изменения фасовки или дозировки)".
Большинство производителей и правда все это время избегали резких заявлений в адрес регуляторов. В офисе АРФП корреспонденту "Денег" показали переписку с несколькими предприятиями — каждое подсчитывало убытки от работы по новой методике. Однако от официальных комментариев на эту тему компании воздержались (представитель одного из предприятий даже рассказал, что руководство объявило ему выговор за то, что он написал письмо АРФП). Председатель совета директоров предприятия "Оболенское" Дмитрий Зимин сообщил "Деньгам", что новые правила делают убыточным выпуск препарата "Амиодорон-ФПО". Документы на регистрацию предприятие подало, но выпускать таблетки себе в убыток не станет. Через год появится возможность зарегистрировать устраивающую производителя цену: нашего препарата не было на рынке, а сейчас его себестоимость — вот такая.
Чиновники чего-то подобного, похоже, ожидают. В ФСТ "Деньгам" сообщили, что "в процессе работы с методикой были выявлены аспекты, которые нуждаются в совершенствовании, после завершения регистрации будет проведен анализ, появятся изменения". О том, какие именно "аспекты" нуждаются в проработке, ФСТ пока не сообщает.
Потребительская операция
И все-таки эксперты не исключают, что нововведения ударят по потребителю. "Весьма вероятно, что уже в апреле мы столкнемся с дефицитом ЖНВЛС в аптеках,— считает Вениамин Мунблит.— Тогда власть снимет ответственных "стрелочников" в министерстве и федеральных службах, а глупые правила упразднят. Так было с дополнительным лекарственным обеспечением (ДЛО), хотя в случае ДЛО на это потребовалось целых три года. С 2008 года программа фактически не существует в том виде, в котором она была введена в 2005-м, а система льгот функционирует, как и до реформы".
С этой позицией согласен Виктор Дмитриев из АРФП: "Вскоре после начала работы по новым правилам государству придется включить ручное управление. Через месяц сократится ассортимент в аптеках, через три месяца дефицит ударит по госпитальному сектору: больницы и поликлиники, насколько мне известно, предвидя сложности, сделали запасы".
"Многие компании сейчас рассматривают вопрос сокращения производства ЖНВЛС или частичного вывода за рубеж — в бывшие республики СССР, например,— говорит Мария Детюк.— Вырастут цены на препараты, не являющиеся ЖНВЛС. Замедлится развитие отрасли: новые разработки требуют финансирования, производство в соответствии с требованиями GMP и менеджментом качества по стандарту ИСО 9001:2008 требует затрат, которые государство не хочет учитывать".
В Минздравсоцразвития настаивают на том, что опасаться дефицита не стоит: "Возможно, препараты некоторых производителей могут уйти с рынка, но это не нанесет какого-либо значительного урона для доступности препаратов из перечня ЖНВЛС".
С самой идеей государственного регулирования цен на фармрынке критики нововведений, кстати, не спорят. "Государство должно контролировать цены на лекарства — речь идет о социально значимом рынке. Но Россия и еще ряд бывших советских республик — последние страны Европы, где нет системы компенсации расходов граждан на лекарства,— говорит Юрий Крестинский.— Вместо контроля цен и наценок нужно вводить социальную ответственность государства в виде внедрения схем страхового покрытия этих расходов". В Европе, говорит эксперт, вы приходите к врачу и получаете рецепт — бесплатно или за 10-50% стоимости. Остальное оплачивает государство или частные страховщики. В США действует похожий механизм, за рецептурные лекарства платит в основном работодатель. Но главное — кто-то фармпроизводителям все же платит.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Республика Тыва":

Лишний билет
2010-03-22 03:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Кинотеатры остаются самым "слабым звеном" в системе российской киноиндустрии: введение единого электронного билета могло бы положить конец сокрытию и воровству доходов от проката фильмов, однако из-за дороговизны и непрозрачности реформа грозит провалиться.
Нина Панкратова
В начале мая начнется уже вторая в этом году масштабная реформа в отечественной кинематографии. В прошлом году правительство объявило о решении распределить большую часть денег, выделяемых на производство фильмов в России, между несколькими продюсерами, критерии отбора которых до сих пор окончательно не утверждены. Теперь нововведения коснулись и кинотеатров. Согласно поправкам в закон "О господдержке кинематографии РФ", принятый Госдумой в декабре, с 1 мая в России должна начать работу единая автоматизированная система учета продаж кинобилетов (электронный билет): кинотеатры должны отчитываться за каждый проданный билет независимому оператору, которого выберет государство. Внедрение электронного билета в России безуспешно обсуждалось много лет. "Производители говорили: из-за того, что кинотеатры утаивают сборы российских фильмов, картины не окупаются в прокате,— рассказывает источник в Министерстве культуры.— В 2007 году продюсеры написали в администрацию президента, и министерству было дано поручение разработать законопроект". В конце 2009 года поправки о единой информационной системе были приняты Госдумой сразу в трех чтениях.
В пояснительной записке к первоначальному законопроекту говорилось, что "сокрытие доходов от проката фильмов в кинотеатрах составляет от 4 до 50 процентов их общей суммы". По данным компании Movie Research, в среднем на одном фильме теряется от 20 до 50 процентов сборов фильма. Производитель несет львиную долю затрат на фильм, но, согласно условиям кинотеатров и дистрибуторов, получает в лучшем случае 35 процентов от его бокс-офиса (количества заработных на прокате средств). По данным журнала "Кинобизнес сегодня", бокс-офис российских фильмов составил в прошлом году 5,5 млрд рублей. Таким образом, на утаивании сборов наши продюсеры потеряли от 400 млн до 1 млрд рублей только в прошлом году. В связи с этим нетрудно понять, почему именно продюсеры были инициаторами идеи о введении электронного билета: остальные участники кинорынка — кинотеатры и дистрибуторы — в этом заинтересованы меньше или вовсе не заинтересованы.
Между тем способов обмануть продюсера много. "Например, можно зарегистрировать в программе учета виртуальные скидки на билеты, поменять более дорогую вип-зону на дешевые студенческие места или перераспределить часть проданных билетов с вечернего сеанса на недорогой утренний",— рассказывает гендиректор компании "Планета информ" Дмитрий Литвинов. А многим кинотеатрам даже не приходится идти на такие сложные махинации. "Региональные кинотеатры просто раз в неделю отправляют прокатчику факс с информацией, сколько человек пришло на тот или иной сеанс. У них нет средств на программно-аппаратный комплекс, на котором информация могла бы храниться в электронном виде, поэтому приходится просто верить им на слово",— рассказывает топ-менеджер крупной продюсерской компании. Гендиректор Art Pictures Studio Дмитрий Рудовский отмечает, что часто аудиторские компании, специально нанятые продюсерами, приезжают на сеанс того или иного фильма в регионе, чтобы проверить посещаемость кинотеатров: "Выясняется, что фильм собрал полные залы, а в отчете кинотеатра — всего несколько посетителей". Перепроверять данные о количестве зрителей, купивших билеты на фильм, в каждом кинотеатре невозможно. По данным компании "Невафильм", в России около 2 тысяч кинозалов, более 30 процентов из которых несетевые региональные. Это значит, что продюсерской компании пришлось бы нанять штат из 2 тысяч человек, которые бы занимались только проверкой информации о проданных билетах. Но даже в этом случае продюсер не смог бы получить информацию оперативно, в момент продажи билета. Поэтому, согласно закону, данные о сборах с каждого сеанса должен будет собирать независимый оператор единой автоматизированной информационной системы учета проданных билетов.
До конца марта Министерство культуры объявит тендер среди потенциальных операторов по внедрению в российских кинотеатрах автоматизированной информационной системы учета проданных билетов (ЕАИС). Список претендентов еще неизвестен. Однако представители крупных кинотеатральных сетей и источники в Минкультуре на реализацию программы называют одного, наиболее вероятного претендента — Главный информационно-вычислительный центр Министерства культуры (ГИВЦ). ГИВЦ представит программу по внедрению ЕАИС совместно с российским подразделением компании Rentrak, осуществляющей сбор данных о проданных билетах в кинотеатрах США, Канады, Европы и других странах мира.
"ГИВЦ можно назвать наиболее вероятным претендентом, так как это независимая государственная структура. Кроме того, центр работал над программой последние два года и уже представлял ее министерству",— рассуждает топ-менеджер одной из крупных кинотеатральных сетей. По словам руководителя проекта ЕАИС в ГИВЦ Сергея Мокрова, суть разработанной системы состоит в следующем: специальный модуль устанавливается к программному обеспечению каждого кинотеатра и раз в час передает данные на единый сервер, расположенный в центральном офисе ГИВЦ. Чтобы подключиться к единой федеральной информационной системе, в кинотеатре должен быть программно-аппаратный комплекс, состоящий из компьютера, билетного принтера и сервера. Кинотеатрам, у которых такого комплекса нет, предлагается альтернатива. "Представители таких кинотеатров могут зайти на сайт ekinobilet.ru, один раз бесплатно скачать программу, сформировав с ее помощью необходимый файл, и потом отправлять его с данными о проданных билетах на наш сервер",— поясняет господин Мокров. По его словам, система в прошлом году опробована на 150 кинотеатрах.
А прошлой осенью систему начали активно критиковать крупные сети, предлагая другого претендента на реализацию государственной программы — частную компанию Rentrak Corp., которая к тому времени уже начала работать в России. Компания собирает и анализирует данные о бокс-офисе фильмов. А ее основные клиенты — крупные западные студии-мейджоры Paramount, Twentieth Century Fox, Warner, Walt Disney, Universal, Sony. Как говорится на сайте компании, их клиенты, каждая из студий, могут получить необходимую информацию о сборах в онлайн-режиме, через минуту после продажи билета. При этом можно посмотреть данные о проданных билетах практически в любой момент и в любой стране: кинотеатры, работающие с Rentrak, автоматически передают данные на сервер в центральном офисе компании. По словам гендиректора Rentrak Russia Александра Бабичева, именно по инициативе западных студий Rentrak в прошлом году открыла офис в России. Она сразу заключила договор с большинством киносетей, и начала поставлять данные о проданных билетах российским представителям студий-мейджоров.
С появлением конкурента ГИВЦ осенью на кинотеатральном рынке началась настоящая битва. "Мы предлагали Министерству культуры существующую систему Rentrak. Она существует более 10 лет и апробирована во многих странах мира",— рассказывает генеральный директор сети "Синема парк" Сергей Китин. Однако у представителей министерства вызывало сомнение, что частная компания может участвовать в реализации государственной программы, и они настаивали на ГИВЦ. В итоге ГИВЦ все-таки пришлось пойти на сотрудничество с Rentrak.
По оценкам Александра Бабичева, на разработку своей системы корпорация потратила около 15 млн долларов. Еще около 15-20 млн долларов могут составлять затраты Rentrak на выход с такой системой в новую страну — оценивает топ-менеджер российской кинотеатральной сети. Для сравнения: на разработку системы ГИВЦ государство выделило более 25 млн рублей, а на ее поддержание планируется выделять 6,8 млн рублей ежегодно. При этом система должна работать без сбоев.
Федеральный закон устанавливает очень жесткие сроки: все российские кинотеатры к 1 мая этого года уже должны начать работу с системой, поэтому после долгих переговоров ГИВЦ заключил соглашение с Rentrak о совместном участии в конкурсе на выбор оператора ЕИС. "У нас есть опробованная технология, которую мы можем оперативно внедрить на территории России, так что такое решение было логичным для всех",— поясняет генеральный директор Rentrak Russia Александр Бабичев.
Сейчас Rentrak уже собирает данные о сборах фильмов, которые могут обновляться раз в час, но пока только в четырех киносетях, "Синема парк", "Формула кино", Kinostar de Lux, "Кронверк синема", и только для фильмов студий, которые являются клиентами корпорации. "Мы хотели бы охватить практически весь рынок до конца 2010 года. Таким образом, наше предложение заинтересует российских дистрибуторов и продюсеров фильмов",— говорит Александр Бабичев. Информацию о бокс-офисе картин как продюсерам, так и дистрибуторам придется приобретать у Rentrak. Компания будет бесплатно предоставлять данные только ГИВЦ и Министерству культуры. В ведении ГИВЦ останутся в основном муниципальные, небольшие региональные кинотеатры и кинотеатры, у которых нет билетного комплекса для подключения к сети Rentrak.
При этом пока непонятно, насколько достоверной окажется информация, предлагаемая Rentrak и ГИВЦ. "Смысл системы учета проданных билетов в том, чтобы информация обновлялась в режиме онлайн. Но даже если она обновляется автоматически, в системе возможны сбои, так как в регионах банально может не быть связи",— говорит представитель кинотеатра "Пионер" Валерий Дубровский. Способов обмануть систему очень много, добавляет генеральный директор компании "Планета информ" Дмитрий Литвинов: "Например, типография выпускает двойную бобину с одинаковыми билетами, и кинотеатр получает два абсолютно идентичных билета, которые может продать, пробив как один. И у него еще останется время удалить информацию о втором билете". Но еще большая проблема состоит в том, что многие российские кинотеатры не смогут вообще работать с программой Rentrak. По данным журнала "Кинобизнес сегодня", около 35 процентов кинотеатров работают по старинке, отрывая билеты вручную. Установка билетного комплекса может обойтись им в 250-300 тысяч рублей, что окажется для небольших кинотеатров непосильной суммой. Периодичность передачи данных для этих кинотеатров пока точно не определена, поясняет генеральный директор ГИВЦ Сергей Мокров. А значит останутся лазейки для утаивания сборов.
Получается, что продюсерам придется платить за неполную информацию. Фактически, стремясь сделать рынок кинотеатров более прозрачным, государство просто перенаправило денежные потоки, выделяемые продюсерам на производство фильмов, на развитие новой компании на рынке, основными клиентами которой являются западные студии-производители. "Государственные реформы приведут к искусственной монополии: на рынке останутся только несколько российских студий и западные мейджоры, которые и будут основными заказчиками данных о посещаемости",— говорит продюсер Владимир Кильбург.
Зато бесплатный доступ к информации ЕАИС, которая задумывалась только в интересах продюсеров, могут получить другие правообладатели. По словам источника, близкого к Минкультуры, к данным могут допустить общественные организации — Всероссийскую организацию интеллектуальной собственности (ВОИС) и Российское авторское общество (РАО), представляющие интересы композиторов, исполнителей песен и фонографических компаний. По закону кинотеатры обязаны перечислять этим организациям до 3 процентов бокс-офиса. Информация позволит ВОИС и РАО обязать все кинотеатры платить отчисления авторам. Получается, что ЕАИС поможет заработать другим участникам рынка на фильмах, все затраты на которые несут продюсеры.
Россия по-прежнему отстает в разы по количеству кинотеатров от ведущих стран-кинопроизводителей: по мнению участников кинорынка, прежде чем говорить о собственной киноиндустрии, следовало бы довести количество экранов в России до 3 тысяч (со строительством мультиплексов, где "экранов" бывает от 6 до 10, эта задача несколько упрощается). Имеющиеся же сегодня кинотеатры распределены еще и неравномерно: сотни из них приходятся на федеральные и региональные столицы, а в провинции счет идет на единицы.
2008 год — 76,9 млн рублей.
2009 году— 76,4 млн рублей.
2008 год — 67 млн рублей.
2009 году— 64 млн рублей.
50 процентов доходов на кинотеатральном прокате
10 процентов на DVD
40 процентов за счет продаж на телеканалы (по оценкам участников рынка).
38 — процентов на кинотеатральном прокате
47 — процентов на DVD
15 — процентов за счет продаж на телеканалы.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Компьютеры":

Нет полиса печальнее на свете
2010-03-22 03:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На уменьшающемся в размерах рынке автострахования странным образом растет количество страховых брокеров. С точки зрения самих брокеров, это нормальное движение. Но корреспондент "Денег" обнаружил, что некоторая опасность в таком противоходе все же кроется.
АЛЕКСАНДР ДОЛГОПОЛОВ
Совет такой: за месяц до окончания срока действия страховки на машину лучше сменить номер телефона. Почти не шутим. Если при заключении контракта вы имели неосторожность дать два номера — смените оба. Потому что иначе жизни не будет. "Павел Андреевич (Иван Денисович, Елена Абрамовна и т. д.)? У вас заканчивается страховка, а у нас до завтрашнего дня действует уникальное предложение — скидка на ОСАГО и КАСКО от лучших страховых компаний 25 (40, 50)%!" Десятки звонков от страховых брокеров. Каждый день.
Совершенно бесполезно негодовать по поводу того, что вы оставляли номер одной компании, а он так широко разошелся по рукам. "Все законно. Базы данных страхователей общие",— бодро врет ваш собеседник. "Незаконно — опровергают его слова в одной из страховых компаний.— Но что толку в ярлыках? Поделать тут ничего нельзя: "течет" отовсюду. Младший персонал сливает клиентские базы в интернет за небольшие деньги, менеджеры среднего уровня сливают подороже, а топ-менеджеры как будто и слыхом не слыхивали, что уносить с собой на новое место работы наработанные не только ими портфели клиентов — нехорошо".
Проблема, впрочем, не столько в количестве осаждающих вас брокеров, сколько в качестве того, что они предлагают. "Рынок страховых брокеров в настоящее время сильно перегрет,— рассказывает генеральный директор информационно-консалтинговой группы "Бизнес-сервис" (БиСер) Михаил Френкель.— Страховых компаний становится существенно меньше, количество денег в бизнесе уменьшается. При этом количество брокеров растет сумасшедшими темпами. Очевидно, что далеко не все они добропорядочные игроки".
Агент под маской брокера
Страховые брокеры начали появляться в России 15-20 лет назад, когда формировался страховой рынок. Сначала это были дочки иностранных компаний, таких как Marsh и Willis. Первой компанией, созданной только на российском капитале, стал "Малакут". Крупнейшие ритейлеровые брокеры в России на данный момент — АФМ, "Рифамс", "Сибброк" и "Тиборг". Всего, по разным данным, в России насчитывается около 600 организаций, именующих себя страховыми брокерами. В 2003 году вышел закон, вводящий обязательное лицензирование для такой деятельности. Лицензии, впрочем, сегодня имеют лишь 138 брокеров, остальные занимаются агентской деятельностью бесконтрольно. Согласно исследованию, проведенному компанией "БиСер" осенью 2009 года, 76% брокеров работают без лицензии. Черного списка страховых брокеров, который Российский союз страховщиков собирался создать еще в 2006 году, на данный момент нет. При этом даже вполне добропорядочные продавцы страховых услуг, как правило, словом "брокер" называют себя зря.
По идее смысл работы брокера заключается в том, чтобы с момента заключения договора со страхователем отстаивать его интересы перед страховщиками и брать со страхователя комиссию за это. На деле же большинство российских компаний, подающих себя брокерами, фактически выступают в роли агентов, так как берут плату со страховщиков. Именно такие компании и предоставляют скидки на страховые продукты. Посредник получает довольно неплохую долю страховой премии — в среднем 10-20%. Эта доля включает в себя не только оплату непосредственной работы с клиентом, но и бонус от страховщика за то, что брокер продал именно его продукт. Крупные брокеры благодаря большому количеству клиентов могут позволить себе предоставлять скидки.
