Суд рассмотрит иск Сбербанка на 5,8 млрд руб к "Энергомашу" 29 апреля
2010-03-14 21:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 14 мар - РИА Новости, Сергей Феклюнин. Арбитражный суд Москвы назначил на 29 апреля заседание по иску Сбербанка о взыскании 5,787 миллиарда рублей с белгородского ЗАО "Энергомаш", входящего в группу "Энергомаш", которая является одним из крупнейших в стране производителей энергооборудования, следует из материалов официального сайта суда.
Предыдущее заседание 4 марта не состоялось из-за отсутствия арбитражного заседателя. Судья Елена Михайлова сообщила, что у одного из членов судебной коллегии прекращены полномочия по его заявлению.
Михайлова также отметила, что в суд поступило ходатайство истца о приостановлении производства по иску, которое не может быть рассмотрено, так как невозможно открыть заседание. Дату очередной встречи сторон судья пообещала назначить позже.
В качестве третьего лица, не предъявляющего собственных требований, в процессе участвует ОАО "ГТ-ТЭЦ Энерго", также входящее в группу "Энергомаш".
Как пояснил ранее представитель истца в суде, ответчик является поручителем по кредитам, предоставленным ОАО "ГТ-ТЭЦ Энерго". Иски заявлены к поручителю, поскольку в отношении "ГТ-ТЭЦ Энерго" 8 декабря 2009 года была введена процедура наблюдения.
В суде при рассмотрении заявления о несостоятельности сообщалось, что сумма задолженности "ГТ-ТЭЦ Энерго" перед 270 кредиторами составляет 15,9 миллиарда рублей. Основная масса кредиторской задолженности - облигационные займы и кредиты в банках. Средства вкладывались в строительство газотурбинных электростанций. Имущество компании оценивается в 6 миллиардов рублей. Оно состоит из земельных участков и ТЭЦ, а также транспортных средств. Дебиторская задолженность составляет 8,5 миллиарда рублей.
ОАО "ГТ-ТЭЦ Энерго" является инвестиционным проектом группы "Энергомаш" в области малой энергетики. В его рамках планировалось построить 44 газотурбинные электростанции в шести федеральных округах РФ. В настоящее время функционируют шесть станций - в Белгороде, Вельске, Реже, Барнауле, Орле и Крымске, станция в городе Саранске прошла стадию тестовых запусков турбин. Проект включает 120 турбоблоков мощностью по девять мегаватт.
Ранее СМИ сообщали, что Сбербанк намерен провести контролируемое банкротство группы "Энергомаш", чей долг составляет около 30 миллиардов рублей, из них 16 миллиардов, по данным газеты "Коммерсант", - обязательства перед Сбербанком.
Газета писала, что банк и "Росатом", основной потребитель группы, планируют создать на паритетных началах новое юрлицо, которое получит от Сбербанка кредиты и направит их на выкуп имущества "Энергомаша" в процессе конкурсных торгов.
ЗАО "Энергомаш" (Белгород) выпускает строительные металлоконструкции, в том числе опоры ЛЭП, элементы трубопроводов, сильфонные компенсаторы и котлы для электростанций. По данным "Коммерсанта", ООО "Сталь Гарант" 9 октября подало в арбитражный суд Белгородской области заявление о несостоятельности ЗАО "Энергомаш".
Машиностроительные заводы в Белгороде, Барнауле, Энгельсе, Екатеринбурге, Свердловской области, Волгодонске, Чехове, а также ОАО "ГТ-ТЭЦ Энерго" в настоящий момент контролирует ОАО "Энергомашкорпорация", принадлежащее британской Energomash UK Ltd. Более 90% акций Energomash принадлежит главе группы Александру Степанову.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Белгородская область":

К бою
2010-03-15 02:18 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
С началом 2010 года антиалкогольная кампания государства перешла в стадию реализации. Ее уже сравнивают с аналогичной горбачевской борьбой за трезвость. Однако на этот раз шаги государства по сокращению потребления алкоголя в нашей стране выглядят намного более продуманными. Что не удивительно: основная задача — сократить потребление на рынке, существенная часть которого находится в нелегальном поле и регулированию не поддается.
Екатерина Игнатова
Как на войне
Алкогольный рынок в России — явление по-своему уникальное. В нашей стране нет ни одного другого потребительского рынка, где доля нелегальной продукции составляет более 40%. Наиболее показателен в этом отношении водочный сегмент. По данным Росстата, ежегодный уровень легального производства составляет 110-130 млн дал, тогда как объем реализации продукции в розничной торговле, по данным того же Росстата, из года в год не опускается ниже 170 млн дал. Например, в 2008 году всего был выпущен 121 млн дал, а реализовано 177 млн дал. В прошлом году объем производства легальных предприятий упал до уровня 112 млн дал, а объем реализации, по оценкам экспертов, сохранился на прежнем уровне.
Разница между производством и реализацией обеспечивается за счет нелегальной продукции. Таким образом, только исходя из официальных данных, доля нелегального водочного рынка составляет 30-35%. В реальности она значительно выше, так как часть нелегального алкоголя вообще никак не фиксируется в рознице. Таким образом, государство теряет огромные деньги в виде не уплаченных с данной продукции налогов.
Что происходит с потреблением алкоголя — разговор особый. По официальным оценкам, потребление легального алкоголя у нас сейчас составляет более 10 литров чистого этилового спирт на душу населения. Много это или мало? По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), 8 литров на душу населения — это критический порог, после которого потребление алкоголя превращается в угрозу для нации.
Александр Глусь: «умеренные и уместные дозы качественного алкоголя — это радость общения, это культура »
Впрочем, в самый тяжелый с точки зрения потребления алкоголя год для СССР — 1979-й — этот показатель составлял 10,6 литра чистого спирта на душу населения. И нельзя сказать, чтобы на пороге 1980-х СССР оказался на грани вымирания.
Более того, существующий образ у крепкого горячительного (в первую очередь водки) как главного источника всех бед сейчас несколько не соответствует истине. Дело в том, что если в советские годы доля водки в общем объеме потребления составляла около 85-88% в пересчете на чистый этиловый спирт, то сейчас доля водки сократилась до 60-65%. Снижение доли "белой" произошло за счет роста потребления других видов напитков (в первую очередь пива, объем производства которого вырос за последние 15 лет в четыре раза, слабоалкогольных напитков, отсутствовавших в СССР как класс, и вин).
Таким образом, с формальной точки зрения потребление алкоголя в России если и выше нормы, установленной ВОЗ, то некатастрофично. Беда, однако, в том, что легальным алкоголем дело не исчерпывается и народ вовсю потребляет нелегальную водку и, самое страшное, различные жидкости медицинского и бытового назначения, для употребления вовнутрь не предназначенные.
"Только дешевый алкоголь сомнительного качества и высокой крепости ведет к алкоголизации общества. Когда пол-литра 40-градусного напитка покупается за 40 рублей, а в нем только налогов должно быть не менее 48 рублей, это становится общедоступным вне зависимости от возраста и доходов. Это не есть норма — это, по сути, социальная провокация",— считает Александр Глусь, президент, председатель совета директоров Nemiroff Холдинга.
Сочетание большого количества нелегальной продукции и высокого уровня потребления (в первую очередь за счет ультрадешевого алкоголя в виде нелегальной водки и суррогатов) существует в России уже больше 15 лет. Однако всерьез взяться за проблему государство решило фактически лишь в прошлом году.
В бой
Государственные меры, целью которых является наведение порядка на алкогольном рынке, поражают размахом. Можно с уверенностью сказать, что в отношении алкогольного рынка правительство за 2009 год приняло решений больше, чем за предыдущие десять лет.
Остановимся на основных. Накануне 2009 года президентом РФ Дмитрием Медведевым был подписан указ о создании Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка. Чуть позже, в феврале прошлого года, появилось постановление, описывающее основные функции нового ведомства.
К удовлетворению участников рынка, в Росалкогольрегулирование передали практически все основные функции по контролю за рынком. Таким образом, многолетняя эпоха многовластия (в лице в основном Федеральной налоговой службы, Минсельхоза и Минэкономразвития), при котором за контроль над оборотом отвечало много ведомств и одновременно никто, подошла к концу.
23 июля состоялось совещание правительства, в ходе которого были одобрены ключевые предложения Росалкогольрегулирования по борьбе с пресловутым нелегальным рынком. Суть одобренных предложений Росалкогольрегулирования проста. Во-первых, введение единой ставки акциза на спирт, алкогольную и спиртосодержащую продукцию с ликвидацией большинства льгот по уплате акциза. Мера очевидно необходимая для того, чтобы любой алкоголь, а также спирт и различные спиртосодержащие жидкости (за исключением вина и пива) облагались одинаковым акцизом.
Дмитрий Добров: «Концепция — это рамочный документ, который теперь каждое ведомство обязано учитывать при разработке собственных программ»
Во-вторых, введение лицензирования транспортных перевозок спирта. В-третьих, введение единых правил розничной торговли алкоголем по всей территории РФ. В-четвертых, ужесточение ответственности за нелегальный оборот алкогольной продукции и, наконец, в-пятых, введение минимальной цены на водку.
Любопытно, что если меры относительно введения единого акциза или лицензирования транспортных перевозок спирта и вызывали на этапе обсуждения определенные дискуссии среди членов правительства, то, например, ужесточение ответственности за нелегальный оборот алкоголя всеми горячо поддерживалось. Однако все предыдущие годы данная мера, вызывавшая горячую поддержку у всех, так и не была реализована.
12 августа состоялось совещание по алкогольной тематике на еще более высоком уровне. В Сочи президент Дмитрий Медведев собрал не только членов правительства, но и представителей областных администраций.
На данном совещании помимо экономических и административных мер воздействия на нелегальный рынок обсуждались и различные возможности сокращения потребления алкоголя. В первую очередь среди молодежи. "Если говорить откровенно, алкоголизм приобрел в нашей стране характер национального бедствия",— отметил президент, открывая совещание. Итогом данного мероприятия стали поручения по реализации комплекса мер, ранее рассмотренных правительством, а также разработка концепции государственной политики по снижению масштабов злоупотребления алкоголем и профилактике алкоголизма среди населения страны. Наконец, президент заявил о необходимости введения минимальной цены — еще одной меры, в нужности которой участники рынка в течение нескольких последних лет убеждали правительство. Легальная водка, с которой уплачены акциз и НДС, сейчас не может стоить дешевле 89 рублей. Если акциз и НДС (а это при расчете применительно к пол-литровой бутылке водки как минимум 48 рублей) не платать, то в магазине подобный "левак" можно спокойно продавать за 40-50 рублей. Очевидно, что легальная продукция, конкуренции с нелегальной по цене не выдерживает. Если же ввести минимальную цену, то единственное преимущество у нелегальной продукции исчезает.
"Первый и очень важный момент, который уже заметен на рынке,— началась серьезная борьба с теневым оборотом. Введена минимальная цена,— рассказывает Александр Глусь,— Это очень важный и правильный шаг. Доступный, некачественный, незащищенный, нетехнологичный алкоголь формировал основную массу и возможность быстрой алкоголизации нации. Мы планируем и надеемся, что все эти начинания получат должное развитие. Процессы легализации и детенизации алкогольной отрасли выгодны всем: государству, потребителям, легальным производителям, то есть компаниям, которые формируют большую налогооблагаемую базу, платят налоги, заботятся о качестве продукта и защите его от подделок".
Очевидно также и то, что у контролирующих работу розничных магазинов органов должно быть основание для снятия с прилавка нелегальной продукции. С введением минимальной цены это основание появляется.
"Умеренные и уместные дозы качественного алкоголя — это радость общения, это культура. Когда нет доступа к преступно дешевому алкоголю, формируются цивилизованные традиции,— уверен глава компании Nemiroff.— Если с алкоголя не уплачены все налоги, это значит, что он нелегально попал в торговые сети и никто не будет контролировать его качество. Получается такой замкнутый круг, из которого, я надеюсь, Россия может выйти, если продолжать системно работать в этом направлении".
Таким образом, государство одновременно решило бороться как с нелегальным рынком, так и со сверхвысоким потреблением алкоголя в стране. И в отличие от предыдущих лет, реализация этих мер не заставила себя ждать.
Атака
Самая долгожданная мера — введение минимальной цены — оказалась наиболее просто реализуемой. Росалкогольрегулирование своим приказом ввело с 1 января минимальную цену на бутылку емкостью 0,5 литра в размере 89 рублей. Вопреки ожиданиям, основная масса магазинов минимальную цену соблюдает, что стало причиной общего повышения цен на рынке. Более того, водка оказалась одним из наиболее сильно подорожавших товаров. По подсчетам экспертов Центра развития Высшей школы экономики, за 25 дней января потребительские цены в среднем выросли на 1,7%, а водка — на 4%. Еще более решительны в своих оценках оказались аналитики ING, отслеживающие рост цен на товары в шести торговых сетях. По их данным, водка и пиво подорожали на 25%.
Таким образом, одновременно с ударом по нелегальному рынку реализацией одной простой и эффективной меры удалось увеличить общий уровень цен на алкоголь.
Кроме того, уже к началу 2010 года в правительство были внесены поправки к действующему законодательству, касающиеся ограничения розничной торговли алкоголем, ужесточения ответственности за его нелегальный оборот и лицензирования транспортных перевозок спирта.
Наконец, Росалкогольрегулированием была разработана, а правительством утверждена "Концепция государственной политики по снижению масштабов злоупотребления алкогольной продукцией и профилактике алкоголизма среди населения Российской Федерации". Основные ее задачи — снижение потребления алкоголя к 2020 году в два раза и значительное сокращение нелегального рынка.
"Концепция — это рамочный документ, который теперь каждое ведомство обязано учитывать при разработке собственных программ. До сих пор были лишь отдельные ведомственные акты, а единых программ не было,— говорит представитель Союза производителей алкогольной продукции Дмитрий Добров.— Теперь у всех, кто имеет отношение к данной проблематике, есть ориентир".
— Верю, ведь у нас есть положительный пример — антиалкогольная кампания начала 1980-х годов. Введенные тогда запреты отрезвляюще подействовали на общество. Да, были очереди и нелегальный спирт, но люди на самом деле стали меньше пить. Сейчас такая административная жесткость уже вряд ли возможна, поэтому акцент нужно делать на профилактику: открывать спортклассы, приглашать в школы и институты тренеров, развивать спортивную инфраструктуру. Необходимый шаг — введение монопольного права на производство спирта и установление госцены на водку. Меры, которые сейчас принимаются, последовательны, надо только не останавливаться и идти дальше. Например, применять финансовые и другие аргументы к тем, кто "трезво жить не хочет".
— Я не верю ни в какие антиалкогольные кампании. Их так много было на Руси, что у народа к ним уже выработался иммунитет. И до тех пор пока мы не поменяем что-то в своих мозгах, пока не поменяем головы, ничего нам не поможет.
— Я верю в успех антиалкогольной кампании. Надо, конечно, смотреть законы, но в принципе верю. Борьба с коррупцией дала реальные практические результаты, пусть пока еще не очень ощутимые, но они есть. Если захочется, все можно сделать.
— Верю. Когда за дело берутся с умом, с пониманием всего комплекса проблемы, успех придет. Только не надо начинать с жестких запретов, с борьбы за абсолютную трезвость. Опыт говорит о том, что это тупиковый путь. Куда важнее обеспечить переход с привычного для России "северного" варианта пития на "южный" — с крепких напитков на легкие, натуральные вина.
— Не очень. Если задача в том, чтобы население меньше пило, то ее надо решать не путем регулирования алкоголя. Алкоголь — это последняя вещь, когда борешься с алкоголизмом. Проблема системная, она зависит от менталитета, образа жизни, психологии, образования, семейных отношений, атмосферы в семье, обществе и т. д. Американцы боролись с алкоголизмом путем совершенно фанатичного устанавливания приоритетов здорового образа жизни. Но с другой стороны, поборов алкоголизм, они попали в наркотики.
— Мировая практика показывает, что подобные кампании нигде не имеют успеха. Никакие, даже самые жесткие запреты и ограничения не отучат людей пить, если они сами того не захотят. И потом у страсти к алкоголю помимо культурной и социальной есть еще климатическая составляющая: в северных странах люди пьют чаще. И об этом надо помнить. Как и о том, что потребление высокоградусных напитков не зависит от уровня благосостояния страны: финны живут хорошо, а бухают как сумасшедшие.
— Кампания рассчитана на десять лет, и ее успех будет зависеть от согласованности действий правительства, законодателей и всего общества, включая СМИ. В девяти из десяти фильмов герои пьют крепкие напитки и курят. Пока злоупотребление алкоголем не будет публично осуждаться, мы не сдвинемся с мертвой точки. Возможно, имеет смысл ввести ограничение доступа алкоголиков к госслужбе. Для многих это может стать серьезным поводом завязать с пагубной привычкой.
— Я верю в успех антиалкогольной кампании, если она будет грамотной. Сейчас самое важное — решить вопрос о водке. У нас ее чрезмерное потребление связано с получением государства налогов от производства. Пусть государство заберет себе ее производство и торговлю. А частному предпринимателю оставьте более дорогие и трудно производимые напитки — дистилляты, вина, ликеры. Сейчас борьба за водку приводит к тому, что у нас нет и нормальных напитков.
— Результат возможен. Нужно начинать с пропаганды, это большая и важная тема. Хотя идея неприбыльная, но нужная, и если государство действительно готово проводить эту работу, то при объединении усилий федеральной и местной власти и общества эффект возможен.
— Если не верить, то не стоит и начинать. Победить массовый алкоголизм можно, если взяться всем вместе. Нужно установить жесткий контроль над качеством продукции, ввести госмонополию на производство спирта, запретить продажу крепких напитков людям в нетрезвом состоянии и несовершеннолетним. Еще нужно большими буквами писать на каждой бутылке о вреде алкоголя для здоровья. Однако куда важнее профилактика: детям с раннего детства нужно личным примером показывать, что счастливым может стать только непьющий человек.
— А есть такая кампания? Это ОАО или ЗАО?
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Борьба с коррупцией":

