Иск "Роснефти" к ФАС о штрафе в 5,28 млрд рублей отложен до 8 апреля
2010-03-02 20:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 мар - РИА Новости, Сергей Феклюнин. Арбитражный суд Москвы во вторник отложил до 8 апреля рассмотрение иска ОАО НК "Роснефть" к Федеральной антимонопольной службе (ФАС) о признании недействительными решения и предписания службы, которые послужили основанием для штрафа в 5,28 миллиарда рублей за злоупотребление доминирующим положением на топливном рынке, сообщили РИА Новости в суде.
ФАС осенью 2008 года признала четыре крупнейшие российские нефтяные компании - "Роснефть", "Газпром нефть", ЛУКОЙЛ и ТНК-ВР - нарушителями закона о конкуренции за установление монопольно высоких цен на нефтепродукты: бензин, дизельное топливо, авиационный керосин и мазут.
Ведомство предписало компаниям прекратить нарушения и предъявило им штрафы на суммы от 1,1 миллиарда до 1,5 миллиарда рублей. В частности, "Роснефти" - на 1,508 миллиарда рублей. Все компании тогда оспорили предписание ФАС о нарушении антимонопольного законодательства в судах.
Во второй половине 2009 года в рамках "второй волны" дел против нефтяников ФАС оштрафовала "Роснефть" на 5,28 миллиарда рублей, "Газпром нефть" - на 4,7 миллиарда, ЛУКОЙЛ - на 6,5 миллиарда, ТНК-ВР - на 4,2 миллиарда рублей.
Судья Игорь Корогодов 18 февраля отклонил просьбу "Роснефти" отложить заседание до того момента, когда Высший арбитражный суд рассмотрит надзорную жалобу ФАС на решения судов трех инстанций по аналогичному иску ТНК-ВР к ФАС. Пока все суды высказались в пользу нефтяников, отменив решение антимонопольной службы.
Представитель истца, излагая позицию по существу, заявил, что ФАС, по мнению "Роснефти", нарушила нормы законодательства при установлении доминирующего положения компании на рынке. В частности, ФАС неправильно определила географические и продуктовые границы товарного рынка, объем товарного рынка и соответственно доли крупнейших игроков рынка.
Истец заявил, например, что считает неправильным вывод ФАС о взаимозаменяемости высокооктанового и низкооктанового бензина и объединении их в один товарный рынок. А неправильное определение продуктовых границ товарного рынка, по словам адвоката "Роснефти", является основанием для отмены нормативных актов ФАС.
Представитель ФАС в свою очередь возразил, что разница между типами бензинов имеет значение для розничных покупателей, на оптовом же рынке граница между ними размыта. По словам ответчика, в России в год производится 9 миллионов тонн низкооктанового бензина при потребности в нем в 5 миллионов тонн. Остальные четыре миллиона тонн перерабатывается в высокооктановый бензин в условиях нефтехранилищ, заявил представитель ФАС.
Он также пояснил, почему существующее положение дел на нефтяном рынке ведет к повышению цен на бензин. По словам адвоката ответчика, четыре нефтяных монополиста не конкурируют между собой, а ведут себя одинаково.
Как сказал адвокат ФАС, добыча, переработка, оптовая и розничная реализация - все этапы сосредоточены внутри каждой из компаний. Бензин на свои заправки они везут не с ближайшего нефтеперерабатывающего завода, а со своего. Например, в Южно-Сахалинск бензин привозят не из Хабаровска за 600 километров, а из Омска за 6 тысяч километров. Потоки нефтепродуктов перегоняются по стране во встречных направлениях.
Такая ситуация также мешает проникновению на рынок независимых розничных продавцов. Представитель ответчика предположил, что скоро на всю страну останется четыре розничных сети по продаже автомобильного топлива.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Администрация ЭКСПО обещает максимальную помощь российским участникам
2010-03-02 20:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ШАНХАЙ, 2 мар - РИА Новости. Администрация ЭКСПО-2010 окажет российским участникам Всемирной выставки в Шанхае максимальную помощь и поддержку в организации и проведении мероприятий российского павильона. Об этом во вторник заявили представители руководства Координационного бюро ЭКСПО-2010 в ходе встречи с находящимся здесь заместителем министра промышленности и торговли России Станиславом Наумовым.
Во время встречи российский замминистра обсудил с руководителями департамента информационного обеспечения массовых коммуникаций и департамента по проведению форумов и протокольных мероприятий вопросы информационной поддержки российского участия в ЭКСПО, в международных форумах выставки, а также в проведении национального Дня России и других крупных мероприятий.
"Мы высоко оценили открытость китайских коллег и их готовность идти навстречу дополнительным пожеланиям российской стороны по участию в ЭКСПО, - заявил РИА Новости Станислав Наумов. - И мы рассчитываем на то, что советы китайских друзей положительно повлияют на нашу работу".
Российский замминистра подчеркнул, что специалисты из России примут участие во всех шести тематических международных форумах, которые пройдут в рамках ЭКСПО-2010 и в каждом из которых примут участие от 500 до 800 человек. Китайская сторона уже заявила о том, что хотела бы увидеть в качестве участников форумов губернатора Валентину Матвиенко, ректора МГУ Виктора Садовничего, российского программиста Евгения Касперского. Россия, подчеркнул Наумов, обеспечит соответствующий уровень своего участия в этих международных форумах.
Состоявшиеся в Координационном бюро переговоры подтвердили также правильность выбора в качестве концепции российской экспозиции темы детства и знаний. Китайские собеседники заявили, что используют свои информационные возможности, а также свои связи с общеобразовательными учреждениями Шанхая с целью привлечения юных посетителей в российский павильон.
В этой же связи была достигнута договоренность, что в канун 1 июня на площади Европы на территории ЭКСПО в Шанхае Россия проведет красочное представление с участием ведущих творческих коллективов. А 1 июня в День защиты детей это представление и другие мероприятия состоятся в павильоне России. В ходе встречи были также обсуждены вопросы организации и проведения национального Дня России на лучших площадках ЭКСПО, который состоится 28 сентября, а также взаимодействие по информационному сопровождению деятельности российского павильона на выставке и организации работы российских журналистов на период ЭКСПО-2010.
Всемирная выставка ЭКСПО-2010 откроется в Шанхае 1 мая и завершит свою работу 1 ноября 2010 года.
Оригинальная статья

"Южный поток" обеспечит стабильность поставок в Европу - Путин
2010-03-02 21:25 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 мар - РИА Новости. Проект газопровода "Южный поток" будет способствовать стабильности поставок энергоносителей в Европу и принесет экономическую выгоду, заявил премьер-министр РФ Владимир Путин журналистам по итогам переговоров с коллегой из Хорватии, передает корреспондент РИА Новости.
Россия и Хорватия подписали во вторник в Москве межправительственное соглашение о сотрудничестве при создании и эксплуатации "Южного потока" (South Stream) на хорватской территории.
"Как вы знаете, проект получил широкую международную поддержку, к его реализации уже подключились Болгария, Венгрия, Греция, Сербия и Словения, - сказал Путин. - Выгода для всех участников проекта очевидна, прежде всего это касается стабильности энергопоставок в Европу и чисто экономической выгоды".
Проект "Южный поток" предусматривает прокладку по дну Черного моря газопровода протяженностью около 900 километров из Новороссийска в болгарский порт Варну. Инициаторами выступили Россия и Италия. По газопроводу, производительность морского участка которого составит 63 миллиарда кубометров в год, уже с 2015 года должно экспортироваться около 35% общего объема поставок российского газа в Европу.
Путин отметил, что в последние годы деловые связи между Россией и Хорватией развивались успешно, в 2008 году товарооборот достиг отметки в 2 миллиарда долларов. Впоследствии из-за неблагоприятной экономической конъюнктуры объем взаимной торговли снизился.
"И настало время придать новый импульс нашим отношениям", - сказал российский премьер.
По его словам, этот импульс может быть придан за счет диверсификации двусторонних связей и продвижения ряда крупных проектов, в частности в сфере энергетики и инфраструктуры.
"Один из примеров такого крупного проекта - это реализация "Южного потока", - сказал Путин.
Торговля и инвестиции
Премьер сообщил, что на переговорах также обсуждались перспективы интеграции нефтепроводов "Дружба" и "Адрия", другие направления российско-хорватского сотрудничества, в частности торговля и инвестиции.
"Перспективными сферами считаю телекоммуникации, металлургию, туризм, современные технологии. Хорошую основу для наращивания взаимодействия с Хорватией создает новое соглашение об экономическом и научно-техническом сотрудничестве", - сказал Путин.
Он отметил роль межправкомиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству в развитии всего комплекса двусторонних отношений. Ее очередное заседание пройдет в этом году в Хорватии, сообщил глава российского правительства.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Венгрия":

Последние новости по теме "Хорватия":

Франция и Хорватия идут в энергопроекты РФ и хотят все больше газа
2010-03-02 21:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 мар - РИА Новости. Оба мегапроекта по диверсификации поставок российского газа в Европу в обход Украины получили развитие в начале текущей недели: французская GDF Suez официально согласилась войти в "Северный поток" с долей в 9%, а Хорватия подписала соглашение о прокладке "Южного потока" по ее территории. И французы, и хорваты выразили желание получать еще больше российского газа.
Европе не хватает нынешних газотранспортных мощностей, поэтому власти ЕС, всегда выступавшие за альтернативный "Южному потоку" Nabucco, сейчас готовы поддержать и российский проект.
Французы входят в Nord Stream
Газовая тема стала одной из центральных в ходе визита президента Дмитрия Медведева во Францию. Сейчас Россия поставляет в эту страну около 10 миллиардов кубометров газа в год. Газовое сотрудничество стран развивается в течение последних 35 лет, и в свете появления новых газопроводов обещает стать еще более масштабным.
В понедельник глава "Газпрома" Алексей Миллер и гендиректор GDF Suez Жерар Местралле в присутствии президентов РФ и Франции подписали меморандум о вхождении французской компании в проект строительства "Северного потока" (Nord Stream), в котором она получит 9%.
Документ также предусматривает возможность увеличения объема поставок российского природного газа для GDF Suez. Дополнительный объем может составить до 1,5 миллиарда кубометров газа в год, начиная с 2015 года, таким образом, французская компания сможет получать по Nord Stream до 4 миллиардов кубометров в год.
Предполагается, что сделка по вхождению французской компании в проект Nord Stream может быть закрыта до апреля, когда планируется начать прокладку газопровода из России в Германию по дну Балтийского моря.
Партнеры по Nord Stream приступили к переговорам о вхождении в проект французской GDF Suez в апреле прошлого года. Ранее Миллер говорил, что GDF Suez может стать акционером проекта Nord Stream до конца 2009 года, однако сроки сдвинулись.
В настоящее время акционерами компании-оператора проекта Nord Stream AG являются "Газпром" - 51%, германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas - по 20%, а также нидерландская Gasunie - 9%.
Во вторник председатель правления и гендиректор Gasunie Марсель Крамер сообщил, что оформление договоров с банками о финансировании строительства газопровода Nord Stream находится в финальной стадии.
Первые поставки по этому трубопроводу ожидаются осенью 2011 года.
Хорватия согласилась на трубу
К другому перспективному направлению поставок газа из России в Европу - газопроводу "Южный поток" (South Stream) во вторник официально присоединилась Хорватия. Межправительственное соглашение, предусматривающее прокладку сухопутного участка по территории этой страны, подписали глава Минэнерго РФ Сергей Шматко и хорватский министр экономики, труда и предпринимательства Джуро Попияч.
"Южный поток" пройдет по дну Черного моря из Новороссийска в болгарский порт Варна и в первую очередь обеспечит российским газом страны юга и востока Европы. Его запуск запланирован на 2015 год, предполагается, что уже сразу по нему пойдет около трети общего объема европейских поставок газа из РФ.
Инициаторы проекта - Россия и Италия, в процессе вхождения в число акционеров находится французская Electricite de France (EdF). Другие страны, по чьей территории пойдет маршрут газопровода, подписывают с оператором проекта соглашения о создании СП, которое займется работами по проектированию соответствующих участков.
Уже получено "добро" от Болгарии, Сербии, Венгрии, Греции и Словении, теперь к ним присоединяется и Хорватия. Предполагается, что она получит газопровод-отвод от Сербии или Словении, окончательно "хорватский маршрут" пока не определен.
Хорватия, как и GDF Suez, заинтересована в увеличении поставок российского газа после заключения нового контракта с "Газпромом". Нынешнее соглашение истекает в текущем году.
"Южный поток": выгода очевидна
Премьер-министр РФ Владимир Путин еще раз подчеркнул, что, "Южный поток" обеспечит стабильность поставок в Европу и принесет его участникам экономическую выгоду. Похоже, что перспективы этой выгоды начала осознавать и Украина: ее нынешний президент Виктор Янукович, будучи кандидатом на этот пост, выступал за участие своей страны в консорциумах по созданию газопроводов в ее обход.
Во вторник Миллер прокомментировал эту идею, сказав, что "Газпром" готов рассмотреть предложения Януковича о создании газового консорциума, но не откажется от проектов строительства Северного и Южного потоков.
В поддержку "Южного потока" во вторник высказался и еврокомиссар по энергетике Гюнтер Эттингер. Такая поддержка возможна в случае соблюдения требований технической безопасности, отметил он.
При этом Эттингер подчеркнул, что приоритетом для ЕС по-прежнему остается Nabucco, позволяющий получить доступ к энергоресурсам Каспия и Ближнего Востока, минуя Россию.
Однако существующих мощностей газотранспортной системы в средне- и долгосрочной перспективе недостаточно для удовлетворения спроса со стороны европейских стран. "Южный поток" увеличит мощности по импорту газа в Европу и создаст новую сеть снабжения, признал еврокомиссар.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Венгрия":

Последние новости по теме "Хорватия":

Пузыри портят сценарии
2010-03-02 22:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Подъем ВВП на 4,7%, увеличение реальной зарплаты на 2,3%, рост инвестиций в основной капитал на 5,4% - все это возможно при условии, что мировая экономика вышла из кризиса, подсчитали в ЦМАКП. Однако о росте можно будет забыть, если лопнут новые «пузыри» на рынке активов, предупреждают эксперты.
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) описал варианты развития экономики России в ближайшие два года. Оно будет зависеть от того, как долго продлится кризис мировой экономики.

