Суд в Москве рассмотрит новый иск в споре Diageo с потомками Смирнова
2010-03-03 23:29 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 3 мар - РИА Новости, Сергей Феклюнин. Арбитражный суд Москвы в среду возобновит предварительное заседание по иску ЗАО "Д Дистрибьюшен", российского дистрибьютора крупнейшего мирового производителя алкоголя Diageo и обладателя прав на бренды "Смирновъ" и Smirnoff, к Роспатенту по спору вокруг товарного знака "Торговый домъ Бориса Смирнова".
ЗАО "Д Дистрибьюшен" опротестовало в Роспатенте правовую охрану этого товарного знака, принадлежащего ЗАО "Торговый Домъ Бориса Смирнова, потомка Поставщика Двора Его Императорского Величества П. А. Смирнова, у Чугуннаго моста въ Москве".
Знак представляет собой графический объект - водочную этикетку с охраняемыми элементами в виде текста: "Торговый домъ Бориса Смирнова, потомка знаменитого русского водочника Петра Арсеньевича Смирнова".
ЗАО "Д Дистрибьюшен" посчитало, что этот товарный знак вводит потребителя в заблуждение, поскольку сходен до степени смешения с принадлежащими Diageo и запатентованными ранее товарными знаками "Смирновъ" и Smirnoff, и попросило Роспатент прекратить его правовую охрану.
Патентное ведомство 19 октября 2009 года претензии заявителя отклонило. По заключению Роспатента, сравнительный анализ двух знаков "показал, что они не являются сходными в целом, поскольку отсутствует фонетическое, графическое и семантическое сходство словесных элементов, входящих в состав сравниваемых обозначений, а также отсутствует сходство их изобразительных элементов".
ЗАО "Д Дистрибьюшен" обратилось в московский арбитраж с иском о признании данного решения Роспатента недействительным.
Как пояснила РИА Новости представитель ЗАО "Торговый домъ Бориса Смирнова" - третьего лица в процессе, Борис Смирнов, потомок "водочного короля" Петра Смирнова, в 1990-х годах зарегистрировал ряд товарных знаков с использованием известной фамилии. В 2000 году часть этих брендов перешла в собственность одной из структур "Альфа-групп". Сам Борис Смирнов неоднократно заявлял, что бренда "Смирновъ" его лишили незаконно, и собирался добиваться ликвидации этой торговой марки.
Комментариями представителей истца РИА Новости не располагает.
Компания Diageo, которой принадлежит бренд Smirnoff, и подразделение "Альфа-групп", владевшее маркой "Смирновъ", создали в 2006 году совместное предприятие ЗАО "Д Дистрибьюшен". В 2008 году Diageo выкупила 25-процентную долю партнера и стало единственным собственником предприятия и принадлежащих ему брендов.
Суды в результате многочисленных разбирательств признали право "Д Дистрибьюшен" на товарный знак "Смирновъ" и запретили Борису Смирнову использование бренда "Борисъ Смирновъ". В то же время Высший арбитражный суд оставил за потомком Петра Смирнова права на известный товарный знак "Столовое вино номер 21".
Компания Diageo была создана в 1997 году в результате слияния компаний Guinness и GrandMet, ее штаб-квартира расположена в Лондоне. Diageo владеет такими брендами, как Smirnoff, Johnnie Walker, Guinness, Baileys, J&B, Captain Morgan, Cuervo, Tanquarey, Crown Royal, а также вина Beaulieu Vineyard и Sterling Vineyards. Продукция компании реализуется в 180 странах мира. Акции Diageo котируются на Нью-Йоркской и Лондонской фондовых биржах.
ЗАО "Торговый домъ Бориса Смирнова" выпускает продукцию на Галичском ликероводочном заводе в Костромской области, она разливается в бутылки емкостью 0,61 литра и реализуется в ряде соседних регионов.
Оригинальная статья

Коровы рентабельной дойки
2010-03-03 23:56 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Власти примирили производителей и переработчиков молока, вынудив их договориться о фиксированной закупочной цене на молоко. Но если вследствие такого соглашения розничные цены на молоко повысятся, то антимонопольного расследования не избежать, предупреждают эксперты.
В среду представители российской молочной отрасли — производители, переработчики и продавцы молока — провели свой первый съезд. Организатором его выступил Национальный союз производителей молока («Союзмолоко») — наиболее пострадавшая сторона в цепочке доставки этого продукта от коровы до магазина.

Для нормального развития отрасли необходимо, чтобы рентабельность бизнеса производителей молока была повышена до «европейского уровня», то есть с нынешних 30% до 40—45%, полагают в «Союзмолоке». Однако в последнее время рентабельность, наоборот, падает. В 2009 году она упала в среднем до 7,7% с 17,9% в 2008 году.

Для выхода на европейский уровень рентабельности необходимо, считают молочники, чтобы минимальная закупочная цена молока в этом году выросла по сравнению с прошлогодней минимум с 10 до 12 рублей за литр сырого молока. «Торг пока не закончен, но мы считаем, что цена должна быть выше средней цены за прошлый год процентов на 20», — заявлял исполнительный директор «Союзмолока» Андрей Даниленко.
Но на съезде договорились о повышении минимальной закупочной цены только на 10%, то есть литр непереработанного молока должен будет стоить теперь 11 рублей при себестоимости 9,66 рубля. Кстати, почти такая же цена сложилась по факту в 2008 году — 11,15 рубля за литр.

Предполагалось, что на съезде «Союзмолоко», представляющий интересы сельхозпроизводителей, подпишет ценовое соглашение с Молочным союзом России, объединяющим переработчиков молока. Однако Федеральная антимонопольная служба посчитала, что такое соглашение можно расценить как картельный сговор. Тогда молочники проявили смекалку и придумали, как не нарушать закон.

«Мы пошли по другому пути и решили, что можно просто внутри нашего союза подписать соглашение производителей и переработчиков молока. ФАС разрешила нам принимать его в таком ключе», — отметил Даниленко.

Самое интересное, что ФАС при всем желании будет сложно дать объективную оценку этому ценовому соглашению. Дело в том, что его заключение пролоббировали правительственные чиновники.

«Необходимо преодолеть конфликт интересов производителей и переработчиков молока. Отрасли необходима консолидация, прежде всего в части формирования справедливого ко всем участникам механизма ценообразования», — заявил на съезде молочников первый вице-премьер Виктор Зубков.
Он даже пригрозил переработчикам молока, что если они не прекратят давление на цены, то правительство направит административный ресурс на поддержку конкурентов — молочных кооперативов. «Если наши монополисты будут применять недозволенные приемы, то мы с регионами запустим программу создания кооперативных заводов. Будем помогать селянам, чтобы они имели свои перерабатывающие мощности и торговлю», — пообещал первый вице-премьер.
Зубков также призвал крупные компании, которые в течение многих лет получали господдержку и смогли за счет этого укрепить свой бизнес, взять на себя изготовление социальной рекламы молока и молочных продуктов. Так что в скором времени, надо думать, появятся рекламные щиты, призывающие россиян пить в подворотнях не энергетические напитки, а белгородскую или тульскую простоквашу.
Ценовое соглашение — это правильный путь, говорят эксперты. «Переработчики молока — это действительно монополисты, они получают сверхприбыли, закупая молоко по цене ниже себестоимости, даже по пять рублей за литр, как это было в 2009 году», — говорит заместитель директора ООО «Интеркорм» Владимир Стерхов.
Доля крупнейшего игрока рынка питьевого молока — «Вимм-Билль-Данн» — в 2008 году составляла, по данным AC Nielsen, около 30,2%, «Юнимилка» — 13,2%, «Данон» — 15,8%, уточняет аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин.
Соглашение об установлении минимальной цены — это поддержка отечественных производителей молока, полагает эксперт департамента оценки «2К Аудит — Деловые консультации» Ирина Воробьева. «Весь предыдущий год закупочные цены на молоко резко снижались во всем мире, поэтому российские переработчики молока покупали его на зарубежном рынке, что и привело к снижению закупочных цен в России в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Получается, что закупщики и крупные торговые сети сейчас получают прибыли, а производители молока работают себе в убыток», — говорит Воробьева.
То, о чем договорились производители и переработчики молока, очень смахивает на картельный сговор, говорит Сергей Пятенко, гендиректор Экономико-правовой школы компании ФБК, но уж пусть лучше они договариваются, чем пойдут стенка на стенку. «Главное, чтобы государство выступало в роли корректного арбитра», — говорит эксперт.
«Цель ценового договора как раз в том, чтобы поддержать производство молока, поскольку падение закупочных цен в прошлом году никак не отражалось на рознице, то есть на конечном потребителе, но больно било по крестьянам», — говорит партнер BDO в России Елена Хромова. К тому же речь в договоре идет о фиксации закупочной, а не отпускной цены, что давало бы повод для антимонопольных действий.
Впрочем, существует другой вариант повышения рентабельности молочного бизнеса. По мнению директора департамента оценки АКГ «Развитие бизнес-систем» Максима Тищенко, выходом из сложившейся ситуации может стать переход от простой сдачи сырого молока к его глубокой переработке до стадии готового продукта непосредственно на селе.
Но в любом случае повышение закупочных цен на молоко для производителей скажется на покупателях молочной продукции. Цены в рознице повысятся на столько же процентов, на сколько поднимутся закупочные, убеждена Воробьева. И если повышение цен на молоко в магазинах действительно произойдет, то антимонопольного расследования не избежать.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Ипотека скостит проценты
2010-03-04 00:23 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Внешэкономбанк готов выкупать ипотечные облигации у банков, благодаря чему уже в апреле банки начнут выдавать ипотечные кредиты на покупку квартир в новостройках под 11% годовых в рублях. Максимальная сумма кредита составит 3 млн рублей ($100 тыс.). Но доступнее ипотека в России все равно не станет: ставка не должна превышать 7%, считают эксперты.
О выдаче ипотечных кредитов с пониженной ставкой объявил в среду директор Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) Александр Семеняка. По его словам, в марте по поручению президента правительство рассмотрит стратегию развития ипотечного кредитования в России. «Задача — сформировать механизм привлечения долгосрочного капитала в ипотеку в достаточном объеме для ее развития, которое будет соответствовать объему жилищного строительства и потребностям граждан», — цитирует Семеняку «Интерфакс».
В рамках этой программы