"С точки зрения страхователя, брокер — единственный, кто может гарантировать выплаты по страховому случаю и правовую поддержку,— считает директор компании "АФМ — Страховые консультанты и брокеры" Андрей Домбровский.— Конечно, есть Российский союз автостраховщиков и Росстрахнадзор, но все они заняты своими делами. Первый разгребает имущество и долги обанкротившихся коллег, второй занимается выдачей и обратным сбором лицензий".
"К сожалению, в России классических брокеров (то есть компаний, осуществляющих предстраховую экспертизу, послепродажное обслуживание, участвующих в урегулировании убытков) — единицы, основная масса — лишь посредники в продажах,— подтверждает Александр Остроумов, директор петербургского филиала "Ренессанс Страхования".— Брокера в классическом понимании проще встретить на рынке корпоративного страхования. Так, в Петербурге присутствует несколько брокерских компаний, специализирующихся на размещении рисков крупного бизнеса. Сотрудничество с ними — зачастую единственная возможность выйти на предприятия с западной культурой менеджмента. Что же касается брокерских фирм, работающих с массовыми видами страхования (в основном с ОСАГО), то для страховой компании они прежде всего дополнительный канал продаж".
Толчея на рынке
Ущерб от недобросовестного брокера может оказаться не меньше, чем от стихийного бедствия
Армия брокеров неуклонно растет, тогда как страховых компаний в кризис становится все меньше. В 2009 году лицензий лишились 87 страховщиков, получили лицензии два новых. Точное количество брокерских компаний установить невозможно (работают они, как было сказано выше, в основном без лицензий), но по экспертным оценкам, оно выросло раза в полтора. К брокерам присоединились некоторые мелкие компании, у которых отозвали лицензии, появились и совсем новые игроки. Так, собственными страховыми брокерами в последние годы обзавелись многие автодилеры и банки. Во многих случаях обзаведение новым юридическим лицом — лишь дань закону, обязывающему осуществлять брокерскую деятельности через специальную фирму: в некоторых банках страховки продают банковские же сотрудники.
Рост самого брокерского бизнеса тоже происходит, но он весьма незначительный, и едва ли сопоставим с ростом численности игроков. Согласно исследованию "БиСера", доля продаж страховых компаний через брокеров увеличилась с 11% в 2008 году до 14% в 2009-м.
"Рост числа брокеров — процесс нормальный,— утверждает Андрей Домбровский.— К примеру, в Великобритании соотношение страховых компаний и брокеров — 400 к 3000". По мнению Домбровского, наибольшую опасность для рынка представляют не брокеры, а раздутые агентские сети: "В маленькой Дубне на одной и той же улице расположены офисы сразу восьми страховых компаний. Персонал сидит, штаны протирает. Гораздо эффективнее смог бы обслужить клиентов нормальный страховой брокер".
Впрочем, к брокерам "последней волны" основатели рынка тоже имеют претензии. "Крупные автодилеры смекнули, что помимо продажи автомобилей и их последующего обслуживания деньги можно делать еще и на страховании,— говорит Домбровский.— Они создали собственные компании по предоставлению брокерских услуг. Страховщики выстроились к ним в очередь и готовы были платить огромные комиссии — по 30, 40, а то и 50 процентов. В кризис пыл страховщиков спал, они захотели урезать вознаграждения, на что услышали однозначное нет. Это ввергло страховщиков в бешенство, и они решили "прессануть" посредников. В данный момент с подачи страховых компаний готовится поправка к закону об организации страховой деятельности, которая грозит уничтожить наш бизнес. Согласно этим поправкам, брокер должен будет получать вознаграждение только от клиента, а те, кто переименуется из брокера в агента, должны будут работать только с одной страховой компанией. Так страховщики хотят усложнить работу посредникам, которые в силу своей независимости от страховщиков пытаются диктовать условия по размеру вознаграждения, а проблемы в результате возникнут у всех брокеров".
"Страховой бизнес до кризиса был ориентирован на рост,— объясняет накал страстей Михаил Френкель.— Сейчас остановился авторынок — и это должно было вызвать некоторые процессы гниения на рынке автострахования".
Процессы гниения
Понятным образом на рынке участились случаи мошенничества псевдоброкеров. За последние месяцы несколько десятков граждан стали обладателями полисов Городской страховой компании, у которой еще 4 декабря 2009 года была отозвана лицензия на страховую деятельность. Брокеры, продававшие этот не совсем свежий продукт, для особо грамотных имели в запасе объяснение: компания — да, обанкротилась, но передала свою клиентскую базу им.
В Российском союзе защиты прав потребителей нам рассказали, что в последнее время поступило несколько жалоб о покупке через брокеров поддельных полисов. Собственно, об этой опасности глава Российского союза автостраховщиков (РСА) Сергей Саркисов предупреждал минувшей осенью. "На октябрь 2009 года,— говорил он,— осталось около 775 тыс. бланков ОСАГО, за которые не отчитались лишенные лицензии страховые компании. Участники рынка опасаются, что эти полисы привлекут внимание мошенников, желающих продать их незаконно. Бланки могут захотеть продать и экс-сотрудники разорившихся компаний". Помимо этого, жулики могут вручать клиентам бланки полисов, которые числятся испорченными или утерянными. Доля таких бланков в общем количестве проданных полисов оценивается примерно в 7%.
Недобросовестный брокер может продать и реальный полис, но не станет при этом обременять себя разъяснением прописанных в нем деталей. К примеру, умолчит об утрате гарантии на машину в результате ремонта у неофициального дилера или о том, что полис подразумевает страхование "по франшизе" — с частичной оплатой ремонта страхователем.
"Нужно иметь голову на плечах,— подбадривает страхователей Михаил Френкель.— Прежде всего в это непростое время я бы посоветовал всем иметь дело только с проверенными компаниями или брокерами, и не зариться на огромные скидки. Больше 20% скидки на ОСАГО не бывает — неоткуда взяться чудесам!"
Действительно, тарифы на ОСАГО утверждены постановлением правительства РФ N 739 от 8 декабря 2005 года. И они едины для всех страховщиков. Есть небольшой "лаг", связанный с подсчетом так называемого коэффициента бонус-малус. Ездил без аварий — получи скидку по 5% за год. Стал виновником ДТП — будешь доплачивать. Согласно закону, тарифы на ОСАГО устанавливаются, исходя из наличия или отсутствия страховых выплат по предыдущим договорам обязательного страхования (в том числе досрочно прекращенным). То есть, аварийность или безаварийность учитывается с момента введения ОСАГО (1 июля 2003 года). Но при этом есть положение, что класс страхования (устанавливающий коэффициент по авариям) должен быть определен в привязке к классу, зафиксированному при заключении последнего договора обязательного страхования.
Условия страхования, естественно, тоже едины для всех — есть федеральный закон об ОСАГО и правила ОСАГО, утвержденные постановлением правительства РФ N 263 от 7 мая 2003 года. Кроме того, согласно нашему законодательству, ответственность страховщика по ОСАГО при отзыве у него лицензии переходит к РСА — там есть специальный фонд компенсационных выплат и резервных гарантий, куда страховые компании ежемесячно отчисляют 3% сборов. Это значит, что даже если страховщик обанкротился или ушел с рынка, его клиенты по ОСАГО не останутся без защиты. В случае ДТП по их вине по обязательствам ответит РСА.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Обязательное страхование автогражданской ответственности (ОСАГО)":

Последние новости по теме "Великобритания":

Пограничное достояние
2010-03-22 04:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Для успешного прохождения выборов в России участие граждан требуется все меньше. Как выясняется, на российскую экономику их существование тоже уже почти не влияет.
СЕРГЕЙ МИНАЕВ
Неделю назад участники коллегии российской Федеральной таможенной службы (ФТС) отметили, что в 2009 году таможенные органы перечислили в федеральный бюджет 3519,76 млрд руб., перевыполнили план на 1,37% и обеспечили таким образом 48% бюджетных доходов. При этом в прошлом году ФТС ежедневно перечисляла в бюджет 14,1 млрд руб. Особо подчеркивалось, что каждое должностное таможенное лицо дало бюджету за год 51,9 млн руб.
За 2008 год показатели были такими: таможенные платежи обеспечили более 50% доходов федерального бюджета, перечислено 4694,5 млрд руб., план перевыполнен на 1,8%, ежедневно таможня давала стране 18,7 млрд руб., на каждого таможенника за год пришлось 75,4 млн руб.
Таким образом, оказалось, что в кризисные 2008-2009 годы таможенные деньги обеспечивали либо больше половины, либо очень близко к половине доходов российского бюджета. В докризисный период показатели были скромнее: например, в 2005 году за счет таможни было получено только 42% бюджетных доходов.
Заметим, что при пополнении российского бюджета таможенными деньгами речь идет вовсе не только об импортных пошлинах, как в большинстве других стран. В России весьма значительную роль по традиции играют экспортные пошлины. Например, в 2004 году ФТС подробно объяснила, из чего складывались таможенные платежи за первый квартал того года. Бюджет тогда получил 228,4 млрд руб., из них 113,05 млрд руб. составили вывозные таможенные пошлины. ФТС особо подчеркнула, что ее вклад в общий объем платежей неуклонно растет: в первом квартале 2003 года на долю экспорта приходилось 40% таможенных поступлений, а в первом квартале 2004 года — уже 49,5%. При этом в доходах от экспортных пошлин 49% дало обложение вывоза нефти, 37% — вывоза газа, 6% — нефтепродуктов, 8% — прочих товаров, облагаемых вывозной пошлиной.
Вторым по важности источником таможенных поступлений тогда стал НДС на импортные товары — он дал 64,29 млрд руб. Собственно импортные пошлины оказались на третьем месте и составили 43,07 млрд руб. Акцизы на ввоз подакцизных импортных товаров дали 1,25 млрд руб. Из этой суммы 28,2% дали акцизы на ввозимые в Россию легковые автомобили и мотоциклы, 26,3% — вина и 20,7% — крепкие алкогольные напитки. Наконец, таможенные сборы и иные платежи дали тогда бюджету 6,98 млрд руб.
Вполне осознавая бюджетную важность экспортных пошлин, российские власти намереваются с 1 апреля повысить пошлину на вывоз нефти с $253,6 до $268,9 за тонну. Это решение основано на том, что с 15 февраля по 14 марта нынешнего года средняя мировая цена на российскую нефть марки Urals оказалась очень неплохой и составила $75,52 за баррель. Если мировые цены на нефть останутся на нынешнем относительно высоком уровне, есть все основания полагать, что в нынешнем году таможенные платежи составят большую часть поступлений российского бюджета.
В увлечении властей не обычными налогами, а таможенными платежами нет ничего необычного. Когда в 1207 году английский король Иоанн Безземельный создавал город Ливерпуль, в рекламном воззвании он подчеркнул: "Король приветствует всех, кто захочет поселиться в Ливерпуле. Знайте, что мы даровали право всем его жителям пользоваться той свободой от пошлин, которой пользуются все горожане свободных городов на нашей земле". Имелось в виду, что ливерпульцы не обязаны платить пошлины за участие в еженедельных рыночных торгах не только в своем городе, а и в других городах, имевших того же лорда. Так как лордом в данном случае был король, речь шла о самых богатых городах Англии, и это было большой привилегией. Зато с жителей городов и деревень, имевших других лордов, король взимал пошлины на рыночных площадях, дорогах и мостах так увлеченно, что в 1215 году вынудившие его подписать Великую хартию вольностей бароны особо настояли на включении в этот исторический документ следующей статьи: "Пусть все торговцы могут свободно и безопасно покидать Англию и прибывать в нее, а также оставаться в ней и путешествовать по земле и по воде с целью продавать и покупать товары без уплаты злонамеренных и несправедливых пошлин, а только с взиманием справедливых таможенных платежей". Комментируя эту статью, современный американский исследователь Чарльз Адамс заметил: "Провозглашенный здесь принцип свободной от внутренних таможенных платежей торговли был заимствован американской и канадской конституциями. Движение товаров внутри страны нельзя облагать налогами. Свободу выезжать из страны и въезжать в нее нельзя ограничивать. Русские всегда с трудом понимали, почему Запад так отстаивает это основополагающее человеческое право. А потому, что его источником является еще Великая хартия вольностей".
Глава ФТС Андрей Бельянинов продолжает радовать российские власти отличными показателями
Иногда о соотношении налогов и таможенных платежей разворачивались теоретические споры с геополитическими последствиями. Британия долго не вводила никаких налогов в своих североамериканских колониях, так как они не были представлены в британском парламенте и не могли принять участие в налоговых обсуждениях. Однако в 1765 году британский парламент все-таки ввел в североамериканских колониях гербовый сбор, которым облагались любые документы, в которых на бумаге рядом с текстом имелся оттиск британской печати,— купчие и закладные, лицензии на ведение бизнеса, дипломы и даже газеты. Великобритания сделала все возможное, чтобы колонисты не слишком возмущались. Доходы от сбора направлялись исключительно на содержание английских войск в Америке, а продавать бумагу с печатями могли только жители колоний, а не английские чиновники. Несмотря на это, колонии возмутились. Массачусетс призвал остальные американские колонии выступить против нового налога. В 1766 году в Америке был созван конгресс с участием представителей всех колоний, ставших впоследствии штатами. В рамках борьбы за отмену гербового сбора в январе 1766 года североамериканские колонии направили делегацию в Лондон. Виднейшим ее членом был Бенджамин Франклин, представлявший Нью-Джерси, Джорджию и Массачусетс. На слушаниях в палате общин он заявил следующее: "Америка всегда признавала, что британский парламент имеет право диктовать ей законы во всех областях, кроме одной: он не имеет права устанавливать в Америке внутренние налоги. Кстати, что касается установления пошлин для регулирования внешней торговли Америки, то их парламент вполне вправе устанавливать". "Какой бред!" — с улыбкой заметил по этому поводу министр финансов Великобритании Чарльз Тауншенд. Парламент тут же отменил гербовый сбор и, воспользовавшись разрешением Франклина, ввел в Америке огромные импортные пошлины на английский чай.
Американские импортеры отказались платить пошлины и ввозили исключительно контрабандный голландский чай. Тогда правительство Великобритании ликвидировало пошлины на индийский чай, ввозимый в Англию, и в результате легальный английский чай стал гораздо дешевле контрабандного голландского. Монополия на ввоз в Америку этого дешевого чая была предоставлена английским поставщикам. В 1773 году, когда в Бостон пришли английские корабли с чаем, американские торговцы приняли решительные меры. После патриотического митинга, переодевшись в индейцев, они захватили английские корабли с чаем в бостонском порту и утопили весь груз. Англичане сочли это вопиющим нарушением прав собственности. Считается, что так называемое Бостонское чаепитие 1773 года послужило толчком к революции и войне североамериканских штатов за независимость.
Впрочем, это не единственный пример, показывавший, что на самом деле собирать пошлины не так-то просто. Еще до истории с чаем в 1764 году английский парламент принял закон, в соответствии с которым в два раза снижалась импортная пошлина на сахар, ввозимый в североамериканские колонии Британии, но при этом обеспечивался действительный сбор этой пошлины (до этого колониальная таможня в Америке фактически не собирала никаких пошлин — чиновники не посещали свои рабочие места, и ежегодные потери британского бюджета составляли £500 тыс.). Бенджамин Франклин писал: "Внезапно повсюду появились сборщики пошлин — низкорожденные и измученные нуждой люди заняли эти должности, так как более достойные от них просто бы отказались. Нужда сборщиков пошлин сделала их жадными, их официальная должность сделала их заносчивыми, их заносчивость и жадность сделали их ненавидимыми всеми, осознание этой ненависти сделало их злобными, их злобность стала побуждать их к постоянным издевательствам над жителями колоний. Я думаю, теперь можно ясно видеть, что система взимания пошлин в Америке, введенная британским парламентом, посеяла семена полного разрыва двух стран". Налог оказался малоприбыльным и затратным: на сбор £2 тыс. уходило £8 тыс. административных затрат.
Тот факт, что в условиях мирового финансового кризиса в 2008 году таможенные платежи превратились в основу российского бюджета, а в 2009 году этот результат был почти повторен, не выглядит таким уж удивительным. Для стимулирования терпящих бедствие российских предпринимателей власти с 1 января 2009 года снизили налог на прибыль — в федеральный бюджет стало поступать не 6,5% прибыли, а 2%. Однако в первом квартале прошлого года авансовые платежи по налогу на прибыль зачислялись в бюджет по старой ставке 6,5%, и настоящий эффект от снижения ставки можно наблюдать только сейчас. В январе-феврале нынешнего года поступления от налога на прибыль составили всего 11 млрд руб., в 2,6 раза меньше, чем в январе-феврале 2009 года.
А с экспортом и импортом все оказалось не так уж плохо. Конечно, мировые цены на нефть в конце 2008 года невиданно упали, но ведь в начале того года они невиданно возросли и достигли $150 за баррель. В 2009 году они уверенно выправлялись и сейчас превышают $80 за баррель. Спрос на импортные товары упал, но все равно он остается довольно значительным. Те, кто от кризиса не слишком пострадал, по-прежнему предпочитают высококачественные и дорогостоящие товары иностранного производства, приносящие российскому бюджету неплохой доход в виде НДС и пошлин. Иностранные производители по-прежнему рассматривают Россию как очень емкий и перспективный рынок. А российские производители снижают производство и жалуются на то, что проводимое властями укрепление рубля делает их неконкурентоспособными. Как будто не понимают, что чем больше импорт, тем полнее бюджет.
Российские власти в итоге оказались в несколько двусмысленном положении. Вроде бы они только и делают, что поощряют импортозамещение, демонстрируя заботу о российских товаропроизводителях и стимулируя рост занятости. А тут получается, что импортозамещение наносит удар по бюджету и бюджетополучателям. Впору выдвигать лозунг "Купи импортное, помоги малоимущему!".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Пошлины на ввоз автомобилей":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Зденек Турек: скоро банки начнут конкурировать за хороших клиентов
2010-03-22 04:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
— Я родился в Восточной Европе, по происхождению чех. У меня довольно успешный опыт ведения бизнеса в Венгрии и Румынии, а также в пяти странах Центральной Европы. В Африку я поехал, так как мне хотелось получить опыт жизни и работы в условиях, отличных от благополучной Европы. И эти четыре года оказались для меня фантастическим временем. Вместе с тем я продолжал поддерживать контакты со своими европейскими коллегами, так что, будучи на другом материке, был в курсе всех дел в Европе. Это мне помогло довольно быстро освоиться, когда меня пригласили возглавить российский Ситибанк. Да, еще моему назначению способствовало то, что я немного говорю по-русски.
— Да, есть. Так же, как и в Африке, здесь у нас довольно сильный инвестиционно-банковский бизнес. В Африке Citi входит в десятку лидеров по сделкам M&A и размещению облигаций. То же самое и в России. Отличается, конечно, спектр услуг для розничных клиентов: здесь он более разнообразный и продвинутый.
