За китайским рублем
2010-03-01 01:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Поездка в Китай в качестве "помогайки" — это экзотический симбиоз бизнеса и досуга, рожденный в Отечестве. Наш корреспондент опробовал его на себе.
Алексей Садыков, Суйфэньхэ — Москва
Тот, кто придумал само понятие "помогайки", был своего рода финансовым гением. Расчет прост: чтобы не платить ввозную пошлину за товар из соседней страны, предприниматели стали предлагать всем желающим "туры в Китай дешево" — объявлениями о них пестрят столбы в приграничных городах и поселках Приморья.
Каждому, кто пересекает российско-китайскую границу, положено 35 кг веса бесплатно. Торговцы сколачивают группы по 7-10 человек, которые оплачивают часть стоимости так называемой путевки и перетаскивают через таможню вещи, закупленные оптом. "Для себя" можно вынести до 5 кг. А уж что это будет — вещи или бытовая техника,— решает сам "помогайка". Все, что тяжелее,— предмет его личного торга с таможенниками.
Простой расчет показывает очевидную выгоду от такой коммерции: не заплатив ни копейки пошлины, закупив товары по оптовым ценам, торговцы наваривают только на одной группе до 1,5 млн рублей — и это по самым скромным оценкам. В неделю они отправляют и встречают 3-4 группы. За одну такую поездку (на сутки-двое) руководитель группы получает до 50 тысяч рублей.
Ценность "помогайки" — в его способности пройти на обратной дороге таможню с минимальным количеством замечаний со стороны сотрудников Федеральной таможенной службы. Все остальное: его здоровье, комфорт во время многочасового путешествия и пребывания в Китае — абсолютно не интересует торговцев. В случающиеся тут и там разбирательства таких "туристов" с местными властями руководители групп чаще всего не вмешиваются. "Помогайкам" приходится выкручиваться самим без знания языка, местных реалий, даже без заграничного паспорта на руках — его выдают только при выезде из гостиницы.
До границы
...Эффектная брюнетка представляется Эллой*. "Я руководитель фирмы "Инь-Ян", мы отправляем вас в эту поездку и отвечаем за товар, который вы вынесете обратно",— рассказывает она, заглянув в двери 15-местной Mitsubishi Delica. С улицы ощутимо тянет холодом — ночью столбик термометра опустился до минус 35. А внутри битком, буквально друг на друге сидят врачи, продавцы, учителя, налоговики, железнодорожники, пенсионеры, их дети и внуки. Возраст "помогаек" — от 16 до 50 лет. На время путешествия мы все — заложники "Инь-Ян", его руководства и посредников. До тех самых пор, пока последняя сумка с товаром не пересечет границу.
"Паспорта сдаем водителю, по 1 тысячи рублей с человека мне,— говорит Элла.— Водителя зовут Андрей, берем мы по самым скромным расценкам — полная путевка стоит 4 тысячи на человека". Все лезут в карманы и кошельки, передают паспорта и купюры.
Через три часа поездки ноги затекли, левый бок начал замерзать (от двери постоянно дуло), справа ко мне привалилась массивная тетка, укутанная толстым одеялом. На окнах микроавтобуса — иней толщиной в палец от дыхания спящих людей. Вялые разговоры быстро затихли — мы выехали из родного городка в начале четвертого утра.
До пограничного перехода добрались к 9 утра. Проведя в дороге более пяти часов, невыспавшиеся люди терпеливо разминали затекшие конечности возле железнодорожного вокзала. Дальше — таможня, переход границы, поезд.
Весь центр Суйфэньхэ — сплошная торговая площадка: вывески на русском и многочисленные русские «челноки»
На границе
Вернулся Андрей, который куда-то убегал с нашими паспортами. Следом за ним нарисовался мужчина кавказской наружности. "Доброе утро! — заулыбался он.— Меня зовут Артур, я ваш руководитель группы, в Китай со мной поедете". Автобус молчал — большинство здесь были людьми опытными.
Артура прием не смутил. "Вот ваши паспорта,— раздал он документы.— Пройдете китайскую таможню, отдадите их мне. Выдам на обратной дороге. В гостинице дадите ксерокопии — там у каждого внутри лежат, мы в офисе сделали". Народ безмолвствовал, но чувствовалось, что наш "гид" уже вплотную подобрался к самому главному. "Каждый сможет пронести для себя до четырех килограммов,— продолжил он.— За перевес будете платить по 180 рублей за килограмм. Всем понятно?"
Момент истины наступил. Работник налоговой службы Ольга, одетая в видавшее виды пальтишко (опытный "помогайка", отправляясь в Китай, всегда одевается в худшее, на обратной дороге старье выбрасывается, вместо него напяливают по две куртки, то же со штанами и обувью): "Нам сказали — пять килограммов! По 170 рублей за перевес!" — пошла она в атаку. К ней присоединился парень спортивного вида, который, судя по его дорожному рассказу, ехал за бампером: "У меня только бампер килограмма на три потянет! И почему не по 170? Веди к старшему!" — кипятится он. Все повалили за Артуром в офис.
Через границу
Оказалось, что поезд отправится не скоро. Артур опять куда-то смылся. Стоим, курим на крылечке. К вокзалу подтягиваются такие же искатели приключений, которых свезли, похоже, со всего края. "Я в прошлый раз и сына брала, он у меня в третий класс пошел, и Маринку (в девятом учится) — нормально, баулы доперли, даже не пискнули,— с гордостью делится дородная женщина в вязаном берете, утыканном шерстяными бутонами.— Но зато мы на троих столько всего набрали! Да по карманам еще распихали — пограничники не заметили".
Рядом крутится серый в полосочку кот, важный, солидный, с пронзительными зелеными глазами — по всему видно, опытный таможенник. Он словно опекает толпу неразумных двуногих, которые потащились за тридевять земель за какой-то неясной домашнему животному выгодой.
Попутчикам, по их словам, так и не удалось переубедить Артура. Зато все заметно радуются, когда выясняется, что попали в группу к Надежде и ее дочке Снежане. Надежда, среднего возраста, с большой женской сумкой наперевес, выкрикивает наши фамилии и подзывает к себе. "Через границу пойдем строго по списку, сразу выстраивайтесь друг за другом,— наставляет она.— Китайскую таможню проходим так же, обратно — так же".
Из вокзала доносится объявление по радио: "Всем пройти на пункт пропуска!" Выстраиваемся по списку, хмурые мужчины и женщины в форме шлепают штамп в паспорт — виза приграничным жителям не нужна. У перрона тепловоз и четыре серо-зеленых плацкартных вагона.
Возвращение домой для наших «челноков» и «помогаек» оказывается тяжелым, причем в прямом смысле слова
За границей
На плацкартных полках внизу сидят по пять человек вместо трех. На лицах — смирение: полтора-то часика можно потерпеть, зато потом оторвемся! В соседнем купе разливают прихваченную с собой водку: "Магазин "Сказка" — крутой,— делится бывалый "помогайка" с борсеткой на боку.— Я там взял сварочный аппарат". "Мы в Хунчуне были,— подхватывает его собеседник.— Гуляли в кабаке до четырех утра. Прикинь, китайцы уже лежат вповалку, играют только наши песни. Нормально выступили!" Чокаются, выпивают, шумно выдыхают. Кто-то делится с новыми знакомыми: "Еда у них же легкая. Наберешь всего, налопаешься, два часа по магазинам побегал — опять есть хочется..."
За окном — сопки, елки и сосны, мелькают изредка пограничные вышки с закутанными в тулупы силуэтами. "Это уже Китай",— делятся знатоки и переводят стрелки часов — время в Суйфэньхэ отстает от приморского на два часа. Мобильная связь сразу после границы пропадает — приморские сотовые операторы почему-то не считают своим долгом открывать роуминг в Китае. Московская "симка" радостно приветствует меня от лица China Unicom.
Заполняем "Карту о здоровье для въездных и выездных лиц" на русском языке, составленную китайцами. Веселят вопросы: "Отбываете ли вы от КНР в течение 7 дней?", "Были ли вы в контакте с больными гриппом, подозрительными больными?", "Если у вас есть симптомы или вы заражены следующими болезнями, просим отметить галочкой". В перечне, кроме головной боли, температуры, кашля, — "суставная боль", "закупорка носовых проходов", "бессилие" и даже "сопля".
Неспешно подползаем к вокзалу Суйфэньхэ. Надежда просыпается, делает какие-то знаки, группа большими скачками вбегает в вестибюль таможни. Вокруг толкотня: все выстраиваются по спискам. Кого-то уже поддерживают под руки.
Достаю фотоаппарат, чтобы заснять "ворота Китая". На вспышку мгновенно реагирует пограничник. Жестом, не терпящим возражений, подзывает к себе. Показываю ему экран: "Вот, смотри, стираю снимок". Китаец улыбается, кивает куда-то в сторону. Поднимаю голову — еще один пограничник в тулупе щелкает кнопкой своего фотоаппарата. Третий уже водит над толпой включенной видеокамерой. Видимо, такой визуальный контроль.
На выходе из вокзала на нас набрасываются шумные девушки с рекламными проспектами и визитками ресторанов, парикмахерских, массажных салонов, стоматологических клиник (многие приморцы протезируют зубы здесь — в разы дешевле, чем дома). Гиды собирают группы в более или менее управляемые кучки. Веселым кагалом вваливаемся в автобус. Стоим, плотно прижавшись друг к другу. Наши паспорта уже у Нади. Автобус тащится в гору, везет нас в китайский рай.
Здесь русский рубль...
Нас заселяют в гостиницу "Новый век". Грязно, прокурено. От первого предложенного номера пришлось отказаться.
20 минут переговоров с "куней" на ресепшн — и мне готовы предоставить полулюкс... за 300 рублей в сутки. Площадь — добрых 20 "квадратов", большая кровать, но без ванны ("У нас нет номеров с ванной"). Туалетную бумагу выдают не рулонами, а какими-то невнятными обрывками. Впрочем, если она заканчивается, "куня" — дежурная по этажу тут же принесет еще один пук огрызков. На этаже к вашим услугам — горячий титан, по ТВ в номере — десяток-другой русских каналов.
Спускаюсь в гостиничный магазинчик. На прилавке рядом с пластиковыми моделями самолетов и неизменными лягушками с монеткой в зубах стальные кастеты, электрошокеры, стеклянные курительные трубки для анаши.
Весь центр Суйфэньхэ — сплошная торговая площадка. Первые этажи гостиниц, отдельно стоящие наземные и подземные торговые центры забиты товарами. Вокруг сплошь вывески на русском: "Володя Хозтовары", рестораны "У Ани и Сони", "У Лешы", "Марина Шубы магазин", "Универмаг Галина", спортивные магазины "ЦСКА" и "Зенит" с аккуратно воспроизведенными логотипами клубов (рядом с названием "ЦСКА" почему-то написано "Путин"), спортивный же магазин "Братья", на входе в который посетителей встречают полноразмерные фотокопии звезд NBA. И, конечно, всевозможные забегаловки — от "Фаст-фуд по-тайваньски" и "Ганс-шашлык Тунхай" до главного "храма еды" — ресторана "Максим" в три этажа. Всех торговцев (и даже их собак) зовут русскими именами — вокруг тебя все время какие-то Вани, Светы, Саши, Андреи... Все для клиента.
Китай производит все на свете — от иголок до космических кораблей. Чтобы сделать покупателю приятное, местные мастера заботливо копируют известные торговые марки. В "Известном магазине" рассматриваем новую коллекцию дамских сумочек — D&G, Louis Vuitton и прочее, что называется, в ассортименте. "Настоящие, наверное?" — спрашиваю со смехом. "Нет, конечно,— улыбается продавец.— Но очень похожи". Цена на них, кстати, от 3 до 7 тысяч рублей. Китаец просит написать слово "настоящие" в его блокноте. "А зачем тебе?" — спрашиваю. "Ваш язык учу".
Русско-китайское соседство видно уже на границе: по корявым надписям на русском языке
Русский путешественник, сам того не желая, может стать источником заработка для китайцев. За время поездки не раз и не два слышал истории о том, как зашедших в какой-нибудь магазин соотечественников, на которых была какая-то привлекательная одежда (конъюнктуру рынка азиатские соседи чувствуют, кажется, носом), тут же обступали, просили сфотографироваться вместе, иногда даже обмеряли... Через месяц глянувшаяся "корефанам" кофточка продавалась уже на каждом углу в 5-10 раз дешевле оригинала.
Рубль царствует в Суйфэньхэ повсеместно. Народ чувствует гордость за родину — вроде заграница, а расплачиваться можно нашими деньгами. Курс приемлемый — 5 рублей за юань. Местную валюту дают на сдачу довольно редко.
Приезжим из приморской глубинки цены срывают голову. Бутылка местного пива стоит 15 рублей, обед в той же "Черной розе" (шведский стол с китайским акцентом) — от 75 рублей на человека с неограниченным количеством подходов. После плотных трапез с непременными возлияниями ("За приезд!", "За удачу!") народ отправляется "шопиться".
Во всех магазинах можно и нужно торговаться. Один мой знакомый добрых полчаса боролся с продавцами, но после этого, потратив 500 рублей, накупил себе одежды на год вперед. Качество товара — среднее, но гораздо выше того, что сметали на рынках в начале 1990-х, когда в голодную, полунищую Россию хлынул поток китайского ширпотреба. Дороже всего — шубы (от 15 тысяч рублей за бобра). Но с качеством нужно мириться.
...Верчу в руках точную копию Vertu — самого дорогого мобильника в мире. 7500 рублей просит за него продавщица. Собираюсь уходить. "Хочешь, принесу за три тысячи? — предлагает она. — Или возьми айфон за четыре".
Хотя Суйфэньхэ и подобные ему города поднялись на нашем интересе к дешевым товарам, сами китайцы особой любви к русским не испытывают — скорее терпят. Большой, шумный и недисциплинированный сосед, конечно, доставляет немало неудобств, но и казну пополняет неслабо — можно и потерпеть.
Цирк с баулами
После ночи, проведенной частично в боулинге, частично в номере "отеля", выходим на погрузку. Тетки из нашей группы, начавшие закупаться еще со вчерашнего обеда, и перед отъездом успевают сгонять в соседние магазины и набрать по паре баулов вещей — для семьи и на продажу.
В вестибюле собирается живописная группа из изрядно распухших (от вторых-третьих свитеров и курток) и вспотевших мужчин и женщин, уже готовых побороться с далекими пока российскими таможенниками.
В плотно набитом автобусе отваливаем от "Нового века". Начинается последний, самый, собственно, важный для торговцев этап. В поезде — просторнее, чем накануне — половина наших вчерашних попутчиков продолжила знакомство с достопримечательностями "Суньки". На верхних полках — разноцветные пухлые баулы. Наша Надя начинает мандражировать: "Берем только те, что с синей ленточкой на ручке, у нас три баула по 35 килограммов — мужчины пусть их берут, остальные по 17,5 — на каждого по два",— инструктирует она.
Огромные баулы с китайскими товарами — вот главное, за чем «помогайки» отправляются в Китай
Поезд тронулся. Весь вагон поднимает ноги. "Долго держать?" — говорю. "До конца перрона,— отвечают соседи.— Примета такая — чтобы таможню хорошо пройти". В тамбуре обсуждают главную новость дня: в третьем купе девушка из Уссурийска от новых впечатлений сошла с ума. Войдя в вагон, она начала причитать, а потом порвала свой загранпаспорт. Люди из ее группы курят одну за одной: "Не, ну вроде все пили одно и то же..." На нашей стороне приболевшую уже ждет "скорая".
На перроне Гродеково с выпученными глазами вдоль групп людей носятся руководители — пересчитывают товар, сваливают его в кучки по им одним понятным признакам.
Таможенник в своем окошке так же неприветлив, как и вчера, он все это видит каждый день.
Наконец круговерть лиц и матерчатых сумок сосредоточилась в накопителе. Все изучают содержимое баулов. Мне досталась сумка со спортивной одеждой (запоминаю марки, прикидываю размеры, придумываю легенду про сборную родственников и соседей, исповедующих здоровый образ жизни). Во втором бауле — полный фьюжн: четыре или пять детских курточек, несколько пар женских сапог самых разных размеров, что-то еще по мелочи. Вроде запомнил.
В накопителе нас держат четыре часа. Бывалые усмехаются: "В прошлый раз полсуток просидели..." Наша Надя в предынфарктном состоянии заклинает всех не подкачать. Добираемся до заветной двери. Сумки просят поставить на весы, затем отправляют на досмотр. Таможенница Юлия листает мой паспорт, лениво кивает: "Выкладывайте товар". На столе появляются куртки, шапки, сапоги, коктейльные сумочки... Юля видит в моем паспорте шенген, турецкие визы, оттаивает. "Ну и как там, в Турции, тепло?" Да ничего, отвечаю. "Ну тогда подождите",— говорит и уходит. Лихорадочно соображаю: что не так? Юля приносит какой-то бланк и игриво спрашивает: "У вас ведь правда есть коврики синие синтетические?" "Да!" — вру, не моргнув глазом. "Перегруз группы на вас и запишем. Пять ковриков, думаю, хватит",— выводит она на бланке сумму в тысячу долларов.
Сил от новых впечатлений, долгого ожидания и общего дискомфорта уже почти нет. Но мысль, которая приходит в голову, все равно поражает: "Если все обо всем давно договорились, зачем этот цирк с досмотром?" Взяли бы весь товар, взвесили оптом, торговцы заплатили бы за перегруз (все равно меньше, чем стоил бы товар, вывози они его без "помогаек"), а мы бы разъехались по домам через 15 минут после того, как сошли с поезда. Искать начальника Гродековской таможни, чтобы поделиться с ним рацпредложением, я, конечно, не стал.
В Суйфэньхэ менять рубли на юани вовсе не обязательно, рубль здесь — такие же деньги
За последним рубежом
На улице встречаю Артура с неизменной папкой под мышкой. Фуры подогнали буквально к входу в вокзал — кого там стесняться-то? "Слюшай, помоги загрузиться",— просит он, потягивая сигарету. Очень хочется дать ему в морду. Делаю вид, что не слышу, шагаю к нашему микроавтобусу. Андрей терпеливо ждет за рулем.
Налоговик Ольга подходит к машине, похожая на распахнутый капустный кочан. Таможня отобрала у нее пару курток и еще что-то по мелочи. А платить им за собственный перегруз женщина не захотела. Спортивный человек Сергей пристраивает к багажнику на крыше купленные в Китае лыжи. "Бампера так и не нашел",— грустит он. Из-за пазухи достает какую-то палку. "Ею кости можно ломать,— говорит.— Чуть не отобрали. Пришлось денег дать".
Товары закреплены. Впереди — пять часов ночной заснеженной дороги. Недовольные потихоньку замолкают, бывалые начинают подсчитывать будущие барыши и обсуждать впечатления. "На 23 тыщи товару взяли",— усталым, но успокоенным голосом сообщает 17-летний Николай, сидящий рядом. Эти люди верят: они выиграли еще одну схватку с кризисом. А дальше — как получится...
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Последние новости по теме "Mitsubishi":