правительство планирует выделить в 2010 году 250 млрд рублей. 40 млрд из них — целевой кредит, который будет предоставлен АИЖК.

Остальная сумма отойдет Внешэкономбанку (ВЭБ). Он уже начинает заключать договоры с банками и обязуется выкупать ипотечные облигации у банков под 7% годовых, сообщил Семеняка. «Я разговаривал вчера с «ВЭБ Капиталом», и мне сказали, что в начале этой недели наблюдательный совет ВЭБа в заочной форме принял программу», — уточнил он.

Глава агентства напомнил, что ставка в 11% годовых по ипотечному кредиту — это требование программы. Если ставка будет выше, то банк, предложивший ее, не войдет в госпрограмму ипотечного кредитования.

Также, напомнил Семеняка, будет снижен первоначальный взнос по кредиту с 30% до 20%, что повысит доступность жилья для россиян. «Это позволит стимулировать развитие первичного рынка жилья в России. Кредиты должны стимулировать спрос лишь на новое построенное жилье. Банки по другим кредитам могут устанавливать свои ставки самостоятельно», — заявил Семеняка.
Он не сомневается, что все необходимые соглашения будут подписаны в марте и программа действительно стартует в апреле. «Эти договора предполагают, что ВЭБ берет на себя обязательство в течение трех лет выкупать ипотечные облигации, фиксируя объем, а также стоимость денег в размере 7% годовых (для банков)», — подчеркнул глава АИЖК.
Начнут реализацию программы, судя по всему, с крупных государственных банков — Сбербанка, ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка. Такую возможность не исключал премьер Владимир Путин, заявивший на прошлой неделе, что власти должны поддержать рынок и граждан, которые хотят улучшить свои жилищные условия. «Мы должны рынок немножко разогреть», — заявил тогда премьер.
Сейчас средняя ставка по ипотечным кредитам в рублях составляет примерно 14% годовых. Большинство банков предлагают взять ипотечный кредит с первоначальным взносом от 20% до 30%, отмечают эксперты. Одним из немногих банков, требующих первоначальный взнос в пределах 20% и даже несколько ниже, является Сбербанк. Однако часто такие лояльные условия предлагают только особому сегменту пользователей — исключительно благонадежным заемщикам.
По данным АИЖК, при первоначальном взносе свыше 30% от стоимости жилья кредит могут позволить себе только 18% потенциальных заемщиков. Если банкам будет выгодно снижать первоначальный взнос до 20%, то в этом случае доля потенциальных заемщиков, способных взять кредит, увеличивается до 51%.

Максимальная сумма кредита составит 3 млн рублей ($100 тыс.), в Москве и Санкт-Петербурге эта цифра несколько выше — 8 млн рублей ($266 тыс.). Ипотека будет предлагаться только на квартиры в новостройках экономкласса.

Эксперты полагают, что эта госпрограмма, безусловно, немного поддержит ипотечный рынок, но не разогреет его. «Объем выделяемых в рамках программы средств почти вдвое превышает объем всего российского ипотечного рынка в 2009 году», — отмечает аналитик ИК «Финам» Сергей Фильченков.
«Данная мера позволит кредитным организациям рефинансировать ипотечные ссуды, что очень важно, так как большинство других инструментов рефинансирования позволяют получить доступ лишь к коротким деньгам», — соглашается руководитель сектора кредитования физических лиц Смоленского банка Ирина Мандракова.
В общем, ждать чуда не стоит. По-настоящему доступной ипотека станет, только когда правительству удастся существенно снизить темпы роста инфляции и, что не менее важно, создать необходимые условия для сокращения рисков работы кредитных организаций с ипотечными заемщиками, считает Фильченков.
К тому же 11% по кредиту, которые предлагает установить государство, — цифра немаленькая. В прошлом году, напоминает Мандракова, планировалось, что поддержка банков со стороны государства позволит снизить ипотечные ставки до 6—7% годовых. Однако эти планы, как видим, пришлось скорректировать.
Ипотечные кредиты, как правило, интересуют достаточно обеспеченных людей, обладающих необходимым уровнем дохода для погашения ежемесячных платежей, уточняет Фильченков.

«А для создания по-настоящему массовой ипотеки ставки по ней должны быть не выше 7% в рублях, исходя из текущего уровня доходов населения»,

— подчеркивает эксперт. Однако, пока вероятность дестабилизации банковской системы сохраняется, смягчать условия кредитования нецелесообразно, оправдываются банкиры. «Доступней ипотека будет становиться по мере выхода экономики из кризиса, когда банки получат доступ к источникам стабильного фондирования и возрастет конкуренция за клиента», — признает Мандракова.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Сбербанк":

"Газпром" оптимизирует посредников
2010-03-04 00:50 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
«Газпром» планирует упорядочить свой экспорт, избавившись от компаний-посредников. Руководство монополии считает, что ситуация на внешних рынках требует оптимизации затрат. Это добавит прозрачности компании, но осложнит отношения «Газпрома» с европейскими контрагентами, предупреждают эксперты.
«Газпром» подготовил «план мероприятий по совершенствованию управления зарубежным бизнесом», который подразумевает исключение необоснованных посредников из цепочки экспорта российского газа в Европу. Также в соответствии с этим документом

планируется провести оценку обоснованности величины маржи посредников,

сообщил в среду «Интерфакс», сославшись на источники в компании.
Впрочем, монополия еще не решила, по каким критериям будут отсеиваться посредники. Пока лишь принято решение исключить те компании, которые покупают и перепродают газ в одной и той же точке (как правило, на границе).
«Система сбыта продукции «Газпрома» в настоящее время состоит из многоуровневой структуры дочерних и внучатых обществ и организаций, деятельность которых не всегда прозрачна, — передает «Интерфакс» слова источника. — А механизмы контроля за образованием и использованием ими накопленных активов и прибыли не всегда эффективны».
Размеры прибыли посредников источник не уточнил. Информагентство также сообщает, что в ходе реформирования экспорта в «Газпроме» может быть организован новый департамент — по торговле на внешних рынках: он будет создаваться на базе существующего департамента внешнеэкономической деятельности и ООО «Газпром экспорт».
В «Газпроме» отказались как-либо комментировать сообщение «Интерфакса», но эксперты рынка полагают, что в компании разворачивается борьба двух влиятельных лоббистов. По словам аналитика ИК «Универ» Дмитрия Александрова, если убрать посредников, то, безусловно, прозрачность экспортной деятельности «Газпрома» значительно повысится — ведь все будет замкнуто на головную компанию.

«Однако в этом случае «Газпром» утратит гибкость реагирования, и заключать договоры по поставкам на местном уровне будет значительно сложнее»,

— предупреждает эксперт. Без посредников придется решать все вопросы буквально из Москвы, а не «на местности», как это можно делать сейчас. Ведь фирмы-посредники создавались на паритетных началах с компаниями тех стран, в которые поступает газ. И присутствие местных бизнесменов, разумеется, значительно упрощает ведение дел.
В настоящее время в СП с газпромовскими подразделениями состоят Wingas (Германия) и Wingas Europe (обслуживает многие страны Западной Европы, в первую очередь Великобританию), Promgas (Италия), GWH (Австрия), Gasum (Финляндия), Prometheus gas (Греция), Panrusgaz (Венгрия), «Югоросгаз» (Сербия) и «Овергаз Инк» (Болгария).
По мнению Александрова,

отказываться от посредников было бы неправильно. Во-первых, это затронет интересы европейских контрагентов, а во-вторых, лишит «Газпром» в перспективе возможности выхода на конечного потребителя, то есть розницу, чего монополия всегда добивалась.