Последние новости по теме "Мозг":

Рынок расправил плечи
2010-03-15 02:45 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Прошедшая в феврале выставка "Продэкспо-2010", в которой приняли участие около 200 производителей крепкого алкоголя, показала, что отрасль почти оправилась от кризиса. И если в прошлом году настроения у участников выставки были мрачные, то в этом году большинство смотрит в будущее с оптимизмом.
Ольга Хвостунова
Смягчающие обстоятельства
Третий павильон "Экспоцентра" на Красной Пресне, где во время международной выставки "Продэкспо" концентрируются стенды производителей крепкого алкоголя, был особенно многолюден и оживлен. Впрочем, это не удивительно. Достижения народного ликероводочного хозяйства ежегодно привлекают сюда тысячи посетителей. Вот и в эти февральские дни москвичи и гости столицы, уставшие от долгой и холодной зимы, с удовольствием осматривали стенды участников выставки, радовавшие взгляд оригинальностью конструкций, нестандартными дизайнерскими решениями и многообразием горячительных напитков. Хотя весь прошедший год алкогольную отрасль лихорадило от глобального финансового кризиса, начало нового года, судя по общей праздничной атмосфере, царившей в третьем павильоне, вполне можно было назвать оптимистичным.
Прямо у входа уже не первый год располагается стенд Nemiroff Холдинга. Осматриваю двухэтажную конструкцию стенда, впечатляющего размера баннер с изображением популярного штофа "Медовой с перцем", барную стойку, к которой не пробиться... Бармены едва успевают замешивать для желающих коктейли на основе водки Nemiroff. Впечатление действительно складывается такое, что кризис прошел для компании незаметно.
Позднее президент холдинга Александр Глусь подтвердил мое первое впечатление: "Так получилось, что мы вошли в кризис с уже созданной максимально эффективной бизнес-моделью. Мы начали реструктуризацию компании в 2006 году и оптимизацию всех бизнес-процессов завершили до наступления кризиса. Не имея долговой нагрузки, кредитно-заемных средств в оборотном капитале, мы имели возможности роста и инвестировали в развитие даже во время кризиса. В итоге рост продаж продукции компании только в Российской Федерации в 2009 году составил 7%".
На главную выставку года компания вышла также подготовленной, представив два новых продукта — Nemiroff Delikat и "Пшеница украинская особая". Причем это необычный для компании выход, поскольку оба бренда относятся к категории не свойственной Nemiroff "белой" водки. В ближайшее время они появятся на прилавках российских магазинов по цене 170 рублей ("Пшеница украинская особая") и 180 рублей (Nemiroff Delikat) за 0,5 литра.
По словам директора по продажам представительства Nemiroff в России Виталия Варижкина, активный рост в этом перспективном сегменте (занимает 80% российского водочного рынка) является одной из стратегических задач компании. На Delikat в компании возлагают особые надежды и говорят о нем нежно, с теплотой. Александр Глусь описал новый продукт так: "Эта водка сама по себе уникальная, потому что только технологическим циклом, без смягчителей нам удалось сделать стопроцентно натуральный, мягкий напиток. Она очень мягкая, сбалансированная и гармоничная. Водку довольно сложно так охарактеризовать, но именно такой она и получилась".
Собственно, мягкость Delikat достигается благодаря уникальной технологии смягчения — фильтрации с использованием особой комбинации фильтров на основе активированных углей, выработанных из березы, плодов косточковых деревьев и кокоса.
Стоит отметить, что по всем прогнозам компанию ждет жесткая конкуренция: многие крупные производители сегодня создают в своих напитках своеобразную современную мягкость в противовес жесткости, свойственной советским водочным брендам.
Близость к корням
Напротив стенда Nemiroff не менее амбициозно и с размахом представили свою продукцию "Татспиртпром" и Алкогольная сибирская группа.
Деревянный сруб на фоне небесно-голубого стенда Алкогольной сибирской группы, очевидно, призван напомнить посетителям о бескрайних русских просторах
Казанский стенд завлекал посетителей многообразием эпатажных бутылок и оригинальностью названий водочных брендов. Больше других в глаза бросалась казанская новинка — водка премиум-класса под названием Sterva. Как пояснили в компании, при ее приготовлении использована уникальная технология очистки через фильтры с натуральным жемчугом. Бутылки выполнены в виде огромной губной помады алого цвета. На этикетке — изображение полуобнаженной блондинки вполоборота. И вид, и название вызывали у посетителей-мужчин хитрую улыбку. "Ишь, какая!" — стоявший рядом со мной господин в дубленке и меховой шапке зацокал языком. "Правда, нравится?" — спрашиваю. "Ничего так,— отвечает мужчина, не отрывая взгляда от самой большой "Стервы" размером с огнетушитель.— Купить, может, и не куплю, но идея хорошая, цепляет". "А попробовать ее можно?" — спросил кто-то из посетителей. Скучавший за информационной стойкой татарский промоутер лениво качнул головой: "У нас нет, но вы пройдите направо, там на соседних стендах наливают". Для подобной нерасторопности у татарской компании есть причины: на казанском рынке с "Татспиртпромом" сложно конкурировать, и кризис здесь ни при чем.
Справа, как и было сказано, обнаружился внушительного размера стенд Алкогольной сибирской группы, напоминавший двор в таежной глуши. В углу стенда был воздвигнут бревенчатый сруб в натуральную величину с лестницей, ведущей на второй этаж, где, очевидно, велись важные переговоры. На стеклянных витринах, расставленных по периметру дворика и щедро усыпанных кедровыми орехами, на суд публики компания выставила напитки под своим главным брендом "Пять озер" (с обновленным дизайном), а также новинку "Пять озер особая" (с настоем таежных трав). Новинка пользовалась успехом: дегустационные стопочки стоимостью 150 рублей расходились как горячие пирожки. Отзывы раздавались в основном положительные, что не удивительно: бренд "Пять озер" входит в тройку самых продаваемых в России. Кроме того, по данным компании, в прошлом году, несмотря на кризис, доля "Пяти озер" на рынке приросла на 5%.
Собственно, расширение линейки обусловлено циклом жизни бренда, который существует на рынке уже пять лет, что в нынешних условиях довольно длительный срок. По этой причине производители решили подогреть популярность "Пяти озер" за счет небольшого обновления. Кроме того, этот ход может как-то компенсировать неудачный вывод на рынок другой марки АСГ — "Кедровицы", который состоялся около года назад. По прогнозам маркетологов компании, ее продажи должны были превысить 1 млн дал в год, но ожидания не оправдались. "Кедровица", также представленная на выставке и утопавшая в щедрых кедровых россыпях, действительно пользовалась пониженным спросом.
Имперские амбиции
Стоит отметить, что сибирская изба АСГ символически продемонстрировала общую тенденцию алкогольного рынка, возникшую и развившуюся в последние годы, а именно моду на исконную русскую старину. Так, практически у каждого участника выставки, в основном в массовом среднем сегменте, были представлены напитки "на ягодах земляники и листьях брусники", "на березовом соке", "на меду", "на почках и листьях березы", "на кедровых орешках", "на ржаных сухариках", "с женьшенем" и пр. А стенд "Союз-Виктана" вообще больше всего напоминал березовую рощу. Эта тенденция по-прежнему свидетельствует о стремлении производителей акцентировать внимание российских потребителей на чистоте и экологичности своих товаров, вызвать ассоциации с типично русскими продуктами.
На новый бренд Nemiroff Delikat, который появится на прилавках магазинов в этом месяце, в компании возлагают особые надежды
Кроме того, популярны также бренды, которые продвигают образ царской России и играют на ностальгических настроениях по имперской роскоши. Олицетворением этого тренда стал, в частности, стенд компании "Ладога", витрины которого были оформлены в лучших традициях Русского музея. Несколько испанцев, сгрудившись у витрины, удивленно разглядывали водочные графины в футлярах, своим видом напоминавших яйца Фаберже (бренд "Императорская коллекция"). Один из них даже попытался прицениться, но быстро отдернул руку, когда товарищи заботливо указали ему на прайс-лист.
Глядя на столь пышное оформление бутылок, привлекавших немало удивленных взглядов, нельзя было не отметить, что "Ладога" представила "Императорскую коллекцию" — новые водочные бренды премиум-сегмента — как нельзя вовремя. По словам Вениамина Грабара, президента промышленной группы "Ладога", сделка по "Коллекции" завершилась в декабре прошлого года. И для компании это большой шаг вперед, который позволит ей выйти в суперпремиальный сегмент, где компания ранее не была представлена. "В ближайшие два года мы планируем увеличить продажи "Коллекции" в три-четыре раза",— утверждает господин Грабар.
Имевшиеся у "Ладоги" премиальные водочные бренды "Царская", "Царская золотая" и "Царское село" также были представлены на витринах во всей своей имперской красе. Однако, как соглашаются все специалисты, премиальный сегмент сильно просел в связи с кризисом, поэтому, скорее всего, напитки из "Императорской коллекции" будут в большей степени ориентированы на внешние рынки. К тому, чтобы прорубить окно в Европу, "Ладога", судя по всему, уже готова.
Доля шутки
Впрочем, несмотря на производственный мейнстрим, явно заметный на выставке, ряд алкогольных компаний продемонстрировал креатив совершенно иного уровня, сделав ставку на эпатаж и концептуальность. Например, украинская компания "Национальные алкогольные традиции" оформила свой стенд в футуристическом стиле. Основной бренд компании водка "Цельсий" была выставлена в стеклянных кубах на россыпи кристаллов с синей подсветкой. Мое внимание привлекла упаковка одной из бутылок — "Цельсий Avant". Это был металлический тубус с маркировкой Space Edition, или, иными словами, "космическая версия". Но даже не упаковка вызвала мое недоумение, а сама вероятность распития крепких спиртных напитков в невесомости. Как выяснилось, эта водка действительно предназначена для космонавтов. Вернее, для тех, кто в душе мечтает о космосе. Хотя идея выпустить именно такую упаковку возникла не случайно: существует легенда о том, как один космонавт, несмотря на запрет, умудрился взять бутылку "Цельсия" на орбиту. Проступок его стал известен и строго пресечен, но компания решила воспользоваться этой новостью, сделав такой нестандартный маркетинговый ход. Разумеется, вся эта история была мне поведана в строжайшем секрете.
На стенде Nemiroff Холдинг бармены замешивают коктейли на основе водки Nemiroff для всех желающих
Но особенно меня поразил своим способом привлечь внимание белорусский производитель — компания "Бульбашъ". Белорусы отметились тем, что заточили в ледяном кубе латышского иллюзиониста более чем на 60 часов, что, по их уверениям, составило новой мировой рекорд.
Собственно, все эти эпатажные действия подтверждали одну простую мысль. Если у производителей хватает сил и желания еще и шутить, значит, все самое страшное, что принес с собой кризис, осталось позади. Это подтверждает и Александр Глусь: "Сегодня финансовая ситуация выравнивается. Производители освоились с кризисом и больше готовы рисковать, чем год назад. И если не будет таких форс-мажорных обстоятельств, как ЕГАИС в 2006 году, то развитие рынка возобновится".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Белоруссия":