— Самым важным для нас было сохранить и поддержать клиентов. Я переехал в российский офис в декабре 2008 года, когда кризис уже пришел в Россию. Перед нами была поставлена задача — сохранить ключевых клиентов и помочь им преодолеть кризис, что бы ни происходило на рынке. И в случае с российским подразделением нам удалось этого добиться. Мы поддержали всех наших основных клиентов — как российские, так и международные компании, предоставляя им финансирование и различные антикризисные продукты, такие, например, как хеджирование валютных рисков.
— Нет. Ситуация в российском Ситибанке достаточно стабильна. У нас хорошая база клиентов, нет больших потерь по кредитам. В корпоративном блоке просроченной задолженности по ним практически нет. Был небольшой рост просрочки со стороны розничных клиентов, но уже с лета прошлого года ее уровень начал постепенно снижаться.
— Я верю, что инвесторы, и особенно те, кто инвестирует в долговой рынок, достаточно умны и опытны. Конечно, они внимательно следят за новостями из этих стран, внимательно оценивают качество и стоимость суверенного долга, в который инвестируют. Поэтому проблемы в отдельных странах, наоборот, только еще больше подчеркивают преимущества стран, которые являются качественными заемщиками. В случае с выходом России на долговой рынок у меня нет сомнений в том, что мы увидим большой интерес со стороны инвесторов. Россия — страна с очень сильными фундаментальными показателями, с экономикой, которая в этом году будет быстро расти. К тому же, несмотря на кризис, у России сохранился внушительный объем золотовалютных резервов, снижается инфляция, довольно сильная национальная валюта. Думаю, что инвесторы будут скорее обращать внимание именно на эти показатели, нежели прибегать к сравнениям с суверенными долгами других стран.
— Это довольно сложный вопрос. Я бы не хотел спекулировать на эту тему.
— В любом кризисе есть свои плюсы и минусы. Уроки, которые мы вынесли из этого кризиса, будут полезны как для компаний, так и для целых государств, многим из которых, очевидно, необходимо научиться уравновешивать свои финансы. Но пока я не вижу существенных поводов для дефолтов по суверенным облигациями. Рынок сейчас достаточно гибкий, и на нем можно найти средства, чтобы рефинансировать свой долг. Конечно, это возможно при условии, что нуждающиеся в этом страны готовы предоставить серьезный и прозрачный план того, как они собираются справиться с дефицитом бюджета.
— Реакция рынков всегда обусловлена множеством различных факторов. И сигналы о слабости экономики отдельной страны заставляют более внимательно оценивать риски всего региона.
«Пока я не вижу существенных поводов для дефолтов по суверенным облигациям. Рынок сейчас достаточно гибкий, и на нем можно найти средства, чтобы рефинансировать свой долг»
— Доля балтийских стран еще более маленькая в совокупном глобальном ВВП. К тому же в случае с Грецией инвесторы были уверены, что страны Евросоюза незамедлительно окажут ей материальную поддержку. Поэтому здесь присутствовала дополнительная нервозность из-за ожиданий относительно того, когда придет эта помощь и насколько велика она будет.
— Финансовые власти разных стран начнут постепенно отказываться от масштабной поддержки экономик, которую они оказывали на протяжении 2008-2009 годов. Они будут вынуждены это сделать, так как необходимо задуматься о собственном финансовом положении, дефиците бюджета и суверенных рейтингах. Большинство правительств мира помогли частным компаниям, когда эта помощь компаниям потребовалась. Сейчас пришло время частным компаниям самостоятельно справляться со своими проблемами, преобразовывая бизнес таким образом, чтобы он был состоятельным и без внешней поддержки. Я ожидаю от регуляторов постепенного отказа от стимулирующих мер, но это будут именно пошаговые решения, так как, честно говоря, показатели роста мировой экономики и уровень безработицы все еще неудовлетворительны. И правительства понимают, что резкие шаги в этом направлении недопустимы.
— В случае с США уже есть какие-то сигналы ужесточения монетарной политики. Европейский ЦБ всегда отличался крайне осторожной политикой, в том числе и в отношении помощи. Она тоже последовала не сразу. Думаю, и на этот раз Европа последует примеру США, но с некоторой задержкой.
— Влияние экономического кризиса на финансовый сектор стало более осязаемым и понятным только к концу 2009 года, когда мы получили аудированные отчетности банков. Инвесторы фактически совсем недавно смогли принимать решения, основываясь уже на анализе реальных показателей, а не на слухах и домыслах. Многие банки, испытавшие сложности во время кризиса, все же неплохо с ними справились, при этом сами сильно потеряв в цене. Котировки акций банков восстанавливаются медленнее, чем их финансовые показатели. Поэтому я не удивлен тем, что инвесторы стали охотнее покупать акции банков.
Российским банкам в прошлом году очень сильно помог ЦБ РФ. Все его меры, включая предоставление банкам ликвидности, были адекватными и помогли индустрии выстоять. На сегодняшний день это сектор с достаточной ликвидностью и капиталом. У российских банков есть все основания задуматься о том, как им вернуться к нормальному ведению бизнеса. И я не удивлюсь, если банковский сектор продолжит консолидироваться, как это было в начале кризиса, но уже по другой причине. Сейчас банки находятся в поисках эффективной бизнес-модели. За время кризиса им была предоставлена возможность усвоить ряд уроков о качестве и структуре кредитного портфеля, ликвидности баланса, достаточности капитала. Если они усвоили эти уроки, то не будут раздавать кредиты направо и налево. Но чтобы продолжать работать эффективно, им придется объединять команды, ресурсы и сливаться друг с другом.
— Мы верим в возможности органического роста, и история Ситибанка в России является хорошим примером. Россия входит в число наиболее приоритетных рынков для Citigroup и приносит достаточно прибыли, которую мы реинвестируем в наш бизнес в России, а не направляем на дивиденды. В конечном счете мы заинтересованы в росте и развитии нашего российского бизнеса. Этой линии придерживаются и в Нью-Йорке.
— Разумеется, это не так, и нам тоже пришлось приспосабливаться. Во-первых, стоит отметить, что в этот кризисный период бизнес наших клиентов стал медленнее расти. А когда проблемы у клиентов, то и банк лишен возможности расти так же быстро, как в прошлом. У нас хоть и незначительно, но увеличилась просрочка по кредитам розничных клиентов. В результате нам пришлось ужесточить свои кредитные критерии, в том числе и к розничным заемщикам. Следовательно, рост розничного бизнеса также замедлился. Но мы с большим оптимизмом смотрим в будущее и помогаем нашим клиентам здесь и сейчас, чтобы расти вместе с ними в дальнейшем. За спадом всегда идет подъем.
«Российская экономика в этом году начнет расти, и довольно быстро, что само по себе должно способствовать стабилизации кредитных портфелей российских банков. Мы значительно повысили прогноз роста ВВП в этом году, сейчас наша оценка находится на уровне 6%»
— Я верю в то, что худшее позади. Мы были более консервативны, создавая свой кредитный портфель, и, как я уже сказал, уровень просрочки по розничным кредитам у нас стал снижаться уже в третьем квартале 2009 года. Я думаю, что в целом по рынку в этом году число просроченных кредитов стабилизируется и начнет снижаться, так как весь прошлый год банки только и занимались, что реструктуризацией долгов. Также мы должны увидеть положительный эффект от бюджетных средств, направленных правительством на помощь экономике. Российская экономика в этом году начнет расти, и довольно быстро, что само по себе должно способствовать стабилизации кредитных портфелей российских банков. Мы значительно повысили прогноз роста ВВП в этом году, сейчас наша оценка находится на уровне 6%.
— Россия очень привлекательна для инвесторов, которым сложнее найти, куда здесь не стоит вкладывать средства. Безусловно, это нефтегазовый сектор и другие сырьевые активы. Сфера услуг и потребительский сектор также очень интересны, так как потребление в России будет расти. Хорошие перспективы у инвестиций в инфраструктурные проекты. Государство в последнее время также стало больше внимания уделять именно этому направлению.
— Снижение ставок зависит от двух важных факторов — снижения инфляции и повышения конкуренции. С одной стороны, Банк России уже несколько раз понижал ставку рефинансирования. Он также всячески способствует снижению инфляции, которая, вероятно, и дальше будет снижаться. То есть главный ориентир, влияющий на стоимость кредитов,— инфляция — снижается. С другой стороны, банки стали очень консервативными из-за ухудшения качества своих кредитных портфелей.
Сейчас можно утверждать, что ситуация улучшилась, так как для банков стало более прозрачным и понятным финансовое положение их клиентов. Скоро банки начнут конкурировать за хороших клиентов, что будет способствовать уменьшению ставок по кредитам. Я не имею в виду, что любой клиент сможет претендовать на меньшую ставку по кредиту. Если у компании есть финансовые сложности, возможно, ей лучше искать финансирование на рынках капитала. К компаниям же со стабильным финансовым положением банки будут сами приходить и предлагать свои кредиты. Благодаря конкуренции банков у лучших заемщиков появится выбор.
— Не могу судить о том, насколько консервативен наш подход, но это часть нашей глобальной стратегии в 100 странах мира.
— Этот период был сложным для всей финансовой индустрии в целом. И мы не исключение. Но Citigroup добился огромного прогресса, существенно увеличив капитализацию, сократив затраты и изменив фокус стратегии бизнеса таким образом, чтобы использовать уникальные преимущества нашей глобальной банковской сети. И в декабре мы уже вернули $20 млрд, полученные от правительства США в рамках программы TARP.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Предсмертная модернизация
2010-03-22 05:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Или Россия найдет в себе силы на модернизацию, или ее ожидает крах — примерно так ставит вопрос высшее политическое руководство страны. Причинно-следственные отношения между модернизациями и крахами исследовал обозреватель "Власти" Игорь Федюкин.
Революция, как принято считать, происходит, когда старый режим не может больше отвечать на вызовы времени. Если это так, то модернизация — вопрос выживания: одни режимы модернизируются, другие — не могут или не успевают, и их сметают. Классический пример — французская революция 1789 года: во Франции, как написано в учебниках истории, развивалась экономика, появилась буржуазия, и политическая система абсолютистской монархии перестала соответствовать устройству общества. За отказ модернизировать систему Людовик XVI поплатился головой.
В этом смысле "Славная революция" 1688 года в Англии, которую разбирает в своей новой книге Стивен Пинкус, профессор Йельского университета, обычно революцией и не считается. И это при том, что она представляет собой важнейший эпизод европейской и мировой истории: именно благодаря ей в Англии закрепился тот уникальный конституционный строй, который служит прообразом всех современных демократий. Контуры событий хорошо известны: предыдущая английская революция и начавшаяся в 1642 году гражданская война закончились сначала диктатурой Кромвеля, а затем, в 1680 году, реставрацией монархии, отражавшей компромисс между различными политическими силами и конфессиональными группами. В 1685 году, однако, на престол взошел Яков II — первый за сто лет английский монарх, открыто исповедовавший католицизм. С прямолинейностью религиозного фанатика новый король стал насаждать католицизм и проталкивать на все государственные должности своих единоверцев. В итоге возмущенная элита пригласила на престол принца-протестанта Вильгельма Оранского, штатгальтера Нидерландов. Как только Вильгельм высадился в Англии, последовала бескровная "Славная революция": дворянство, народ и армия стали переходить на его сторону, и бестолковому Якову II только и осталось, что бежать. Взойдя на престол, Вильгельм подтвердил все традиционные английские свободы и привилегии; в стране установилась парламентская система. В общем, "Славная революция", в значительно степени реставрировавшая прежние порядки, принципиально отличается от французских, русских, китайских и прочих катаклизмов, целью которых было радикальное, насильственное преобразование общества. Отсюда, считают многие обществоведы, и различия между историческими траекториями — англосаксонской демократической и континентально-тоталитарной.
Однако, как показывает в своей книге Пинкус, эта картина нуждается в корректировке. Во-первых, на основании огромного объема архивных данных (исследователь цитирует документы из более чем полусотни разных архивов и библиотек), революция 1688 года вовсе не была бескровной. Все знают, что за ней последовала гражданская война в Ирландии и Шотландии. Но, как показывает историк, многочисленные столкновения проходили и в самой Англии, где восставшие граждане разоружали королевские гарнизоны, разоряли католические храмы и линчевали сторонников старого режима. В общем, это была самая настоящая кровавая революция, мало похожая на либерально-парламентскую идиллию.
Во-вторых, что более важно, мы на самом деле неверно представляем себе, какую политику проводил Яков II, а значит, и почему он был свергнут. Традиционно свергнутого короля изображают религиозным фанатиком-ретроградом, пытавшимся править так, как будто на дворе стояли не "современные" 1680-е, а какие-нибудь там полусредневековые времена. В действительности же, доказывает Пинкус, вся суть истории заключается том, что Яков II был самым настоящим модернизатором. Проведя много лет во Франции и превратившись в горячего поклонника Людовика XIV, Яков за три коротких года своего царствования попытался реализовать в Англии радикальные реформы, аналогичные тем, которые проводил на другом берегу Ла-Манша Король-Солнце. На смену неповоротливой, архаичной политической системе должна была прийти современная, эффективная абсолютистская государственная машина, основанная на централизованной бюрократии и неограниченной власти короля, ведь именно такая система превратила Францию в самую могущественную европейскую державу своего времени. Это для нас английская парламентская конституция является прообразом современной политической системы. Для Якова же английский парламент и выборное местное самоуправление были пережитками Средневековья.
Действительно, реформы Якова II включали создание (вопреки действующему закону) системы перлюстрации почтовой переписки; преследование неугодных королю авторов и запрет на публикацию их работ; преследование тех, кто осмеливался критиковать короля и проводимую им политику. Пинкус цитирует многочисленные дневники и письма современников, отмечающих нарастающий вал репрессий: мы живем "в опасное время", пишет один; все англичане находятся в "постоянном страхе" и "почти потеряли право думать свободно", вспоминает другой. Суды должны были судить так, как это угодно королю; в 1687-1688 годах последовала масштабная чистка местных органов управления: по закону они были выборными, но король сместил тысячи неугодных депутатов и чиновников. Вслед за этой чисткой должны были пройти выборы, которые позволили бы создать полностью управляемый королем парламент, состоящий только из его приверженцев.
Но речь, разумеется, идет не просто о репрессиях и королевском произволе: именно так должно было выглядеть современное, эффективное государство того времени. Именно поэтому параллельно Яков II взялся за строительство мощной постоянной армии. В глазах оппозиции появление такой армии давало королю фактически неограниченную власть и угрожало самому существованию "английских свобод". Но с точки зрения короля, обходиться без такой армии современное государство просто не могло. Взойдя на трон в 1685 году, он унаследовал всего 9 тыс. солдат; к ноябрю 1688 их число выросло вчетверо. Двадцать семь гарнизонов, раскиданных по всей территории страны, были укреплены, превратившись в настоящие крепости и оплот королевской власти. Содержание новой армии, конечно, обходилось недешево. Поэтому вопреки закону, король сначала расквартировал солдат по домам у обывателей, а затем обязал всех владельцев таверн и гостиниц разместить у себя солдат под угрозой потери лицензии. Для этого даже была проведена общенациональная опись всех наличных спальных мест в стране. Разумеется, последовали многочисленные бесчинства и злоупотребления со сторон солдат, которым только способствовало решение короля в 1686 году вообще вывести военных из-под юрисдикции обычных гражданских судов.
Помимо создания профессиональной армии Яков взялся и за приведение в порядок флота, опять-таки по французскому образу. И фанатизм, с которым Яков насаждал в протестантской стране католицизм, тоже вписывается в эти рамки. Как напоминает Пинкус, у фанатичного католика Якова были очень плохие отношения с римским папой, но зато хорошие с иезуитами, и в этом он опять же следовал примеру Людовика XIV. Версия католицизма, которой они оба придерживались, была прежде всего идеологией абсолютной монархии. Властная вертикаль должна была достигать самых удаленных уголков королевства и не встречать там никакого сопротивления. Слово короля должно быть выше любого закона: именно этого требовали новейшие теории государственного строительства.
По сути, считает Пинкус, режим Якова II был свергнут не потому, что он был слишком консервативным, а наоборот, потому, что он начал модернизацию. Именно так, по мнению историка, происходят все революции: начав модернизацию традиционного общества, правящие режимы прокладывают дорогу революционерам. Во-первых, модернизация обычно сопровождается более тесными контактами между государством и подданными: агентов правительства становится больше, они начинают работать эффективнее и сильнее вмешиваются в повседневную жизнь населения. Во-вторых, начиная модернизацию, режим сам признает, что дела в стране идут неважно: революционерам больше нет нужды доказывать консервативным согражданам необходимость перемен, если это признает само правительство. Достаточно лишь объяснить, что власти не справятся с переменами.
Анализируя пример других революций, от Франции до России и Ирана, Пинкус показывает, что всем им предшествовали попытки правительства провести модернизацию госаппарата, армии, системы образования, экономики. Даже во Франции накануне революции 1789 года поводились довольно радикальные реформы. Просто на фоне последующих потрясений мы о них редко вспоминаем.
В общем, затевая модернизацию, любому правителю стоило бы подумать дважды. Проблема лишь в том, что особенного выбора у правителей, как правило, нет: модернизация обычно проводится под влиянием или военного поражения, или нарастающего ощущения собственной отсталости, а потому кажется необходимой и неотложной. Неслучайно, отмечает Пинкус, революция — это всегда борьба не между консервативными силами и модернизаторами, а между разными группами модернизаторов и разными видениями модернизации.
И именно поэтому большинство революций заканчиваются созданием авторитарных или даже тоталитарных режимов. У "Славной революции", конечно, были совсем иные последствия, чем, например, у французской, но дело здесь, по мнению историка, не в особенной демократичности английских революционеров. Вильгельм Оранский у себя в Нидерландах зачищал местные органы власти от неугодных депутатов точно так же, как это делал Яков в Англии. И хотя Якова свергли из-за его стремления создать постоянную армию, уже в 1690-х, во время начавшейся вслед за революцией войны с Францией численность английской армии выросла до рекордных 115 тыс. человек, что в два раза больше, чем при Якове II. (Заметим от себя, однако, что эта армия практически полностью находилась за границей, на континенте, и не воспринималась как источник притеснений для английских обывателей.)
В общем, все предпосылки для формирования авторитарной системы были налицо. По мнению историка, политическая система Англии не эволюционировала в послереволюционный период в однопартийную систему прежде всего из-за особенностей своей экономики. Демократия возможна лишь тогда, пишет Пинкус, "когда выживание государства зависит от экономической активности буржуазии, особенно буржуазии, занимающейся внешней торговлей. Когда у государства недостаточно собственных ресурсов, оно вынуждено договариваться с собственной буржуазией и считаться с иностранными экономическими интересами". В экономически самодостаточных Франции или России такой необходимости у государства не было. В общем, все дело в английской исключительности!
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Солнце":

Последние новости по теме "Франция":

Западня для евро
2010-03-22 05:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
16 марта министры финансов стран Евросоюза договорились о предоставлении финансовой помощи Греции. Детали не раскрываются, но ранее Европейский центробанк называл сумму €20-25 млрд. Однако эта помощь не устранит глубинных причин кризиса, связанных с неспособностью стран еврозоны проводить самостоятельную экономическую политику при остром желании этим все-таки заниматься. Поэтому неудивительно, что евро продолжает падать: с начала года он потерял уже 9,3% по отношению к доллару, и, видимо, процесс удешевления европейской валюты продолжится.
