Биржи Европы закрылись разнонаправленно на внутреннем негативе
2010-03-09 22:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 9 мар - РИА Новости. Ведущие европейские фондовые индексы продемонстрировали разнонаправленную динамику по итогам торгов во вторник на фоне худших, чем ожидали аналитики, финансовых результатов Европейского аэрокосмического и оборонного концерна EADS, а также из-за снижения цен на металлы, негативно отразившегося на котировках акций металлургических компаний, свидетельствуют данные бирж.
К закрытию торгов во вторник британский индекс FTSE 100 потерял 0,08% и опустился до отметки 5602,30 пункта. Германский DAX прибавил 0,17%, достигнув 5885,89 пункта. Французский индекс CAC по итогам торгов подрос на 0,17% и достиг отметки в 3910,01 пункта.
"Ожидания опередили сами себя, - заявил агентству Bloomberg перед закрытием торгов старший директор по инвестициям подразделения RCM компании Allianz Global Investors Нейл Двейн (Neil Dwane). - Рынок заложил в стоимость акций агрессивный рост прибылей. Я ожидаю, что восстановление (экономики - ред.) разочарует рынок".
Рост фондового рынка во вторник ограничивали, среди прочего, корпоративные новости. Так, чистый убыток EADS, лидера в аэрокосмической отрасли, обороне и смежных секторах, по итогам 2009 года составил 763 миллиона евро против ожидавшихся аналитиками, опрошенными агентством Bloomberg, 375 миллионов евро.
Снижение цен на медь на 1,1% на Лондонской бирже металлов, а также продолжающееся удешевление золота, вызванное укреплением доллара по отношению к мировым валютам, привело к уменьшению котировок акций крупнейшей в Казахстане компании по добыче меди, Kazakhmys Plc, а также третьего по величине в России золотодобытчика Petropavlovsk Plc.
Помимо корпоративных новостей, влияние на динамику европейских фондовых индексов во вторник продолжила оказывать ситуация с суверенными долгами стран Европы, в частности - Греции. Премьер-министр страны Йоргос Папандреу, ранее посетивший Берлин и Париж в поисках поддержки новых антикризисных мер своего правительства, должен встретится во вторник с президентом США Бараком Обамой, а также с главой американского Минфина Тимоти Гайтнером.
Помимо Греции, инвесторы все чаще обращают внимание на другие проблемные страны Европы, такие как Португалия и Испания.
Во вторник международное рейтинговое агентство Fitch заявило, что текущий кредитный рейтинг Португалии "АА" может быть понижен в случае, если правительство страны не ускорит консолидацию в бюджетной сфере. Это привело к падению котировок акций крупнейшего банка страны Banco Comercial Portugues SA.
Также агентство отметило, что властям Великобритании необходимо проводить более жесткую бюджетную политику, по сравнению с той, которую правительство страны обозначило ранее.
Власти Португалии в понедельник обнародовали план, направленный на снижение дефицита госбюджета с нынешних 8,3% ВВП до 2,8% ВВП к 2013 году за счет увеличения налогов, сокращения расходов на содержание госаппарата и уменьшения объемов государственных вложений в ряд проектов
FTSE 100 (Financial Times Stock Exchange 100 Index) - основной фондовый индекс Великобритании, рассчитывается по котировкам акций 100 британских компаний с максимальной рыночной капитализацией, взвешенных по рыночной капитализации.
DAX 30 (Deutscher Aktienindex) - основной фондовый индекс Германии, рассчитывается как индекс доходности акций 30 крупнейших компаний (по рыночной капитализации).
CAC 40 (Cotation Assistee en Continu) - основной биржевой индекс Франции, рассчитывается как средневзвешенное по капитализации значение цен акций 40 крупнейших компаний.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Последние новости по теме "Великобритания":

Программа ВЭБа по ипотеке ухудшит положение частных банков - Moody`s
2010-03-09 22:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 9 мар - РИА Новости. Новая программа Банка Развития по рефинансированию в объеме до 250 миллиардов рублей ипотечных кредитов, выданных на покупку "первичного" жилья, ухудшит позиции частных российских банков по сравнению с госбанками на рынке ипотеки, однако может позитивно отразится на рынке строительства жилья в России, считают аналитики международного рейтингового агентства Moody`s.
"Позиции иностранных "дочек" и крупных частных банков, активно работающих на рынке ипотечного кредитования, ухудшатся в результате изменения политики использования средств ВЭБа (выделяемых для поддержки сектора ипотечного кредитования - ред.). Эти банки будут лишены возможности рефинансировать большую часть своих портфелей ипотечных ссуд, так как они не будут относится к кредитам, выданным на покупку жилья на первичном рынке ", - говорится в отчете агентства, поступившем во вторник в РИА Новости.
Рефинансирование ипотеки через выкуп облигаций дает возможность банкам получить средства для дальнейшего наращения ипотечного портфеля, а также расчищает их балансы от "длинных" активов - жилищных кредитов.
Наблюдательный совет ВЭБа на прошлой неделе утвердил требования к приобретаемым в рамках программы ипотечным облигациям и ипотечному покрытию. Одно из них - в покрытие могут входить только кредиты, предоставленные на оплату строительства жилья, приобретения жилья на этапе строительства или покупку жилья у застройщика или инвестора (то есть, только первичный рынок).
Примерный объем портфеля ипотечных кредитов всеми банками в РФ на конец прошлого года составил около 1 триллиона рублей. Moody`s оценивает объем кредитов, выданных на "первичку" в размере менее 20% этого портфеля.
"Государственные крупнейшие кредиторы ("ВТБ 24", Газпромбанк и Сбербанк) будут менее затронуты этими изменениями в сравнении с частными банками", - говорится в отчете. Госбанки, по мнению агентства, смогут по-прежнему рефинансировать свои ипотечные бумаги, обеспеченные ипотекой на вторичное жилье, за счет средств государства. В качестве иллюстрации, агентство приводит выкуп АИЖК и ВЭБом в конце прошлого года более 50% выпуска ипотечных бумаг "ВТБ 24" номиналом в 15 миллиардов рублей.
У банков есть несколько возможностей рефинансировать ипотеку. Однако спрос на российские ипотечные облигации со стороны частных инвесторов как на внутреннем, так и на внешнем рынке практически отсутствует. А продажа портфелей ипотечных ссуд специализированному Агентству по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) или другим банкам не всегда выгодна, так как обязывает кредиторов давать ссуды на основе определенных критериев. Не всегда интересными бывают и условия оплаты продаваемых кредитов.
Moody`s считает, что у большинства иностранных "дочек" останется доступ стабильному и долгосрочному финансированию от материнских структур. Частные же российские банки будут испытывать давление на свои финансовые показатели из-за сохраняющихся сложностей в рефинансировании ипотеки и ее низкой доходности (невысокой маржи) и ухудшения качества этих ссуд.
"Однако эта программа позитивна для строительного рынка, так как здесь появится возможность достроить "замороженное" жилье", - отмечают представители Moody`s.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Дилеры "ГАЗа" получили 250 заявок на покупку машин по госпрограмме
2010-03-09 23:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
НИЖНИЙ НОВГОРОД, 9 мар - РИА Новости. Российские дилеры "Группы ГАЗ" уже получили 250 заявок на покупку новых машин по госпрограмме, позволяющей автолюбителям сдать в утиль машину старше десяти лет и приобрести взамен со скидкой в 50 тысяч рублей новое авто отечественного производства, сообщили РИА Новости во вторник в пресс-службе "Группы ГАЗ".
Программа по утилизации начала действовать в России 8 марта.
"По данным "Группы ГАЗ", только в первые дни марта дилеры компании приняли по утилизационным программам заявки на покупку 250 единиц техники. Всего в федеральной программе утилизации автомобилей задействовано более 135 дилеров автопроизводителя в большинстве регионов страны", - сказал представитель пресс-службы.
В пресс-службе также сообщили, что "Группа ГАЗ" подготовила программу использования утилизационных премий в качестве первоначального взноса по кредитам на покупку автомобилей марки "ГАЗ". Эта программа - результат совместных усилий "Группы ГАЗ" и банков-партнеров компании.
Так, программа предоставляет возможность использования сразу двух премий - федеральной и нижегородской, каждая из которых оценивается в 50 тысяч рублей. В Нижегородской области, наряду с государственной программой утилизации автомобилей, стартовавшей 8 марта, действует региональная, которая также предусматривает компенсацию за сданное авто в размере 50 тысяч рублей, но при условии покупки продукции одного из нижегородских автопроизводителей.
Таким образом, при покупке в Нижегородской области легких коммерческих автомобилей марки "ГАЗ" жители любого региона России могут получить скидку на общую сумму 100 тысяч рублей, а также использовать премию при оформлении кредита в качестве первоначального взноса, пояснили в пресс-службе.
Как сообщили в нижегородском правительстве, региональная программа призвана стимулировать спрос на местные автомобили, грузовики и автобусы, выпускаемые "Группой ГАЗ" на Горьковском автомобильной заводе и Павловском автобусном заводе.
В отличие от федеральной программы, нижегородская программа не требует, чтобы автомобиль был в собственности сдающего не менее года, а его полная масса может быть более 3,5 тонны.
Также автомобиль, который можно утилизировать в обмен на нижегородскую скидку, не обязательно должен быть укомплектован всеми техническими жидкостями, а его возраст должен быть не менее семи лет, в отличие от десяти по федеральной программе.
"Группа ГАЗ" - крупнейший российский производитель коммерческого автотранспорта и строительно-дорожной техники. Компания основана в 2005 году в результате реструктуризации производственных активов ОАО "Руспромавто", существовавшего с 2001 года. В состав группы входят ОАО "ГАЗ", 18 автомобилестроительных предприятий в России, сбытовые и сервисные структуры. Штаб-квартира компании расположена в Нижнем Новгороде.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Нижегородская область":

Фондовые индексы США движутся разнонаправленно в начале торгов
2010-03-09 23:48 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 9 мар - РИА Новости. Ведущие американские фондовые индексы в начале торгов во вторник движутся разнонаправленно на фоне опасений, что значительное увеличение индекса S&P 500 за последний год не полностью соответствует перспективам восстановления экономики, свидетельствуют данные бирж.
Индекс DJIA в начале торгов в Нью-Йорке увеличился на 0,1% - до 10563,55 пункта. Индекс широкого рынка S&P 500 понизился менее, чем на 0,1% и оказался на уровне 1138,28 пункта. Индекс высокотехнологичных компаний NASDAQ в плюсе на 0,1% - до 2335,06 пункта.
"Фондовый рынок значительно вырос по сравнению с прошлым годом, - заявил агентству Bloomberg вице-президент Silvercrest Asset Management Group Стенли Наби (Stanley Nabi). - Это просто консолидация. Ничего нового не происходит. Ситуация улучшается и прибыли (компаний) будут достаточно высокими".
Индекс S&P 500 взлетел на 68% за год с момента понижения до минимальной за 12 лет отметки 676,53 пункта по итогам торгов 9 марта 2009 года, что является максимальным увеличением данного показателя по итогам года со времен Великой депрессии. Тем не менее, S&P 500 по-прежнему остается ниже максимального за текущий год показателя на 1% из-за опасений касательно способности отдельных стран Европы, в частности - Греции, погасить свои долги, а также на фоне спекуляций, что Федеральной резервной системе США придется ограничить меры по поддержке экономики на фоне ее восстановления.
"Осторожность, кажется, возвращается на рынок на фоне слабой активности инвесторов после того, как акции увеличивались в цене по итогам трех из четырех предыдущих недель, - заявил агентству Франс Пресс аналитик Briefing.com Патрик Охара (Patrick O`Hare). - Учитывая, что индекс S&P 500 увеличился почти на 70% за последние 12 месяцев, инвесторы вполне возможно станут более осмотрительными".
Отсутствие свежих данных по экономике, а также отчетов крупных компаний, которые могли бы указать инвесторам направление движения рынка, также сказываются на незначительных колебаниях ведущих фондовых индексов.
DJIA (Dow Jones Industrial Average, промышленный индекс Доу-Джонса) - средний показатель движения курсов акций 30 крупнейших промышленных корпораций.
S&P 500 (Standard and Poor 500 Index) - индекс цен акций 500 крупнейших по рыночной капитализации компаний.
NASDAQ (National Association of Securities Dealers Automated Quotation, автоматизированная система котировки Национальной ассоциации фондовых дилеров) - индекс высокотехнологичных компаний. Он рассчитывается на основании котировок обыкновенных акций всех компаний (резидентов США и иностранных), торгуемых во внебиржевой системе NASDAQ, взвешенных по рыночной капитализации.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Последние новости по теме "Греция":

"Северсталь" потеряла за рубежом
2010-03-10 00:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Алексей Мордашов по-прежнему терпит убытки из-за американских активов: принадлежащая ему «Северсталь» закончила год с потерей в $1 млрд. Однако при этом компания продолжает борьбу за британскую Crew Gold, которая добывает золото в Гвинее.
Металлургам прошлый год дался нелегко. Одна из крупнейших отечественных сталелитейных компаний российская «Северсталь» закончила прошлый год с чистым убытком в $1,037 млрд. При этом по итогам IV квартала 2009 года компания получила по МСФО $162 млн чистого убытка, тогда как в III квартале была получена чистая прибыль в размере $71 млн, свидетельствуют отчетные данные компании. «Северсталь» потеряла в прибыли во многом из-за разницы в курсах валют и переоценки стоимости активов, отмечает Диннур Галиханов из «Атона»: без их учета чистая прибыль по IV кварталу получилась $180—190 млн.