На конкурсной основе
2010-03-15 03:12 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
О том, как читать винные этикетки, хотя бы приблизительно знает каждый. Но мало кому приходит в голову внимательно вчитываться в этикетки водочные. Хотя среди производителей крепкого алкоголя развернулась не менее серьезная борьба за качество, отмеченное профессионалами. Для того и существуют специализированные мировые конкурсы и премии.
Федор Мельников
На бытовом уровне главный аудитор качества алкогольной продукции, разумеется, потребитель: именно он своим рублем "голосует" за тот или иной товар в магазине. На профессиональном уровне оценкой потребительских качеств спиртных напитков занимаются специализированные институты и сообщества — организуют для них конкурсы и отмечают заслуги производителей различными премиями. Несмотря на то что информация об обладании такими наградами не может напрямую повлиять на выбор покупателя (водка — товар стабильного спроса: как правило, покупатель не меняет своих предпочтений в течение длительного времени), для алкогольных компаний участие в отраслевых конкурсах стратегически важно — как для продвижения бренда, так и для создания репутации производителя, гарантирующего высокое качество продукции.
Водочные премии, а их насчитывается несколько десятков, вручаются регулярно — одни на специализированных дегустационных конкурсах, другие в рамках масштабных международных выставок и ярмарок. Организаторами подобных мероприятий могут выступать контролирующие организации (например, Чикагский институт тестирования напитков проводит самый крупный в США дегустационный конкурс, а Международный институт вкуса и качества со штаб-квартирой в Брюсселе — конкурс The Superior Taste Award), профессиональные сообщества (дегустаторов, сомелье, технологов), а также профильные издания. Кроме учредителей конкурсы различаются по степени престижности и репрезентативности, тогда как сама процедура оценки и ее критерии довольно стандартны: на первом этапе конкурса проводится так называемая слепая, то есть закрытая, дегустация представленных образцов (в ходе которой они оцениваются по органолептическим показателям — вкусу, цвету, аромату), на втором — детальный химический и микробиологический анализ их состава.
Контрольная работа
Одна из наиболее престижных наград, "Лучший продукт", вручается в рамках ежегодной международной выставки продуктов питания, напитков и сырья для их производства "Продэкспо" в отдельной номинации "Ликероводочная продукция". В этом году "Продэкспо" (подробнее о ней читайте на стр. 3) прошла при содействии Министерства сельского хозяйства РФ, под патронатом Торгово-промышленной палаты, правительства Москвы и Совета руководителей торгово-промышленных палат государств—участников СНГ. В выставке приняли участие более 1800 компаний из 57 стран мира.
Почётный диплом дегустационного конкурса в рамках Международной продуктовой ярмарки «Продэкспо»
В 2009 году высокие награды и почетные дипломы за превосходное качество продукции получили сразу несколько водок производства компании Nemiroff (в частности, суперпремиальная Nemiroff Lex Ultra была удостоена золотой медали). В этом году гран-при конкурса достались водкам и настойкам от ОАО "ПГ "Ладога"", водкам от ОАО "Московский завод "Кристалл"" (в частности, четырем вариациям "Путинки"), а также региональным игрокам — ООО "Красная поляна" (Сочи), ООО "Юпитер Продакшн" и ООО "Байкал" (Ульяновск).
Довольно крупный международный конкурс "Лучшая водка года / Best vodka of the year" учрежден относительно недавно, в 2008 году, Всероссийским НИИ пищевой биотехнологии (ГНУ ВНИИПБТ Россельхозакадемии). В ГНУ уже более 75 лет проводятся испытания спиртосодержащей продукции, сертифицируются ликероводочные изделия, разрабатываются и совершенствуются передовые технологии дистилляции, ректификации и производства спирта. Институт уникален — это единственное в стране научное учреждение, где на высочайшем уровне проводятся решающие исследования, твердо определяющие стандарты качества спиртосодержащей продукции.
В конкурсе "Лучшая водка" принимают участие компании-производители, российские компании-импортеры, дистрибуторы, организации розничной торговли и HoReCa. Золотых, серебряных и бронзовых медалистов определяют ведущие эксперты—дегустаторы ликероводочной продукции. Оценка представленных образцов проходит в присутствии независимого наблюдательного совета, в составе которого представители предприятий-участников и специализированных СМИ.
Лучшие водки выбираются в суперпремиальном (от 330 рублей), премиальном (от 245 до 330 рублей), субпремиальном (от 135 до 245 рублей), среднеценовом (от 105 до 135 рублей) и так называемом народном (от 80 до 105 рублей) сегментах, а также в номинациях "Водки особые", "Бальзамы", "Настойки" и "Открытие года". В прошлом году в конкурсе приняло участие более 70 водок из России, с Украины и из Белоруссии. В числе победителей оказались: водка "Чистый кристалл" (ОАО "Московский завод "Кристалл""), "Катюша классическая" (Московский винно-коньячный завод КиН), "Ладога хлебная" (ОАО "ПГ "Ладога""), международный бренд Nemiroff (УВК Nemiroff), "Русский сезон" (ЗАО "ЛВЗ "Георгиевское"") и другие. Очередной конкурс состоится весной.
Награда от журнала «Компания» (вверху)
За время его существования в конкурсе приняло участие более 600 водочных брендов со всего мира. Дегустационный этап конкурса проходит в Бельгии, а победителей традиционно чествуют в Канне во время проведения там Международного кинофестиваля. Наградами служат золотые, серебряные и бронзовые медали, золотая звезда "За дизайн упаковки", хрустальная капля "За стабильное качество", медаль "За самый мягкий вкус", ордена "За достижения в производстве водок", дипломы. В 2009 году золотой медали в номинации "За качество" удостоилась водка Nemiroff Lex Ultra.
Свои премии учреждают и профильные издания. Например, авторитетный британский журнал The Drinks Business ежегодно отмечает лучшие водочные бренды наградами The Vodka Masters. В 2007 году водки российского производства ("Товарищ", "Легенда Кремля") взяли в общей сложности девять наград конкурса (всего в нем приняло участие более 70 марок водки из разных стран). Для сравнения: Польша удостоилась пяти наград, Украина — двух, в том числе главного приза за лучшую водку Восточной Европы (Nemiroff Original). Кстати, в 2009 году этот успех удалось повторить: "Украинская березовая особая" от Nemiroff получила золотую медаль The Vodka Masters в той же номинации.
Блоги с рецептами неожиданно оказались так популярны, что сбрасывать их со счетов масскультуры было бы большой ошибкой. Набери в поисковике слово "рецепт" — и появятся миллионы ссылок, в которых названия алкогольных напитков встречаются довольно часто. К крепким напиткам как источнику вдохновения и теме сочинений обращаются сегодня не только блогеры, ставшие знаменитыми с помощью интернета, но и некоторые звезды.
К примеру, настоящая ода национальному напитку — новая книга Андрея Макаревича "Занимательная наркология". "Водка,— пишет автор,— без сомнения, самый главный напиток среди напитков. По моему разумению, во всяком случае. Знаете почему? Потому что она абсолютно рациональна. Водка направлена на решение одной-единственной вашей задачи — сделаться пьяным (в какой степени — уже ваше дело). Все остальные напитки, созданные человечеством, стыдливо прикрываются фиговым листочком вкусовых достоинств. Водка сама по себе — невкусная (давайте не будем врать себе). Вкусная водка — это водка наименее противная. И по-настоящему она вкусна только в сочетании с правильной закуской. Однажды в Америке хозяева, видимо, хотели продемонстрировать нам на приеме духовную близость и пили с этой целью водку, навалив в нее льду, отхлебывая маленькими глоточками и похваливая. Мне стало дурно от одного этого зрелища, хотя, согласитесь, выдержка их заслуживает всяческих похвал".
По мнению Андрея Макаревича, пить водку с пельменями в России куда естественнее, нежели то же шардоне. А самый, пожалуй, читаемый из российских поваров, главный редактор журнала "Афиша" Алексей Зимин, и вовсе считает, что водка может стать основой новой русской кухни, о которой все так много говорят и появления которой с таким нетерпением ждут.
"Я несколько раз бывал в Псковской области, где люди питаются по преимуществу водкой, а если едят, то огурцы. Летом — свежие, зимой — соленые. Но едят не просто так, а поливая гречишным медом, иногда подмешивая в мед немного растительного масла — подсолнечного или тыквенного. И надо сказать, нет больше рецепта, столь лаконичного по технологии и столь эффектного по результату,— считает Алексей Зимин.— И я почти уверен, что дело тут не в водке. Пряный, парфюмерный аромат гречишного меда закутывает огуречную сладость или кислоту — в зависимости от сезона — в подобие эрмесовского платка. Это вещь, которая одинаково способна служить как закуской, так и гарниром к основному блюду, равно как и десертом".
На уроках в поваренной школе Cordon Bleu, где будущий главред "Афиши-Еда" знакомился с рецептами прославленных поваров, алкоголь тоже используется в качестве важного ингредиента.
"Шеф Cordon Bleu Франк предпочитает простоту, но время от времени, как говорит он, нужно гастрономически дерзить. Окружающему миру или самому себе. Использовать что-то сильнодействующее в своих дерзаниях. Например, алкоголь,— рассказывает Алексей Зимин.— На сильном огне водка или бренди практически моментально испаряются, при этом водка предпочтительнее бренди, потому что у бренди все-таки есть какой-то вкус, а водка — это просто буря и натиск, чистая энергия. Омлет с виски или коньяком будет снобистским, потому что эти напитки сообщат яйцам свой вкус, а вот водка исчезнет без следа. Благодаря интенсивности испарения и прочим законам химии омлет с водкой получается созданием исключительной, младенческой нежности. Как будто сделан не при участии водки, а с помощью гипоаллергенного молока. И еще в дерзком омлете нужна начинка — пряная трава, сыр, что-то с ярким вкусом, например лосось".
Приказано выпить
Автор одного из самых посещаемых блогов российского интернета Олег Тиньков однажды в канун предпраздничных выходных призывал своих читателей не увлекаться спиртными напитками, а в первый же рабочий день признался, что сам не смог удержаться и впервые за год напился. Результатом алкогольных выходных стал своеобразный рейтинг, составленный по итогам голосования читателей блога Олега Тинькова.
Первые шесть мест заняли водки, которые производятся на постсоветском пространстве: "Белуга", "Журавли", "Русский стандарт", "Зеленая марка", "Немирофф" и "Маруся". На седьмом месте оказалась "Финляндия", затем "Абсолют" и "Бруньки". Замыкала выборку водка "Путинка".
Автор блога "Алкогольные хроники" собирает любопытные факты и статистику об алкоголе. А также проводит опросы. К примеру, на тему того, "сколько нужно выпить, чтобы увидеть зеленых чертиков". От его автора можно узнать о том, что гимн США написан на мотив старинной застольной песни. Что большинство овощей и все фрукты содержат в своем составе немного алкоголя. А в современном французском языке есть две разновидности написания слова "водка": "wodka" — для польской и "vodka" — для русской.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Международные кинофестивали":

Последние новости по теме "Кино":