«Итог будет зависеть от того, какой логике отдаст предпочтение руководство «Газпрома» — логике стратегического развития или логике прозрачности финансовых потоков», — подводит черту эксперт.
А по словам Дмитрия Абзалова из Центра политической конъюнктуры, избавляться будут далеко не от всех посредников. «Без изменений, скорее всего, останутся схемы, в которых участвуют зарубежные госкомпании, например GWH, в которую входит австрийская OMV, — считает эксперт. — А удалены из цепочки поставок будут частные посредники, такие как греческий Prometheus gas (50% в этой компании принадлежит греческой Copelouzos Group, в то время как монополистом на греческом газовом рынке является госкорпорация DEPA, закупающая топливо у Copelouzos Group)».
По мнению эксперта, инициатива оптимизации экспортной деятельности исходит от первого вице-премьера Виктора Зубкова. «Зубков возглавил совет директоров «Газпрома», чтобы контролировать финансовые потоки, проводить антикризисный менеджмент, — говорит политолог. — Ранее он возглавлял «Росфинмониторинг» — российскую финансовую разведку».
Однако Зубков может столкнуться с определенными трудностями. «В деталях все схемы поставок знает только глава «Газпром экспорта» Александр Медведев, — объясняет Абазалов. — И попытка Зубкова изменить эти схемы приведет к обострению внутрикорпоративного противостояния, так как Медведеву что-либо менять невыгодно».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Венгрия":

Правкомиссия РФ по инновациям обсудит госзакупки и налоговые стимулы
2010-03-04 01:17 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 3 мар - РИА Новости. Правительственная комиссия по высоким технологиям и инновациям под руководством премьер-министра РФ Владимира Путина обсудит на заседании в среду пути повышения эффективности использования средств, направляемых на инновационную деятельность, в том числе предложения по госзакупкам и налоговым стимулам, сообщили в пресс-службе правительства.
Уровень и результативность научно-инновационной активности в России пока значительно уступает показателям стран-лидеров в этой сфере. Расходы на НИОКР в нашей стране оцениваются в 1,03% ВВП (2008 год) против 2,3% в странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (2007 год) и 1,42% ВВП в Китае (2007 год).
"В целях более эффективной реализации государственной инновационной политики на заседании комиссии планируется рассмотреть предложения заинтересованных министерств и ведомств, в том числе по следующим направлениям: разработка долгосрочных планов государственных закупок, с обязательным инновационным компонентом, включая создание новых продуктов и технологий; финансирование приоритетов инновационной политики на 2011-2012 годы, включая расходы в рамках ФЦП инновационной направленности, капитализацию институтов развития и иные расходы", - сообщили в пресс-службе.
Кроме того, участники встречи рассмотрят вопросы формирования пакета налоговых стимулов, в который входят ускоренная амортизация нематериальных активов, возможность постановки нематериальных активов на учет по реальной себестоимости их создания, повышение эффективности государственных целевых программ и проектов, в том числе путем формирования эффективной системы научно-технологической экспертизы. Также будут обсуждаться создание условий для финансово-хозяйственной самостоятельности научных учреждений и обеспечение информационного сопровождения научных проектов.
В заседании примут участие вице-премьер РФ Сергей Иванов, вице-премьер, министр финансов Алексей Кудрин, министр экономического развития Эльвира Набиуллина, министр образования и науки Андрей Фурсенко, министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев, руководители ряда других ведомств и госкорпораций, Российской академии наук, представители бизнеса.
Цели и задачи инновационной политики сформулированы в Концепции долгосрочного социально-экономического развития и Основных направлениях деятельности правительства на период до 2012 года. Эти вопросы также отражены в Стратегии развития науки и инноваций в России до 2015 года и Комплексной программе научно-технологического развития и технологической модернизации экономики РФ до 2015 года.
"Одним из основных механизмов реализации государственной научно-технической политики является периодическая корректировка приоритетных направлений развития науки, технологий и техники и перечня критических технологий РФ, проводимая не реже одного раза каждые четыре года. Это позволяет своевременно актуализировать приоритетные направления, оперативно реагировать на задачи технологического развития и запросы научного сообщества. По итогам проведенной корректировки на заседании комиссии будут рассмотрены уточненные приоритетные направления и критические технологии, которые затем будут представлены на утверждение президенту РФ", - отметили в пресс-службе правительства.
Оригинальная статья

Пассажиры сходят с железной дороги // Зато на нее возвращаются грузы
2010-03-04 01:44 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
По итогам февраля тенденция на восстановление грузовых перевозок по железной дороге сохранилась, но усилился спад в пассажирском сообщении. Перевозки пассажиров снизились на 22,7%. Для удержания пассажиров ОАО РЖД, например, вводит с 1 апреля скидки на билеты на линии Москва—Петербург. Но эксперты полагают, что это не поможет: у российских граждан нет денег на дальние поездки.
Вчера ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) отчиталось об итогах работы в феврале. Погрузка на сети железных дорог составила 88,4 млн тонн, что на 11% больше, чем в феврале 2009 года, но на 18,8% меньше, чем в феврале докризисного 2008 года. В сравнении с показателями января показатели улучшились: погрузка выросла на 17,2%. За два первых месяца 2010 года железные дороги перевезли 176 млн тонн грузов, что на 14% больше, чем в 2009 году, и на 19,6% меньше, чем в январе—феврале 2008 года.
В то же время спад пассажирских перевозок усугубился. В феврале железные дороги перевезли 64,5 млн человек, что на 22,7% меньше, чем в феврале 2009 года. В январе спад составлял 22,4%. Перевозки в дальнем сообщении в феврале сократились на 5,3% (в январе падение было на 7,3%), в пригородном — на 24,4% (в январе — на 24,3%). Однако это предварительные данные. Например, в феврале ОАО РЖД сообщало о падении дальних пассажирских перевозок за январь всего на 3,3%. Но после уточнения данных эта цифра увеличилась более чем вдвое.
Вчера же ОАО РЖД сообщило о введении с 1 апреля скидок на билеты в дальнем следовании на линии Москва—Петербург для семи фирменных поездов. Наибольший дисконт в 20% смогут получить пассажиры, купившие билет "туда и обратно" в вагоны класса люкс. Скидка в 10% предоставляется при покупке билета "туда и обратно" в СВ и купейные вагоны, а также на верхние полки в купейных вагонах. На 5% дешевле будут билеты из Москвы в Петербург по субботам и воскресеньям и из Петербурга в Москву по субботам. Одновременно ОАО РЖД ввело 5-процентную надбавку на билеты в сторону Петербурга по четвергам и пятницам, а в сторону Москвы — по понедельникам и воскресеньям. Несмотря на запуск в декабре высокоскоростного поезда "Сапсан", именно на этой самой загруженной и доходной линии спад пассажиропотока в начале года оказался существенно больше среднесетевого — 13,2%.
Впервые скидки на билеты железнодорожники применили летом прошлого года: благодаря этому беспрецедентному для монополии шагу в сезон летних отпусков удалось приостановить спад пассажиропотока, который с июня по июль держался на уровне 12-13% к докризисному уровню. Однако с октября падение вновь усилилось и сейчас достигло максимальных значений. Эксперты полагают, что эффекта от скидок может не быть. Глава агентства Infranews Алексей Безбородов, добавляя, что вернуть пассажиров на железную дорогу может увеличение количества бюджетных поездов, а не скидки на билеты в СВ. Но гендиректор "Тверского экспресса" (частный пассажирский железнодорожный перевозчик на линии Москва—Петербург) Алексей Рахаев считает, что главная причина спада перевозок не в ценах: доходы населения серьезно упали из-за кризиса и пока не восстанавливаются, поэтому люди просто отказываются от дальних поездок.
Алексей Екимовский
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Поезд Сапсан":

Хуже только Украина
2010-03-04 02:11 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Рост потребительских цен в России в январе этого года по отношению к январю прошлого года составил 8%. Это самый высокий показатель среди всех стран Европы, за исключением Украины. Несмотря на позитивную динамику, по итогам года мы можем опять выйти на уровень инфляции в 10%, предупреждают эксперты.
Рост потребительских цен в России в январе этого года по отношению к январю прошлого составил 8%, подсчитал Росстат. Это самый высокий показатель среди всех стран Европы.

Выше инфляция только на Украине — 11,1%.

«Цифру в 8% можно считать успехом по сравнению с той динамикой, которая наблюдалась последние 5—10 лет, когда инфляция традиционно превышала 10%», — отмечает эксперт Экономической экспертной группы Мария Катаранова. Основная причина этого, однако, отнюдь не меры, предпринимаемые властями, а низкий потребительский спрос, который упал благодаря кризису, указывает аналитик.
А традиционные причины высокой инфляции в РФ по-прежнему сохраняются — это опережающие темпы роста на услуги ЖКХ, низкий уровень доверия к денежным властям и слабый уровень развития финансовых рынков. Имеют место и повышенные инфляционные ожидания: регулируемые тарифы естественных монополий и госпошлины в начале года серьезно подросли.

«Кроме того, российская экономика имеет низкий уровень конкуренции, что является фундаментальным фактором, провоцирующим инфляцию»,

― добавляет руководитель департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев.