Выручка за прошлый год составила $13,05 млрд, хотя и этот показатель серьезно сдал — на 41,5% по сравнению с 2008 годом.


Прошлый год для российской металлургической отрасли действительно был непростым. В связи с общим падением производства вследствие мирового финансово-экономического кризиса резко упал спрос на металлы.
Однако эксперты отмечают, что российские активы компании показали сравнительно неплохой результат.

«Проблемы «Северстали» связаны в основном с тем, что ее североамериканские и европейские активы генерируют убытки»,

— говорит Николай Сосновский из «Уралсиб кэпитал». Североамериканский сегмент «Северстали» включает в себя пять заводов — Severstal Dearborn, Severstal Columbus, Severstal Sparrows Point, Severstal Warren, Severstal Wheeling, производство на последних двух активах в настоящее время приостановлено. Между тем приобретение этих заводов обошлось компании в $3,7 млрд. На консолидацию же 80% акций итальянской Lucchini «Северсталь» в 2005—2007 гг. потратила 770 млн евро.
Удастся ли компании разобраться с этой «головной болью» — от этого будут зависеть результаты, которые она покажет в этом году: пока ее намерения реализовать эти активы так и не увенчались успехом, говорит Сосновский.
Тем не менее в этом году «Северсталь» планирует в 1,4 раза увеличить капвложения. Из $1,4 млрд инвестиций $685 миллионов направят на ключевые проекты дивизиона «Северсталь Российская сталь», $356 миллионов на развитие «Северсталь Ресурс» и около $413 миллионов на те же североамериканские активы.
При этом, несмотря на не слишком позитивные результаты зарубежных активов,

активность «Северстали» на международной арене по-прежнему велика: компания участвует в конфликте акционеров британской горнодобывающей компании Crew Gold, которая добывает золото в Гвинее.


Намерениям «Северстали» не мешает даже то, что британская горнодобывающая компания пока остается убыточной. Компания Алексея Мордашова сейчас имеет 26,6% Crew и на этой неделе предложит другим акционерам продать ей свои акции, пишет The Daily Mail. Акции Crew имеют первичный листинг в Торонто, и, согласно правилам местной фондовой биржи, инвестор, владеющий более 20% акций, обязан сделать предложение о скупке остальных.
Но планам «Северстали» может помешать крупнейший акционер Crew Gold — Endeavour Financial Luxembourg, «дочка» одноименного канадского фонда, которая сама заинтересована в усилении контроля в британской компании. В январе она купила 37,88% акций Crew Gold, а после 25 февраля увеличила долю до 40,02%. Примечательно, что один из новых членов совета директоров Crew — близкий друг Билла Клинтона магнат Фрэнк Джиустра, занимающий в Endeavour пост советника.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Канада":

За банковской тайной - в суд
2010-03-10 00:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) может получить доступ к банковской тайне только по решению суда. Такое дополнение к законопроекту об инсайде предложил председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Владислав Резник. «Я отправил свои формулировки в ФСФР. Я предложил обеспечивать доступ к банковской тайне путем обращения ФСФР в суд. На сегодняшний день у них такой возможности не прописано», – передает «РИА Новости» слова Резника.

Сейчас доступ ФСФР к банковской тайне никак не регулируется. Так, согласно 26-й статье закона «О банках и банковской деятельности», банки могут выдавать справки по операциям и счетам юрлиц судам и арбитражным судам, Счетной палате, налоговым и таможенным органам, Пенсионному фонду, Фонду соцстрахования и органам принудительного исполнения судебных актов, если это предусмотрено законом о деятельности этих ведомств. Кроме того, банки должны предоставлять справки органам внутренних дел, если последние расследуют налоговые преступления. «Статья никак не регулирует действия ФСФР», – пояснил член комитета Госдумы по финансовому рынку Павел Медведев. «Получить такую информацию ФСФР может либо по решению суда, либо если есть уголовное дело», – соглашается глава Ассоциации региональных банков Анатолий Аксаков.

Впрочем, по словам Аксакова, доступ к банковской тайне ФСФР не нужен. «Есть специальные органы для проведения соответствующих расследований. Есть прокуратура, ЦБ. У ФСФР есть соответствующая система мониторинга сделок. Я не вижу проблем, для того чтобы отловить участников сделок, использующих инсайдерскую информацию», – говорит Аксаков. По его мнению, возможное расширение функций ФСФР по получению банковской тайны может привести к тому, что клиенты перестанут нести свои деньги в банки, а «будут хранить их в чулках, боясь потери конфиденциальности информации». Кроме этого, сомнительно применение законопроекта в условиях, когда судебная система действует не на основе права, а на принципе целесообразности. «Не исключено, что суд, учитывая, обращения госоргана будет штамповать решения в его пользу», – говорит Аксаков.

В таком ключе предложение Резника выглядит даже компромиссным. Ранее предлагалось предоставить ФСФР прямой доступ к банковской тайне или через правоохранительные органы. По словам зампредседателя думского комитета по финансовому рынку Лианы Пепеляевой, этот вопрос – одно из серьезнейших препятствий для принятия законопроекта об инсайде, поскольку у депутатов Госдумы сейчас отсутствует единая точка зрения на этот счет. «Мы должны соблюсти две вещи – требования, которые предъявляются законодательством РФ в соответствии с международными стандартами, но при этом мы считаем, что доступ к банковской тайне должен быть ограничен», – сказала Пепеляева.

В Евросоюзе сведения, составляющие банковскую тайну передаются исключительно по запросам соответствующих правоохранительных органов. «Исключение составляет Швейцария, где требуется решение местного суда. В США все правоохранительные органы имеют прямой доступ к получению сведений составляющих банковскую тайну», – говорит ведущий юрист компании «Налоговик» Николай Дубровин.

Окончательное решение по этому вопросу должно быть готово уже через два месяца. Еще в феврале президент Дмитрий Медведев поставил задачу администрации и правительству к маю решить все вопросы, которые имеют отношение к закону об инсайде.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Швейцария":

Fitch: У США есть проблемы, в еврозоне не исключен дефолт
2010-03-10 01:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Аналитики международного рейтингового агентства Fitch Ratings выразили обеспокоенность по поводу фискальных проблем ряда стран. В частности, беспокойство экспертов вызывают Греция, Португалия, Испания, Великобритания и США, передает Reuters.
Особенно Fitch обеспокоен ухудшением суверенного кредитного профиля Британии. По словам эксперта агентства Брайана Калтона, королевству необходимо более четкое фискальное регулирование. Сложившаяся ситуация может негативно отразиться на кредитных рейтингах страны, если правительство не предпримет необходимые меры, предупреждает эксперт.
Есть проблемы, по мнению Fitch Ratings, и у США. "У нас есть некоторые опасения по поводу узкой доходной базы США и ее волатильности", - заявил Б.Калтон. По его словам, Вашингтону также необходимо решить фискальные проблемы. Опасения при этом вызывает повышение стоимости обслуживания долга.
Комментируя ситуацию, сложившуюся в зоне евро, Fitch Ratings сообщило, что не исключает возможности суверенного дефолта одной из стран, входящих в зону обращения евро. По словам аналитика агентства Пола Рокинса, прогноз по Греции в краткосрочной перспективе не вызывает опасений, однако на более длительный период оценка кредитного риска Афин остается открытой.
Что касается Испании и Португалии, то больше сомнений вызывает программа стабилизации госфинансов последней. Португальская программа сокращения бюджетного дефицита растянута на 4 года и может быть реализована не в полной мере. Поэтому существует риск понижения кредитного рейтинга Португалии, отметил П.Рокинс. Между тем рейтинговое агентство позитивно воспринимает планы правительства Испании по консолидации государственных финансов.
Правда, стоит добавить, что в настоящее время единственной страной в еврозоне, над которой нависла реальная угроза дефолта, является Греция, хотя европейские чиновники решительно отвергают такую возможность. Сложности с балансом государственного бюджета и уровнем госдолга также есть у Португалии, Испании, Италии и Ирландии.
В инвесторских кругах и средствах массовой информации все больше укрепляется "неполиткорректная" аббревиатура PIGS (Португалия, Италия, Греция, Испания - по начальным буквам на латинице). Так острые на язык британские банкиры когда-то окрестили четверку европейских стран, наиболее обремененных долгами.
Напомним, что на данный Fitch оценивает суверенный рейтинг Испании на высшем уровне AAA со "стабильным" прогнозом. Рейтинг Португалии находится на уровне AA с "негативным" прогнозом, рейтинг Греции - на уровне BBB+ с "негативным" прогнозом. Британии был присвоен суверенный рейтинг ААА со "стабильным" прогнозом. Аналогичный, высший рейтинг ААА в настоящее время и у США.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Великобритания":

Последние новости по теме "Испания":

"Русал" может "разморозить" работу активов в Нигерии, Швеции и Сибири
2010-03-10 01:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 9 мар - РИА Новости. Объединенная компания "Русал", крупнейший мировой производитель алюминия, рассматривает возможность возобновления работы активов в Нигерии, Швеции и Сибири, ежегодная производственная мощность которых в совокупности составляет порядка 100 тысяч тонн, в первом квартале 2010 года, сообщает агентство Рейтер со ссылкой на заявление директора по стратегии и корпоративному развитию "Русала" Артема Волынца.
Агентство отмечает, что в прошлом году объем производства ОК "РУСАЛ" составил около 3,9 миллиона тонн алюминия.
"Могут быть добавлены еще 500 тысяч тонн. Это прибыльно с учетом сегодняшних цен на алюминий, но мы не спешим этого делать. Мы будем пересматривать планы относительно этих мощностей каждый квартал", - сказал представитель Волынец.
Кроме того, собеседник агентства сообщил, что компания рассчитывает заключить долгосрочные контракты с рядом крупных китайских покупателей.
"Крупные китайские компании представляют очень интересный сегмент потребителей, и именно на них мы хотели бы направить свои усилия", - цитирует агентство слова Волынца.
Агентство отмечает, что за последние пять лет потребление алюминия на душу населения в КНР выросло в два раза - до 10 килограммов в год, в то время как в Западной Европе этот показатель достигает уровня 20-25 килограммов.
В начале ноября 2009 года "Русал" и государственная китайская машиностроительная корпорация Norinco (China North Industries Corporation), один из крупнейших в Китае диверсифицированных холдингов, подписали контракт на поставку 1,68 миллиона тонн российского алюминия в течение 2010-2016 годов.
"Мы ведем переговоры со схожими по размеру корпорациями, которые, надеемся, будут закупать у нас объемы того же уровня", - сказал Волынец.
"Наша цель - подписать (контракты) с пятью-восемью такими же потребителями в течение трех-пяти лет", - сказал представитель компании, добавив, что в настоящее время наблюдается вторая волна восстановления мировой экономики и, как следствие, рост спроса на алюминий.
В Китае, по словам Волынца, спрос в 2010 году может возрасти примерно на 20% по сравнению с 15 миллионами тонн в 2009 году. Индия также является развивающимся рынком, где годовое потребление алюминия на душу населения достигает 1,8 килограмма.
Также представитель компании заявил агентству, что ОК потенциально может рассмотреть возможность выпуска конвертируемых облигаций, однако пока этот вопрос еще не обсуждался. Кроме того, Волынец отметил, что "Русал" не планирует продавать принадлежащий ему акции "Норильского никеля", крупнейшего в мире производителя никеля и палладия.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Швеция":