Водку разольют по регламенту
2010-03-15 03:39 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Бурный рост рынка алкоголя привел к тому, что законодательство, регулирующее требования и задающее стандарты для производства многих алкогольных напитков, получилось весьма запутанным и противоречивым. Объединить напитки возможно лишь в рамках технических регламентов, подготовка и принятие которых может занять несколько лет.
Екатерина Игнатова
От ГОСТов к техническим регламентам
Алкогольный рынок в России за последние 15 лет изменился до неузнаваемости. Вместо традиционного набора — водка "Столичная", пиво "Жигулевское", вино молдавское — на прилавке в каждой товарной категории представлены сотни наименований. Появились и абсолютно новые товары, например слабоалкогольные коктейли, о которых в советские времена никто не знал. И общее между ними только то, что все они содержат тот или иной процент алкоголя.
С проблемой разработки единых требований к товару, которые бы сочетались с действующим законодательством, столкнулись практически все отрасли российской промышленности. Это не удивительно: многие государственные стандарты (ГОСТЫ, которых в нашей стране насчитывается более 26 тыс.) были разработаны еще в советские времена, а потом зачастую существенных изменений в них не вносилось. В результате требования к качеству и безопасности многих новых товаров и услуг оказались не регламентированы законодательством.
Существуют и другие проблемы стандартизации и требований к безопасности и качеству. Во-первых, необходима гармонизация российских и зарубежных стандартов, так как России рано или поздно придется вступать во Всемирную торговую организацию. Во-вторых, руководство нашей страны не раз заявляло о необходимости либерализации системы контроля и отказа от повсеместной обязательной сертификации. Сочетание всех этих факторов и заставило правительство приступить к реформированию системы стандартизации.
Официальным ее началом стало принятие в 2002 году федерального закона "О Техническом регулировании". Закон разделил понятия технического регламента и стандарта, установив добровольный принцип применения стандартов, в связи с чем все ГОСТы должны утратить обязательный характер и применяться добровольно. До принятия необходимых технических регламентов будут действовать ГОСТы, принятые ранее, а также санитарные и строительные нормы и правила (СанПиНы и СНиПы). Сразу после принятия закона стало понятно, что разработка и реализация технических регламентов достаточно долгий и трудоемкий процесс.
Так, процедура принятия технического регламента (он может быть принят федеральным законом, указом президента либо международным договором) включает в себя публикацию уведомления о разработке техрегламента и его публичное обсуждение. И лишь потом техрегламент должен быть принят на законодательном уровне.
Процедура принятия техрегламентов оказалась настолько сложной, что за семь лет действия закона "О техническом регулировании" было принято чуть больше десятка регламентов (при том что в общей сложности необходимо принять около 600 регламентов), причем каждый из них утверждался по несколько лет. Например, первые работы по техрегламенту на табачную продукцию начались еще в 2005 году, первое чтение в Госдуме состоялось в июне 2007 года, а окончательно принят этот документ был лишь в конце прошлого года.
В начале декабря на встрече с вице-премьером Дмитрием Козаком президент Дмитрий Медведев призвал активизировать работу по подготовке техрегламентов. Более того, заявил президент, необходимо менять систему принятия техрегламентов. "Я подписал поручение, из которого следует необходимость отказаться от действующей системы и создать специальный орган, который и будет принимать регламент",— сообщил глава государства.
По его словам, таким механизмом может стать Госстандарт или структура в составе Министерства промышленности. "Но Госдума с этим не справится. Главное не в том, кто принимает техрегламенты, а как это сделать скорее,— отметил президент.— Нужно процедуру поменять, иначе это будет продолжаться десятилетиями. Задача двуединая — и сами регламенты подготовить, и процедуру поменять. Даю две недели для того, чтобы окончательно определиться с этим и внести предложения".
Сразу после заявления президента ряд экспертов вообще поставил под сомнение необходимость отказа от ГОСтов. Один из наиболее последовательных сторонников отказа от введения техрегламентов, главный редактор газеты "Промышленные ведомости" Моисей Гельман, считает, что техрегламенты обеспечивают только безопасность, но не качество продукции.
Впрочем, в Минпромторге (это ведомство является головным при внесении уточнений в программу разработки технических регламентов, утвержденной правительством в 2004 году) в неофициальной беседе отметили, что вне зависимости от методики утверждения техрегламентов сами по себе прежние регламенты останутся. В том числе и на алкогольную продукцию.
Розлив по ГОСТу
На территории Российской Федерации действует около полусотни ГОСТов, непосредственно описывающих основные требования к производству алкогольной продукции.
С ГОСТами, относящимися к простым и традиционным для нашей страны напиткам, и в первую очередь водке, проблем обычно не возникало. "ГОСТы, регулирующие производство водки и ЛВИ, понятны и практически не требуют изменений",— говорит директор по корпоративным коммуникациям "Алкогольных заводов Гросс" Василий Дмитриев.
Иное дело — слабоалкогольная продукция и вина.
Например, в случае со слабоалкогольной продукцией два ГОСТа противоречат друг другу. Так, ГОСТ Р 52409-2005 "Продукция безалкогольного и слабоалкогольного производства. Термины и определения" говорит, что слабоалкогольный напиток (САН) может быть приготовлен с добавлением этилового спирта. При этом ГОСТ Р 52700-2006 "Напитки слабоалкогольные. Общие технические условия" определяет САН как продукцию, произведенную без спирта.
Сказат ь, что общего между всеми этими напитками, кроме содержания в них алко голя, на первый взгляд непросто
Следует отметить, что подобные нестыковки могут не только приводить к проблемам с классификацией того или иного товара, но и использоваться недобросовестным производителем для ухода от уплаты налогов. Ведь налоговое регулирование алкогольных напитков, приготовленных с добавлением этилового спирта и не использующих спирт, принципиально различно.
С винодельческой продукцией ситуация еще более запутанная, что не удивительно. В стране, где еще 20 лет назад самым популярным вином было "плодово-выгодное", требовать быстрой разработки требований к изысканному напитку на уровне Франции или Германии было бы странно.
Определенный прогресс наступил лишь в 2008 году, когда была завершена реформа государственных стандартов по вину. На смену устаревшему ГОСТ 7208-93 пришло три других (ГОСТ Р 52523-2006 "Вина столовые и виноматериалы столовые", ГОСТ Р 52404-2005 "Вина специальные и виноматериалы специальные", ГОСТ Р 52195-2003 "Вина ароматизированные"), которые значительно больше учитывали реалии современного виноделия.
В частности, были введены термины, четко определяющие понятия и регламентирующие способы производства сухих, полусухих, полусладких и сладких столовых вин. В предыдущем ГОСТе подробных формулировок не было, что создавало трудности с их трактовкой.
Кроме того, за счет введения новых ГОСТов требования к физико-химическим показателям вин, произведенных в нашей стране, были приближены к требованиям регламентов ЕЭС. Наконец, были введены требования к винам географического наименования. Тем не менее российская классификация по-прежнему отличается от общепринятой международной, что мешает работе рынка. Именно поэтому разговоры о необходимости принятия винного техрегламента начались раньше всего. Сейчас уже готово несколько версий этого документа, а один из вариантов даже публично обсуждался.
Все варианты документов учитывали последние наработки в рамках действующих ГОСТов, международную практику, процедуру отзыва продукции с рынка, а также содержали максимально широкую классификацию продукции. Однако до сих пор никакого движения в направлении их дальнейшего рассмотрения нет. Что касается техрегламентов на другие виды алкогольной продукции, то, как грустно заметил один из участников рынка, "можно считать, что их вообще нет".
Возможно, причина состояла в том, что, несмотря на зарегулированность алкогольного рынка, никакого ответственного за него не было. Напомним, что еще год назад рынок одновременно курировали Минсельхоз, ФНС, Минфин и ряд других ведомств.
Теперь за контроль производства алкогольной продукции отвечает Федеральная служба по регулированию алкогольного рынка, созданная в феврале 2009 года.
В Росалкогольрегулировании пояснили, что уже направили предложения по внесению уточнений в Программу разработки технических регламентов, предусматривающих сроки внесения проектов регламентов — 2010-2012 годы. Помимо принятия регламента на вино и винодельческую продукцию предполагается техрегламент на спиртные напитки, техрегламент на этиловый спирт из пищевого сырья и техрегламент на слабоалкогольную продукцию. Кроме того, будут подготовлены проекты техрегламентов на основное технологическое оборудование, а также контрольно-измерительную аппаратуру, которая находится на предприятиях алкогольной отрасли.
"Разработка и принятие этих техрегламентов необходима,— говорит заместитель председателя правления Союза производителей алкогольной продукции Дмитрий Добров.— Кроме того, необходимо учитывать опыт ранее подготовленных документов для других отраслей. Например, уже сейчас очевидно, что после принятия техрегламента на спиртные напитки будет необходим переходный период, аналогичный тому, который был после принятия табачного регламента".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Германия":

Последние новости по теме "Франция":

Легкий путь
2010-03-15 04:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Перевозка и хранение крепкого алкоголя требуют особых видов транспорта и специальных лицензий на складские помещения. Путь, который проходят напитки от конвейера завода до прилавка магазина, скрыт от глаз покупателей. Мы решили проследить всю логистическую цепочку.
Федор Мельников
Особенности национальной доставки
Будет заблуждением считать, что логистика — только доставка груза от двери к двери. Современная логистика представляет собой скорее комплексное решение меняющихся задач, включающих в себя в том числе и перемещение грузов.
Причем доставка должна осуществляться даже не в самый короткий, а в оптимальный срок. К примеру, продавцам наиболее выгодно, чтобы товар поступал в магазин именно к моменту продаж, а не занимал долгое время полки на складе. Менеджерам центральных складов удобно, чтобы дистрибуторы приезжали за продукцией в назначенное время, а не в "течение дня". Производителям нужно, чтобы заявленные объемы выкупались. А покупатели хотят видеть напитки на полке супермаркетов в подходящий для них момент. Соблюдение интересов всех сторон и представляет собой оптимальное логистическое решение.
Маршрут напитков крупных производителей ликероводочной продукции выглядит так: завод, центральный склад завода, региональные склады производителя, склад дистрибутора, магазин.
На самом деле логисты являются именно тем звеном, которое определяет ассортимент и количество продукции, которую завод производит, поскольку они знакомы с предпочтениями и вкусами покупателей даже лучше, чем некоторые маркетологи.
"Система планирования доставки в нашей компании многоуровневая и включает в себя данные с производства, из отдела планирования, внешнеэкономического отдела, транспортного и со склада,— рассказывает Виталий Варижкин, директор по продажам торгового дома Nemiroff в Москве.— Так как основную долю продукции компания импортирует, то план разрабатывается на три месяца вперед, а цикл поставки занимает не меньше шести недель. При таких бизнес-процессах важно тесное взаимодействие всех структурных подразделений торгового дома, а также оперативный обмен информацией с производством. Ведь от точности планирования количества и ассортимента, эффективности контроля над деятельностью на всех этапах зависят сложные производственные процессы. Например, когда и в каком количестве закупать сырье и ингредиенты".
Как показывает практика, изменение продаж может в среднем процентов на 30 скорректировать уже составленный производственный план. Меняется и количество необходимого продавцам алкоголя, и состав заказа. Более менее предсказуемый спрос, по словам Виталия Варижкина, на так называемые хэдлайнеры продаж. Под международным брендом Nemiroff это водки "Медовая с перцем", "Горiлка" и "Березовая". Но поскольку лидеры в объеме перевозок занимают не менее 10-15 вагонов, то изменения в объеме продаж даже на пару процентов оказываются существенными.
"Соотношение продукции в заказе зависит от предпочтений наших покупателей,— объясняет Виталий Варижкин,— водку суперпремиального сегмента пьют, что объяснимо, несколько меньше, среднеценового — больше. Знаковые напитки также пользуются большим спросом, нежели только что выпущенные продукты, но мы всегда прогнозируем и рассчитываем, как будет развиваться динамика новинок. Только за последнее время мы вывели в свет две новые водки штофного ряда — это Delikat и "Пшеница украинская особая", и на сегодняшний день наш прогноз оправдывается".
Пик продаж
Крепкие спиртные напитки также подвержены сезонным колебаниям спроса. Пик продаж приходится на 23 Февраля и 8 Марта, а также на новогодние праздники. В остальное время, отмечают логисты, продажи более или менее ровные. Причем летние мало отличаются от осенних, к примеру. То есть водку пьют и в жару ничуть не хуже, нежели в мороз.
"Впервые мы столкнулись с нелогичным поведением потребительского рынка в декабре 2008 года,— вспоминает Виталий Варижкин,— несмотря на "высокий сезон", ажиотажа мы не наблюдали. Однако уже в декабре 2009 года продажи Nemiroff были выше, нежели в суперуспешном декабре 2007 года. Хорошо поработали представители коммерческого департамента".
Логисты знакомы с предпочтениями и вкусами покупателей даже лучше, чем некоторые маркетологи
На российском рынке партнерами Nemiroff Холдинга являются федеральные и региональные дистрибуторы, а также крупнейшие розничные сети. Продукция завода поступает на центральный склад Nemiroff, расположенный в Москве, а потом уже перемещается на региональные склады. Они расположены гораздо ближе к региональным дистрибуторам компании, что позволяет доставлять продукцию в супермаркеты в необходимые сроки.
Логисты жалуются, что пока немногие дистрибуторы поняли преимущества соблюдения графика отгрузки. Если водитель приехал вовремя, отгрузка занимает не больше 20-30 минут. Что экономит и деньги, и силы сотрудников склада, но к назначенному времени приезжают пока только единицы.
Выбор способа доставки напрямую зависит от объемов. Например, в стандартный грузовик-"двадцатитонник" входит до 32 поддонов, или от 1000 до 1200 ящиков водки. Для перевозки больших объемов продукции предпочтительнее использовать железнодорожные вагоны, куда помещается от 3600 до 4150 таких ящиков. Дешевле — только морским транспортом, но этот вариант существует пока только в теории.
Для перевозки крепкого алкоголя необходимо использовать специальные вагоны и автовозы, поскольку народ наш этот напиток любит. Поэтому необходимы фактически бронированные вагоны, которые исключают незаконное проникновение. Также грузы страхуют грузополучатели, хотя вагон с рельсов угнать тяжело, но при определенной сноровке и это возможно. Оснащение автомобилей менее радикально.
"Существуют нормы на бой бутылок еще с советских времен, но благодаря капитализму они в десятки раз снижены,— рассказывает Виталий Варижкин.— Сегодня норма боя по умолчанию равна нулю, но на практике она составляет сотые доли процента, что вполне соответствует европейским требованиям. Бывает, конечно, что поезда резко тормозят и автовозы переворачиваются, но все зависит от организации бизнеса".
Характер нордический
Иногда ликероводочная продукция требует соблюдения температурного режима, иначе могут значительно пострадать вкусовые характеристики напитка. Так, к примеру, продукция компании Nemiroff сладкая настойка "Клюква на коньяке" должна храниться при температуре не меньше +10 градусов. Поэтому для ее доставки используются специальные вагоны и автомобили-рефрижераторы. А также теплые склады.
Когда продукция приходит на склад — центральный, региональный и в конце концов дистрибуторский, здесь самым важным становится человеческий фактор, а также техническое оснащение склада.
Менеджерам центральных складов удобно, чтобы дистрибуторы приезжали за продукцией в назначенное время, а не «в течение дня»
Работники перед приемом на работу на склад алкогольной продукции проходят особый контроль. Весьма полезны в контроле и работе склада технические средства: видеонаблюдение, организация контроля доступа персонала в помещения, весовой контроль. 80% проблем с воровством, признают логисты, решаются организационными методами.
Консигнационные склады, которые начали не так давно появляться у пивоваров, среди производителей крепкого алкоголя распространения не получили.
Консигнация — это когда продукция физически находится на складе дистрибутора, но принадлежит компании-производителю. Ассортимент компании-производителя постоянно меняется, запускаются новые продукты. Естественно, дистрибутор заранее не знает конечного спроса на новинки. Консигнация позволяет компании-производителю поставить продукцию на склад дистрибуторов, чтобы она максимально быстро попала в продажу. Еще одно преимущество консигнационных складов — возможность осуществлять поставки по инициативе производителя, ведь дистрибутор за этот заказ не платит.
В результате увеличиваются продажи в розницу и уменьшается out of stock на складах. Поставщики получают возможность "видеть" склад дистрибуторов: он становится для нас прозрачным. Некоторые компании-производители в рамках консигнации даже начали запуск проектов автопополнения складов дистрибуторов. Когда запас определенного сорта на складе становится меньше нормативного уровня, автоматически формируется заявка, и продукция поставляется на склад дистрибутора.
"Консигнационные склады хороши для продаж пива, поскольку это высокооборачиваемый продукт,— комментирует Виталий Варижкин.— Мы также отслеживаем заполняемость складов своих дистрибуторов. Информация от дистрибутора регулярно поступает в центральный офис, и мы можем оперативно регулировать количество и ассортимент продукции".
Оригинальная статья