Экономический прогноз: март 2010 г.
2010-03-01 01:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Наступил март, и "Власть", как всегда, предлагает свой экономический прогноз на месяц. Эксперты ответят на вопросы, что случится с курсом доллара к рублю, какой окажется инфляция на российском потребительском рынке, как изменятся мировые цены на нефть, как поведут себя доллар и евро на мировом валютном рынке. Но сначала оценим главное экономическое событие февраля.
Рубрику ведет Сергей Минаев
Главным экономическим событием февраля можно признать греческий долговой кризис, который международные финансовые спекулянты сочли удобным предлогом для того, чтобы сыграть во вторую волну общемирового кризиса.
Казалось бы, давно было известно, что бюджеты всех стран еврозоны находятся в плохом состоянии, а особенно плохим состоянием отличаются бюджеты стран вроде Греции, Португалии и Италии. Попытки властей европейских стран осуществить масштабную помощь банкам, предприятиям и гражданам в условиях мирового финансового кризиса бюджетное положение отнюдь не улучшили. Однако и в странах, в еврозону не входящих, вроде США или России бюджеты также отличаются крайне значительными дефицитами. При этом в России в условиях кризиса произошел очень резкий переход от профицитного бюджета к бюджету дефицитному, и МВФ за это подверг ее суровой критике.
Давно было известно и то, что сама по себе единая европейская валюта является весьма необычным изобретением, так как объединяет страны с совершенно не похожей экономической структурой и совершенно разным уровнем жизни, от Германии до Греции. Кроме всего прочего особенностью еврозоны является то, что деньги для всех стран печатает наднациональный центробанк, который не имеет никакого отношения ни к одной из стран, так что граждане любой из них могут пожаловаться на то, что денежная политика определяется международными чиновниками, которым нет дела до национальных проблем. Процентная ставка в еврозоне едина, так что невозможно ее понизить, скажем, для страны, где имеются особенно серьезные проблемы с экономическим ростом, или, наоборот, повысить для страны, где имеются особенно серьезные проблемы с инфляцией.
Но именно в феврале на всех финансовых спекулянтов произвел огромное впечатление целый ряд событий. Во-первых, выяснилось, что греческое правительство задолжало столько, что может объявить дефолт. Во-вторых, другие страны еврозоны отказались оказать Греции финансовую помощь. В-третьих, Евросоюз и МВФ указали ей на необходимость радикального сокращения госрасходов (Евросоюз еще и объявил, что подает на греческое правительство в суд за незаконное предоставление компаниям налоговых льгот). И наконец, в-четвертых, греческие граждане ответили на все это общенациональной забастовкой.
Финансовых спекулянтов также очень взбудоражила теоретическая возможность исключения Греции из еврозоны и отмены хождения в ней евро с возвратом к драхме. Более того, они решили, что с отменой евро в Греции будет логично отменить евро также в Италии, Португалии, Испании — в итоге единая валюта просто перестанет существовать и Франции с Германией останется только возродить франки и марки.
В общем, они сочли, что давно ожидавшаяся вторая волна кризиса уже чуть ли не наступила. Да еще какая! С банкротством целых стран и ликвидацией одной из ведущих мировых валют. Не дожидаясь банкротств и ликвидаций, спекулянты начали распродавать евро, используя при этом сразу два предлога. Во-первых, как можно держать у себя валюту стран, которые стоят на грани банкротства, да еще имеют крайне неопределенное будущее? И во-вторых, если речь идет о возобновлении мирового финансового кризиса, как можно держать у себя вообще какую-нибудь валюту, кроме американского доллара, который за последние два года окончательно закрепил за собой образ единственного надежного убежища в условиях кризиса.
В России курс евро в феврале стал быстро падать. Правда, курс доллара на российском валютном рынке быстро расти не стал. В этом смысле всемирные разговоры о второй волне кризиса привели к укреплению рубля — валюты страны, которая сама испытывает значительные бюджетные проблемы. Надо заметить, что российские граждане, заинтересовавшиеся греческими проблемами с точки зрения перспектив евро, забеспокоились. Мол, не поспешили ли мы в свое время похоронить доллар и начать откладывать сбережения в евро? Как выяснилось, это не такая уж надежная валюта и ее вообще могут отменить.
Кризисные настроения в мире повлияли на Россию еще с одной стороны. Мировые цены на нефть не то чтобы начали так уж быстро падать, но расти точно перестали. Когда речь идет о банкротствах стран и крахах валют, спекулянты нефтяными фьючерсами теряют былой энтузиазм и начинают их распродавать. Мол, при такой нервной обстановке в Европе вряд ли кто-нибудь станет покупать дорогую нефть. Кроме того, ясно, что европейские проблемы в конце концов затронут и американскую финансовую систему. А тогда никто не будет предъявлять большой спрос на нефть и в Америке. Тем более что в феврале американские граждане проявляли очень низкую потребительскую активность, явно напуганные возвратом разговоров о мировом кризисе. Если снова кризис, то нужно экономить деньги. И вообще, нефтяные спекулянты уже давно выяснили, что мировые цены на нефть и курс доллара движутся в противоположных направлениях. И даже если курс доллара растет просто потому, что из-за греческих проблем падает курс евро, нефть все равно должна дешеветь. Тем более так должно быть в ситуации, когда курс доллара растет из-за возврата ощущения тяжелого мирового финансового кризиса.
Однако для российских предпринимателей (как и для предпринимателей всего мира) возобновление разговоров о второй волне кризиса может иметь неожиданные положительные последствия. Российские власти уже начали высказываться в том духе, что российский бизнес в период мирового финансового кризиса получил не только финансовую помощь от бюджета, но и передышку в исполнении взятых на себя инвестиционных обязательств перед страной. Теперь кризис вроде поутих, так что пора приниматься за дело и побыстрее расставаться с деньгами. А сейчас предприниматели могут сказать: как это поутих? смотрите, что с Грецией творится!
1. Что будет с курсом рубля?
Мы прогнозировали, что в феврале в антиинфляционных целях курс доллара не будет выше 31,5 руб. И оказались правы: временами доллар в феврале дорожал, но в итоге 25 февраля его официальный курс составил 30,03 руб. На состояние дел с курсом доллара на российском валютном рынке могли повлиять два обстоятельства. Во-первых, доллар в мире под влиянием греческого долгового кризиса, а также рассуждений финансовых спекулянтов о второй волне кризиса мирового заметно укреплялся. По идее он должен был бы столь же заметно укрепляться и в России, так как ЦБ обычно старается сделать так, чтобы российские колебания курса доллара в целом повторяли общемировые. Во-вторых, из-за укрепления доллара на мировом рынке и разговоров о второй волне кризиса в феврале временами заметно падали мировые цены на нефть. А когда дешевеет нефть, по традиции в России дешевеет и рубль.
Однако ЦБ решил не создавать впечатления, что в России дела с экономикой обстоят так же неважно, как в еврозоне,— а значительное подешевение рубля обычно расценивается гражданами как свидетельство каких-то проблем. Рублю помогло и то, что мировые цены на нефть к концу месяца несколько выправились. Кроме того, ЦБ мог сослаться на то, что общемировые тенденции вполне отражены в подешевении евро на российском рынке.
Чем не отличаются испытывающие серьезнейшие экономические проблемы страны еврозоны, так это высокой инфляцией. А Россия как раз отличается. Так что и впредь при сдерживании роста курса доллара ЦБ может указывать на благоприятные антиинфляционные последствия такой политики. С другой стороны, слишком увлекаться здесь не стоит, чтобы не создавать почвы для разговоров о том, что, искусственно сдерживая рост курса доллара, ЦБ наносит ущерб российской конкурентоспособности.
2. Что будет с российскими ценами?
В своем прогнозе на февраль мы отметили, что инфляция по многолетней традиции в этом месяце будет значительной, но рост цен будет меньше январского и составит 1%. Прогноз можно считать сбывшимся, так как, по официальным данным, за полмесяца цены выросли на 0,4%.
При этом в феврале ЦБ выразил удовлетворение нынешним состоянием инфляции в России и как раз ее замедлением по сравнению с прошлым годом объяснил возможность с 24 февраля снизить процентную ставку на 0,25 процентного пункта, до 8,5% годовых.
Между тем МВФ выпустил исследование, согласно которому индустриальным странам неплохо было бы в настоящий момент перейти к инфляционному стимулированию экономики с целью скорейшего выхода из кризиса. Сейчас в США и странах еврозоны предполагается, что годовая инфляция не должна превышать 2%, эксперты же МВФ полагают, что неплохо было бы повысить этот предел до 4%. Мол, тогда не нужно будет так уж беспокоиться по поводу чрезмерного раздувания госрасходов и роста кредитования экономики со стороны центральных банков. Кроме того, граждане будут быстрее тратить деньги на потребительском рынке, если возникнет опасность их обесценения из-за инфляции.
Глава американской ФРС Бен Бернанке ответил на это, что в принципе понимает логику МВФ, однако не знает, как сделать так, чтобы 4% в дальнейшем не превратились в 5, 6 или даже 7% годовых. Со своей стороны, представители ЕЦБ заявили, что позволять инфляции расти было бы ошибкой и только добавило бы Европе экономических проблем.
Пока ситуация выглядит так, что Россия как раз следует совету МВФ (в его, так сказать, крайней форме, запланировав на год как раз упомянутые Бернанке 7% годовых). Однако российские власти пока не утверждают, что такая инфляция является наилучшим выходом из кризиса. А российские граждане не считают, что высокая инфляция является лучшим стимулом повышения потребительского спроса.
3. Что будет с мировыми ценами на нефть?
Мы предполагали, что, учитывая нынешние настроения спекулянтов нефтяными фьючерсами, нефть в феврале не будет стоить дороже $78 за баррель. Предположение можно считать частично оправдавшимся. Большую часть месяца нефть действительно стоила дешевле $78 за баррель, однако 25 февраля, после того как Бен Бернанке, выступая с отчетом перед американским конгрессом, заявил, что процентная ставка будет находиться на нынешнем нулевом уровне еще долгое время, нефтяные спекулянты чрезвычайно приободрились, американская WTI подорожала более чем на $1 за баррель, до $80, а североморская Brent стала стоить $78,09 за баррель.
Формальным предлогом для игры на повышение цены нефти стали рассуждения о том, что сохранение бесплатного кредита в США делает чрезвычайно привлекательной покупку акций, которые все-таки приносят больше дивидендов, чем 0% годовых. В свою очередь, оживление фондового рынка принесет американским гражданам, которые по традиции чрезвычайно увлекаются игрой на этом рынке, доход от роста котировок. Получив этот доход, граждане смогут смелее тратить деньги на потребление, что вызовет оживление производства и рост спроса на нефть. Но на самом деле за подобными макроэкономическими построениями всего лишь скрывалось то обстоятельство, что спекулянтам просто надоела игра на понижение, которая велась весь январь и большую часть февраля нынешнего года. В конце концов, несмотря на опасения по поводу возможного наступления второй волны мирового финансового кризиса в связи с проблемами еврозоны, спекулянты все-таки хотели бы при малейшей возможности приступить к зарабатыванию денег. А нефть в данном случае тем хороша, что какой-то спрос на нее будет, даже если произойдет гипотетический крах евро. Все равно она продается за американские доллары.
4. Что будет с курсом доллара к евро?
В своем прогнозе на февраль мы отмечали, что валютные спекулянты настроены против евро, так что единая европейская валюта будет в любом случае дешевле $1,43. Прогноз сбылся: с $1,40 в начале месяца евро подешевел к концу месяца до $1,35.
Валютные спекулянты действовали в соответствии с теорией, согласно которой кризисные явления в мировой экономике должны сопровождаться повышением курса доллара как единственной надежной валюты, в которой можно хранить выведенные с финансовых рынков деньги. Обычно такая теория применялась в парадоксальной форме: чем хуже шли дела в США, тем лучше себя чувствовала американская валюта, так как предполагалось, что наибольшее влияние на мировую экономику имеет экономика американская. В феврале все выглядело менее парадоксально. Спекулянты решили, что, так как страны еврозоны тоже оказывают влияние на весь мир, а дела в Европе идут хуже некуда — возможный дефолт Греции, тяжелый бюджетный кризис, который испытывают и другие европейские страны,— американская валюта должна чувствовать себя хорошо потому, что Европа чувствует себя плохо.
Но к концу месяца стало выясняться, что красивая схема второй волны мирового финансового кризиса по вине Европы вслед за первой волной кризиса по вине Америки валютным спекулянтам начинает надоедать. После того как Бен Бернанке заверил американский конгресс, что фактически бесплатный кредит в США сохранится еще длительное время для скорейшего преодоления экономического спада, спекулянты даже вспомнили теорию, которую они применяли до кризиса: чем дешевле кредит в стране, тем дешевле должна быть ее валюта, так как обладание ею приносит меньше дохода в виде ссудного процента. И евро немного подорожал.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рубль / Доллар / Евро":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Без скидки на отдых
2010-03-01 02:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
15 февраля ведущие туроператоры подписали хартию в поддержку агентского бизнеса — фактически они объявили войну тем агентствам, которые в кризис пытаются завлечь туристов несуразно большими скидками. Если цели хартии будут достигнуты, это неминуемо приведет к росту цен — до уровня, который полагают правильным ее сторонники.
СЕВИЛЬ ГУСЕЙНОВА
Суета вокруг комиссий
Конец 2009 года ознаменовался серией скандалов, связанных с исчезновением турагентств. Во многих случаях причина крылась в незамысловатой финансовой политике этих компаний. Желая привлечь в кризис как можно больше клиентов, они объявляли скидки на путевки в ущерб собственной прибыли.
"Система работы агентства и туроператора строится следующим образом,— поясняет исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе.— В цену туров, которые продает агентство, уже включена комиссия, которую назначает туроператор, как правило, 10% стоимости путевки. Вот в пределах этих 10% агентство теоретически и может делать скидку. Но ведь невозможно сделать бизнес рентабельным, если жертвовать 9% и жить на оставшийся 1%. Секретариат АТОР (инициатор составления хартии) предусмотрел, чтобы в тексте хартии была отдельная статья, где говорится, что если скидки агентства превышают 50% комиссии, назначенной туроператором, то этому агентству будут снижать ее до минимума".
Хартию было решено готовить как раз после того, как перед Новым годом один за другим стали происходить упомянутые инциденты с турагентствами.
"На самом деле агентства начали исчезать уже с января прошлого года, потому что из-за скидок их рентабельность снижалась и работать им было с каждым днем все тяжелее,— продолжает рассказ Майя Ломидзе.— Когда наступал час икс и агентства банкротились, ущерб на себе ощущали все участники цепи. Страдали в первую очередь туристы, которые, оплатив тур, не могли никуда выехать. Затем — туроператоры, до которых не доходили деньги за туры, а турагентство исчезало".
"Самым вопиющим случаем можно считать банкротство турагентства "В отпуск",— говорит Дмитрий Даниленко, вице-президент информационной службы "Банко", специализирующейся на турбизнесе.— По данным туроператоров, работавших с этим агентством, пострадало около 200 человек. Директор компании Лариса Глазеева куда-то пропала. Все началось с того, что агентство очень активно торговало новогодними турами по смешным ценам. Люди остались ни с чем. Что касается операторов, то открыто об ущербе заявил только "Асент тревел". Все остальные предпочли дело замять, просто чтобы не светиться".
По словам Дмитрия Даниленко, в предыдущие годы подобные проблемы возникали в основном у туроператоров. Истории с турагентствами — тенденция именно последнего времени.
"Ведя скидочные войны, агентства просто не справляются с управлением, как это случилось, например, в Екатеринбурге,— продолжает Дмитрий Даниленко.— Там компания "Пальма-турс" взяла на себя некие обязательства, рассчитывая на приток клиентов. Однако этого притока не было, и деньги закончились. Московская компания "Элиот" тоже отличилась на рынке, это один из свежих примеров: на своем сайте они предлагали тур на Шри-Ланку за 20 тыс. руб. на двоих — с перелетом, с проживанием в трехзвездном отеле в течение трех недель, и все это продавалось в конце января на конец марта. Очень много людей на это повелось. Теперь остается ждать, что будет. Очень сложно предположить, сколько человек они отправят на отдых по такой низкой цене, так как этот тур может стоить порядка 70-80 тыс. руб.".
По словам Майи Ломидзе, первыми воззвали о помощи крупные турагентства, работающие на рынке больше десяти лет. За это время они успели хорошо себя зарекомендовать и потому заслужили у операторов повышенную комиссию 20%. Следовательно, они могут позволить себе соглашаться на скидки в пределах 10%. Новые компании, еще не сделавшие себе имени, могут снизить 2-3% стоимости тура, в лучшем случае 5%. Но когда скидки новичков доходят до 7%, крупные агентства с опытом и налаженным сервисом начинают беспокоиться.
Если туроператоры добьются своего, многие российские туристы уже этой весной окажутся в пролете
"Наша компания находится на рынке уже 13 лет, у нас есть опыт и свои постоянные клиенты,— говорит Стелла Шиукаева, гендиректор агентства "Квадра тур".— Я лично отслеживаю на сайтах турагентств скидки, которые часто доходят аж до 10%. Таким образом всякие недобросовестные компании просто перетягивают наших клиентов, не имея при этом нашего уровня сервиса. У меня был разговор с представителями одного из таких новых агентств. На своем сайте они рекламировали туры с огромными скидками. На мой вопрос, как они выживают на оставшиеся 2-3% от тура, мне ответили, что новое турагентство только большими скидками может заманить клиентов. То есть они признают, что не имеют достаточной квалификации для грамотной работы".
На данный момент хартию подписали уже 16 туроператоров. На первый взгляд операторы не могут сильно пострадать оттого, что их агенты злоупотребляют скидками, но в последнее время участились случаи, когда агентство передавало туроператору только часть полагающейся ему суммы. Туристы могли уехать, так как деньги уходили на оплату услуг западных партнеров, которые поддерживали тур. Но сами туроператоры получали убытки, которые, по словам экспертов, доходили до 3 млн руб.
"Прошлой весной на Украине турагентства начали требовать повышения комиссии от своих операторов, угрожая перейти к конкурентам,— вспоминает Майя Ломидзе.— Тогда туроператоры встретились и решили установить единую комиссию для всех. Нам, конечно, до этого далеко, да и законодательство вряд ли позволит это сделать, но ситуации бывают разные".
Военное положение
Однако не все эксперты полагают, что принятие хартии скажется на рынке положительным образом. В том числе несогласные есть и среди крупных операторов, лидеров отрасли, есть и такие, кто категорически отказался подписывать документ,— это "Натали турс" и Coral Travel. "Мы не подписали хартию, потому что считаем, что она не осуществляет борьбу со скидками, а легализует ту систему скидок, которую используют некоторые крупные операторы,— говорит Владимир Воробьев, президент "Натали турс".— Поскольку мы категорически против скидок на рынке, то и подписывать такую хартию не стали. Она допускает предоставление скидок в пределах 50% комиссии, то есть 7-8% стоимости тура. Тут и возникает вопрос: а с чем тогда борется хартия? С моей точки зрения, это документ, который прикрывает безобразие, которое творится на рынке, а не борется с ним".
Многие эксперты признают, что проблема демпинга агентств действительно имеет место и что кризис ее усугубил, но при этом утверждают, что сами туроператоры зачастую воюют с агентствами с помощью демпинга.
Майя Ломидзе: «Прошлой весной на Украине турагентства начали требовать повышения комиссии от своих операторов, угрожая перейти к конкурентам. Тогда туроператоры встретились и решили установить единую комиссию для всех»
"Например, некоторые продают туры напрямую клиентам и дают им скидку 10%, таким образом подрывая агентский рынок,— рассказывает Ирина Тюрина, пресс-секретарь Российского союза туриндустрии (РСТ).— Местные турагентства не могут противостоять этим туроператорам, будучи не в состоянии жертвовать своей комиссией. И такое случается довольно часто. Вопрос в том, почему начали именно с агентств? И какая хартия поможет избежать демпинга среди операторов?"
Кроме того, по словам экспертов, операторы таким же образом воюют друг с другом, причем наиболее сильные демпинговые атаки наблюдаются в регионах. При выходе на такой рынок столичные турфирмы не церемонятся и для привлечения клиентуры сразу объявляют очень большие скидки, имея для этого прочную финансовую базу. Вместе с тем некоторые эксперты считают демпинг среди туроператоров обычным способом получения рыночного преимущества.
"Каждый месяц происходит около тысячи случаев демпинга между туроператорами, так что, видимо, нужна еще одна хартия — против операторского демпинга,— говорит президент компании "Мегаполис турс" Эдуард Кузнецов.— Ни в коем случае не надо приучать людей ездить бесплатно".
"Сама идея хартии правильная,— отмечает президент РСТ Сергей Шпилько.— Однако на уровне саморегулирования с демпингом будет справиться сложно, разве что в каких-то отдельных областях. Это воронка, в которую начинает засасывать полрынка. По инициативе РСТ при ФАС была создана комиссия по развитию конкуренции на туристическом рынке, и результаты ее работы уже есть. Я думаю, что как в случае с монопольно высокими ценами, так и в ситуации демпинга должны быть определенные правила работы. Но проблема в том, что при таком количестве участников рынка никто этим заниматься не хочет".
"Нужно учесть, что компании не имеют права влиять на политику турагентств и запрещать им делать скидку за счет собственных ресурсов,— говорит президент консалтинговой компании "Контакт-эксперт" Григорий Трусов.— Прибыль туроператоры фактически не теряют и по закону не могут вмешиваться в дела своих партнеров".
Помимо конфликта между игроками рынка есть другая напасть — реальная перспектива, что цены после ухода с рынка большого количества турагентств начнут расти. Сторонники хартии не отрицают, что с уходом агентств схлынет и скидочная волна — цены наконец-то станут реальными. Однако по словам некоторых экспертов, с учетом последствий кризиса такие цены будут неприемлемыми для многих потребителей.
Дума о потребителе
Таким образом, ситуация на рынке действительно представляется критической, и эксперты гадают, какие варианты ее урегулирования были бы наиболее эффективными.
Стелла Шиукаева: «Я лично отслеживаю на сайтах турагентств скидки, которые часто доходят аж до 10%. Таким способом недобросовестные компании просто перетягивают наших клиентов, не имея при этом нашего сервиса и опыта»
По словам Эдуарда Кузнецова, в данном случае сложно ориентироваться на заграничный опыт, поскольку рынок там совсем другой, более цивилизованный. "За границей не такой жесткий демпинг, все в разумных пределах,— говорит Эдуард Кузнецов.— Нет такого, чтобы, как у нас, Доминикана или остров Хайнань шли за $500, то есть за полцены".
Многие считают, что государство должно начать как-то контролировать ситуацию с агентствами и что для этого необходимо создать специальный орган, который занимался бы их регистрацией. "Государство вообще никак не контролирует турагентства, они вообще никак не упоминаются в законе об основах туристической деятельности. У них нет ни лицензии, ни фингарантии, есть некие правила реализации туруслуг — и все",— отмечает Ирина Тюрина.
"Государство поддерживает действия АТОР и заинтересовано, чтобы именно посредством саморегулирования через хартию повышалось качество услуг и защищались права потребителя,— говорит Евгений Писаревский, замруководителя Федерального агентства по туризму (Ростуризм).— Рынок должен самостоятельно устанавливать правила поведения, в том числе ответственность за нарушения корпоративного характера".
"Каждый раз, когда рынок перенасыщается предложением или сокращается спрос, начинаются подобные войны,— рассказывает Григорий Трусов.— В данном случае рынок изначально был перенасыщен. Такое ощущение, что мы самая путешествующая страна в мире, количество реальных точек продаж, а также предложений в интернете зашкаливает. Открыть туристический бизнес изначально оказалось очень простым делом, требующим минимальных стартовых вложений и не требующим высокой квалификации сотрудников. Рынок был перегрет и до кризиса, а в кризис еще и платежеспособность людей снизилась".
Так или иначе, хартия в ее нынешнем виде нацелена на решение только части проблем. Фактически туроператоры пытаются расчистить рынок — убрать с него лишних игроков в лице мелких турагентств, которые, демпингуя, не дают поддерживать справедливый, по мнению операторов, уровень цен.
Заметим, что на данный момент хартия не содержит внятного постулата о защите прав потребителя. И куда ему податься? Сейчас он рискует, отдав деньги турагентству, ничего не получить взамен. А если идеи хартии победят — остаться без тура по причине его дороговизны. Получается, нужна еще одна хартия — в поддержку потребителя.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Мина для сисадмина
2010-03-01 02:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Тезис о том, что даже у небольшой компании непременно должен быть IT-отдел со всемогущими сисадминами, уже не кажется однозначным. Компьютерные программы в "облаках", то есть на серверах разработчиков или поставщиков, позволяют работать в браузере — как с сайтом. На Западе "облака" становятся одним из локомотивов индустрии. В России все сводится к тому, что мелкие компании используют технологии таких же разработчиков, а гиганты к рынку пока присматриваются.
ОЛЕГ ХОХЛОВ
Небесная канцелярия
В сентябре ритейлер "М.Видео" выбрал "облачное" приложение Predictix (его модули доступны через интернет из любого места, не требуют специального оборудования и собственно установки программного обеспечения) для усовершенствования процессов планирования и прогнозирования в своей сети. "Тест Predictix прошел успешно, оставалось определить, нет ли у наших IT-специалистов аллергии на "облака". Не оказалось",— сообщили "Деньгам" в компании.
У новой модели обнаружились очевидные плюсы. При покупке традиционного софта "М.Видео" пришлось бы потратить большие деньги, до сотен тысяч долларов, причем сразу. А здесь платить нужно по мере использования. И прервать отношения с "облаком" можно когда угодно, по сути, без потерь, в то время как контракты с вендорами традиционного софта предусматривают огромные авансовые платежи.
Это едва ли не единственный случай, когда крупная российская компания использует технологии, прелести которых западные корпорации уже оценили, отмечает ведущий консультант J`son & Partners Consulting Сергей Ермилов. Основная масса клиентов индустрии в России — небольшие компании, которые используют "облака" скромных отечественных производителей. Например, у портала auto.ru и издательства "Аттикус" "облачная" система управления задачами и проектами производства московской компании "Мегаплан" (продвигает "облачные" системы управления задачами, проектами и взаимоотношениями с клиентами, а также организует работу внутренних сетей компаний).
"Главное — низкая стоимость, кроссплатформенность и возможность влиять на развитие молодого продукта,— говорит Александр Романовский, директор службы предпечатной подготовки "Аттикуса".— Многие нынешние функции "Мегаплана" были сделаны по нашей просьбе — у разработчиков есть блог, где можно делать запросы". Администрация auto.ru искала планировщик, который открывается в браузере. У сотрудников на руках разношерстное оснащение: и Windows, и Linux, и Mac OS. Планировалось дать задание собственным айтишникам, но потом менеджер проектов портала Алексей Трошин нашел в интернете уже готовый продукт, который всех устроил.
Тем временем на Западе в "облаках" готовятся сражения крупнейших IT-компаний. В числе самых активных пропагандистов предоставления вычислительных мощностей через сеть — вездесущий Google. На вторую половину 2010 года назначен запуск "облачной" операционной системы (ОС) Google Chrome OS.
Эксперты считают, что "облачные" вычисления (cloud computing) — будущее IT-отрасли. В течение ближайших семи лет концепция полностью созреет и с 2013 года станет доминирующей схемой реализации IT-услуг, считают эксперты американской компании Gartner. По сути, Google предлагает считать операционной системой браузер: в компании полагают, что главное для пользователя выход в сеть, где есть все, что раньше приходилось запускать с жесткого диска. Это приложения Google Apps: пакет Google Documents для офисных документов, фоторедактор Picasa, а также словари, органайзер, карты и многое другое. Перечень обновляется.
Частные пользователи работают с Google Apps бесплатно — им доступен ограниченный функционал.
Для фирм доступно большее: SaaS (Software as a Service) — модель предоставления доступа к приложениям через интернет на условиях аренды. "По данным IDC, в США уже в 2007 году каждая пятая компания использовала Apps,— говорит Владимир Долгов, генеральный директор Google в России.— Скажем, на Apps работают авиакомпания KLM или, например, правительство округа Колумбия. В России развитие началось в 2008 году, и в случае с сервисами Google речь пока идет о малом и среднем бизнесе".
"Облачный" сервис работы с документами есть у Apple, но россияне им пользоваться не могут. Свой проект продвигает Microsoft. "Вообще, Microsoft предлагает три вида "облачных" сервисов: для конечных пользователей — бесплатные Windows Live, Hotmail, Windows Messenger и другие, далее — онлайн-сервисы для автоматизации бизнеса, а также "облачная" платформа Windows Azure",— рассказывает Дмитрий Мартынов, советник по платформенной стратегии Microsoft в России.
"С функциональной точки зрения технологии, используемые в "облаках", будут постепенно становиться симметричными: приложения в идеале смогут свободно перемещаться между "облаком" и офлайном,— заглядывает в будущее Дмитрий Мартынов.— Например, уже сейчас Windows Server имеет почти прямой эквивалент в "облаке" — Windows Azure. В дальнейшем приложение сможет использовать часть сервисов из "облака", оставаясь локальным. Или обратная схема: "облачное" приложение интегрируется с локальными сервисами, например, для синхронизации данных".
Низкая облачность
Основные потребители SaaS в России — малый и средний бизнес, которым информатизация нужна, а вкладываться в традиционный софт и создавать собственный IT-отдел не по карману, подтверждают в J`son & Partners Consulting. Раньше бедный предприниматель поддавался соблазну использовать пиратский деловой софт, теперь дешевое "облако" может сыграть на том же поле. По данным компании, рынок делового "облачного" софта составил около $2,7 млн (в исследовании не учитывались некоторые продукты).
Участники рынка — в ожидании стремительного роста. На Западе динамика куда более впечатляющая. Уже в 2008 году мировой "облачный" рынок оценивался Gartner в $46 млрд, в 2009-м — около $56 млрд, прогноз на 2013 год — $150 млрд.
В феврале корпорация Microsoft объявила о старте совместного с крупным дистрибутором софта компанией Mont проекта по предоставлению приложений Microsoft через сеть как раз компаниям малого и среднего бизнеса.
В кризис просели почти все сегменты мирового IT-рынка, но "облака" — одно из исключений. Однако если, например, производство антивирусов (многие из которых уже доступны по такой технологии) прогрессировало на фоне финансовых потрясений, поскольку на безопасности компании и частные пользователи стараются не экономить, то "облака" сами по себе могут быть инструментом экономии. "Индивидуальные пользователи работают с "облачными" приложениями для удобства, а корпоративных клиентов привлекает возможность сократить расходы на IT-инфраструктуру,— говорит Владимир Долгов.— Наибольшую выгоду получают небольшие компании-клиенты (до 100 пользователей) при использовании стандартных решений, не требующих дорогостоящей кастомизации (например, корпоративной электронной почты или приложения для внутренних коммуникаций)",— отмечает Дмитрий Мартынов. Еще клиент экономит, если приложению в "облаке" требуются уникальные возможности, такие как выделение разной вычислительной мощности, в зависимости от ситуации, продолжает Дмитрий Мартынов: например, ряд приложений испытывают пиковые нагрузки в определенные дни или часы, а в остальное время инфраструктура простаивает, как, например, у турфирм, сетевых СМИ, социальных сетей. Скажем, сервис микроблогов Twitter решил проблему стремительного роста аудитории, перейдя на "облачный" хостинг компании Amazon.
В этом случае, объясняет эксперт, перенос нагрузок в "облако" может оптимизировать общую стоимость владения приложением.
Этот принцип лежит в основе работы компании "Оверсан-скалакси", первого российского "облачного" хостинг-провайдера. "Главное — масштабирование ресурсов без серьезных технологических изменений, прямое следствие — экономия для клиентов",— говорит коммерческий директор компании Андрей Артищев. На "облачном" хостинге сайт может расширяться и сжиматься, а если он на физическом сервере, все ограничено установленным потолком.
"Сравним, во что обойдется бизнесу приобретение традиционного и "облачного" приложений для организации корпоративной внутренней сети — интранета на 25 пользователей,— предлагает Михаил Смолянов, директор компании "Мегаплан".— Стоимость владения "1С-Битрикс" за три года — более 200 тыс. руб.: это покупка и продление лицензии, техподдержка, установка обновлений, приобретение сервера, а также софта для него. Плюс зарплата сисадмина. "Мегаплан-интранет" обойдется вдвое дешевле, так как клиент платит только за подписку".
Компания InSales предоставляет одноименный SaaS-сервис по созданию интернет-магазина. "При открытии интернет-магазина предпринимателю нужно понести стартовые расходы в размере 30-200 тыс. руб., а также заказать дальнейшую поддержку веб-студией за 2-10 тыс. руб. в месяц. Периодическое обновление "движка" обойдется еще в 10 тыс. руб.,— рассказывает директор компании Тимофей Горшков.— SaaS позволяет свести затраты к 0,5-5 тыс. руб. в месяц (плюс единовременно около 30 тыс. руб. на разработку дизайна). Обновления входят в стоимость сервиса".
Подавляющее большинство клиентов — в Москве и Подмосковье, говорит Сергей Ермилов. Одна из главных причин — надежный широкополосный доступ к сети есть далеко не во всех регионах. "На Москву приходится половина наших клиентов,— подтверждает Аскар Рахимбердиев, генеральный директор компании "Логнекс", разработчика программы "МойСклад".— Еще 20% — Питер, 30% — регионы". Для большинства "облачных" приложений, говорит он, постоянное подключение необходимо. В условиях, когда интернет пропадает чаще, чем, скажем, электричество, программа складского учета, которую продвигает его компания, подходит оптовикам, но не рознице (исключение — интернет-магазины).
"Было бы неплохо, если бы в России у всех был широкополосный доступ к интернету. Но главное, что тормозит развитие,— отсутствие единой платежной системы, невозможность оплачивать услуги онлайн с помощью кредитных карт,— говорит Анастасия Морозова, менеджер по развитию Jimdo в России ("облачный" конструктор сайтов из Германии).— На Западе любая фирма имеет свой адрес в сети, причем обязательно на сайте есть контактные данные, каждая компания может оплачивать услуги в интернете с помощью кредитной карты. В России нет легальных способов оплаты услуг через интернет — так, чтобы это можно было без головной боли провести через бухгалтерию".
"Для большинства компаний, занимающихся SaaS на российском рынке, говорить о прибыльности преждевременно (речь о десятках компаний, на каждую в среднем приходится всего несколько сотен лицензий)",— говорит Сергей Ермилов. О выходе на самоокупаемость в большинстве случаев можно будет говорить только через пару лет. "В прошлом году отток клиентов составил порядка 25%, но пришло больше",— рассказывает Аскар Рахимбердиев. В качестве иллюстрации: оборот компании составил в 2009-м примерно 2 млн руб., большая часть денег пришлась на последний квартал года. По итогам следующего года в "Логнексе" ожидают роста в пять-десять раз (сейчас у компании около 100 клиентов).
Гиганты к российскому рынку в большинстве своем только присматриваются. "Потенциал есть, прежде всего это относится к построению внутрикорпоративных "облаков"",— говорит Алексей Чурин, ведущий специалист по телекоммуникационным решениям департамента ПО российского офиса IBM. "В мире предоставление услуг на базе ПО Microsoft развито лучше, чем в России (по разным оценкам, мы отстаем от Европы и Северной Америки на пять лет), однако бизнес активно развивается",— говорит Инна Ожогина, менеджер по развитию хостинг-бизнеса Microsoft в России.
"Облака" в России между тем уже начали продавать два самых известных крупнейших дистрибутора ПО — Softcloud от Softline и soft4all от Softkey, замечает Андрей Роговой, региональный директор компании Parallels по России и СНГ.
И все же, считает Рустам Гуломов, руководитель направления ISP компании ESET, российскому пользователю для массового перехода на "облачные" технологии необходимо решить не только проблемы скорости интернета, но и психологический барьер: не все готовы хранить свои сведения на удаленных серверах.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Microsoft":