Примечательно, что, пока цены на продукты в Европе падают, в России они стабильно растут. Так, цены на продовольствие в странах Евросоюза в январе снизились в среднем на 0,7% в годовом исчислении. Более всего по сравнению с январем прошлого года продукты подешевели в Латвии (на 8,6%), Ирландии (на 8,1%), Финляндии, Эстонии, Литве (на 5,3—6,3%). В России же в январе в годовом исчислении цены на продукты питания выросли на 4,9%, по сравнению с предыдущим месяцем — на 1,5%.
Правда, эксперты замечают и некоторые позитивные тенденции. Так, с начала года инфляция составила только 2,5%, в 2009 году же этот показатель за первые два месяца был равен 4,2%. В феврале 2010 года индекс потребительских цен показал новый исторический минимум — 0,9%. До этого самый низкий уровень февральской инфляции — 1,0% — отмечался в 2000 и 2004 годах. Это соответствует прогнозу первого зампреда Центробанка РФ Алексея Улюкаева, ожидавшего, что рост потребительских цен составит меньше одного процента.
При этом по итогам 2008 года, напомним, рост цен был на уровне 13,3%, а в прошедшем году ― лишь 8,8%. Однако ожидать сохранения этой позитивной тенденции не приходится.

Сейчас велика вероятность нового ослабления рубля, поэтому рост цен по итогам этого года, вероятно, превысит показатель прошлого: инфляция может составить 9—10%, предупреждает Николаев.

Темпы роста инфляции могут ускориться и благодаря постепенному восстановлению после кризиса и росту потребительского спроса, говорит Катаранова.
По ее мнению, частично разрешить проблему могло бы регулирование роста потребительских цен с помощью инфляционного таргетирования. Однако Николаев считает этот инструмент в российских условиях неэффективным: так, например, снижение ставки рефинансирования ЦБ, которое, по идее, должно запустить механизм кредитования, у нас не работает.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Финляндия":

Последние новости по теме "Литва":

Zorlu: энергия, чтобы выиграть в русскую рулетку // Интеграция
2010-03-04 02:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Энергетическая компания Zorlu Energy Group была создана как часть Zorlu Holding в 1993 году с целью увеличения рентабельности текстильного бизнеса компании. Zorlu Energy, обеспечивавшая энергией более крупные производственные мощности группы, стала поставщиком всей турецкой сети, по мере того как происходило развитие и либерализация турецкого энергетического рынка.
Очень скоро энергетика стала ключевым фактором роста холдинга. В 2006 году, когда банк DenizBank был продан Dexia, владельцы Zorlu Holding Ахмет и Зеки Зорлу решили реинвестировать часть полученной прибыли в Zorlu Energy Group, чтобы дать импульс развитию этой части бизнеса. В 2008 году эти инвестиции резко увеличились: братья Зорлу объявили, что их цель — добиться генерирующей мощности в 4 тыс. МВт за пять лет, на что потребуется $5 млрд. Сегодня компания является одной из немногих турецких компаний, в которые инвестируют не только в Турции, но и за рубежом, и Россия играет в этой стратегии ключевую роль.
Zorlu Energy была первой частной компанией, которая внедрилась в генерацию энергии в Москве, выиграв в двух тендерах на строительство ТЭЦ в Москве. В результате этих двух проектов появятся два объекта с одинаковой начальной мощностью 170 МВт к моменту завершения первого этапа их строительства в 2010 году и потенциальной мощностью 340 МВт к концу второго этапа строительства. Мурат Бурса, генеральный директор Zorlu Energy Group, имеет полное право гордиться этим достижением. Он рассматривает российский рынок как ключевой для компаний, обладающих нужной квалификацией для того, чтобы извлечь пользу из высокого спроса на энергию в России: "Люди, занимающие в России руководящие посты, демонстрируют очень высокие стремления — они хотят улучшить окружающие условия, но при этом страна испытывает огромную потребность во все большем количестве энергии". Zorlu Group предприняла необычный и рискованный шаг, взяв на себя финансирование этих проектов, что говорит о том, насколько сильным было их желание попасть на российский энергетический рынок. В долгосрочной перспективе господин Бурса надеется, что финансирование для будущих СП в России будет получить легче, если по результатам данных проектов русские убедятся в компетентности Zorlu Group.
"Мы одна из самых "зеленых" энергокомпаний в мире, и это наш приоритет",— говорит господин Бурса. Это результат диверсифицированного подхода к генерации: помимо традиционных источников Zorlu Energy развивает возобновляемые источники энергии. Zorlu Energy, будучи одним из первых крупных турецких энергетических компаний, задумавшихся об экологически чистой энергии, осуществляет инвестиции в ветрогенерацию и гидрогенерацию в Турции. Ориентация на возобновляемые источники энергии — ключевой фактор текущей стратегии Zorlu Energy. По словам господина Бурсы, компания "никогда не забудет, что мы создали ее для получения прибыли, но в то же время то, как мы зарабатываем деньги,— это другой вопрос. Мы хотим слить воедино оба этих процесса, чтобы получить нашу собственную философию осуществления инвестиций. Этот этичный подход к генерации связан не в последнюю очередь с личным влиянием господина Бурсы в компании. До того как он стал генеральным директором Zorlu Energy, он был младшим секретарем министерства природы Турции, что было кульминацией всех лет его работы в области экологии и окружающей среды.
Карим Меггаро
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Турция":

Технопарки подключили к будущему // Программа их развития продлена до 2014 года
2010-03-04 03:05 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Правительственная комиссия под председательством вице-премьера Сергея Иванова согласилась продлить до 2014 года программу по развитию российских технопарков, срок реализации которой истекает в этом году. Через четыре года общий объем произведенной продукции и услуг резидентами технопарков должен составить около 234 млрд руб., подсчитало Минкомсвязи. Но для этого необходимо, чтобы федеральный бюджет выделил 13,6 млрд руб.
Вчера на заседании правительственной комиссии по транспорту и связи под председательством вице-премьера Сергея Иванова Минкомсвязи предложило продлить действие программы по развитию технопарков до 2014 года, рассказал "Ъ" заместитель министра связи и массовых коммуникаций Алексей Солдатов. Правительственная комиссия согласилась, говорит он. До окончательного завершения строительства технопарков уже созданы организационные и правовые условия для работы резидентов, позволяющие приносить выручку. Это стало главным аргументом, поясняют в министерстве.
По оценкам Минкомсвязи, в случае включения в программу планируемых технопарков к 2014 году общий объем произведенной продукции и оказанных услуг в сфере высоких технологий компаниями—резидентами технопарков может составить около 234 млрд руб., а количество рабочих мест превысит 37 тыс. человек. "Общий объем потребностей в субсидиях федерального бюджета оценивается до 2014 года в сумму 13,6 млрд руб.",— говорит господин Солдатов.
Программа создания технопарков утверждена правительством в 2006 году. Она предполагает, что до конца 2010 года в России должны быть построены девять технопарков. В период с 2007 года по 2010 год на ее реализацию планировалось выделить 10,3 млрд руб., но фактические расходы составили 4,7 млрд руб., а 743,1 млн руб. Минкомсвязи вернуло в бюджет.
Программа развития технопарков должна была завершиться уже в этом году, но, поясняет Минкомсвязи, объекты выйдут на проектную мощность лишь в 2011-2014 годах, поэтому программу целесообразно продлить. Кроме того, к развитию программы высказали желание подключиться еще ряд регионов: Белгородская, Ивановская, Курская, Пензенская, Тамбовская области, Красноярский и Приморский край, Республика Башкортостан.
Впрочем, не исключено, что у программы развития технопарков появится сокуратор. Сейчас ее реализацию курирует Минкомсвязи, но в конце прошлого года правительство РФ поручило ведомству до конца года рассмотреть целесообразность передачи программы Минэкономразвития (вопрос по-прежнему обсуждается). Это произошло после заседания президиума Cовета при президенте РФ по развитию информационного общества, на котором ряд губернаторов подвергли критике реализацию программы технопарков Минкомсвязи (см. "Ъ" от 2 декабря 2009 года). Главы регионов аргументировали это тем, что часть технопарков специализируется на проектах, не связанных с деятельностью Минкомсвязи, и поэтому их необходимо перевести в разряд общегосударственных программ. В Минкомсвязи сообщили, что вопрос передачи программы на вчерашней комиссии не рассматривался.
Инна Ерохина
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральный бюджет 2010-2012 гг.":

Последние новости по теме "Белгородская область":