С чего начинаются кризисы
2010-03-15 04:34 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В
Для того чтобы снизить госрасходы, власти радикально уменьшили импорт и резко повысили цены на мясо. Ответом стали массовые забастовки и демонстрации рабочих. Демонстранты потребовали признания права на забастовки, создания профсоюзов, независимых от коммунистов, ослабления цензуры и смещения лиц, ответственных за подорожание мяса. Власти были вынуждены снять с поста премьера Эдварда Бабюха, утвердившего повышение мясных цен. Однако забастовки продолжались, и дело закончилось тем, что власти в прямом телеэфире заключили с лидером забастовщиков Лехом Валенсой соглашение, по которому все выдвинутые им требования удовлетворялись в обмен на согласие трудящихся вернуться к работе. Непосредственно вслед за этим было объявлено, что лидер польских коммунистов Эдвард Герек попал в больницу и заменен на Станислава Каню. Советские власти это решение горячо приветствовали.
Происшедшие события долговую проблему только усугубили, так как из-за забастовок Польша потеряла $1 млрд потенциальных экспортных поступлений, а на увеличение импорта по требованию трудящихся пришлось потратить еще $3,3 млрд. Нельзя сказать, что СССР вовсе игнорировал долговой кризис, однако выделенная им помощь в размере $550 млн на неотложные платежи по долгу Польше помогла мало. Впрочем, при всем кажущемся изобилии нефтедолларов в СССР следует учитывать, что он в 1980 году тратил очень много денег на одновременное проведение Олимпийских игр и боевых действий в Афганистане.
События в небольшой Польше показали нестабильность коммунистических режимов и в конце концов привели к краху масштабного и амбициозного проекта совместной жизни разных стран в социалистическом лагере. После падения коммунистического правления в других небольших европейских странах это правление рухнуло и в огромном СССР.
У идеальных условий, которые тайцы предлагали западным кредиторам, довольно быстро обнаружилась обратная сторона
К
Речь шла об амбициозном мегапроекте по созданию зоны быстрого экономического развития за счет валютной стабильности. Во всех перечисленных восточноазиатских странах курс национальных валют был зафиксирован по отношению к американскому доллару в валютных коридорах. В сущности, речь шла о том, что в этих странах ходили доллары — только под видом национальных валют. Западных инвесторов и кредиторов такая система очень привлекала: местные правительства и предприятия были готовы платить по кредитам более высокий процент, чем на Западе, причем платить в твердой валюте.
Видным участником мегапроекта оказалась и Россия. Она также зафиксировала курс рубля к доллару в валютном коридоре и ударными темпами привлекала иностранные кредиты, в том числе с помощью системы ГКО. Импорт в этих условиях рос такими же неплохими темпами, как и в Восточной Азии.
В итоге все рухнуло из-за долгового кризиса в небольшом Таиланде. В феврале 1997 года тайская компания "Сопрасонг" стала первой, кто объявил о неспособности погасить свои долги иностранцам. Тайское правительство тут же заявило, что выкупит безнадежные долги частных компаний за $3,9 млрд, но потом признало, что у него просто нет на это денег, так как неизвестно, чем ему платить по собственным долгам. Международные спекулянты тут же начали избавляться от таиландских батов, продавая их за доллары,— они сочли, что долговой кризис в конце концов приведет к девальвации бата. Тогдашний глава МВФ Мишель Камдессю заявил: "Я не вижу причин говорить о каком-то кризисе".
В конце июня премьер-министр Таиланда в телеобращении к нации официально объявил, что никакой девальвации не будет. Через два дня тайский ЦБ отказался от фиксированного курса бата, и его курс немедленно упал на 20%. МВФ предоставил Таиланду помощь $16 млрд, но это уже ничего не изменило. Валютный кризис быстро распространился по Восточной Азии и привел к отказу от фиксированного курса национальных валют и к их существенному подешевению. Падение восточноазиатского импорта к июлю 1998 года составило 35%, производство упало почти на 10%.
В августе 1998 года стало ясно, что по ГКО российское правительство расплатиться не сможет, курс рубля не удержать — произошли дефолт и девальвация. В итоге из-за долговых проблем в небольшом Таиланде потерпела крах идея совместной жизни разных стран в валютном коридоре.
Греческий кризис имеет все шансы стать общеевропейским
С
И вот теперь Греция дает понять, что не может расплатиться по облигациям, выпущенным в покрытие бюджетного дефицита, возникшего из-за необходимости финансовой поддержки местных чиновников, бизнеса и простых греков. Евросоюз рекомендует Греции сократить эту поддержку. Простые греки проводят массовые манифестации и забастовки. Международные спекулянты увлеченно играют на понижении курса евро как валюты, ходящей в стране, которая переживает долговой кризис.
Всю прошлую неделю мировые СМИ ежедневно рассказывали о новых поворотах в греческом кризисе. Греция обратилась к Германии за поддержкой. Германия объявила, что поддержку окажет, но моральную, так как правила еврозоны запрещают ее участникам оказывать финансовую помощь странам, испытывающим долговые трудности. Греческий премьер Георгиос Папандреу совершил поездку в Штаты, где попросил поддержки у США — тоже моральной. При этом он обратился к американскому президенту Бараку Обаме с просьбой повлиять на ситуацию, когда международные валютные спекулянты в своекорыстных интересах вредят Греции и в целом единой европейской валюте. При этом премьер высказался в том духе, что, если ситуация в Греции вызовет дальнейшее падение евро, это будет для США крайне невыгодно, так как повышение курса доллара к евро снизит американскую конкурентоспособность. Евросоюз, в свою очередь, дал понять, что неплохо было бы создать европейский аналог МВФ, который все-таки имел бы возможность оказывать терпящим долговой кризис участникам еврозоны помощь финансовую, а не моральную. Правда, непонятно, как это сделать. Кроме всего прочего обязательная помощь попавшим в долговую ловушку странам еврозоны сделает другие страны более безмятежными — мол, в случае чего соседи выручат. С другой стороны, отсутствие всякой возможности помочь вызывает изумление у стран, не входящих в еврозону,— мол, хорош мегапроект, участники которого даже своих не хотят спасать!
В общем, в очередной раз выясняется, что создание грандиозных межстрановых систем рушится из-за долговых проблем стран, которые даже не считались главными элементами этих систем. Однако тут уже ничего не поделаешь. Ведь не запретишь же каждой стране брать взаймы, тем более на нужды собственных граждан!
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Афганистан":

Поставщики Metro Cash&Carry разжалобили антимонополистов // Деятельность ритейлера с 2008 года проверяет ФАС
2010-03-15 05:01 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) инициировала проверку деятельности российской "дочки" Metro Group ООО "Метро кэш энд кэрри" в 2008-2009 годах и в начале 2010 года по жалобе ее поставщиков. ФАС хочет сравнить практику работы сети до и после вступления в силу закона "О торговле" и не исключает наличия его нарушений со стороны Metro. Во второй половине года, когда все нормы закона заработают, ФАС обещает проверить и других ритейлеров.
20 января ФАС начала плановую выездную проверку в отношении деятельности ООО "Метро кэш энд кэрри" (операционная компания сети гипермаркетов Metro Cash&Carry; входит в состав Metro Group), говорится в требовании о предоставлении информации, направленном поставщикам сети (есть в распоряжении "Ъ"). В этом письме ФАС запрашивает с поставщиков ритейлера копии договоров поставки за 2008-2009 годы, акты о разногласиях в переговорах, данные об общих объемах поставок в сеть, суммы дополнительных выплат (в виде бонусов, штрафов, маркетинговые и рекламные услуги, не связанные с основным договором и проч.), информацию об отсрочках платежей. Помимо этого поставщикам предложено ответить на 12 вопросов: ФАС интересуется, как отличаются условия поставок в Metro от условий работы с другими сетями, как менялся за последний год состав и количество дополнительных выплат в пользу Metro, есть ли возможность у поставщика отстаивать в ходе переговоров выгодные для него условия и отклонять невыгодные. Требования, направленные поставщикам, подписаны замглавы ФАС Андреем Кашеваровым.
Господин Кашеваров подтвердил "Ъ", что проверка ООО "Метро кэш энд кэрри" ведется: он утверждает, что конце прошлого года она была внесена в план ведомства из-за многочисленных жалоб поставщиков на ритейлера. Подробности он не раскрыл. Проверяются не только старые договоры, но и договоры на 2010 год, утверждает начальник управления контроля официальной сферы и торговли центрального аппарата ФАС Тимофей Нижегородцев. В ходе проверки ФАС может выявить возможные нарушения закона "О торговле", вступившего в силу 1 февраля 2010 года (в частности, запрещает любые бонусы, кроме объемной скидки; на переписывание договоров ритейлерам отведен срок до 1 августа), считает он. Старые договоры изучаются, чтобы сравнить практики сети до и после вступления в силу закона.
Директор по корпоративным и внешним отношениям ООО "Метро кэш энд кэрри" Оксана Токарева говорит, что по согласованию с ведомством, сеть направила в ФАС копии договоров с 74 поставщиками в Москве и области и Санкт-Петербурге. В выборку попали мелкие, средние и крупные поставщики, утверждает госпожа Токарева. Всего же, по ее подсчетам, сеть сотрудничает с 5 тыс. компаний.
Немецкий ритейлер Metro Group (выручка за девять месяцев 2009 года — €46,1 млрд) представлен в России сетями Metro Cash&Carry (48 магазинов), Real (15 магазинов) и Media Markt (21 магазин). По итогам 2008 года, сеть Metro Cash&Carry была третьим продуктовым ритейлером в России после Х5 Retail Group и "Магнита" с выручкой около $5,077 млрд.
Как и все сети, Metro взимает с поставщиков бонусы за открытие новых магазинов, за промоакции, услуги мерчендайзеров и прочее (суммарные выплаты могут составлять в среднем 15-30% от суммы поставки). Тем не менее в работе с Metro есть "уникальные" условия, выделяющие ее как самую требовательную и "наглую" сеть, жалуются поставщики, не раскрывая своих имен. Так, ритейлер уже давно работает по схеме, которая обычно удлиняет зафиксированный в договоре срок оплаты поставленного товара, на 30%. Федеральный контракт с Metro (подписывается практически со всеми крупными поставщиками Москвы, утверждают они) обязывает поставщика работать со всеми торговыми точками сети, в том числе в отдаленных от столицы регионах. Самостоятельная доставка товара в такие города затруднительна для поставщика, поэтому он оплачивает Metro логистические услуги, которые осуществляет ООО "МГЛ Метро групп логистик". Но товар переходит в собственность Metro не в момент передачи его МГЛ, а только после его отгрузки на склад каждой торговой точки. Кроме того, МГЛ отправляет счета-фактуры поставщику обратно, если в них были сделаны исправления (например, принято было не восемь товарных позиций, а семь). Собеседник "Ъ" признает такую систему законной, но называет "жесткой" для поставщика. Другой неприятный момент работы с Metro — плата за бонусы без предупреждения списывается из дебиторской задолженности, говорит другой поставщик сети. С такими списаниями согласны не все: к примеру, ООО "Фаэтон" частично добилось в арбитражном суде Московской области от ООО "Метро кэш энд кэрри" и ООО "Реал-гипермаркет" возврата бонуса. Только в арбитражный суд Москвы к ООО "Метро кэш энд кэрри" с начала года было подано 14 исков от поставщиков в категории "экономические споры по гражданским правоотношением". Для сравнения: к ЗАО "ТД "Перекресток"", одной из основных операционных компаний Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) подан всего один иск, к сети "Копейка" — три иска.
К 1 августу Metro, как и другим сетям, придется изменить многие условия: сократить отсрочки, вывести бонусы в отдельный договор и др. Сейчас же шансы выявить нарушения закона "О торговле" в Metro минимальны, уверен адвокат "Юков, Хренов и партнеры" Дмитрий Лобачев.
Metro— не единственная сеть, на кого жалуются поставщики, утверждает Тимофей Нижегородцев. Большинство плановых проверок центральный аппарат ФАС планирует провести во втором полугодии 2010 года: тогда вступят в силу все положения закона "О торговле" и проверки будут показательны. Внеплановые проверки тоже будут, говорит чиновник, не раскрывая названия этих сетей. Штрафы за нарушение закона "О торговле" еще не утверждены. ФАС предлагает штрафовать руководителей компаний на 30-50 тыс. руб., юридические лица — на 0,7-1 млн руб. Чиновников тоже будут штрафовать за дискриминацию торговых сетей — на 30-50 тыс. руб. или дисквалифицировать на срок от одного года до трех лет.
Кристина Бусько
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