Последние новости по теме "Apple":

Продвижение в трех измерениях
2010-03-01 02:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
После выхода на экраны фильма Джеймса Камерона "Аватар" тема объемного изображения вновь стала интересна широкой публике. Этим поспешили воспользоваться маркетологи, начавшие с помощью модной фишки продвигать дорогую технику. Тем любопытнее, что среди профессионалов, пользующихся трехмерными изображениями, вся эта шумиха не нашла почти никакого отклика.
ВЛАДИМИР БОРОВОЙ
Мода на объем
Людская тяга к созерцанию трехмерных изображений впервые получила воплощение в технических новинках еще в середине XIX века. В 1849 году, всего через десять лет после изобретения дагеротипии (предвестницы фотографии), шотландский физик Дэвид Брюстер разработал устройство для просмотра парных изображений, сливающихся в одно объемное,— призменный стереоскоп. Прибор стали продвигать как популярное домашнее развлечение, и реклама сделала свое дело: в 1856 году только в одной Англии было продано более миллиона экземпляров, а четыре года спустя прибор той или иной модели, а также набор пластин с видами практически всех уголков земного шара были в распоряжении каждой более или менее обеспеченной британской семьи. Под нужды образовавшегося рынка стереоизображений уже в 1853-м придумали специальную двухлинзовую камеру, делавшую одновременно два небольших снимка, смещенных относительно друг друга на 6,35 см (обычное расстояние между глазами человека). Спустя совсем небольшое время стереоскоп стал стоить дешевле $1, а набор пластин — не дороже набора цветных открыток.
Стереоскоп пережил еще несколько приливов популярности — после изобретения слайдов и широкого наступления цифровых технологий — и даже превратился в интересный рекламный продукт, получивший распространение наравне с брелоками и буклетами. Но золотой жилой больше никогда не становился, потому что перестал быть чудом для публики. Та хотела объемных картинок большего размера и желала созерцать их без громоздких устройств. Поэтому приход стерео в кино не заставил себя ждать, и состоялся он, понятно, в Северной Америке. Первая установка для стереосъемки появилась в 1900 году; первые экспериментальные стереофильмы демонстрировались в 1915-м, а первым событием, связанным с коммерческим использованием стереокино, стал прокат ленты "Сила любви" в 1922 году в Лос-Анджелесе. Великая депрессия и Вторая мировая война притормозили развитие этого направления, но к 1952 году оно воспряло и превратилось в главную приманку для возвращения в кинотеатры людей, застрявших перед телевизорами. Золотой век стереокино в США продолжался всего три года: американская киноиндустрия, намучавшись с капризной техникой, решила завлекать зрителей широким форматом. Стереокино развивалось на правах перспективного направления, которое, однако, не очень-то пригодно для массового использования.
В дальнейшем стереокино последовательно освоило печать фильмов на одной пленке (конец 60-х) — до того стереофильмы представляли собой две пленки, запускаемые с двойного проектора, популяризовало формат IMAX и его ответвления (70-80-е), перешло на цифровые рельсы и освоило несколько новых перспективных форматов, к примеру Dolby 3D, RealD 3D (начало 2000-х), ну а в конце десятилетия благодаря "Аватару" совершило очередной рывок, свидетелем которого стало все население планеты, пожелавшее дойти до кинотеатра. Судя по сумме, которую зрители потратили на билеты ($2,463 млрд на момент сдачи журнала в печать), в этот раз стереокино претендует на то, чтобы стать мейнстримом.
Одомашненный 3D
Для главного домашнего развлечения второй половины ХХ века, телевизора, 3D не было актуально до самого конца столетия. Передачи в этом формате эпизодически появлялись еще в начале 90-х, но широкого распространения не получили, оставаясь отдельными событиями вроде 3D-фрагмента в шоу "Акулья неделя" канала Discovery в 2000 году. Да и в наступившем веке потребителям далеко не сразу предложили немного объемного видео в личное пользование. Только в 2008-м у производителей нашлось чем похвастаться. Первыми успели корейские компании Samsung и Hyundai, следом за ними выступила Panasonic с первым домашним кинотеатром Full HD 3D, но в тот момент ни на кого особого впечатления это не произвело. Зато после феноменального успеха "Аватара" сразу выяснилось, что свои 3D-телевизоры, готовые к выпуску уже в 2010-м, имеются также у Philips и Sony. Последняя к тому же заявила, что внедрит технологии 3D-воспроизведения не только в телевизоры, но и в игровые консоли PlayStation 3, ноутбуки Vaio и Blu-ray-плееры (первый проигрыватель с поддержкой видео высокой четкости в 3D — BDP-S470 — должен появиться в магазинах со дня на день).
3D-сеансы обеспечили более половины кассовых сборов «Аватара»
Тем не менее объемное изображение в телевизоре — это пока больше шумный маркетинговый ход, нежели реальность. Как заметил Петр Брусенцев, менеджер по развитию бизнеса компании Barco N.V. (одна из ведущих фирм, работающих с системами отображения — от проекционных и дисплейных до светодиодных), ощутимый подъем современного профессионального 3D-кино, которое в 2009-м продемонстрировало почти трехкратный рост, состоялся благодаря принятию единого профессионального стандарта (Digital Cinema Initiative), выпуску надежного оборудования для съемок и показа и наличию достаточного количества стереофильмов, способных привлечь зрителей.
Телевидение ничем таким похвастать не может. Нет единого стандарта, хотя работы в этом направлении активно ведутся, а производители уже договорились, что не допустят новой "войны форматов". Нет достаточного количества доступной техники: в силу целого ряда причин 3D-телевизор может быть только плазменным, а очки к нему — только активными, использующими так называемое затворное стерео, когда изображения для левого и правого глаз выводятся на экран телевизора поочередно, а ЖК-матрицы в очках так же поочередно затемняются, прикрывая "ненужный" глаз, и происходит это так быстро, что человек не успевает этого заметить. Все это делает 3D-телевизоры дорогим удовольствием: средняя цена на них составляет около $5 тыс. Со стереоконтентом для ТВ ситуация непростая: с одной стороны, на подходе масса фильмов в 3D, с другой же — в мире пока существует лишь один телеканал, в сетке которого есть программы с объемным изображением, это японский BS 11. Американский спортивный телегигант ESPN пообещал в июне этого года запустить новый канал в 3D. Этим список предложений пока и исчерпывается.
Наконец, немаловажным препятствием на пути домашнего 3D-ТВ является то обстоятельство, что большинство потенциальных пользователей пока не готовы тратить дополнительные средства на подготовку техники к воспроизведению объемного видео. Социологическое исследование компании In-Stat Digital показало, что 64% опрошенных с удовольствием смотрели бы 3D-кино у себя дома, однако 25% из них не желают платить за это вовсе, а 43% готовы потратить на апгрейд своей техники не более $200. Среди владельцев плееров Blu-ray ситуация еще более яркая: поскольку они уже однажды оплатили переход на более высокий уровень качества, сразу 31% из них заявили, что не станут тратиться на 3D, а еще 33% не намерены переплачивать более $50 за новые проигрыватели, поддерживающие формат.
В другом сегменте домашних забав, персональных компьютерах, первые решения для показа 3D-изображения, доступные более или менее массовому клиенту, были представлены еще в 1999-2000 годах. Но поскольку они не позволяли добиться достойного качества воспроизведения, все это представлялось баловством. Однако уже в 2009-м в желании совместить PC и 3D появился несомненный практический смысл. В качестве примера можно привести появившуюся на рынке прошлой весной разработку компании NVIDIA GeForce 3D Vision: комплект стоимостью порядка $200 из специальных очков, передатчика ИК-сигналов, кабелей и программного обеспечения позволял видеть изображение на мониторе в объеме, будь то фильм, фотография или игра. Правда, к этому набору требуется поддерживающий 3D-видеомонитор (от $500) и довольно производительный компьютер (от $800). Однако итоговая цена домашней 3D-станции на базе персонального компьютера выгодно отличается от цены на соответствующий телевизор, поэтому производители "объемной" техники и контента полагают, что истинный расцвет трехмерных видеотехнологий у пользователей PC наступит раньше, чем у поклонников телеящика.
Сегодня 3D-технологии весьма востребованы среди организаторов массовых мероприятий
Работа для профессионалов
Большинство уже готово к тому, что в ближайшие годы вся индустрия визуальных развлечений будет активно эксплуатировать тему 3D. Однако далеко не всем известно, что изрядную часть заинтересованных составляют не киношники и производители видеоигр, а люди, вообще далекие от сферы развлечений. Во-первых, это те, кто работает с большими массивами данных, особенно с трехмерной графикой: архитекторы, геологи, нефтяники, конструкторы, специалисты диспетчерских и ситуационных центров, военные. Во-вторых, те, кто занимается обучением персонала и в качестве инструмента выбрал тренажеры и симуляторы на базе технологии виртуальной реальности, а также различные интерактивные обучающие системы. В-третьих, промышленные и проектные организации, заинтересованные в виртуальном макетировании и создании прототипов.
Здесь следует оговориться, что все вышеперечисленное является для развитых стран почти привычным явлением, тогда как российский рынок профессиональной 3D-визуализации (в местной версии не очень корректно именуемой виртуальной реальностью), по мнению его участников, отстает от мирового лет на пять-десять. Все главные игроки мирового рынка хорошо известны клиентам. Кроме уже упомянутой бельгийской фирмы Barco N.V. следует назвать российско-германскую Virtual Environment Group. Маркетинговый директор этой компании Илья Вигер подтвердил, что в данном сегменте практически отсутствует конкуренция, поскольку все предельно специализировано. Технология создания виртуальных прототипов, позволяющая снизить стоимость проектирования сложных изделий (от самолетов до гидроэлектростанций) и завоевавшая заслуженную популярность за рубежом, у нас только начинает вызывать интерес у крупных промышленников. Зато с компанией плодотворно сотрудничают представители нефтегазовой отрасли — в частности, VE Group реализовала центр трехмерной визуализации геологических данных для Института нефти и газа имени Губкина.
По мнению профи, работающих с 3D-визуализацией, связь между их сегментом и потребительским рынком пока что довольно условна. Технологии, используемые для решения профессиональных задач, дойдут до бытового использования лет через 15, так что, как выразился Илья Вигер, "это разные миры на данный момент". Однако развитие форматов 3D-телевидения и Blu-ray 3D, выпуск 3D-мониторов и телевизоров, равно как и выход 3D-блокбастеров, повышают общую осведомленность граждан о современных возможностях трехмерной визуализации. А это уже позволяет зарабатывать на изготовлении, прокате и сервисном обслуживании соответствующего оборудования, которым с удовольствием пользуются организаторы различных презентаций и выставок.
О перспективах профессионального сегмента российского рынка его участники говорят с осторожностью. Пока что на них работают и известное оживление промышленного проектирования и строительства, и то обстоятельство, что нужду в системах 3D-визуализации испытывает все больше отраслей, и хороший темп развития необходимых технологий, и даже мода на трехмерное кино, благодаря которому в скором времени в их офисах могут появиться российские киношники. Интерес к новшеству проявляют представители музеев, решившие делать трехмерные виртуальные копии своих экспозиций, медработники, нуждающиеся в объемном видео для диагностики и подготовки к сложным операциям, и другие специалисты, желающие извлечь пользу из технологии, ставшей всеобщей модой.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Компьютеры":