Неопределенность перспектив мировой экономики связана с несколькими факторами. Во-первых, едва наметившийся рост ВВП в некоторых странах очень слаб, в Греции, Испании и Португалии и вовсе сложился кризис государственных финансов, который грозит обернуться дефолтом. В то же время огромные дефициты бюджетов вынуждают правительства задуматься о завершении программ по поддержке экономики уже в первом полугодии. Первые шаги по реализации так называемой «стратегии выхода» (exit strategy) уже предприняли Китай, США, Австралия.
Исходя из мировой обстановки, ЦМАКП разработал два ключевых варианта развития отечественной экономики.

Первый – «высокий» - предполагает, что мировая экономика вышла из кризиса, спрос и цены на сырье растут.

Мировое ВВП вырастет на 2,4% в 2010 году и на 2,6% в 2011 году. Пара евро/доллар будет у отметки 1,47 в этом году и 1,50 в следующем. При этом баррель российской нефти Urals при этом будет $82 и $85 в 2010 и 2011 годах соответственно.
Такой вариант развития мировой экономики, принятый за базовый, позволит улучшить финансовое положение российских компаний. Это приведет к росту зарплат, а значит, и к повышению потребительского спроса. Реальная зарплата населения увеличится на 2,3% в 2010 году и на 3,4% в 2011 году. На этом фоне оборот розничной торговли вырастет на 5,8% в этом году, после чего в 2011 году темпы роста замедлятся – 4,1%. Устойчивый рост потребительских рынков обеспечит приток инвестиций в основной капитал: в этом году они вырастут на 5,4%, в следующем – на 8,1%. В результате российская экономика прибавит 4,7%, а в 2011 году – 2,8%.

«С 2011 года начнется формирование самоподдерживающегося цикла «расширение производства – рост доходов – расширение спроса». Это будет означать, что российская экономика, наконец, перешла к режиму самоподдерживающегося роста и уже не нуждается в стимулирующих мерах»,

– отмечают в ЦМАКП.
Второй – «низкий вариант» - исходит из того, что стагнация мировой экономики затянулась, как минимум, до середины 2010 года, а цены на сырье сохраняются умеренными. ВВП вырастет на 1,3% в этом году и на 2,4% в следующем. Пара евродоллар будет торговаться 1,40 в 2010 году и 1,30 в 2011 году. При этом, нефть будет стоить $70 за баррель в 2010 году и $72 в 2011. Для России это означает рост ВВП на 3,9% в 2010 году и 1,1% в 2011 году. Реальная зарплата россиян увеличится всего на 0,9% в 2010 году и на 1,5% в 2011 году. Это приведет к тому, что объем розничной торговли вырастет на 4,6% в этом году, после чего в 2011 году темпы роста замедлятся почти втрое – 1,8%. Инвестиции в основной капитал также будут расти медленно: 3,9% и 4,1% в ближайшие два года соответственно.

«Низкий сценарий» опасен стагфляцией,

поскольку низкие темпы роста ВВП будут сочетаться с высокой инфляцией – на уровне 9% в год. «Это ведет к ослаблению девальвационного эффекта и дополнительному снижению мотивов к инвестированию», – подчеркивается в отчете.
Однако расчеты ЦМАКП вызвали вопросы у экспертов, опрошенных «Газетой.Ru». «Положительные темпы роста возможны благодаря статистике. Так, официально за январь промпроизводство выросло на 7,8% против прошлогоднего января. Если же считать по старой методике, то рост был всего два с небольшим процента, а с учетом сезонной составляющей – и вовсе снижение, хотя экономика уже в максимальной степени должна была почувствовать эффект базы», – говорит руководитель департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев.
Это означает, что возможен и третий сценарий, при котором об экономическом росте можно забыть.

«В 2010 году мы ожидаем спад ВВП на 2%, в 2011 году возможна некая стабилизация, но все равно рост ВВП будет почти нулевым»,

– говорит Николаев. «Управление экономикой в этом году потребует от руководства высшего пилотажа. Ситуация в российской и в мировой экономике в высшей степени неопределенная. Завтра Обама приструнит своих «вампиров» и нефтяные фьючерсы посыпятся», – говорит доктор экономических наук, профессор Никита Кричевский. «У нас фактически сформировались те же самые причины для нового ухудшения экономического положения, что были осенью 2008 года. На рынках активов – на нефтяном, на фондовом – снова надуваются «пузыри», – говорит Николаев.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Испания":

Казино дальнего плавания
2010-03-02 22:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российский игорный бизнес может уйти в нейтральные воды. Компания Inflot World Wide St.Petersburg организовала казино на пароме. Властям придраться не к чему, поскольку судно будет плавать под мальтийским флагом. Опыт петербургских предпринимателей возьмут на заметку в других городах, уверены эксперты.
Организовать рулетку в нейтральных водах решили предприниматели из Санкт-Петербурга. 20 апреля этого год паром Princess Maria с казино на борту начнет совершать рейсы на линии Петербург — Хельсинки — Петербург пять раз в неделю, а один раз в неделю отправляться из питерского порта в открытое море на ночь и возвращаться туда же утром, сообщил Reuters.
Казино на пароме дает возможность заниматься азартным бизнесом, не нарушая закон. Дело в том, что с 1 июля 2009 года в соответствии с законом «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр»

все игорные заведения должны быть либо закрыты, либо переведены в специально отведенные для него зоны — в Приморском и Алтайском краях, Калининградской области, на границе Краснодарского края и Ростовской области.

Чтобы сохранить хотя бы часть бизнеса, предприниматели переоборудовали залы игровых автоматов и казино в интернет-клубы, где доступ к онлайн-казино предоставляется под видом информационных услуг. Часть заведений стали функционировать под новыми вывесками: так, по данным мэрии, спустя несколько месяцев после закрытия казино в Москве появилось более 70 лотерейных клубов. Правительство всячески старается противодействовать таким способам организации игорного бизнеса.
К казино на пароме властям будет сложно придраться: по словам директора родственной оператору компании Inflot World Wide St.Petersburg Игоря Глухова,

судно будет плавать под мальтийским флагом, играть в азартные игры можно будет, как только корабль покинет российские территориальные воды.

«В соответствии с Женевской конвенцией об открытом море суда имеют национальность того государства, под флагом которого они вправе плавать, — объясняет адвокат ЮК «Юков, Хренов и Партнеры» Максим Лавров. — Таким образом, размещение казино на судне, плавающем под флагом другого государства, при заходе в территориальные воды Российской Федерации не должно привести к возникновению каких-либо претензий». По словам юриста, даже сложно представить, какие поправки могли бы создать барьер для этого. «Они могут привести к тому, что сотни круизных судов, плавающих под флагами других государств, на борту которых организованы казино, фактически не смогут зайти в территориальные воды РФ», — добавляет Лавров.
Идея организации казино на борту парома или лайнера порадовала коммерсантов.

«Если в Санкт-Петебурге будет создан ловкий прецедент, то это привлечет массы предпринимателей в такой бизнес»,

— рассказал «Газете.Ru» президент группы компаний «Эльдорадо», управлявшей крупным казино в саратовской области. «Идею подхватят не только в Санкт-Петербурге, но и в других портах. Например, в Новороссийске, Сочи, на Дальнем Востоке. А в Калининграде — так вообще сам бог велел!» — говорит директор морского фрахтового агентства, попросивший не называть своей фамилии. «Это реальная тема, — соглашается другой владелец. — Непонятно, почему до нее так поздно додумались».
Казино на лайнерах уже давно действуют в США и Европе. «Сейчас почти все лайнеры оборудованы казино, — сказал замдиректора туркомпании «Атлантис Лайн» Алексей Цыганов. — в Европе очень много лайнеров с казино, которые открываются в нейтральных водах, так там тоже есть ограничения, как и в России. В США этот вид отдыха популярен настолько, что даже проводятся тематические круизы — турниры для игроков в покер и блек-джек». Однако такая популярность на Западе может помешать распространению плавучего казино в России. «Слишком большая конкуренция, есть масса круизов, предлагающих такие вояжи в Европе. Не стоит также забывать о больших издержках для парома, в том числе портовые сборы и расходы на персонал», — говорит Цыганов.
Впрочем, предпринимателей это не пугает: по словам одного из владельцев морского фрахтового агентства, идею казино на пароме подхватят не только в Санкт-Петербурге, но и в других портах. «Затраты на обслуживание такого рейса, скорее всего, окажутся не очень высокими в сравнении с возможной доходностью казино», — объясняет директор морского фрахтового агентства.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Алтайский край":

Последние новости по теме "Калининградская область":

В Париже разошлись деловые круги
2010-03-02 23:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Французы уже вложили в российскую экономику $10 млрд и будут вкладывать еще. Российская сторона надеется, что инвестиции пойдут на модернизацию.
Россия и Франция развивают экономическое сотрудничество. Президент Дмитрий Медведев на встрече с деловыми кругами России и Франции во вторник отметил, что товарооборот между странами за период с 2003-го по 2008 год вырос в пять раз, а французские инвестиции в России уже превышают $10 млрд. «Причем около половины из них — это инвестиции не в сырьевые отрасли, а в переработку, что для нас особенно ценно», — подчеркнул Медведев. По словам российского президента, активизация российско-французского экономического сотрудничества за последние 20 лет носит беспрецедентный характер, однако самой прогрессивной формой будет не просто приобретение товаров, работ и услуг друг друга, а взаимная капитализация, то есть вхождение Франции в активы России и наоборот. И компании уже начали двигаться в обозначенном направлении. В понедельник

был подписан меморандум между «Газпромом» и Gaz de France, согласно которому российская монополия увеличивает поставки газа французским партнерам с 2,5 млрд кубометров до 4 млрд. При подписании стороны подтвердили намерение сотрудничать по газопроводному проекту «Северный поток» — GdF должна войти в него, получив 9% акций.

Цена пакета пока не определена, однако глава «Газпрома» Алексей Миллер и президент GdF Жерар Местралле заявили, что окончательное соглашение будет подписано до начала строительства трубы, которое запланировано на апрель.
Глава «Российских железных дорог» Владимир Якунин и председатель совета директоров ЗАО «Трансмашхолдинг» (крупнейший российский производитель железнодорожного подвижного состава) Андрей Токарев подписали с руководством французской компании «Альстом» протокол о приобретении «Альстомом» 25% + 1 акция «Трансмашхолдинга», а также о трехстороннем технологическом и производственном сотрудничестве. Основной целью сотрудничества является разработка, производство и внедрение новой техники. Французы выплатят авансом $75 млн, однако полная стоимость блокпакета будет определена лишь по результатам деятельности компании в период с 2008-го по 2011 год, то есть в 2012 году. Впрочем, руководство «Трансмашхолдинга» уже заявляло, что, если цена, предложенная «Альстомом», окажется меньше 250 млн, российская компания может выйти из сделки.
«Соглашение «Альстома» и «Трансмашхолдинга» — по сути, модернизация», — охарактеризовал сделку вице-премьер Александр Жуков. Он также выразил надежду, что практика такого совместного сотрудничества будет продолжена и в других областях. Не остались в стороне и традиционные контракты.