Последние новости по теме "Нигерия":

Сбербанк готовится предлагать свои услуги по телефону
2010-03-10 02:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 9 мар - РИА Новости. Сбербанк готов побороться за звание самого близкого к клиенту банка и ищет компанию, которая будет предлагать услуги и сервисы крупнейшего российского кредитного учреждения по телефону (телемаркетинг), следует из конкурсной документации заказчика.
Глава Сбербанка Герман Греф, придя в банк в ноябре 2007 года, пообещал, что "научит слона танцевать".
Сбербанк к 2014 году планирует увеличить вдвое доход с одного клиента, говорил Греф, не уточняя нынешнюю сумму дохода.
В свою очередь старший вице-президент Сбербанка Денис Бугров сообщал, что на конец 2009 года на каждого клиента приходится 1,7 продукта, предлагаемых банком. К 2014 году ожидается, что их будет три на одного клиента.
Греф также признавал, что слабо идут кросс-продажи.
Тендер
"С победителями конкурса будут заключены договоры на предоставление услуг телемаркетинга сроком на 2 года с возможностью дальнейшей пролонгации сроком на 1 год", - сообщил банк.
Сбербанк может выбрать не более трех победителей. Документы принимаются не позднее 12.00 мск 31 марта, подведение итогов пройдет не позднее 8 апреля.
Требования
К участию в конкурсе приглашаются компании, эксплуатирующие собственные контакт-центры и соответствующие следующим критериям: регистрация на территории РФ; существование на рынке услуг контакт-центров не менее 3 лет; наличие опыта обработки большого количества входящих звонков (не менее 15 тысяч в день в рамках одного проекта); наличие подтвержденного опыта приема входящих/осуществления исходящих звонков с целью продаж продуктов и услуг по телефону (желательно в рамках долгосрочного проекта); общее количество операторских мест - не менее 200 штук и ряда других.
Кроме того, Сбербанк хочет иметь возможность использования интерактивной системы голосовой обработки вызовов (IVR), обеспечивающей в часы наибольшей нагрузки прием и обработку 3000 вызовов со средней продолжительностью разговора порядка шести минут.
Компания-соискатель должна быть готова начать предоставлять услуги Сбербанку с 1 мая.
Сбербанк сегодня
Согласно данным банкам на 1 февраля, сеть крупнейшего российского банка состоит из 18 территориальных банков, 602 отделений и 19,099 тысяч внутренних структурных подразделений.
В активах всей банковской системы на Сбербанк приходится чуть более четверти, по показателю привлеченных вкладов физлиц - чуть менее половины.
Каждый третий кредит в России, полученный физлицом или компанией, также предоставлен Сбербанком.
Новая стратегия банка предусматривает клиентоориентированный подход.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