Суд в Москве рассмотрит иск "Уралсиба" о банкротстве ГК "Заводы Гросс"
2010-03-04 03:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 3 мар - РИА Новости, Сергей Феклюнин. Арбитражный суд Москвы в среду возобновит после перерыва заседание по заявлению ОАО "Уралсиб" о несостоятельности ООО "ГК "Заводы Гросс", одного из крупных российских производителей алкоголя.
Представитель ответчика заявил 1 марта ходатайство о прекращении производства по иску, так как, по словам адвоката, у "Заводов Гросс" нет средств на финансирование процедуры наблюдения.
Адвокат "Уралсиба" возразил, что экономическое состояние должника может быть проверено в ходе наблюдения, и попросил суд объявить перерыв, чтобы иметь возможность подготовить дополнительные доказательства по иску.
Московский арбитраж в понедельник также объявил перерыв до 3 марта в заседании по иску "Уралсиба" о банкротстве "дочки" "Заводов Гросс" - ЗАО "Регион-Эм".
Представитель должника просил прекратить производство, так как в его отношении уже введена процедура наблюдения в Арбитражном суде Иркутской области.
Адвокат истца возражал против прекращения дела и сообщил, что в апреле будет рассмотрена апелляционная жалоба "Уралсиба" на введение наблюдения в "Регион-Эм" по собственному заявлению компании.
"Заводы Гросс" в апреле 2009 года допустили техдефолт по облигационному выпуску, после чего ФК "Уралсиб" (андеррайтер и один из держателей выпуска) подала иск в Арбитражный суд Москвы на 564,5 миллиона рублей против группы, а также поручителей по займу - ЗАО "Регион-Эм", за которым раньше числились водочные бренды компании, ООО "Градъ", ООО "ГК "Гросс", ООО "Кристалл" и ООО "Симбирскспиртторг".
ГК "Заводы Гросс" до осени 2008 года контролировалась Ренатом Хузиным, Александром Безугловым и Вячеславом Логиновым. После раздела бизнеса Хузину принадлежит выкупленный им у ульяновского ООО "Кристалл" основной завод (80% производимой группой продукции) и такие алкогольные бренды как "Русский бриллиант", "Славянская", "Высота". Эти активы были объединены в ООО "Алкогольные заводы Гросс" (АЗГ). В свою очередь Безуглов и Логинов стали собственниками остальных активов, в том числе ООО "Кристалл", обремененного основными долгами группы.
ГК "Заводы Гросс" в июле 2009 года объявила о начале процедуры банкротства одного из поручителей по своему дебютному облигационному займу на миллиард рублей - ООО "Симбирскспиртторг" (Ульяновская область, входит в группу). В отношении "Симбирскспиртторга" была введена процедура наблюдения.
Ранее СМИ сообщали, что владельцы дебютного выпуска облигаций ГК "Заводы Гросс" хотят оспорить перевод части производственных активов и брендов группы из входящих в нее ООО "Кристалл" и ЗАО "Регион-Эм" в структуру ООО "Алкогольные заводы Гросс". Сообщалось, что этот вопрос может быть затронут в ходе судебного разбирательства о возврате средств по облигациям или в случае банкротства группы.
Группа "Заводы Гросс" - один из крупнейших производителей крепкого алкоголя в России. Компания управляет ликероводочным заводом в Ульяновске ("Алкогольные заводы Гросс"). Водочные бренды - "Русский Бриллиант", "Байкал", "Высота" и "Славянская" - представлены в основных ценовых сегментах.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Иркутская область":

Последние новости по теме "Ульяновская область":

Минюст США расследует роль хедж-фондов в обвале евро
2010-03-04 04:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Министерство юстиции США начало расследование роли некоторых хедж-фондов в нынешнем обвале евро.
Единая европейская валюта потеряла около 10% своей стоимости за последние несколько месяцев, и, по мере ее дальнейшего ослабления, все чаще звучат предположения, что евро стал жертвой тщательно спланированной спекулятивной атаки, корни которой находятся по другую сторону Атлантики.
Теперь же в "теории заговора" (кроме банка Goldman Sachs и других компаний с Уолл-стрит) фигурируют и такие знаковые инвесторы, как Джордж Сорос и Джон Полсон.
Минюст США в конце февраля с.г. запросил у ряда хедж-фондов всю информацию, касающуюся их валютной торговли в отношении евро, передает Reuters со ссылкой на американскую прессу. Эти данные нужны властям США для того, чтобы понять, имел ли место сговор с целью намеренно ударить по курсу европейской валюты. По данным источников, знакомых с действиями министерства, в число подозреваемых попали фонды таких известных инвесторов, как Джон Полсон (Paulson & Co.), Стивен Коэн (SAC Capital Advisors LP) и Дэвид Эйнхорн (Greenlight Capital Inc.).
Без внимания американских властей не остался и такой известный игрок, как Джордж Сорос (хедж-фонд Soros Fund Management LLC). Подозрения в адрес последнего кажутся более чем обосноваными. Достаточно вспомнить, как проведенная в 1992г. Дж.Соросом спекулятивная атака на фунт стерлингов принесла ему миллиард долларов и привела к выходу фунта из европейского обменного механизма.
Курс евро неуклонно сползает все ниже и ниже с тех пор, как серьезные проблемы с дефицитом бюджета возникли у одного из членов зоны евро - Греции. Осенью минувшего года неожиданно выяснилось, что греческое правительство годами скрывало истинное положение вещей, дезинформируя Еврокомиссию об истинных масштабах госдолга и дефицита бюджета, который достиг по итогам 2009г. 12,7% от ВВП при норме в 3%. Это оказалось втрое больше прогнозов, основанных на предыдущих статданных, и привело к резкому удешевлению евро. Дополнительное давление на курс единой европейской валюты оказывает и ситуация в Португалии и Испании, хотя их положение по сравнению с Грецией существенно более устойчивое.
Вскоре после разразившегося скандала с Грецией появились версии, что не последнюю роль в сокрытии информации о реальном уровне ее бюджетного дефицита сыграли финансовые компании с Уолл-стрит. В частности, предполагается, что финансовые компании США помогали греческому правительству маскировать масштабы задолженности, чтобы затем сыграть на понижении евро и неплохо на этом заработать.
На этом фоне глава Федеральной резервной системы (ФРС) США Бен Бернанке недавно заявил, что его организация намерена внимательно изучить действия банка Goldman Sachs и других финансовых фирм, касающихся Греции и деривативных сделок. Кросс-валютные деривативные сделки, которые выполнил Goldman Sachs для Греции в 2001г., помогли Афинам сократить дефицит бюджета до приемлимого и вступить в ЕС и зону евро.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Испания":

Последние новости по теме "Греция":