МАРИЯ ГЛУШЕНКОВА, ОЛЬГА КОЧЕВА, ПАВЕЛ ЧУВИЛЯЕВ
Греческая трагедия
Сюжет греческого кризиса внешне довольно незамысловат. В январе 2010 года выяснилось, что бюджетный дефицит Греции составляет 12,7% ВВП, а государственный долг — 113% ВВП. Однако, согласно Пакту о стабильности и росте, который обязуется соблюдать каждый член ЕС, в том числе и Греция, национальный бюджетный дефицит не должен превышать 3% ВВП, а размер госдолга не должен быть больше 60% от ВВП.
Греция намекнула, что нуждается в помощи со стороны ЕС, но Евросоюз под давлением возмущенного столь грубым нарушением обязательств Европейского центробанка (ЕЦБ) потребовал от Греции принять жесткую программу сокращения бюджетных расходов. Программа ЕС была частично принята в феврале. Были сокращены пенсии и зарплаты бюджетников, повышены налоги. Увеличилось даже налогообложение греческой православной церкви. Церковь была возмущена.
Впрочем, не только она. На улицы городов вышли толпы протестующих. Митинги иногда переходили в погромы. Например, 6 марта толпа штурмовала здание парламента Греции в Афинах, где как раз в это время проходило заседание, посвященное дальнейшему ужесточению бюджетной политики. Накануне, 5 марта, граждане блокировали местную фондовую биржу.
На фоне свежих протестов как-то забылось, что Грецию лихорадит уже полтора года. Еще в середине декабря 2008-го в Афинах и других крупных городах Греции вспыхнули уличные беспорядки. Правда, тогда их списали на "вандализм радикальных молодежных группировок". И как-то не заметили в рядах протестующих экономических лозунгов.
А меж тем уже в 2008-м кризис ударил по Греции весьма сильно. Ведь развитой промышленности, как во Франции или в Германии, в Греции нет. Поэтому львиная доля доходов, в том числе и в госбюджет, поступает от туризма, экспорта сельхозпродукции и экспорта стройматериалов (в частности, мрамора).
Но в кризис людям и компаниям не до поездок и не до отделки офисов мрамором — эти отрасли пострадали одними из первых. В результате за 2008 год безработица в Греции увеличилась всего на 1,4%, а в январе 2009 года — сразу на 19%. Возможно, в том и причина "радикализма" середины декабря 2008 года: многим людям объявили о грядущем увольнении. Как положено, за две недели.
Скандал в благородном семействе
Видимо, чтобы тогда унять погромщиков, правительство премьер-министра Йоргоса Папандреу и вынуждено было увеличить бюджетный дефицит и госдолг. Тем более что в 2009 году в Греции состоялись выборы в Европарламент. На год средств хватило, хотя выборы правящая партия ПАСОК все равно проиграла.
Зато теперь приходится краснеть перед представителями других европейских стран и еврокомиссарами. Так, 16 февраля премьер-министр Литвы Андриус Кубилиус заявил, что "Афинам нужно предложить добровольный выход из еврозоны, так как европейские страны стали заложниками безответственной финансовой политики греческого правительства".
А 5 марта канцлер Германии Ангела Меркель предложила членам бундестага "разработать механизм исключения из еврозоны отдельных стран, нарушающих ее финансовую стабильность; критерием отбора кандидатов на выбывание может стать размер бюджетного дефицита". Поскольку бундестаг обладает правом законодательной инициативы в Европарламенте (канцлер Германии им не обладает), угроза для Греции возникла весьма серьезная.
Кроме моральных потерь у Греции возникли и дополнительные материальные проблемы. Международные рейтинговые агентства Fitch, S&P и Moody`s снизили в феврале суверенный рейтинг страны. В результате мартовские выпуски государственных облигаций на €13 млрд Греция была вынуждена разместить по ставкам выше традиционных 6% годовых.
Правительство Греции неоднократно просило европейских парламентеров "проявить солидарность, повлияв на аппетиты рыночных спекулянтов". На прошлой неделе спикер греческого парламента Георгий Паталотис заявил: "Мы должны где-то занимать, но не по таким же ставкам! Если мы убедимся, что ЕС не в состоянии повлиять на уровень ставок, тогда стоит пересмотреть его роль в современном мире".
"Если мы окажемся перед необходимостью платить очень высокие проценты по привлекаемым с международного финансового рынка займам, то не исключены и другие пути привлечения кредитов",— поддержал спикера премьер-министр Папандреу, намекая на последнюю надежду страны — МВФ. Вместе с тем еще в начале марта глава ЕЦБ Жан-Клод Трише отказывался рассматривать такой сценарий событий, называя его фантастическим.
Ситуацию несколько разрядило заявление председателя группы министров финансов стран еврозоны Жан-Клода Юнкера от 16 марта. "Министры финансов стран еврозоны договорились о предоставлении помощи Греции — скорее всего, в виде двусторонних кредитов",— сообщил он. При этом финансист отметил, что Греция не просила о помощи другие страны еврозоны, но оговорился, что такая помощь вероятна, если Греции все таки понадобятся средства.
Банановые республики
Группу стран EC, имеющих серьезные экономические проблемы, несколько неполиткорректно называют группой PIGS — от первых букв английских названий Португалии, Италии, Греции и Испании. Даже при беглом взгляде на эти страны бросаются в глаза две объединяющие их особенности.
Во-первых, все они расположены на юге Европы. А во-вторых, как ни парадоксально, в этой группе нет юных членов Евросоюза, принятых в него после 1991 года, во время знаменитого расширения на восток.
Более пристальный взгляд выявляет и третью особенность: это страны с несильно развитой промышленностью. То есть их экономика не диверсифицирована, а большая часть экспорта сосредоточена в трех-четырех отраслях. Эти же отрасли, как правило, вносят и основной вклад в ВВП.
Получаем портрет типичного представителя группы риска: южная страна с весьма ограниченным набором экспортных отраслей вплоть до моноотраслевой ориентации. Банановая республика какая-то, а не солидный, старый член Евросоюза.
Но возможно, в том и проблема: портрет экономики стран группы PIGS остается на уровне банановой республики, но преодолевать экономические неурядицы в латиноамериканском стиле, то есть девальвировать национальную валюту и объявлять дефолт по суверенным облигациям, эти страны не могут. Ведь национальных валют после вхождения в зону евро у них нет, а за финансовыми играми национальных правительств жестко следят ЕЦБ и другие органы Евросоюза.
Например, 19 февраля Евростат сообщил, что проверяет, "помог ли американский банк Goldman Sachs властям Греции скрыть реальную сумму госдолга". Евростат полагает, что в 2002 году по совету Goldman Sachs "греческие власти заимствовали у банка €1 млрд, используя сложный финансовый инструмент, который позволил не регистрировать эту операцию в отчетности".
Евростат "запросил у властей Греции информацию об использовании валютных свопов и их влиянии на состояние государственных финансов". А еврокомиссар по экономике Олли Рен 19 февраля заявил о необходимости провести "углубленное исследование по вопросу использования валютных свопов греческими властями начиная с 2001 года с целью выяснить, были ли при этом соблюдены соответствующие требования ЕС".
Не имея свободы обращения с государственными финансами, характерной для банановых республик, страны группы PIGS имеют население, привыкшее отнюдь не к латиноамериканским, а к европейским свободам и социальным гарантиям. Население, например, требует от национального правительства высоких европейских пособий по безработице. А при отказе их выплачивать может и погром устроить.
Причем протесты будут не в Брюсселе — далекой столице евробюрократии, которая настаивает на сокращении бюджетных дефицитов,— а в Афинах или, например, в Лиссабоне. И в этом еще одна проблема: в ЕС есть единый центробанк, который борется с инфляцией. Однако нет единого правительства и единого минфина, определяющего налоговую политику и бюджет. А потому каждая из стран ЕС должна балансировать свой бюджет самостоятельно. Что не всегда получается, особенно в кризис.
Братская помощь
Так что же — впереди крах евро и развал ЕС? Вряд ли, и вот почему. Представим себе, что какая-нибудь из стран группы PIGS в добровольном или принудительном порядке покинет Евросоюз и зону евро. Что будет с евроотщепенцем?
Прежде всего для такой страны резко возрастет стоимость внешних заимствований: риск по национальной валюте наверняка окажется выше, чем по единой европейской. Следовательно, резко пойдет вниз суверенный рейтинг. Не говоря уже о спекулятивных атаках на ослабленную национальную валюту (обеспечением ее конвертируемости стране-отщепенцу придется заниматься самостоятельно).
Далее: продукцию своих трех-четырех основных экспортных отраслей бывшему члену Евросоюза все равно надо будет кому-то сбывать. Одно дело сбывать за евро и пользоваться при этом всей защитной машиной Евросоюза. Совсем другое — пытаться достичь похожих результатов на мировом рынке в гордом одиночестве.
Таким образом, выход из Евросоюза для стран группы PIGS крайне невыгоден экономически. А для ведущих стран ЕС — Франции и Германии бегство одного из членов созданного ими союза невыгодно уже политически.
Поэтому можно предположить, что до развала ЕС и краха евро дело все-таки не дойдет. Не следует сбрасывать со счетов и возможности евробюрократии. Согласовывать интересы, уговаривать и достигать компромиссов эти люди умеют. И результаты уже есть: принципиальная договоренность о том, что деньги от ЕС Греция все-таки получит.
Наиболее пострадавшим в такой ситуации оказывается евро. Он ослабляется: с начала года европейская валюта уже потеряла 9,3% по отношению к доллару. И этот тренд продолжится до тех пор, пока проблемы рискованных стран еврозоны не будут решены. То есть как минимум до лета. Для российских импортеров и потребителей это, возможно, будет означать некоторое удешевление европейских товаров. Однако копить на отпуск в евро едва ли целесообразно. Даже если вы собираетесь в Грецию.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Безработица":

Потребкредиты инерционного действия
2010-03-22 06:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В разгар кризиса банки резко ужесточили условия выдачи потребительских кредитов. В результате на протяжении всего 2009 года рынок потребкредитования сжимался, но зато удалось справиться с ростом просроченной задолженности. Однако теперь, когда банки уже готовы опять выдавать кредиты частным заемщикам, те не идут за деньгами. И похоже, уговорить их вернуться будет непросто.
МАКСИМ БУЙЛОВ
Российская банковская система находится в ступоре. Активы отечественных кредитных организаций весь 2009-й то росли, то падали, прибавив за год всего 1%. За первый квартал они выросли на 1%, во втором упали на 5%, в третьем на процент выросли, в четвертом прибавили еще 4%. Если брать 200 крупнейших российских банков, на которые приходится более 90% активов банковской системы, то у них этот показатель колебался вокруг суммы 25 трлн руб.: начав год с 25,2 трлн руб., к концу года дошел до 25,4 трлн, снижаясь иногда до 24,2 трлн руб.
И первый месяц нового года не дал особенных поводов для оптимизма: активы опять пошли вниз, уменьшившись почти на 1%. Конечно, январь не лучший месяц для бизнеса хотя бы потому, что половина его уходит на празднование Нового года, православного Рождества и старого Нового года. Но снижение активов банковской системы на 1% за месяц — это все-таки многовато. По данным на 1 февраля 2010 года они оказались ниже, чем по данным на 1 января 2009-го.
К тому же и в "хорошем" последнем квартале 2009 года (по сравнению с прочими кварталами того же года) среди 30 крупнейших банков ровно треть продемонстрировала снижение активов. И что самое удивительное, из тройки крупнейших банков по сумме чистых активов только Сбербанк за квартал увеличил этот показатель. А суммарные активы ВТБ и Газпромбанка за тот промежуток времени снизились более чем на 110 млрд руб.
Получается, что как банки во время кризиса "сели" на мешок с деньгами, так и не расстаются с ними. В результате более сотни банков закончили 2009 год с убытками. И это притом, что по окончании кризисного 2008 года убыточных банков оказалось втрое меньше — только 36. Тогда лидером по этому показателю был банк ВЕФК менее чем с 6 млрд руб. убытка, а банков, убыток которых превысил 1 млрд руб., насчитывалось восемь. По итогам 2009 года уже у 16 банков убыток превысил 1 млрд руб., и среди них такие крупные, как Абсолют Банк, Альфа-банк, Бинбанк, Промсвязьбанк. Бывший ВЕФК среди них тоже присутствует, правда, теперь он называется банком "Петровским", и убыток его снизился почти вдвое. Тем не менее занимающийся его санацией Номос-банк обдумывает возможность отказа от его оздоровления.
Безусловными лидерами среди самых убыточных банков по итогам 2009 года стали Росбанк и КИТ Финанс Инвестиционный Банк: убыток каждого превысил 10 млрд руб. О проблемах "КИТ Финанса" известно давно — они начались еще в конце 2008 года, в разгар кризиса. Так что его убытки можно считать прогнозируемыми. "КИТ Финанс" брались санировать самые разные структуры, но в результате ответственными за оздоровление банка стали Российские железные дороги.
А вот первое место Росбанка среди самых убыточных оказалось довольно неожиданным. В банке это объясняют так: "Убыток по итогам года зафиксирован в результате создания резервов по кредитному портфелю. Величина резервного фонда банка обусловлена значительным объемом его кредитного портфеля и выбранной в экономических условиях прошлого года консервативной стратегией бизнеса, которая была поддержана акционерами. Показатель операционной деятельности банка до формирования резервов по итогам 2009 года аналогичен результату по итогам 2008 года".
Кроме Росбанка в десятку самых убыточных входит и Банк "Сосьете Женераль Восток", принадлежащий французской банковской группе Societe Generale. Их совокупный убыток по итогам 2009 года превышает 14 млрд руб. Объяснение убытков, данное Росбанком, только подтверждает тот факт, что в банковском бизнесе в России наблюдается стагнация — консервативная стратегия и создание резервов по кредитам.
Очевидно, что осторожная политика в отношении развития бизнеса и проблема с кредитами характерна сейчас для большинства российских банков. На протяжении трех последних кварталов 2009 года объем выданных банками кредитов снижался. Да и рост этого показателя на 3% в первом квартале прошлого года, скорее всего, объясняется поддержкой, которую оказывало государство ряду отраслей производства. В результате объем кредитов, выданных 200 крупнейших банками, снизился с 16,5 трлн (по данным на 1 марта 2009 года) до 15,8 трлн руб. (по данным на 1 января 2010 года). И в январе падение объема выданных кредитов продолжилось, хоть и составило всего 15 млрд руб. за месяц.
Любопытно, что почти на такую же сумму — 17 млрд руб. — за январь 2010 года вырос объем просроченных кредитов, что в относительных цифрах составило 1,8%. И это немного больше темпов, которыми рос объем просроченной задолженности по кредитам в четвертом квартале 2009 года. Тогда рост этого показателя составил почти 50 млрд руб., или чуть более 5%. Интересно, что именно в четвертом квартале прошлого года общий объем просроченных кредитов превысил отметку 1 трлн руб.
Впрочем, нужно сказать, что осторожный подход банков к кредитованию принес свои плоды. Помимо снижения объема выданных кредитов стал существенно замедляться рост просрочки, который в конце 2008-го—начале 2009 года достиг катастрофических размеров. Так, в четвертом квартале 2008-го объем просроченных кредитов вырос на 55%, а в первом квартале 2009-го этот показатель составил уже 56%. Затем его динамика начала замедляться: 27% во втором квартале и 19% в третьем. Так что 5% роста просрочки за последний квартал прошлого года можно считать хорошим показателем. Тем не менее по итогам года объем просроченных кредитов вырос почти в 2,5 раза.
Последние годы в кредитной политике российских банков заметную роль играет потребительское кредитование. И не только с точки зрения социальной или маркетинговой, но и с экономической. К 2007 году доля потребительских кредитов во всем объеме кредитов, выданных российскими банками, выросла примерно до 22% и держалась на этом уровне весь 2007 и 2008 годы. Причем кредиты за этот период времени выросли более чем вдвое. Начиная с первого квартала 2009 года доля потребкредитов стала падать и к 1 января 2010-го снизилась до 19,7%, вернувшись, таким образом, на уровень середины 2006 года. С той только разницей, что тогда динамика была положительной, а сейчас она отрицательная.
И это было не стихийным бедствием, а результатом продуманной политики банков, которые сразу после начала кризиса серьезно ужесточили правила выдачи потребительских кредитов. Если в четвертом квартале 2008 года объем всех выданных кредитов по инерции продолжал расти и вырос на 4%, то объем потребительских кредитов увеличился лишь на 0,05%, что с учетом роста курса доллара можно признать фактическим снижением показателя. На протяжении всего 2009 года объем выданных потребительских кредитов планомерно снижался: в первом и втором кварталах на 5%, в третьем и четвертом — на 2%. В итоге по объемам рынок потребительского кредитования откатился на уровень середины 2008 года и, по всей видимости, продолжит свое путешествие в глубь истории. Так, в январе 2010-го потребкредиты снизились еще на 1%.
У консервативного подхода к потребительскому кредитованию есть простое объяснение — оно считается самым рискованным. Хотя, как показал кризис, юрлица в большинстве своем после наступления форс-мажора резко перестали обслуживать кредиты и в лучшем случае начали переговоры о реструктуризации, граждане же продолжали платить по кредитам, пока имели такую возможность. Отсюда и совершенно иная, нежели по кредитам в целом, динамика просрочки. В четвертом квартале 2008 года, в разгар кризиса, ее рост составил 14%, в первом квартале 2009-го он достиг своего максимума — 25%. А затем рост объема просрочки стал уменьшаться: 15% во втором квартале, 10% в третьем и 5% в четвертом квартале. Стоит отметить, что доля просрочки по потребкредитам в общей просрочке росла с развитием кредитования физлиц и достигла своего максимума к апрелю 2008 года — 55%. Во втором и третьем кварталах 2008 года она стала снижаться, но держалась на уровне 50%. За четвертый квартал 2008-го эта доля снизилась до 36%, а по итогам 2009 года составляет только 24%.
Жесткой политикой по отношению к заемщикам банки минимизировали проблемы на рынке потребительского кредитования. Но у этой медали оказалась обратная сторона. Вводя порой запретительные тарифы, банки смогли убедить граждан в том, что доступных кредитов для них на рынке больше нет. И когда ситуация стабилизировалась и банки поняли, что можно опять начинать зарабатывать на частных заемщиках, они столкнулись с инерцией, вызванной действиями самих же банков. Люди не пошли за кредитами.
С начала апреля 2009 года начала действовать программа льготного автокредитования, в рамках которой государство оплачивает за покупателя часть кредитной ставки банка, равной двум третям ставки рефинансирования. С начала июля стоимость автомобиля, который можно купить по этой программе, увеличена с 350 тыс. до 600 тыс. руб., расширен список банков, допущенных к программе. С начала 2009 года Банк России снизил ставку рефинансирования с 13 до 8,5%, что повлекло за собой снижение ставок по потребительским кредитам. С конца прошлого года правительство разрабатывает различные меры для того, чтобы сделать более доступной ипотеку. Банки, оценив ситуацию, начали упрощать условия выдачи кредитов гражданам. А граждане все равно не идут в банки за кредитами.