"Банковский рынок — пустой с точки зрения рекламы, маркетинга. У него безграничный потенциал" // Основной владелец ТКС-банка Олег Тиньков — о том, как зарабатывает прибыль маленький специализированный банк
2010-03-10 02:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Несмотря на то что банк "Тинькофф. Кредитные системы" появился на российском рынке незадолго до начала финансового кризиса, его основной акционер предприниматель ОЛЕГ ТИНЬКОВ считает банк самым интересным и удачным из своих проектов. По его прогнозам, в ближайшие два года ТКС-банк войдет в тройку лидеров на рынке кредитных карт. О том, чем хорош банковский бизнес в России, почему в кризис быть маленьким банком выгодно, кто хотел купить ТКС-банк и о чем Олег Тиньков переписывается с Центробанком, он рассказал в интервью "Ъ".
— Ресторанный бизнес был лишь частью маркетинговой стратегии по продвижению пива. Когда в 2005 году я продавал пивоваренный бизнес компании "САН ИнБев", они отказались от приобретения ресторанов, поскольку для них это был непрофильный актив. Как, впрочем, и для меня. Это очень сложный бизнес: либо развлечение "для жен", либо — труд "ремесленников", которые занимаются им так же, как Аркадий Новиков или Андрей Деллос. Я вообще не верю в ресторанный бизнес — за исключением фастфуда.
— Да, пытался. Мне делали предложение акционеры Уральской горно-металлургической компании в лице Михаила Зельмана, они предлагали достаточно много —$21 млн за всю сеть. Я тогда отказался и считаю это своей ошибкой. В результате я продал сеть ресторанов значительно дешевле, но тем не менее я счастлив.
— Безусловно, банк. Этот рынок, как это ни странно звучит, совершенно пустой с точки зрения рекламы, предложений, маркетинга. И то, что мы на нем так быстро развиваемся, говорит лишь о том, что у него совершенно безграничный потенциал. Емкость пивного рынка была, если мне память не изменяет, $15 млрд, а банковского — сотни миллиардов.
— На старте мы объявляли, что это проект 3-5-летний. В связи с кризисом его горизонты увеличились, и я вижу, что это минимум пять лет от сегодняшнего дня. Но, безусловно, это проект на продажу. И я, и мои миноритарные инвесторы, мы все этот проект делаем с большой душой, понимая, что в итоге это будет часть какого-то большого глобального банка, в котором мы будем просто отделом кредитных карт.
— Нет, конечно, это будет продажа. Мы продадим, а они пусть потом присоединяют.
— Все, кого вы видите, наши потенциальные покупатели — госбанки Сбербанк и ВТБ, средние российские банки типа Альфа-банка и МДМ банка, а также западные банки, специализирующиеся на кредитных картах, такие как Bank of America, Santander, Barclays, Standard Bank. Они, конечно, проявляют интерес, но у нас сейчас совершенно не та капитализация. Сейчас все хотят купить по бросовой цене, используя ситуацию на российском финансовом рынке, а нам это совершенно не нужно.
— Были, я перечислил сейчас много банков, и среди них были те, от кого мы такие предложения получали.
— Мы были, есть и остаемся банком, специализирующимся на кредитных картах. Но в сентябре 2007 года произошел мировой финансовый кризис, а через год он накрыл и наш островок стабильности. Фондирования не стало ни за рубежом, ни в России. И мы вынуждены были, к сожалению, запустить эту депозитную программу, являющуюся для нас лишь способом фондировать развитие основного бизнеса. Как только появится доступ к оптовому фондированию, как только рынки капитала оживут, мы с удовольствием эту программу свернем и забудем.
— ЦБ постоянно писал нам письма. Ну и мы им тоже. То есть диалог существует, и все идет нормально. Там достаточно вменяемые люди, и они все хорошо слышат. Не знаю, как у других банков, у нас с ними вообще проблем нет. Скажу больше — я вообще в ЦБ был один единственный раз в своей жизни, меня туда вызывали два года назад. Спросили тогда, что я буду делать на рынке и кто у меня акционеры. Я им показал паспорт, объяснив, что я хозяин банка: у меня 70%, и я этого не скрываю. Отдал ксерокопию паспорта, и вопрос был закрыт. После этого проблем с ЦБ у нас не возникало. Да, была ставка по вкладам в 22% годовых, но тогда такие ставки предлагали и другие банки, это проценты лишь по трехлетним вкладам.
— ЦБ нам рекомендовал их снизить, что мы тут же и сделали. Да, и надо учитывать, что рынок меняется и снижение ставок — общая тенденция. Но, вообще говоря, модель нашего основного бизнеса позволяет держать максимально высокие ставки. В идеале мы бы хотели привлекать депозиты на 2-3 процентных пункта дороже, чем наши основные конкуренты. Ведь мы очень маленький и очень эффективный банк, оттого можем обосновать ЦБ, почему мы в состоянии платить больше других. Регулятора на самом деле интересует только одно: каким образом банк будет возвращать эти деньги. Мы четко можем показать как.
— Мы на рынке вкладов занимаем 0,0... чего-то там. Чего на нас давить? У них, наверное, есть посерьезнее на кого давить.
— В районе 17% годовых.
— Это тестовый проект, и мы пробуем, как эффективнее работать. Это промосайты, они все расположены под одним доменом, они все поддоменные. То, что на сайтах нет ставок по вкладам,— технические проблемы. В любом случае в ближайшее время эти сайты будут закрыты, и вся информация по вкладам появится на нашем основном сайте, в том числе и информация по ставкам.
Сейчас мы запускаем еще один тестовый проект по привлечению онлайн-депозитов, по ним ставки будут в районе 15%. Смысл этого проекта в том, что можно будет, заполнив через интернет заявку на размещение вклада, заключить депозитный договор в течение 24 часов, не выходя из дома — наш консультант приедет в любую точку Москвы или Петербурга с пакетом документов и уже активированной дебетовой картой высшей категории. Пока проект будет проводиться в Москве и Санкт-Петербурге, но есть большое желание развивать его на всей территории России. Но с точки зрения привлечения депозитов мы очень консервативны в оценках: например, по программе с "Почтой России" мы планировали привлечь 100 млн руб., а привлекли 200 млн руб. В данном случае мы планируем до конца года собрать 500 млн руб. Лучше перевыполнять планы и увеличивать количество агентов и цифры, нежели ставить себе большие какие-то цели, нанимать сотрудников, а потом эти цели не выполнять.
— Знаете, рынок уже оживает. Но только для тех, у кого есть рейтинги международных рейтинговых агентств. И это наша ключевая проблема. Чтобы занимать деньги на более или менее выгодных условиях, необходим рейтинг не ниже В-. А мы молодой банк, и пока нам нет трех лет, рейтинг нам не полагается. Получается замкнутый круг. Вот сейчас у нас заканчивается третий год, в апреле у нас будет аудированная отчетность. После этого мы будем получать рейтинг и выходить на рынки. Для этого мы наняли Сергея Пирогова, это бывший специалист Ситибанка, который для них реализовывал сделки по секьюритизации. Он очень толковый парень, и его задача привлечь $100 млн в этом году. Ведь, даже будучи стартапом, мы в 2008 году привлекли на рынке еврооблигаций на $100 млн. Это был чардж-бонд — "мусорные" бумаги под 18% годовых в евро. Это притом что на тот момент у банка были убытки, а у бумаг не было рейтингов. А сейчас мы перекапитализированы: капитал банка — 2 млрд руб., а активы — 6 млрд руб. В России не так много банков с такими показателями. Так что мы можем еще спокойно удвоить долги, а соотношение долга к капиталу остается на допустимом уровне.
— Они очень довольны нашим бизнесом, потому что капитализация компании растет. Один из крупных инвестбанков недавно оценил наш банк в $340-400 млн. Притом что Goldman Sachs вошел в состав наших акционеров при оценке $133 млн, а Vostok Nafta — при оценке $200 млн. Конечно же, они довольны темпами роста, и никто из них не хочет продавать свою долю. Ну и горизонты у них подлиннее. Более того, у нас куча предложений по участию в акционерном капитале. Буквально только что поступило два предложения от крупнейших иностранных частных фондов.
— Я не могу их назвать. Они мне потом позвонят и спросят: "Зачем ты сказал?"
— Да нет. Мы все равно не хотим сейчас новых акционеров.
— Сегодня мы на десятом месте по объему кредитного портфеля. На первом месте "Русский стандарт", портфель которого оценивается где-то в 70 млрд руб., на втором — ВТБ 24 (19,8 млрд руб.), на третьем — ХКФ Банк (17 млрд руб.). В десятку входят Ситибанк, ОТП-банк, МДМ банк, Сбербанк, Альфа-банк, ДжиИ Мани банк и мы. Объем нашего портфеля — 5,9 млрд руб. по итогам 2009 года. Я рассчитываю, что уже в этом году мы сможем занять четвертое место на этом рынке. Если бы не проблемы с финансированием, мы были бы уже вторыми. В любом случае, за 18 месяцев работы мы сумели занять 5% этого рынка, сделав это без особых усилий.
— Это не принципиально, мы за местами не гонимся. Но, судите сами: "Русский стандарт" слишком большой, чтоб его обогнать. А Сбербанк занимает отдельную позицию — и "против лома нет приема", со слоном трудно соревноваться, он, может, пока не танцует, но, как я понял, начал ходить. А с остальными можно конкурировать, поэтому давайте нацеливаться на тройку лидеров рынка.
— Мы приближаемся к полумиллиону: у нас выпущено 450 тыс. карт.
— Нашу модель никто особенно не понимает, сейчас я вам объясню. Все эти люди, которым банки рассылали карты, уже были заемщиками банков, для них это был не первый кредит. То есть это не то что навязывание, но людям это было не нужно. При таком подходе доля активных карт в портфеле может достичь 20% максимум, что и происходит. Мы же рассылаем не карты, а предложение об их получении. Люди осознанно заполняют анкету, и лишь после этого мы высылаем им продукт. Именно поэтому у нас такой высокий процент конвертации клиентов.
— Мы работаем со всеми — и со страховыми компаниями, и с автодилерами. Даже с сотовыми операторами: МТС, например. Все базы у нас легитимные, то есть информация предоставляется только с согласия клиента. Ведь люди сейчас в день могут заполнять по две анкеты, не смотря при этом вниз, где написано: "Я не возражаю против получения предложений от партнеров компании". А мы и есть эти партнеры.
— Нам нравятся страховые компании. Там клиент более продуманный такой, понятный.
— Думаю, наш портрет заемщика будет понятен, если я назову средней размер нашей кредитной линии. Это 25 тыс. руб. Из этой цифры можно сформировать портрет заемщика, и добавить тут нечего.
— Конечно, мы ужесточили требования и закрутили гайки, изменив систему оценки заемщиков. Если раньше у нас одобрялось примерно 50% заявок, то сейчас — только 15%.
— Да, до кризиса лимиты были больше. Но мы постоянно их сокращаем, это связано со стратегией. Изначально мы рассчитывали на премиальный сегмент, а там лимиты всегда выше. Это было мое видение, поскольку я сам из премиального сегмента. Однако мои коллеги меня убедили, что на карточном рынке больше перспектив в области субпрайма и в более бюджетной сфере. Поэтому теперь мы сокращаем лимиты. Но мы никогда не останавливали кредитование и продолжали выпускать карты. Конечно, в октябре—декабре прошлого года темпы прироста кредитного портфеля замедлились. Но у нас всего 420 сотрудников и один офис: так что пока все сокращали издержки, закрывали филиалы и сокращали людей, мы просто снизили темпы эмиссии. С осени 2009 года мы начали восстанавливаться.
— Тут все просто: Visa — дорогая, значительно дороже, чем MasterCard. Кроме того, мы просили у Visa прямое членство, но они отказали из-за того, что мы формально не проходили по их требованиям, согласно которым капитал должен составлять $100 млн. Нам пришлось работать через банк "Зенит". В конце 2008 — начале 2009 года все было настолько непонятно, что я не захотел брать на себя риски банка-партнера, потому что речь шла о сотнях тысяч долларов. Visa, в свою очередь, не смогла отказаться от формальных требований, а я не захотел нести риски "Зенита". Мы расстались.
— С ними у нас прямые отношения. Кроме того, они более рыночно ориентированы и интегрированы в России, чем Visa. Если для MasterCard Россия — это приоритетный рынок, то для Visa, насколько я знаю, нет. Отсюда и проблемы. Для потребителей нет большой разницы, какой системой пользоваться — Visa или MasterCard.
— Тут все просто. У нас есть собственный софт-коллекшн, на этой стадии мы ведем обзвон должников, пытаемся вернуть людей, что называется, к жизни. Мы самостоятельно работаем с долгами до 180 дней, этим занимаются сотрудники нашего call-центра. Их сейчас около 90 человек. Лишь после того как у нас появляется уверенность в том, что мы сами для взыскания ничего больше не можем сделать, происходит продажа долга коллекторам. У нас в портфеле нет долгов с просрочкой более 180 дней.
— Это наше ноу-хау. Многие банки просто не понимают, что, если держать долг, его обслуживание дорожает, а вероятность возврата падает. Однако чем старше долг, тем сложнее продать его на рынке и тем выше дисконт, с которым он может быть выкуплен. Если по кредиту просрочка превышает 180 дней, вероятность его возврата неочевидна. Продавая долги на раннем сроке, мы получаем порядка 10% от суммы долга. При больших сроках (от года и более) цена, по которой коллекторы готовы покупать портфели, намного ниже — 2-5%. Кроме того, продав долг на раннем сроке, мы можем о нем забыть и не тратить деньги на взыскание и создание больших резервов.
— Мы продаем небольшими фракциями. В том году мы реализовали 12 сделок, то есть продавали примерно раз в месяц. В общей сумме объем реализованных долгов составил примерно 1 млрд руб.
— Проводим тендеры среди всех крупных коллекторов.
— У нас по итогам года уровень просроченной задолженности свыше 90 дней по МСФО — 5,2%. В следующем году, думаю, не превысит 5%. Нас устраивает этот показатель, он заложен в нашей бизнес-модели, которая дает возможность прилично зарабатывать.
— Согласно нашей управленческой отчетности, у нас $20 млн чистой прибыли в прошлом году. Учитывая, что объем портфеля составляет $200 млн, уровень прибыли, на мой взгляд, достаточен для такого маленького банка.
Интервью взяла Ксения Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Картофельный картель // Сговоров нефтяников с колхозниками ФАС разрешено не видеть
2010-03-10 02:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Правительство разрешило нефтекомпаниям снижать цены на нефтепродукты для сельхозпроизводителей, не опасаясь претензий со стороны ФАС. Соответствующее постановление, подписанное 5 марта, позволит сельхозпроизводителям сэкономить в 2010 году до 5,5 млрд руб. Впрочем, правительство разрешило нефтяникам только снижать цены — попытка компенсировать льготы сельхозпроизводителям за счет роста цен на бензин, как это было в прошлом году, по-прежнему может привести к наложению оборотных штрафов.
Правительство разрешило субъектам РФ заключать соглашения с нефтяными компаниями о поставках нефтепродуктов для сельхозпроизводителей по сниженным ценам. Соответствующее постановление N 129 было подписано премьером Владимиром Путиным 5 марта по итогам встречи с вице-премьером Игорем Сечиным. Постановление предусматривает поставку сельхозпроизводителям ГСМ со скидкой до 10% от оптовой цены в регионе, но не ниже себестоимости производства и реализации продукции. "Это означает, что в рознице разница может достигать от 20% до 30%",— сообщил премьеру господин Сечин, доложив, что "согласие нефтяных компаний получено". Подобный механизм уже был задействован в 2009 году и позволил сельхозпроизводителям сэкономить порядка 3 млрд руб. По оценке Игоря Сечина, в 2010 году сельхозпроизводители сэкономят до 5,5 млрд руб. Ожидаемый объем поставок составит 450 тыс. тонн бензина и порядка 2,5 млн тонн дизельного топлива. Получателями льготных ГСМ должны стать производители сельхозпродукции, отобранные органами исполнительной власти субъектов РФ. Их перечень должен быть завизирован Минсельхозом, критерии отбора разработает Минэкономики.
Вопрос о снижении цен на ГСМ для сельхозпроизводителей в феврале неоднократно обсуждался в правительстве (cm. "Ъ" от 9 февраля). Вчера в Белом доме пояснили "Ъ", что постановление должно стать "индульгенцией", защищающей нефтяников от претензий ФАС. Статья 16 закона "О защите конкуренции" прямо запрещает органам власти субъектов РФ заключать с хозяйствующими субъектами соглашения, ограничивающие конкуренцию. Однако, как пояснил "Ъ" юрист Goltsblat BLP Николай Вознесенский, в п. 1 статьи 16 закона сделано исключение для случаев, когда такие соглашения предусмотрены нормативными актами правительства РФ. Практика подобных соглашений регионов с нефтяниками при посредничестве правительства была использована еще в 2009 году. Это уже тогда привело к трениям с антимонопольной службой (ФАС), которая призывала соблюсти формальности и издать соответствующее постановление. В том числе и поэтому нынешнее постановление распространяется на правоотношения, возникшие с 1 марта 2009 года.
Аналитики согласились комментировать ситуацию только на условиях анонимности. Они отметили, что выбранная правительством схема содержит высокие коррупционные риски. В частности, по данным "Кортеса" за 2009 год, при снижении стоимости дизтоплива для сельхозпроизводителей рынок дизтоплива пошел вниз и оставался достаточно низким по цене. Другими словами, получив льготные объемы дизтоплива, сельхозпроизводители начали использовать их для перепродажи, и на рынке появились предложения по очень дешевому дизелю, цены на который едва превышала отпускной цены сельхозпроизводителям. В 2009 году нефтяные компании компенсировали потери от льгот на дизтопливо, повысив цены на бензин. То есть 3 млрд, которые сэкономили сельхозпроизводители, легли на плечи автомобилистов.
В компаниях вчера отказались от комментариев. На условиях анонимности участники рынка признали, что никакой выгоды от контрактования крупных партий ГСМ по низким фиксированным ценам они не получат: объемы, потребляемые сельхозпроизводителями, и так фиксированы. Как и в прошлые годы, согласие на поставки льготного топлива обсуждалось с нефтяниками в правительстве за закрытыми дверями. В компаниях отказались комментировать, обсуждалась ли в правительстве позиция ФАС: постановление правительства защищает от претензий ФАС только соглашения о снижении цен, в то время как попытки нефтяников компенсировать издержки за счет роста цен на бензин по-прежнему грозят оборотными штрафами за нарушение антимонопольного законодательства.
Особое значение в этом контексте приобретает обсуждаемая сейчас в правительстве формула конкурентной цены на нефтепродукты, отклонение от которой будет квалифицироваться ФАС как установление монопольной цены (см. "Ъ" от 2 марта 2010 года). Утверждение формулы может лишить нефтяников возможности компенсировать льготы. В ФАС полагают, что решение по ней будет принято правительством в марте-апреле. Впрочем, в ФАС дали понять, что не намерены преследовать нефтяные компании за попытки компенсировать льготы. "То, что снижение цен на дизтопливо привело к росту цен на бензин, нами не было установлено",— заявил замглавы ФАС Анатолий Голомолзин. Он отметил, что снижение цен на дизтопливо для сельхозпроизводителей не отразится на внутреннем рынке и рассматривается ФАС как скидки, направленные на увеличение сбыта. "Например, как скидки для владельцев карт",— пояснил господин Голомолзин, отметив, что введенный режим поддержки сельхозпроизводителей будет действовать до 1 января 2011 года. В настоящее время обсуждаются более рыночные механизмы стимулирования сельхозпроизводителей, в том числе бюджетные субсидии на компенсацию процентных ставок по кредитам на покупку ГСМ на бирже.
Александр Гудков, Петр Нетреба
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Автоконцерны дали откат // Продажи машин в России в феврале упали на треть
2010-03-10 03:25 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Продажи новых автомобилей в России не показывают тенденции к улучшению. В феврале они упали еще на треть к и так падавшему рынку февраля 2009 года. Ряд брендов, в том числе прежние лидеры Chevrolet и Ford, снижают продажи быстрее рынка. Их долю уже начали отвоевывать корейские автопроизводители, ведущие более агрессивную ценовую политику.
Вчера Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ) опубликовала данные о продажах новых автомобилей в феврале. По данным АЕБ, за январь—февраль они снизились на 34%, до 165,9 тыс. машин. В феврале рынок упал на 32%, до 91,9 тыс. машин. Самой продаваемой маркой стала российская "Лада". Наиболее популярной среди иномарок была Hyundai, второе место занял Chevrolet, а третье — Kia. На первый взгляд данные АЕБ говорят о том, что темпы падения российского авторынка замедляются (в 2009 году снижение составило около 50%). Однако глава комитета автопроизводителей АЕБ Дэвид Томас вчера не был оптимистичен. Он напомнил, что нынешнее падение рынка на 34% относится к январю—февралю 2009 года, то есть месяцам, которые также были для рынка тяжелыми (тогда он упал на 36%).
Нарастить продажи относительно столь неблагоприятного периода смогли только два автопроизводителя из первой десятки (корейские Kia и Daewoo), остальные остались в минусе. И если плохие итоги января 2010 года, когда рынок упал на 37%, автоконцерны и дилеры еще могли объяснить новогодними праздниками, то итоги февраля показывают, что рынок не оживляется: почти половина марок из топ-25 таблицы АЕБ (то есть 11, см. таблицу) показали падение выше рыночного.
В числе лидеров падения — некогда самый популярный в России среди иномарок Chevrolet (возглавлял таблицу до начала 2010 года), а также Ford, который возглавлял рейтинг АЕБ до Chevrolet и чья модель Focus долго была самой продаваемой иномаркой в России (ее сменил бюджетный Renault Logan). Аналитики уже говорили, что проблемы и Chevrolet, и Ford связаны с ценами на их автомобили. Chevrolet перестал продавать в России бюджетный седан Lanos, а у Ford наблюдается дефицит дешевых комплектаций модели Focus (см. "Ъ" от 9 февраля). Телефоны представителей Chevrolet и Ford вчера не отвечали.
Кроме Chevrolet и Ford среди тех, кто показал падение на уровне 40-60%, оказались Nissan, Opel, Peugeot, Mazda и Honda. Медленнее рынка в феврале (помимо лидера таблицы Hyundai) падали Renault, Daewoo, Volkswagen, Fiat, а также российские бренды "Лада" и "ГАЗ". Российский "УАЗ" показал прирост продаж, равно как и премиальные BMW, Audi и Mercedes-Benz (премиальный сегмент вообще выглядит наименее подверженным кризису с самого его начала).
Однако уверенно говорить о том, что именно те, кто сегодня падает медленнее рынка, завтра будут на нем доминировать, нельзя, рынок сейчас полностью непредсказуем, говорит Иван Бончев из Ernst & Young. Возможно, поясняет эксперт, тот, кто сегодня падает на 60%, в начале 2009 года активнее других распродавал свой сток и потому теперь столкнулся со столь глубоким падением. Но тренд последних месяцев все же прослеживается, отмечает господин Бончев: прежние лидеры рынка не в силах проводить столь агрессивную ценовую политику, как это делают, например, корейские автоконцерны, Renault или тем более российские автопроизводители.
Список самых продаваемых машин отчасти подтверждает эти выводы. Самым продаваемым автомобилем и в феврале, и за январь-февраль стала Lada Priora, лидером среди иномарок — Renault Logan. Прирост по итогам двух месяцев показали главным образом корейские автомобили: Kia Rio, C`eed и Sportage, Hyundai Accent, а также лидер рейтинга Logan. Впрочем, прирост есть у двух японских автомобилей — Suzuki Grand Vitara и Nissan Teana, а также у Skoda Octavia 2679656E3B и даже у российской "Нивы".
Сами автопроизводители говорят то же, что и обычно после публикации данных АЕБ: без господдержки автомобильный рынок России не восстановится. Заместитель главы "Фольксваген Груп Рус" Мартин Ян вчера пояснил, что концерны "возлагают большие надежды на программу утилизации автомобилей, которая официально стартовала вчера" (см. "Ъ" от 9 марта). При этом господин Ян согласился с оценкой Ивана Бончева, объяснившего провал рынка в феврале тем, что в прошлом году шла распродажа стоков. Окончательно судить о том, что происходит с рынком, нужно будет по итогам первого квартала, сказал Дэвид Томас. Эти данные АЕБ опубликует через месяц.
Дмитрий Беликов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Audi":