Футбол: "Меня же сюда не гулять по базару позвали" // Александр Роднянский впервые рассказал о том, что работает в Национальной Медиа Группе
2010-03-04 04:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Вчера состоялась пресс-конференция, посвященная планам Национальной Медиа Группы (НМГ), прежде всего новой концепции входящего в холдинг "Пятого канала". Кроме генерального директора НМГ-ТВ (подразделение, созданное для управления телеактивами) Владимира Ханумяна, первого заместителя гендиректора "Пятого канала" Натальи Никоновой в ней принял участие и бывший руководитель "СТС-Медиа" Александр Роднянский. Еще осенью "Ъ" первым из СМИ опубликовал информацию о том, что господин Роднянский после своего ухода с должности президента "СТС-Медиа" (оставаясь при этом ее акционером и членом совета директоров) занимается преобразованием телеканалов, входящих в НМГ. Но сам он это категорически опровергал. Накануне пресс-конференции АЛЕКСАНДР РОДНЯНСКИЙ ответил на вопросы обозревателя "Ъ" АРИНЫ БОРОДИНОЙ, где признался в том, что сейчас заключает трехлетний контракт на работу в НМГ.
— Во-первых, я ничего не скрывал. Чем занимался для НМГ — о том публично и рассказывал. Во-вторых, я консервативный человек, с трудом вхожу в отношения с любой новой компанией. В особенности после двух больших медийных историй, которые у меня за спиной. Историй очень успешных — имею в виду украинский канал "1+1" и "СТС Медиа". И, честно сказать, по завершению эстээсовской, я полагал, что мой опыт работы в вещательной индустрии завершен. И поэтому с интересом, но без особого энтузиазма отнесся поначалу к предложению НМГ. Я и сейчас, должен вам сказать, не вел разговора о том, чтобы непосредственно возглавить компанию в качестве ее операционного управляющего. И тот статус, в котором я с вами разговариваю, это именно тот статус, который меня на данном этапе устраивает много больше, чем любой другой.
— Я — председатель Экспертного совета Национальной Медиа Группы.
— Меня не надо легализовывать. В НМГ мне предлагалось несколько позиций, которые могли бы устроить огромное количество людей. Но мне интересен только творческий элемент телевизионной деятельности.
— Я не занимаюсь операционной деятельностью НМГ-ТВ. Не занимаюсь всем, что связано с управлением той огромной производственной инфраструктурой, которой обладает это подразделение. Просто себе представьте, это 58 тысяч кв.м. только в Питере и почти 1,5 тысячи работающих там людей. Московская инфраструктура — это РЕН с несколькими сотнями людей - большой телевизионный канал. На последнем этапе своей работы в "СТС Медиа" я, кажется, говорил, что не хочу больше заниматься операционно-административной работой. Я, безусловно, заинтересован во всем, что связано со стратегией и развитием каналов.
— Мне кажется, после "СТС Медиа" и IPO в чем меня нельзя упрекнуть, так это в том, что я не умею соотносить свои творческие идеи с реальностью. Тем более я работаю в плотном контакте с менеджментом НМГ-ТВ. И эти люди были мной рекомендованы акционерам, они мне близки. Это, собственно и дало основание для многочисленных разговоров и пересудов в отношении моего участия в работе НМГ. Прежде всего, это Владимир Ханумян, который возглавляет НМГ-ТВ. Он реально управляет процессом и он компетентный серьезный профессионал.
— Нет, на самом деле все срослось. Все получилось, как мне и хотелось. Поверьте, я и многие в НМГ предельно не тщеславны.
— Ну, это скорее ваша привычка общения с предельно тщеславными людьми… Амбициозность и тщеславие — разные вещи.
— Безусловно.
— Если я так говорю, значит это неслучайно. Я наследую корпоративную политику — не комментировать действия акционеров. Скажу так: безусловно, я разговаривал с акционерами компании. Конкретные фамилии я называть не склонен. Но за предложение работать в НМГ я акционерам признателен.
— Нет, конечно. Я начал разговаривать, уже уйдя с позиции президента.
— Какая-то мыльная опера. Многое слышу впервые. Например, версию про "Россию-88" в связи с моим переходом в НМГ. Фильм "Россия-88", действительно, история достаточно громкая в узких кругах. Но в связи с НМГ ее никто не вспоминал. Откровенно говоря, в упомянутых вами разговорах я не участвовал и со многими их участниками даже не знаком. Но мне кажется, что все происходило несколько иначе.
— С Михаилом Юрьевичем я знаком давно и чрезвычайно его уважаю, но в НМГ совместно мы пока не работали. Вероятно, у него был свой интерес к развитию компании. И в большей степени этот интерес был связан с очень хорошо знакомым ему бизнесом Национальных Кабельных Сетей (НКС). Он вообще один из самых больших экспертов в области цифрового и внеэфирного вещания. Лесин всегда выстраивал стратегии на будущее и разбирается в индустриальных вопросах очень хорошо.
— Комментировать я это не могу, это не мое, в общем, дело.
— Конечно.
— Еще одна излишне драматичная версия. Но мне кажется, что если бы кто-то чего-то всерьез опасался, то вряд ли бы я вообще сейчас работал в НМГ.
— Вы говорите о мире чрезвычайно серьезных и ответственных людей. А ответственные и серьезные люди не принимают решения в расчете на детское восприятие, характерное для нашего телевизионного рынка.
— Но вы же не сами эти истории придумали?! Кто-то же вам их рассказывал?!
— Нет, поверьте, ни в какой мировой закулисе я вас не подозреваю. Но, если я не слышал подобной версии событий, даже во внутренних разговорах, то вряд ли такое может быть.
— Безусловно! На данном этапе — это компромисс моего личного желания развивать собственный бизнес кинопроизводства и интерес к разработке стратегии НМГ.
— Поймите, это все досужие слухи, разговоры. Акционеры встретились со мной, предложили систему задач. Я согласился. Может быть, это одна из последних, если не последняя возможность на телевизионном рынке построить новую сильную медийную компанию. Потому что дальше уже начинается мир цифрового телевидения, где будут тысячи разных телевизионных каналов... И совсем другая реальность.
— Я уже сказал, что после работы на СТС совершенно не был уверен, что вещательное телевидение мне будет интересно. Соглашаясь на предложение акционеров НМГ, я предупредил, что, заинтересован в этом масштабном проекте и как независимый продюсер. Я довольно серьезно выстраиваю свой кино-телепроизводственный бизнес. Я просто назову вам несколько своих проектов, и вы поймете, что это для меня: а) действительно, искренне интересно; б) ни один телевизионный канал, в особенности, например, входящий в группу "СТС Медиа" или НМГ, которая ориентируется на более взрослую и, соответственно, образованную аудиторию, не в состоянии обеспечить осуществление моих творческих планов. Сейчас в запуске нашей с Сергеем Мелькумовым совместной компании "Нон-стоп продакшн" несколько проектов. Это байопик "Достоевский" режиссера Владимира Хотиненко, "Белая Гвардия" Сергея Снежкина — два главных проекта, которые снимаются для канала "Россия 1". Третий фильм Андрея Звягинцева "Елена", и новый фильм Федора Бондарчука "Сталинград". Еще работа Александра Миндадзе о чернобыльской катастрофе (фильм будет называться "В субботу"). Кроме того, совершенно особый киноэксперимент Павла Костомарова и Александра Расторгуева "Я тебя люблю". Это я навскидку назвал несколько проектов, которыми регулярно занимаюсь. И это моя жизнь сегодня. И отказываться от этого я не хочу.
— Нет, на СТС это мне мешало. Акционерам это не особенно нравилось. Во избежание подобного я хочу отстроить самостоятельную производственную структуру, которая сможет производить что-то любопытное, в том числе, и для НМГ.
— Это не про нас. В рамках предложенной НМГ-ТВ стратегии существует только бюджет компании, управляющей двумя телеканалами, на 2010-й год, который утверждается и корректируется акционерами. Точную сумму назвать не могу. Существует простая и, как мне кажется, многим на рынке понятная ситуация. РЕН ТВ — компания, если не прибыльная, то самоокупаемая, даже в условиях кризиса. А "Пятый канал", это не секрет, больше тратит, чем зарабатывает. Когда речь идет об инвестициях акционеров, то это касается погашения дефицита "Пятого канала". У РЕНа такого дефицита нет. Сумма, выделенная акционерами на 2010 год, значительно меньше вами названной.
— Я не обсуждаю то, что здесь было до нас. "Пятый канал" сам по себе как телевидение, мне симпатичен. Это интеллигентная, комфортная среда обитания, может быть, без особых программных побед. И наша задача, я имею в виду новую команду, эту ситуацию радикально изменить. То есть выстроить и обозначить бренды обоих каналов, дав соответствующие сигналы аудитории каждого. Объединив два телеканала в холдинг, добиться максимальной синергии и сократить расходы. Потому что и моих коллег, и меня, в частности, пригласили не для того, чтобы тратить деньги. А для того, чтобы сокращать расходы, находить эффективные модели управления компанией, которые обеспечат и качество программирования, и содержательность телевизионной коммуникации.
— Но меня же сюда не гулять по базару позвали. Поэтому, когда я обсуждаю с коллегами и предлагаю им какие-то решения, то делаю это в рамках бизнес модели НМГ и стратегии НМГ- ТВ...
— Конечно. Совместно разрабатываем стратегию и переводим в реальные действия.
— Пока еще не получал, и контракт в стадии подписания. Но буду получать именно как председатель Экспертного Совета.
— Во-первых, хочу сказать, что "Пятый" — это безусловная мечта всех, кто работает в телевидении. Во всяком случае, всех, кого я знаю, с кем работал. Потому что "Пятый канал" позволяет делать содержательное, современное и интеллигентное телевидение, не слишком зависимое от большой массовой аудитории. Потому что, и это видно и по "Первому каналу", и по "России", при наличии 20% аудитории в прайме, канал обязан удерживать аудиторию, предлагая самые популярные жанры — теленовеллы, сериалы или развлекательные шоу. На "Пятом канале" этой зависимости нет — там нет 20% доли аудитории в прайме, впрочем, как и в любое другое время.
— Конечно, нет! Но это канал с профессиональными и, я бы даже сказал, художественными амбициями, делать который предельно интересно! Мы хотим, чтобы "Пятый канал" можно было бы сравнить с образованным толковым и очень вовлеченным во все обстоятельства сегодняшней жизни компетентным собеседником: будь то политические, социальные проблемы или бытовые неурядицы. Многим подчас необходим такой собеседник. Но не все его находят. Вот "Пятый канал" и попробует им стать.
— Но я же говорю, что здесь работает команда! Мы многое обсуждаем и формулируем вместе. Мы полагаем, что на сегодняшний день существует потребность в телевидении, способном увидеть за шквалом информации, ежедневно обрушивающейся на людей, вполне обоснованные закономерности и взаимосвязи. Этот канал должен стать не просто источником информации и анализа, здесь ключевыми словами должны стать: "компетентность", "стремление к знанию", "отсутствие примитивных моделей жизни". Я к такому телевидению отношусь, безусловно, очень небезразлично. Для меня, если хотите, это такой личный вызов.