Потребовалось много лет на то, чтобы убедить людей жить в долг. И теперь, после того как платежи по валютным кредитам резко выросли из-за ослабления рубля, после одностороннего повышения кредитных ставок банками, после реструктуризации кредитов по кризисным ставкам, после сокращения зарплат и увольнений, банкам вновь придется убеждать граждан в том, что потребительский кредит — это удобно, выгодно и безопасно. И быстро это сделать вряд ли удастся.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Расплата по мелочи
2010-03-22 06:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
С середины февраля российские компании приступили к составлению реестров акционеров, претендующих на получение дивидендов по итогам 2009 года. Закрытие реестров продлится до конца мая. Обычно эта процедура — повод для активных спекуляций на рынке: высокие дивиденды толкают вверх котировки акций компаний. Но в этом году ситуация может стать нестандартной: в связи с кризисом дивиденды могут оказаться мизерными.
ОЛЬГА КОЧЕВА
Коррекция привилегий
Получение дивидендов от предприятия — законное право акционера. Для компаний практика таких выплат — способ удержать акционеров и признак дружелюбного к ним отношения. Как правило, условия распределения дивидендов прописываются в уставах компаний, обязывающих советы директоров выделять на это деньги даже в тяжелые времена. И несмотря на кризис, компании продолжают делиться прибылью с миноритарными акционерами.
Показательно, что тяжелый для инвесторов на фондовом рынке 2008 год был весьма щедрым к держателям дивидендных акций. В 2008 году дивидендная доходность ряда привилегированных акций превышала 10%. По обыкновенным акциям, на которые компании также направляют выплаты, но более произвольно и непредсказуемо, доходность нередко достигала 4-6%.
В прошлом году на момент закрытия реестров самую высокую доходность показали "префы" ТНК-ВР (28,5%), "Дальсвязи" (22%), ряда региональных МРК ("Северо-Западный телеком", "Уралсвязьинформ", "Волгателеком" — порядка 15-16%), "Сургутнефтегаза" (13%), МТС (12,5%). Данные компании направляли на дивидендные выплаты до 100% чистой прибыли, как это было в случае с нефтяной компанией ТНК-BP.
Тогда компании могли позволить себе такую щедрость. На их финансовых показателях кризис еще не успел сказаться, а вот стоимость акций успела упасть почти в два раза, что и позволило акционерам получать высокую доходность по дивидендам.
Пересматривать дивидендную политику компании стали уже в 2009 году. По словам аналитика ИБ "КИТ Финанс" Артема Лаврищева, в прошлом году компании, традиционно направлявшие 20-50% прибыли на выплаты акционерам (в том числе на обыкновенные акции), направили на дивиденды всего 10-15%. Совсем отказались от дивидендных выплат металлургические компании: после провального четвертого квартала 2008 года они проигнорировали итоговые выплаты за год. Правда, до этого некоторые из них выплачивали в том числе промежуточные дивиденды: полугодовые — НЛМК, Evraz Group, ТМК, ММК, ежеквартальные — "Северсталь". Ожидается, что схожей политики компании будут придерживаться и в этом году.
"В целом можно сказать, что 2009 год принес некоторую стабилизацию, у компаний улучшилась ситуация с долговой нагрузкой. Можно ожидать, что те компании, которые 2009 год закончат с прибылью, от дивидендов не откажутся. Другое дело, что из-за сокращения чистой прибыли дивидендная в абсолютном значении уменьшится",— говорит аналитик ФК "Олма" Антон Старцев. По этой причине не стоит рассчитывать и на дивидендные выплаты ряда крупных банков. "Сбербанк, ВТБ, "Возрождение" и Банк Москвы по итогам года покажут убытки либо слишком маленькую прибыль, так что вряд ли порадуют инвесторов дивидендами",— считает глава аналитического департамента УК "Капиталъ" Сергей Карыхалин.
Не ожидают эксперты дивидендов и от большинства металлургических компаний. "В целом 2009-й был сложным для российских компаний, поэтому, видимо, дивиденды будут несколько ниже, чем в 2008-м. Сырьевые компании в большей степени были отягощены долгами, возможно, большая часть их прибыли пойдет на погашение долгов, за исключением тех предприятий, у которых размер дивидендов по привилегированным акциям прописан в уставе",— считает генеральный директор УК "Русс-Инвест" Алексей Буторин, управляющий фондом привилегированных акций.
Снизил привлекательность дивидендов и трехкратный рост фондового рынка, начавшийся в 2009 году. Все это время стоимость акций росла даже у убыточных компаний. В результате невысокие дивидендные выплаты, начисляемые на дорогие акции, показали более скромную доходность, чем год назад. Так, дивиденды, приносившие год назад свыше 10% доходности, снизились до 6%. Ожидается, что по текущим выплатам наиболее ликвидных бумаг доходность составит 0,1-5%. По расчетам аналитиков, в два раза упадет прогнозируемая дивидендная доходность акций Сбербанка (до 0,59%), локальных акций МТС — до 5,3%, "Газпрома" — до 0,17%, "Газпром нефти" — до 2,78%, "Сургутнефтегаза" — до 3,5%
Несмотря на твердое убеждение в том, что корпоративная политика не позволяет западным компаниям отказывать акционерам в дивидендах, и они не стали исключением. Так, порядка 20% компаний из 500, входящих в состав индекса Standard & Poor`s, сократили свои дивидендные программы за время кризиса. Пренебречь интересами миноритарных акционеров отважились в том числе "дивидендные аристократы", получившие такое прозвище за безупречную дивидендную политику: они ежегодно увеличивают норму выплачиваемого дивиденда на протяжении последних 25 лет.
Например, General Electric, замыкающая десятку этих "дойных коров", в 2009 году впервые урезала дивидендные выплаты сразу на 60%. Дружественному отношению к акционерам компании предпочли денежные средства на своих балансах. По данным агентства Bloomberg, доля денежных средств в структуре активов американских компаний выросла на 12,5% к концу 2009 года. И они продолжают сидеть на денежных мешках. Например, у компании Microsoft запас свободных денежных средств достиг $36 млрд, General Electric к концу 2010 года намерена накопить $25 млрд кэша, при этом не порадовав акционеров щедрыми выплатами.
Примечательно, что западные банки, получившие помощь от государства, успели порадовать своих акционеров деньгами налогоплательщиков. Крупнейшие из них только весной прошлого года сократили дивидендные выплаты. Продолжают их выплачивать сейчас Morgan Stanley, Goldman Sachs, Bank of America, Citigroup, JP Morgan. Британский Barclay`s собирался возобновить выплаты к концу 2009 года. Их дивидендная доходность — 0,7-0,8% при средней 1,5%.
Такая политика сразу нашла своих критиков. За желанием банков не растерять акционеров усмотрели нежелание директоров банков, которые нередко одновременно являются и акционерами, лишиться источника дохода. Однако ни увещевания высокопоставленных чиновников, ни недовольство со стороны рядовых налогоплательщиков никак не могут повлиять на право банков хорошо относиться к своим акционерам.
Хочется, но колется
Артем Лаврищев: в прошлом году компании, традиционно направлявшие 20–50% от прибыли на выплаты акционерам, направили на дивиденды всего 10–15%
Тенденцию к снижению дивидендных доходностей уловили паевые фонды, ориентированные на получение дивидендов. Один за другим они начали исчезать с рынка еще прошлой весной. Часть из них приспособилась к стратегиям индексных фондов. Из шести тематических фондов ("Ермак — фонд привилегированных акций", "Оптим привилегированный", "АВК — фонд привилегированных акций", "Русс-Инвест — привилегированные акции", "Ингосстрах дивидендный", "Дивидендные акции и корпоративные облигации" под управлением УК "Регион Эссет Менеджмент") выжил только "Русс-Инвест — привилегированные акции". В компании утверждают, что дивидендная стратегия принесла с начала этого года прирост стоимости пая на уровне 8,5%. По данным Национальной лиги управляющих (НЛУ), схожие результаты продемонстрировали не более 15 фондов акций.
По словам Алексея Буторина, он сделал ставку на акции с исторически высокой дивидендной доходностью и покупал по преимуществу привилегированные акции ликвидных компаний. Дивиденды по ним выплачиваются регулярнее, а дисконт к "обычке" позволяет рассчитывать на лучшую доходность. Свой портфель он укомплектовал на 90% "префами" нефтяных компаний и телекомов, в число которых попали "Татнефть", "Сургутнефтегаз", "Ростелеком", Сбербанк, "Северо-Западный телеком" и "Уралсвязьинформ". Впрочем, он не отрицает, что в результатах фонда есть и эффект от роста курсовой стоимости акций. Реформа "Связьинвеста" толкала вверх стоимость акций МРК. Аналогичные движения вызвали слухи о конвертации привилегированных акций Сбербанка в обыкновенные. Эти идеи не исчерпали себя и сейчас. Региональные МРК начнут закрывать реестры с конца апреля. До этого времени можно рассчитывать как на рост курсовой стоимости по их бумагам, так и на дивидендную доходность от 2 до 6%. В случае со Сбербанком рассчитывать приходится в основном на курсовую стоимость.
Консервативный подход — ориентация на компании со стабильной дивидендной историей — может оправдать себя в ряде случаев и в этом году. Самым консервативным инвесторам стоит обратить внимание на акции "Татнефти" (дата закрытия реестра 7 мая, ожидаемая доходность по привилегированным акциям — 10%, по обыкновенным — на уровне 5%). Инвесторам с аппетитом к риску стоит присмотреться к акциям МДМ банка (дата закрытия реестра — конец марта, прогнозируемая дивидендная доходность — 11%), "Башнефти" (дата закрытия реестра — конец мая, прогнозируемая дивидендная доходность — 8%), МТС (дата закрытия реестра — начало мая, прогнозируемая дивидендная доходность — 6-7%).
Еще менее дисциплинированы, зато высокодоходны сбытовые компании. По подсчетам Антона Старцева, "Камчатскэнерго", "Ставропольэнергосбыт", "Омскэнергосбыт", Костромская сбытовая компания могут принести акционерам до 70% доходности. Однако ранее эти компании игнорировали закрепленное уставом право миноритарных акционеров на 10% прибыли. Так что риск остаться на руках с малоликвидными бумагами довольно высок и сейчас.
При любом подходе стоит учесть, что после выплаты дивидендов стоимость акций резко снижается. В погоне за дивидендами главное — вовремя избавиться от акций, что не всегда удается сделать быстро. Учитывая же неудачный опыт специализированных паевых фондов, едва ли можно посоветовать частному инвестору ввязываться в этом году в биржевые игры в расчете на хорошую дивидендную доходность акций.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Microsoft":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Миноритарий замедленного действия
2010-03-22 07:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российский бизнес все чаще сталкивается с акционерами, идущими войной на собственные компании. Многочисленные судебные тяжбы, цель которых не защита, а нападение, изматывают компании, отвлекают ресурсы, мешают эффективному управлению. Но бороться с этим явлением, также известным под названием "гринмейл", сложно: на стороне нападающих закон, призванный защищать интересы миноритариев.
АЛЕКСЕЙ ЗАЙЦЕВ
Вредные инвесторы
Как известно, у инвестора много путей для заработка. Можно угадывать конъюнктуру, полагаясь на данные анализа и интуицию, играть на фондовых рынках, в итоге покупать дешево, а продавать дорого. Можно пренебречь этикой и законом, использовать инсайдерскую информацию или черный пиар, добиваясь для себя более выгодных условий. А можно, действуя вроде бы совершенно законными методами, поставить себя вовсе вне рынка: путем различных манипуляций просто заставлять покупать свои бумаги втридорога. Такой путь заработка и называется корпоративным шантажом или гринмейлом (от английского green mail).
В качестве примера гринмейла можно привести ситуацию, когда некий миноритарный акционер одной компании, используя данные законом права, начинает всячески мешать ее деятельности: инициировать многочисленные проверки и судебные разбирательства, саботировать принятие важных решений, выступать с различными обвинениями в адрес крупных акционеров и менеджмента, создавая при этом неприятный информационный фон. Формальные требования такого акционера могут быть любыми, однако истинная его цель состоит лишь в том, чтобы как можно больнее задеть главного акционера. Далее источник неприятностей обычно предлагает избавить компанию от головной боли в своем лице, согласившись либо по цене выше рыночной продать свой пакет, либо приняв щедрые отступные.
Иногда гринмейлом грешат обиженные несправедливым увольнением акционеры из числа бывших сотрудников, но это случай скорее редкий. Обычно на ниве корпоративного шантажа работают профессиональные коллективы из хорошо подготовленных специалистов в области экономики и права, которые действуют в своих интересах или в интересах клиентов. А необходимый для гринмейла пакет акций либо специально для этого покупается на рынке, либо, если свободного хождения бумаг у компании нет, приобретается у одного или нескольких мелких акционеров. Продавцами бумаг могут стать, к примеру, разочаровавшиеся в своих акциях граждане из числа бывших работников, получившие пакет в ходе приватизации. В конце концов, акции шантажисты могут и не приобретать, действуя по договоренности с кем-либо из миноритариев и как бы представляя его интересы.
Самым известным корпоративным шантажистом в мире, а также родоночальником современного гринмейла принято считать миллиардера Кеннета Дарта. Этот незаурядный человек, получив наследство от отца, создателя и владельца одной из крупнейших в США компаний по производству одноразовой посуды, фактически создал новый вид бизнеса — жесткий, бескомпромиссный, очень прибыльный и при этом легальный. Фигура Кеннета Дарта окружена множеством легенд, точной информации о нем мало. Ему приписывают и феноменальную интуицию, позволяющую практически никогда не ошибаться в биржевой игре, и патологическую жадность, из-за которой он отказался от американского гражданства, чтобы не платить налоги, и добровольно заточил себя на бронированной яхте в нейтральных океанских водах, и даже славу мецената, финансирующего исследования, направленные на продолжение жизни и работы мозга после остановки сердца. Если верить публикациям о Дарте за последние 20 лет, на его совести не только корпоративный шантаж, но и государственный. Так, в 1994 году Дарт, скупив часть долга Бразилии, на некоторое время смог заблокировать реструктуризацию государственного долга. Спустя год он сорвал эмиссию бразильских облигаций, выпустив на рынок собственные бумаги, обеспеченные принадлежащей ему частью внешнего долга.
Досталось от Кеннета Дарта и некоторым российским компаниям. В середине и в конце 1990-х годов недавно образованные нефтяные компании ЮКОС и "Сибнефть" слабо контролировали капитал своих дочерних добывающих предприятий. Пользуясь моментом, Дарт через несколько своих компаний скупил пакеты акций "Ноябрьскнефтегаза", "Юганскнефтегаза" и "Самаранефтегаза" — основных добывающих активов будущих крупнейших российских нефтяных компаний. Как-то влиять на бизнес нефтяников эти пакеты не позволяли, да Дарту это было и не нужно. Когда купленный МЕНАТЕПом Михаила Ходорковского ЮКОС стал реорганизовываться в вертикально ориентированную нефтяную компанию и переходить на единую акцию, Дарт в течение продолжительного времени блокировал соответствующие решения. С какими потерями удалось выйти из конфликта ЮКОСу и "Сибнефти", доподлинно не известно, но, по экспертным оценкам, на этих сделках Кеннет Дарт разбогател на несколько сотен миллионов долларов.
Считается, что в случае с ЮКОСом Дарт столкнулся с сопротивлением, которого не ожидал. Возможно даже, что именно эта неудача заставила его пересмотреть свое отношение к России как к объекту интереса и сосредоточиться на странах Южной Америки. Но даже если Кеннет Дарт из России ушел навсегда, расслабляться отечественным бизнесменам не стоит. Наши последователи самого знаменитого корпоративного шантажиста работают и уходить не собираются.
Гринмейл по-русски
Главная особенность национального гринмейла заключается в том, что зачастую шантаж используется не просто как способ отъема денег у компаний, а как один из инструментов рейдерства, то есть отъема самого бизнеса. К тому же в России корпоративным шантажом стали промышлять не только действующие акционеры, но и те, кто акциями уже даже не владеет и не распоряжается. Так, в ряде случаев бывшие миноритарные акционеры пытаются парализовать деятельность предприятий, требуя повторно выкупить их акции по цене, завышенной в десятки раз, с использованием методов прямого шантажа.
По мнению корпоративных юристов крупных промышленных компаний, сегодня в России существуют очень жесткие правила и требования к основным акционерам при выкупе акций у миноритариев. Но и рейдерская мысль в России не стоит на месте, и методы корпоративных войн совершенствуются быстрее, чем законодательство. Сегодня просто нет эффективных механизмов защиты от неправомерных действий бывших акционеров.
Так, бывшие акционеры-рейдеры взяли на вооружение тактику постоянных судов с промышленными предприятиями. Проигрывая все суды, бывшие акционеры тем не менее подают аналогичные, заведомо проигрышные иски во все возможные инстанции.
В числе предприятий, к которым с исками обращались миноритарные акционеры, ОАО "Русский Алюминий", ОАО СУАЛ, ОАО "ГМК "Норильский никель"", ЗАО "Евроцемент групп", ООО "ЛУКОЙЛ-Коми", ОАО "Океанрыбфлот", ОАО "Московский телевизионный завод "Рубин"", ОАО "Ленжилпромкомплект", ОАО "Ульяновский мебельный комбинат", ОАО "Мальцовский портландцемент", ОАО "Атомкотломаш" и другие известные компании. Подобные дела рассматривались в девяти из десяти федеральных арбитражных судов. Наибольшее количество дел рассмотрено в Московском округе с участием компаний группы "Металлоинвест", "Русский алюминий" и "Евроцемент групп".
По указанному вопросу имеется более 30 постановлений федеральных арбитражных судов, шесть определений Высшего арбитражного суда РФ и постановление президиума Высшего арбитражного суда РФ. Во всех вступивших в силу судебных актах сделан вывод о достоверности определения рыночной стоимости акций и соблюдении установленных законодательством процедур. Однако иски все равно продолжают поступать, а компании вынуждены постоянно отбивать в судах эти атаки.
Дмитрий Медведев на встрече с членами Совета федерации РФ обрисовал ситуацию так: "Схемы захвата делаются весьма профессионально. Это действительно так. Иногда просто не подкопаешься. Но это не значит, что наши правоохранительные органы не должны этим заниматься". Однако даже сами правоохранители порой признают, что юристы рейдеров оказываются профессиональнее и изобретательнее, чем те, кто призван с ними бороться.
А бороться можно по-разному. Первый способ — сделать рейдерство уголовным преступлением. Ведь сегодня даже не существует юридического определения термина "рейдерство" или термина "гринмейл".
В ноябре прошлого года Совет федерации совместно с администрацией президента и контрольным управлением президента создал рабочую группу, которая призвана внести ряд поправок в законы (УК, УПК, ГК КоАП, закон о банкротстве и закон о конкуренции), которые позволят привлекать рейдеров к уголовной ответственности.
Есть и экономические рычаги. В большинстве стран гринмейл запрещен законодательно. К примеру, в США доходы от продажи акций выше рыночной цены облагаются налогом в 80%, что делает подобную деятельность бессмысленной.