Последние новости по теме "BMW":

У налоговиков отсудили претензии // Ситибанк избавился от чувства долга
2010-03-10 03:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Президиум Высшего арбитражного суда вчера встал на сторону банков в вопросе налогообложения сделок с еврооблигациями. Рассматриваемое дело касалось претензий налоговиков к Ситибанку, который, как и большинство участников торгов, продавал и покупал бумаги на внебиржевом рынке. По мнению налоговой службы, такая схема позволяла занижать цены на бумаги, уклоняясь от уплаты налога на прибыль. Участники рынка отмечают, что подобные сделки всегда привлекали внимание налоговиков, и надеются, что аналогичных конфликтов с налоговиками у них больше не возникнет.
Ситибанк оспаривал в суде налоговые претензии за 2004 год. Арбитражные суды трех инстанций в Санкт-Петербурге решили в пользу банка основную часть дела, но эпизод о доначислении около 12 млн руб. налога на прибыль дошел до президиума Высшего арбитражного суда (ВАС). Претензии были связаны с определением цены, по которой Ситибанк, являющийся профучастником рынка ценных бумаг, продал на внебиржевом рынке еврооблигации. Облигации продавались 12 мая 2004 года по цене от $870 до $911,25 за 1 тыс. штук, выручка банка составила около 563 млн руб. В результате сделки, однако, Ситибанк получил свыше 20,8 млн руб. убытка: банк продал облигации дешевле, чем ранее купил.
Налоговики заподозрили, что Ситибанк продал еврооблигации по заниженной цене, и стали проверять результаты торгов на ММВБ. Инспекция выяснила, что 12 мая 2004 года, в день совершения сделок Ситибанком, на ММВБ была зарегистрирована только одна сделка с такими же еврооблигациями, цена которых составила $850. Интервал между минимальной и максимальной ценой продажи, в рамках которого Налоговый кодекс требует совершать сделки на внебиржевом рынке, на ММВБ в этот день отсутствовал. Налоговики попытались обнаружить котировки для формирования интервала на ближайших торгах, предшествовавших дате продажи еврооблигаций Ситибанком. Торги, на которых были зарегистрированы две сделки, состоялись почти за месяц до сделок Ситибанка — 15 апреля 2004 года. В тот день интервал цен составил $960-967,5. Инспекция стала ориентироваться на цену $960 и доначислила Ситибанку около 12 млн руб. налога на прибыль.
Президиум ВАС решил, что налоговики предъявили претензии незаконно. Судьи ВАС учли, что в течение торгового дня на бирже все сделки могут совершаться по одной цене и интервала между минимальной и максимальной ценой не возникнет. Если же на бирже совершена всего одна сделка, то и ее цена, решили судьи, является рыночной и может служить ориентиром для налогообложения. Ситибанк продал еврооблигации по более высокой цене, чем была зарегистрирована в тот день на ММВБ, поэтому оснований для доначисления налога не было.
"Исход этого дела был важен не только для нас, за этой историей следили и многие другие участники рынка, потому что проблема неоднозначной трактовки налогового законодательства касается всех",— говорит вице-президент Ситибанка Наталья Николаева. По ее словам, неоднозначность определения рыночной цены признавали и сами налоговики, "которым также было выгодно достичь ясности в этом вопросе".
"Сделки с еврооблигациями проходят в основном на внебиржевом рынке, так сложилось исторически",— говорит руководитель управления корпоративного финансирования и инвестиционно-банковских операций Райффайзенбанка Никита Патрахин. Он добавляет, что ориентиры цен на бумаги видны в терминалах Bloomberg, отражающих ситуацию на внебиржевом рынке. Непопулярность организованного рынка у контрагентов подтверждается и данными ФБ ММВБ. Например, в феврале была заключена лишь одна сделка с еврооблигациями на 1,34 млн руб., в январе — две сделки на 1,77 млн руб. За весь прошлый год было заключено всего 37 сделок на сумму 517,86 млн руб., причем в марте, мае и сентябре ни одной сделки заключено не было. В то же время, согласно отчетности профучастников, которую они размещают на бирже РТС, ежедневное число сделок только с еврооблигациями с погашением в 2030 году составляют несколько десятков (до 30), а объем превышает $80 млн (2,5 млрд руб.). "Сделки на внебиржевом рынке и характер их налогообложения очень часто привлекали внимание налоговой службы в ходе проверок. Теперь проблем быть не должно, и цепляться за такие сделки налоговики уже не будут",— говорит топ-менеджер одного из инвестиционных банков.
Александр Мазунин, Ольга Плешанова, Дмитрий Ладыгин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Бюджетный процесс вернулся в старое русло // Наращивать госрасходы предлагается через институты развития
2010-03-10 04:19 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Вчера вечером премьер-министр Владимир Путин провел первое совещание по вопросам федеральных целевых программ в бюджете 2011 года. Изложены основные приоритеты бюджетной политики на следующий год: относительно твердый рубль, отказ от наращивания объемов ФЦП и ориентация на госинвестиции "институтов развития". Названы три новые крупные ФЦП — преобразованная программа "Жилище", комплексная реформа ЖКХ, программа развития образования. "Инновации" и "модернизация" в открытой части совещания не упоминались.
Вчера Владимир Путин провел первое в бюджетном цикле совещание с ведомствами по вопросам бюджетного процесса в 2010 году. Фактически подготовка бюджета на 2011-2013 годы уже началась в феврале, однако пока не названы даже ключевые приоритеты бюджетной политики, нет данных о том, на чем будет базироваться бюджетный макроэкономический прогноз, предполагает ли правительство наращивать или сокращать госрасходы. Дополнительную неопределенность в ситуацию вносит изложенная вице-премьером Алексеем Кудриным в феврале инициатива, поддержанная Владимиром Путиным,— переход от концепции ФЦП к "долгосрочным целевым программам". По мнению Минфина, первые долгосрочные программы могли бы начаться и с 2011 года (то есть стать предметом бюджетного планирования в срок до осени 2010 года) или с 2012 года (то есть в актуальном бюджете на 2011-2013 годы их де-факто не будет). Наконец, до вчерашнего вечера было неизвестно, как и в какой форме правительство Владимира Путина намерено реализовывать весьма затратные поручения президента Дмитрия Медведева — в первую очередь в области энергоэффективности и в области образования — в условиях бюджетного дефицита. Совещание закончилось поздно вечером 9 марта, впрочем, часть неопределенности Владимир Путин снял во вступительной речи.
О макроэкономической конструкции будущего бюджета премьер-министр сказал довольно мало. Впрочем, помимо традиционных заявлений о необходимости "макроэкономической стабильности" Владимир Путин пояснил: при нынешних ценах на нефть, "разумном" сохранении дефицита бюджета и его плановом сокращении, "хорошем соотношении между нашими долговыми обязательствами и нашими резервами" возможно "эти резервы даже прирастить в определенной степени". В указанной конструкции из этого следует ориентация правительства в 2011-2013 годах на умеренно укрепляющийся рубль и, как следствие, возобновление притока капитала (и с ним — carry trade): рост резервного фонда невозможен, но Белый дом считает возможным и желательным рост международных резервов, управляемых ЦБ.
Министрам, которых на встрече интересовали прежде всего ФЦП, Владимир Путин ничего утешительного, по крайней мере в открытой части, не сказал. Термин "долгосрочные целевые программы" не произносился, хотя премьер-министр и упомянул необходимость подготовки к реформе госучреждений (см. "Ъ" от 15 февраля) и переход от сметного к целевому финансированию госрасходов, что является частью бюджетной идеологии, реализуемой по замыслам Минфина через долгосрочные программы. Однако лоббировать рост госрасходов в ФЦП премьер-министр не советовал. "Не надо забывать о том, что наряду с ФЦП у нас есть немало других инструментов развития. Это инвестфонд, Внешэкономбанк, Россельхозбанк, Росагролизинг, ОЭЗ, концессионные соглашения, поддержка экспорта и субсидирование процентных ставок по кредитам",— сказал он.
Наконец, премьер-министр назвал три новые ФЦП, которые будут приоритетами бюджета на 2011-2013 годы. Это программа комплексной модернизации ЖКХ (полностью она должна заработать с 2013 года после ликвидации фонда ЖКХ), программа развития образования, включающая в себя президентскую инициативу (аналог "нацпроекта") "Наша новая школа", и, наконец, новая редакция ФЦП "Жилище", аккумулирующая госпроекты в области предоставления государством отдельным категориям граждан жилой недвижимости.
Кроме того, Владимир Путин заявил, что необходимо реализовывать на практике концепции повышения энергоэффективности. Помимо "энергоэффективности" и школьного проекта другие титульно президентские инициативы премьер-министр в своей речи практически не упоминал — по крайней мере, "инновации" и "модернизация" на совещании по ФЦП им не упоминались.
Дмитрий Бутрин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Федеральный бюджет 2010-2012 гг.":