— Когда я говорю "компетентный собеседник", то, понятно, что речь идет о телевизионном канале, на котором в прайме не может быть ни теленовелл, ни даже драматических сериалов. Ну, за исключением редкого случая, когда может появиться событийный сериал, сопоставимый по уровню с моим любимым сериалом "Рим". Такой сериал мы поставим в прайм-тайм и предложим зрителям его обсудить. Но таких сериалов пока нет, их и не может быть много, так что самым главным жанром "Пятого канала" станет ток-шоу.
— Нам надо обязательно приучить нашу аудиторию к тому, что надо слушать, думать, дискутировать. Я понимаю, что чудеса невозможны, но надеюсь, что со временем зритель начнет реагировать на телевидение, которое последние годы с точки зрения зрительского успеха считалось маргинальным.
— Я согласен, с тем, что телевидение прекратило эти жанры развивать, а не зрители перестали смотреть. Сейчас мы на "Пятом канале" возвращаемся к тому, что называется "дискуссионная площадка" в разных жанрах.
— Ну, почему?! У нас есть все, что связано с общественно-политической жизнью. На "Пятом канале" будут два вечерних выпуска новостей в 19.00 и в 22.00. Вместо прежних выпусков, выходивших раньше в половине часа. У нас с понедельника по пятницу будет ежедневное актуальное ток-шоу "Свобода мысли".
— Но, к примеру, тема разгона ОМОНом оппозиции на Триумфальной площади в Москве вряд ли же станет здесь темой для обсуждения?
— Ну, вы сразу меня втягиваете в конкретную дискуссию.
— Политика может быть разной. Конкретной версткой этой программы я не занимаюсь. Я твердо понимаю, что в этой программе будут звучать существенно важные, общественно резонансные темы, они будут тут обсуждаться. Каждый будний вечер с понедельника по пятницу в 21.00. В самый пик телевизионного вечера.
— Дискуссия будет идти в той системе координат, в которой существует "Пятый канал", канал вызывающий у публики уважение.
— Александр Вайнштейн, продюсер, журналист, предприниматель, он получал в свое время премию ТЭФИ за программу о футболе, которую вел на НТВ. А его соведущей будет Ксения Собчак.
— Смущает. Более того, я ставил перед ней этот вопрос и предлагал уйти отовсюду.
— Мы договорились, что начнем и посмотрим. Ведь телевидением Ксения занимается профессионально, она этим зарабатывает на жизнь. Как только Ксения поймет, что у нас все получается, и что это надолго, то вернемся к разговору. А сейчас — параллельно только "Дом-2", там ее постоянная работа.
— Нам на "Пятом канале" нужно немного перца. И другого взгляда. И я надеюсь, что в перспективе у Ксении Собчак останется только один проект, и эта будет серьезная работа с нами.
— Ее нет.
— Ну а почему я должен был ее приглашать на "Пятый"?
— Я не разочаровался, считаю ее замечательной ведущей. Просто на "Пятом канале" совершенно другая концепция и другой коллективный портрет ведущих. Единственный "провокативный герой" — это Ксения. Но и она ни у кого особенно не вызывает активного сопротивления.
— Изменения будут радикальными. Шесть новых ежедневных программ. И четыре - выходного дня. Очень качественный кинопоказ и много документального кино. В эфире "Пятого канала" появятся новые ведущие, многие из них хорошо известны и любимы зрителями.
— Андрей Норкин. В 19.30, после новостей будет выходить познавательная программа "Реальный мир". Она увлекательно исследует наш мир, который, ежедневно меняют технологии, соответственно, изменяя и наш образ жизни.
На "Пятом" появится Сергей Майоров. Каждый день в 22.30, тоже после новостей будет выходить тележурнал "Дневник наблюдений". И в отличие от фокуса на знаменитостях в "Историях с деталями", здесь главными героями станут неизвестные, но чрезвычайно интересные люди. Личности. На канале будет работать Дмитрий Быков. Он станет ведущим ток-шоу выходного дня под названием "Картина маслом". В ее рамках будет такая дискуссионная площадка, где будут обсуждаться резонансные события: кино, телевидения и еще шире — такая медийная сфера.
— Это принципиально не "Закрытый показ". "Картина маслом" не гетто, в хорошем смысле слова, для качественного авторского кино. Здесь будут резонансные, известные большинству зрителей проекты или фигуры.
Оксана Барковская готовит цикл документальных мини-сериалов. Будет программа Александры Вертинской о русском стиле в современном мире дизайна, архитектуры, искусства. В пространстве того, что называется художественным контекстом.
— Ника Стрижак, конечно, с "Открытой студией". Это прямой эфир по-прежнему. Более того, она еще будет вести уже выходившую на "Пятом" программу "Встречи на Моховой". С новым проектом возвращается в эфир Светлана Сорокина. С ежедневным циклом про историю телевидения.
— Можно рассказывать обо всем.
— Мы же говорим о конкретных телевизионных событиях и передачах, выходивших в 1993-м, 97-м, 98-м, 2005-м..
— Эта программа, безусловно, опрокинутая в сегодняшний день. Если хотите, она такое повторение пройденного. История страны через историю ее телевидения…
— Мы уже снимаем, каждый день. Уже несколько дней идут съемки.
— После второго выпуска. И это сделал я сам.
— Во-первых, я извинился за форму, в которой мне пришлось закрыть программе. Пусть позже, но извинился. Во-вторых, всех, кто работает в телевидении, объединяет вечная надежда на причастность к серьезному уважаемому и небесполезному для аудитории делу. И в нашей жизни многое бывает.
— Вы правы совершенно. Такая проблема есть. Я думаю, будем решать параллельно с покрытием Москвы сигналом "Пятого". Уже сейчас у нас здесь 2,5 миллиона подключенных абонентов. Будем работать и дальше. До лета вся Москва будет смотреть канал.
— Если говорить о коммерческих показателях, то это зрители старше 18 лет, то есть 18+. Конкретно это телевидение, которое ориентировано на образованную городскую аудиторию, отказавшуюся в последние годы от регулярного контакта с телевидением. Поэтому команда "Пятого" во главе с Натальей Никоновой ищет новые жанры и интонации.
— Акционеры прекрасно понимают, что чудеса невозможны. Они потому и предпринимают изменения внутри НМГ, что хотят прекратить…
— Нет, скорее обеспечивать развитие компании, которая не в состоянии саму себя содержать. Отвечая на ваш вопрос, надеюсь, что мы в состоянии претендовать на то, чтобы в течение трех лет выйти на уровень доли "Пятого канала" в 4% аудитории. Обращу ваше внимание, что по меркам нынешнего телевидения это большой рост.
— Ну не совсем все понятно. Мы провели все-таки некую коррекцию первоначальных наших планов. РЕН ТВ всегда был эклектичен. Сочетал элементы программирования разных каналов и форматов. Тут и современное НТВ и старое НТВ. И уже в этом два совершенно разных канала. Есть даже элементы ТНТ. Поэтому сейчас для нас принципиальная задача — найти для РЕН целостный облик, единый способ коммуникаций с аудиторией. Мы решили действовать эволюционно, отталкиваться от тех форматов, которые традиционно важны для канала и его зрителей. И нам представляется перспективным формат остросюжетного журналистского канала, который смотрит на мир глазами мужчин. С сильным социальным элементом.
— Да, вы правы. Мы и идем в сторону журналистского социального телевидения, которое отстаивает интересы, по определению русской литературы, "маленького человека". К такому типу телевидения относится и программа Марианны Максимовской, и успешно идущий на РЕН "Час суда" Павла Астахова, и реалити "Званый ужин", и документалистика, и "Новости 24". Будем развивать и укреплять
— Эти программы являются для канала якорными. Вокруг них и некоторых других, упомянутых и неупомянутых, будет строиться обновленный канал. Добавляется, к примеру, еще один проект, который пойдет по будням в прайме. Это ток-шоу "Справедливость", которое будет вести известный адвокат и депутат Госдумы Андрей Макаров. В эфире РЕН появится и большое количество документальных форматов: расследования, доку-драмы, доку-фикшены.
— На РЕНе это произойдет позже, чем на "Пятым". Думаю, что полностью - в новый телесезон. Но я не сказал, что новый сезон — это сентябрь. Первый этап изменений начнется в конце марта со стартом "Справедливости", премьерами новых сериалов и документальных линеек.
— Сейчас мы работаем с "Видео Интернешнл". А что там будет в будущем, я, естественно, не могу сказать.
— Они — руководители самостоятельных предприятий, подчиняющиеся руководителю НМГ-ТВ Владимиру Ханумяну. В свою очередь у каждого из гендиректоров есть первые заместители, генеральные продюсеры. На "Пятом" — Наталья Никонова, на РЕН — Илья Огнев. А Аркадий Соловьев и Михаил Концерев оба отвечают за операционную деятельность, за управление предприятиями.
— Какая-то часть производства будет здесь, в Москве. Но очень многое — в Питере. Там же - огромный телецентр на Чепыгина, 6. Там тоже будет все задействовано на работу активов НМГ. Все должно активно работать в рамках стратегии НМГ.
— Конечно.
— Мне кажется, разница очевидна. Экспертный совет — это профессиональный орган. Там только профессионалы.
— Пять. Я пока не могу называть их фамилии. Но все это уважаемые, авторитетные люди в медиандустрии. Общественный же совет существует по доброй воле акционеров НМГ. Чрезвычайно сильное, на мой взгляд, решение. Акционеры решили создать общественный орган, в котором принимают участие известные люди, очень далекие от телевидения, но способные оценить деятельность компании, ее стратегию и программную концепцию с точки зрения общественных интересов. И поверьте, обсуждение новой стратегии НМГ-ТВ на Общественном Совете было серьезной непростой дискуссией о том, каким будет это наше новое телевидение.
— Алина Маратовна - глава Общественного Совета. Мы, безусловно, обсуждали с ней концепцию и стратегию.
— Ей показалось это любопытным.
— "Шаги к успеху" будут теперь на "Пятом".
— Потому что мы считаем, что концепция передачи, ее спокойный, доверительный и серьезный тон разговора, в большей степени соответствует "Пятому каналу".
— Мы договорились о том, что это период продлится как минимум три года. А дальше все по взаимному согласию и интересу.
— Мне кажется, это в любом случае вопрос не ко мне. Не моя сфера ответственности. Александр Сергеевич Орджоникидзе является генеральным директором НМГ.
— Очень на это рассчитываю, если честно. Я сам никогда не ходил в Кремль.
— Повторюсь, есть генеральный директор НМГ Александр Сергеевич Орджоникидзе, и есть генеральный директор НМГ-ТВ Владимир Сергеевич Ханумян.
— Я занимаюсь телевизионными брендами, программной стратегией, творческими вопросами. В верстку новостей я вмешиваться точно не буду.
— В данном случае вопрос точно не ко мне…
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Кино":