Однако есть и другие способы если не победить гринмейл как явление, то свести количество изматывающих компании необоснованных судебных исков к минимуму. Об этом рассказал на условиях анонимности один из юристов, неоднократно представлявший в суде сторону миноритариев. По его словам, существующее законодательство имеет брешь, которой пользуется он и его коллеги: в соответствии с федеральным законом от 5 января 2006 года N 7-ФЗ установлен шестимесячный срок в отношении исков о возмещении убытков акционерам, не согласных с ценой выкупа акций. Однако в отношении других исков, связанных с процедурами, введенными законом N 7-ФЗ, сроки не предусмотрены, что позволяет бывшим миноритариям сколь угодно долго мучить компании исками о признании недействительными самих сделок по выкупу, процедур выкупа и т. п. Чтобы этого не происходило, достаточно установить жесткие сроки, а также полностью исключить возможность восстанавливать пропущенные сроки или откладывать начало их течения.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Михаил Ходорковский":

Последние новости по теме "Лукойл":

Плата за бесплатность
2010-03-22 08:05 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Бесплатная приватизация жилья в России продлена до 2013 года. У москвичей есть возможность приватизировать за это время примерно пятую часть жилого фонда столицы, которая все еще находится в муниципальной собственности. Ввязываясь в этот процесс, имея в виду очевидные плюсы статуса владельца, стоит учитывать, что у него могут быть и серьезные минусы.
ЮЛИЯ ПОГОРЕЛОВА
В начале февраля президент РФ Дмитрий Медведев подписал закон о продлении бесплатной приватизации жилья до 1 марта 2013 года. "Приватизация у нас идет давно, но все равно этим инструментом воспользовались далеко не все",— указал он на встрече с главой Федерального фонда содействия жилищному строительству Александром Браверманом.
Напомним, закон "О приватизации жилья в Российской Федерации" вступил в силу 4 июля 1991 года. Согласно ему, воспользоваться правом на приватизацию квартиры можно только раз, исключение — дети, они могут сделать это дважды — до достижения 18 лет и после. Первоначально окончание приватизации было определено на 2007 год. Предполагалось, что после крайнего срока граждане, оставившие свое жилье неприватизированным, будут считаться его нанимателями и смогут оформить в собственность квартиры, в которых проживают, только выкупив их у города по рыночной цене. Потом крайний срок приватизации был перенесен на 1 марта 2010 года.
Очередное продление периода приватизации, по словам авторов идеи, необходимо, поскольку многие граждане просто не успеют подать документы до 1 марта. Заметим, что аналогичные объяснения сопровождали перенос сроков и раньше, так что многие эксперты предлагали отменить сроки вовсе — сделать приватизацию бессрочной.
По данным департамента жилищной политики и жилищного фонда города Москвы, с начала приватизации в собственность москвичам была передана большая часть жилого фонда столицы — около 2,3 млн жилых помещений. Сейчас город является владельцем 18,7% общего объема фонда — это чуть больше 700 тыс. жилых помещений. По предварительным подсчетам, 10% фонда так и останется в муниципальной собственности.
В 2009 году, перед предполагаемым окончанием бесплатной приватизации, от москвичей было принято рекордное количество заявок на приватизацию — 183 355. Участники рынка объясняют это неорганизованностью потенциальных собственников. И очередной ажиотаж, и очередей на приватизацию стоит ждать не раньше 2012 года. Чтобы упростить процедуру приватизации, 15 июня прошлого года была введена система "одного окна". Желающие приватизации обращаются в управление департамента жилищной политики и жилищного фонда Москвы в том или ином административном округе, предоставляют заявление, оригиналы и копии паспортов, после чего управление формирует пакет документов и вызывает граждан для подписания договора передачи жилого помещения в собственность. В стандартных случаях процесс приватизации займет три-четыре месяца.
Вместе с тем сложности возникают — к примеру, у покупателей квартир в новостройках. "Когда дом построен и сдан, проходит довольно много времени (до нескольких лет), пока город не оформит права собственности на него. Покупатели не могут получить справку о том, что права города зарегистрированы, и потому не могут оформить права собственности на квартиру",— говорит директор агентства "Северо-Восток" Андрей Крупский.
Начинать процесс приватизации квартиры стоит, лишь заручившись согласием всех зарегистрированных в ней граждан. Если один из нанимателей против, приватизация не состоится. Основной довод за приватизацию — квадратные метры будут в собственности, а значит, с ними можно будет поступать по своему усмотрению. Однако если разобраться, наниматель жилья не так уж ущемлен в правах. Во-первых, договор социального найма — бессрочный. Следовательно, у родственников нанимателя есть право наследования: если жилец, на чье имя оформлен договор соцнайма, умирает, стороной договора становится один из членов семьи, зарегистрированных в квартире. Кроме того, квартиру, арендуемую у государства, можно обменивать (только с участниками договора соцнайма и без доплаты) и сдавать в аренду.
Ирина Шугурова: «Если квартира приватизированная, то закон определяет — взамен предоставляется равноценная квартира»
Приватизация квартиры добавляет некоторые опции, которые недоступны нанимателям,— например, свободную продажу квартиры, возможность использовать ее в качестве обеспечения по кредиту и т. д. Более того, собственника квартиры практически невозможно из нее выселить. В случае с соцнаймом муниципального жилья ситуация хуже — так, если коммунальные услуги не оплачиваются более шести месяцев, город вправе выселить нанимателя-должника в квартиру с худшими показателями.
Но дополнительные права собственника сопровождаются обязанностями, которых нет у нанимателя. Приватизируя жилье, нужно быть готовым к тому, что расходы на содержание жилья вырастут. Прежде всего собственнику придется оплачивать капитальный ремонт дома из своего кармана. Кроме того, на его плечи ляжет содержание так называемой общей собственности — лифтов, лестничных клеток и т. д. Если квартира пришла в негодность, например, в случае пожара, то нанимателю город должен предоставить другое жилье. Собственнику же придется самостоятельно заниматься восстановлением квартиры.
При переходе жилья в собственность плата за наем сменяется налогом на имущество. В случае с соцнаймом оплата 1 кв. м жилого помещения в пределах Третьего транспортного кольца составляет сейчас 1,8 руб. (в домах с лифтом) и 0,8 руб. (без лифта), в остальной части Москвы — 1,4 руб. и 0,6 руб. соответственно. Таким образом, наниматель 60-метровой двухкомнатной муниципальной квартиры в спальном районе в месяц заплатит около 84 руб., в год — 1008 руб.
Размер налога на приватизированное жилье сейчас зависит от инвентаризационной стоимости имущества. Так, при стоимости менее 300 тыс. руб. ставка налога будет до 0,1%, от 300 до 500 тыс. руб.— 0,1-0,3%, более 500 тыс. руб.— 0,3-2%. Надо отметить, что в дальнейшем налог на имущество может стать основной причиной, по которой собственники захотят вернуть квартиру городу. Планируется, что в обозримом будущем налоговая база будет определяться исходя из рыночной стоимости квартиры. Тогда как сейчас владельцы квартир платят налог, исходя из оценки БТИ (весьма условной и притом низкой). И потому разница в налоге на "однушку" в спальном районе и на апартаменты в клубном доме не так уж и велика. Предполагается, что ставки будущего налога будут в несколько раз ниже существующих — от 0,01 до 0,05%. Но — от рыночной стоимости жилья. При таком раскладе повышение налогов особенно заметно будет для владельцев элитной недвижимости. Собственнику же однокомнатной квартиры на окраине Москвы стоимостью $180-200 тыс. придется платить в год $18-20. То есть такой собственник выигрывает у нанимателя на этой статье расходов.
Относительно деприватизации надо сказать, что деприватизировать квартиру могут только "граждане, приватизировавшие жилые помещения". То есть если наниматель приватизировал квартиру и потом ее продал, то новый собственник деприватизировать ее не сможет. Кстати, в одном из вариантов законопроекта (всего их было шесть) особое внимание было уделено деприватизации жилья как мере социальной поддержки. В пояснительной записке говорилось, что необходимо как минимум до 2012 года сохранить возможность деприватизации жилья, чтобы граждане могли минимизировать налоговые платежи и расходы на содержание жилого фонда.
Решая, приватизировать или нет жилье, стоит учитывать и неэкономические факторы. "Я бы не советовал приватизировать квартиру одиноким пожилым людям. Сейчас есть случаи, когда пенсионерам предлагают подписать документы обманным путем, и они остаются без квартиры",— говорит Андрей Крупский. По данным экспертов, много неприватизированного жилья осталось в старых домах под снос и коммунальных квартирах. Заметим здесь, что жилье в аварийных домах приватизировать не получится.
По закону если дом, в котором проживает наниматель, подлежит сносу, то ему предоставляют жилое помещение в пределах нормы на одного человека. Норма предоставления — 18 кв. м. К примеру, семья из четырех человек занимает двухкомнатную квартиру общей площадью 60 кв. м на основании договора социального найма. Таким образом, при сносе дома семье положена квартира общей площадью не менее 72 кв. м.
Собственнику же в подобных случаях предоставляется равноценное жилое помещение. И поэтому если в квартире в доме под снос прописаны один-два человека, ее лучше приватизировать. "Если квартира приватизированная, то закон определяет — взамен предоставляется равноценная квартира. Здесь возникает вопрос — равноценная по площади или по количеству комнат? По площади. Например, метраж двухкомнатной квартиры в хрущевке — 45 кв. м. В новых домах есть только однокомнатные квартиры с такой площадью. И собственнику будет предложена "однушка". Если же он захочет иметь двухкомнатную, то дополнительные метры он может оплатить — по стоимости, установленной БТИ",— говорит замдиректора "Миэль-Брокеридж" по юридическим вопросам Ирина Шугурова.
Конечно, у собственника жилья больше возможностей для маневра с реализацией своих прав, чем у нанимателя. "Например, сейчас очень активно расселяются коммунальные квартиры в центре. При этом если комната находится в собственности, у ее владельца больше шансов улучшить жилищные условия, иногда — весьма значительно. У нас был случай, когда расселяли коммуналку в доме на Зубовском бульваре, на первом этаже. И собственник комнаты в 25 кв. м получил взамен трехкомнатную квартиру в этом же районе. Если бы комната находилась в соцнайме, разговор был бы короткий — получил бы по норме площади",— рассказывает Ирина Шугурова.
Оригинальная статья

Прииск на вес золота
2010-03-22 08:29 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Репортаж о легальной и нелегальной добыче драгоценных металлов и камней в Югре будет представлен на этой неделе среди прочих работ на конкурс "ТЭФИ-Регион".
Как это ни странно звучит, но в районе горы Неройка именно роют: здесь добывают золото и драгоценные камни. "Неройка" в переводе с мансийского означает "Старик (мужчина)-гора". Журналисты телекомпании "Югра" отправились в эти отдаленные (даже от них) места, чтобы снять репортаж "Приполярное Эльдорадо". На этой неделе он будет представлен в Ярославле, где Академия российского телевидения проводит один из этапов Всероссийского телевизионного конкурса "ТЭФИ-Регион - 2009" в направлении "Просветительское и развлекательное телевещание". Во время работы над фильмом съемочная группа (автор и режиссер Дмитрий Сотников, оператор-постановщик Константин Веремейчик, оператор Алексей Вакуев) пролетела и проехала 1700 километров, из них 350 — по горным дорогам Приполярного Урала. Дмитрий Сотников за 7 дней похудел на 5 килограммов. "Огонек" представляет читателям этот репортаж.
Жизнь в Саранпауле сложная, с работой плохо: мощные в прошлом геологические предприятия переживают не лучшие времена. Люди занимаются кто чем. В основном рыбачат, целыми семьями. И почти все чего-то ждут: кто очередного пособия или родительской пенсии, кто развития проекта "Урал промышленный — Урал Полярный". Многие не ждут уже ничего...
Генеральный директор компании "Сосьвапромгеология" Андрей Андреев не сразу согласился свозить нас на золотой прииск. Он не мог понять, зачем нам понадобилось влезать в столь сложную и опасную тему, как незаконная добыча золота... Но вот в кузове самосвала "Урал" мы ждем переправы для поездки в горы. Андрей Александрович рассказывает о работе компании. "Сосьвапромгеология" еще недавно была на грани краха. Постепенно ситуация выправилась. Сегодня геологи разрабатывают и ведут разведку нескольких месторождений золота и других полезных ископаемых.
На прииске «Золотошор», куда можно добраться только на тяжелой технике, обнаруживается неожиданная цивилизация: благоустроенные домики, столовая с плазменным телевизором и даже интернет
Мы едем на речку Золотошор. Там компания "Сосьвапромгеология" ведет промышленную добычу золота. От поселка Саранпауль до прииска 70 километров. Казалось бы, пустяк. Но дорога занимает много часов, и добраться до места можно только на тяжелой технике. Большинство месторождений золота на Приполярном Урале находится в крайне труднодоступных местах.
Четыре часа пути по горной дороге — и мы на месте. Прииск "Золотошор" — месторождение перспективное, здесь все хорошо и обстоятельно обустроено. Добывать золото тут будут еще много лет.
Приезжаем в разгар рабочего дня. Работы ненадолго прерываются, приезд директора — большое событие. По сути, Андреев — это единственное связующее звено прииска с внешним миром. Он привозит продукты, сигареты, письма... Короткий доклад о состоянии дел, и работы возобновляются. На прииске трудятся всего 9 человек, причем трое из них финны. Оказывается, Финляндия — один из лидеров в области добычи россыпного золота. Иностранцы работают экскаваторщиками и делают свое дело ювелирно точно.
Сезон добычи длится с конца мая по конец сентября. На прииске есть все необходимое для полноценной полевой жизни: благоустроенные домики, баня, столовая с плазменным телевизором и спутниковой тарелкой, интернет. Рабочий день с 9 утра до 6 вечера.
Технология добычи золота традиционна и неизменна уже несколько сотен лет. Породу, содержащую металл, промывают водой на специальном приборе. Здесь его называют "грохот". Вода, кстати, используется в замкнутом цикле, что делает процесс экологически безопасным. Все крупные камни отпадают сразу. После промывки золото, как самый тяжелый элемент, оседает в специальном бункере, откуда его вынимают один раз в день. После чего складируют в охраняемое помещение.
Золото — а оно здесь очень высокой пробы — регулярно вывозится с прииска. Дальше оно поступает на аффинажный завод, где переплавляется в слитки и получает пробу. Только после этого золото может легально поступить в обработку и продажу. Вопросам безопасности здесь уделяют особое внимание: на прииске ведется круглосуточное видеонаблюдение. В любой момент сотрудники службы безопасности или акционеры компании могут через интернет увидеть, что происходит, а также немедленно отреагировать на опасность. Есть много секретов, которые мы не вправе раскрывать. Скажу одно: ограбить прииск практически невозможно. Вернее, это бессмысленно, потому что затраты на криминальную операцию просто не окупятся. Здесь не хранят много драгоценного металла.
Кстати, объемы добычи — коммерческая тайна. Андреев рассказал только о предполагаемых запасах — около 100 килограммов. Это примерно 100 миллионов рублей — исходя из цены в тысячу рублей за грамм металла. И хотя добывают здесь золото, речь о сверхприбылях не идет. Предприятие платит немалые налоги, зарплату, гоняет технику, обеспечивает безопасность и так далее. Но то, что не очень выгодно для законопослушного пользователя, может быть фантастически выгодно добытчику нелегальному.
В Саранпауль мы вернулись в полном смятении: в каком направлении копать? С легальной добычей золота все понятно, а кто и как добывает металл незаконно? И тут нам повезло — на интервью согласился геолог и камнерез Андрей Быстров. Сегодня его бизнес — водить туристов в горы.
На рудник с базы ведут две дороги: верхняя и нижняя. Подняться мы решили по первой, а вернуться по второй. Путь неблизкий — в общем около 20 километров по кругу, все пешком, иначе никак. Путешествие займет целый день. Красота в горах необыкновенная: водопады, ущелье, плато. Где-то здесь место перехода оленей из Европы в Сибирь...
На руднике Додо нас застала непогода. Мы увидели домик, в котором обычно работают старатели, добывающие кварц. И здесь — все, как принято по неписаным законам: печка, необходимый запас дров и минимальный набор продуктов. И в этой ситуации неважно, кто ты: журналист, "черный копатель", рабочий или турист.
...Вот он, рудник Додо. Когда-то это был полноценный поселок, в котором постоянно жили и работали около 300 человек. Кризис наступил еще в советские времена. Уже тогда было выгоднее искусственно выращивать кварц, а не добывать его, да еще в такой глухомани. Так что Додо на время, по крайней мере так считают специалисты, законсервирован. Какое-то количество минерала здесь по сезону добывают и сегодня, но о прежних объемах и речи нет. И вряд ли поселок когда-либо возродится.
Нас интересует одна из брошенных штолен. Оператор Алексей Вакуев там однажды был. В этой штольне, кроме ржавых вагонеток и огромного количества красивого, но снега, мы больше ничего не нашли. Оно и немудрено — штольня давно отработана... Ощущение — как будто в аду побывал.
Весь кошмар похода в штольню мы осознали, когда вышли на свет. Если бы что-то случилось, нас бы никогда никто не нашел... Вскоре мы обнаружили то, что искали... Это друза, правда, найдена она не в штольне, а на одном из отвалов на руднике Додо. Конкретно этот камень особой ценности не представляет. Если бы он был чистый, прозрачный, или, наоборот, темный, или с розовым или желтым оттенком, либо какими-то вкраплениями, тогда имел бы ценность. А так — сувенир и не больше.
Конечно, мы не геологи и не профессиональные искатели золота и камней. Но даже один день погружения в профессию дает представление о том, насколько тяжелое, опасное и неблагодарное это занятие. Романтика поиска сокровищ улетучивалась на глазах... Километров сто в кузове автомобиля, потом пешком в горы с рюкзаком и ружьем на всякий случай, потом страшная погода, бесконечные камни...
Путь обратно с рудника Додо на базу "Неройка" мы проходим нижней дорогой... Находиться в этом районе без разрешения администрации компании "Полярный кварц" запрещено. Но проконтролировать все подходы к руднику просто невозможно. "Черные копатели" ходят сюда этой же самой дорогой. Но людей мы не встретили, зато чуть было не столкнулись с настоящим хозяином горной долины. Почему мы все время с ружьем? Без ружья опасно. Вот следы медведя, прошел совсем недавно. Не особо крупный, но, по словам сторожей, живущих на базе "Неройка", в окрестностях обитает 8, а то и 10 штук...
Итак, незаконная добыча золота и камней на Приполярном Урале ведется. Что делать и как бороться с этим явлением?