Газ не вернется под землю // "Газпром" не выполнил план строительства ПХГ
2010-03-10 04:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Газпром" не выполняет план по развитию подземных хранилищ газа (ПХГ) в России. Соответствующая программа на 2005-2010 годы предусматривала увеличение максимального отбора газа на 33,5%, тогда как реальный рост составил 9%. В ситуации избытка газа "Газпром" не видит необходимости в значительном наращивании мощностей ПХГ. Но эксперты отмечают, что ПХГ может существенно повысить эффективность работы газотранспортной системы, тогда как "Газпром" выбрал более капиталоемкий путь строительства новых газопроводов.
В "Газпроме" прошло совещание по вопросам эксплуатации и расширения подземных хранилищ газа под руководством члена правления монополии, начальника департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа Олега Аксютина. Как сообщает пресс-служба монополии, "в условиях продолжительных холодов надежность работы ПХГ как неотъемлемой части единой системы газоснабжения России приобретает особое значение". Однако же "Газпром" сорвал собственные планы по развитию системы ПХГ. Еще три года назад монополия со ссылкой на свою "Программу работ на 2005-2010 годы по подземному хранению в РФ" сообщала, что планирует увеличить максимальный отбор газа на 33,5%, до 758 млн кубометров в сутки. Реальный рост составил к настоящему моменту только 9%.
В России эксплуатируется 25 объектов ПХГ с объемом товарного газа 64 млрд кубометров. Потенциальная максимальная суточная производительность ПХГ составляет 620 млн кубометров, среднесуточная производительность ПХГ в декабре—феврале 2009-2010 годов — 500 млн.
Глава пресс-службы "Газпрома" Игорь Волобуев пояснил "Ъ", что необходимости в значительном наращивании мощностей ПХГ в период мирового финансового кризиса не было. Имеющихся мощностей вполне достаточно для обеспечения потребностей отрасли, пояснил господин Волобуев. В то же время с начала нынешнего отопительного сезона "Газпром" поднял из ПХГ 45 млрд кубометров газа, что более чем в два с половиной раза превосходит показатель отбора за весь отопительный сезон 2008/09 года (17,3 млрд кубометров).
Эксперты отмечают, что есть два способа доставки газа в период зимних пиковых нагрузок потребителям. Первый заключается в том, чтобы построить ПХГ в районе потребления и закачать туда летом необходимые объемы газа. Летом "Газпром" добывает на 300 млн кубометров меньше, чем зимой, из-за снижения спроса. "Если построить в европейской части России ПХГ с указанной суточной мощностью и закачивать туда газ летом, то его можно будет подавать в районы потребления зимой,— поясняет глава East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин.— При этом не нужно строить новых газопроводов и скважин". Второй способ — проложить еще одну трубу и ввести в строй новые добывающие мощности для ее заполнения.
По мнению Михаила Корчемкина, "Газпром" выбрал наиболее дорогой способ. "Нынешний план строительства газопроводов приведет к снижению загрузки ГТС и, как следствие, резкому повышению транспортных затрат "Газпрома"",— полагает эксперт. По его оценкам, прирост мощности ПХГ, позволяющий дополнительно отбирать 190 млн кубометров, равнозначен вводу в строй двух месторождений размером с Южно-Русское и двух газопроводов диаметром 1420 мм. При этом ПХГ требует в десять раз меньших затрат. "По-видимому, это не устроило подрядчиков "Газпрома", и он сократил менее затратную программу",— полагает господин Корчемкин.
Основные затраты на строительство хранилища связаны с закачкой 15-18 млрд кубометров буферного газа, который "Газпром" закупает по себестоимости у своих дочерних структур. Суммарные затраты на ПХГ в рамках прежнего плана составят не более $4 млрд, полагает Михаил Корчемкин. Согласно генсхеме развития газовой отрасли до 2030 года, отмечает он, 60% новых мощностей ПХГ должны быть построены в Поволжье и Центральном федеральном округе. Газопровод, поставляющий в эти регионы 100 млн кубометров газа в сутки из Сибири, будет стоить, по оценкам господина Корчемкина, $16-20 млрд.
Максим Шеин из "Брокеркредитсервиса" соглашается, что ПХГ повышают эффективность газотранспортной системы за счет сглаживания сезонной неравномерности потребления и повышения загрузки газопроводов. Но аналитик считает, что заменить новый газопровод хранилищем можно не всегда.
Наталья Гриб
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Импортным навигаторам перекроют дорогу // К концу года — когда начнутся продажи российских
2010-03-10 05:40 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Заградительные пошлины на автомобильные навигаторы с поддержкой только GPS будут согласованы к концу года, сообщил глава федерального оператора ГЛОНАСС Александр Гурко. Именно тогда ожидается выпуск первых коммерческих навигаторов на базе российского чипа с поддержкой как GPS, так и российской системы ГЛОНАСС. При этом пошлины на смартфоны с поддержкой GPS трогать в ближайшие два года не будут.
План по повышению ввозных пошлин на устройства без поддержки ГЛОНАСС находится в финальной стадии разработки, сообщил генеральный директор федерального сетевого оператора ОАО "Навигационно-информационные системы" (НИС) Александр Гурко. В течение марта он будет представлен на согласование, говорится в сообщении "РИА Новости", цитирующем Александра Гурко. Он предположил, что к концу 2010 года предложения пройдут все согласования. В пресс-службе Минпромторга не стали комментировать заявление Александра Гурко.
При этом ввозные пошлины на мобильные устройства с поддержкой глобальной системы позиционирования (GPS) не будут повышаться в 2010-2011 годах, рассказал господин Гурко. Речь идет о мобильных телефонах и коммуникаторах с поддержкой навигации. Господин Гурко пояснил, что российским производителям пока нечего предложить на этом рынке, поэтому эффект проявится только в увеличении цен, а не в замещении импорта.
О предложении Минпромторга повысить импортные пошлины на ввоз приемников GPS стало известно в июле прошлого года. Тогда речь шла о пятикратном увеличении пошлин: с 5 до 25% от таможенной стоимости устройства. При этом предлагалось снизить пошлины на комплектующие для GPS-устройств. На рынке телефонов это не должно было отразиться, так как речь идет только о полноценных навигаторах: телефоны с GPS-модулями трогать не собирались. При этом на навигаторы с поддержкой российской системы ГЛОНАСС пошлины повышать также не собирались.
Старший аналитик НИС Андрей Ионин пояснил, что вводить пошлины на мобильное оборудование с поддержкой навигации нет смысла, так как современное развитие аппаратных технологий для ГЛОНАСС не позволяет добиться той же компактности, что и у GPS. "Сейчас речь идет об автомобильных навигаторах. Оборудование, созданное на базе новых чипов от "Нависа", появится в продаже в конце этого года либо в начале следующего. Приблизительно тогда можно ожидать и введения заградительных пошлин на оборудование с поддержкой только GPS",— рассказал господин Ионин. То есть если импортировать оборудование с российскими чипами ГЛОНАСС + GPS, пошлина останется прежней.
Руководитель направления навигационных ГЛОНАСС/GPS-приемников КБ "Навис" Георгий Шульгин считает, что пошлины надо будет вводить, когда появится конкурентоспособный продукт с отечественным модулем. "Во второй половине этого года мы выпустим модули, которые по цене и габаритам соответствуют чипам GPS. Мы уже ведем переговоры с зарубежными производителями о запуске производства пользовательского оборудования на базе этих чипов",— рассказал господин Шульгин.
Коммерческий директор компании "Вобис Компьютер" (системный интегратор в области спутниковой навигации) Михаил Чернышов считает, что замещения импорта в России и в 2011 году не будет. "Чипы адекватных размеров с поддержкой ГЛОНАСС только появляются. Но не решена еще проблема антенн. Если на GPS-приемниках вы не увидите антенну, то на ГЛОНАСС такого добиться пока не удалось. То есть о полноценной компактности речи пока не идет",— пояснил господин Чернышов.
Представитель Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной электроники Антон Гуськов считает, что продвигать ГЛОНАСС нужно не тарифными мерами, а рыночными механизмами. "GPS распространился тогда, когда многие компании получили доступ к технологии и растиражировали ее в своих устройствах. Поэтому я считаю, что нужно просто договариваться с производителями и стимулировать их создавать технику на наших чипах",— пояснил господин Гуськов.
По данным Smartmarketing, в прошлом году в России было продано около 800 тыс. навигаторов в виде мобильных устройств (сотовых телефонов, смартфонов). Еще около 500 тыс. навигаторов было импортировано для применения в автомобилях.
Александр Малахов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Коммуникаторы":

Кинематографисты нашли союзника // Вместе с РАО они создали организацию по сбору вознаграждений с импортеров
2010-03-10 06:08 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российское авторское общество (РАО) и Союз кинематографистов объединились в борьбе за право собирать отчисления с производителей и импортеров чистых носителей, а также аудио- и видеотехники. Организации создали Российский союз правообладателей (РСП), который будет участвовать в конкурсе на госаккредитацию. В РСП ежегодные отчисления оценивают в сумму до 3 млрд руб. На эти деньги также претендует Российское общество по смежным правам.
В начале марта РАО разослало правообладателям письмо с информацией о создании новой общероссийской общественной организации Российский союз правообладателей. Инициаторами создания РСП выступили само РАО, Всероссийская организация интеллектуальной собственности и Союз кинематографистов России, а учреждена организация была еще 13 ноября 2009 года. Эту информацию подтвердил исполнительный директор РСП Александр Сухотин. По его словам, учредителями РСП помимо упомянутых организаций являются "несколько физических лиц-правообладателей". Совет РСП возглавил председатель Союза кинематографистов Никита Михалков. Ранее господин Михалков выступал с инициативой принятия законопроекта, предполагавшего взыскание вознаграждения с производителей и импортеров чистых носителей, а также аудио- и видеотехники в адрес специально созданных фондов развития культуры и кинематографии (см. "Ъ" от 31 июля 2009 года).
Теперь на сбор этих вознаграждений претендует РСП, но для этого союзу необходимо получить аккредитацию Росохранкультуры (до вступления в силу 4-й части Гражданского кодекса в январе 2008 года процедуры госаккредитации не существовало). Большую часть сборов аккредитованная организация будет выплачивать авторам и государству. Но конкурса на аккредитацию пока не было, неизвестна и дата его проведения: как объясняют в Росохранкультуре, сначала должно быть принято постановление правительства с перечнем техники и порядком сбора средств. По оценкам РСП, объем вознаграждения, который сможет взыскивать аккредитованная организация, составит от 1 млрд до 3 млрд руб. в год исходя из ставок в размере 0,5% от стоимости оборудования.
Однако в письме РАО уже сейчас предлагает правообладателям подписать договор о передаче полномочий по управлению правами в адрес РСП и заявление о вступлении в члены организации. "Между РАО и РСП 11 января было подписано соглашение о взаимном представительстве интересов и сотрудничестве в сфере авторских прав. Сейчас мы занимаемся актуализацией реестра правообладателей",— пояснил господин Сухотин.
"Непонятно, зачем Никите Михалкову потребовалось создавать новую организацию для сбора отчислений с импортеров",— удивляется юрист некоммерческого партнерства "Российское общество по смежным правам" (НП РОСП) Азамат Шапиев. По его словам, НП РОСП занимается сбором этих отчислений продолжительное время, а Никита Михалков был одним из учредителей фонда, созданного НП РОСП для поддержки и развития интеллектуальной собственности. "Если господин Михалков хочет участвовать в реализации данного проекта, он мог бы быть избранным в руководство НП РОСП",— говорит Азамат Шапиев.
Как следует из прилагающегося к письму РАО договора, правообладатель передает РСП право собирать вознаграждение не только с момента заключения договора, но и за периоды, предшествующие этому. "По закону вознаграждение, которое не было получено за период отсутствия аккредитованной организации, может быть взыскано с импортеров и производителей. Его размер будет зависеть от ставок, утвержденных правительством",— говорит Александр Сухотин. Он предполагает, что процесс будет сопровождаться трудностями. По его словам, многие юрлица могли прекратить свое существование, а значит, истребовать с них вознаграждение невозможно.
Но на взыскание задолженности, образовавшейся за время отсутствия аккредитованной организации, претендует и НП РОСП. "Право требования предыдущей задолженности остается только за нами. Полномочия НП РОСП по сбору отчислений подтверждаются, в частности, письмом Росохранкультуры в адрес Федеральной таможенной службы от 17 декабря 2009 года",— настаивает господин Шапиев.
Павел Белавин
Оригинальная статья