ФСФР урезали полномочия // Упрощенный порядок лицензирования участников фондового рынка отменен
2010-03-15 05:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) больше не будет выдавать лицензии по ходатайствам саморегулируемых организаций. Такое решение было принято по требованию Федеральной антимонопольной службы и Генпрокуратуры. Ведомства посчитали, что ФСФР, реализуя упрощенный порядок лицензирования, нарушала законодательство и предоставляла возможность коммерческим организациям зарабатывать деньги за счет выполнения функций госоргана, что привело к появлению на рынке недобросовестных игроков.
В конце прошлой недели Минюст зарегистрировал приказ ФСФР "О внесении изменений в Административный регламент по исполнению ФСФР госфункции по лицензированию деятельности профучастников рынка ценных бумаг". Документом исключены нормы, предусматривающие сокращение сроков рассмотрения документов, а также возможность принятия решения о выдаче лицензии или о переоформлении бланков лицензий при наличии ходатайства саморегулируемой организации (СРО).
В 2008 году ФСФР ввела новый порядок лицензирования, к которому были подключены СРО. Благодаря чему брокеры, дилеры, доверительные управляющие и депозитарии могли получить лицензии в сокращенные сроки. "Если мы получали ходатайство от СРО — НАУФОР или ПАРТАД, то выдавали лицензии не в течение 30, а в течение 15 дней,— пояснили в ФСФР.— Мы соглашались на более быстрое рассмотрение, потому что документы уже были частично просмотрены СРО". В СРО отмечают, что, по сути, соискатель, который шел через них, проходил двойную проверку. "Мы облегчали работу специалистов ФСФР, проводя первичную подготовку документов соискателей, которая иногда могла занимать месяц",— отмечает председатель правления НАУФОР Алексей Тимофеев. Свои услуги консалтинговый центр НАУФОР оказывал за дополнительную плату. В ПАРТАД плата за услуги по направлению ходатайства не предусмотрена, однако соискатели на получение лицензии должны были получить членство в СРО, заплатив определенную сумму в виде первоначального взноса.
Практика выдачи лицензий в сокращенные сроки вызвала заинтересованность ФАС и Генпрокуратуры. Там полагают, что это нарушает положение ч. 3 ст. 15 закона "О защите конкуренции", запрещающее наделение хозяйствующих субъектов функциями и правами органов госконтроля и надзора. "Предлицензионная работа — это тоже частично функция лицензирования,— отмечает заместитель руководителя ФАС Андрей Кашеваров,— поэтому практика, когда госфункции делегируются коммерческим или некоммерческим организациям, нарушает запрет на передачу госфункций и противоречит закону о конкуренции". В ФАС отмечают, что изначально на эту проблему было обращено внимание Генпрокуратуры, которая обратилась в ФАС с вопросом, соответствует ли эта деятельность законодательству. "На основании запроса Генпрокуратуры еще в прошлом году мы направили обращение в ФСФР",— рассказывает господин Кашеваров. По словам господина Кашеварова, ФАС не будет применять санкции в отношении ФСФР, так как нарушение законодательства было устранено.
По данным ФСФР, за 2009 год всего было выдано более 800 лицензий брокеров, дилеров, доверительных управляющих, депозитариев, 63 из которых, по данным НАУФОР, получили ходатайство ФСФР. При этом ни одного отказа в выдаче лицензии по ходатайству не было. По итогам 2008 года НАУФОР было выдано 60 ходатайств, из которых 59 участников получили лицензии.
В ФСФР согласны с замечаниями Генпрокуратуры и ФАС. "Функцию, которую мы должны были выполнять сами, мы частично отдали СРО, создав им бизнес",— отмечают в ФСФР. Срок выдачи лицензий ограничен ресурсами ФСФР, поясняет бывший глава ФСФР, председатель правления МДМ банка Олег Вьюгин. По его мнению, то, что СРО брали деньги за оформление ходатайства,— это "полное безобразие". "Позитивная норма по снижению административного барьера начала приводить к печальным последствиям,— считает руководитель ФСФР Владимир Миловидов.— Увеличились случаи продаж компаний под заказ, появились компании, которым мы затем аннулировали лицензии, потому что они фактически не работали". В ФСФР отмечают, что некоторые компании, в отношении которых в феврале был введен запрет на проведение операций, тоже появились за счет укороченного получения лицензии. Впрочем, господин Тимофеев отмечает, что их ходатайство не исключало возможности отказа ФСФР в выдаче лицензии и не освобождало ФСФР от обязанности проводить проверку.
По словам господина Миловидова, санкций в отношении СРО не будет, однако сейчас ФСФР рассматривает возможность увеличения сроков рассмотрения заявок на выдачу лицензий.
Впрочем, участники рынка полагают, что решение ФСФР может замедлить развитие рынка. "В результате увеличиваются барьеры на нашем зарегулированном рынке",— считает председатель совета директоров ПАРТАД Лансков. "Подобное решение — это шаг назад в рыночном развитии финансового рынка",— полагает председатель наблюдательного совета ГК "Алор" Анатолий Гавриленко. По его мнению, в результате не только снижается роль СРО, но и отпадает смысл членства в них профессиональных участников.
Наиля Аскер-заде
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Лекарства упакованы под контроль цен // Госдума утвердит новый режим госрегулирования фармотрасли в марте
2010-03-15 05:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Новый закон "Об обращении лекарственных средств" во втором, основном чтении будет принят Госдумой на следующей неделе. В пятницу профильный комитет Госдумы и глава Минздрава Татьяна Голикова обсудили ключевые правки к проекту. Вводится переходный период при переводе на стандарты GMP в фармпроизводстве до 2014 года, стоимость госрегистрации лекарств снижается вдвое, отвергнута идея указания цен лекарств на их упаковке, решен ряд вопросов с испытаниями в России. Сам механизм контроля над ценами лекарственных средств, по существу, уже не обсуждается: с 1 апреля 2010 года он вступит в силу.
Законопроект "Об обращении лекарственных средств" "однозначно" будет принят Госдумой в весеннюю сессию, заявила "Ъ" глава комитета по охране здоровья Госдумы Ольга Борзова. Более того, депутат надеется, что следующие два чтения проект закона пройдет до конца марта 2010 года.
Напомним, что законопроект должен заменить устаревший закон 1998 года "О лекарственных средствах" и заработать с 1 сентября этого года. Документ уже принят в первом чтении, рассмотрение во втором запланировано на 17 марта. Законопроект предусматривает регулирование всех этапов обращения лекарственных средств от разработки до мониторинга безопасности его применения. Документ вводит новые понятия и новые объекты регулирования, а также госрегулирование цен на лекарства из перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств (ЖНВЛС). В законопроекте заложено создание нового госучреждения, которое будет заниматься экспертизой лекарственных средств.
Сам по себе механизм контроля цен в Госдуме не вызвал никаких обсуждений. Среди главных претензий фармацевтических организаций были введение нормы обязательных клинических исследований препаратов в России, которые уже прошли испытания за рубежом, высокие пошлины за госрегистрацию лекарств в размере 670 тыс. руб., отсутствие плана ввода обязательных международных стандартов качества GMP (good manufacturing practice, унифицированные мировые правила выпуска лекарственных препаратов).
На расширенном заседании комитета Госдумы по охране здоровья было принято более 40 поправок из более чем 300 представленных ко второму чтению. Поправки уточняют понятийный аппарат — и к нему у экспертов были претензии. В документе ко второму чтению отмечен переходный период на GMP — с 1 сентября 2010 года до 1 января 2014 года. В течение этого периода будет разработан совместный поэтапный план-график для того, чтобы с рынка исчезли препараты, которые производятся на предприятиях, не соответствующих стандартам GMP. Сумма госпошлины за регистрацию лекарственного препарата снижена с 670 тыс. до 300 тыс. руб. Также поправки предлагают введение обязательного страхования жизни при проведении клинических испытаний. Согласно принятым поправкам, экспертизу лекарств будет проводить не автономное учреждение, как предполагалось ранее, а бюджетное учреждение соответствующего уполномоченного федерального органа. Также возможно признание клинических испытаний препаратов, сделанных на территории других государства, с которыми у России есть соответствующее соглашение о взаимном признании результатов подобных испытаний.
Один из самых обсуждаемых вопросов законопроекта после первого чтения — маркировка упаковки лекарств — был поставлен и на заседании комитета. Поправка депутатов Валерия Рязанского и Геннадия Кулика об обязательном указании розничной цены на упаковке не нашла понимания и была отклонена. "Маркировка может привести к удорожанию" — главное возражение главы Минздрава Татьяны Голиковой. В Минздраве поручение президента о том, что потребитель должен знать, сколько стоит лекарство из перечня ЖНВЛС, решили исполнить другим путем. Принятые комитетом поправки обязуют субъекты публиковать в интернете информацию о предельной отпускной цене, предельных оптовых и розничных надбавках к отпускным ценам производителей. Размещать эту информацию должны в открытом доступе в аптеках.
В фарморганизациях отмечают: многие принципиальные поправки, на которых они настаивали, были услышаны и нашли свое отражение в законе. Однако это вовсе не значит, что обсуждение законопроекта в Госдуме и фармсообществом пройдет бесконфликтно. Так, председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Владислав Резник, поправка которого о продаже части лекарств через торговые автоматы (депутат рассчитывает на снижение издержек и конкуренцию с аптечной сетью — сейчас это невозможно из-за требования продажи лекарственных средств лицами с соответствующим образованием) была комитетом отклонена, заявил, что планирует вынести эту поправку на отдельное голосование при рассмотрении законопроекта во втором чтении.
Дарья Николаева
Оригинальная статья