Французская «Ариан Эспас» подписала с Роскосмосом договор, по которому французы потратят порядка $1 млрд на закупку ракет-носителей «Союз», при помощи которых с космодрома Куру (Французская Гвиана) будут запускаться спутники.

По словам главы «Ариан Эспас» Жана-Ива Ле Галля, всего будет закуплено 14 «Союзов».
Эксперты говорят, что всплеск деловой активности в российско-французских отношениях более чем закономерен. «Никола Саркози сейчас необходимо показать французам, что он способен выстраивать отношения не только с Америкой (Саркози пришел к власти с имиджем политика, близкого к США, в то же время в его партии большое количество сторонников сближения с Россией), и поэтому Франция активизирует сотрудничество с нашей страной, — объясняет заместитель гендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин. —

В свою очередь, Россия, ранее смотревшая на страны Европы несколько снисходительно (цены на энергоресурсы постоянно росли, что давало такую возможность), в период кризиса стала нуждаться в стратегических инвесторах и начала за этими инвесторами «ухаживать».

По словам Макаркина, эти два фактора совпали, интересы стран оказались общими, и именно этим и вызвано такое бурное развитие деловых отношений.«И средства для обоснованных, логичных инвестиций в российскую экономику и промышленность у Франции есть, несмотря на кризис, — отмечает политолог. — Понимание перспективности российского рынка у французов сохранилось, да и нынешний кризис — все же не Великая депрессия».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Франция":

Пенсии выросли от пересчета
2010-03-02 23:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Пенсионный фонд России пересчитал заново пенсии 36 миллионам пенсионеров, в результате чего размер трудовой пенсии в этом году увеличился в среднем на 1100 рублей в месяц. Эта прибавка – способ сгладить социальное недовольство в период кризиса.
Валоризация (пересчет) пенсий проведена без сбоев, отчитался во вторник в РИА «Новости» председатель правления ПФР Антон Дроздов. По его словам, после пересчета пенсионного капитала пенсии с 1 января этого года были повышены для примерно 36 млн россиян.

Дроздов уточнил, что пересчет пенсий был проведен автоматически после анализа ранее поданных документов на оформление пенсий, без участия пенсионеров. И большая часть пенсионеров с расчетами согласились, но

11,6 млн пенсионеров не поленились, пришли в региональные отделения и дополнили сведения о трудовом стаже. Именно ограничения по стажу и стали поводом для валоризации пенсий.


В бюджете ПФР этого года на увеличение пенсий в результате валоризации заложено 502 млрд рублей. Размер прибавки зависит от стажа и прежнего заработка, на основе которых формируется расчетный пенсионный капитал.

В среднем по России прибавка к пенсии по старости составляет 1090—1100 рублей, а в Туве, Ингушетии, Чечне лишь 500—600 рублей. На Чукотке, в Магаданской области, на Камчатке с учетом северных коэффициентов доплата составляет примерно 1400 рублей.

Всего 1,5% населения получают сейчас доплату к пенсии ниже 100 рублей. При этом средняя прибавка к пенсии таких категорий пенсионеров, как инвалиды вследствие военной травмы, составила 1715 рублей, участники ВОВ — 1855 рублей, родители погибших военнослужащих — 1040 рублей.
По действующему законодательству пенсия не должна быть ниже прожиточного минимума пенсионера. Но каждый регион вправе устанавливать свою норму прожиточного минимума, исходя из финансовых возможностей. Если региональный минимум ниже федерального — разницу компенсируют за счет федерального бюджета. Если региональная норма выше федеральной, то это проблема самого региона. По данным ПФР,

в 65 регионах местные власти не смогли дотянуть до федерального размера прожиточного минимума (на 2010 год он составляет для пенсионеров 4780 рублей), и поэтому местные пенсионеры получают социальные доплаты за счет федерального бюджета. От 500 до 1500 рублей в месяц.


Зато в 18 регионах власти взяли повышенные обязательства и сами доплачивают к пенсионерскому минимуму от 1200 до 2800 рублей. Ежемесячно Пенсионный фонд направляет на компенсации пенсий 2,8 млрд рублей, региональные власти тратят на это 6,5 млрд рублей.
В итоге средний размер пенсии по старости в результате валоризации составил 7 334 рубля. «Соотношение пенсии и заработка в 2010 году достигло 40%, — подсчитал Дроздов. — Такое соотношение планируется удерживать до 2012 года».
Валоризация была спланирована в прошлом году как один из элементов сглаживания социального недовольства в период кризиса, говорит руководитель практики госконсалтинга ООО «Бизнес Решения» Алексей Калинин. «Показательно, что при дефицитности как бюджета Пенсионного фонда, так и федерального бюджета (откуда финансируется дефицит ПФР) было принято решение значительно увеличить расходы на индексации пенсий и в условиях кризиса увеличить налоговую нагрузку на экономику, отказавшись от ЕСН в пользу страховых взносов», — говорит эксперт.
Cнятие ограничений по стажу в рамках валоризации, очевидно, сделано с целью повышения потребительской активности значительной части населения страны, которую представляют собой пенсионеры. Фактически государство использует дополнительный инструмент стимулирования роста российской экономики, наряду с уже предпринимаемыми мерами господдержки, уточняет аналитик ИК «ФИНАМ» Юлия Голышева.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Магаданская область":

Последние новости по теме "Чечня":

Почта США может прекратить доставку корреспонденции по субботам
2010-03-03 00:35 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ВАШИНГТОН, 2 мар - РИА Новости, Денис Ворошилов. Почтовая служба США планирует прекратить доставлять корреспонденцию и посылки по субботам в целях сокращения расходов и снижения объема убытков, сообщил во вторник начальник службы Джон Поттер.
Поттер представил на брифинге в Вашингтоне план реформирования почтовой службы, необходимость которого, по его словам, обусловлена сокращением объемов "бумажной" корреспонденции. По его словам, почта США может по итогам прошедшего года потерять 7 миллиардов долларов из-за того, что пользователи в условиях экономического кризиса все чаще предпочитают электронную почту.
"Мы придумали план, который, как нам кажется, очень разумный... Кризис, с которым мы столкнулись, одновременно предоставил нам историческую возможность провести изменения, которые заложат основу работы на будущее. Эти реформы сделают нашу работу более рыночно-ориентированной", - сказал Поттер, отметив, что почтовая служба проанализировала свою структуру доходов, объемы деятельности и потребительский спрос.
Он уточнил, что почта не прекращает работать по субботам, и все те клиенты, которым удобно получать письма и посылки в выходные, могут заказать эту услугу в качестве дополнительной платной опции.
"Почтовая служба пытается найти пути, чтобы покрыть потерю прибыли без помощи налогоплательщиков... Прекращение доставки почты по субботам поможет сэкономить 3,5 миллиарда долларов в год", - сказал Поттер.
Он также отметил, что, помимо изменения графика доставки, почтовая служба выборочно повысит с 2011 года цены на услуги доставки. Поттер обратился к регуляторам с просьбой как можно быстрее принять решение по его плану, что позволит почте остаться на плаву.
В случае, если реформа не будет проведена максимально быстро, почта США столкнется к 2020 году с дефицитом в 238 миллиардов долларов. Предлагаемый базовый план, по мнению главы службы, поможет автоматически уменьшить этот дефицит как минимум на 123 миллиарда. Остальные 115 миллиардов дефицита Поттер планирует ликвидировать за счет дополнительных реформ, касающихся более гибкого использования рабочей силы, реструктуризации выплат пенсий, модернизации розничной сети, внедрения новых продуктов и увеличения числа пунктов самообслуживания.
Отвечая на вопрос, не рассматривалась ли возможность приватизации почты, остающейся государственным предприятием, Поттер отметил, что "в ходе тщательной ревизии эта возможность рассматривалась, однако в итоге от нее отказались".
План по реформе почтовой службы будет рассмотрен в конгрессе. Очевидно, что идея сократить количество дней для доставки почты вызовет неоднозначную реакцию на Капитолийском холме. Сразу после утреннего брифинга Поттрера некоторые конгрессмены начали осторожно критиковать столь резкий, по их мнению, проект.
Объем отправляемых в США почтовых сообщений в прошедшем году снизился на 13%, и руководство почтовой службы заявляет, что этот показатель будет падать и дальше. В 2006 года почта обработала 213 миллиардов сообщений и посылок, а в 2010 году этот показатель планируется на уровне 166 миллиардов. По итогам прошлого года почта США, по приведенным Поттером предварительным данным, уже понесла убытки в размере 3,8 миллиарда долларов.
Оригинальная статья

Астана предлагает создать нефтепровод между Каспийским и Черным морями
2010-03-03 01:02 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
АСТАНА, 2 мар - РИА Новости. Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев предлагает построить новый нефтепровод между Каспийским и Черным морями, через который нефть могла бы поступать в нефтепровод Констанца-Триест.
"Можно всем поработать над тем, чтобы проложить новый нефтепровод между Каспием и Черным морем, построить терминал, построить порт, чтобы мы могли подойти к (нефтепроводу) Констанца-Триест... Мы знаем, что там была реконструкция и построены новые терминалы", - сказал Назарбаев во вторник в Астане на пресс-конференции в рамках государственного визита президента Румынии Траяна Бэсеску в Казахстан.
"Мы сегодня с президентом (Румынии) говорили о том, что было бы не плохо открыть маршрут транспортировки через кавказский коридор, то есть Казахстан (поставляет нефть) через Каспийское море в Баку, через Азербайджан и Грузию в Черное море и дальше танкерами до Румынии", - рассказал Назарбаев.
"Тогда тот проект Констанца-Триест как раз нам пригодится", - считает глава Казахстана.
Назарбаев напомнил, что Казахстан сейчас транспортирует нефть "традиционным путем через Россию, Черное море в Европу северо-каспийским нефтепроводом".
"Мы имеем мощность трансфера в сторону Китая", - добавил он. "Сейчас (мощность нефтепровода в Китай) - 10 миллионов тонн, в перспективе - до 20 миллионов тонн", сказал Назарбаев.
Президент Казахстана также напомнил про транспортировку нефти из Казахстана через Каспийское море танкерами. "Сейчас мощность (каспийского направления) около 10 миллионов (тонн), в перспективе - до 20 миллионов тонн", - отметил он.
По оценке главы Казахстана, с вводом в действие одного из крупнейших в мире шельфовых месторождений Кашаган, республика получит возможность дополнительно экспортировать до 50 миллионов тонн нефти в год.
В апреле 2007 года министры энергетики Румынии, Сербии, Словении, Италии и Хорватии, а также представители Еврокомиссии, подписали в Загребе декларацию о строительстве панъевропейского нефтепровода, который свяжет румынский черноморский порт Констанца с итальянским городом Триест, расположенным на побережье Адриатического моря.
Нефтепровод протяженностью в 1319 километров откроет возможность доставлять сырую нефть из стран Каспийского региона - Азербайджана, Туркмении, Казахстана в Центральную и Западную Европу, минуя Босфор, где нефтеналивные танкеры подолгу простаивают в ожидании своей очереди на проход через предельно загруженный судами пролив.
Стоимость строительства оценивается в 2-3,5 миллиарда долларов - в зависимости от того, на какой объем перекачки сырой нефти он будет рассчитан. Предполагается, что его максимальная мощность составит до 90 миллионов тонн сырья в год. Окончание строительства ожидается не ранее 2011 года.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Грузия":