"Кремниевой долине" подыскивают место // Среди претендентов земли "Масштаба", Coalco и "Рублево-Архангельского"
2010-03-10 07:48 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Президент Дмитрий Медведев провел совещание комиссии по проекту создания Центра для исследований и разработок (аналог Кремниевой долины в США). Обсуждался ряд регионов, среди которых Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск и Московская область. Как выяснил "Ъ", в Подмосковье свои земли предлагают компании "Масштаб" Вадима Мошковича (проект "А-101" на Калужском шоссе), Coalco Василия Анисимова (проект "Большое Домодедово"), "Рублево-Архангельское" Михаила Шишханова. Окончательное решение должно быть принято в ближайшие десять дней.
Вчера на совещании у президента рассматривались семь-восемь регионов, где может быть размещен так называемый инноград, сообщила "Ъ" пресс-секретарь Дмитрия Медведева Наталья Тимакова. По ее словам, существует несколько критериев отбора территорий: учитывается близость к действующим наукоградам и научным центрам, также во внимание будет приниматься транспортная доступность региона (в том числе наличие аэропортов). "Эти критерии являются приоритетными,— сообщили в пресс-службе "Роснано".— Поэтому инноград может быть размещен в Московской области". При этом губернатор Московской области Борис Громов единственный из региональных глав является членом рабочей группы по созданию российской Кремниевой долины.
Как пояснил вчера помощник президента РФ Аркадий Дворкович, среди рассматриваемых регионов Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, кроме того территории в непосредственной близости от Москвы (участки по Ново-Рижскому и Ленинградскому шоссе, земли, примыкающие к Школе управления в Сколково), сообщает ИТАР-ТАСС. По словам господина Дворковича, решение о месте должно быть принято в течение максимум десяти дней.
По словам источника "Ъ", близкого к одному из членов комиссии, в Московской области помимо земель рядом со школой в Сколково (основана в частности "Тройкой Диалог", "Северсталью", ТНК-BP, "Итерой" и др.) рассматривались земли компании "Масштаб" Вадима Мошковича (проект "А-101", строительство около 3 млн кв. м на Калужском шоссе), "Рублево-Архангельское" Михаила Шишханова (2,7 млн кв. м), компании Coalco (проект "Большое Домодедово", изначально предполагалось строительство 12 млн кв. м).
В Coalco и "Масштабе" подтвердили свой интерес к проекту. Как рассказал "Ъ" предправления "Масштаба" Михаил Маликов, несколько месяцев назад от рабочей группы по разработке проекта создания иннограда пришел запрос, и компания в феврале предоставила подробную информацию о развитии проекта "А-101", включая его генплан с зонированием территории. Он отметил, что этот запрос не был конкретизирован: не было размера земельного участка, который требуется под инноград, и параметров, включая требования по электросетям. "Наши территории начинаются в 2 км от МКАД и заканчиваются в 20 км от МКАД, пока не ясно, какие именно участки нужны государству, но нам интересно поучаствовать в этом проекте в любом случае",— отмечает он. В ЗАО "Рублево-Архангельское" вчера вечером не смогли уточнить возможность участия в проекте.
В Coalco отмечают, что со своей стороны предложили участвовать в проекте созданием научно-образовательного кластера — "Академгородка" и технопарка "Кузьминское", предусмотренных в рамках проекта "Большое Домодедово".
Как отметил господин Маликов, пока неясна схема, по которой под проект "Кремниевой долины" частные землевладельцы будут предоставлять земли. "Для нас главное, что при участии в этом проекте будут созданы новые рабочие места. Это повысит в целом привлекательность проекта, также, возможно, государство поможет с инфраструктурой и дорогами",— предполагает господин Маликов.
Вчера господин Дворкович отметил, что президентом поручено принять решение о создании управляющей компании для проработки проекта, включая финансовую сторону. По его словам, предполагается, что федеральный бюджет профинансирует развитие инфраструктуры (включая научную) и разработку проектной документации по некоммерческим объектам. Остальные объекты будут строиться при участии частных инвесторов.
Ольга Сичкарь, Халиль Аминов, Маргарита Федорова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Архангельская область":

Последние новости по теме "Московская область":

Подмосковье активничает // Реструктуризация долгов Жанны Буллок привела к конфликту областных властей с "ОРСИ Групп"
2010-03-10 08:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Власти Московской области и компания "ОРСИ Групп", которая занимается реструктуризацией долгов супруги экс-министра финансов Подмосковья Жанны Булок, обвиняют друг друга в нарушении ранее достигнутых договоренностей. Представители областных властей говорят, что ОРСИ затягивает передачу им активов, а в компании говорят, что чиновники просто не принимают проблемные компании.
В распоряжении "Ъ" оказалось письмо гендиректора ООО "СК "Спецстрой-2"" Сергея Смородина (назначен на эту должность в декабре подмосковными властями) на имя гендиректора ЗАО ОРСИ Алексея Белова и вице-губернатора Московской области Константина Седова. Господин Смородин информирует стороны о нарушении договоренностей между ЗАО ОРСИ и руководством Московской области о передаче ряда активов в пользу области. В частности, в письме утверждается, что области так и не переданы ОАО "Коммунальные инвестиции и технологии" (КИТ; владеет 37 котельными по региону), ЗАО "Стройинвест" (на балансе строящийся бизнес-центр "Два капитана" площадью 96 тыс. кв. м в Красногорске) и частично сама СК "Спецстрой-2" (на балансе 70 спортивных объектов).
Все эти активы ранее принадлежали ОАО "Росвеб", которое контролировалось Жанной Буллок, женой экс-министра финансов области Алексея Кузнецова. Летом 2008 года супруги уехали за границу. Сейчас вместе с бывшим замминистра финансов Николаем Носовым супруги подозреваются в хищении из бюджета области около 25 млрд руб. В феврале 2009 года управлять их активами (среди них девелоперская компания "РИГрупп", телекоммуникационные "Арктел" и "Радионет") стала "ОРСИ Групп" (25% контролирует банк "Северный морской путь"). В ноябре 2009 года ОАО "Росвеб" подписало договор дарения на передачу Московской области 99,7282% долей ООО "СК "Спецстрой-2"", КИТ, "Стройинвест".
"По каждому из указанных обществ находятся формальные причины либо непередачи акций, либо отказа в смене руководства, либо непередачи документов общества (включая бухгалтерские базы)",— говорится в письме. Кроме того, Сергей Смородин утверждает, что ОРСИ в момент управления СК "Спецстрой-2" вывела с баланса компании около 70 га в деревне Люторецкое Чеховского района, уступив за 73,96 млн руб. через ЗАО "Проект" офшору Lazernelle Trading Corp. "Еще в сентябре до сделки дарения суд по иску ГВСУ "Центр" ввел в "Стройинвесте" процедуру наблюдения. Но ОРСИ об этом даже не уведомила область",— утверждает господин Смородин.
В администрации области отказались комментировать ситуацию вокруг активов СК "Спецстрой-2", посоветовав обратиться за разъяснениями к основному кредитору компании — ОАО МОИТК (долг — 16,8 млрд руб.). Замгендиректора МОИТК Гавриил Королев подтвердил "Ъ", что СК "Спецстрой-2" не контролирует деятельность своих "дочек" — КИТ и "Стройинвест".
В пресс-службе ОРСИ утверждают, что из-за частой смены вице-губернаторов, курировавших вопрос реструктуризации проблемных долгов области, исполнение соглашения об активах структур госпожи Буллок несколько раз приостанавливалось. "Сейчас область, как основной кредитор компаний госпожи Буллок, пытается уйти от ранее достигнутых договоренностей и не принимать проблемные активы. Никто в правительстве региона не хочет брать ответственность за ошибки предшественников",— утверждают в ОРСИ. Так, на прошлой неделе было подано заявление о банкротстве компании "Радионет" (также ранее принадлежала госпоже Буллок и должна быть передана области). В ОРСИ утверждают, что уже передали МОИТК более 9 тыс. кв. м в строящемся в Мякинино бизнес-центре в счет погашения долга "РИГрупп" на 1 млрд руб.
"Прежде чем брать обременительные активы в дар, область должна была провести аудит. Если этого не случилось, то как минимум этой сделкой должна заинтересоваться Счетная палата",— считает директор центра "Transparency International — Россия" Елена Панфилова. По ее словам, получается, что руководство области вначале разрешало экс-министру финансов использовать бюджетные средства для бизнеса его жены, а теперь не знает, как вернуть свои средства.
Халиль Аминов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Московская область":

"Русгидро" пересчитала инвестиции // В этом году они вырастут на 62%
2010-03-10 08:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"РусГидро" утвердила свою инвестпрограмму на 2010 год в размере 97,1 млрд руб. Эти вложения компании впервые за последние годы придется почти полностью финансировать без участия государства, которое ограничится выделением 3,5 млрд руб. на строительство водосброса на Саяно-Шушенской ГЭС. Основными источниками станут заложенные в тарифы целевые инвестиционные средства и прибыль, но компания может быть вынуждена привлечь до 10 млрд руб. на рынке.
Совет директоров ОАО "РусГидро" окончательно утвердил объем инвестпрограммы на 2010 год, сообщила вчера пресс-служба компании. В этом году вложения компании должны вырасти по сравнению с 2009 годом на 62%, до 97,1 млрд руб. Основной объем инвестиций — 72,4 млрд руб.— получат три крупнейших проекта "РусГидро": Богучанское энергометаллургическое объединение (БЭМО, включает Богучанскую ГЭС и Богучанский алюминиевый завод), строящееся совместно с ОК "Русал", Саяно-Шушенская ГЭС (СШГЭС) и Загорская ГАЭС-2.
Общие расходы "РусГидро" на новое строительство составят 64,6 млрд руб., 16,1 млрд руб. будет потрачено на восстановление СШГЭС. Еще 12,2 млрд руб. составят расходы на техническое перевооружение и ремонты, объем вложений по сравнению с прошлым годом должен вырасти на 2,2 млрд руб. Кроме того, около 1 млрд руб. "РусГидро" планирует вложить в строительство ветропарка на острове Русский под Владивостоком.
Источники финансирования инвестпрограммы в "РусГидро" подробно не раскрывают. Но в 2010 году гидроэнергетика не сможет рассчитывать на значительные вливания из госбюджета. Как пояснили в компании, государственные средства пойдут на строительство берегового водосброса СШГЭС (3,5 млрд руб. в 2010 году). Эти деньги "РусГидро" получает от государства в рамках последней допэмиссии своих акций. Будут ли выделяться бюджетные средства для проектирования Канкунской ГЭС (входит в ФЦП по развитию Южной Якутии), в компании не говорят. На эти цели в инвестпрограмме на текущий год заложено 2,7 млрд руб.
Средства на остальные проекты компании придется искать самостоятельно. В кризисном 2009 году расчет на значительную господдержку привел к тому, что инвестпрограмму "РусГидро" пришлось значительно сократить. В апреле прошлого года правительство, сокращая бюджетные вложения в электроэнергетику, срезало инвестиции компании с 119 млрд до 65 млрд руб. Затем компания сама еще немного уменьшила инвестпрограмму. От государства "РусГидро" в 2009 году получила за счет продажи своих акций 15,1 млрд руб., большая часть которых — 9,3 млрд руб.— пошла на Загорскую ГАЭС-2. В 2010 году вложения в ГАЭС вырастут на 41%, до 15,4 млрд руб.
Одним из основных источников средств для строительства новых мощностей в "РусГидро" традиционно являются целевые инвестиционные средства (ЦИС), заложенные в тариф. В ноябре прошлого года в компании оценивали доход от ЦИС в 2010 году в 24,37 млрд руб., с учетом амортизации компания должна получить около 31 млрд руб. Екатерина Трипотень из ИК "Совлинк" отмечает, что в инвестпрограмму "РусГидро" затраты на БЭМО включены полностью, но они должны делиться пополам с "Русалом". Таким образом, по подсчету аналитика, не покрытые ЦИС и амортизацией затраты "РусГидро" составляют примерно 47,4 млрд руб.
Результаты "РусГидро" за девять месяцев 2009 года по РСБУ и за первое полугодие по МСФО оказались лучше ожиданий, добавляет госпожа Трипотень. Холодная зима, вызвавшая рост цен на оптовом рынке электроэнергии, также обещает хорошие показатели по прибыли. По подсчетам Александра Селезнева из "Уралсиба", прибыль "РусГидро" в 2009 году без учета возможных страховых выплат по аварии на СШГЭС составит 28,5 млрд руб., на 2010 год аналитик прогнозирует прибыль на уровне 28,8 млрд руб. По мнению Екатерины Трипотень, дефицит финансирования инвестпрограммы "РусГидро" на текущий год может составить до 8-10 млрд руб. и эти средства компания покроет за счет займов. Однако, добавляет аналитик, в случае благоприятной ситуации на рынке дополнительные средства могут "РусГидро" и не потребоваться.
Владимир Дзагуто, Екатерина Гришковец
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Последние новости по теме "Якутия":