"Еще чуть-чуть — и, похоже, галстук есть не придется" // Совладелец Mirax Group Сергей Полонский о будущем компании и рынка недвижимости
2010-03-01 03:25 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Первые лица
После того как летом прошлого года Альфа-банк перекупил долги Mirax Group у Credit Suisse, многие на рынке почти похоронили компанию Сергея Полонского. Последовал арест главных проектов девелопера — башни "Федерация" и бизнес-центра Mirax Plaza, к тому же Mirax покинули трое миноритариев из числа основателей компании. О договоренностях с кредиторами, уходе старой команды и уроках, вынесенных за полтора года кризиса, председатель совета директоров Mirax Group СЕРГЕЙ ПОЛОНСКИЙ рассказал в интервью "Ъ".
Сложность ситуации состоит в том, что "Альфе" не нужна наша недвижимость. Мы расплачиваемся исключительно живыми деньгами, практически все финансовые потоки, которые есть, направляются на выплаты Альфа-банку. Надеемся, что в ближайшее время мы реструктурируем этот долг с помощью Сбербанка либо с ВТБ или с Альфой выработаем дополнительные договоренности, потому существующие условия для нас очень жесткие. Но там достаточно сложный узел: нам нужно получить финансирование для "Федерации" в размере $240 млн. И при этом банки, у которых мы просим финансирование, знают, что за малейшие просрочки в выплатах Альфа-банк имеет право закрыть наш офис и мы не сможем работать и строить. Поэтому Сбербанк ставит одним из главных условий выдачи кредита — вывод из-под залога Альфа-банка основного офиса компании.
— Да, действительно, структуры господина Троценко были в пуле инвесторов. Условия по выкупу долга с дисконтом были практически одинаковыми с теми, которые предлагала "Альфа". Комментировать выбор Credit Suisse я не могу. Но при передаче долгов "Альфе" ими был грубо нарушен ряд процедур.
— Когда это вы слышали, чтобы частные банки, особенно Альфа-банк, списывали своим должникам деньги?!
— Это касалось только башни "Федерация". К тому же в "Федерации" ВТБ рассматривает для себя вопрос покупки дополнительных офисных площадей к уже имеющимся. Это тоже привлечение денег, которые пойдут на стройку.
— Они согласятся, потому что это комфортная схема. Мы же не предлагаем растянуть расплату на 15 лет, как некоторые.
— По 2008 году объем продаж у нас был около $1,6 млрд (около 147 541 кв. м). Соотношение долг/EBITDA было около 0,5-0,6. Очень хороший показатель! По этому году объем продаж мизерный: $0,41 млрд — это чуть более 60 тыс. кв. м, из которых примерно 36 тыс. кв. м жилой недвижимости и 27 тыс. кв. м коммерческой. Отчасти это связано с тем, что "Альфа" в августе наложила аресты и у нас остановились все продажи. Как я уже говорил, сейчас рынок стал оживать, но чтобы давать точную оценку, надо дождаться конца первого квартала.
— Я считаю, на рынке сложилась совершенно неадекватная ситуация: готовая квартира в панельном доме в Бутово стоит $4,5 тыс. за 1 кв. м, а офисные площади в "Федерации" сегодня можно купить за $5-6 тыс.! Получается, что самое дешевое низкокачественное жилье стоит примерно так же, как площади в бизнес-центре класса А, который недавно получил международную премию как самое высокотехнологичное здание! Это же абсурд! Если же говорить о нашей позиции: эконом-класс — просто не наша тема, какой бы привлекательной с точки зрения заработка она ни была. Мы не хотим этим заниматься, хотя по некоторым нашим площадкам мы получали подобные предложения. Если бы оказалось, что Mirax Group сегодня не в состоянии решить проблемы с реструктуризацией, если бы нас приперли к стенке, мы, наверное, пошли бы на это. Но на данный момент у меня рука не поднимется строить панельный дом. Поймите, одна компания не может строить и панельные дома, и такие здания, как "Федерация". Я от сотрудников корпорации требую, чтобы они подходили к работе креативно, нестандартно, требую оптимальных и высокотехнологичных решений с точки зрения качества, архитектуры, дизайна. И вдруг я им скажу, что мы будем штамповать панельные дома. Поверьте мне, 90% напишут заявления и уволятся. Я вообще уверен, если бы не было luxury-товаров, мир бы остановился. Представьте себе, что нет Maybach, Mercedes, пятизвездных отелей, дорогих квартир и так далее, зачем тогда людям зарабатывать деньги?
— Скажу одно: панель надо строить за МКАД, достаточно, что пол-Москвы в хрущевках. Ни в одной столице Европы не строят панельные дома. И в Москве, и в Питере надо запретить возводить панель.
— В стране скоро будет очень серьезная просадка по объектам бизнес-класса. За время кризиса практически никто серьезные проекты, исключая эконом-сегмент, не запускал. В ближайший год-два будет дефицит по предложению на рынке качественных жилых площадей, чуть позже — офисных. На сегодня мы уже видим стабилизацию. Более того, у нас по офисным площадям "Федерации" на вторичном рынке цена вернулась на докризисный уровень: по последним сделкам, когда владельцы наших площадей перепродавали офисы, цены приблизились к $11,5-12 тыс.
— Еще чуть-чуть — и, похоже, галстук есть не придется. Если цены еще немного вырастут в первом квартале. К тому же, если смотреть в рублях, то цены за прошедший год с лишним уже выросли.
— Когда начался кризис, я первый начал говорить о том, что нужно снизить ипотечные ставки до 6-7% годовых. Даже 10% — очень много. И это реально. В июне на экономическом форуме в Петербурге я заявил, что к концу года ставка по ипотеке будет в районе 8-9%. Все смеялись, но уже сегодня ставка рефинансирования ЦБ снизилась с 13 до 8,75%. Считаю и готов подписаться под тем, что к концу этого года, максимум в середине следующего, стоимость денег для ипотечников будет 6-7%, даже не 8%. Объясню, почему это возможно. У всех банков сегодня сверхликвидность, а качественных заемщиков не осталось. То есть, когда начался кризис, банки, чтобы закрыть дырки в балансе, начали увеличивать стоимость привлечения депозитов от населения, и люди понесли свои деньги. Особенно этому способствовало то, что гарантом по вкладам выступало и выступает сейчас государство. Этим мы сами дестимулировали желание у людей тратить деньги. Задумайтесь: вы берете пятилетнюю зарплату, кладете под 18% и получаете годовую зарплату в виде процентов! При этом в случае, если что-то происходит с банком, государство вам возвращает ваши средства. Абсолютно безрисковая операция. В июне я отправил письмо, где просил и ФАС, и другие органы разобраться, каким образом банки собираются отдавать такой большой процент, и вообще насколько это все законно. В конце июля ЦБ, наконец, начал вводить ограничения по верхней границе ставки по привлечению депозитов от населения — на уровне 16,75%. Я вообще считаю, что если человек приходит в банк и кладет деньги больше чем под 10% годовых, то государство не обязано гарантировать ему возврат денежных средств. А если бы какой-то банк предложил 50%? Кроме того, когда банк привлекает под 18% деньги, то выдавать кредиты он может минимум под 24%.
— Сегодня нет формулы, с которой можно было хотя бы примерно спрогнозировать развитие бизнеса, в частности, нашего, на пять лет и более. Мир изменился глобально и еще будет меняться. Все математические и экономические модели, которые работали до кризиса, оказались полностью неработоспособными. Очень много "открытых параметров", из-за чего нельзя сегодня писать бизнес-план. За последний год мы видим увеличение стоимости денег от 9 до 30%. Это 300-процентная разница. Второй параметр — курсовое соотношение рубля к иностранным валютам и соотношение евро/доллар: за последний год колебания были от 25-26 руб. до 35 руб. за $1. Девелоперы в среднем рассчитывают на доходность 10-12% в год, но как ей следовать, если у вас только одно колебание курса евро/доллар составляет больше 20%? Спрос упал в два-три раза. Считается, если больше четырех параметров открытые, то есть их изменение в течение года больше чем 20%, то система полностью дестабильна. А это делает невозможным реализацию проектов с большими горизонтами планирования. Поэтому я уверен, что в ближайшее время все уйдут в краткосрочные проекты и масштабными и долгосрочными никто заниматься не будет.
— Конечно, достроить незаконченные проекты — "Федерацию", Mirax Plaza, Well House на Дубровке, "Форт Кутузов", Mirax Park. Это наша задача на ближайшие полтора года. Сегодня в Mirax Group фактически каждый месяц утверждается бюджет на следующий месяц. Для нас максимальный горизонт планирования сузился до не более чем двух-двух с половиной лет. Через полтора года мы думаем, что в России уменьшится стоимость денег и ипотечных кредитов, и таким образом вся система стабилизируется. Если нет, будем работать в тех условиях, которые выставит рынок. Главное быстро принимать решения, а это мы умеем. Помимо достройки, мы ведем проектирование и занимаемся выпуском документации по новым проектам, чтобы к часу Х у нас уже был задел для запуска новых проектов. Если компания не думает, как она будет выглядеть завтра, она умрет сегодня. Параллельно мы сдаем площади в аренду в объектах, на месте которых планировалась реализация девелоперских проектов: завод имени Казакова, помещения "Дизайнмаша", "Фили-кровля".
— Компания последние полтора года находится в трудном положении. Было психологически очень тяжело работать, поэтому я своих ушедших партнеров понимаю. Основная проблема, с которой столкнется страна после выхода из кризиса,— проблема психики людей. 80-85% моих знакомых из бизнес-среды говорят, что кризис закончится и они больше бизнесом заниматься не будут.
— Алексею Адикаеву принадлежало 3% акций компании, Дмитрию Луценко — 5%, у Максима Привезенцева последние два года не было акций, была доля в сервисной компании, управлявшей построенной жилой недвижимостью,— "Миракс-Сервис" и процент от доходов корпорации. На данный момент с Алексеем Адикаевым полностью решен вопрос — его акции вернулись в Mirax Group, у него осталось 25% в киевском проекте компании. В этом проекте также участвует и AEON Романа Троценко. Два других партнера не так давно ушли (сентябрь—декабрь), поэтому процесс еще не завершен. В частности, решается вопрос по доле Максима Привезенцева в "Миракс-Сервисе", и там есть сложности. Дмитрий Луценко остался партнером компании в проекте строительства вилл в Майами, где у него 35%.
— Мы завершаем процесс "перезапуска", перезагрузки полностью всей команды. Мы даже такую хотим разрабатывать рекламу: "Mirax — перезагрузка". Николай Кошман, первый зампред правления, возглавит управление строительства, Олег Витько — управление и эксплуатацию недвижимости, Олег Косован — инвестиционные проекты, Алексей Куницын — административные вопросы, Кирилл Маслиев — продажи недвижимости. Максим Темников, единственный из моих партнеров и членов совета директоров, который остался в компании, становится на этот год председателем правления и будет отвечать за оперативное управление компанией. Я остаюсь председателем совета директоров, займусь стратегическими задачами. В новом совете директоров у нас будет шесть человек из состава правления, и будут два независимых директора. Через год решим, кто из них займет постоянное место в совете директоров, также будет разработана опционная программа.
— Представитель кредиторов обязателен в совете директоров, когда компания банкротится. У нас такой необходимости нет, и акции наши по кредитам не заложены. Пока от "Альфы" таких предложений не поступало. Будут — обсудим.
— Мы сократили не больше, но и не меньше, чем другие компании: в пределах 35-50% по разным подразделениям. Но, что меня радует, многие из людей, которых пришлось сократить, или которые ушли сами из компании, хотят вернуться. Мы всегда много сил вкладывали в людей, тратились на обучение, тренинги. Мы много чем отличаемся от всех остальных компаний, например, мы два года работали без единого приказа, мы уничтожили все факсы, потому что это прошлый век. Тогда говорили, что я сошел с ума, а теперь посмотрите, все компании закрывают производства факсов!
— Врать тогда я был не готов, а правда в этот момент была таковой. Мы делали пресс-конференцию 17 сентября 2008 года, и уже к тому моменту объемы продаж упали в пять-десять раз. В мире бушевал кризис, за день до нашей пресс-конференции рухнул Lehman Brothers. Чтобы не замечать этого, надо было быть самоубийцей. Мы видели на наших заграничных проектах, что происходит, какая сложилась ситуация в Англии, Франции, Америке, Швейцарии к лету 2008 года. Нам удалось предугадать кризис на три месяца раньше и за счет этого удалось собрать подушку безопасности суммой около $207,9 млн, которая позволила нам полтора года спокойно жить и работать. Вы сейчас спросите, а как же там Альфа-банк? Ну "Альфа" — это нештатная ситуация. Вернемся к сентябрю: даже после нашей пресс-конференции и большого числа публикаций с реальной статистикой о падении продаж со стороны правительства — никакой реакции. Только через неделю после нашего открытого письма, подписанного мною и главой Ассоциации строителей России Николаем Кошманом, первый раз кабинет Игоря Шувалова собрал антикризисное совещание. И после этого начали обсуждаться госгарантии, хоть какая-то пошла работа.
Весь негатив, вылившийся на нас за последние год-полгода в прессе, все равно не заставит меня отказаться от идеи открытой компании. Когда мы запускали до кризиса рекламную кампанию "Мстите лично мне", мы исходили из мнения, что девелопер, как и банк, должен раскрывать своих акционеров, так как люди должны знать, кому они несут свои деньги. В этом смысле девелопер не очень отличается от банка. Сейчас уже принято решение о том, что банки обязаны раскрывать бенефициаров, девелоперы, я уверен, тоже должны это делать. Я не хочу судить коллег по цеху, которые предпочитают иную политику, но я считаю, что у девелоперских компаний должна быть прозрачная структура собственников, должна быть финансовая отчетность по международным стандартам.
— Никаких проблем с репутацией на Западе у меня нет. Мы же расплачиваемся по кредитам. Еще до кризиса мы получили £60 млн у консорциума банков во главе с The Royal Bank of Scotland на 18 месяцев под проект "Риджент-парк" в Лондоне. Задумайтесь только, изначально процентная ставка по этому кредиту составляла 5,5%, а потом, в кризис, они вместо того, чтобы ее повышать, как это у нас делают, снизили ее до 3,5%. Как только лондонский рынок начнет восстанавливаться, а это уже происходит, мы запустим этот проект.
Интервью взяли Ольга Сичкарь и Маргарита Федорова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рубль / Доллар / Евро":

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Forex в кармане
2010-03-01 04:50 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Мультивалютные депозиты клиенты банков не очень-то жалуют: у них и ставки пониже, чем по классическим вкладам, и конвертация сложнее. Однако именно мультивалютные вклады за счет перехода из валюты в валюту могут принести на порядок большую доходность, чем классические депозиты. Так, в начале 2009 года из-за колебаний курса валют мультивалютный вклад за считанные недели мог принести более 100% годовых.
ВЛАДИМИР МЕРКУЛОВ
Согласно статистике ЦБ, в прошлом году вкладчики принесли в банки более 1,5 трлн руб. В докладе Агентства по страхованию вкладов (АСВ) за 2009 год отмечается, что это максимальный прирост за последние годы. За первый квартал 2009-го выросла доля валютных сбережений граждан — с 26,7% до 32,9%. По оценкам АСВ, это вызвано ростом привлекательности сбережений в евро и долларах из-за ослабления курса рубля к корзине валют в конце 2008-го — начале 2009 года.
Доллар в начале прошлого года установил ценовой рекорд: 19 февраля он оценивался в 36,4 руб. Всего же за два неполных месяца 2009 года американская валюта выросла почти на 14% (около 175% годовых). Не отставал и евро, которому в начале февраля 2009 года до 47 руб. не хватило 17 копеек, а его рост за первый месяц составил порядка 13% (более 130% годовых). Впрочем, к концу года рублевая стоимость этих валют практически вернулась на свои отметки начала 2009-го.
Сам факт роста валюты для владельцев классических вкладов не более чем информация. Эффективность вложений целиком зависит от того, насколько валюта подорожает на конец действия вклада. По данным "БДО Юникон", евро стал самой прибыльной валютой для вкладчика в минувшем году, покупательная способность евровалюты выросла на 2,35%. В то же время реальная доходность рублевых вкладов составила 1,55%, а аутсайдером стали сбережения в долларах, которые принесли всего 0,76% реального дохода. Впрочем, низкая эффективность банковских вкладов объясняется тем, что она была посчитана только по ставкам 15 ведущих банков и с учетом инфляции, составившей 8,8%.
Владельцам классических рублевых депозитов для извлечения дохода от роста той или иной валюты предстоит приложить немало усилий. В первую очередь необходимо потребовать вложенные деньги раньше, чем это предполагает депозитный договор (то есть потерять проценты по вкладу), затем открыть новый валютный вклад, который, возможно, придется также досрочно расторгнуть на пике положительного валютного тренда. Вклады, уже открытые в валюте для фиксации прибыли, надо также закрыть, не дожидаясь падения курса валюты. В большинстве подобных случаев доход будет рассчитываться по ставке вклада до востребования, редко превышающей 0,1% годовых, да еще за вычетом потери на конвертации.
Использовать колебания валют в свою пользу, не теряя при этом действующей процентной ставки, могут владельцы мультивалютных депозитов. Размещая средства на мультивалютном вкладе, вкладчик в любое время может перевести часть денег или даже всю сумму на счет в долларах, и это не будет считаться досрочным расторжением договора вклада. А значит, не будут потеряны и накопленные проценты. "Анализируя изменение клиентских предпочтений в течение 2009 года, можно сказать, что предложение мультивалютных вкладов оптимально соответствует поведению вкладчиков, и мультивалютный вклад, открытый в начале года в валюте и переведенный во второй половине года в рубли, обеспечил бы максимальную доходность",— рассказал руководитель направления некредитных продуктов банка "Интеза" Андрей Мухамеджанов.
Пик спроса на мультивалютные вклады в банках был зафиксирован год назад, в первом квартале 2009-го, после чего с укреплением рубля их популярность пошла на спад. "С начала по конец 2009 года объем привлеченных банком средств частных лиц в мультивалютные вклады уменьшился почти вдвое. Наибольший объем портфеля мультивалютных вкладов был зафиксирован в феврале 2009-го, он более чем в полтора раза превысил показатели января 2009 года и почти в три раза против значений на конец 2009-го. Эта тенденция во многом обусловлена колебаниями валютных курсов",— рассказала глава дирекции пластикового бизнеса и некредитных продуктов банка "Траст" Марина Дембицкая. Согласен с коллегой и член правления Сведбанка Алексей Аксенов: "Наибольшей популярностью мультивалютные вклады пользовались в начале 2009 года, в условиях волатильного рынка. Мы не наблюдали значительного повышения спроса именно на мультивалютные вклады, клиенты предпочитали размещать средства в пополняемые депозиты с возможностью частичного снятия, распределяя средства между несколькими валютами".
Андрей Мухамеджанов: «Мультивалютный вклад, открытый в начале 2009 года в валюте и переведенный во второй половине года в рубли, обеспечил бы максимальную доходность»
Впрочем, на низкую популярность мультивалютных вкладов оказывают большое влияние и более низкие относительно классических депозитов процентные ставки. По данным аналитического агентства StatBanker, среднерыночная рублевая ставка по мультивалютным депозитам в российских банках в январе этого года составила 9,9% годовых, в долларах и евро 4,9% и 4,6% соответственно, в то же время средние ставки по классическим вкладам с возможностью частичного пополнения и снятия составили 9,4% в рублях, 3,9% в долларах и 3,5% в евро. Таким образом, разница в ставках между классическими и мультивалютными вкладами, в зависимости от валюты, составляет в среднем 0,5-1,1%.
По словам банкиров, относительно невысокий уровень ставок связан с дополнительными операционными расходами банка на возможную конвертацию средств клиента. "Мультивалютные вклады требуют больших затрат со стороны банка на обслуживание, так как в течение срока не фиксируется конкретная валюта",— пояснил вице-президент Первого республиканского банка Дмитрий Орлов. "Устанавливая пониженные процентные ставки по мультивалютным депозитам, банки, с одной стороны, страхуют свои валютные риски, с другой — это естественное следствие процесса ценообразования, при котором предполагается, что возможность совершать конверсионные операции без потери процентного дохода по вкладу является дополнительным преимуществом вклада, которое уравнивается понижением ставок",— говорит Андрей Мухамеджанов. Из-за более низких ставок деньги, пролежавшие мертвым грузом на мультивалютном вкладе, принесут и более низкий доход, чем те же суммы и в таких же пропорциях на классических вкладах в разных валютах. То есть мультивалютный вклад предполагает и большую активность вкладчика в управлении счетом.
Для большинства граждан открытие традиционного вклада — разовая акция, после чего про деньги можно забыть до конца действия депозита или до момента срочной потребности в средствах. "Мультивалютный вклад для многих клиентов сложен для понимания. Кроме того, основная масса клиентов не столь пристально следит за валютным рынком, чтобы осуществлять эффективные операции по конвертации с целью заработка",— считает начальник отдела депозитных и расчетных продуктов Русь-банка Александра Седова.
Впрочем, невысокие процентные ставки и необходимость следить за валютными курсами могут быть с лихвой компенсированы весомым доходом, что наглядно показал минувший год. При размещении вклада в долларах в начале 2009 года и конвертации в рубли на пике стоимости американской валюты в феврале копилка вкладчика могла пополниться дополнительными 175% годовых. А по итогам года, даже с учетом инфляции, составившей 8,8%, и с затратами на конвертацию (в среднем 2%) доход мог достигнуть 164% годовых. К тому же большую часть потерь (инфляция и конвертация) могла покрыть процентная ставка банка, начисляемая за фактический срок нахождения валюты на каждом из счетов.
Подавляющее большинство банков предлагает разместить на мультивалютном вкладе рубли, доллары и евро. Правда, бывают исключения. К примеру, ОТП-банк и Мой Банк предлагают в рамках мультивалютного вклада микст из четырех валют, добавляя к стандартной тройке валют швейцарские франки. Банк "Центрокредит" к долларам, рублям и евро добавил британские фунты. Дальше всех пошел в этом направлении Юникредит Банк, где такой депозит имеет сразу шесть валютных составляющих: помимо рубля, евро, доллара, фунта и швейцарского франка на вклад принимается еще и японская иена.
Требования о размещении денег сразу во всех валютах в тех банках, где оно встречается,— чисто номинальное. В "Юникредите" общая сумма на депозите должна быть от 10 тыс. руб., при этом в евро, долларах, фунтах и швейцарских франках достаточно разместить одну единицу, в рублях — 10 единиц, а в иенах — 100. При соблюдении минимальной общей суммы вклада достаточно иметь в каждой из валют хотя бы одну единицу, например, в Промсвязьбанке, банке "Российский капитал", Банке проектного финансирования. Большинство придерживается принципа соблюдения общего эквивалента минимальной суммы вклада, разложенной по усмотрению вкладчика. Например, общий эквивалент суммы вклада в ОТП-банке должен быть не менее 30 тыс. руб., которые можно разместить в любой из валют.
Алексей Аксенов: «Наибольшей популярностью мультивалютные вклады пользовались в начале 2009 года, в условиях волатильного рынка»
Конвертация осуществляется по первому требованию клиента, для чего нужно написать заявление соответствующего образца при посещении банковского отделения. Впрочем, конвертации на основании заявления, а следовательно, и обращения вкладчика непосредственно в банк в большинстве случаев можно избежать при подключении услуги интернет-банкинга. Дистанционное управление вкладом позволяет переводить деньги из валюты в валюту самостоятельно, имея компьютер, подключенный к интернету, и 10-15 минут свободного времени. Это важно, если помнить о том, что "внутренний курс может изменяться несколько раз в день, особенно при динамичном изменении рынка",— говорит Андрей Мухамеджанов.
Владелец мультивалютного вклада имеет право осуществлять конвертации неограниченное число раз. Но, как правило, обмен валюты в рамках вклада прекращается в конце его срока. Например, в Промсвязьбанке конверсия прекращается за 30 дней до окончания действия депозита, в Бинбанке — за 45 дней, в банке "Глобэкс" — за 60 дней. Также в конце срока вклада зачастую прекращается и его пополнение.
Наиболее же важным для вкладчика является курс, по которому в рамках вклада будет произведен обмен. От этого напрямую зависит, насколько результативным окажется самостоятельное управление средствами. А учитывая, что конвертация всегда проводится по курсу банка, нельзя исключать, что подобные валютообменные операции в итоге сыграют против вкладчика. Поэтому о разнице между покупкой и продажей валюты стоит поинтересоваться заранее. Естественно, что курс покупки банком валюты ниже, чем официальный курс, устанавливаемый Банком России, а курс продажи выше. При этом средняя разница между стоимостью покупки и продажи валюты составляет порядка 1,5-2%. "Естественно, что у банка курс конвертации немного отличается от курса ЦБ, но все равно он значительно выгоднее, чем в обменниках на улице, это и есть потери вкладчика",— говорит директор департамента маркетинга розничного бизнеса Номос-банка Анна Панкратова.
Некоторые банки позволяют досрочно снимать деньги с мультивалютного вклада с сохранением более высокой процентной ставки, чем по вкладу до востребования. Например, Межтопэнергобанк делает расчет ставки при досрочном расторжении, исходя из 50% от базовой, если деньги находились в банке не менее половины срока. Также половину изначальной ставки получат вкладчики банка "Возрождение", а при открытии депозита "Мультивалютный ВИП" процентный доход будет выплачен за вычетом четверти действующей ставки. Подобный же подход к начислению дохода и в Мастер-банке, где от ставки по вкладу, действующей на дату выдачи, банк вычтет от 1% до 5%, если вкладчик решит снять деньги не ранее 181 дня.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Рубль / Доллар / Евро":