ВАС признал незаконным одностороннее повышение кредитных ставок
2010-03-03 01:29 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 мар - РИА Новости, Сергей Феклюнин. Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) РФ во вторник отменил постановления нижестоящих судов по иску ЗАО "Русский банк развития" (РБР) к Роспотребнадзору и постановил отказать банку в его исковых требованиях, сообщили РИА Новости в суде.
Тем самым ВАС признал законным постановление управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор) по Москве, которым банк был привлечен к административной ответственности за повышение в одностороннем порядке ставок по кредитному договору, а также за взимание комиссии за открытие и ведение ссудного счета.
С жалобой на ранее принятые судебные акты в ВАС обратилась гражданка Т.В. Быкова.
Быкова в 2007 году заключила с РБР кредитный договор, в котором содержался пункт о том, что банк имеет право в одностороннем порядке пересматривать условия договора и тарифы.
Быкова обратилась с заявлением в территориальное управление Роспотребнадзора, и надзорный орган усмотрел со стороны банка ущемление прав потребителей, за что РБР был привлечен к административной ответственности и оштрафован на 10 тысяч рублей.
Банк обжаловал постановление Роспотребнадзора в суде. Арбитражный суд Москвы вынес решение в пользу банка, но позже оно было отменено, и Девятый арбитражный апелляционный суд рассматривал дело по правилам первой инстанции.
Апелляционная инстанция, а позднее и кассационная, снова вынесли решения в пользу РБР, признав постановление Роспотребнадзора недействительным и отменив штраф.
Однако коллегия из трех судей ВАС, изучив доводы надзорной жалобы Быковой, пришла к выводу, что есть основания передать дело на рассмотрение Президиума ВАС.
В определении коллегии говорится, что в соответствии с Гражданским кодексом одностороннее изменение условий договора не допускается за исключением случаев, установленных законом. Закон же допускает односторонний пересмотр договора только в отношениях банка с индивидуальными предпринимателями, если такой пересмотр оговорен в соглашении.
Коллегия определила, что "включение банком в кредитный договор, заключаемый с гражданином, не являющимся индивидуальным предпринимателем, условия о возможности одностороннего изменения процентных ставок, ущемляет установленные законом права потребителей".
Коллегия также подтвердила правильность выводов Роспотребнадзора о том, что взимание комиссии за открытие и ведение ссудного счета тоже нарушает права потребителя и образует состав административного правонарушения.
В то же время, по мнению коллегии, соответствует закону пункт договора, определяющий подсудность споров по нему, в частности, условие о рассмотрении споров в судах по месту регистрации банка.
В целом, коллегия судей ВАС рекомендовала коллегам пересмотреть постановления судов апелляционной и кассационной инстанции.
Полный текст постановления ВАС будет опубликован позже.
Оригинальная статья

Путин предлагает ограничить практику выдачи санитарных заключений в РФ
2010-03-03 01:56 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 мар - РИА Новости. Председатель российского правительства Владимир Путин считает, что контроль в сфере производства и продажи пищевых продуктов и других потребительских товаров в РФ явно избыточен, и предлагает выдавать санитарные заключения на продукцию только в отдельных случаях.
"Фактически на все требуется получать отдельное санитарное заключение", - сказал Путин, открывая во вторник совещание в Белом доме по вопросам оптимизации предоставления госуслуг в сфере здравоохранения и социального развития, а также санитарного благополучия и потребительского рынка.
"Считаю, что санитарные заключения, государственная регистрация должны остаться только там, где их использование является общепризнанной практикой. Например, при производстве детского или лечебного питания", - сказал Путин.
По его мнению, в других случаях "вполне можно обойтись и без них".
Глава правительства считает, что в России принято достаточно технических регламентов, а также действует закон о защите прав потребителей, что, по его мнению, позволяет избавить добросовестный бизнес "от двойного и даже тройного госконтроля".
Путин также отметил, что на потребительском рынке активно работают общественные структуры, отстаивающие интересы покупателя.
"Наша задача - создать условия, когда производители товаров и услуг несут полную ответственность за работу, а не прикрываются бумажными заключениями", - сказал Путин.
Говоря о принятом в первом чтении законопроекте "Об обращении лекарственных средств", премьер сказал, что документ построен на новых принципах: повышаются требования к качеству, эффективности и безопасности лекарственных средств, вводятся прозрачные и лаконичные процедуры регистрации лекарств.
Наряду с этим, считает Путин, в России необходимо ускорить принятие технического регламента "О безопасности изделий медицинского назначения", урегулировать все вопросы: от производства до сервисного обслуживания и эксплуатации медицинского оборудования.
В первом чтении законопроект "Об обращении лекарственных средств" был принят Госдумой 29 января. Он направлен на совершенствование законодательного регулирования правоотношений в сфере обращения лекарственных средств - от производства до реализации, с учетом приоритетов развития фармацевтической промышленности РФ.
Согласно ему, федеральные и региональные органы госвласти в сфере обращения лекарственных средств смогут устанавливать предельные оптовые и розничные надбавки к фактическим отпускным ценам производителей лекарственных препаратов (ЛП), включенных в перечень жизненно необходимых и важнейших. Предельные отпускные цены производителей, включенные в такой перечень и ежегодно утверждаемые правительством РФ, подлежат госрегистрации. Уточняются требования к экспертизе препаратов.
Оригинальная статья

"Газпром" и GDF Suez подписали соглашение о строительстве Nord Stream
2010-03-03 02:23 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Гендиректор французской энергетической группы GDF Suez Жерар Местралле и глава "Газпрома" Алексей Миллер подписали 1 марта меморандум об участии французской компании в строительстве газопровода Nord Stream. Доля Gaz de France в проекте составит 9%. Соглашение предоставит возможность Франции получать от "Газпрома" с 2015 года дополнительно до 1,5 млрд кубометров газа в год.
Меморандум был подписан в ходе рабочей поездки президента России Дмитрия Медведева во Францию. В рамках этого визита Алексей Миллер встретился с Жераром Местралле. Соглашение позволило французской компании стать акционером проекта по строительству Nord Stream. Для того, чтобы Франция получила свою долю в проекте, две немецкие компании E.ON и BASF поделятся с ней по 4,5% его акций. В настоящее время 51% акций владеет "Газпром", 9% — голландская компания Gasunie, а E.ON и BASF принадлежит по 20% акций.
Свои 9% GDF Suez намерена оформить в собственность до апреля 2010 года — именно тогда начнется строительство газопровода. Стороны выразили удовлетворение тем, что меморандум подписан до начала реализации проекта. Кроме того, совместные действия компаний, как считают их руководители, разовьют и сотрудничество стран. "Мы и наши коллеги в GDF Suez считаем, что Nord Stream не просто укрепит сотрудничество компаний — он будет способствовать развитию энергетической отрасли целого континента, станет еще одним фактором успеха долгосрочного российско-французского партнерства в газовой сфере", — заявил Миллер.
Местралле в свою очередь напомнил, что подписи под соглашением поставлены в год России во Франции и Франции в России. "Вхождение в состав акционеров Nord Stream AG и увеличение закупок российского газа позволяет GDF Suez внести вклад в обеспечение энергетической безопасности Европы, в том числе ее северо-западного региона, где "Газпром" является одним из основных производителей электроэнергии", — сказал Местралле. Отметим, что это не помешало французской компании заниматься и конкурирующим проектом Nаbucco.
Ранее другая французская компания Electricite de France (EdF) подписала соглашение об участии в строительстве газопровода South Stream.
Газопровод Nord Stream должен соединить Россию с Германией по дну Балтийского моря. Первая нитка мощностью 27,5 млрд кубометров газа в год должна быть построена в конце 2011 года, вторая аналогичной мощности — в 2012 году. Стоимость проекта — €7,4 млрд. Ресурсная база — Южно-Русское и Штокмановское месторождения.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Германия":

Последние новости по теме "Франция":

"Пока Vimpelcom состоит из меня и моей помощницы" // Гендиректор VimpelCom Ltd. Александр Изосимов об объединении "Вымпелкома" и "Киевстара"
2010-03-03 02:51 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Альфа-групп" и норвежская Telenor завершили пятилетний корпоративный конфликт прошлой осенью, договорившись объединить свои активы в России и на Украине — "Вымпелком" и "Киевстар". Общую компанию VimpelCom Ltd. возглавил АЛЕКСАНДР ИЗОСИМОВ, бывший гендиректор "Вымпелкома". О задачах, поставленных перед ним акционерами, он рассказал в интервью "Ъ".
— Переговоры были постоянным фактором нашей жизни. Акционеры долго пытались найти решение, несколько раз они подходили очень близко к этому, но в последний момент все разваливалось. Факт переговоров ничего сам по себе не обещал. Я бы не стал на него опираться, даже если бы знал детали, а их я не знал. Так что возвращаться не предполагал.
— Неожиданным? Логика в этом, очевидно, была. Я не сомневался, что в какой-то момент они придут к этому решению, но было непонятно, когда.
— VimpelCom Limited — совершенно другая компания. Ее логика больше созвучна с логикой private equity company, когда используется холдинговая структура, которая фокусируется — это ключевой аспект — на извлечении возврата инвестиций для акционеров в отличие только от роста, как это было в "Вымпелкоме". Управление осуществляется не через операционные, а через финансовые параметры операционных компаний. То есть теперь мы будем говорить не о том, какие маркетинговые ходы сделать, чтобы достичь определенных операционных показателей, а какую маржу или уровень возврата мы хотим получить от операций на конкретном рынке. Кроме того, мне интересно построить компанию, которая активно участвовала бы в процессе глобальной консолидации отрасли. Моя задача — понять, какие возможности для географического расширения есть у VimpelCom Ltd. и есть ли они вообще с учетом основного KPI новой компании — показателя возврата.
— По-прежнему под вопросом, будет ли у подобной структуры бесспорная добавочная стоимость. Два года, чтобы ответить на этот вопрос, достаточно. Дальше посмотрим.
— Конкретных проектов нет, пока VimpelCom Ltd состоит из меня и моей помощницы. Мы исключаем регионы за Атлантическим океаном. То есть Европа, Азия, Африка, Ближний Восток в той или иной степени находятся в зоне наших интересов. Но каждая сделка будет подчиняться четкой логике улучшения возвратных характеристик для акционеров.
— Да. Но окупаемость — достаточно простая метрика. Мы, видимо, будем задействовать и другие показатели — возврат на задействованный капитал, возврат на прямые инвестиции и так далее. Конкретных значений пока нет, они сейчас разрабатываются.
— Сделку должны одобрить не менее 95% акционеров "Вымпелкома". Это очень высокий порог. Не потому, что акционеры не поддерживают сделку, наоборот, обратная связь, которую мы получаем, позитивная. Но существует логистическая проблема. Многие владельцы небольших пакетов акций вообще никогда не предпринимают никаких корпоративных действий, по себе это знаю, а для институциональных принятие решений иногда идет достаточно витиеватыми путями, этот процесс сильно бюрократизирован.
— Сейчас вся индустрия телекома стоит на пороге серьезнейших изменений, трансформации. Через пять-десять лет телеком-мир будут выглядеть совершенно иначе, и об этом времени будут писать бизнес-кейсы. Сейчас под влиянием нескольких факторов меняется сама логика телеком-индустрии.
С началом этапа быстрого широкополосного интернета на телеком-горизонте появился Google. Если в 2006-2007 годах большинство минут пользователи мобильного интернета проводили на сайтах операторов, то в течение двух лет этот показатель упал с 70 до 20%, а по последним данным — ниже 10%.
Это все примеры того, как компьютерный мир вторгается в мир телекома, при этом заходит совершенно с другой стороны, там, где телекомам трудно с ним бороться.
— Этот вопрос сейчас задают себе все, но не находят ответа. В конкуренции с компьютерными компаниями традиционная телеком-модель, основанная на традиционной же экономике, с инфраструктурой и инвестициями, очевидно, не работает. Интернет-игроков мало интересует, как устроена экономика телекома. Они выходят на этот рынок с абсолютно иными бизнес — моделями. Они зарабатывают на другом — на продаже устройств, на iTunes, в перспективе будут собирать деньги с разработчиков приложений. Недавно и Apple, и Google практически одновременно купили компании мобильной рекламы, полагая, что через мобильные телефоны смогут получить значительно большую часть мирового рынка рекламы, который оценивается в $500 млрд.
— Да, но, естественно, есть и внутренние факторы внутри индустрии. Рост абонентов у телеком-компаний фактически заканчивается. К концу этого года будет 5 млрд абонентов из 6 млрд человек, населяющих планету. Стоимость минуты при этом в большинстве случаев приблизилась к "бесплатно". Рост голосового трафика много уже не даст, 400-500 минут — это, наверное, естественный порог того, сколько в среднем человек будет говорить по сотовому телефону в месяц.
До сих пор основная часть выручки приходилась на голос и еще немного (15-20%) — Value Added Services (VAS), а сейчас ожидается, что данные будут составлять 75-80% всего трафика. Соответственно, вся инфраструктура, которая исключительно капиталоемкая, должна зарабатывать деньги, чтобы генерировать возврат. Но как, пока неясно.
Есть еще и третий фактор — давление со стороны регулятора, который настаивает на снижении цен, указывая на высокую маржу сотовых операторов. И здесь мы сами себя подставили под удар, не сумев правильно объяснить суть нашей экономики, которая предполагает вместе с большой маржой и большие инвестиции. Оценивая телеком, надо, прежде всего, смотреть на возврат — это адекватный показатель эффективности бизнеса. В том числе и поэтому новый "Вымпелком" будет ориентироваться на этот параметр.
— Здесь в игру включается еще один фактор — фактор локальности и глобальности. Посмотрите на сотовых операторов, даже на самых крупных, все они в основном локальные по своей природе в лучшем случае закрывают какой-то регион. Наши новые конкуренты из компьютерного мира — и Apple и Google — игроки глобальные. Чтобы эффективно конкурировать с ними, по моей гипотезе, нужен другого уровня масштаб. Если структура доходов будет зависеть от того, насколько глобально компания сможет собирать выручку из других источников помимо абонентов, то, наверное, телеком-компаниям необходимо двигаться в направлении консолидации. С точки зрения затратной для инфраструктурных компаний, которыми являются телекомы, очевидно, что эффект масштаба тоже будет дополнительным монетизирующим элементом. Насколько важным или неважным окажется эффект масштаба — это то, что мы сейчас пытаемся понять. Но интуиция мне подсказывает, что оставаться узким игроком в будущем будет означать поражение.
— Крупнейших — не уверен. Скорее, такие игроки, как Telefonica и Vodafone, станут в разы больше, а на любом рынке сохранится по три-четыре телеком-оператора. Но только они уже не будут исключительно национальными игроками, а частью нечто большего. Кроме того, в игру на рынке консолидации еще не вступали крупнейшие телеком-компании, такие как China Mobile, NTT DoCoMo, AT&T, Verizone. Если они начнут свою игру, мы увидим совершенно иную динамику на мировом телеком-M&A-рынке. Но я хочу еще раз оговориться, что это не данность.
— Объединение с "Голден Телекомом" изначально предполагало, что компании будут оставаться на расстоянии вытянутой руки. Мы рассчитывали объединить только те вещи, которые могли принести наибольшую синергию. Извлечение затратной синергии, объединение HR, финансов планировалось, но постепенно. Мы прекрасно понимали, что слишком быстрая интеграция будет стоить много нервных клеток всем. Было много и культурных различий между компаниями, и менеджмент по-разному смотрел на то, как это должно происходить. Но критическим моментом, несомненно, стал кризис. С началом кризиса пришлось искать точки сокращения затрат — наиболее очевидным было более быстрое объединение двух структур и удаление дублирующих функций. Это привело к ожидаемому результату: компания попала под колоссальный стресс.
Создание VimpelCom близко к изначальной логике с "Голден Телекомом". Мы создаем холдинговую структуру, которая базируется в Амстердаме. В ней будет 30-40 человек, которые будут заниматься финансовыми вопросами, стратегией, общими юридическими вопросами на уровне группы, взаимоотношениями с инвесторами и вопросами слияний и поглощений. Никаких операционных вопросов, касающихся технологий, маркетинга, в ней нет и в ближайшем будущем не будет. Операционные компании будут выстраиваться по географическому принципу. На Украине нам еще предстоит решить, как осуществить объединение операций "Украинских радиосистем" (УРС) и "Киевстара". Но у того, что будет создано, останется высокая степень автономности в принятии решений, определении инвестиционной и маркетинговой политики. Так же будет и в России, и в Азии.
— Тот факт, что Apple удалось сгрузить через свой App Store 3 млрд приложений, всех будоражит и вдохновляет. Но сейчас разработчикам приложений для мобильных телефонов приходится тратить очень много усилий для того, чтобы адаптировать одну и ту же программу под разные устройства, операционные системы и разных операторов. Суть инициативы — объединить разработки и создать единый стандарт, одну платформу. Таким образом, разработчику нужно будет продвигать свое приложение только на эту платформу, а дальше оно будет продаваться разными операторами. При этом система будет открытой, любой оператор при желании сможет присоединиться.
— Точной цифры нет. Apple не раскрывает, сколько заработал на 3 млрд приложений. Но такая платформа позволит увеличить трафик, кроме того, операторы смогут делить выручку от продажи приложения с его разработчиком.
— Честно говоря, нет. Последнее время был в разъездах.
— Я считаю, что не надо находиться на самой "передовой", это требует много усилий и денег. С 2001 года, когда в мире запускались первые сети 3G, технология созрела. Вместо UMTS мы сразу начали строить HSPA. Первая сеть HSPA появилась в 2006 году, а массово сети разворачивали в 2007-2008 годах. То есть мы отстали совсем чуть-чуть. Здесь вопрос не в том, чтобы строить наравне со всеми или не наравне, а в том, готов ли рынок, есть ли спрос. На мой взгляд, есть. LTE — это в первую очередь широкополосный интернет. В России достаточное проникновение компьютеров и интернета. Поэтому, чем выше скорости, чем больше емкость, тем лучше для рынка. Я думаю, что российский потребитель абсолютно к этому готов. Тому подтверждение — количество компаний, которые инвестируют в широкополосный интернет.
Чем раньше принято решение о гармонизации спектра и его выделении, тем лучше. Это создает определенность. Компании будут знать, что им надо найти определенное количество средств за определенный промежуток времени, чтобы расчистить спектр. Это очень важно.
— Я не знаю подробностей этой сделки. Видимо, она посчитала для себя интересным приобретение доли в компании.
— Это не я решаю. Я просто говорю о том, что на момент приобретения это был первый шаг, он спровоцировал конкурентов сделать ответные. Сейчас можно проанализировать, как работает формат, и принять решение, надо ли что-то менять или нет.
— Мне кажется, что у России нет каких-то особых отклонений от других рынков. Просто контракты подписывались до кризиса, и понимание того, какой будет динамика продаж, не было ни у кого. К осени 2008 года в мире было продано всего более 13 млн iPhone. Предположение, что Россия продаст 25% от мировых продаж, было в высшей степени наивным. Смартфоны в принципе составляли 15-20% от продаж всех телефонов в России. То есть оценка рынка была проведена изначально некорректно, плюс ее скорректировал кризис.
Интервью взяла Анна Балашова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Apple":