Материал подготовила Юлия Ларина
Поселок Саранпауль находится в Березовском районе Ханты-Мансийского автономного округа. Первые коми-зыряне обосновались на берегу реки Ляпин в 1842 году. Зыряне называли поселок Ляпин, а проживающие недалеко манси — Саранпауль ("зырянский поселок"). Основали поселок оленеводы, лишившиеся стад оленей из-за сибирской язвы и вынужденные искать себе место жительства и другое занятие. Только через полтора десятка лет восстановилось оленеводство. Советская власть создала в 1931 году оленеводческий совхоз. Здесь также занимались молочным животноводством, коневодством, промыслом дикой пушнины, рыбодобычей... Это было время расцвета поселка. Геологические экспедиции пришли сюда тоже в 30-е годы. Додо было в числе месторождений, разведанных в 70-80-х годах. Оно известно в мире как месторождение горного хрусталя и прозрачного жильного кварца.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Финляндия":

Михаил Прохоров поможет кремлевской молодежи
2010-03-22 08:50 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Рубрику ведет Дмитрий Полонский
// ТОВАРИЩЕСКИЙ МАТЧ
Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова объявила о намерении вложить 45 млн руб. в организацию смены "Инновации и техническое творчество", которая состоится в рамках летнего молодежного форума "Селигер-2010". Как сообщил исполнительный директор ОНЭКСИМа Михаил Рогачев, группа заключила с Федеральным агентством по делам молодежи соглашение о стратегическом партнерстве и стала системным интегратором смены, сосредоточившись на финансировании образовательных программ. Возможно, к группе пожелают присоединиться другие компании, выразившие готовность участвовать в работе форума, например "Роснано" и ВЭБ. Однако Рогачев пообещал: "Если никто не захочет, мы оплатим все". Финансовое участие Прохорова в подобном мероприятии стало первым случаем, когда крупный бизнес публично берется за оплату проекта, превратившегося за пять лет существования в один из символов кремлевской молодежной политики. Напомним, 24 февраля премьер Владимир Путин, с недовольством высказавшись о ходе исполнения инвестпрограмм российских энергокомпаний, раскритиковал их владельцев, в том числе Михаила Прохорова, о котором выразился так: "Он неплохо себя чувствует в экономическом плане, как говорят в известных кругах, окэшился. Деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам и ко мне заходил недавно. У меня с ним очень добрые отношения. Ищет различное применение этим средствам, ресурсам. А обязательства-то, взятые на себя ранее, надо выполнять". "Видимо, Михаилу Прохорову сделали в Кремле такое предложение, от которого он не смог отказаться",— полагает сопредседатель движения "Солидарность" Борис Немцов, которого с Прохоровым связывает давняя дружба. В ОНЭКСИМе же напоминают о постоянном интересе группы к инновациям, о членстве Михаила Прохорова в комиссии по модернизации, возглавляемой президентом Медведевым. "У бизнеса есть социальная ответственность, и Михаил Прохоров видит ее так",— объясняет исполнительный директор группы Рогачев.
// ПОДКАТ
Тень ЮКОСа упала на "Роснефть"
Предписания судов в США и Великобритании могут создать проблемы при продажах крупнейшему российскому нефтеэкспортеру — госкомпании "Роснефть". Как утверждают источники Reuters в отрасли, эти предписания не позволяют проводить платежи в пользу "Роснефти" компаниям, зарегистрированным в Великобритании и США, то есть "это касается всех мейджоров, а возможно, и всех крупных трейдеров". "Роснефть" рекомендует покупателям "придерживать платежи", приглашая их к участию в тендерах, сообщил источник Reuters. По данным газеты "Коммерсантъ", предписания судов вызваны исками люксембургской Yukos Capital S.a.r.l., подконтрольной бывшим менеджерам ЮКОСа, которая не оставляет попыток взыскать с "Роснефти" 13 млрд руб. за заем, выданный еще в 2004 году. Хотя в США, по информации газеты, запрет торговать с "Роснефтью" британским и американским компаниям уже снят, вместо этого суд наложил арест на имущество "Роснефти" на $419 млн в штате Нью-Йорк. 17 марта после появления сообщения о предписаниях акции "Роснефти" упали на ММВБ на 2,3%, снизившись до уровня, на котором находились в начале месяца. Примечательно, что в тот же день "Независимая газета" со ссылкой на источник, "близкий к руководству" "Роснефти", сообщила, что бывший топ-менеджер ЮКОСа Дмитрий Гололобов вскоре займет пост вице-президента "Роснефти". Информацию, которая могла бы указывать на примирение сторон, немедленно опроверг сам проживающий уже более пяти лет в Лондоне Гололобов, который сообщил, что в ней нет "ни слова правды". Но выгодный "Роснефти" слух, очевидно, сыграл свою роль, замедлив падение курса акций после сообщения Reuters. Напомним, что 8 февраля, когда курс опускался еще ниже мартовского, "Роснефть" тоже обнадежила инвесторов, сообщив, что ее запасы углеводородов выросли на 2,5%. Впрочем, 18 марта "Роснефть" заявила, что запретов на платежи за поставленную ею нефть не существует, утверждая, что "подобные сообщения являются либо чьим-то вымыслом, либо заранее спланированной дезинформацией".
// НА СВОЕМ ПОЛЕ
"Россия" сдала Геннадия Тимченко
На прошлой неделе санкт-петербургский банк "Россия", контролируемый Юрием Ковальчуком, официально признал, что одним из его акционеров является совладелец нефтетрейдера Gunvor, НОВАТЭКа и "Стройтрансгаза" Геннадий Тимченко. Выяснилось, что Тимченко является бенефициаром люксембургской Maples S.A., контролирующей ООО "Трансойл СНГ", которой принадлежит 9,577% голосующих акций банка "Россия". Ранее наблюдатели лишь предполагали, что структуры Тимченко являются крупнейшими совладельцами двух компаний с похожими названиями, зарегистрированных в Петербурге,— ООО "Трансойл" и ООО "Трансойл СНГ". С 2001 года Тимченко занимал пост главы совета директоров ООО "Трансойл", крупнейшего в России оператора железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов (его ключевые клиенты — "Сургутнефтегаз" и "Роснефть"). Однако ООО "Трансойл СНГ" никогда не было напрямую связано с железнодорожным "Трансойлом". Ранее банк "Россия" уже раскрывал структуру собственников, однако Геннадия Тимченко среди них не было. Между тем исходя из подхода ЦБ к раскрытию информации о бенефициарах банк имел право не уточнять долю акционера столь подробно. Эксперты допускают, что раскрытие информации могло понадобиться самому Тимченко. "Обычно владельцы заинтересованы в раскрытии информации о своих активах в случае, если планируют привлечение финансирования для какого-либо из них",— отмечает Эдуард Савуляк из Tax Consulting UK.
// СУДЕЙСКАЯ БРИГАДА
"Евроцемент" схватился основательно
Филарет Гальчев
Почти $400 млн требуют через швейцарский и российский арбитражные суды структуры одного из основателей "Евроцемент груп" Георгия Краснянского от головной компании цементного холдинга, который теперь контролирует его бывший партнер Филарет Гальчев. Бизнесмены трудились вместе с начала 1990-х, а в 2002 году создали холдинг на базе приобретенной ими компании "Штерн-цемент". После присоединения к активу в 2005 году заводов, купленных у "Интеко" за $800 млн, доля "Евроцемент груп" на российском рынке цемента достигла почти 40%. Гальчев выкупил долю Краснянского в "Евроцементе" еще в середине 2007 года по докризисной цене — около $1 млрд — и, согласно договору, должен расплатиться до мая 2011 года. Но с наступлением кризиса график платежей перестал исполняться. На прошлой неделе в мосарбитраже был зарегистрирован иск на $35 млн от GLK Investments Limited Георгия Краснянского к "Евроцемент холдинг АГ" и GFI Investments Ltd, еще одной компании Филарета Гальчева. По словам юристов Краснянского, одновременно был подан иск в швейцарский арбитраж о взыскании с компании Гальчева еще $362,1 млн. Наблюдатели объясняют причины спора между бывшими партнерами тяжелой ситуацией в цементной отрасли, хотя по итогам 2009 года холдинг Гальчева единственный из производителей не снизил темпов выработки. "Недавно холдинг взял очередной кредит на $150 млн в Юникредит банке на финансирование основной деятельности предприятий, что говорит о том, с деньгами у него напряженно",— полагает глава Rusmet Виктор Ковшевный.
// С ЦЕНТРА ПОЛЯ
Китайцы согреют Ярославль
В Ярославле вскоре может начаться первый проект в российской энергетике, в котором примут участие китайцы, причем как контролирующие акционеры. До сих пор Китай не имел доступа на российский энергорынок, но 17 марта группа "Синтез" и китайская энергетическая корпорация Huadian подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. Компании намерены создать к 2013 году совместное предприятие, которое построит в Ярославле новую ТЭЦ мощностью 450 МВт и будет ее эксплуатировать. На учреждение предприятия потребуется около полугода, однако работа по проектированию ТЭЦ должна начаться уже в ближайшее время, рассказал исполнительный директор группы "Синтез" Андрей Королев. Дочерняя компания Huadian — Huadian Hong Kong получит в СП 51% акций, 49% будет принадлежать контролируемой группой "Синтез" ТГК-2. Huadian должна предоставить финансирование строительства, а также проектирование станции и инжиниринговые услуги. Аналитики сходятся на том, что отдать контроль ТГК-2 пришлось в связи с отсутствием средств на финансирование проекта, а китайцы используют его в том числе для продвижения в России своего энергооборудования. Общая сумма затрат на строительство новой ТЭЦ оценивается примерно в 20 млрд руб. Около 30% средств предоставит само СП, остальное придется привлекать в качестве кредитов. Срок окупаемости проекта, по оценке Андрея Королева, составит семь лет.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Михаил Прохоров":

Богатых обложат комплексно
2010-03-22 09:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Рубрику ведет Дмитрий Полонский
// НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Министр финансов РФ Алексей Кудрин выступил за увеличение налогового бремени для лиц, обладающих источниками крупных доходов. 17 марта на заседании Совета федерации министр объявил, что "разными методами налогового администрирования и разных налогов мы, конечно, суммарно должны работать над тем, чтобы постепенно повышать налоговую нагрузку на граждан, получающих высокие доходы". При этом Кудрин посетовал, что расслоение по уровню доходов населения в России "выше, чем принято". Действительно, согласно данным Росстата, разрыв между богатыми и бедными в последние годы хотя и несколько снизился, но все равно остался весьма ощутимым: если в 2005 году высокооплачиваемые сотрудники получали в 24 раза больше, чем низкооплачиваемый персонал, то в 2009 году — в 14,7 раза. По итогам 2009 года Москва, где разрыв в зарплатах достиг 16 раз, с заметным перевесом превзошла другие регионы. Глава Минфина выразил опасение, что эта ситуация может привести к социальной напряженности. "Это противоречие нужно решать комплексно, разными средствами",— сказал Кудрин, отметив, впрочем, что налоговая политика в данном случае — "самый неэффективный" способ. Признав, что "мы сегодня исчерпали потенциал снижения налогов", министр дал понять, что его ведомство не намерено поднимать планку подоходного налога для богатых, так как опасается дестимулировать получение гражданами высоких доходов. По словам Кудрина, в условиях слабого администрирования и не слишком эффективной работы правоохранительных органов "мы не видим возможности повышать плоскую шкалу". В свою очередь, заместитель гендиректора "Русала", бывший министр финансов РФ Александр Лившиц считает, что "России пора переходить на прогрессивную налоговую шкалу" и "не рассуждать о том, что это будет сложно сделать". Напомним, в последний раз дискуссия о повышении налогов для богатых возникла почти год назад, весной 2009 года, когда спикер Совета федерации Сергей Миронов предложил ввести "налог на роскошь" и раскритиковал плоскую шкалу подоходного налога с 13-процентной ставкой, отметив, что она является самой низкой среди развитых стран. После этого премьер Владимир Путин заявил, что не считает целесообразным вводить прогрессивную шкалу подоходного налога, а Алексей Кудрин пообещал, что плоская шкала в ближайшие три года пересматриваться не будет.
// НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
НДС мешает "малой приватизации"
По просьбе властей Петербурга премьер Владимир Путин поручил Минфину и Минэкономики разобраться с налоговой проблемой, тормозящей так называемую малую приватизацию в России — выкуп малым и средним бизнесом помещений, арендуемых у местных властей. Напомним, с подачи Минфина в один из законов, принятых Госдумой в конце 2008 года, была включена поправка к Налоговому кодексу о том, что с 1 января 2009 года реализация имущества государственной и федеральной казны (то есть собственности, закрепленной не за госпредприятиями, а непосредственно за органами власти) подлежит обложению НДС. При этом обязанность уплаты налога возлагается не на продавца, как обычно, а на покупателя как налогового агента, причем малые предприятия не могут принять уплаченный налог к вычету. Эта норма стала проблемой лишь для выкупающего помещения малого бизнеса (стандартная приватизация имущества ГУПов и МУПов НДС не облагается). По мнению губернатора Петербурга Валентины Матвиенко, обязанность предпринимателей уплачивать НДС с суммы выкупа "стала заградительным барьером" на пути "малой приватизации". Глава налогового комитета "Опоры России" Михаил Орлов отмечает, что при реализации имущества казны продавцом выступает государство, но оно не является налогоплательщиком, и поэтому сделка просто не может подлежать налогообложению. "Ситуация комична: налогоплательщика нет, но есть налоговый агент, который выполняет его обязанности",— полагает эксперт. Однако в Минфине ничего комичного в ситуации не находят и заявляют, что не собираются менять спорную норму, оставляя налоговое бремя на малом бизнесе.
// РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Вредные привычки не дают покоя московской мэрии
Депутаты Мосгордумы поддержали предложение префекта Северного административного округа Олега Митволя, решив просить столичного мэра Юрия Лужкова принять меры против стимулирования вредных привычек у граждан, в первую очередь несовершеннолетних. Речь идет о том, чтобы мэрия наложила запрет на торговлю пивом и сигаретами в палатках и ларьках. Весьма близок к идеям московских депутатов и глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко, который настаивает на том, что алкогольные напитки не должны продаваться в магазинах после 21:00. Также руководитель Роспотребнадзора предлагает ограничить число мест торговли и поднять с 18 до 21 года возрастной ценз на продажу спиртного. Помимо этого, Онищенко рекомендует повысить цену бутылки водки до 300 руб., поясняя, что на свою зарплату он может купить ее чересчур много: около тысячи бутылок. Отметим, что идея ограничения торговли спиртным и сигаретами не первый год обсуждается на федеральном уровне. Так, депутат Госдумы Николай Герасименко не раз заявлял о намерении внести в парламент законопроект, запрещающий продажу табака в торговых точках площадью менее 50 кв. м. Между тем глава ассоциации "Рустабак" Максим Королев уверен, что в случае принятия Госдумой этих поправок "плохо будет и потребителю, и малому бизнесу", так как запрет приведет "к образованию параллельной торговли — лоточников и подпольных структур".
// РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
"Сбербанк" распугивает клиентов
Тарифы ЖКХ для многих жителей столицы вскоре вырастут: с 1 мая при оплате коммунальных услуг московский Сбербанк будет взимать 3% суммы платежа, что соответствует среднерыночным тарифам. Как полагают в Сбербанке, решение правительства Москвы о том, что комиссия банкам за оплату коммунальных услуг должна уплачиваться потребителями, а не поставщиками услуг ЖКХ, лишило Сбербанк конкурентных преимуществ на рынке коммунальных платежей, где госбанк за счет отсутствия комиссии был фактически монополистом. Однако чиновники правительства Москвы настаивают, что решение о размере комиссии Сбербанк принял вопреки их пожеланиям. Члены Общественной палаты РФ также возмущены решением Сбербанка, полагая, что "фактически люди и сейчас платят комиссию Сбербанку, но она включена поставщиком услуг в ту сумму, которая указана в квитанции". В результате москвичи рискуют платить комиссионные дважды: 3% — Сбербанку за трансакцию и 3% — управляющей компании. Однако размер комиссии будет зависеть от способа оплаты: в офисе Сбербанка она составит 3%, а через удаленные каналы обслуживания — 1%. Конкуренты Сбербанка уже отреагировали на новацию: так, Банк Москвы снизил свою комиссии за оплату ЖКУ с 3% до 0,5%. У московской "Почты России", в отличие от банков, размер комиссии пока остается нулевым, однако в этом Моспочтамт зависит от своего платежного агента — того же Банка Москвы, который намерен изменить практику платежей без комиссии.
— Мне пенсию перечисляют в Сбербанк, так я по привычке и все платежи там совершал. А если с меня такие деньжищи будет брать государственный банк, который получил финансовую помощь в период кризиса, то я из принципа коммуналку буду оплачивать в другом банке. А вообще, очень бы хотелось сравнить цифры, которые Сбербанк получал за проводимые коммунальные платежи от поставщика услуг, с теми, которые он с нас теперь хочет брать. У меня такое чувство, что 3% — это незаконное обогащение, грабеж. Государство дало банкам безумные кредиты, а они мало того что проценты по кредитам не снизили, так за время кризиса еще и в разы богаче стали. Поэтому очень надеюсь, что власть одернет банкиров.
— Я всегда оплачивала коммунальные платежи в Сбербанке, но c введением трехпроцентной комиссии, вероятно, буду искать другие варианты. Не вижу смысла выстаивать в очередях госбанка, когда можно воспользоваться услугами любого другого. Скорее всего, буду оплачивать все коммунальные счета в банке, где у меня открыт счет. Думаю, процент там ненамного выше, чем в "Сбере", зато очередей нет и уровень обслуживания намного выше. Полагаю, что таким образом рассуждаю не я одна, и в результате Сбербанк растеряет клиентов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Долг без права передачи // Продажа розничных кредитов коллекторам может оказаться вне закона
2010-03-22 10:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Роспотребнадзор не намерен ограничиваться достигнутыми победами в борьбе с банками за права заемщиков. Следующим объектом пристального внимания ведомства станет передача банками розничных долгов коллекторам. По мнению Роспотребнадзора, заемщик как потребитель при этом оказывается вне правового поля. Первую победу Роспотребнадзор уже одержал, доведя спор с банком "Союз" до высшей судебной инстанции. Этот случай может положить начало серьезной дискуссии, в результате которой банки рискуют потерять возможность продавать коллекторам долги по розничным кредитам.
Перечень претензий к банкам по включению в кредитные договоры с физлицами условий, ущемляющих их права как потребителей, не исчерпывается уже оспоренными в ВАС четырьмя пунктами, сообщил в пятницу начальник управления защиты прав потребителей Роспотребнадзора Олег Прусаков. Как сообщал "Ъ" 3 марта, ранее Роспотребнадзору удалось получить положительные решения по вопросам о незаконности комиссий за ведение ссудного счета, одностороннего изменения ставок по кредитам, санкций за просрочку и договорной подсудности. Следующей значимой проблемой во взаимоотношениях банков и заемщиков-физлиц, на решении которой намерен сконцентрироваться Роспотребнадзор, станет передача банками долгов розничных заемщиков коллекторам, заявил господин Прусаков, выступая на конференции "Банковская система России 2010".
Как пояснил "Ъ" господин Прусаков после выступления, Роспотребнадзор рассматривает проблему передачи долгов коллекторам гораздо шире, нежели использование коллекторами недопустимо жестких методов работы с должниками.