Пластиковая бюрократия
2010-03-01 05:17 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Закон, запрещающий банкам в одностороннем порядке менять ставку и комиссии по выданным кредитам, казалось бы, действует однозначно в интересах заемщиков. Однако новая ситуация грозит держателям кредитных карт серьезными неудобствами — теперь клиенту каждый год-два придется перезаключать договор. Даже чтобы получить льготные условия как проверенному клиенту или поучаствовать в маркетинговой акции, нужно будет заполнить ворох бумаг.
ЮЛИЯ ПОГОРЕЛОВА
Законные сложности
Еще полтора года назад рынок кредитных карт быстро набирал обороты и вытеснял потребительские кредиты. Основным доводом в пользу кредитных карт считалась их доступность: многие банки были готовы выдать заемщикам этот вид кредитного продукта при предоставлении всего лишь одного документа — паспорта. В частности, за это заемщики готовы были платить на 4-5% больше, чем за потребительский кредит, для оформления которого нужно собрать пакет документов. Кроме того, по кредитной карте заемщик получает не определенную сумму на руки, с которой он сразу начинает платить проценты (даже если он еще не потратил ни рубля), а кредитную линию. Соответственно, и проценты начинают начисляться, только когда какая-то часть кредитного лимита использована. И не на всю сумму лимита, а только на потраченную. К тому же многие банки устанавливают период, когда можно погасить всю потраченную сумму без процентов. Все это, по мнению клиентов, вполне компенсировало повышенные проценты по кредитным картам.
Во время кризиса желающих получить кредитную карту поубавилось. По данным агентства финансовой статистики Statbanker, в 2009 году совокупная задолженность по кредитным картам в России составила $5,2 млрд против $5,4 млрд в 2008-м. При этом в 2009 году банки получили доход от кредитных карт в размере $2 млрд, тогда как в 2008-м — $2,2 млрд. Объем операций по оплате товаров и услуг, а также по снятию наличных по кредитным картам составил $14,5 млрд — на 20% меньше, чем в 2008 году.
Падение показателей на рынке кредитных карт можно отчасти объяснить желанием банков уменьшить свои риски. Если раньше их задачей было максимально нарастить клиентуру, то 2009 год прошел под знаком борьбы за ее качество. Банки активно рассылали предложения оформить кредитную карту проверенным клиентам. При этом даже в кризис они готовы были предложить условия лишь немногим лучше рыночных.
Сейчас на рынке кредитных карт снова наметился рост. "Люди стали более аккуратно пользоваться кредитными картами. Нужно отметить, что наиболее заметно кризис отразился не на желании клиентов оформить карту, а на их поведении. Клиенты стали меньше тратить кредитных средств и быстрее их возвращать. Банки делают ставку на развитие и совершенствование карточных технологий и предоставление клиентам дополнительных привилегий и услуг, в числе которых различные бонусные и скидочные программы",— говорит начальник управления пластиковых карт ВТБ 24 Елена Гусева.
Дмитрий Орлов: «Поправка повлияет в большей степени на гибкость при оформлении кредитных карт»
Кроме того, теперь банки хотят получить от потенциального держателя кредитной карты как можно больше подтверждений его платежеспособности. "Раньше кредитную карту можно было получить, предъявив только паспорт. Сейчас такие предложения существуют, но, естественно, ставка тут будет максимальной, а лимит по кредиту — не более 30 тыс. руб. При этом если до кризиса такой кредит получала половина желающих, то сейчас только 20-30%",— говорит вице-президент Первого республиканского банка Дмитрий Орлов.
Поправки к закону "О банках и банковской деятельности", принятые в конце января 2010 года, видимо, серьезно повлияют на рынок кредитных карт. В частности, теперь закон запрещает банкам в одностороннем порядке изменять процентную ставку по уже выданному кредиту, способ ее определения, запрещено также вводить новые или увеличивать старые комиссии, сокращать срок действия договора.
Как правило, нынешние договоры по карточным кредитам предусматривают, что банк может изменить их условия в одностороннем порядке в случае введения нового тарифа, появления у него новых услуг, при изменениях порядка их оказания. При этом в договорах оговаривается и возможность временного изменения параметров кредита — например, в случае проведения маркетинговой акции.
До кризиса условия банков по кредитным картам, как правило, улучшались: жесткая конкуренция вынуждала их предлагать клиентам наиболее выгодные условия. Во время кризиса распространилась практика повышения ставок по кредитам. Теперь все эти изменения банкам придется согласовывать с заемщиком. И это потребует от них новых подходов к работе на рынке кредитных карт. Ведь пользование кредитной картой подразумевает, что банк дает клиенту возобновляемую (револьверную) кредитную линию. Клиент пользуется средствами банка в рамках кредитной линии, и по мере выплаты задолженности кредитная линия возобновляется в размере выплаченного долга. "Преимущество данного типа карты заключается в том, что клиент может выплачивать задолженность не полностью (как правило, 5-10% от этой суммы в месяц), а также пользоваться беспроцентным периодом кредитования (grace period)",— поясняет начальник отдела развития потребительского кредитования и кредитных карт Юникредит банка Денис Аншаков.
В таких случаях право на изменение размера процентных ставок является ключевым моментом для реализации револьверных кредитных банковских продуктов. "Ставка — это наиболее удобный параметр для выстраивания отношений с клиентом. А ее дистанционное изменение — основной механизм, благодаря которому клиент может получить самое выгодное предложение. Очевидно, что увеличение сроков и усложнение правил изменения ставки сделают работу с клиентом более сложной",— говорит Елена Гусева.
Дело в том, что стоимость денег для банков при работе с кредитными линиями, предоставляемыми клиентам в рамках выдачи кредитных карт, пересматривается несколько раз в год. Ведь в договоре о выдаче кредитной карты банк не может учесть, сколько раз и в каких временных промежутках заемщик предполагает пользоваться кредитом. А также нельзя заранее спрогнозировать, какой суммой из предоставленной кредитной линии клиент воспользуется. Таким образом, банк не может заранее рассчитать, какой объем средств под эту кредитную линию ему потребуется привлечь и по какой ставке он может занять эти деньги. Получается, что банк не может менять ставки по кредиту в одностороннем порядке, но при этом ставка привлечения средств будет меняться для него непрогнозируемо, что представляет для банка довольно большие риски.
Стойкий пластик
Облегчить банкам жизнь может прежде всего ограничение срока кредитного договора. "В новых условиях договор кредитования по картам может быть заключен максимум на год. Когда стоимость денег для банков уменьшается, они понижают тарифы, и наоборот. Сейчас рынок меняется очень часто, при большем сроке кредитования банки не смогут закладывать в кредит рыночные тенденции — в зависимости от ситуации потери будет нести либо банк, либо заемщик. Но даже с ограниченным сроком действия кредит будет обладать карточными свойствами — в первую очередь это grace period, который может сделать кредит бесплатным",— считает заместитель начальника департамента розничных технологий "КБ Открытие" Андрей Фролов.
В этом случае кредитная карта практически приравняется к потребительскому кредиту. Неудобство для заемщика в такой ситуации заключается в том, что по истечении срока кредитного договора он должен будет полностью погасить кредитный лимит. Затем, если заемщик пожелает продолжить сотрудничество с банком, нужно будет подавать документы на кредит и повторно проходить процедуру его оформления.
Как альтернативу ограничению срока действия карточного кредита банкиры рассматривают введение плавающих процентных ставок. В этом случае кредитный договор будет бессрочным, а ставка по кредиту будет меняться несколько раз в год. Однако эта мера не спасет от других неудобств, с которыми придется столкнуться и заемщику, и банку.
По самым оптимистичным прогнозам, срок договора по карточным кредитам не будет превышать двух лет. "Данная поправка повлияет в большей степени на гибкость при оформлении кредитных карт. Вообще, договор по кредитным картам является бессрочным и заключается один раз, после чего карта будет перевыпускаться каждые два года. Если банк хочет изменить какие-либо условия кредита, он должен уведомить заемщика за 15-30 дней. При невозможности изменения параметров кредита в одностороннем порядке банку придется каждый раз вызывать своих клиентов для подписания новых договоров с учетом всех изменений",— рассказывает Дмитрий Орлов. Кроме того, банки не смогут проводить маркетинговые акции без согласия заемщика.
Елена Гусева: «Ставка — это наиболее удобный параметр для выстраивания отношений с клиентом. А ее дистанционное изменение — основной механизм, благодаря которому клиент может получить самое выгодное предложение»
По мнению Елены Гусевой, в новой ситуации прежде всего пострадают существующие клиенты банков. "Ведь без заключения нового договора они не смогут получить и более выгодные условия. А политика банков такова, что лучшим заемщикам они стараются предложить лучшие условия или больший лимит. Теперь же даже снижение тарифа потребует как минимум одного визита в банк. Впрочем, вряд ли стоит ожидать какого-то сильного воздействия на рынок кредитных карт, точнее, на спрос на карты. Уже давно существуют механизмы, позволяющие корректировать доходность карт для банка без непосредственного повышения тарифов",— считает Гусева.
Повышать доходность от кредитных карт банки сейчас могут с помощью комиссий, взимаемых за дополнительные услуги. Например, кредитные организации могут дополнительно к кредитной карте предложить клиенту страховые услуги, консьерж-услуги и т. д. Банки рассчитывают на то, что клиент привыкнет к сервисным услугам и затем не захочет от них отказываться.
Чаще всего банки корректируют комиссии за снятие денежных средств в банкоматах. Например, платежная система изменяет тарифы для банка, а он, в свою очередь, перекладывает эти дополнительные расходы на держателей пластиковых карт. В новых условиях даже эти изменения банкам нужно будет согласовывать с клиентами, подписывать дополнительные соглашения. Или, к примеру, если банк хочет присоединиться к объединенной расчетной платежной системе, чтобы клиент мог снимать деньги с более низкими комиссиями в банкоматах как своего банка, так и чужих, ему придется опять-таки вызывать клиента и подписывать с ним новый договор с введением соответствующего пункта.
Вероятность ухудшения условий по кредитным картам велика, однако банкиры не считают, что это притормозит их распространение. "Рынок кредитных карт далек от насыщения — в первую очередь из-за неравномерного распределения по клиентским группам. И даже приближаясь по своим характеристикам к потребительским кредитам, они не теряют ряда преимуществ. Главное — использование револьверной схемы, это возможность несколько раз брать и погашать кредит, что невозможно при потребительском кредитовании",— уверен директор департамента розничных продаж Промсвязьбанка Егор Шкерин.
Оригинальная статья

Гонки на дому
2010-03-01 05:44 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Тот, кто мечтает хоть раз в жизни почувствовать себя крутым гонщиком, но по разным причинам не способен осуществить свою мечту в реальной жизни, может сделать это в виртуальной. В наше время с помощью симуляторов можно не только выехать на гоночную трассу, но даже запустить себя в космос.
ЛЯЙСАН ЮМАГУЗИНА
В матрице
В википедии слово "симулятор", произошедшее когда-то от латинского simulare ("копировать"), трактуется как "механический или компьютерный имитатор", моделирующий управление тем или иным транспортным средством или аппаратом. Симуляторы применяются, в частности, для профессиональной подготовки гонщиков, летчиков, космонавтов, машинистов высокоскоростных поездов. Используют их и обычные граждане, просто для развлечения. Наиболее популярные симуляторы — автогоночные. Именно для их пользователей придумали термин "сим-гонщики".
Самые доступные гоночные симуляторы — всем известные компьютерные игры, эволюционировавшие за последние полтора десятка лет от простейших "гонялок" до шедевров, поражающих своей реалистичностью. Множество людей, и не только юного возраста, увлекались в свое время аркадной Indianapolis 500, мотоциклетной Road Rush, туринговой Race WTCC и массой других игрушек, красочно отображащих на скриншотах перепачканные глиной стекла, вмятины на крыльях машин, отлетевшие от удара колеса, битые лобовые стекла, раскрывающиеся на лету двери...
На сегодня игры вроде Sony F1GP, подарившие возможность одновременно участвовать в гонках десяткам игроков, переросли в масштабные онлайн-чемпионаты на автосимуляторах (в России — F1-League.net). Американская Sim Factory LLC уже создает программное обеспечение для гонок онлайн, которые могут проводиться синхронно с реальными этапами соревнований, "в прямом эфире" — например, параллельно с Daytona International Speedway.
Относительно недавно рынок симуляторов гонок получил хороший импульс благодаря трехмерным инновациям, породившим игры Grand Prix Legends и Gran Turismo для Playstation. В них куда более правдоподобно реализованы, например, заносы в поворотах, повреждения узлов машины, изменение свойств шин в зависимости от износа и качественно прорисовано все, вплоть до трещин в асфальте. Городские гонки с детально узнаваемыми улицами можно провести, участвуя в Driver или Midtown Madness. Культовым автосимулятором стала игра Live for Speed. В этом случае, например, команда BMW Formula 1 совместно с главным техническим спонсором, компанией Intel, организовали целый виртуальный чемпионат по автогонкам, выставив в качестве приза BMW Z4 — реальный.
Техническое сопровождение подобных игр позволяет сегодня подключать к компьютеру или телевизору гоночное сиденье со стальными педалями, рулем, рычагом коробки передач (такова, например, GameRacer; $450). В таких программах все взаправду — никаких клавиш типа "моментальной починки", а от удара на бешеной скорости о дерево действительно "темнеет в глазах". Поклонников у таких игр все больше: так, авторы проекта rFactor открывают по всему миру сим-центры, в каждом из которых можно устраивать виртуальные гонки на 20 автосимуляторах, объединенных в сеть.
Популярность виртуальных гонок легко объяснить растущим уровнем компьютерных технологий, которые обеспечивают недостижимую ранее реалистичность. И конечно, щадящей ценой: в России стоимость игр, как правило, не превышает 3 тыс. руб.
Любительские симуляторы — нечто среднее между компьютерными «гонялками» и тренажерами, используемыми командами уровня F1
Виртуальная "формула"
Для тех же, кто вырос из Playstation, а также тех, кто связал жизнь с автогонками, созданы более совершенные системы. Отдельные из них могут занимать несколько этажей, весить десятки тонн и стоить миллионы евро. Зато на них можно воссоздать любые гоночные условия в мельчайших подробностях, в том числе погодные, смоделировать износ шин, уменьшение запасов топлива, учесть клиренс автомобиля, высоту поребриков на треке... Это уже альтернатива тестам на настоящей трассе. Представители гоночных команд признаются, что рады сэкономить на аренде реальных трасс благодаря использованию симуляторов.
"Найти симулятор, который можно запрограммировать на тончайшие особенности любой реальной трассы, сейчас нетрудно, и экономическая выгода в виртуальной тренировке есть. Прокат трассы в Европе обойдется в сумму от €7500 до €15 000 за один тестовый день, на отечественной трассе в Мячково 20-минутная сессия стоит от $50, не считая затрат на топливо и оплату работы механиков,— говорит Олег Хатюшенко, владелец команды "Динамо-автоспорт", выступающей в Еврокубке Seat Leon.— Наши гонщики перед чемпионатом тренируются на венгерском симуляторе Seat, "катание" на котором любому любителю, уверен, показалось бы умопомрачительным развлечением. Он не притупляет реального ощущения трассы, в целом способен передать пилоту нагрузки, сымитировав поведение автомобиля".
Правда, признает эксперт, заменить профессионалам трассу и дать почувствовать машину в полной мере могут лишь тренажеры высочайшего уровня, какие есть только у обитателей "формульного" Олимпа. Например, такие симуляторы имеются у команд McLaren, Red Bull и Ferrari. Последняя пользуется наиболее продвинутым на данный момент комплексом, который в декабре введен в эксплуатацию в Маранелло. Заказ за два года выполнила американская фирма Moog, давно работающая на ВПК, в том числе в авиакосмической сфере.
Симулятор Moog, как сообщили в пресс-службе команды Ferrari, состоит из алюминиево-композитной структуры, на которой крепится кокпит, теле- и звуковое оборудование. Система размещена на площади 180 кв. м в двухэтажном здании, управляется электромеханическими приводами и мультипроцессорной системой с объемом оперативной памяти 60 Гбайт. Пилот наблюдает на симуляторе за трассой с помощью пяти дисплеев с обзором на 180 градусов. Платформа агрегата, оснащенная двумя актуаторами, весит около 2 т, весь комплекс, для инсталляции которого потребовалось более 10 км кабеля — более 200 т. Мощность аудиосистемы симулятора, построенной на технологии Dolby Surround 7.1, составляет 3500 Вт, общая потребляемая мощность — 130 кВт.
В имитаторах гонок кокпит, сиденье, руль и педали реальны. Все остальное виртуально
Офисный вариант
В последнее время серьезные симуляторы все чаще находят новое применение: помимо профессиональных гонщиков ими сильно интересуются состоятельные любители, а также развлекательные центры при крупных торговых комплексах, парках отдыха, автодромы. Конструкции, позволяющие на несколько минут почувствовать себя Шумахером,— это нечто среднее между компьютерными "гонялками" и суперсимуляторами, обслуживающими команды "Формулы-1". Аппараты, как правило, вполне правдоподобно передают все, что происходит с автомобилем на трассе, и состоят из кокпита, идентичного по размерам реальному рабочему месту пилота в болиде, гоночного сиденья, руля и педального узла. Относительно недорогой и самый распространенный вариант таких тренажеров включает устройство для имитации физических нагрузок.
Все многообразие подобной продукции можно увидеть, например, на racesimulations.com. Одной из первых такое предложение обычному потребителю сделала голландская компания Cruden — построила симулятор Hexatech стоимостью £120 тыс., в том числе для продажи частным лицам. По словам коммерческого директора компании Фрэнка Калффа, этот профессиональный гоночный симулятор, используемый в "Формуле-1", изготавливается в одноместном или трехместном варианте, оснащен тремя 40-дюймовыми мониторами и системой 6DOF ("шесть степеней свободы") для реалистичной симуляции перегрузок и передачи усилия на руле.
Профессиональные симуляторы, пригодные к использованию любителями, производят также британские компании Ball racing development, Creationsport, американская Motorsport Simulators. У последней в память симуляторов зашиты в основном американские гоночные трассы, рассчитанные на Formula BMW, Formula Renault или картинг. Цена устройств с учетом их технических особенностей щадящая — около $12 тыс. Подобные тренажеры поражают не только реалистичностью картинки. Здесь все очень логично. Если вы часто врезаетесь куда-то, то повреждаете радиатор, и мотор перегревается. Слишком долгая езда на повышенных оборотах снижает ресурс двигателя, выводя его из строя. Вес машины изменяется, когда она теряет в столкновениях какие-то детали.
Самыми продвинутыми, однако, считаются продукты итальянской компании F1Driving, базирующейся рядом с трассой "Формулы-1" в Монце, под Миланом. F1Driving привлекла к созданию симуляторов действующих пилотов "Формулы-1" и инженеров европейских гоночных серий. Сегодня F1Driving выпускает симуляторы болидов Formula 3, Formula 3000, GP2 и Formula 1. Компания собирает по два аппарата в месяц.
Как рассказал "Деньгам" владелец F1Driving Андреа Россетти, комплектующие для симуляторов компании изготавливаются на заводах, производящих идентичные детали для реальных болидов. Обходятся такие заказы недешево —- например, каркас симулятора стоит минимум €10 тыс., педали — €4 тыс., один только руль фирмы Momo тянет на €3 тыс. Соответственно, цена аппарата стартует с €25 тыс. Симулятор F1Driving состоит, как правило, из кокпита, трех 50-дюймовых ЖК-экранов и мощной стереосистемы, максимально реалистично воспроизводящей шум мотора и другие звуки на трассе.
Одной из особенностей симулятора, по словам главы компании, является продвинутый софт: "Создатели современных тренажеров обычно концентрируются на внешней стороне, стараясь максимально приблизить к реальности каркас и кокпит, чтобы досконально воссоздать физические ощущения пилота. И мало кто занимается софтом. Мы же используем в качестве софта для симуляторов Motec 2 Pro — ту же программу, что и настоящие болиды F1. Она позволяет загружать в подключенный к кокпиту компьютер все данные телеметрии реальных машин — массу, мощность, поведение на трассе и т. п., подсказывать пилоту, в каком положении лучше удерживать болид и как вести себя в том или ином повороте. Мотор симулятора контролируется центральной электронной базой, поэтому перед первой тренировкой необходимо обучиться правилам управления агрегатом". Такое обучение стоит в F1Driving €1 тыс.
Компания осуществляет также тренировочные программы для гонщиков — параллельно с тренингом, воссоздающим физические и ментальные нагрузки (с участием специалиста по йоге; €300/час). Симуляторы и тренировочные программы доступны на многих автодромах Европы — там F1Driving проводит дни открытых дверей для всех желающих. Можно арендовать симулятор за €5 тыс. на уикенд — для себя лично или корпоратива. В развлекательных целях такое оборудование используется, например, в офисах крупной страховой компании Sara, телеканала Sky, прогаммыTop Gear, редакциях журналов Autosprint, Quattroruote. В F1Driving сообщили, что скоро их симулятор появится и в одной из российских компаний.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Компьютеры":