С бизнеса требуют выкуп с налогом // НДС стал барьером для "малой приватизации"
2010-03-15 06:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Как стало известно "Ъ", премьер Владимир Путин поручил Минфину и Минэкономики разобраться с налоговой проблемой, тормозящей так называемую малую приватизацию — выкуп малым и средним бизнесом помещений, арендуемых у местных властей. Основанием для этого стало письмо премьеру от губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко, в котором сообщается, что введение обязанности предпринимателей уплачивать НДС с суммы выкупа "стало заградительным барьером" на пути "малой приватизации". В Минфине заявляют, что проблемы надуманны, и пока не намерены ничего менять.
Закон о преимущественном праве предприятий малого и среднего бизнеса на выкуп у местных властей арендованных помещений был принят в 2008 году. Необходимость в нем возникла после того, как закон о разграничении полномочий между уровнями власти обязал их продать на аукционах все имущество, не обеспечивающее выполнение их полномочий. В результате малый бизнес столкнулся с угрозой потерять снимаемые помещения. Массовой эта "малая приватизация", однако, не стала. Одна из причин — возникшая налоговая проблема. С подачи Минфина в один из "антикризисных" законов, принятых Госдумой в конце 2008 года, была включена поправка в Налоговый кодекс (НК) о том, что с 1 января 2009 года реализация имущества государственной и федеральной казны (то есть собственности, закрепленной не за госпредприятиями, а непосредственно за органами власти) подлежит обложению НДС. При этом обязанность уплаты налога возлагается не на продавца, как обычно, а на покупателя как налогового агента.
В имеющемся у "Ъ" письме губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко в адрес Владимира Путина сообщается, что эта норма, в частности, привела к увеличению стоимости имущества, выкупаемого бизнесом у властей на 18% (размер ставки НДС).
"Практика приватизации арендуемых помещений в Санкт-Петербурге показывает, что такое изменение фактически стало заградительным барьером для реализации закона, столь ожидавшегося предпринимательским сообществом",— отмечает Валентина Матвиенко. В связи с этим она просит премьера поручить ведомствам подготовить поправки к НК, исправляющие ситуацию. Владимир Путин переслал письмо Минфину и Минэкономики с визой "Прошу рассмотреть и доложить. Предложение хорошее".
Однако Минфин необходимости что-то менять не видит. Заместитель главы департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина Наталья Комова сообщила "Ъ", что региональные власти уже не в первый раз поднимают эту проблему. Но в ведомстве считают, что принципиально в НК в связи с налогообложением таких операций с 1 января 2009 ничего не изменилось. НДС надо было платить и раньше — только делать это должны были органы власти. "Другой вопрос, что они этого не делали. Поэтому и появилась норма о налоговых агентах",— отметила Наталья Комова. По ее словам, утверждение об увеличении стоимости объектов на 18% некорректно, поскольку по правилам оценки НДС включается в цену, а не исчисляется сверх нее. По этим причинам Минфин пока не согласен изменять или приостанавливать спорную норму.
Между тем цена вопроса только для Санкт-Петербурга составляет минимум 500 млн руб. По данным комитета по управлению городским имуществом администрации города, с 1 января 2009 года с субъектами малого бизнеса заключено 700 договоров на выкуп арендованных помещений на сумму почти 2,8 млрд руб. и НДС с этой суммы составляет 503 млн. Всего же было подано заявок на выкуп более 1 тыс. помещений площадью более 120 тыс. кв. м — треть из них оценку пока не прошла. В питерской администрации настаивают, что продажа городского имущества никогда не облагалась НДС. Согласно же схеме оценки, принятой в администрации Санкт-Петербурга, НДС прибавляется к рыночной цене объектов — так что поправка прямо увеличила их стоимость.
По словам координатора Лиги арендаторов Яны Боровицкой спорная норма стала проблемой лишь для выкупающего помещения малого бизнеса — "обычная" приватизация имущества ГУПов и МУПов НДС не облагается. При этом малые предприятия не могут принять уплаченный налог к вычету, поскольку, как правило, применяют специальные режимы налогообложения. Руководитель налогового комитета "Опоры России" Михаил Орлов отмечает, что при реализации имущества казны продавцом выступает государство, а оно не является налогоплательщиком — поэтому сделка просто не может подлежать налогообложению. "Ситуация комична — налогоплательщика нет, но есть налоговый агент, который выполняет его обязанности",— сказал эксперт "Ъ". По сведениям "Опоры", спорная норма реально тормозит процесс широко разрекламированной "малой приватизации".
Вадим Вислогузов; Анна Пушкарская, Санкт-Петербург
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Нерушимый атомный блок // По заказам на российские АЭС Индия обошла Китай
2010-03-15 06:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Индия может вытеснить Китай с поста главного партнера России в атомной отрасли. В ближайшее десятилетие "Росатом" может получить от Дели заказ на строительство 12-16 энергоблоков для АЭС общей стоимостью €26,4-32 млрд, из которых Россия получит €13,2-16 млрд. Это превосходит весь объем текущих и потенциальных контрактов "Росатома" в других странах. Но пока Россия получила конкретные обещания только по двум новым энергоблокам на АЭС "Куданкулам", решения по строительству остальных будут приниматься позже.
В пятницу в рамках визита премьера Владимира Путина в Индию (см. "Ъ" от 13 марта) Москва и Дели согласовали "дорожную карту", предусматривающую строительство 12 атомных энергоблоков. В этот документ включены и два строящихся энергоблока на АЭС "Куданкулам", ввод которых намечен на 2010-2011 годы. Еще шесть энергоблоков (четыре в Куданкуламе и два на площадке Харипур в Западной Бенгалии) будут построены до 2017 года, оставшиеся четыре — после 2017 года. Но вице-премьер Сергей Иванов расширил планы "Росатома", заявив, что Россия рассчитывает построить Индии до 16 энергоблоков. Глава "Росатома" Сергей Кириенко пояснил, что Индия после 2017 года выделит России третью площадку для строительства АЭС. Но 12 марта Россия получила только контракт на предпроектные работы по третьему и четвертому блоку "Куданкулама". Работы по их сооружению должны начаться в 2012 году.
Сейчас крупнейшим парком АЭС российского дизайна помимо России обладает Украина (15 энергоблоков), но все они построены еще в советские времена. Кроме того, "Росатом" через ЗАО "Атомстройэкспорт" (АСЭ) заканчивает строительство АЭС в иранском Бушере, а также договорился с КНР о строительстве третьего и четвертого энергоблоков на Тяньваньской АЭС. Проектируется станция в болгарском Белене (два блока), ведутся переговоры с Турцией о строительстве четырех атомных блоков в районе Аккую и с Белоруссией о строительстве АЭС на два блока. Совместно со Skoda JS АСЭ намерен участвовать в тендере на два новых энергоблока чешской АЭС "Темелин".
Общая мощность текущих и готовящихся к реализации зарубежных строек "Росатома", за исключением индийских, может составить чуть менее 15 ГВт (13 энергоблоков по 1-1,2 ГВт). Лидером пока является КНР: после завершения тяньваньского проекта мощность АЭС превысит 4 ГВт. Индийские потенциальные заказы на 16 энергоблоков — это до 18 ГВт новых мощностей, в том числе 6,6 ГВт на ближайшую перспективу до 2017 года.
Но АЭС в Индии Россия строит не за полную стоимость. Ранее в "Росатоме" поясняли, что за ними остается проект станции, поставка оборудования и авторский надзор, остальные работы отдаются местным подрядчикам. В пятницу Сергей Иванов приводил следующий расклад: около 30% средств пойдет индийским компаниям, прежде всего строительным, около 25% — всем ведущим игрокам в области атомного машиностроения, порядка 50% — России. Похожая схема применялась в договоренностях по второй очереди Тяньваньской АЭС. Как писал "Ъ" 9 февраля, вместо заявленных €3,5 млрд за два блока Россия получит около 30% — €1,228 млрд. Но в КНР местные производители получат и заказы на оборудование машинного зала станции, из-за чего локализация проекта составит 70%. Такой же процент локализации предусмотрен и в предложении АСЭ Чехии: 70% заказов по проекту отдадут местным компаниям.
Суммы индийских контрактов в пятницу не озвучивались. Стоимость двух блоков АЭС "Белене" вначале была оценена в €3,997 млрд плюс предусмотренная поправка на инфляцию, двух блоков Балтийской АЭС в Калининградской области — в 134,3 млрд руб. (€3,3 млрд). Таким образом, стоимость всех 16 заявленных на перспективу энергоблоков может составлять €26,4-32 млрд, из которых Россия получит около половины — €13,2-16 млрд.
Договоренности с Дели в атомной сфере Михаил Стискин из "Тройки Диалог" называет прорывной сделкой, а индийское направление, по его мнению, станет основным для "Росатома" на ближайшие годы. При этом атомное сотрудничество с Индией сейчас для России более важно, чем контакты с КНР, добавляет аналитик. "Дорожная карта" является не жестким, а рамочным соглашением, уточняет глава аналитического отдела "Церих Кэпитал Менеджмент" Николай Подлевских. Как пойдет работа с Индией, зависит от различных факторов, в том числе от политических отношений Дели и Москвы и от хода реализации контрактов по продаже российских самолетов и кораблей Индии, считает аналитик. Но для "Росатома" "дорожная карта" является "инструментом долгосрочного планирования", добавляет господин Подлевских, который позволяет рассчитывать объем заказов на сооружение энергоблоков.
Владимир Дзагуто
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Калининградская область":

Последние новости по теме "Белоруссия":

Solvay погрузилась в российскую соду // Компания выкупает БСЗ у Михаила Гуцериева
2010-03-15 07:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Завтра Федеральная антимонопольная служба должна сообщить, кто получит разрешение на покупку контрольного пакета Березниковского содового завода (БСЗ) — бельгийская Solvay или "Башхим". Обе компании подали ходатайство в 2009 году. Но бельгийцы уже вошли в совет директоров компании, переизбранный в конце февраля. Официально они выкупают завод у Валерия Закоптелова, но, как удалось выяснить "Ъ", реально БСЗ до сих пор контролирует его партнер Михаил Гуцериев.
Акционеры Березниковского содового завода 26 февраля на внеочередном собрании досрочно переизбрали совет директоров компании, говорится в сообщении БСЗ. В совет вошли глава представительства бельгийской Solvay в России и СНГ Вениамин Альперн, директор по промышленному развитию в Центральной и Восточной Европе Solvay-Group Мишель Брюн, Пьер Понселе, владелец БСЗ Валерий Закоптелов, заместитель главы Русской содовой компании Виктор Колонин, Антон Жученко (в середине февраля стал членом совета директоров "Русснефти") и вице-президент по корпоративным отношениям "Русснефти" Дмитрий Романов. Он стал единственным членом совета директоров, сохранившим свое место.
Из совета вышли все четыре представителя "Башкирской химии", претендовавшей, как и Solvey, на контрольный пакет БСЗ. Компании в конце 2009 года почти одновременно подали в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) заявки на покупку БСЗ. Решений по ним ведомство до сих пор не вынесло. Глава управления контроля химической промышленности и агропромышленного комплекса ФАС Теймураз Харитонашвили сообщил "Ъ", что срок рассмотрения заявок заканчивается 16 марта и именно тогда будут объявлены итоги. Получить комментарии в самом БСЗ и у господина Закоптелова не удалось.
Березниковский содовый завод — производитель кальцинированной соды на базе Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Выступает поставщиком "Уралкалия". Мощность производства — 650 тыс. тонн в год. В 2009 году компания выпустила 387,5 тыс. тонн соды. На 1 января 2010 года 92,7% обыкновенных акций принадлежало компании Валерия Закоптелова Sodium Group Investments Ltd.
БСЗ был создан в 2001 году в ходе банкротства АО "Сода". Тогда завод был разделен на ОАО БСЗ и ООО "Сода-хлорат". Контроль над БСЗ получил Валерий Закоптелов, над "Сода-хлоратом" — его бывший партнер по группе РИАЛ Юрий Борисовец. В дальнейшем Валерий Закоптелов стал развивать БСЗ с бывшим владельцем "Русснефти" Михаилом Гуцериевым. Партнеры учредили Русскую содовую компанию (РСК), где пермский бизнесмен стал миноритарием. В 2007 году сообщалось, что господин Гуцериев продал свои 75% в компании партнеру. Затем в 2008 году 92,67% акций БСЗ, принадлежавшие РСК, перешли к Sodium Group Investments Limited. Бенефициары офшора не раскрывались, но Валерий Закоптелов говорил, что компания действует в его интересах. Однако вчера источник "Ъ", знакомый с ситуацией, уточнил, что на самом деле господин Гуцериев сохранил контроль над РСК и де-факто контролирует и БСЗ.
О том, что крупнейший в мире производитель соды Solvay планирует купить до конца 2010 года контрольный пакет БСЗ за €160 млн, рассказывал Валерий Закоптелов в октябре 2009 года. Предполагалось, что господин Закоптелов при этом останется вторым крупнейшим акционером БСЗ (около 47%) еще три года. Какой будет структура сделки с учетом сохранения контроля над Русской содовой компанией Михаилом Гуцериевым, в пятницу выяснить не удалось. Представители господина Гуцериева этого не знают, а телефон Валерия Закоптелова не отвечал. В БСЗ также отказались комментировать ситуацию.
По сути, Solvay возвращает контроль над заводом. В 1886 году компания в партнерстве с российским предпринимателем Иваном Любимовым основала производство соды в Березниках. У БСЗ с 2008 года заключен трехлетний договор доверительного управления с "Башхимом", который, как говорил Валерий Закоптелов, будет расторгнут сразу после закрытия сделки с Solvay. Но, уверяют в "Башхиме", он действует.
Глава управления корпоративных финансов ИК "Финам" Алексей Курасов считает, что войти в совет представители Solvay могли, только если стороны согласовали или уже провели сделку. "Но до решения ФАС никто заявлять об этом, понятно, не будет. Вполне вероятно, что они уже совершили сделку, а потом актив просто будет переведен на головную компанию",— отмечает эксперт. Кирилл Таченников из ИК "Открытие" полагает, что для вхождения на российский рынок Solvay, очевидно, была готова заплатить более высокую цену, чем "Башхим".
Ольга Мордюшенко, Надежда Емельянова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