"При продаже кредита коллектору заемщик утрачивает право защищать свои права потребителя, поскольку с банком—поставщиком услуги его правоотношения прекращаются, а коллектор не является поставщиком услуги по предоставлению кредита",— пояснил господин Прусаков. В результате, следуя логике Роспотребнадзора, заемщик не может воспользоваться законом "О защите прав потребителя", так как претензии предъявить не к кому.
По словам Олега Прусакова, первый успешный шаг в борьбе за права заемщиков при передаче банками розничных кредитов коллекторам Роспотребнадзор уже сделал. В мае прошлого года ведомству удалось в трех инстанциях доказать свою правоту в споре с банком "Союз", который был оштрафован Роспотребнадзором за включение в кредитный договор условия о возможности переуступки долга заемщика-гражданина коллектору, не спрашивая на то согласия должника. Федеральный арбитражный суд Восточно-Сибирского округа счел, что переуступка прав требования по розничному кредиту без согласия заемщика возможна только другому банку, но никак не коллектору. Обращение "Союза" в Высший арбитражный суд с заявлением о пересмотре президиумом ВАС в порядке надзора постановлений нижестоящих инстанций результата не принесло, рассказал Олег Прусаков. В сентябре прошлого года, рассмотрев обращение банка, коллегия судей ВАС отказала "Союзу" в передаче дела в президиум. Как следует из отказного определения, тройка судей не сочла, что решения нижестоящих инстанций нарушают единообразие в толковании и применении арбитражными судами норм права.
Интересно, что отказное определение коллегия судей вынесла несмотря на то, что решения судов по "Союзу" не соответствуют изданному в 2007 году информационному письму президиума ВАС о практике применения главы Гражданского кодекса "Перемена лиц в обязательстве". В этом письме президиум ВАС указал, что "уступка банком прав кредитора по кредитному договору юридическому лицу, не являющемуся кредитной организацией, не противоречит законодательству". Однако в деле, которое приведено в обзоре в качестве примера по данному тезису, заемщиком выступало юридическое, а не физическое лицо.
В отличие от постановлений президиума ВАС о незаконности комиссий за ведение ссудного счета, одностороннего изменения ставок по кредитам, санкций за просрочку и договорной подсудности, определение тройки судей ВАС по делу "Союза" не меняет в корне практику разбирательств банков с Роспотребнадзором и заемщиками. "В судебных спорах стороны могут ссылаться на отказные определения ВАС, однако они не формируют судебную практику и не являются обязательными для исполнения судами нижестоящих инстанций",— говорит партнер юридической компании "Яковлев и партнеры" Игорь Дубов. "Кроме того, передача кредитов коллекторам — лишь один из эпизодов, по которым банку были предъявлены претензии,— добавляет партнер адвокатского бюро "Партнерство правовой помощи" Сергей Романов.— Коллегия судей ВАС отказалась передать в президиум все дело целиком, не раскладывая его на эпизоды и не объясняя детально свое решение. Поэтому говорить о сформулированной правовой позиции по вопросу о коллекторах нельзя". Кроме того, на текущий момент дело банка "Союз" — единственное дошедшее до Высшего арбитражного суда.
Однако пятничные заявления представителя Роспотребнадзора, проиллюстрированные делом банка "Союз", могут иметь очень серьезные последствия в будущем, положив начало серьезной дискуссии по вопросу законности передачи прав розничных долгов банков коллекторам, указывают эксперты. "Правами потребителей при передаче розничных кредитов коллекторам ВАС до сих пор не интересовалась, а учитывая текущую политическую конъюнктуру, складывающуюся по вопросу защиты прав потребителей банковских услуг, не исключено, что позиция Роспотребнадзора по этому вопросу может получить дальнейшую поддержку, в том числе и в судах",— говорит партнер юридической компании Lidings Андрей Зеленин. Проблема, о которой говорит Роспотребнадзор, действительно существует, и она не надуманная, согласен партнер компании "Вегас Лекс" Альберт Еганян. "Учитывая, что наша арбитражная практика, несмотря на декларируемую непрецедентность российского права, по факту становится все более прецедентной, не исключено, что это дело, сейчас прецедентом, конечно, не являющееся, станет первым шагом к его созданию",— говорит юрист.
Если это случится, под вопросом может оказаться не только передача плохих розничных долгов коллекторам, но и любая передача прав требований по розничным кредитам небанковской организации, например, при выпуске под них ценных бумаг (секьюритизация), предупреждают эксперты. "Для банков это не смертельно, но очень неприятно, за отсутствие гибкости в работе с плохими розничными долгами придется платить в том числе и надежным заемщикам",— говорит член правления Райффайзенбанка Андрей Степаненко. "Банки смогут продолжать работать с коллекторами по агентской схеме, не нарушающей права заемщика как потребителя,— говорит председатель совета директоров коллекторского агентства "Центр ЮСБ" Александр Федоров.— Но это снизит их возможности по оперативной расчистке балансов от плохих долгов".
Эксперты сходятся во мнении, что наиболее просто и безболезненно разрешить ситуацию могло бы принятие закона о коллекторской деятельности, в котором были бы четко определены правила взаимоотношений сторон при переуступке прав требований. Однако из-за противостояния конкурирующих коллекторских ассоциаций и заинтересованных ведомств ни одна из существующих уже год-полтора версий такого законопроекта до сих пор не внесена в Госдуму.
Светлана Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Олигархи — основа империи
2010-03-22 10:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В российской истории купцам и предпринимателям часто приходилось не только финансировать власть, но и брать на себя решение государственных задач.
Владимир Тихомиров
Государь Иван IV Грозный 450 лет назад столкнулся с проблемой неспокойных пограничных регионов на востоке. Тогда границы Российского государства подошли к владениям сибирского хана Кучума, находившегося, как сказали бы сегодняшние политологи, в другом культурном и религиозном контексте. Нецивилизованный хан вместо налаживания взаимовыгодного сотрудничества грабил русские поселения и промыслы, резал торговых людей и вообще вел себя неспокойно.
Центральной московской власти, увлеченной построением самодержавной вертикали и Ливонской войной, было не до этих проблем. И тогда царь отдал восточные провинции под контроль частному бизнесу — Аникею Федоровичу Строганову, главе набиравшего мощь купеческого клана.
Его отец, Федор Строганов, при Василии III осваивал земли в Сольвычегодском и Устюжском районах, с которых собирал для казны оброк, выторговав "за хлопоты" освобождение от налогов и право неподсудности местным властям. Владения по рекам Каме и Чусовой, отписанные уже Иваном Грозным удачливым купцам,— как раз у границ Сибирского ханства. Кому же, как не им, налаживать "мирный быт"?
Строгановы быстро разобрались с непоседливым Кучумом, благо именной царский указ дозволял промышленникам создавать частные армии и вообще осуществлять функции власти на приграничных территориях. Одним из нанятых купцами "специалистов по безопасности" оказался некто Ермак Тимофеевич — преступный авторитет и лидер пиратской шайки, в чьем послужном списке были разбои и грабежи на окраинах государства. Его стараниями ханство Кучума было уничтожено, а земли включены в состав России. К концу беспокойного XVI века владения корпорации, как ее сейчас бы назвали, Stroganoff Group включали в себя всю Западную Сибирь. А глава торгового дома получил от царя на откуп часть дипломатических функций — в частности, Строгановы контролировали деятельность английских купцов из Московской компании, собирая откаты со всех внешнеторговых операций.
В обмен олигарх расплачивался с властью полным подчинением. Когда Грозный занялся государственным рейдерством, забирая в казну имения старых боярских родов, Аникей Строганов сам предложил опричнине свои капиталы. Царь оценил: капитал не тронул, а Строганова в опричники зачислил.
Прокопий Демидов — один из самых богатых людей своего времени, способный устроить скандал международного масштаба
От первых Романовых Строгановы получили дворянство (за поддержку в период смуты). Петр I даровал им баронское достоинство. После чего представители этой фамилии вошли во все государственные институты и стали сами распределять российские регионы среди новых олигархов.
Одним из этих новых бизнесменов был Никита Демидов — сын кузнеца Демида Антуфьева из села Павшино Тульской губернии. Как и многие его сверстники, он решил сбежать из деревни и переехал в Тулу, где, изменив фамилию (вернее, в качестве новой фамилии он стал использовать отчество), нанялся на местный оружейный завод. Молодой мастер приглянулся Строганову и Петру Великому. Оценив предприимчивость Демидова, царь передал ему казенный Невьянский железоделательный завод на Урале с обязательством платить казне за устройство заводов железом в течение пяти лет. И карьера Демидова стремительно пошла вверх: к концу столетия его внуки уже сбились бы со счета, подсчитывая все предприятия, входившие в состав фамильной корпорации. Его внук, Прокопий Акинфиевич Демидов, стал уже политической фигурой международного масштаба. Однажды он скупил в Санкт-Петербурге всю пеньку, чтобы проучить англичан, завышавших пошлины на импортируемые товары, конфликт разбирали на самом высоком правительственном уровне.
Но самым впечатляющим примером сращивания бизнеса и государства стала деятельность Русско-Американской торговой компании, которая была основана купцом Григорием Шелеховым и его зятем Николаем Резановым (который был начальником канцелярии Гавриила Романовича Державина, кабинет-секретаря императрицы Екатерины II). Воспользовавшись старыми связями, Резанов выхлопотал в Петербурге 30-летнюю монополию на промысел и торговлю на всем Тихоокеанском Севере. Однако уже с первых лет существования это коммерческое общество столкнулось с проблемой полного отсутствия даже самой примитивной администрации в районах своей деятельности. В итоге купцы были вынуждены взять на себя обязанности местных властей, превратившись в суррогат государственной власти.
Главный монополист империи — основатель Русско-Американской торговой компании Григорий Шелехов
Своим освоением земли Якутии обязаны Аянскому тракту, который был построен для связи с факториями Шелехова в Охотске и Аяне (там располагался морской порт компании). Но проложить дорогу в 1200 верст оказалось недостаточно. Для поддержания тракта в рабочем состоянии, строительства станций, постоялых дворов и заготовки фуража для лошадей руководство компании выпросило у царя-батюшки особый указ о переселении русских крестьян-староверов из Иркутской губернии. Поселенцы обязались содержать дорогу в порядке, а за это управляющий компанией капитан 2-го ранга Адольф Карлович Этолин от имени Российской империи обещал им освобождение от налогов и податей. Так по ходу Аянского тракта появились первые русские села: на правом берегу реки Лены в 23 верстах от Якутска вырос поселок Павловск, на левом берегу реки Амга — село Новопокровка, за ней — Троицкое да Петропавловск. Вскоре по соседству появились и селения якутов, которые поставляли русским купцам пушнину и оленье мясо, обменивая его на ценные промышленные товары, порох и оружие. Интересно, что когда Русско-Американская компания свернула свою деятельность в регионе, то крестьяне наотрез отказались покидать обжитые места. А тракт взяли на свое содержание гильдии якутских и иркутских купцов. Именно трудолюбивые хлебопашцы-староверы и кормили хлебом всю Якутию, а в конце XIX века обеспечили своими продуктами подъем золотоносной промышленности в верховьях реки Лены. Даже в 30-е годы XX века промышленное освоение алданских золотых приисков было невозможно без инфраструктурной базы, заложенной в екатерининские времена.
В Русско-Американской компании трудились люди особой закалки. Они не только подменяли собой всю государственную власть в сибирских "медвежьих углах", но и вели активную международную дипломатическую политику от имени империи. Именно эти "олигархи" XVIII века организовали от имени Российского государства 25 научных экспедиций, в том числе 15 кругосветных путешествий, включая и первую российскую кругосветку адмирала Ивана Федоровича Крузенштерна. Так что, перефразируя слова классика, понять, где кончалось Российское государство и где начиналась Русско-Американская компания, порой было решительно невозможно.
Впрочем, тогда еще никто не задумывался о проблеме сращивания бизнеса и власти. Строго говоря, такой вопрос был совершенно нелеп — спрашивается, а кто же еще должен управлять страной, как не оборотистые предприниматели-миллионщики?! Не кухарки же в самом деле...
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Якутия":

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Париж стоит метров
2010-03-22 11:08 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Открытие Года Франции в России "Огонек" отмечает публикацией о самом дорогом в Пятой республике — парижской недвижимости*.
Ольга Семенова
Как красивы старинные парижские здания самых разных оттенков серого цвета! То светло-серые, недавно тщательно отреставрированные, то антрацитовые, потемневшие от времени, терпеливо ждущие горластых рабочих с ведрами свежей краски, то, поближе к набережным Сены, чуть зеленоватые от речной влаги. А как прекрасны чеканные балконы с витиеватым, нигде не повторяющимся узором! А внутренние садики с ревностно скрываемыми сокровищами — скульптурами, цветами и деревьями! Не случайно иностранные эстеты мечтают купить здесь хоть маленький, но свой уголок. В начале XX века 85 тысяч зданий города (то есть почти весь Париж) принадлежали отдельным частным лицам. К 1992 году в их руках осталось чуть меньше 18 тысяч. Система хозяина целого дома сменилась системой совладельцев. В совместные владения 842 тысяч "маленьких хозяев" перешли более 54 тысяч зданий. Произошло это из-за жесткой налоговой системы. При наследовании первые 60 тысяч евро не облагаются налогами, треть от остального идет в казну государства. Чтобы получить нужные деньги, наследники и продавали часть квартир в доставшемся им здании. Придя в 2007 году в Елисейский дворец, президент Никола Саркози первым делом отменил налог на наследование родительского жилья. Во время предвыборной кампании пояснил: "Человек, проработавший всю жизнь для того, чтобы жить в собственной квартире, должен иметь право передать ее своим детям". Эта мера принесла Саркози многие тысячи голосов благодарных французов. Остальные здания принадлежат мэрии Парижа, банкам и страховым компаниям.
Недвижимость в Париже регулярно резко поднимается в цене, затем цены стабилизируются на самой высокой отметке в течение года-двух и снова ползут вниз. В 1988-1989 годах был зарегистрирован пик цен, на Елисейских Полях стоимость квадратного метра доходила до 100 тысяч франков (14 тысяч евро), а в 1990 году начался крах. Цены были низкими вплоть до 1997 года, потом опять начали расти и за последние годы удвоились. Если в 1998 году квадратный метр в самых престижных парижских округах: с 1-го по 8-й и в 16-м стоил 4-6 тысяч евро, то теперь меньше чем за 8-10 тысяч евро его не получить. Если же здание особенно красиво и из окна открывается вид на Эйфелеву башню или собор Парижской Богоматери, то цена может достичь 12-13 тысяч. Чуть дешевле квартиры в 9-м, 12-м, 14-м, 15-м и17-м округах. Заметно цена падает в скромных, а местами и неблагополучных 10-м, 11-м, 13-м, 18-м, 19-м и 20-м округах. Французы не очень любят акции. Для сравнения: в Голландии ими владеют 75 процентов жителей, а во Франции всего 8, остальные считают, что "камни" значительно надежнее. Поэтому, несмотря на дороговизну, больше трети парижан стали собственниками. Помню, как года четыре назад один старый господин продавал свою квартиру в дивном особняке 16-го округа. Очередной потенциальной покупательнице, пришедшей проверять квадратуру со складным метром, он горячо говорил: "Мадам, уберите ваш метр. Я продаю вам не квадратные метры, а счастье!" Дама испепелила старика гневным взглядом, спрятала метр в сумочку и ретировалась, но через несколько дней квартира была продана. Подскочившие цены стали причиной увеличения срока банковских кредитов. Если раньше банки предоставляли молодым семьям кредиты на 15 и 20 лет, то теперь повсеместны кредиты на 30 лет. Кризис спровоцировал новый крах недвижимости. Первые его симптомы появились в Париже еще в начале 2008 года. Все витрины агентств заклеены объявлениями, а покупателей мало. Все просят "свеженькие" квартиры, если товар на рынке больше месяца, смотреть отказываются. Выбрав квартиру, торгуются. Банки кредиты дают неохотно, каждый третий покупатель получает отказ и, убитый, звонит нотариусу, чтобы аннулировать сделку...
Мансарды по-прежнему популярны в Париже, и не только среди бедных художников
Движимая недвижимость в Париже не из дешевых. Французы называют свое плавучее жилье пениш
Хотя по закону "ашалемы" должны распределяться между людьми с низкими заработками, на деле в них часто вселяются состоятельные люди, государственные чиновники и работники мэрий. Срабатывает неписаный закон связей, дружеских отношений и родственных симпатий. Осенью 2007 года выяснилось, что директор кабинета министра жилья и города Жан-Поль Болюфер 10 лет провел в 190-метровой государственной квартире на бульваре Пор-Руаяль в 13-м округе. В частном секторе такая квартира стоит больше 3 тысяч евро. Он платил полторы, а потом еще 10 лет ее сдавал, кладя разницу в карман. Подробности всплыли в газете Canard enchaine ("Закованная утка") после того, как Болюфер выступил в радиопередаче, очень искренне возмущаясь ситуацией с "ашалемами": "Государственные квартиры занимают люди, не имеющие на это никакого права! — горячился он.— А те, кто право на них имеет, ютятся на улицах! Это недопустимо!" Болюферу пришлось уйти с работы, но квартиру он отдавать отказался: "Я жертва политической интриги. Левые жаждут моей политической смерти!"
Государственные квартиры распределяются и основанной в 1929 году организацией "Режи иммобильер", часть капитала которой принадлежит городу. Она уже 80 лет строит в Париже дома и выделяет в них за умеренную плату квартиры. На сегодня у "Режи" 50 тысяч квартир, по словам ее директора Пьера Костанью, 314 заняты болюферами. Деликатная ситуация с "ашалемами" сложилась в примыкающем к 16-му и 17-му округам престижном предместье Нейи-сюр-Сен (Нейи на Сене). Среди его знаменитых обитателей — актриса Софи Марсо, актер Кристиан Клавье, телеведущие Патрик Пуавр д`Аврор, Патрик Сабатье и Софи Фавье и до недавнего времени Никола Саркози, в течение долгих лет бывший мэром Нейи-сюр-Сен. Каждый пятый житель этого благополучного городка — миллионер. Тут, на широких бульварах с четырьмя рядами деревьев, клумбами и ухоженными газонами, стоят ничем не отличающиеся от восхитительных зданий с частными квартирами государственные дома, почти полностью занятые преуспевающими людьми. У большинства просторные дачи, а то и замки, высокооплачиваемая работа, прекрасные машины, фамилии многих фигурируют в модных журналах и справочниках "Кто есть кто?". Мэрия поселила здесь членов Генерального совета департамента Верхняя Сена (в котором находится городок), директора отдела коммуникаций правящей правой партии и детей высокопоставленных чиновников. Дело не только в желании работников мэрии помочь своим, но и в политических интересах. Правые всегда получали в здешней мэрии большинство голосов. Не могут они допустить, чтобы в буржуазном предместье появились неимущие арабские матушки в черных балахонах и тапочках на босу ногу и темнокожие подростки в сползающих ниже пупка джинсах. Для них это риск потерять власть. Просители неподходящего контингента смирились и обращаются в мэрию Нейи с просьбами о квартирах в Нантере. Работники мэрии звонят своим левым коллегам, и те расселяют просителей в скромных многоэтажных коробках без всяких излишеств...
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Франция":