Последние новости по теме "Компьютеры":

Не просто место под солнцем // Интеграция
2010-03-03 03:18 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Турция — настоящий рай для отдыхающих. И каждый год более 3 млн россиян соблазняются прелестями отдыха, который ждет их всего в трех часах лета от дома,— солнцем и чудесными пляжами, красивыми пейзажами, памятниками истории и культуры.
Федор Мельников
Турция: как стать раем для отдыхающих
Турцию можно считать главным местом отдыха россиян: ежегодно туда приезжает огромное число российских туристов. Долгожданная отмена визового режима, которая должна произойти весной-летом 2010 года, еще более увеличит количество отдыхающих. Качественная инфраструктура, широкий диапазон предложений — от роскошных отелей мирового класса до палаточных лагерей — и умеренные цены сделали отдых в Турции одним из лучших по соотношению цена-качество.
От экономического кризиса Турция даже выиграла, увеличив свою долю на уменьшившемся мировом туристическом рынке. В то время как конкуренты диверсифицируют свои предложения, в трех часах лета от России есть больше 70 млн человек и огромный потенциал для роста. По мере восстановления мировых рынков турецкие отельные сети начинают экспансию в соседние страны, продолжая увеличивать свой потенциал роста.
Самый трудный шаг всегда первый. В рамках рыночных реформ, проводимых в Турции в конце 1980-х и начале 1990-х годов президентом Тургутом Озалом, прибрежные земли были переориентированы с сельскохозяйственного производства на коммерческую застройку. До проведения этих реформ туристическая отрасль страны представляла собой несколько десятков разрозненных отелей. К примеру, отельная сеть Marti Hotels and Resorts возникла в виде кооперативного пансионата, построенного "искателями приключений" в Мармарисе в 1970 году. Через четыре года он был продан владельцами семье Нарин.
Еще один ветеран отрасли — OTI Holding, ориентированный преимущественно на гостей из Германии, но после открытия границ с Советским Союзом компания переориентировалась на российских. "Еще до того как в 1994 году начались первые чартерные рейсы в Анталью,— вспоминает Айхан Бектас, председатель совета директоров OTI Holding,— мы перевозили российских туристов из Стамбула в Анталью на автобусе". Сегодня OTI управляет туроператорами Coral Travel (в сегменте пятизвездных отелей) и Sunmar (в сегменте более умеренных цен). Это одни из самых популярных и востребованных туроператоров на российском рынке.
Айхан Бектас отмечает, что российские и европейские туристы выбирают для отдыха разные места: россияне в основном предпочитают Кемер и Белек, а в Сиде и Аланию едут немцы и другие европейцы. В результате состав гостей в разных отелях различается — где-то больше англичан, а в других, скажем, русских. На практике получается, что каждый отель ориентирован преимущественно на одну из стран, чтобы ее жители чувствовали себя на отдыхе комфортно.
Анталья — "малая Россия"
Анталья, курорт с самой высокой концентрацией роскошных отелей на Средиземном море, обладает особой притягательностью для энергичных российских туристов. Этот древний город может похвастаться самым большим в Турции числом путешественников из России. Кроме того, здесь постоянно проживают 3,6 тыс. русских семей. Уличные знаки здесь дублированы на русском языке, местные жители говорят (или пытаются говорить) по-русски. Есть даже отель, построенный в виде Московского Кремля.
Гордость Антальи — ряд дизайнерских отелей, таких как, к примеру, Adam & Eve с самой длинной барной стойкой в мире. Самый роскошный из них — знаменитый Mardan Palace, построенный Тельманом Исмаиловым. Согласно официальным данным, строительство этого отеля с самым большим на Средиземноморье бассейном и частным пляжем с 9 тыс. тонн песка из Египта обошлось ему в $1,4 млрд. Миллионы долларов были потрачены на золото, хрусталь и мрамор.
Помимо дохода от отелей класса "люкс" власти Антальи надеются получать доход и от других сегментов туризма. Алааддин Юксель, губернатор провинции Анталья, поясняет: "Только пляжного и культурного туризма нам не достаточно. Гостиничный бизнес Антальи должен развиваться стабильно и диверсифицированно, с акцентом на значимость этого города в мировой истории и, в частности в истории Анатолии. Значительную роль в местной экономике играет и спортивный туризм. Сюда приезжают на внесезонные тренировки профессиональные команды со всей Европы и Азии, и, разумеется, в Анталье проходят международные соревнования, такие как 17-й международный чемпионат мира по ралли, грядущий международный чемпионат по таэквондо, международный чемпионат по фехтованию". В Анталье создана отличная спортивная инфраструктура: стадионы, поля для гольфа, места для занятий парусными видами спорта, виндсерфингом и активными видами отдыха.
Все большее значение приобретают и другие виды туризма. Президент Фонда продвижения Антальи Низаметтин Сен рассказывает: "Здесь есть огромные резервы для дальнейшего развития выставочной деятельности и бизнеса, связанного с организацией различных мероприятий, включая выставки и конгрессы. В Анталье уже создана развитая инфраструктура для проведения выставок, конференций, съездов. Я не говорю об исторических и культурных достопримечательностях, например о музее Антальи с такими сокровищами, как скульптуры из Перге, которые видели еще библейские времена. Наконец, в Анталье чудесная природа — чего стоят одни ливанские кедры, которым 2 тыс. лет". OTI Holding работает над развитием экотуризма в Анталье, в особенности в Спарте, также известной как Город роз.
Сеть отелей Rixos Hotels прочно обосновалась на курортах в Турции, а затем начала строить гостиницы на Украине, в Хорватии, Казахстане, Бахрейне и Дубае
Анталья очень быстро превратилась в развитый регион и не утратила своих позиций даже в период кризиса, в отличие от других средиземноморских курортов. Туроператоры и отели смогли удержать наполняемость на должном уровне, резко снизив цены. Это был шаг, который не смогли или не захотели сделать конкурирующие регионы. Но за все нужно платить. Строительный бум прошлых лет привел к быстрому увеличению количества спальных мест, что само по себе способствовало снижению цен еще до кризиса. Увеличение затрат привело к сокращению прибыли и рентабельности, и кризис лишь усугубил это. Из бизнеса крупнейшие отели не вышли, но их рентабельность серьезно пострадала.
Компании, работающие с туристами, как могли, снижали расходы, сохраняя при этом надлежащий уровень сервиса. "Прежде всего мы повышаем энергоэффективность,— объясняет Ойя Нарин, председатель совета директоров Marti Hotels and Resorts.— Использование солнечной энергии — один из способов это сделать, но мы также стараемся снизить расход воды и электричества, увеличивая эффективность использования кондиционеров. В этом году мы проводим обновление кухонного оборудования, что позволит нам сэкономить большое количество энергии. Также есть новая продукция, которая, например, потребляет меньше масла. Все это улучшает экологичность и позволяет снизить расходы". Госпожа Нарин также полагает, что правительство пойдет на уменьшение пошлин на алкоголь в качестве дополнения к программе поддержки туристической отрасли, что уменьшит затраты отрасли в 2010 году.
Обгони ближнего своего...
В последние годы Турция продолжала увеличивать свою долю рынка по отношению к таким успешным европейским игрокам, как Испания, Италия и Греция, которые не могли или не хотели следовать примеру Турции с ее падающими ценами. Еще сильнее теснит Турция другие восточно-средиземноморские курорты, в частности египетский Шарм-эш-Шейх. Отдых в Египте несколько дешевле, нежели в Турции, но по уровню развития инфраструктуры его курорты отстали от турецких лет на десять. Нельзя забывать и о том, что Египет — место отдыха преимущественно в холодное время года (с поздней осени до ранней весны), тогда как Турция делает акцент на летних предложениях. Господин Сен полагает, что конкурентные преимущества Турции не сводятся к хорошо развитой инфраструктуре. "Еще одно важное отличие Турции от других ближневосточных курортов, таких как Шарм-эш-Шейх,— 2 тыс. лет (или даже 3 тыс. лет, если брать в расчет доисторическую пещеру Караин) исторического наследия Антальи". По мнению господина Сена, накопленные веками исторические и культурные традиции Антальи дают Турции значительное преимущество перед ее конкурентами.
Как показал опыт Шарм-эш-Шейха, бизнес-модель высококлассного сервиса по системе "все включено", используемая в Анталье, показала свою эффективность и за пределами Турции. Это взяли на вооружение турецкие гостиничные сети, начавшие агрессивную международную экспансию. Пожалуй, самый известный пример — система Rixos Hotels, появившаяся в 2000 году и завладевшая многочисленными курортами в Турции, а также недвижимостью на Украине, в Хорватии, Казахстане, Бахрейне и Дубае. Похожую стратегию выбрала одна из старейших и самых крупных турецких гостиничных систем — Dedeman Hotels & Resorts. По словам Мурата Эроглу, председателя Dedeman Holding, цель и девиз компании — получить 50 отелей к 50-летнему юбилею, который будет отмечаться в 2016 году. "15 из 50 будут расположены за пределами Турции. Нам осталось построить восемь отелей, и я думаю, что мы сможем получить больше, чем восемь новых объектов. Наша стратегия — сначала сконцентрироваться на соседних странах, а потом — на странах, близких Турции по культуре",— говорит господин Эроглу. Большинство турецких гостиничных систем, кроме Marmara Hotels, у которой есть объект на Манхэттене, предпочитают развиваться в своем регионе, следуя примеру Dedeman и Rixos. Поскольку эти международные сети возникли относительно недавно, сложно предугадать, как далеко смогут зайти турецкие отельеры. Но усиление региональной экономической интеграции и ослабление паспортно-визового режима увеличивают шансы турецких компаний глубоко укорениться в регионе.
Бизнес, ничего личного: модернизация гостиничного дела
Dedeman не только старейшая и самая крупная система гостиниц в Турции, но и главная система бизнес-отелей. По словам господина Эроглу, эти объекты предназначены в первую очередь для представителей внутреннего бизнеса, а также ряда избранных международных гостей, в частности из России, СНГ, Ближнего Востока, Германии и Италии. Центры экономической активности в Турции расположены в Стамбуле и Анкаре, где находится максимальное количество объектов сети Dedeman, а также в наиболее крупных турецких населенных пунктах.
Господин Эроглу рассказывает: "Мы создали холдинг недвижимости по двум причинам. Во-первых, нашей целью было улучшить результаты работы компании, управляющей отелями, поэтому мы передали в этот холдинг все находящиеся в нашей собственности гостиницы. Во-вторых, некоторые из наших объектов можно было превратить в резиденции, виллы и офисные комплексы, и мы занялись их развитием. Первым шагом в реализации нашей стратегии развития холдинга недвижимости было построить гостиницы, которые окупятся в долгосрочной перспективе, а затем заняться нашей собственной недвижимостью, которая приносит высокую прибыль и окупается за несколько лет. Кроме того, мы хотели построить новые объекты в Турции или в соседних странах". Такая стратегия управления активами свидетельствует о том, что турецкий рынок вышел на новый уровень развития. Это сулит отрасли высокую эффективность и устойчивую конкурентоспособность.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Солнце":