Инновациям укажут налоговое направление // Владимир Путин определит меру исполнения поручения президента
2010-03-10 09:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Премьер Владимир Путин сегодня проведет совещание по проекту "Основных направлений налоговой политики на 2011-2013 годы". Главе правительства предстоит сделать выбор между позицией Минфина, предлагающего повысить ставку страховых взносов на работодателей с 2011 года до 32% вместо 34%, и Минздрава, категорически возражающего против такого решения. Вторая "развилка", требующая вмешательства премьера,— различающиеся по содержанию пакеты налоговых льгот для инновационного бизнеса, которые по заданию президента подготовили Минэкономики и Минфин.
Статус основных направлений налоговой политики правительством не определен — тем не менее этот необязательный к применению документ служит основой для подготовки бюджета на следующую "трехлетку" и поэтому вызывает нешуточные споры ведомств. В этом году они решают задачу не только наполнения бюджета, но, по заданию президента Дмитрия Медведева, изобретают еще и налоговые стимулы для инноваций. Сегодня наработки Минфина и других министерств Владимир Путин обсудит с первым вице-премьером Игорем Шуваловым, вице-премьерами Александром Жуковым, Алексеем Кудриным, Игорем Сечиным, Сергеем Собяниным и руководителями ключевых ведомств.
Самый "дорогостоящий" для бизнеса вопрос — повышение размера обязательных страховых взносов в 2011 году. Напомним, Минфин предлагает отсрочить увеличение ставки взноса на обязательное медицинское страхование (ОМС) с 3,1 до 5,1% — подняв, таким образом, общую ставку до 32% вместо 34%. Это может сэкономить работодателям 230 млрд руб. в год, или 0,5% ВВП. Как уже сообщал "Ъ", Минэкономики поддержало эту инициативу, однако автор реформы ЕСН, Минздрав, выступил категорически против нее.
Вчера замминистра финансов Сергей Шаталов на презентации инновационных налоговых мер в РССП отметил, что предложение Минфина вызвано тем, что в правительстве "до сих пор нет понимания, что такое медицинское страхование, каким образом оно должно быть реформировано и для чего". При этом он уточнил, что отсрочка повышения ставки для ОМС должна составить "один год, а может быть и больше". Впрочем, по мнению источников "Ъ" в правительстве, шансы Минфина отстоять свою позицию невелики. Это вчера фактически подтвердил вице-премьер Александр Жуков. На встрече с активом "Единой России" города Асбест Свердловской области он порекомендовал предпринимателям особо не надеяться на изменение ставок взносов.
Второй вопрос, ждущий решения премьера,— объем налоговых преференций инновационных компаниям, на который готово пойти правительство, решая поставленную президентом задачу модернизации экономики. Минфин идти на существенные бюджетные жертвы не готов и придерживается позиции, что все типичные для мировой практики льготы для инноваторов уже есть в российском законодательстве. Поэтому в "направления" пока вошли лишь точечные поправки — вроде завершения реформы начисления амортизации, уточнения почти не работающего сейчас порядка учета расходов на научные исследования, освобождения энергоэффективного оборудования от налога на имущество.
Как уже сообщал "Ъ", Минэкономики готово предоставить инноваторам более заметные льготы. "Поскольку круг получателей льгот узок, они должны быть более ощутимыми",— отметил вчера на заседании в РСПП замглавы Минэкономики Станислав Воскресенский. Его ведомство предлагает ввести отдельный налоговый спецрежим для создаваемых "инновационных центров", а также освободить от налогообложения доход от прироста стоимости пакетов акций (capital gain) для долгосрочных инвесторов в не обращающиеся на биржах бумаги. Минфин, как вчера еще раз подтвердил Сергей Шаталов, в представленном виде предложения Минэкономики не поддерживает.
Отметим, после сегодняшнего совещания у премьера время договориться у министерств еще останется. По словам Сергея Шаталова, на заседание правительства РФ "Основные направления налоговой политики" будут вынесены в конце марта.
Вадим Вислогузов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Свердловская область":

"Северсталь" потеряла $1 млрд // Но может выйти на прибыль в 2010 году
2010-03-10 09:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Северсталь" первой из металлургов опубликовала отчетность за 2009 год. По его итогам компания показала убыток в $1,03 млрд, несмотря на удачные третий и четвертый кварталы. Но в 2010 году на фоне роста цен на уголь и железную руду компания, обеспеченная собственным сырьем, точно окажется в прибыли, уверены аналитики.
Вчера "Северсталь" опубликовала отчет по МСФО за 2009 год. За прошлый год компания получила чистый убыток в размере $1,03 млрд против $2,02 млрд прибыли в 2008 году. Показатель EBITDA сократился более чем в шесть раз, до $844 млн, рентабельность по нему упала до 6,5% (в 2008 году — 23,9%). Выручка сократилась почти вдвое, до $13,05 млрд.
Четвертый квартал для "Северстали" оказался хуже третьего: за отчетный период компания получила чистый убыток в размере $162 млн против $71 млн прибыли кварталом ранее (в четвертом квартале 2008 года — $1,21 млрд чистого убытка). Убыток объясняется потерями на курсовых разницах ($47 млн) и расходами по уплате отложенного налога ($157 млн), говорится в отчете. Зато в четвертом квартале "Северсталь" увеличила показатель EBITDA на 68,9%, до рекордных для 2009 года $630 млн против $298 млн в третьем квартале. Это выше консенсус-прогноза аналитиков на 10%, отметил аналитик ФК "Уралсиб" Дмитрий Смолин. Рентабельность по EBITDA также оказалась существенно выше — 16% против 10,7% в третьем квартале. Выручка выросла на 12,4% по сравнению с третьим кварталом, до $3,92 млрд.
"Северсталь" также сообщила, что ее чистый долг на конец 2009 года снизился на $449 млн, до $4,28 млрд (из них краткосрочная задолженность — $1,48 млрд), а капзатраты в 2010 году вырастут на 40%, до $1,4 млрд. Объем денежных средств по состоянию на 31 декабря 2009 года составляет $2,95 млрд. Тем не менее дивиденды за последний квартал 2009 года компания платить не планирует.
Наибольший вклад в операционные показатели "Северстали" по-прежнему вносят российские предприятия, говорит аналитик Nomura Владимир Жуков. В 2009 году "Северсталь Российская сталь" заработала $1,3 млрд EBITDA (в 2008-м — $3,67 млрд), "Северсталь Ресурс" — $393 млн ($859 млн). Североамериканские и европейские активы группы сработали в убыток — $654 млн и $203 млн соответственно. Но компания не теряет надежды и ждет роста рентабельности заводов в Северной Америке, в том числе за счет запуска остановленных производств, оживления спроса на экспортных рынках и восстановления спроса со стороны автопрома США, заявил вчера в ходе conference call гендиректор "Северстали" Алексей Мордашов. "Перезапуск печей — важное решение, и если компания идет на это, значит, она уверена в своих возможностях",— отмечает Владимир Жуков. По прогнозу Nomura, спрос в США в текущем году вырастет более чем на 20%. О судьбе итальянской Lucchini, которую, по неофициальной информации, "Северсталь" планирует продать, господин Мордашов ничего конкретного не сказал.
По прогнозам инвестбанкиров, в этом году конъюнктура рынка железной руды продолжит улучшаться, что должно положительно сказаться на результатах "Северстали", владеющей собственной ресурсной базой. Цены на руду с прошлого года выросли почти вдвое, и динамика сохраняется, отмечает Дмитрий Смолин. Вчера производитель железной руды BHP Billiton сообщил о повышении контрактных цен на 55%, до $200 за тонну, повысить цены на железную руду на 80% планирует Vale. Вслед за мировым рынком последуют и российские горнодобывающие компании, полагает аналитик. Рост цен положительно скажется на рентабельности ресурсного дивизиона "Северстали", который и так имеет один из самых высоких показателей по группе — 21% по EBITDA.
В "Уралсибе" прогнозируют, что по итогам 2010 года "Северсталь" заработает $16,08 млрд выручки, EBITDA составит $2,1 млрд, а прибыль — $390 млн, несмотря на то что зарубежные активы останутся убыточными. У Nomura более оптимистичный прогноз: выручка — $22,5 млрд, EBITDA — $4,3 млрд, чистая прибыль — $2,2 млрд.
Роман Асанкин
Оригинальная статья

Торговля не двигает рекламу // Initiative, MediaCom и MindShare подвели ритейлеры
2010-03-10 10:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Минувший год оказался провальным для трех российских агентств — Initiative, MediaCom и MindShare, следует из очередного отчета французской консалтинговой компании RECMA. Каждое из этих агентств никак не смогло компенсировать потери крупных клиентов: Initiative — "М.Видео" (бюджет, по экспертным оценкам, до $50 млн), MediaCom — Nokia ($25 млн), MindShare — "Техносила" ($35 млн) и "Л`Этуаль" ($30 млн).
Французская консалтинговая компания RECMA, изучающая бизнес медиаагентств с 1991 года и считающаяся наиболее авторитетным в мире отраслевым аналитиком, подготовила очередной отчет по России, где, в частности, дала свою оценку конкурентоспособности местных компаний. В рамках подобных исследований специалисты RECMA присваивают агентствам по всему миру собственные рейтинги: от высшего А+ (означает, что приход новых клиентов значительно превосходит потери) до низшего С (выигрыши не компенсируют потери). В своем последнем отчете французы выставили рейтинговые оценки за 2009 год 14 российским компаниям, рассказали "Ъ" в трех рекламных группах. Директор по исследованиям RECMA Оливье Готье не стал подтверждать данные по России, ссылаясь на их конфиденциальность.
Самыми успешными агентствами в прошлом году, по версии RECMA, стали Maxus (входит в Group M) и Vizeum (Aegis Media). Именно эти компании получили высший рейтинг A+. Весной 2009 года Maxus, клиентами которого уже несколько лет являются "Вымпелком", "Вимм-Билль-Данн", SABMiller, выиграло также тендер на обслуживание Сбербанка. Его годовой рекламный бюджет с апреля 2009 года, как тогда рассказывали в агентствах, оценивался примерно в $50 млн. Агентство Vizeum (среди прежних ключевых клиентов — "Эльдорадо", General Motors, Heineken, Tele2) в прошлом году также стало закупать рекламу для Bork, Bunge (бренд "Олейна") и Diageo. Бюджеты этих клиентов совокупно, по экспертным оценкам, превышают $20 млн. Кроме того, именно Vizeum с прошлого года координирует закупки рекламы для "МегаФона", чей бюджет достигает около $130 млн.
Главными неудачниками прошлого года RECMA называет три агентства — Initiative (группа АДВ), MediaCom и MindShare (оба входят в Group M). Именно Initiative до 2009 года обслуживало Bork, однако самой крупной потерей для агентства стал уход бюджета "М.Видео", оцениваемого примерно в $50 млн, в агентство Carat (Aegis Media). MediaCom по итогам глобального тендера потеряло в прошлом году бюджет Nokia (около $25 млн, также ушел в Carat), а уже с этого года лишилось своего самого крупного клиента — пивоваренной компании "Балтика", для которой осуществляло закупки рекламы на ТВ, в прессе и интернете (более $50 млн). Сейчас закупки рекламы во всех медиа для "Балтики" осуществляет APR Media Services (группа Optimum Media OMD).
Агентство MindShare в 2009 году прекратило работать с двумя ритейлерами — "Техносилой" (около $35 млн; бюджет достался PHD) и "Л`Этуалью" ($30 млн, ушел в Carat). Причем уход "Л`Этуали" спровоцировал первую на отечественном рекламном рынке попытку удержать клиента через суд: входящее в MindShare ООО "Максимайз" подало в арбитражный суд Москвы иск с требованием запретить "Л`Этуали" работать с любым другим агентством (см. "Ъ" от 3 февраля 2009 года). Суды двух инстанций отказались удовлетворить требование истца. Уже в этом году MindShare потеряло еще одного клиента — Kraft Foods ($55 млн, ушел в Starcom).
Последний раз RECMA оценивала оборот российских агентств за 2008 год (см. "Ъ" от 8 сентября 2009-го). Тогда крупнейшим рекламным холдингом была названа Group M ($1,544 млрд). Причем именно MediaCom и MindShare показали тогда максимальный прирост оборота — на 145%, до $360 млн, и на 92%, до $416 млн. В связи с потерей в 2009 году этими агентствами целого ряда клиентов Group M уже неизбежно лишится этого статуса. Подсчитать обороты российских агентств за 2009 год RECMA обещает к лету.
Сергей Соболев
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Nokia":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":