Старый Свет в конце тоннеля
2010-03-01 06:11 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Огромные бюджетные дефициты во многих странах Евросоюза, крах экономик Восточной Европы, падение евро на 10% — аналитики заговорили о скорой второй волне финансового кризиса. Однако все это, возможно, лишь симптомы более общей неизлечимой болезни, поразившей Европейский союз.
Вячеслав Чубаров
Медленный подъем
Согласно Евростату, экономика самой мощной европейской державы — Германии уже вышла из рецессии. Семь месяцев подряд она показывает рост. Незначительный, 0,2-0,7% ВВП, но рост. Другие показатели немецкой экономики тоже внушают оптимизм. Розничные продажи в ФРГ только в декабре прошлого года увеличились на 0,8%, это лучший результат за весь год. Индекс деловой активности в промышленном секторе (PMI) превысил 50 пунктов уже с октября, указывая, что немецкая экономика перешла в фазу экспансии. Конечно, до максимумов ей еще далеко, однако, судя по всему, экономика выздоравливает. Позитивную картину портит высокая безработица (10%), но, скорее всего, и с ней ситуация в ближайшее время начнет выправляться.
Сходная ситуация во Франции и Италии. Эти локомотивы европейской экономики, как и Германия, стали показывать положительную динамику со второго квартала прошлого года. В основном благодаря им PMI объединенной Европы в декабре 2009 года вырос до 54,2 пункта, это лучший показатель за последние два года. Опираясь на эти данные, глава ЕЦБ Жан-Клод Трише заявил о возможности близкого завершения кризиса. По прогнозам аналитиков, экономический рост Германии, Франции и Италии в этом году должен составить от 1 до 1,8%, а значит, этим странам пора задуматься о свертывании стимулирующих мер, иначе экономика начнет перегреваться. Это прекрасно понимают европейские финансовые власти, однако от конкретных шагов они пока воздерживаются: подавляющее большинство государств единой Европы по-прежнему находится в глубоком кризисе.
Падение ВВП Испании продолжается уже семь кварталов подряд. И хотя в последнем квартале истекшего года оно было незначительным — 0,1%, по прогнозам Всемирного банка, отрицательная динамика развития испанской экономики сохранится в течение всего 2010 года. Греция по-прежнему находится в преддефолтном состоянии, огромный бюджетный дефицит в Португалии сохраняется.
В еще более сложной ситуации новые члены объединенной Европы. Венгрии и Эстонии удалось избежать государственного дефолта в конце 2008 года только благодаря экстренной помощи Всемирного банка и Евросоюза. Финансовую помощь получила и Румыния, также стремительно приближавшаяся к банкротству. Массированные государственные и международные финансовые вливания на протяжении всего прошедшего года мало помогли экономике восточноевропейских стран.
По мнению нобелевского лауреата по экономике Джозефа Стиглица, благодаря кризису стало совершенно очевидно: в Европе есть разные центры, которые заинтересованы в совершенно разной финансовой политике. Финансовые потребности стран—членов ЕС настолько различны, что начались разговоры о повороте вспять интеграционных процессов на континенте и даже о возможном распаде еврозоны. А ведь совсем недавно в Брюсселе уверяли, что расширение Европы способствует выравниванию экономик государств континента.
Стремительное падение
Принято считать, что родина экономического кризиса — банки США и что сильнее всего от него пострадали те страны и структуры, которые в наибольшей степени были связаны с американской финансовой системой. В качестве примера приводили Великобританию. Однако это не совсем так. Власти ЕС проводили такую же политику стимулирования экономики за счет безудержного раздувания кредитных портфелей, как и их американские коллеги. Только направлялись эти инвестиции во вновь присоединившиеся центрально- и восточноевропейские страны. Раздувание кредитного пузыря, когда ничем не обеспеченные деньги из "старой Европы" рекой лились в "новую", не могло не завершиться крахом.
С 2000 по 2008 год рост прямых иностранных инвестиций в некоторые страны этого региона достигал 1000%. Среди рекордсменов оказались Словакия и Болгария, которые получили по €20 млрд. В лидерах были также Польша, Чехия и Румыния: объем прямых инвестиций в эти страны увеличился почти в два раза.
Финансовые вливания в восточноевропейские государства в первую очередь сказались на росте ВВП ведущих государств "старой Европы". По подсчетам Standard Chartered Bank, за два последних десятилетия только экономика Германии получила до 30% своего прироста за счет работы на "восточные земли". По этой же причине безработица в Германии сократилась до 2,6%, что позволило ей держаться на одном из самых низких послевоенных уровней. Банковский сектор Франции за последнее предкризисное десятилетие более 50% прибыли получил от операций в "новых землях". Убытки 2009 года составили менее 10% от заработанной прибыли. От Франции и Германии не отставали Италия и Австрия. Не менее удачливы были скандинавские банки и фирмы, занимавшиеся экономическим восстановлением восточноевропейских, прежде всего прибалтийских, стран. Один только шведский Swedbank занял больше половины рынка банковских услуг Эстонии. А всего шведские банковские группы контролируют более 90% банковского сектора страны.
В свою очередь, успехи новых членов объединенной Европы далеко не так впечатляющи. Даже самые развитые из них, такие как Польша, Чехия и Венгрия, испытали настоящий шок при вступлении в ЕС. Потеряв рынок сбыта бывшего соцлагеря, промышленность этих стран фактически развалилась.
Польша практически утратила автомобилестроение и судостроение. Венгрия лишилась почти всего машиностроения. Полностью прекратил деятельность даже известный завод, производивший автобусы Ikarus. В Болгарии с ее прекрасным климатом сельское хозяйство с трудом обеспечивает потребности страны, а ведь совсем недавно болгары снабжали овощами и фруктами весь соцлагерь. Другие отрасли экономики в стране вовсе перестали существовать.
Открытие новых современных производств, на которое так надеялись правительства восточноевропейских стран, шло крайне медленно. Крупный европейский капитал по-прежнему предпочитает вести дела в Индии, Китае и других азиатских странах, это намного дешевле. Если в восточноевропейских странах можно найти квалифицированного рабочего за €200-400 в месяц, в Китае таких же рабочих нанять за €70-150, а во Вьетнаме — за €30-50. Надежды на то, что массированные иностранные кредиты поспособствуют появлению собственного крупного капитала в Восточной Европе, тоже не сбылись.
Обманчивая стабильность
Кризис 2008-2009 годов не является чем-то феноменальным в европейской экономической истории. Подобное происходит регулярно, два-три раза за столетие, по крайней мере в последние 500-600 лет. Однако до сих пор кризисы подобного уровня разрешались иначе. Они неизбежно приводили к крупным войнам, после чего система выходила на новый уровень, и это проявлялось во всех сферах жизни, от социально-политической до технологической.
За примерами далеко ходить не надо. Вспомним, что Великая депрессия 1930-х годов завершилась Второй мировой войной, а кризис, ознаменовавший конец "промышленной революции" в Англии в конце XVIII века, подстегнул наполеоновские войны в Европе, за которыми последовала безудержная колониальная экспансия на протяжении всего XIX века. Экономический кризис 70-х годов XIX века привел, в частности, к разделу Европы на два противостоящих военно-политических лагеря (Тройственный союз и Антанта). Ничего подобного сейчас мы не наблюдаем. Попытки подать борьбу с терроризмом как третью мировую войну все-таки выглядят слишком неубедительно.
Европа показала, что слишком многие страны не способны и не хотят формировать структуру, которая бы оправдывала название «объединенная»
Мало что происходит и в социально-политическом устройстве Европы. В последние годы она показала, что слишком многие страны не способны и не хотят формировать структуру, которая бы оправдывала название "объединенная". Лиссабонский протокол — это всего лишь слабые попытки ввести централизованные структуры в Европе. В реальности же, как показал, в частности, бюджетный кризис в Греции и Испании, европейские страны, имеющие массу возможностей не выполнять директивы Брюсселя, сами решают свои проблемы. Причем в "независимости" заинтересованы не только малые государства, которые опасаются дальнейшего усиления диктата крупных, но и наиболее мощные, например Германия. Ведь именно ФРГ при вводе евро настояла на том, чтобы у стран зоны не было коллегиальной ответственности в случае дефолта страны-члена. Если мы сравним современную ситуацию с грандиозными политическими сдвигами в 50-х годах прошлого века (когда и зародился Евросоюз), то нынешний экономический кризис не привел к существенным политическим изменениям на карте Европы.
В технологической сфере ситуация не лучше. Это подтверждает даже поверхностное перечисление послевоенных достижений. Космос и атомная энергетика, микроэлектроника и синтетические химические материалы — все это появилось после Второй мировой войны. Сейчас мы наблюдаем всего лишь развитие этих идей. Европейцы все больше копируют чужие достижения, не изобретая свои.
Выхода из этого тупика не видно. Хирургическое лечение кризиса войной, по-видимому, не стоит на повестке дня. В превратившейся из разъединенной в объединенную Европе исчезли всякие условия для столетних, семилетних, северных, балканских, франко-прусских, австро-итальянских и каких угодно еще войн. А применяемая сейчас паллиативная терапия способна, судя по всему, лишь несколько продлить страдания больного.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Атомная энергетика":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Удар по малому
2010-03-01 06:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Слова чиновников о желании поддерживать и развивать малый бизнес в очередной раз расходятся с реальностью. С нового года нагрузка на него увеличена за счет госпошлин; возросло количество организаций, перед которыми надо регулярно отчитываться. К началу следующего года, согласно уже приятным законам, вырастут страховые взносы во внебюджетные фонды, а некоторые из налоговых льгот, имеющихся у малых предприятий и индивидуальных предпринимателей, исчезнут.
ИЛЬЯ ЗИНОВЬЕВ
Доплата за упрощение
После принятия федерального закона N 212 от 24 июля 2009 года о страховых выплатах у коммерсантов, использующих популярную среди малого бизнеса упрощенную систему налогообложения (УСН), появился повод для беспокойства. Хотя этот закон написан для всех предприятий, а не только для использующих УСН, по "упрощенке" он ударил больнее всего.
Упрощенная система налогообложения, кроме прочих преимуществ, позволяла предприятиям не платить ЕСН (единый социальный налог), начисляемый на фонд оплаты, а платить лишь взносы в Пенсионный фонд России (ПФР) по ставке 14%. Предназначена эта, по сути, льготная система была для небольшого бизнеса — тех компаний, чья годовая выручка не превышала 20 млн руб. То есть, если рядовое предприятие платило полную ставку ЕСН в размере 26% начисляемой работникам зарплаты, то компания, использующая УСН,— лишь 14% в ПФР. Кроме того, такие фирмы могли по выбору перечислять государству либо 6% выручки, либо 15% выручки за вычетом расходов. Налогооблагаемую базу также можно было уменьшать на сумму выплаченных страховых взносов, но не более чем наполовину.
Индивидуальные предприниматели облагались налогом схожим образом, правда, вместо 14% взносов они были обязаны поквартально платить фиксированные суммы, но не более 7240 руб. в год.
С начала этого года, стараниями Минздавсоцразвития и Минфина, ЕСН заменяется похожей на уже ранее действовавший порядок системой отчислений во внебюджетные фонды: в Пенсионный фонд (ПФ), в Фонд социального страхования (ФСС) и в Федеральный и местные фонды обязательного медицинского страхования (ФОМС). Но заменяется не просто так, а опять же с поэтапным повышением ставок отчислений. Без этого правительство не может поправить дела Пенсионного фонда, денег в котором категорически не хватает на выплату пенсий.
Столь нужные и полезные изменения законодательства приведут к тому, что уже с начала следующего года предприятие, использующее УСН, должно будет платить государству не 14% в ПФР, а 26%, плюс 2,9% в ФСС, 2,1% в Федеральный и 3% в территориальные фонды обязательного медицинского страхования. Итого 34%. То есть нагрузка увеличится по сравнению с 2010 годом более чем в два раза.
Что важно, прежние льготы, которыми пользовались налогоплательщики, использующие упрощенную систему налогообложения, больше не действуют. Дело в том, что ЕСН, который они не платили, больше нет, а никаких особых льготных ставок отчислений в фонды для применяющих УСН предприятий в новом законе не предусматривается. То есть с точки зрения затрат на оплату взносов во внебюджетные фонды выгоды от УСН в следующем году не будет никакой.
В абсолютных цифрах картина получается безрадостная для подавляющего большинства мелких компаний, использующих сейчас УСН. Так, к примеру, если предприятие со штатом 10 человек и средней зарплатой 20 тыс. руб. в месяц в 2009 году платило государству 28 тыс. руб. страховых взносов ежемесячно (плюс 13% налога на доходы физлиц, который платят работники), то с января 2011 года то же предприятие должно будет выплачивать по 68 тыс. руб. взносов.
Не забыты и индивидуальные предприниматели. Те из них, кто в 2009 году отчислял в фонды 7240 руб. в год, уже сейчас должны платить не менее 23,1% МРОТ (минимального размера оплаты труда, сейчас — 4330 руб.) в месяц, то есть 11 950 руб. в год. А с 2011 года, когда ставка поднимется до 34%,— 17 666 руб. в год. И это при условии, что МРОТ не будет пересмотрен в сторону увеличения.
По мнению большинства опрошенных представителей малого бизнеса, речь идет о беспрецедентном за последние 10 лет увеличении отчислений в пользу государства, ведь, сохранив зарплаты "белыми", большую часть денег в казну такие предприятия выплатят как раз в виде страховых взносов во внебюджетные фонды. Однако, по мнению предпринимателей, прямыми потерями от повышения ставок отчислений во внебюджетные фонды дело не ограничится.
В нагрузку к налогам
Все бухгалтеры, работающие в нашей стране, знают, что любое усложнение процедуры начисления налогов, введение новых налогов или дробление одного старого налога на несколько новых автоматически ведет к увеличению документооборота компании. Если появляется новый налог, то растет количество форм отчетности, увеличивается количество времени на их подготовку, появляются новые адреса, по которым новые данные надо отправлять, возникают новые реквизиты, по которым нужно платить, требуются новые справки, которые надо собирать.
Случай перехода от ЕСН к отчислениям во внебюджетные фонды — тот самый. В связи с изменениями регулярную ежеквартальную отчетность фирмы будут обязаны предоставлять не только в налоговые инспекции по месту нахождения, как это было год назад, но и во внебюджетные фонды.
Помимо свидетельств о постановке на учет в налоговых органах и в ПФР, многие банки при открытии расчетных счетов теперь требуют справки о регистрации во всех внебюджетных фондах. Более того, если раньше правом контролировать правильность и своевременность начислений обладали только налоговики, сейчас к ним примкнули и работники ПФ и ФСС. Это значит, что теперь запросить документы, потребовать объяснений, выезжать на проверку и в конце концов оштрафовать бизнесмена могут сотрудники еще нескольких новых ведомств. Чтобы обслуживать эти увеличивающиеся потребности государства, бизнесу потребуются новые ресурсы.
Многие небольшие фирмы не держали на зарплате постоянного бухгалтера-делопроизводителя, а передавали эти услуги на аутсорсинг "бухгалтерам-многостаночникам", ведущим дела сразу нескольких фирм, или специализированным бухгалтерским компаниям. Как рассказывают специалисты, занимающиеся подобным бизнесом, они вынуждены сейчас поднимать цены на свои услуги, так как работы из-за вступивших в действие изменений у них стало больше. В среднем цены на услуги бухгалтерского аутсорсинга с начала года поднялись на 10-20%. Так, уже сейчас бухгалтерское "ведение" действующего предпринимателя стоит от 10-15 тыс. руб. в квартал, а компании на УСН — 15-20 тыс. руб.
Поднялись цены и на другие услуги для предпринимателей, и виной тому отнюдь не возросшие аппетиты оказывающих их бизнесменов и юристов. Государство с 1 января 2010 года объявило о повышении пошлин, и за счет этого значительно подорожали услуги по государственной регистрации предприятий и индивидуальных предпринимателей. Например, за так называемую первичную регистрацию — то есть за процедуру создания фирмы "с нуля" — государство вместо 2 тыс. руб. просит уже 4 тыс. С учетом стоимости услуг юристов, помогающих правильно составить и подать документы на регистрацию, создание новой фирмы в форме ООО (общества с ограниченной ответственностью) с нового года обходится в 15-20 тыс. руб. вместо 8-12 тыс. до нового года.
До сих пор не завершена перерегистрация уже действующих ООО, спешность которой вызвала огромные очереди в конце прошлого года. Правда, Госдума продлила сроки внесения изменений в документы фирм, и теперь не успевшие пройти процедуру в 2009 году могут спокойно перерегистрироваться сейчас, но стоит это уже дороже.
По новым правилам перерегистрация, а также любые изменения состава учредителей ООО теперь требуют нотариального заверения, а соответственно — дополнительных затрат. По словам юристов-регистраторов, расходы коммерсантов на нотариуса в таких случаях составляют сейчас от 15 тыс. до 22 тыс. руб.
Что касается самой процедуры регистрации фирмы, она по сравнению с прошлым годом практически не изменилась: количество необоснованных и надуманных отказов, по мнению профессиональных регистраторов, находится по-прежнему на уровне 10%; открытие расчетных счетов в банках и связанные с этим проверки заявителей так же могут затянуться на месяц и более. Зато в этом году у налоговиков, предоставляющих услуги по госрегистрации юридических лиц и предпринимателей, появилось обыкновение отправлять готовые документы по почте, даже если они были доставлены в налоговую инспекцию лично заявителем. По словам бизнесменов, московская инспекция N 46, занятая регистрацией, с этого года поступает так для дополнительной проверки действительности указанного в документах адреса регистрируемой фирмы. С учетом национальных особенностей работы нашей почты, документы, по словам пострадавших бизнесменов, добирались до них почти месяц.
В целом же малый бизнес еще ничего особо страшного для себя пока не почувствовал. Порядок регистрации предприятий меняется и усложняется не впервые, цены на услуги для бизнеса и до этого росли каждый год, а до двукратного повышения ставок на отчисления во внебюджетные фонды для применяющих УСН еще почти целый год. К тому же многие коммерсанты надеются, что закон могут еще поправить. Тем более что это уже не раз случалось в последнее время. По крайней мере, глава Минфина уже заявлял, что для отдельных предприятий, возможно, будут льготы, а ставка в 34% может быть и снижена.
Оригинальная статья

"Конец света принесет новые возможности"
2010-03-01 07:05 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Сергей Орловский, президент группы компаний Nival, один из наиболее успешных людей на рынке компьютерных игр в России. О пользе гоблинов, эволюции кроманьонцев и своем поколении — 30-летних — он рассказал "Огоньку".
Компьютерные игры — одно из немногих изобретений, которое делает человека счастливее, а мир лучше. Поэтому они должны быть бесплатными. Нет, даже не бесплатными. Производитель должен доплачивать за то, чтобы пользователи играли в его игру.
Такие непривычные мысли любит транслировать Сергей Орловский. Пятнадцать лет назад в центре электроники в Лианозове Сергей брал напрокат компьютер "Микроша" за 40 копеек в день. Домашний ПК тогда был роскошью — он стоил 500 рублей (примерно 12 тысяч долларов по сегодняшним деньгам). Так что когда в 95-м, еще будучи студентом, Сергей с группой единомышленников получил по 2 тысячи долларов за игру "Морские легенды", успешно проданную на Запад, многие купили себе компьютеры и автомобили. Сергей же на эти деньги поехал в США — на конференцию по компьютерной графике.
— Жанр фэнтези, как и сказки, суперархетипичен. И лучшая иллюстрация тут — успех "Шрека". Мы входим туда с некоторыми упрощенными сказочными архетипами, но решаем проблемы, которые максимально близки к нашей реальности. При этом за счет наличия магии и, как следствия, большого разнообразия возможностей, количество решений огромно. Каждый находит то, что близко ему. А дальше человек получает знание, которое потом можно применить в реальной жизни. Это, кстати, относится к любой компьютерной игре.
— Задача игр стопроцентно педагогическая. Есть даже определение, что игра является таковой только до того момента, пока мы чему-то в ней учимся. А как только учиться перестаем, нам это становится неинтересно. В игровом дизайне это все время используется. Человек постоянно черпает из игр некое знание, а какое именно — зависит от менталитета. Например, на Востоке, в том же Китае, очень популярны игры, где бесконечно повторяются одни и те же действия — людям интересно просто ходить и убивать монстров. Нам, западным людям, это тяжело. Наши ролевые игры тяготеют к сложным сюжетам, проработанным персонажам, замороченным диалогам. Там тоже можно порубить кого-то в капусту, но это некоторая работа, за которую потом получаешь награду в виде продвижения по сюжету. Так что человеческий разум все время чему-то учится.
— Лично я на играх выучил английский язык, экономику, приобрел стратегическое мышление, да и много чего еще, что пока не отрефлексировано. Люди, которые много играют в компьютерные игры, лучше анализируют ситуацию, у них лучше обстоят дела с целеполаганием и принятием решений в сжатых условиях ресурсов и времени. Есть книга "Доигрались! Как поколение геймеров навсегда меняет бизнес-среду", которая доказывает, что поколение, выросшее на компьютерных играх, другое. Эволюционно оно более приспособлено ко времени.
— Сложно сказать, скорее это была целая череда событий, следовавших одно за другим. Я вообще считаю, что все не просто так и с таким ощущением жить очень увлекательно — начинаешь внимательно относиться к мелочам. У меня оба родителя строители: мама — инженер, папа руководил строительным трестом. Но мне это было совсем не интересно. Даже когда мы строили дачу, я старался лопатой поддеть песок из кучи снизу, чтобы она красиво обваливалась, а отец ругал, что это неэффективно. Так что я занимался музыкой, ходил в кружок радиоэлектроники, потом попал в школу в Георгиевском переулке — все это было какой-то созидательной струей. Там мой одноклассник Андрей Ленский делал первые в России переводы "Властелина Кольца", по которым я приобщался к фэнтези. У нас вообще класс очень талантливый оказался — сейчас кто-то стал председателем правления банка, кто-то бизнесменом, кто-то видным маркетологом...
— Перестройка оказалась крайне полезна, потому что я застал две системы, одна из которых сломала другую. В этом есть некоторая шизофрения — ты оказался ни к чему не привязан. Возьмите любого американца и скажите ему, что его страна отныне поделена пополам — на коммунистическую и остальную. Для американца это невозможно. Это для него сильнейший мировоззренческий стресс. А для русского, по крайней мере для меня, это нормально — всякое бывает. Ну, будет завтра пандемия, ну, машины захватят мир, ну, наступит конец света. Все это наверняка даст какие-то новые возможности. Так что перестройка в этом смысле дала невероятную стрессоустойчивость.
Вообще, лично я раньше достаточно сильно тяготел к альтруизму, а со временем понял, что без здорового эгоизма прожить нельзя. Этот конфликт кооперации и конкуренции — один из ключевых в эволюции, в человеческих коммуникациях и игровых моделях.
— Да. Практически все, что мы делаем, мы делаем, нарушая привычные нормы. Например, мы пошли в онлайн-игры.
— Все говорят последние три года, а когда мы начинали в 2005-м, все попытки сделать в России нечто подобное были безуспешны. И тут мы заявляем, что хотим вывести на рынок Perfekt World китайскую игру. Да еще бесплатно. Люди крутили у виска, показывали маркетинговые отчеты и говорили: посмотрите, 77 процентов хотят играть по подписке, 90 процентов хотят играть в западные культурные ценности... Сегодня эта игра является самой популярной.
— По стрункам собственной души. Заглядываешь внутрь себя и абстрагируешься от того, что можно и что нельзя. Это такой медитативный процесс, когда ты входишь в состояние целевой аудитории. Ты закрываешь комнату, садишься в кресло, представляешь себя 15-летней девочкой и ищешь, что тебе интересно в этом состоянии.
— Не очень, только в силу практической целесообразности, вот сейчас ассоциацию создаем, чтобы законы по поддержке российских разработчиков игр лоббировать. Ведь мы и есть те самые инновации, культурный спорт и наукоемкое производство, которое собирается поддерживать наше правительство. Вон Канада за последние 10 лет на налоговом стимулировании в лидеры по производству игр выбилась.
— С идейной точки зрения у нас все нормально — мы русские. У нас не хватает культуры производства. Не зря же у нас столько Иванушек в сказках. И даже понятно, откуда такая культура пришла — мы с нашим климатом сидели и полгода ничего не делали, а потом резко собиралась и работали. Но это поправимо. На Западе за последние 5 лет мы многому научились.
— Очевидно слияние игр с социальными сетями. Грубо говоря, я могу сражаться на поле боя с альфа-самцами, а могу лежать в лазарете и общаться с санитарками — реальными людьми в сети. В этом году мы выпускаем первую подобную игру — Prime World — с гендерным компонентом. Это, например, поможет решить ту же демографическую проблему, о которой у нас так любят говорить. Представьте, что девушка и парень садятся в реальности за столик. Они начинают обсуждать, кто есть кто. Причем оба скорее почти все выдумывают — стараются казаться теми, кем не являются. Это выясняется года через два, когда есть ребенок и масса проблем. В другом случае вы просто начинаете вместе играть. А в игре проявляется абсолютно все. Здесь врать очень сложно.
— Вот именно. Компьютерные игры как высокотехнологичные методы социализации будут снижать количество компромиссов, на которые люди идут в жизни. Но идти на них разумно, когда ты живешь в деревне среди 30-40 человек. А когда вокруг 11 млн, вы гарантированно найдете того, кто вам близок.
— Они уже меняют. Реальность несовершенна. Это очевидно, потому что люди страдают. Но пока у реальности монополия, пока нет других конкурентов, она не будет меняться. А мы как любые клиенты естественной монополии будем недовольны. Компьютерные игры — другая реальность, причем реальность конкурентоспособная.
Беседовала Елена Кудрявцева
Досье
Магаданский замес
Сергей Александрович Орловский родился 15 сентября 1972 года в Магадане. Окончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ.
1996–1999 — выпуск серии игр «Аллоды», завоевание признания в России.
2000–2001 — становление: укрепление финансовой независимости, разработка проектов «Проклятые земли» и «Демиурги-1».
2002–2003 — реструктуризация: формализация компании, создание бизнес-процессов и отлаженных процедур, выход в свет игр «Блицкриг», «Операция Silent Storm» и «Демиурги-2».
2004–2005 — выход на лидирующие позиции на мировом рынке, работа над проектами «Ночной дозор», «Блицкриг-2», Heroes of Might and Magic М. Покупка студии «Таргем Геймс». Heroes of Might and Magic М стала хитом № 1 в Великобритании, Франции, Новой Зеландии. Месяц была в топ-десятке продаж США.
В ноябре 2009-го на выставке Игромир Сергей представил новый свой проект — социальную стратегию Prime World, которая планируется к выходу в 2010 году.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Великобритания":