Последние новости по теме "Бахрейн":

Футбол: Знак качества // Интеграция
2010-03-03 03:45 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Турецкие бренды представлены товарами самых различных категорий: от электроники и бытовой техники марок Beko и Vestel, до продуктов питания, например пива Efes и шоколада Ulker`s Godiva Chocolates. Также широко известны производители розничных товаров и ювелирных брендов, такие как Collins Jeans, Mavi Jeans, Altinbas Jewelry, Inci, Desa и Petek 1855.
Ольга Мельникова
Made in Турция
Появление сегмента быстрорастущих брендов — один из важных моментов истории турецкого экспорта. В то время как западные бренды перевели массовое производство в более дешевые страны — Китай, Индонезию, Бангладеш, опыт турецких фирм на рынках Евразии позволил им вырастить свои собственные бренды. Так как сегмент брендов в Турции пока сравнительно невелик, у них еще есть точки роста в Европе. Россия и рынки СНГ всегда были традиционными потребителями турецких товаров, открывали собой большие возможности, в то время как рынки Северной Америки и Ближнего Востока продолжают расти.
Некоторые крупные турецкие бренды сделали себе имя в России, разместив здесь свои производственные мощности, но завоевать рынок было совсем непросто: и стандарты производства, и рабочая этика очень разные. Омер Юнгуль, председатель совета директоров и генеральный директор компании Vestel, одного из крупнейших турецких производителей электроники и предметов домашнего обихода, вспоминает: "В целом производство в России обходится примерно на 10% дороже, чем в Турции. Разницу усугубляют дорогая рабочая сила и сильный рубль. И первое, и второе снизилось, а разницу в стоимости компенсируют высокие ввозные пошлины. Бюрократические проволочки уже не так страшны, логистика также стала лучше. Эффективность труда была очень низкой, отметим и большое число неявок на работу. Когда мы впервые открыли фабрику, рабочие уходили домой на обед и 30-40% не возвращались на работу после обеда. Потом мы начали кормить их на месте, что подняло уровень явок до 100%. Во всем мире фабрики работают по строгим дисциплинарным правилам, и нам вначале было сложно установить это, но теперь система заработала эффективно. Когда уровень посещаемости стал таким же, как в Турции, мы убедились в том , что у женщин высокая эффективность труда, но у мужчин она пока хромает". В результате Vestel стал ведущим производителем оборудования в Европе, показал высокую прибыль — $3,63 млрд в 2008 году.
Лалели: как маленький портной стал большим экспортером
История стамбульского района Лалели — это свидетельство больших перемен, происшедших с турецким малым и средним бизнесом за последние годы. Лалели находится в самом сердце старого города, около исторического центра. В 1980-е, когда в Турции начал развиваться туризм, удачное местоположение Лалели позволило этому району приютить отели и малые предприятия, особенно лавки портных. Туристы посещали эти места и возвращались за недорогими костюмами.
Поначалу покупателями были арабы и выходцы из Восточной Европы, но в 1990-е в Лалели начали стекаться российские клиенты, особенно "челноки", перепродававшие эти костюмы на рынках. Со временем производители и сбытовики срослись, и бывшие мелкие портные начали создавать большие ателье, а самые успешные даже открывали шоу-румы в России.
Сегодня Лалели превратился в экспортное объединение малых и средних компаний, нацеленное на российский рынок. Один из производителей даже пошутил, что шить для российских потребителей очень просто. По его словам, у многих русских схожие с турками фигуры: талия немного шире, что, по его мнению, дает турецким производителям преимущество перед более худощавыми европейцами. Этот район, где большинство вывесок написано на русском языке и говорят по-русски, можно легко перепутать с процветающим торговым местом в Москве.
В 1980-е и 1990-е годы Турция стала одним из крупнейших производителей текстиля — тканей и принадлежностей для европейских компаний. Но с тех пор как ВТО в 2005 году отменила квоты на текстиль, производство постепенно сдвинулось в менее затратные страны Азии, особенно в Китай. Турецкие компании по-прежнему сохранили преимущества в своем регионе, в результате чего производители могут делать мелкосерийное производство, что упрощает дистрибуторам инвентаризацию.
Причина не в том, что турецкие производители работают быстрее, чем азиатские, а в географической близости. Доставку из Стамбула в российский или европейский город можно осуществить за два-три дня, но та же доставка из Юго-Восточной Азии займет две-три недели. Недостаток такой схемы заключается в том, что турецким производителям, привыкшим работать по старой схеме, нелегко добиться рентабельности с малыми партиями. Поэтому лидерами рынка становятся те, кто фокусируется на гибких системах производства у себя дома, или те, кто переходит в дешевые страны, чтобы получить всю производственную цепочку.
Первые ласточки
В то время как текстильное производство и индивидуальный пошив претерпевают реорганизацию, розничная реализация брендов процветает, и эта тенденция сохранится в будущем. Известно множество ярких историй успеха, которые подкрепляют этот оптимизм. Фирма Mavi Jeans была основана в 1991 году сыном успешного частного портного, и ее прибыль от экспорта в 50 стран составляет более $60 млн.
Еще более впечатляющая история успеха у Явуза Эроглу, основателя Collins Jeans. По его словам, "в 1978 году мне не на что было купить миску супа, а сейчас мы крутим прибыли в $360 млн и на нас работают 6 тыс. человек". Эта фирма — первопроходец на российском рынке, где ее прибыль составляет $115 млн — больше, чем в Турции.
Примеры успешных начинаний есть и в других отраслях. Например, братья Алтынбас, превратившие ювелирную лавку отца в диверсифицированный холдинг с прибылью $1,2 млрд, треть которой обеспечивают сети ювелирных магазинов, а остальное — АЗС, банки, финансовые услуги и даже футбольная команда.
Но нельзя забывать, что переход предпринимателя в ранг бренд-магната — процесс сложный. Эрсин Акарлилар, генеральный директор Mavi Jeans, допускает, что "10% компаний, которые пытаются создать бренд, добьются успеха. Штука с Турцией в том, чтобы создать стратегию, по которой 50% компаний добьются успеха. Ответ для этих компаний — стать более эффективными производителями. Я не говорю о качестве или более дорогом продукте — я имею в виду развитие продукта. Эти компании хотят быть эффективнее, но как только у вас появился нужный продукт и, соответственно, лучшие взаимоотношения с вашими клиентами, это уже не так важно". Нужно только понять, останутся ли эти взаимоотношения такими же эффективными под постоянным давлением конкуренции. В любом случае у турецких производителей выбора нет: они продолжают адаптировать свою бизнес-модель по мере того, как глобализация меняет всю производственную цепочку потребительских товаров.
Российские ворота для турецкого экспорта
Россия для турецких компаний не только конечный рынок, но и трамплин для турецкой продукции в российской зоне влияния.
Возьмем, например, Vestel: компания вложила в производство товаров для российского потребителя $150 млн. "Россия для нас — ворота в СНГ",— объясняет господин Юнгуль. "Намного проще осуществлять экспорт в страны СНГ из Москвы, чем из Турции. Из России также можно экспортировать и в некоторые страны Европы. Когда-то Россия была рискованным местом для осуществления прямых инвестиций, но условия меняются. К сожалению, наше расположение в Александрове затрудняет поиск высококачественных кадров, поэтому мы выписывали квалифицированных турецких инженеров или аудиторов. Но во время кризиса мы получили возможность привлечь квалифицированных русских сотрудников. Наша цель — стать на 100% русскими на российском рынке, что будет гораздо эффективнее. За последние два года мы отозвали 80% наших турецких сотрудников",— поясняет господин Юнгуль.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Футбол":

Последние новости по теме "Бангладеш":