"Газпром" сливает сжиженный газ // Его реализацию консолидирует "Газэнергосеть"
2010-03-15 07:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Газпром" консолидирует активы по продаже сжиженного углеводородного газа (СУГ) под управлением единого операционного центра ОАО "Газэнергосеть". Новый трейдер, заняв почти треть рынка, стал крупнейшим его участником, на втором и третьем местах ЛУКОЙЛ и подконтрольный Газпромбанку СИБУР. Однако три основных игрока работают по большей части в разных регионах и почти не конкурируют друг с другом.
Как стало известно "Ъ", "Газпром" 4 марта принял решение о расторжении договора с директором ООО "Газпром сжиженный газ" Хайдаром Шарафутдиновым, о внесении изменений в устав компании и передаче ее в управление ОАО "Газэнергосеть". Текст решения имеется в распоряжении "Ъ". Как пояснил первый заместитель гендиректора "Газэнергосети" Анатолий Палий "Ъ", компания становится центром консолидации активов группы "Газпром" по дистрибуции СУГ. Вместе с ООО "Газпром сжиженный газ" "Газэнергосеть" получила 20 автогазозаправочных станций (АГЗС) и четыре базы хранения СУГ и нефтепродуктов в Поволжье.
Пресс-секретарь "Газэнергосети" Ирина Дмитрук пояснила "Ъ", что принятая в компании концепция развития сети многотопливных автозаправочных станций под брендом "Газпром" предполагает строительство или оборудование газовым модулем 250 многотопливных автозаправочных станций (МАЗС) в течение десяти лет. Недавно компания перевела на себя бизнес по реализации СУГ принадлежащих "Газпрому" "Белгазэнергосети", "Брянскгазэнергосети", "Газэнергосети Астрахани", "Газэнергосети Краснодара" и "Газэнергосети Алании".
"Газэнергосеть" закупает на заводах "Газпрома" в Астрахани и Оренбурге и у "Газпром переработки" (Сургутский завод стабилизации конденсата, Уренгойский и Сосногорский газоперерабатывающие заводы) СУГ и реализует их в 60 регионах России. Компания владеет сетью автозаправочных станций (АЗС) под брендом "Газпром" — 88 АГЗС и 58 АЗС, 41 МАЗС и 25 газонаполнительными станциями, а также семью нефтебазами и заводом по производству пропеллента. Выручка "Газэнергосети" за 2009 год — 64,9 млрд руб., чистая прибыль — 865,9 млн руб.
Сжиженный углеводородный газ (СУГ) — это пропан-бутановая смесь, которая используется для коммунально-бытовых нужд в качестве газомоторного топлива, сырья для нефтехимических производств и отопления предприятий.
Рынок СУГ, несмотря на мировой финансовый кризис, продолжает развиваться. Сегодня в России емкость рынка составляет 3 млн тонн против 1,8 млн тонн в 2005 году. По данным "Газэнергосети", доля компании на коммерческом рынке СУГ России составляет 32%, ЛУКОЙЛа — 17%, СИБУРа — 16%, НОВАТЭКа и "Роснефти" — по 7%, остальных игроков — 21%. В компании "Ъ" пояснили, что коммерческий рынок СУГ учитывает объемы продаж для коммунально-бытового использования, газомоторного потребления и нужд предприятий без учета сырья для нефтехимии и газа для регионов по заявкам Минэнерго.
Пресс-секретарь СИБУРа Рашид Нуреев позитивно оценил создание единого трейдера СУГ "Газпрома". "Консолидация, через которую мы прошли несколько лет назад,— естественный процесс, повышающий эффективность бизнеса,— пояснил он "Ъ".— Наше предприятие "СИБУР-Газсервис" почти не конкурирует c "Газэнергосетью", так как работает преимущественно в других регионах". В 2009 году СИБУР выпустил 3,4 млн тонн СУГ, но большую часть экспортировал и переработал в качестве сырья для нефтехимии. ЛУКОЙЛ также работает в других регионах. "У нас есть программа развития своего рынка СУГ на несколько лет вперед, но мы работаем преимущественно в южных областях, на Северо-Западе и в Пермском крае, то есть мы не конкурируем",— пояснили в компании.
Александр Назаров из ИК "Метрополь" отмечает, что главная интрига на рынке СУГ заключается в размере экспортной пошлины, которая устанавливается по временному порядку и в январе, например, составляла $45 за тонну, а в феврале — $65. "Цена внутреннего рынка СУГ складывается из экспортных цен за минусом пошлины,— поясняет аналитик.— Основным переговорщиком с правительством по пошлинам является СИБУР. Возможно, "Газпром", создавая единый центр продаж, хочет добиться того же веса в процессе влияния на ценообразование, что и СИБУР". Максим Шеин из "Брокеркредитсервиса" считает, что "Газпром" будет увязывать развитие собственного производства СУГ с программой утилизации попутного нефтяного газа "Газпром нефти", что позволит нарастить объем производства СУГ и упростить схему его реализации.
Наталья Гриб, Ольга Мордюшенко
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Lehman Brothers рухнул по схеме // Обнародованы причины банкротства американского банка
2010-03-15 08:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Названы причины банкротства Lehman Brothers, которое стало катализатором распространения финансового кризиса за пределы США, спровоцировав в том числе коллапс на российском рынке. Согласно отчету о событиях, основные причины краха американского инвестбанка — попытки руководства Lehman Brothers скрыть наличие ряда активов, а также действия конкурентов J.P. Morgan Chase и Citigroup, требовавших несоразмерного обеспечения для своих кредитов.
Как следует из отчета о причинах банкротства Lehman Brothers, занимающего 2,2 тыс. страниц, одной из важнейших причин, приведших к краху Lehman Brothers, являются "бухгалтерские уловки". Банк на это шел, чтобы улучшить свои финансовые показатели и сохранить высокий рейтинг, заключает эксперт по расследованию обстоятельств краха Lehman Brothers Антон Валукас, подготовивший отчет по поручению комиссии США по делам о банкротствах.
Lehman Brothers активно использовал механизм, получивший в банке название "репо 105". Его суть в том, что незадолго до конца квартала Lehman Brothers переводил часть проблемных активов в свое лондонское подразделение — Lehman Brothers International. Это подразделение заключало соглашение о продаже активов третьей стороне, обязуясь выкупить их обратно в течение ближайшего времени по чуть более высокой цене. При этом бумаги с реальной стоимостью, например, $105 продавались за $100 (отсюда и название). Это позволяло банку проводить по отчетности такую сделку уже не как стандартное репо (привлечение заемных средств под залог ценных бумаг с обязательством дальнейшего выкупа), а как продажу активов, что не требовало сохранения участвующих в сделке активов на балансе банка. Это позволяло банку искусственно сокращать объемы задолженностей в своих отчетах. В начале следующего квартала Lehman Brothers выкупал эти активы обратно, используя кредитные средства. Участниками таких сделок являлись семь неамериканских банков, включая немецкий Deutsche Bank, британский Barclays и японскую Mitsubishi UFJ Financial Group.
Схема начала использоваться в банке с 2001 года. Отчет Антона Валукаса цитирует слова главного операционного директора Lehman Brothers Барта Макдида, называвшего "репо 105" "наркотиком". По оценкам следователей, при помощи этой уловки банку удалось скрыть в отчетности за первый и второй кварталы 2008 года существование активов на $50 млрд.
Антон Валукас отмечает, что против бывшего гендиректора Lehman Brothers Дика Фалда и финансовых директоров Криса О`Миэры, Эрина Калана и Яна Ловитта могут быть возбуждены дела по обвинению в халатности и неисполнении служебных обязанностей. В своем отчете Антон Валукас отмечает, что иск может быть подан и к аудиторской компании Ernst & Young, которая, будучи аудитором британского подразделения Lehman Brothers, "не принимала никаких мер".
Адвокаты бывших руководителей американского банка утверждают, что их клиенты "не знали о том, что это за сделки", так же как о том, "какое влияние они оказывали на финансовую отчетность".
В своем отчете Антон Валукас отметил, что судебному преследованию также могут подвергнуться конкуренты Lehman Brothers, бывшие его кредиторами — в частности, J.P. Morgan Chase и Citigroup. Оба банка требовали от Lehman Brothers чрезмерного обеспечения под свои кредиты и меняли условия гарантийных соглашений в то самое время, когда банк в наибольшей степени нуждался в кредитных ресурсах. Например, по оценкам некоторых экспертов, для кредитов, предоставленных Lehman Brothers со стороны J.P.Morgan, было затребовано обеспечение, на $6,1 млрд превышающее стоимость кредитов. Такова была ситуация на 12 сентября, за три дня до того как Lehman Brothers подал заявку на банкротство, спровоцировавшее впоследствии коллапс на мировом финансовом рынке. "Требования... кредиторов Lehman оказали прямое влияние на ликвидность Lehman... Вопрос о доступных ликвидных средствах Lehman является центральным для понимания того, что вызвало крах",— говорится в отчете. J.P. Morgan Chase отказался от комментариев, представитель Citigroup отмечает, что в отчете не указано никаких конкретных нарушений со стороны Citigroup.
Седа Егикян
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Наркотики":

Восточносибирские льготы сохранены в секрете // Нефтяники получили новую отсрочку
2010-03-15 08:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Нулевая ставка по экспортной пошлине на нефть Восточной Сибири будет действовать и в апреле. Это решение было принято на заседании межведомственной рабочей группы в минувшую пятницу. После заседания прошло закрытое совещание представителей нефтекомпаний с замглавы Минфина Сергеем Шаталовым и замглавы Минэнерго Сергеем Кудряшовым. По информации "Ъ", итогом совещания стала договоренность о сохранении нулевой ставки еще на несколько месяцев, возможно — до конца года. Официальное заявление об этом будет сделано в ближайшие дни.
В ближайшие дни на самом высоком уровне будет принято политическое решение о сохранении нулевой ставки экспортной пошлины для месторождений Восточной Сибири. Об этом сообщил вчера замглавы Минфина Сергей Шаталов в кулуарах экономического форума в Цюрихе. А проект постановления, устанавливающего апрельские ставки экспортных пошлин на нефть, Минфин направит в правительство уже сегодня.
В проекте сохраняется нулевая ставка экспортной пошлины для 22 восточносибирских месторождений. Это предсказуемое решение (см. "Ъ" от 11 марта) было принято в пятницу на очередном заседании межведомственной рабочей группы в составе представителей Минэнерго, Минфина и Минэкономики, посвященном условиям предоставления льгот по экспортной пошлине на восточносибирскую нефть. Однако после заседания рабочей группы переговоры продолжились на более высоком уровне. Совещание с представителями нефтяных компаний ("Роснефть", ТНК-ВР и "Сургутнефтегаз") за закрытыми дверями вели замглавы Минэнерго Сергей Кудряшов и замглавы Минфина Сергей Шаталов. Представители бизнеса покидали совещание удовлетворенные, но от комментариев отказывались. Замглавы Минэнерго Сергей Кудряшов также заявил, что об итогах встречи говорить "пока рано". Вчера замглавы Минфина Сергей Шаталов сообщил, что "политическое решение" по сохранению восточносибирских льгот будет принято "в самом скором времени на достаточно высоком уровне". По данным "Ъ", в пятницу нефтяные компании получили заверения в том, что нулевая пошлина на восточносибирскую нефть будет сохранена еще на несколько месяцев (каждый месяц нулевой ставки экспортной пошлины на восточносибирскую нефть экономит компаниям 10 млрд руб.).
Напомним, что 11 марта в Нижневартовске Игорь Сечин заявил, что договорился с Минфином не принимать несогласованных решений по льготе, то есть сохранить текущий режим нулевой пошлины до выработки согласованного решения. Тогда же исполнительный директор и совладелец ТНК-ВР Герман Хан напомнил, что нулевая пошлина для восточносибирских месторождений устанавливается ежемесячно, в то время как компании выступают за фиксацию льготы на более длительный период времени, что необходимо для инвестиционного планирования. "Нас ежемесячная конструкция совершенно не устраивает, потому что, исходя из такой конструкции, планировать какие-то инвестиции с более длительным сроком окупаемости невозможно",— заявил господин Хан в Нижневартовске. В ответ он получил от господина Сечина заверение в том, что он "постарается снять тревогу Минфина" по этому вопросу.
Судя по всему, господину Сечину это удалось: источники "Ъ" в правительстве высказали предположение, что вице-премьеру удалось заручиться поддержкой первых лиц государства в вопросе о сохранении льгот до конца 2010 года.
Теперь компании ожидают, в какой форме — поручением вице-премьера или решением правительства — и на какой период им будут гарантированы льготы. Соответствующий документ может появиться уже на текущей неделе. Ранее глава Минэнерго Сергей Шматко говорил о намерении сохранить льготы Восточной Сибири в течение трех-пяти лет. Однако, по словам господина Шаталова, в правительстве продолжается обсуждение вопроса о выведении части восточносибирских месторождений из-под действия льготы. Он также не исключил введения для части месторождений не нулевой, но пониженной ставки экспортной пошлины. Подобные предложения не могут быть реализованы ранее 2011 года, так как для изменения перечня льготных месторождений потребуется вносить изменения в Таможенный тариф Таможенного союза, что предполагает межгосударственные процедуры.
Александр Гудков
Оригинальная статья

Ипотеку оставляют без поддержки // Госпрограмму восстановления рынка жилья наделили пессимизмом
2010-03-15 09:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ВТБ 24, который должен стать доминирующим звеном в программе господдержки рынка ипотечного кредитования, предусматривающей снижение ставок до 11% годовых, считает ее неэффективной. Причина — в ограниченных условиях программы, подразумевающих возможность получения рефинансирования из ВЭБа только по кредитам на покупку квартир в новостройках. Об отказе от участия в проекте речь пока не идет, однако, по словам главы ВТБ 24 Михаила Задорнова, ВТБ 24 готов рефинансировать лишь "незначительные" объемы ипотеки. Если его примеру последуют и другие участники рынка, госпрограмма по восстановлению ипотечного и, как следствие, строительного рынка за счет 250 млрд руб. может провалиться.
Вчера, выступая на Российском экономическом и финансовом форуме в Швейцарии, глава банка ВТБ 24 Михаил Задорнов заявил, что программа рефинансирования ипотеки через ВЭБ объемом 250 млрд руб. не будет пользоваться большим спросом среди банков. Отсутствие интереса у участников глава ВТБ 24 объяснил ограничениями по программе, предусматривающими рефинансирование банками лишь кредитов на новое жилье. "Рамки программы должны быть расширены, должно быть включено готовое жилье, если государство хочет не просто объявить о выделении 200 с лишним миллиардов рублей на поддержку ипотеки, а реально хочет, чтобы эти деньги были использованы, а спрос населения на ипотеку был увеличен",— цитирует господина Задорнова "РИА Новости". В настоящее время в портфелях российских банков доля заявок на ипотеку под строящееся жилье составляет не более 10%, поскольку граждане до сих пор боятся вкладывать в новостройки, объяснил Михаил Задорнов.
Программа рефинансирования ипотеки ВЭБом в объеме 250 млрд руб. рассчитана на то, чтобы реанимировать рынок ипотеки, объемы выдачи которой в прошлом году сократились более чем в 4 раза (до 152,4 млрд руб.). Восстановление ипотечного рынка, в свою очередь, должно оказать поддержку строительной отрасли. Именно поэтому ВЭБ будет рефинансировать только кредиты на первичное жилье.
ВТБ 24 является ведущим игроком на российском ипотечном рынке, и, по оценкам Агентства по ипотечному жилищному кредитованию, ВТБ 24 совместно с Газпромбанком должны были стать ключевыми участниками госпрограммы, выпуская ипотечные облигации в рамках программы ВЭБа.
Об отказе ВТБ 24 от участия в программе ВЭБа речь пока не идет, однако, по словам Михаила Задорнова, если программа будет ограничена лишь приобретением жилья в новостройках, участие ВТБ 24 в проекте будет "незначительным". При этом объемы секьюритизации ВТБ 24 вне программы ВЭБа в этом году могут составить, по словам Михаила Задорнова, несколько десятков миллиардов рублей.
Если бы программа была расширена за счет ипотеки на покупку жилья на вторичном рынке, выдача таких кредитов только банком ВТБ 24 в 2010 году могла бы составить 20-25 млрд руб., сообщил Михаил Задорнов. Однако в этом случае банки вообще не будут заинтересованы в кредитовании строящегося жилья, говорят другие участники рынка. "Для банков сейчас сложно работать с первичным жильем, так как надо очень серьезно анализировать риски, но если направить средства ВЭБа и на вторичное жилье, то это может привести к тому, что стройки так и останутся замороженными, зато цены на вторичное жилье пойдут вверх",— указывает предправления "ГПБ-Ипотеки" Валерий Серегин.
Впрочем, если с выводами ВТБ 24 согласятся и другие участники рынка, попытка правительства стимулировать с помощью государственных ресурсов спрос на жилье и подействовать на снижение ставок по ипотеке до 11% окажется безрезультатной. "У ВТБ 24 есть и возможность привлекать под фондирование более дешевые ресурсы, чем у частных банков, и он при этом как госбанк готов брать на себя больше рисков при финансировании строительства как одной из приоритетных для государства отраслей,— отмечает заместитель начальника блока "Розничный бизнес" Альфа-банка Илья Зибарев.— И если при всех этих факторах даже ВТБ 24 программа ВЭБа малоинтересна, то это свидетельствует о том, что для частных банков участие в этой программе еще менее привлекательно".
Юлия Локшина, Наталия Биянова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Швейцария":