Вольер науки
2010-03-01 07:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В России, возможно, появится собственная Кремниевая долина. Какова вероятность пользы от создания "обособленного комплекса для развития исследований", попытался выяснить обозреватель "Власти" Игорь Федюкин.
В недавнем интервью газете "Ведомости" первый замглавы администрации президента Владислав Сурков пообещал россиянам "чудо": в стране будет создан аналог калифорнийской Кремниевой долины. Уже в обозримом будущем где-то — скорее всего, в ближнем Подмосковье — должен появиться "научно-технический комплекс", где в комфортабельных условиях ученые и изобретатели будут рука об руку с финансистами и менеджерами работать над "пересадкой" прорывных научных идей в промышленность.
Интерес, который российские высокопоставленные чиновники проявляют к состоянию фундаментальной и прикладной науки, можно только приветствовать. Согласно последним данным ЮНЕСКО, численность исследователей в мире выросла с 2002 по 2007 год с 5,8 млн до 7,1 млн человек. При этом 41,4% всех исследователей приходится на Азию, тогда как еще в 2002 году ее доля составляла 35,7%. Увеличение доли произошло прежде всего благодаря Китаю, на который приходится 20,1% всех ученых (в 2002 году этот показатель составлял 14%). Доля ЕС за эти пять лет уменьшилась с 20,3% до 18,9%, а Северной Америки — с 25,2% до 22,2%. Примерно то же происходит и с расходами на исследования и разработки. С 2002 по 2007 год доля Азии в глобальных инвестициях в НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) выросла с 27,1% до 32,7%, тогда как доля ЕС и Северной Америки снизилась (с 26,1% до 22,9% и с 37,8% до 34,7% соответственно). Китай нарастил свою долю почти вдвое, с 5% до 9,2%.
С Россией же ситуация довольно странная. С одной стороны, количество российских исследователей в мировом научном сообществе снизилось с 8,5% до 6,6%. С другой, по такому показателю, как количество исследователей в расчете на миллион жителей, Россия находится на пятом месте в мире. Россия заметно отстает от Японии и США, но отрыв от Франции и Германии уже незначителен. При этом Россия заметно обгоняет Великобританию, не говоря уже про Китай и Индию, знаменитую своими технологическими институтами и бурно развивающейся IT-индустрией.
Однако если говорить о государственных расходах на науку, то в России они составляют всего 1,1% ВВП, что в разы меньше, чем у лидеров — Израиля, Японии и США (4,7%, 3,4% и 2,7% соответственно). Более того, Россия отстает от Китая, где этот показатель составляет 1,5%, и лишь ненамного обгоняет Бразилию и ЮАР. В абсолютных показателях Россия тратит на НИОКР чуть меньше, чем Индия, и в несколько раз меньше Франции и Германии, не говоря уже про США. Зато в России доля государства в финансировании НИОКР — одна из самых высоких в Европе, а доля частного бизнеса — одна из самых низких: ниже только в Румынии, Македонии, Литве и на Кипре.
Что еще хуже: как показывает исследование компании Thomson Reuters, РФ теряет позиции в области производства научных знаний. К примеру, количество научных статей, написанных китайскими исследователями, с 1981 года выросло в 64 раза: если китайская наука будет развиваться в том же темпе, то к 2020 году по этому показателю Китай обгонит США. Бразилия, где 30 лет назад результатов проведенных исследований было опубликовано в семь раз меньше, чем в Индии, сегодня почти догнала последнюю. Российские же ученые в 2008 году опубликовали меньше научных работ, чем и индусы, и бразильцы.
Идея создать собственную Кремниевую долину привлекательна, но не слишком инновационна. Целесообразность проекта сомнительна: ни одному из «научно-технических комплексов» не удалось даже не превзойти, а повторить успех Кремниевой долины
Вопрос в том, поможет ли строительство русского инновационного "чуда" хоть в какой-то степени исправить ситуацию. Сама по себе идея создать собственную Кремниевую долину привлекательна, но не слишком инновационна. В одних только Соединенных Штатах предпринимались попытки создать Кремниевую аллею (Нью-Йорк), Кремниевый сугроб (Миннеаполис), Кремниевую прерию (Иллинойс), Кремниевую пустыню (Аризона), Кремниевую гору (Колорадо) и Кремниевый доминион (Виргиния). Десятки аналогичных проектов раскиданы по всему миру, от Софии-Антиполиса на юге Франции до Бангалора в Индии. Уже к 1998 году в Западной Европе насчитывалось не менее 310 технопарков, где размещались 14,8 тыс. компаний и работали почти 240 тыс. людей. Если исходить из утверждения самого Суркова: "Инновационная культура не в том, чтобы правильно ответить на вопрос, а в том, чтобы задать вопрос, который до вас никто не задавал", идея строительства нового комплекса — это анахронизм. Совершенно очевидно, что попытка повторить успех калифорнийского инновационного кластера — один из самых стандартных ходов, который только могут придумать правительства стран и регионов.
Даже если и не гнаться за оригинальностью, целесообразность проекта сомнительна: ни одному из "научно-технических комплексов" не удалось даже не превзойти, а повторить успех Кремниевой долины. Впрочем, следует признать, что десятки технопарков были вполне успешно запущены и работают, на их территории создаются новые рабочие места и инновационные продукты. Классическим примером такого искусственного парка в тех же США является Research Triangle Park в Северной Каролине. Эта некогда отсталая сельскохозяйственная глубинка, где вся индустрия ограничивалась мебельными, табачными и ткацкими фабриками, сегодня является центром биотехнологий и фармацевтики. Создать хотя бы один такой кластер в России было бы большой удачей.
Но если говорить серьезно, не вполне очевидно, есть ли от технопарков вообще какая-то отдача. Сам по себе вопрос об оправданности их создания может показаться бессмысленным, учитывая, что подобные инновационные кластеры десятками возникают по всему миру. И все же, хотя изучение их деятельности превратилось в самостоятельную подотрасль науковедения, убедительных доказательств рентабельности технопарков до сих пор нет. Как отмечают в своей статье голландские исследователи Марина ван Генюйзен и Денни Соэтанто, анализа, где серьезно рассматривалось бы комплексное воздействие технопарка на экономику региона или страны, проведено не было, а немногочисленные имеющиеся работы затрагивают лишь отдельные аспекты их функционирования.
Ученые, обращаясь к этой теме, как правило, пытаются оценить отдачу от кластеров, сравнивая деятельность размещенных в них фирм с результатами, которые показывают аналогичные фирмы, расположенные вне комплексов. Как правило, исследователи выясняют, создают ли высокотехнологичные компании в парках больше рабочих мест; растут ли они быстрее; выше ли у них уровень выживаемости; чаще ли они проводят совместную научную работу и разработки, то есть формируются ли кластеры. Недавние исследования в Швеции и на Тайване, кажется, показывают, что фирмы, находящиеся в технопарках, работают лучше их коллег за пределами "города счастья".
Не ясно, работают ли компании лучше благодаря особым условиям в технопарке, или же в парк попадают изначально более агрессивные и эффективные фирмы
С другой стороны, аналогичный сравнительный анализ на китайском материале особых преимуществ от создания технопарков не обнаружил. Исследование, проведенное в Японии, не выявило среди компаний, расположенных в технопарках, тенденции к более интенсивному взаимодействию друг с другом: иными словами, даже будучи размещенными в соседних зданиях, они вели себя так, будто находятся в разных городах. В Греции, Великобритании и даже в Израиле ученые тоже не обнаружили каких-то ощутимых выгод, которые бы давали технопарки своим фирмам-постояльцам, или обнаружили, но крайне слабые. Самое же главное, отмечают ван Генюйзен и Соэтанто, даже когда положительный эффект выявлен, в подобных исследованиях очень трудно или даже невозможно выяснить, какова причинно-следственная связь. Не ясно, работают ли компании лучше благодаря особым условиям в технопарке, или же в парк попадают изначально более агрессивные и эффективные компании. Почему же тогда идея создания кластеров остается столь популярной? Проведя опрос чиновников от науки и ученых в Нидерландах, ван Генюйзен и Соэтанто выяснили, что у этих двух групп разные приоритеты: чиновники гораздо в большей степени нацелены на получение в буквальном смысле результатов, и потому зачастую рассматривают строительство технопарка с его материальной инфраструктурой как самоцель.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Великобритания":

Последние новости по теме "Бразилия":

Братья по ценнику
2010-03-01 08:26 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Московский завод "Автофрамос", принадлежащий компании Renault, начал выпускать вторую модель марки. Чтобы быстро и доходчиво объяснить, что такое Renault Sandero, достаточно сказать: "Это как Logan, только симпатичный и хетчбэк". Все остальное у них схожее: и двигатели, и комплектующие, и платформа, и ценник. Секрет успеха, по-видимому, тоже общий.
АННА КИЛИМНИК
Цена — главнейший критерий выбора автомобиля. Во всяком случае, когда речь идет о бюджетных моделях. В частности, именно цена Sandero интересует всех прежде всего. Цифры таковы: базовая версия с мотором 1,4 л (75 л. с.) стоит всего лишь на 10 тыс. руб. больше, чем аналогичная модификация обновленного Logan (вообще, любая комплектация Sandero дороже соответствующего Logan на эту сумму), а именно — 319 000 руб. Бамперы в цвет кузова, подушка безопасности водителя, трехточечные ремни для всех пяти седоков, подогрев заднего стекла и, удивительное дело, крепление Isofix для детских автокресел на задних боковых местах — вот и все "навороты" базовой версии.
Впрочем, в данном случае это следует признать достоинством. Sandero, как и Logan,— "чистый" автомобиль, не замутненный лишними опциями, что благоприятно сказывается на ценнике и надежности. Главное, тут есть четыре колеса, вместительный багажник, места для пятерых, а также рециркулятор воздуха (штука, которая выполняет функцию кондиционера в его отсутствие), стоит все это меньше €10 тыс. и по большому счету не ломается. То есть мы имеем отличное средство для дорожного движения. "Жестянку Лиззи" наших дней.
Аналогия с бестселлером, выпускавшимся столетие назад, не случайна. Ford Model T — первый в мире "автомобиль для всех", он, как принято говорить, "посадил Америку на колеса". Более того, массово доступный Ford T собирали не только в США, но и на других континентах. Пара Logan-Sandero в статусе "мировой модели" подобные задачи решает сегодня — французская Renault успешно использует в том числе локализацию производства.
Ожидается, что самой ходовой версией станет Sandero Expression — в этой комплектации будут доступны все предлагаемые для новинки двигатели. Это уже известные и хорошо зарекомендовавшие себя агрегаты, удовлетворяющие нормам "Евро-4". Помимо упомянутого выше 1,4-литрового мотора есть 1,6-литровый (85 л. с.), а также 102-сильный 16-клапанный такого же объема. Комплектация Expression тоже довольно скромная: в перечень доступных удобств и красот входят (плюс к базе) черные боковые молдинги, гидроусилитель руля, передние электростеклоподъемники и центральный замок. Кроме того, с этой версией доступны такие опции, как ABS и подушка безопасности для водителя.
Никаких по-логановски рубленых форм — кузов Sandero приятно округлен
Салоном Sandero похож на Logan, интерьер выглядит весьма простецки. В любой комплектации салон выполнен в темных тонах — решение, традиционно любимое россиянами. Здесь главное отличие от дорестайлингового Logan — полноценные ручки дверей, заменившие неказистые "хваталки". В зависимости от мотора Sandero Expression обойдется минимум в 349 000 руб., максимум — в 386 000 руб.
Версия Sandero Prestige определяется как топовая с первого взгляда. Салон намного симпатичнее за счет хромированных элементов на центральной панели и дверях. Снаружи красоты навели еще больше: хромированная накладка на решетку радиатора, боковые молдинги и наружные зеркала в цвет кузова, хромированные дверные ручки, накладки на пороги.
Богаче топовая комплектация и в плане функциональности и оснащенности. Есть бортовой компьютер, противотуманные фары, кондиционер, регулировка кресла водителя по высоте, а рулевая колонка выставляется еще и по углу наклона. Но самое интересное предложение в рамках Prestige — полный электропакет, в который входят четыре электростеклоподъемника, привод и обогрев зеркал заднего вида, подогрев передних сидений. Sandero Prestige доступен с обоими 1,6-литровыми двигателями, цена составляет 406 000 и 428 000 руб.
Сейчас Sandero предлагается только с пятиступенчатой "механикой", однако в конце года топовая версия получит еще и автоматическую коробку передач, что увеличит стоимость машины на 30-35 тыс. руб.
Внешне Sandero радикально не похож на своего ближайшего родственника Logan — возможно, поэтому их одноплатформенность не особо афишируется. И дело тут не в банальных различиях между хетчбэком и седаном. Чего скрывать, Renault Logan часто называют топорным автомобилем — неказистый, мол, какой-то, угловатый. Многих именно экстерьер Logan заставляет отказаться от его покупки. В случае с Sandero это препятствие устранено. Внешность автомобиля вполне привлекательная, хотя у него и нет яркой харизмы. Привлекательность формируется в первую очередь выразительными очертаниями фар, мягкими боковыми линиями, приятной округлостью кормы. Кстати, Renault отмечает, что потенциальная аудитория Sandero совсем иная, нежели у Logan. Это, указывает производитель, молодые и динамичные люди, которые ищут симпатичный и надежный хетчбэк по доступной цене, и это те, кто не хочет, чтобы его личный автомобиль был седаном. Иными словами, модель Sandero добавит Renault клиентов и если и создаст внутреннюю конкуренцию, то мизерную.
То, что модель Sandero идентична Logan технически, определяет еще одно преимущество новинки: надежность эксплуатации. Это касается не только разного рода узлов и агрегатов. Высокое качество сборки чувствуется уже при первой поездке — пластиковые элементы в салоне хорошо подогнаны, ничего нигде не трещит и не скрипит.
Спереди автомобили схожи, но сзади Sandero невозможно перепутать с Logan
"Лежачих полицейских" и выбоины подвеска Sandero проглатывает довольно мягко. Мелкие и волнообразные неровности ей тоже нипочем, однако аудиосопровождение при езде по таким дорогам весьма шумное: к голосу двигателя добавляются характерные звуки, сообщающие об изъянах трассы, и милая беседа водителя и пассажира переходит на повышенные тона.
Управляемость Sandero так же хороша, как и у Logan: у руля отличная информативность, в поворотах автомобиль уверенно держит траекторию. Если не смотреть в зеркало заднего вида, где маячит стекло хетчбэка, создается впечатление, что сидишь за рулем Logan.
Практичность — ключевая характеристика любого хетчбэка. И Sandero выступает в этой дисциплине особенно сильно. Прежде чем обратиться к цифрам, стоит напомнить, что Sandero, как и Logan,— небольшая городская машина, то есть это класс B, а вовсе не гольф-класс, как можно подумать, оценивая размеры модели визуально. Так вот, объем багажника Sandero составляет 320 л, а если сложить спинку второго ряда — 1200 л, что превосходит показатели "одноклассников", как то: Hyundai i20 (295/1060 л), Ford Fiesta (281/965 л), Skoda Fabia (300/1163 л).
В зависимости от комплектации спинка заднего сиденья Sandero складывается в соотношении либо 1:1, либо 1:2. Даже на глаз можно определить, что двери Sandero достаточно велики для ловкой погрузки вещей и непринужденной посадки-высадки. Салон у Sandero относительно просторный, водителю и его соседу хватает пространства, чтобы чувствовать себя комфортно, сзади легко уместятся трое взрослых. Что касается места для ног задних пассажиров, то опять-таки не надо забывать, что мы имеем дело с автомобилем класса B: если за рулем рослый мужчина, позади него вряд ли с удобством разместится хоть кто-то, женщины же традиционно располагаются за рулем более компактным образом, и потому в этом случае на втором ряду проблем не возникнет. Вместе с тем у переднего пассажира достаточно места для ног, чтобы отрегулировать кресло так, что и позади сидящему будет вполне комфортно.
Renault Sandero комфортно будет не только эксплуатировать, но и приобретать. Модель участвует в программе утилизации старых машин, также при ее покупке можно будет воспользоваться специальным предложением Renault Credit — "0% переплаты", кроме того, для Sandero определена трехлетняя гарантия.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Ford":

Безработица в скрытом режиме
2010-03-01 08:53 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
// НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
В январе в России количество устроившихся на работу впервые с декабря 2008 года оказалось больше, чем количество лишившихся рабочих мест. Принятых работников по наблюдаемым видам деятельности, как сообщил Росстат, оказалось на 13 тыс. человек больше уволенных. Статистическим наблюдением Росстата охвачено 16,1 млн человек, или 46% численности работников организаций (без учета малого бизнеса). По этим данным, в первом месяце 2010 года на работу было принято 372,5 тыс. человек — на 32% больше, чем в январе 2009-го, а уволено — 359,5 тыс. человек, что на 15% меньше, чем годом ранее. Отметим, что официальная безработица, которую подсчитывает Минздрав, растет с ноября 2009 года. Этот рост, как полагают эксперты, сезонный и продолжится до марта. На 17 февраля в России официально числились безработными 2,263 млн человек, причем за неделю их численность выросла на 1,4%. В Минздраве подчеркивают, что темп прироста численности безработных в аналогичный период 2009 года составлял 4,7%. Однако, напоминают эксперты, более трети всех уволенных ищут работу уже больше года. Наблюдатели опасаются роста безработицы за счет скрытой: с января 2010 года численность работников, находившихся в простое, отпусках или трудившихся неполное рабочее время, неуклонно растет и уже достигла 1,625 млн человек.
// НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Иностранцев пустят на атомные станции
Экономическая политика России в атомной области меняется: по решению правительства в строительство атомных станций смогут вкладывать средства иностранцы, а РФ впервые имеет шанс получить контроль над АЭС за рубежом. Премьер Владимир Путин подписал распоряжение о строительстве в Калининградской области Балтийской атомной станции, к которому российские власти надеются привлечь иностранных инвесторов. Первый энергоблок АЭС должен быть построен до 2016 года, второй — в 2018 году. Кроме того, РФ готова финансировать стройку АЭС в Белене (Болгария), вложив в течение двух лет €1,9 млрд. В обмен Россия может получить до 80% акций станции. У Болгарии будет опцион на выкуп этой доли, но, если София им не воспользуется, Россия достроит АЭС и сохранит ее в собственности. Эти вложения могут окупиться, если станция в Белене будет реализовывать энергию на свободном рынке. Напомним, в середине февраля Владимир Путин утвердил федеральную целевую программу развития ядерных энерготехнологий до 2015 года и с перспективой до 2020 года. Суммарное финансирование ФЦП составит 128,3 млрд руб. По дополнительному распоряжению главы правительства, подписанному 24 февраля, государство выделит на строительство АЭС 53 млрд руб. Всего в России построено и действует десять АЭС, еще одну — в Томской области — планируется построить и запустить в эксплуатацию к 2015-2017 годам.
5 тыс. руб., согласно планам Минпромторга, составит предельный размер субсидии дилерам за один транспортируемый на утилизацию вышедший из эксплуатации автомобиль. За утилизацию автовладельцы будут платить самостоятельно, но не более 3 тыс. руб. за автомобиль.
// НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Власти Москвы ценят жизнь москвичей все дешевле...
Согласно новым расчетам властей Москвы, стоимость минимального набора товаров и услуг в столице, несмотря на положительные значения индексов потребительских цен на местном рынке, снижается второй квартал подряд. Это следует из опубликованных правительством Москвы новых значений прожиточного минимума для москвичей — условной величины, которая используется исполнительной властью для расчета пособий и как ориентир социальной политики и основана на минимальной потребительской корзине для различных категорий населения. Величины минимумов установлены на четвертый квартал 2009 года — Москва традиционно устанавливает эти значения постфактум, опережая Россию на квартал (пока последние федеральные минимумы утверждены правительством страны на второй квартал 2009 года). По данным столичных властей, для работающего населения на четвертый квартал минимум установлен в размере 7406 руб. (в третьем квартале — 7493 руб.), для пенсионеров — 5057 руб. (против 5124 руб.). Отметим, что средний размер пособия по безработице в Москве на 1 февраля 2010 года составил 2411 тыс. руб. (в январе 2009 года — 4101 руб.). Таким образом, столичные безработные, которых в городе насчитывается около 62 тыс., сейчас получают в среднем втрое меньше величины прожиточного минимума, рассчитанного на конец прошлого года для их трудящихся собратьев.
13,5 млрд руб. на восстановление и строительство объектов Саяно-Шушенской ГЭС планирует выделить государство в 2010 году. Затраты на полное восстановление СШГЭС, которое ожидается к концу 2014 года, оцениваются примерно в 37 млрд руб.
// РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
...а себя все дороже
Первый заместитель мэра в правительстве Москвы Юрий Росляк сообщил, что после года замороженных ставок базовый оклад государственного гражданского служащего может быть индексирован в размере, не превышающем 5%. "В первую очередь это коснется низшего звена",— пообещал первый заместитель Юрия Лужкова. Росляк напомнил, что средняя зарплата госслужащего в Москве сейчас составляет 41 тыс. руб. Чиновник отметил, что ряд ограничений по материальному стимулированию государственных гражданских служащих сохранится в столице в 2010 году. По его словам, "это коснется премиальных и ряда других надбавок". Напомним, с 31 декабря 2008 года для чиновников Москвы по решению мэрии официально было приостановлено присвоение очередных и внеочередных классных чинов государственной и гражданской службы, а также был введен мораторий на премии и надбавки. В ноябре 2009 года последовало новое распоряжение Юрия Лужкова, отменившее норму о приостановке присвоения классных чинов. В декабре 2009 года глава бюджетно-финансовой комиссии Мосгордумы Игорь Антонов заявил, что в первом полугодии 2010 года повышение зарплат столичным чиновникам и работникам бюджетной сферы не планируется, но по итогам первого квартала депутаты могут вернуться к вопросу о повышении зарплат.
Чуть более 10 млрд руб., по словам главы Минздравсоцразвития Татьяны Голиковой, выделено государством для единовременной выплаты, которую получат ко Дню Победы ветераны войны и труженики тыла, общее количество которых составляет 4,2 млн человек. Таким образом, в среднем на одного получателя выплаты придется 2380 руб. 95 коп.
// НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
ГИБДД дошла до лампочки
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Последние новости по теме "Безработица":