Строители капиталов // Стратегия
2010-03-03 04:12 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Больше 20 лет Москва, как и многие другие российские города, представляет собой гигантскую стройплощадку. Своим сегодняшним обликом — эклектичным и динамичным, даже несколько хаотичным — столица в значительной степени обязана энергии и умению турецких строителей.
Федор Мельников
Экспорт строителей
Для осуществления российских строительных проектов как в Москве, так и в регионах были мобилизованы крупнейшие турецкие компании, реализующие проекты стоимостью $30 млрд. Эти проекты послужили каналом для иностранных инвестиций: многие турецкие подрядчики возвращают полученную в России прибыль обратно — в виде вложений в недвижимость. В данный момент в России работает около 150 турецких строительных компаний.
С конца 1980-х и до настоящего времени турецкие строительные компании построили в России около 800 объектов, общая стоимость которых составляет, по оценкам экспертов, более $20 млрд, а на отделочных работах и сервисе турки заработали около $12 млрд. В частности, это строительство терминала "Шереметьево-3", двух ТЭЦ мощностью 170 МВ в Москве, двух ТЭЦ мощностью 800 МВ в Сургуте, энергоблока на Шатурской ТЭЦ и сооружения Московского международного делового центра "Москва-Сити".
Нужно сказать, что турецкие строительные компании весьма конкурентоспособны не только в России, но и во всем мире: в 2009 году строительство стало второй по размеру отраслью, "экспортируемой" Турцией в другие страны. Этот успех во многом связан со стратегическим положением страны, открывающим доступ к Юго-Восточной Европе, Ближнему Востоку, СНГ, и особенно к России. Но возможно и то, что преобладание турецких строительных компаний в России уже достигло своего апогея: российские подрядчики стремительно набирают позиции, и кроме этого объем строительства резко упал во время кризиса.
Верните нам 90-е
Массовый приход турецких строительных компаний на российский рынок произошел в начале 1990-х годов. Они стали той квалифицированной и недорогой рабочей силой, которой так не хватало тогда в России. Первые компании получили разрешение работать в России в обмен на гарантии турецкого правительства по закупкам энергии. Первопроходцем на российском рынке стала Baytur, дочерняя компания Cukurova Group, одного из крупнейших турецких конгломератов. В результате Baytur стала главным игроком среди турецких строительных компаний на российском рынке, показав в 2008 году прибыль в размере $506 млн.
Но времена головокружительных возможностей, которые открывались в России в конце 1980-х и начале 1990-х годов, уже позади. Сезер Биргили, председатель совета директоров Baytur, так охарактеризовал некоторые проблемы, с которыми столкнулись турецкие компании в застойный период финансового кризиса: "Как хорошо знают все, кто работает в строительстве, за каждым заказом стоит тяжелая работа и серьезные расходы, сильно растянутые во временной перспективе, в некоторых случаях — на целые годы. Посещение объекта инженерами, подготовка концепции, чертежей и сметы проекта, поездки менеджеров на переговоры и предоставление гарантийных обязательств — все это выливается в круглую сумму, которая окупится, только если проект будет осуществлен. Когда в ситуации кризиса у клиента резко сокращается возможность получения кредита, он по договору имеет право в большинстве случае завершить или приостановить действие договора, который он не может больше финансировать. Но подрядчик помимо потраченного времени и морального ущерба теряет в три раза больше: он теряет затраты на подготовку проекта, которые он даже не может предъявить на стол переговоров, страдают его наличные средства, и он вынужден заново договариваться с третьими лицами".
Как попасть на медвежий рынок
Недавнее сближение, происшедшее в русско-турецких отношениях, привлекло на российский рынок даже самых убежденных скептиков. Эти строительные компании не спешили прийти в Россию, концентрируясь на рынках Турции или Ближнего Востока, но за последние несколько лет они начали проявлять большой интерес к российским тендерам. Правда, сегодня турецкие компании уже не так успешны в России, как 20 лет назад, поэтому сейчас новички рынка сталкиваются с более сложными препятствиями, считают в Ece Tur — строительной компании, специализирующейся в области гидроэнергетики, ветроэнергетики и инфраструктурных проектов.
Недавно Ece Tur образовала совместное предприятие с другим турецким подрядчиком, компанией Guris, для освоения российского рынка. По словам Ибрагима Тасбаси, председателя совета директоров Ece Tur, "российский рынок представляет собой ряд сложностей из-за слишком большой недоверчивости, унаследованной от Советского Союза, и действующей системы регулирования. Это плохо влияет как на частный, так и на публичный сектор в России с точки зрения и турецких, и европейских предпринимателей. Например, в течение трех лет мы были заинтересованы в проекте строительства торгового центра, но прошло очень много времени, прежде чем мы смогли сдвинуться с мертвой точки. Бюрократы очень далеки от мира бизнеса, и их позицию, на наш взгляд, следует изменить. Месяц назад мы приехали в Москву, чтобы провести ряд встреч. Во время переговоров с первым заместителем начальника небезызвестной подмосковной области я сказал: "Господа, вы нас вымотали. Если так будет продолжаться и дальше, у нас не останется ресурсов для осуществления инвестиций. Пожалуйста, окажите нам поддержку!"
Такие проблемы часто решаются по мере накопления опыта, но сейчас, когда развитие рынка замедлилось, а выжившие игроки начали борьбу за его передел, новым участникам стало сложно получить нужный опыт в России. Это даже непривычно: молодая компания держит свои тендерные заявки, в то время как более опытные — тянут одеяло на себя и стопорят работу рынка. Один из ключей к успеху для таких компаний, как Ece Tur,— долгосрочная стратегия и присутствие на рынке вне зависимости от краткосрочных колебаний. Господин Тасбаси так объясняет избранную стратегию: "Моя цель не только в том, чтобы заработать деньги и привезти их в мою страну. Мы хотели бы остаться здесь на многие годы в качестве инвестора и строителя фабрик, предприятий и торговых центров, а также подземной и наземной инфраструктуры. Это наше стратегическое решение. Одним словом, мы будем продолжать инвестировать в Россию средства, которые мы здесь заработали".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Турция":

Россия и Турция: из зимы в лето // Геополитика
2010-03-03 04:39 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Всего за два года, опередив Германию, Россия стала главным экономическим партнером Турции — страны, которая, в свою очередь, является пятым по величине экономическим партнером России. Главная ставка в сотрудничестве между нашими странами сделана на энергетику: Турция превращается в главный энергетический коридор Европы.
Мария Коган
Южный поток
В январе, в самый разгар российской зимы, когда и по Европе прокатилась волна сильных заморозков, погодные условия в подмосковной Барвихе во время визита премьер-министра Турции Реджепа Тайипа Эрдогана в резиденцию президента РФ Дмитрия Медведева были не в пример мягче.
"Взаимоотношения России и Турции активно развиваются, это отношения истинного стратегического партнерства. Мы выстраиваем успешный политический диалог, торговые и экономические отношения, а также крупные энергетические проекты. Надеюсь, что ваш визит внесет свой вклад в разрешение сложных региональных вопросов. Наши страны — соседи, и микроклимат нашего региона зависит от того, насколько близки наши позиции" — так обратился президент Медведев к господину Эрдогану в начале встречи. После длительных "заморозков", вызванных недовольством по ряду дипломатических вопросов, в российско-турецких отношениях начинается долгожданная весна.
Турция и Россия стоят на пороге уникального в истории Евразии партнерства и сотрудничества. По мере того как экономические контакты обеих стран становятся все более тесными, Турция наконец приблизилась к достижению своей заветной цели — стать главным энергетическим коридором Европы.
За последние два года во взаимоотношениях Турции и России произошел поворотный момент: Россия, обогнав Германию, стала главным экономическим партнером Турции (объем товарооборота в 2008 году составил $38 млрд). Турция, в свою очередь, является пятым по величине экономическим партнером России, обогнав Японию, США и Великобританию. Несмотря на резкий спад экономических показателей в 2009 году и незначительное улучшение, господин Эрдоган пообещал утроить объем торговли Турции и России до $100 млн к 2015 году.
Главная ставка сделана, несомненно, на энергетические соглашения двух стран, недавно подписавших соглашение по "Южному потоку" и возобновивших реализацию проекта нефтепровода Самсун—Джейхан. Помимо этого большие (и, по словам Владимира Путина, "абсолютно реалистичные") надежды на будущее сотрудничество России и Турции включают в себя и другие важные отрасли.
"Отношения России и Турции действительно достигли своего апогея. Теперь они диверсифицируются с одновременным ростом политического, экономического и военного сотрудничества. Больше всего я рад тому, что обе стороны намерены ускорять развитие двусторонних экономических и региональных отношений, как и подобает двум важным партнерам, которым нужно решить многочисленные важные вопросы регионального уровня",— сказал после переговоров Реджеп Тайип Эрдоган.
Официальные заявления и предпринимаемые для их реализации шаги ознаменовали начало новой эпохи российско-турецкого сотрудничества, которое получит свое дальнейшее развитие во время предстоящего визита Дмитрия Медведева в Анкару, во время которого будут обсуждаться вопросы введения безвизового режима и строительства первой в Турции АЭС.
Наш человек на юге
Такие масштабные изменения во взаимоотношениях двух стран потребовали значительных преобразований в официальной позиции России по отношению к своему южному соседу. Давние опасения в связи с растущим влиянием Турции в Центральной Азии рассеялись по мере того, как стало очевидным, что экономические связи не принесли ощутимых политических сдвигов. Теперь Россия задумалась над преимуществами реального евразийского союза, что вполне оправданно: Турция может принести значительную пользу России не только в качестве европейского энергетического коридора, но и как партнер для создания мира и стабильности на Кавказе и Ближнем Востоке.
Фундаментальные культурные и исторические связи России и Турции и огромный стратегический потенциал свидетельствуют о том, что российско-турецкое партнерство имеет все шансы получить дальнейшее развитие.
Экономические связи России и Турции заметно усилились в 1990-е годы, но в последнее время в программу сближения двух стран включились стратегические отрасли и перспективы еще более близкого сотрудничества. По известному заявлению Рифата Хисарджиклыоглу, председателя совета по внешнеэкономическим связям Турции, "преград, аналогичных тем, которые сдерживали российско-турецкие отношения во времена холодной войны, больше нет. Турция и Россия способны достичь того же, что достигли Германия и Франция".
Несмотря на то что появление такого фундаментального альянса по-прежнему далеко от реальности, текущие политические настроения Турции направлены на усиление экономических и политических контактов со своими соседями. Эту теорию подтверждает мнение Ахмета Давутоглу, бывшего преподавателя, изложенное в его эпохальной работе "Стратегическая глубина". Тот факт, что господин Давутоглу стал министром иностранных дел Турции, свидетельствует о популярности такой точки зрения. Но Запад, испугавшись того, что Турция отворачивается от своего натовского прошлого и потенциального европейского будущего, заклеймил этот подход, назвав "неоосманским". В этом есть доля истины: Турция уже не смотрит только на Запад. Но было бы ошибкой утверждать, что Турция приближается к полному разрыву отношений с Западным блоком.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Великобритания":

Последние новости по теме "Турция":

Билет в два конца // Интеграция
2010-03-03 05:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Отношения России и Турции взаимозависимы: если Россия для Турции — главный источник энергии (поставляет 75% газа, потребляемого в Турции), то Турция для России — самый короткий путь к странам южной Европы в обход Украины. С появлением ряда общих нефтяных проектов Турция может стать главным энергетическим коридором России в Европу.
Мария Коган
Созависимость, сотрудничество и соревнование
России и Турции было суждено найти путь к взаимопониманию и партнерству, но, как любая история соседских взаимоотношений, сотрудничество этих двух стран было бы неполным без элемента здоровой конкуренции.
Как сказал премьер-министр Турции Реджеп Тайип Эрдоган во время своего январского визита в Москву, "у нас есть идеальное сотрудничество в энергетическом секторе. Мы уверены, что мы можем его расширить в разных направлениях. Нам открывается огромное количество возможностей не только в области природного газа, но и в области нефти и нефтепродуктов. Нам также предстоит предпринять важные шаги в области инфраструктуры и строительства". Перед отъездом из Москвы господин Эрдоган подписал дружественную сделку на $100 млрд, где скреплялись взаимные обязательства России и Турции по нефти, газу и атомной энергии.
Визит Эрдогана оживил обсуждение проекта Самсун—Джейхан, который Россия приостановила в пользу болгарской альтернативы — трубопровода Бургас—Александруполис. "Мы договорились о продолжении работы по трубопроводу Самсун—Джейхан",— подтвердил Владимир Путин на пресс-конференции вместе с Эрдоганом. Это победа для турецких дипломатов, в результате которой Джейхан, по все вероятности, вернется на карту мировых нефтяных рынков.
555-километровый трубопровод Самсун—Джейхан будет транспортировать российскую и казахскую нефть из черноморского порта Самсун в средиземноморский порт Джейхан, откуда нефть будет транспортироваться в Европу танкерами. Строительство трубопровода должно быть закончено в 2012 году и транспортировать 1,5 млн баррелей в день. Частная турецкая компания Calik Energy и итальянская государственная компания Eni оказывают основную поддержку проекту через равные доли в созданном СП, но теперь, когда Россия снова в игре, Владимир Путин предложил включить туда третьего члена — государственную компанию "Роснефть" и/или "Транснефть".
Самсун—Джейхан тоже имеет свою цену. Помимо взаимовыгодной договоренности России и Турции по нефтяным трубопроводам страны также объявили о продолжении проекта "Южный поток". Владимир Путин заявил, что Турция к 10 ноября 2010 года даст разрешение на строительство газопровода стоимостью $11 млрд через ее территориальные воды в Черном море. Проект прошел экологическую оценку, практически завершен его геологический и сейсмический анализ, и теперь турецкие власти должны дать окончательное одобрение самой громкой заявке России на диверсификацию каналов поставки ее природного газа, которая поставит под сомнение коммерческий смысл главного соперника "Южного потока" проекта Nabucco — детища Евросоюза. При полной загрузке "Южного потока" по 900 км труб пройдет 63 млрд куб. м российского газа от станции Береговая на максимальной глубине более 2 км до побережья Болгарии, откуда пойдут два ответвления — в Австрию и Италию.
Что касается турецких энергетических и сервисных компаний, они следят за ходом дипломатических переговоров и политических заявлений о намерениях не только с энтузиазмом, но и значительной долей осторожности.
Такие компании, как Zorlu Energy Group, став глобальными игроками, находятся в идеальном положении, чтобы воспользоваться таким развитием событий у себя дома. Тем не менее, как поясняет Мурат Сунгур Бурса, генеральный директор Zorlu Energy Group, эти возможности для ключевых энергокомпаний не свалятся с неба, за них еще придется побороться: "С географической точки зрения эта роль была навязана Турции. Если кто-то собирается проложить трубу от источника до потребителя, Турция — самая короткая дорога. Важно не только согласие Турции давать в аренду свою землю или выдавать разрешения на прокладку трубопроводов, но и степень, в какой турецкие компании и консорциумы смогут контролировать то, что течет по этим трубам, то есть насколько сильный они получат элемент власти. Именно это сделает Турцию реальным действующим лицом в энергетическом бизнесе".
Короткий путь
Энергетические договоренности Турции и России коснулись не только углеводородов: обе страны подписали предварительное соглашение по созданию российского консорциума для строительства первой в истории Турции АЭС.
Первая АЭС будет построена в местечке Аккую около турецкого порта Мерсин на Средиземном море. "Мы убеждены, что Россия обладает серьезными конкурентными преимуществами для строительства АЭС в Турции",— сказал Владимир Путин, мотивируя это тем, что Россия может предложить более дешевый проект строительства АЭС, и рассчитывает на положительный ответ. Вторую АЭС планируется построить в Синопе. В общей сложности в Турции к 2013 году планируется построить три АЭС. Консорциум, состоящий из "Интер РАО", "Атомстройэкспорта" и турецкой компании Park Teknik, подал заявку на участие в тендере стоимостью $18-20 млрд по строительству первой в Турции АЭС с четырьмя энергоблоками в Аккую.
Атомная энергетика положительно скажется на развитии торговли энергией между Россией и Турцией, но в то же время потребует укрепить взаимное доверие.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Атомная энергетика":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

"Эльдорадо" получило оптовую скидку // Претензии налоговиков снизились в суде на несколько миллиардов
2010-03-03 05:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Налоговые претензии к банкротящемуся ООО "Оптовик" — бывшему ООО "Эльдорадо", являвшемуся оптовой компанией одноименной сети,— снизились с 13,17 млрд руб. до 8,7 млрд руб. Эту сумму суд включил вчера в реестр требований кредиторов компании. Одновременно выяснилось, что "Оптовик", накануне банкротства выведенный из группы "Эльдорадо", недавно получил заметные активы: контрольные пакеты в нескольких десятках компаний, адреса которых совпадают с магазинами "Эльдорадо". Эксперты считают, что налоговики могли уменьшить сумму требования с целью взыскания хотя бы ее части.
Вчера арбитражный суд Москвы включил в реестр требований кредиторов ООО "Оптовик" сумму задолженности перед московской налоговой инспекцией N 28 (в карточке дела говорилось о требовании Федеральной налоговой службы; ФНС). На заседании представитель инспекции заявила, что общая сумма долга по итогам выездной налоговой проверки составляет 8,7 млрд руб., из которых недоимка по налогам — около 4 млрд руб., остальное — штрафы и пени.
О налоговых претензиях к ООО "Эльдорадо" стало известно в начале марта 2008 года. По итогам выездной проверки за 2004-2005 годы компании было предъявлено около 15 млрд руб. претензий, из которых около 8 млрд руб. составляли недоимки. Причиной доначислений стали фирмы-однодневки, с помощью которых, решили налоговики, сеть уклонялась от уплаты налогов. Летом 2008 года ФНС снизила размер претензий до 13,17 млрд руб. Вскоре розничная сеть стала отрицать связь с оптовым ООО "Эльдорадо", утверждая, что управляющей компанией сети является другое ООО "Эльдорадо", а оптовое "Эльдорадо" было переименовано в ООО "Оптовик". 4 декабря 2008 года арбитражный суд Москвы ввел в "Оптовике" процедуру наблюдения по заявлению налоговиков. Они утверждали, что до начала процесса банкротства с компании удалось взыскать всего около 20 млн руб. задолженности.
После введения наблюдения, срок которого по закону о банкротстве не должен превышать семи месяцев, информация о деле в картотеке арбитражного суда Москвы долгое время не появлялась. Вчера пресс-секретарь суда Дмитрий Тафинцев пояснил "Ъ", что конкурсное производство в "Оптовике" было введено 1 сентября 2009 года, а другие требования ФНС, помимо заявленных вчера, в реестр кредиторов не включались.
Эта ситуация вызвала у юристов удивление. "Случаи, когда налоговики просят включить свое требование в реестр не на стадии наблюдения, а на стадии конкурсного производства, на практике почти не встречаются",— говорит руководитель правового бюро "Олевинский, Буюкян и партнеры" Эдуард Олевинский. Закон о банкротстве обязывает заявителя сразу доказать наличие требования к компании-должнику. Обычно это требование включается в реестр кредиторов одновременно с введением в компании наблюдения (правда, для возбуждения дела о банкротстве достаточно суммы всего 100 тыс. руб.). С момента введения наблюдения закон о банкротстве запрещает взыскивать долги в порядке исполнительно производства — все требования могут быть предъявлены только в рамках дела о банкротстве. А к концу процедуры наблюдения реестр требований оказывается в основном сформирован, и кредиторы на своем первом собрании определяют дальнейшую судьбу компании.
Еще более удивительным Эдуард Олевинский считает то, что инспекция заявила требование в значительно меньшей сумме, чем фигурировала в начале процесса. В ФНС вчера не смогли прокомментировать ситуацию. Партнер юридической фирмы ЮСТ Алексей Попов, впрочем, отмечает: "В случае когда речь идет о сумме, безнадежной к взысканию, налоговая инспекция может в процессе банкротства компании-должника уменьшить эту сумму с целью взыскания хотя бы ее части".
В последнее время у банкротящегося "Оптовика" появились активы, отсутствовавшие ранее. Согласно данным "Спарк-Интерфакса" на 1 января 2010 года, на балансе "Оптовика" находятся по 99% долей в 70 компаниях, хотя еще на 30 сентября 2008 года таких компаний было только 14. Юридический адрес нескольких дочерних компаний "Оптовика" совпадает с адресами магазинов сети "Эльдорадо", указанными на официальном сайте группы. Это, в частности, ООО "Эльдорадо-Московия" (магазин в подмосковных Мытищах), ООО "Эльдорадо-Кузбасс" (Новокузнецк) и ООО "Эльдорадо-Алтай" (Барнаул). Наименование дочерних компаний "Оптовика", за исключением 14, начинаются со слова "Эльдорадо", за которым следует название региона. Оставшийся 1% долей во всех 70 компаниях принадлежит ООО "Бизнес Партнер", учредителем которого является кипрская "Инквелл Энтерпрайзес Лтд". Эта же компания выступает учредителем самого "Оптовика".
В пресс-службе "Эльдорадо", правда, по-прежнему настаивают, что "розничная сеть "Эльдорадо" не имеет отношения к ООО "Оптовик"". В "Эльдорадо" не объяснили, какого рода активы оказались у "Оптовика" и какова их ценность, заявив лишь о том, что сеть "Эльдорадо" "располагает договорами аренды на все объекты недвижимости, включая магазины".
Анастасия Горшкова, Ирина Парфентьева, Ольга Плешанова, Анна Занина
Оригинальная статья

Ведомства расчищают архивы законодательства // Новые реформы требуют ликвидации памятников старым
2010-03-03 06:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Новый этап административной реформы привел ведомства к необходимости пересматривать и отменять подзаконные акты, являющиеся рудиментами несостоявшихся реформ 1998-2005 годов. Минэкономики вчера предложило отменить неработающие нормативы по передаче имущества министерствам. Минфин опубликовал приказы, распускающие комиссии по противодействию отмыванию денежных средств и воссоздающие в новом виде комиссию по оздоровлению агробизнеса.
Очередной всплеск активности Белого дома в вопросах дерегулирования экономики и снятия административных барьеров (см. текст на этой странице) обнаруживает в ведомствах все большее количество "спящих" норм, являющихся, по сути, памятниками попыткам прошлых реформ в самых разных отраслях.
Минэкономики в пакете документов, касающихся Росимущества, опубликовало проект постановления правительства об отмене постановления "О порядке закрепления находящихся в государственной собственности административных зданий, строений и жилых помещений" от 5 января 1998 года. Напомним, постановление было одним из первых крупных проектов главы созданного в декабре 1997 года Мингосимущества (на базе Госкомимущества) Фарида Газизуллина, выступавшего резко против безвозмездной передачи федерального имущества нефедеральным структурам. До 2004 года министерство претерпевало разнообразные реформы, в 1999 году господин Газизуллин временно уходил в отставку. С 2004 года преобразованное Росимущество уже добилось законодательного закрепления норм, разрешающих ему передавать федеральное имущество безвозмездно муниципальным и региональным структурам, а также частным компаниям. В 2005-2007 годах часть пунктов постановления правилась, тем не менее формальный запрет на "бесплатную передачу" недвижимости сохранялся.
Одновременно с отменой постановления должна уйти в небытие и норма постановления, нормирующая для федеральных органов власти площадь под собственные здания — средние 9 кв. м на одного сотрудника. Норма января 1998 года, как признает Минэкономики, в течение 12 лет оставалась де-факто благим пожеланием: "при размещении федеральных органов Росимущество исходит из норматива 9 кв. м кабинетной площади на одного работника и 30 кв. м — на руководителя", к последним относятся чиновники не ниже начальника управления, говорится в пояснительной записке к документу. Отметим, одновременно с этим Минэкономики планирует завершить еще одну реформу, которую в свое время планировал провести господин Газизуллин — ведомство опубликовало проект документа, устанавливающего порядок списания движимого и недвижимого имущества, находящегося в федеральной собственности, он необходим, поскольку ранее это было в ряде случаев невозможно в принципе.
В свою очередь, Минфин вчера опубликовал приказы министра Алексея Кудрина о фактическом роспуске межведомственной комиссии по противодействию легализации доходов, полученных преступным путем. Приказ о создании комиссии, функции которой давно дублированы другими структурами правительства, был зарегистрирован Минюстом 25 октября 2005 года, приказ об отмене ее создания датируется 28 января 2010 года. Напомним, создание комиссии инициировалось премьер-министром Михаилом Фрадковым в рамках борьбы с "отмыванием" и "обналичкой", а также для контроля последствий либерализации валютного законодательства. Де-факто комиссия существенного влияния на решения Белого дома не имела.
Одновременно с этим Минфин инициировал смену формата еще одной фрадковской комиссии — по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных производителей (создана в июне 2005 года в соответствие с законом от 9 июля 2002 года N 83-ФЗ "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей"). Напомним, соответствующий закон был создан для защиты сельскохозяйственных производителей от банкротств из-за последствий финансового кризиса 1998-1999 годов. Территориальные комиссии по оздоровлению создавались рядом регионов в отсутствие положений самостоятельно, в 2005 году после создания федеральной комиссии по этому вопросу началось создание вертикали — федеральная комиссия—территориальные комиссии, но летом 2008 года (накануне нового финансового кризиса) в закон от 2002 года по инициативе Минсельхоза был внесен ряд изменений, также касающихся работы системы. В итоге совместным приказом уже пяти министерств (в исходном варианте 2005 года их было четыре) комиссии создаются заново уже с типовыми положениями, едиными для всех регионов.
"Подчищать" следы былых реформ ведомствам и органам власти приходится чаще всего при инициации новых реформ. Последний раз масштабная работа такого рода в министерствах пришлась на 2004-2005 годы, обычный срок существования "спящего" или "рудиментарного" законодательного акта — пять-шесть лет. Однако, как показывает практика, даже в ходе таких акций избавить непрерывно усложняющуюся систему правовых актов от рудиментов реформ 1997-1999 годов — задача невыполнимая.
Дмитрий Бутрин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":