Сдвиг по ставке
2010-03-01 09:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
18 февраля Федеральная резервная система США повысила ставку по собственным кредитам банкам на 0,25%. Рынки отреагировали очень нервно: американские и европейские фондовые индексы — а вслед за ними и российские — падали всю неделю. И это при том, что мы пока, видимо, находимся в предыдущей фазе кризиса: Банк России 19 февраля снизил ставку на 0,25%.
ОЛЬГА КОЧЕВА, ПАВЕЛ ЧУВИЛЯЕВ
Пробный шар
18 февраля ФРС США продемонстрировала свою готовность к ужесточению денежной политики. Дисконтная ставка для банков была повышена с 0,5 до 0,75%. "На фоне постепенного улучшения ситуации на финансовом рынке ФРС США анонимным голосованием одобрила несколько изменений в условия кредитования банков через дисконтное окно",— говорится в сообщении ФРС.
Основная процентная ставка в США — процентная ставка по федеральным фондам. Под нее банки одалживают свои свободные средства, находящиеся на счетах в ФРС США, другим банкам сроком на день. Именно эту ставку Бен Бернанке обещает сохранять на рекордно низком уровне 0,25% еще продолжительное время. Под ставку дисконтирования ФРС США напрямую выдает коммерческим банкам краткосрочные кредиты. К экстренным кредитам, получаемым через дисконтное окно, банки прибегают в случае крайней необходимости и в последнюю очередь.
Как известно, летом 2007 года в ответ на кризис ФРС США максимально облегчила банкам, страдающим от нехватки ликвидности, доступ к федеральным деньгам. Одной из мер стало понижение ставки дисконта. В период с 2007 по 2009 год она интенсивно снижалась, упав в итоге с 6,01 до 0,5%. Одновременно ФРС увеличила срок, на который банки могли привлекать экстренный кредит, со стандартного овернайта до 90 дней.
В обычных условиях дисконтное окно является довольно редко используемым инструментом кредитования. Обращение банка за кредитом непосредственно к ФРС означает, что на межбанковском рынке этот банк денег не нашел. Возникают неприятные вопросы: почему не дали? Проблемы?
Однако во время кризиса проблемы возникли у всех, поэтому популярность дисконтного окна ФРС среди банков резко возросла. Так, по данным ФРС, в разгар кризиса, в октябре 2008 года, через дисконтное окно банки привлекли рекордные $400 млрд. Тогда как за октябрь докризисного 2006 года — всего $88 млн.
Однако в последние месяцы к чрезвычайным заимствованиям банки стали прибегать реже, а объемы выдаваемых средств упали в десятки раз. Например, за неделю с 10 по 17 февраля было выдано кредитов всего на $14,3 млн вместо $66 млн, востребованных банками за этот же период годом ранее.
Легкая паника
Тем не менее даже незначительное ужесточение не самой востребованной в последнее время ставки застало инвесторов врасплох. На этой новости плавный рост индексов, начавшийся 8 февраля, приостановился. С 18 по 23 февраля индекс Dow Jones IA снижался, потеряв 1%. За это же время европейские индексы потеряли в среднем 2,3%. Российские индексы с 17 по 24 февраля потеряли 1,4%. И это при том, что цена на нефть в этот период не падала (хотя и не росла), а Банк России 19 февраля снизил ставку рефинансирования с 8,75 до 8,5% годовых.
Вероятно, действия ФРС инвесторы расценили как готовность к более решительным мерам. Несмотря на прогнозируемость повышения ставок по залоговым кредитам, они никак не ожидали, что оно наступит столь скоро. Тем более что попытки Бернанке вернуть банки в естественные условия не подкрепляются данными макроэкономической статистики, которые все еще далеки от нормы. Уровень безработицы находится вблизи рекордных 10%, что заметно снижает уверенность американцев в скором восстановлении экономики. Это уже отразилось в резком снижении индекса уверенности потребителей, опубликованного в США на прошлой неделе: в феврале он снизился до 46 пунктов с 56,5 пункта месяцем ранее.
Впрочем, Бен Бернанке как опытный финансист не мог не предусмотреть возможности успокоить рынки, если его пробный шар вызовет чересчур уж негативную реакцию. Такая возможность представилась 24 февраля, когда глава ФРС выступил с полугодовым отчетом в конгрессе США.
"Эти изменения не означают ужесточения финансовых условий для бизнеса и не должны рассматриваться как сигнал к каким-то изменениям в монетарной политике ФРС",— заявил Бен Бернанке. Он также отметил "заметное улучшение на рынках капитала — по крайней мере, у крупных компаний уже нет проблем с размещением акций и бондов". Тем не менее ахиллесовой пятой финансовой системы остается рынок кредитования, на который в том числе были нацелены программы ФРС. "Кредитование продолжает сокращаться, отражая как ужесточение стандартов кредитования, так и низкий спрос на кредиты в условиях неопределенной экономической перспективы",— говорится в докладе Бернанке.
Западный опыт
Для России попытки ФРС ужесточить денежную политику могут обернуться трудностями с привлечением капитала. На прошлой неделе о планах зарубежных заимствований объявили ВТБ и "Роснефть". Если деньги на мировом рынке станут более дорогими — а именно к этому приведет ужесточение политики ФРС,— российским компаниям придется занимать на худших условиях. Да и объемы заимствований в этом случае могут быть пересмотрены, поскольку удорожание денег вызывает сокращение их предложения.
И это касается займов не только в долларах, но, возможно, и в евро. ЕЦБ пока не объявлял об ужесточении денежной политики. Однако, если ФРС проявит инициативу, ЕЦБ вряд ли останется в стороне. Действия ФРС без адекватного ответа со стороны ЕЦБ ведут к подорожанию доллара относительно евро. Например, в период с 18 по 24 февраля евро потерял к доллару почти 1%. Возможно, с точки зрения конкурентоспособности европейской экономики это и неплохо. Однако про отток капитала из зоны евро в доллары в случае продолжения процесса укрепления доллара забывать тоже не следует. И ЕЦБ не забудет, а поэтому рано или поздно ужесточит денежную политику вслед за ФРС.
Кроме того, ужесточение денежной политики ФРС может вызвать и прямой отток капитала из России. Ведь если ФРС решится поднять основные ставки, то пойдут вверх и доходности по долларовым инструментам. А это сделает их более привлекательными для инвесторов и неминуемо оттянет часть капитала с развивающихся рынков.
Негатив усугубляется тем, что Россия находится в противофазе кризиса по отношению к США. Если в Америке уже думают о том, как ужесточить политику и избежать инфляции, то в России еще не преодолена проблема насыщения экономики ликвидностью, с чем и связано очередное снижение ставки рефинансирования Банка России.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Поляна притяжения
2010-03-01 09:48 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Надежда Гребенникова
Олимпийская стройка — сильный экономический магнит. На крошки инвестиционного пирога в Сочи слетаются сотни людей. По оценкам, к 2014 году население города вырастет как минимум на сто тысяч человек и достигнет полумиллиона.
В Сочи приезжих за глаза называют бздыхами. Принесло их, дескать, на нашу голову, и снова как ветром сдует. Однако же не сдувает — люди едут сюда и в Красную Поляну не только за длинным олимпийским рублем, но и за морем, за солнцем.
В Адлере, где сосредоточились трудовые ресурсы олимпийской стройки, стоимость аренды квартир резко выросла, а частные гостиницы работают круглый год. В самом Сочи открылись несколько кадровых агентств, за 4 тысячи рублей можно быстро оформить регистрацию. Процветают и прилипалы: соискатели платят им за составление анкеты, за телефончик работодателя, за пропуск на режимные объекты, где якобы набирают сотрудников.
Русский по сериалам
— Для простого рабочего жизнь здесь не по карману. Квартиры по тысяче рублей в сутки сдают! А я сегодня за 500 рублей 10 часов на лестнице стоял, шпаклевал, трещины замазывал, — качает головой Али Шодманов, гастарбайтер. — По телевизору идут объявления: в Сочи большая стройка, вот и приехал. Когда Олимпиада будет, вспомню, что на каждом углу есть мои отпечатки пальцев, что я тут вкладывал свой труд и зарабатывал хорошо.
Али — гражданин Узбекистана, но уже много лет он и его сыновья работают в России. На олимпийских объектах он получает 50 рублей за час работы, то есть 12-15 тысяч в месяц. Это в три раза больше, чем его семье нужно для достойной жизни на родине. Но Али много тратит, потому что не живет в общежитии вместе с земляками, а снимает отдельную комнатку и отдает за нее почти половину зарплаты. Он вывез в Сочи молодую жену Дилю, которую устроит на работу, как только она выучит русский — по разговорнику и телесериалам. Вместе они смогут много зарабатывать и отсылать деньги родственникам в Узбекистан.
Виктор Ильин строит горнолыжный курорт, а его жена Аня стала экскурсоводом
Готовь лыжи летом
Виктор Ильин тоже строит Олимпиаду — горнолыжный курорт в Красной Поляне. Виктор и его супруга Анна разместились в самом центре респектабельного поселка и делят тесный вагончик с родителями жены, кошкой и прижившейся совой. Витя из Новгородской области, Аня 10 лет назад бежала с семьей из Туркменистана.
Первыми на Поляну приехали родители, за ними — полтора года назад — молодые Ильины. В городе Боровичи Новгородской области, где несколько лет жили Аня и Витя, стало совсем туго и бедно. А в Красной Поляне работы все больше, а платят все лучше. Анна устроилась в прокат горнолыжного оборудования, затем экскурсоводом в вольерном комплексе. Виктор стал стропальщиком и месяцами пропадает в горах. Ильины мечтают о собственной квартире. На том месте, где стоит вагончик, пройдет олимпийская железная дорога. До этого события еще не один год, поэтому Ильины особо не беспокоятся: как-нибудь обойдется. А боятся только милиции — прописки-то местной нет.
Ирина Феданкова сбежала из Смоленска от работы судебного пристава вместе с другом Антоном Новиковым
Дауншифтинг для бедных
— Судебный пристав-исполнитель по особо сложным делам: обиженные вкладчики, униженные старики, — Ира Феданкова рассказывает о своей прошлой жизни в Смоленске. — По 12 часов в сутки с одним выходным. Я перестала читать книги, перестала видеться с друзьями... Приходила домой, ужинала, плакала и засыпала.
В июле прошлого года измотанная госслужбой Ира позвонила своему приятелю Антону Новикову и пошутила: "Мы всегда можем уехать в Сочи: ты будешь работать строителем, а я горничной". Шутка в октябре стала явью: загрузили в машину вещи и отправились к морю. На переезд взяли кредит 60 тысяч, из которых половину потратили еще в Смоленске.
В первый день в Сочи ребята сняли за 9 тысяч комнатку в мансарде (общий санузел, кухня двумя этажами ниже) и нашли море. На второй день купались и посетили ярмарку вакансий. На третий Ира вышла на работу: молодая привлекательная девушка с филологическим образованием получила должность секретаря. Через несколько дней нашел работу и Антон. Вместе они зарабатывают почти 40 тысяч — лучшее, на что здесь могут рассчитывать молодые специалисты без связей и рекомендаций.
Трудиться в расслабленном режиме, правда, так и не получается: нужно оплачивать 6 квадратных метров и не забывать про кредит. Но Ира и Антон выглядят вполне счастливыми.
— Здесь море, солнце, и это не стоит ни копейки. Сочи — это такой дауншифтинг для бедных.
Наталья Борзенко стала в Сочи директором бани
В баню!
Москвичку Наталью Борзенко бедной не назовешь. Она переводчик с дипломом МГУ, в Москве работала помощником президента известной компании, торгующей бытовой техникой. Все бросила и летом приехала в Красную Поляну, чтобы стать... директором бани. Только не простой парной-помывочной, а целого банного СПА-комплекса.
— В Москве было чувство, что я становлюсь заложницей условностей. В определенный момент меня охватило ощущение бессмысленности происходящего. Не хочу просто зарабатывать много, хочу жить и радоваться, — рассказывает Наталья и признается: — Сейчас мне хорошо.
Алексей Питаленко устроился в олимпийской столице сисадмином
Вместе с крысой
— Непривычно мне, я 10 лет не работал, — Алексей Питаленко два дня назад устроился сисадмином в сочинскую гостиницу. Зарплата чуть выше стандартных для Сочи 15 тысяч рублей. — Были варианты за 30-40 тысяч, например директором магазина, но я не согласился. А тут можно гулять по берегу, в интернете сидеть. Десять минут пешком от дома. И кормят там. Я же не из-за денег пошел.
Алексей приехал в сентябре из Екатеринбурга, привез с собой свою девушку Марину и домашнюю крысу Тусю. Вещи приехали следом в грузовом контейнере.
В Екатеринбурге Алексей оставил собственный бизнес, точнее его остатки — после кризиса у фирмы, занимающейся недвижимостью, дела идут не очень успешно. Так что там сдал квартиру — теперь вот в Сочи. Одно плохо: подруге город пока не слишком нравится, и она рвется обратно в Екатеринбург.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Солнце":

Снежный человек городского типа
2010-03-01 10:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Skoda Yeti продается в России с декабря. Вместительный багажник, полный привод, богатый перечень опций при скромных габаритах — вполне цивилизованный набор характеристик для автомобиля с таким говорящим названием.
АННА КИЛИМНИК
Кроссовер — один из популярных типов автомобилей в России. Такой вывод можно сделать, если изучить топ-25 самых продаваемых моделей за прошлый год. Первые строки этого чарта занимают дешевые "Лады". Дальше идут традиционно любимые у нас седаны гольф-класса и соответствующие модификации в кузове хетчбэк, среди них теряются три городских автомобиля и один бизнес-седан. А вот конец списка оккупировали кроссоверы: Hyundai Tucson, KIA Sportage, Nissan Qashqai и Suzuki Grand Vitara. У Skoda Yeti есть все шансы пробиться в этот хит-парад. В первую очередь за счет привлекательной стоимости (стартовая цена Yeti составляет 699 000 руб., топовая модификация обойдется в 1 019 000 руб.), учитывая неплохую начинку, которую можно получить за эти деньги.
Yeti собирают на заводе Skoda в Калуге, с конвейера сходят переднеприводная модификация с мотором 1,2 л и полноприводная 1,8-литровая. Первый вариант — для тех, кто предпочитает размеренную езду и использует автомобиль главным образом в городе. Версия с турбированным 1,2-литровым 105-сильным двигателем в меру динамична (11,8 секунды до "сотни") и более чем экономична (расход топлива в городе заявлен на уровне 7,6 л); мотор агрегатируется не только с 6-ступенчатой "механикой", но и с 7-ступенчатой автоматической коробкой DSG с двойным сцеплением.
Тем, кому недостаточно лишь первичных внедорожных признаков, таких как высокая посадка и приемлемый для бордюров клиренс (у Yeti он — 18 см), адресован полноприводный вариант с напористым двигателем 1,8 л мощностью 152 л. с.: разгон до "сотни" меньше чем за 9 секунд, максимальная скорость — под 200. Этот Yeti не боится не только скорости, но и бездорожья, полный привод тут реализован с помощью многодисковой электрогидравлической муфты Haldex четверного поколения. На те случаи, когда буераки за окном становятся горными кручами и уже пугают водителя, Yeti оснастили специальной кнопкой off-road. Главное после ее нажатия — ничего больше не трогать, в том числе педали и рычаг коробки передач, который должен стоять на "нейтрали". Разве что руль лучше из рук все же не выпускать. Автомобиль сам все сделает, то есть вернется с горы на ровную землю. Помимо помощи при спуске режим off-road предлагает много других функций, например помощь при трогании на подъеме; стоит также упомянуть адаптацию систем ABS, ASR и EDS к дорожным условиям и повышение чувствительности педали акселератора.
Внешность Yeti соответствует современным европейским трендам. Немного вытянутый, приземистый силуэт, некоторая угловатость — таковы черты и богатых "одноклассников", кроссоверов BMW X3 и Mercedes-Benz GLK. Однако простодушное выражение "лица" и узнаваемая решетка радиатора Skoda выдают в Yeti относительно демократичный автомобиль. Но это не значит, что его владельцам придется отказывать себе в комфорте и функциональности.
Самое приятное в этом автомобиле — внимание к деталям. Например, держатель напитков на центральной консоли предназначен для бутылок разного калибра, и если вы любитель энергетиков, жидкость не будет выбрызгиваться из банки на повороте из-за того, что подстаканник для нее слишком велик. Вдоль широких дверных карманов натянуты резинки, чтобы содержимое не бренчало и не вываливалось. Ну и конечно, фирменные шкодовские хромированные дверные ручки с резиновыми накладками — как же приятно открывать у Yeti двери изнутри! Впрочем, снаружи тоже: к автомобилю прилагается складной ключ с дистанционным управлением центральным замком.
Skoda Yeti
Салон у Yeti просторный, сзади, если сидеть вдвоем, центральную секцию можно откинуть вперед — получится удобный столик с подстаканниками. При этом, правда, откроется большая дыра в багажное отделение. Если дети на втором ряду не умеют сами отстегиваться от кресел, это хорошо: соблазн заползти в багажник и устроить там себе "домик" очень велик. Делать это на ходу опасно, зато на пикнике мальчишки найдут чем заняться, кроме как вымазываться грязью.
Копаться в багажнике, кстати, понравится не только детям. По бокам тут отсеки для хранения вещей, имеются также рейлинги с передвижными крючками, можно заказать набор для разных вариантов крепления багажа. Так и хочется немедленно заполнить полезное пространство разными, пусть даже ненужными, предметами. Под крупный груз задний ряд сидений можно не только сложить — три его секции еще и снимаются независимо друг от друга.
У Yeti три комплектации. Уже в базовой Active есть минимальный набор нужных опций вроде ABS, ESP, фронтальных подушек, подогрева сидений, кондиционера, крепления Isofix, а также такие приятные вещи, как тонировка стекол и электрорегулируемые боковые зеркала с обогревом в цвет кузова.
В списке Ambition появляются бортовой компьютер, датчик дождя, круиз-контроль и ресивер с CD-чейнджером. А топовая версия Experience имеет еще и двухзонный климат-контроль, многофункциональный дисплей Maxi Dot, поясничную поддержку на передних сиденьях, противотуманные фары с функцией углового освещения и волшебную подсветку, встроенную в зеркала заднего вида, позволяющую, например, даже в полной темноте не наступить в лужу при выходе из автомобиля.
Ну а при помощи дополнительного оборудования из Yeti можно сделать и вовсе шикарный автомобиль: биксеноновые фары, боковые подушки и шторки безопасности, кожаный салон, навигация, электрорегулировка кресла водителя с функцией памяти, передний и задний парктроники... Но самый приятный пункт в этом списке, хотя и не самый важный,— панорамная крыша с люком. Когда все вокруг томятся, стоя в пробке, можно задрать голову и, посмотрев в небо, наконец успокоиться.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "BMW":

Ссудоносное решение // Президиум Высшего арбитражного суда готовится осложнить банкам споры с заемщиками
2010-03-01 10:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Завтра будут решены два наиболее спорных вопроса взаимоотношений банков с их розничными заемщиками. Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) впервые даст оценку законности одностороннего повышения банками ставок по кредитам и судебных споров с заемщиками по месту нахождения банков. По прогнозам юристов, президиум ВАС с большой долей вероятности выскажется против одностороннего повышения ставок. Если решение будет именно таким, даже заемщики, которым уже были повышены ставки по кредитам, смогут с помощью Роспотребнадзора задним числом оспорить действия банков. Свои финансовые потери банки надеются компенсировать за счет возможности судиться с заемщиками там, где им удобно,— в этом вопросе президиум ВАС, скорее всего, их поддержит.
В пятницу Высший арбитражный суд обнародовал повестку ближайшего заседания президиума, которое состоится 2 марта. Одним из пунктов повестки значится рассмотрение в порядке надзора дела банка РБР (переименован в "Открытие") против управления Роспотребнадзора по Москве. В марте прошлого года банк успешно оспорил в судах трех инстанций претензии ведомства, которое сочло ущемляющими права потребителя условия кредитного договора о возможности одностороннего повышения ставок по кредитам и о рассмотрении споров с заемщиками в суде по месту нахождения банка. Заемщик банка — гражданка Быкова Т. В.— не согласилась с таким решением и обратилась с заявлением о пересмотре дела в порядке надзора президиумом ВАС. 21 декабря прошлого года коллегия судей ВАС это заявление удовлетворила, передав дело в президиум. Таким образом, в вопросах законности одностороннего повышения банками ставок по кредитам и договорной подсудности споров банков с заемщиками, до сих пор вызывавших ожесточенные споры, может быть наконец поставлена точка.
Какую именно позицию займет президиум ВАС, по словам юристов, с большой долей вероятности можно прогнозировать уже сейчас.
"Скорее всего, президиум ВАС подтвердит правовую позицию, высказанную коллегией судей в определении о передаче дела. Хотя президиум ВАС самостоятелен в принятии решений, на практике мнения президиума и коллегии судей часто совпадают",— говорит руководитель банковской практики юридической компании "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" Лидия Горшкова. В своем определении коллегия судей ВАС указала, что условие о возможности одностороннего изменения процентных ставок по кредиту ущемляет законные права заемщика—физического лица как потребителя, поддержав таким образом Роспотребнадзор. При этом относительно места рассмотрения споров банка с заемщиками судьи, напротив, встали на сторону банка. Как указано в определении, "иск кредитной организации подлежит рассмотрению судом, определенным условием заключенного между банком и заемщиком соглашения".
Если президиум ВАС подтвердит позицию коллегии, правила игры на рынке розничного кредитования могут серьезно измениться. Причем далеко не в лучшую для банков сторону. В дополнение к невозможности изменять в одностороннем порядке ставки по кредитам, выданным после 20 марта (с этого дня начинает работать соответствующая норма закона "О банках и банковской деятельности"), банки могут столкнуться с необходимостью снизить уже повышенные ставки и вернуть заемщикам излишне полученные суммы. "Правовая позиция, высказанная в постановлениях президиума ВАС, распространяется и на правоотношения, вытекающие из кредитных договоров, заключенных до ее вынесения,— указывает Лидия Горшкова.— Это означает, что Роспотребнадзор и сами заемщики смогут предъявить претензии к банкам, воспользовавшимся условием договора об одностороннем повышении ставок". Более того, по словам госпожи Горшковой, предъявление таких претензий возможно даже по уже истекшим договорам.
Банкиры считают условие кредитных договоров об одностороннем повышении ставок оправданным. "Например, в острую фазу кризиса из-за роста стоимости привлечения средств минимум на пять процентных пунктов многие банки были вынуждены воспользоваться условием о повышении ставок по кредитам",— говорит директор дирекции развития розничных продуктов ОТП-банка Игорь Антонов. На необходимость вернуть заемщикам часть средств участники рынка традиционно реагируют угрозой повысить ставки по вновь выдаваемым кредитам.
При этом банкиры рассчитывают, что либеральная позиция судей ВАС по вопросу договорной подсудности позволит им отчасти компенсировать эти затраты, сэкономив на расходах по взысканию долгов. "Из-за неопределенности с правомерностью применения нормы договорной подсудности удорожание взыскания составило примерно 60-70%",— говорит начальник отдела по возврату просроченной задолженности Райффайзенбанка Владислав Котельников.
Впрочем, юристы указывают, что постановление президиума ВАС окончательно разрешит ситуацию лишь в спорах банков с Роспотребнадзором, поскольку такие споры рассматриваются в арбитраже. "Непосредственно с заемщиками-физлицами банки судятся в судах общей юрисдикции, для которых постановление президиума ВАС не имеет столь судьбоносного значения, как для арбитражных судов,— отмечает партнер адвокатского бюро "Партнерство правовой помощи" Сергей Романов.— А постановления пленума Верховного суда, которое бы однозначно разрешило этот вопрос для судов общей юрисдикции, все еще нет". Однако это не сильно снижает риски банков, потому что заемщики предпочитают бороться с банками посредством жалоб в Роспотребнадзор.
Светлана Дементьева, Ксения Дементьева
Оригинальная статья

Ссудный счет не в пользу банков // Банки начали отказываться от комиссии
2010-03-01 11:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Во исполнение решения Высшего арбитражного суда банки начали отказываться от взимания комиссии за ведение ссудного счета. При этом большинство банков предпочитают сохранить ежемесячные комиссии (0,1-2% от суммы кредита), которые называются иначе, нежели упомянутые в постановлении ВАС, а не компенсировать отмену всех комиссий повышением ставки по кредитам. Вопрос, удастся ли регуляторам и заемщикам оспорить взимание той или иной комиссии в суде, остался открытым.
Как выяснил "Ъ", по крайней мере три банка — Райффайзенбанк, Банк Москвы и Балтийский банк — отказываются от ежемесячных комиссий за ведение счета при выдаче розничных кредитов в связи с тем, что в ноябре Высший арбитражный суд (ВАС) признал незаконной комиссию за ведение ссудного счета.
Комиссии по кредитам — предмет давнего спора банков, заемщиков и регуляторов. В 2007 году в результате начатой Генпрокуратурой и Роспотребнадзором кампании банк "Русский стандарт" отказался от взимания всех допкомиссий. Вслед за ним ряд других участников рынка (например, ХКФ-банк, ОТП-банк) стали отказываться от взимания допкомиссий. Банки, сохранившие комиссии, с переменным успехом вели судебные разбирательства с Роспотребнадзором. В ноябре 2009 года, рассмотрев спор Сбербанка с управлением Роспотребнадзора по Пермскому краю, ВАС признал взимание комиссии за открытие и ведение ссудного счета незаконным. ВАС указал, что открытие и ведение ссудного счета не является "самостоятельной банковской услугой".
При отмене комиссий за взимание ссудного счета наименее формально к вопросу подошел Райффайзенбанк — при том что его комиссия называлась иначе ("комиссия за обслуживание кредита наличными"), он отменил и ее. Комиссия составляла 0,39% ежемесячно от суммы кредита. Выпадающие доходы банк заложил в ставку по кредиту — она выросла с 21,9% до 24,9%. "Мы отменили комиссию за обслуживание кредита, поскольку есть постановление ВАС, вынесенное в ноябре прошлого года, в котором их взимание признано незаконным",— пояснил член правления Райффайзенбанка Андрей Степаненко.
Банк Москвы отменил именно комиссию за ведение ссудного счета (1,5% от суммы кредита ежемесячно) по кредиту наличными, по другим кредитам подобных комиссий у него нет. "Мы стараемся работать в правовом поле и отказались от комиссий, взимание которых признано неправомерным",— говорит вице-президент Банка Москвы Андрей Лапко.
Зато Балтийский банк, отменив комиссии за ведение ссудного счета, сохранил комиссии, которые называются по-другому. "Указанные в постановлении ВАС комиссии не предусмотрены условиями других программ кредитования физических лиц",— обосновали в банке сохранение комиссий. Ежемесячные комиссии за осуществление расчетов по счетам заемщика в банке составляют 0,1-0,3% от суммы кредита. Как пояснили "Ъ" сотрудники call-центра банка, комиссии взимаются за зачисление средств при погашении кредита.
Пример формального подхода к исполнению постановления ВАС, продемонстрированный Балтийским банком, не уникальный. По потребкредитам Альфа-банка есть ежемесячная комиссия "за обслуживание текущего кредитного счета" в размере до 1,99% от суммы кредита. "ВАС указывал на комиссию за ведение ссудного счета, у нас другая комиссия, отказываться от нее мы не будем",— заявил глава розничного блока Альфа-банка Алексей Марей. По кредитам наличными НБ "Траст" предусмотрена ежемесячная комиссия за "расчетное обслуживание" в размере 0,5-1,7% от суммы, зачисленного на счет кредита. "Комиссии связаны с соответствующими операционными затратами банка",— сообщили в пресс-службе "Траста", отметив, что отказываться от них не намерены. Банк "Ренессанс Кредит", за обслуживание кредита наличными которого есть ежемесячная комиссия до 2%, также не намерен от нее отказываться. "Обслуживание кредита, за которое банк вправе взимать комиссию, включает в себя различные услуги, которые банк оказывает клиенту в процессе погашения кредита, например, выдает справки, оказывает консультации по телефону и в отделениях, помогает правильно осуществить расчеты, напоминает о дате платежа",— указали в пресс-службе "Ренессанс Кредита".
Банки предпочитают сохранить комиссию по кредиту, а не компенсировать ее отмену повышением ставки (как это сделал Райффайзенбанк), опасаясь ухудшения конкурентных позиций. "Заемщик в первую очередь обращает внимание на номинальную ставку по кредиту,— признает зампред правления ХКФ-банка Владимир Гасяк.— Чем выше ее уровень, тем ниже конкурентные позиции банка, даже если номинальная ставка без комиссии окажется ниже реальной ставки с учетом комиссии".
Формальный подход к комиссиям грозит банкам новыми претензиями от регуляторов и исками от заемщиков. "Если банк только выдал деньги заемщику и ждет их получения, взимание за это комиссии необоснованно,— рассуждает партнер юридической компании "Яковлев и партнеры" Игорь Дубов.— Если по договору с банком заемщику предоставляются по этому счету и другие услуги, то банк вправе брать за них комиссию". Доказывать свою правоту и заемщикам, и надзорным органам снова придется в суде. "Прямого указания на отмену комиссий банки не получили, но постановление ВАС является обязательным для судов нижестоящих инстанций по аналогичным делам",— говорит Игорь Дубов. При этом вопрос толкования постановления и вопроса применения его в каждом конкретном случае остается на рассмотрении конкретного суда, напоминает адвокат НПКА "Адвокаты столицы" Павел Ламбров.
Елена Пашутинская
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Пермский край":