"Меня же сюда не гулять по базару позвали" // Александр Роднянский впервые рассказал о том, что работает в Национальной Медиа Группе
2010-03-04 04:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Вчера состоялась пресс-конференция, посвященная планам Национальной Медиа Группы (НМГ), прежде всего новой концепции входящего в холдинг "Пятого канала". Кроме генерального директора НМГ-ТВ (подразделение, созданное для управления телеактивами) Владимира Ханумяна, первого заместителя гендиректора "Пятого канала" Натальи Никоновой в ней принял участие и бывший руководитель "СТС Медиа" Александр Роднянский. Еще осенью "Ъ" первым из СМИ опубликовал информацию о том, что господин Роднянский после своего ухода с должности президента "СТС Медиа" (оставаясь при этом ее акционером и членом совета директоров) занимается преобразованием телеканалов, входящих в НМГ. Но сам он это категорически опровергал. Накануне пресс-конференции АЛЕКСАНДР РОДНЯНСКИЙ ответил на вопросы обозревателя "Ъ" АРИНЫ БОРОДИНОЙ и признался в том, что сейчас заключает трехлетний контракт на работу в НМГ.
— Во-первых, я ничего не скрывал. Чем занимался для НМГ — о том публично и рассказывал. Во-вторых, я консервативный человек, с трудом вхожу в отношения с любой новой компанией. Особенно после двух больших медийных историй, которые у меня за спиной. Историй очень успешных — имею в виду украинский канал "1+1" и "СТС Медиа". И, честно сказать, по завершении эстээсовской я полагал, что мой опыт работы в вещательной индустрии завершен. И поэтому с интересом, но без особого энтузиазма отнесся поначалу к предложению НМГ. Я и сейчас, должен вам сказать, не вел разговора о том, чтобы непосредственно возглавить компанию в качестве ее операционного управляющего. И тот статус, в котором я с вами разговариваю,— это именно тот статус, который меня на данном этапе устраивает много больше, чем любой другой.
— Я председатель Экспертного совета НМГ.
— Меня не надо легализовывать. В НМГ мне предлагалось несколько позиций, которые могли бы устроить огромное количество людей. Но мне интересен только творческий элемент телевизионной деятельности.
— Я не занимаюсь операционной деятельностью НМГ-ТВ. Не занимаюсь всем, что связано с управлением той огромной производственной инфраструктурой, которой обладает это подразделение. Просто представьте себе — это 58 тыс. кв. м только в Питере и почти 1,5 тыс. работающих там людей. Московская инфраструктура — это РЕН с несколькими сотнями людей, большой телевизионный канал. На последнем этапе своей работы в "СТС Медиа" я, кажется, говорил, что не хочу больше заниматься операционно-административной работой. Я, безусловно, заинтересован во всем, что связано со стратегией и развитием каналов.
— Мне кажется, после "СТС Медиа" и IPO в чем меня нельзя упрекнуть, так это в том, что я не умею соотносить свои творческие идеи с реальностью. Тем более я работаю в плотном контакте с менеджментом НМГ-ТВ. И эти люди были мной рекомендованы акционерам, они мне близки. Это, собственно, и дало основание для многочисленных разговоров и пересудов в отношении моего участия в работе НМГ. Прежде всего, это Владимир Ханумян, который возглавляет НМГ-ТВ. Он реально управляет процессом, и он компетентный серьезный профессионал.
— Нет, на самом деле все срослось. Все получилось, как мне и хотелось. Поверьте, я и многие в НМГ предельно не тщеславны.
— Ну, это скорее ваша привычка общения с предельно тщеславными людьми. Амбициозность и тщеславие — разные вещи.
— Безусловно.
— Если я так говорю, значит, это неслучайно. Я наследую корпоративную политику — не комментировать действия акционеров. Скажу так: безусловно, я разговаривал с акционерами компании. Конкретные фамилии я называть не склонен. Но за предложение работать в НМГ я акционерам признателен.
— Нет, конечно. Я начал разговаривать, уже уйдя с позиции президента.
— Какая-то мыльная опера. Многое слышу впервые. Например, версию про "Россию-88" в связи с моим переходом в НМГ. Фильм "Россия-88", действительно, история достаточно громкая в узких кругах. Но в связи с НМГ ее никто не вспоминал. Откровенно говоря, в упомянутых вами разговорах я не участвовал и со многими их участниками даже не знаком. Но мне кажется, что все происходило несколько иначе.
— Еще одна излишне драматичная версия. Но мне кажется, что если бы кто-то чего-то всерьез опасался, то вряд ли я вообще сейчас работал в НМГ.
— Вы говорите о мире чрезвычайно серьезных и ответственных людей. А ответственные и серьезные люди не принимают решения в расчете на детское восприятие, характерное для нашего телевизионного рынка.
— Но вы же не сами эти истории придумали?! Кто-то же вам их рассказывал?!
— Нет, поверьте, ни в какой мировой закулисе я вас не подозреваю. Но если я не слышал подобной версии событий, даже во внутренних разговорах, то вряд ли такое может быть.
— Безусловно! На данном этапе это компромисс моего личного желания развивать собственный бизнес кинопроизводства и интерес к разработке стратегии НМГ.
— Поймите, это все досужие слухи, разговоры. Акционеры встретились со мной, предложили систему задач. Я согласился. Может быть, это одна из последних, если не последняя, возможность на телевизионном рынке построить новую сильную медийную компанию. Потому что дальше уже начинается мир цифрового телевидения, где будут тысячи разных телевизионных каналов... и совсем другая реальность.
— Я уже сказал, что после работы на СТС совершенно не был уверен, что вещательное телевидение мне будет интересно. Соглашаясь на предложение акционеров НМГ, я предупредил, что, заинтересован в этом масштабном проекте и как независимый продюсер. Я довольно серьезно выстраиваю свой кинотелепроизводственный бизнес. Сейчас в запуске нашей с Сергеем Мелькумовым совместной компании "Нон-стоп продакшн" несколько очень серьезных проектов, из них два главных — это байопик "Достоевский" режиссера Владимира Хотиненко и "Белая гвардия" Сергея Снежкина — снимаются для канала "Россия 1". Есть и другие весьма яркие работы Звягинцева, Бондарчука, Миндадзе. И отказываться от этого я не хочу.
— Нет, на СТС это мне мешало. Акционерам это не особенно нравилось. Во избежание подобного я хочу отстроить самостоятельную производственную структуру, которая сможет производить что-то любопытное, в том числе и для НМГ.
— Я не обсуждаю то, что здесь было до нас. "Пятый канал" сам по себе как телевидение мне симпатичен. Это интеллигентная, комфортная среда обитания, может быть, без особых программных побед. И наша задача, я имею в виду новую команду, эту ситуацию радикально изменить. То есть выстроить и обозначить бренды обоих каналов, дав соответствующие сигналы аудитории каждого. Объединив два телеканала в холдинг, добиться максимальной синергии и сократить расходы. Потому что и моих коллег, и меня, в частности, пригласили не для того, чтобы тратить деньги, а для того, чтобы сокращать расходы, находить эффективные модели управления компанией, которые обеспечат и качество программирования, и содержательность телевизионной коммуникации.
— Но меня же сюда не гулять по базару позвали. Поэтому когда я обсуждаю с коллегами и предлагаю им какие-то решения, то делаю это в рамках бизнес-модели НМГ и стратегии НМГ-ТВ.
— Во-первых, хочу сказать, что "Пятый" — это безусловная мечта всех, кто работает на телевидении. Во всяком случае всех, кого я знаю, с кем работал. Потому что "Пятый канал" позволяет делать содержательное, современное и интеллигентное телевидение, не слишком зависимое от большой массовой аудитории. Потому что, и это видно и по "Первому каналу", и по "России", при наличии 20% аудитории в прайме канал обязан удерживать ее, предлагая самые популярные жанры — теленовеллы, сериалы или развлекательные шоу. На "Пятом канале" этой зависимости нет — там нет 20% доли аудитории в прайме, впрочем, как и в любое другое время.
— Конечно, нет! Но это канал с профессиональными и, я бы даже сказал, художественными амбициями, делать который предельно интересно! Мы хотим, чтобы "Пятый канал" можно было сравнить с образованным, толковым и очень вовлеченным во все обстоятельства сегодняшней жизни собеседником — будь то политические, социальные проблемы или бытовые неурядицы. Многим подчас необходим такой собеседник. Но не все его находят. Этот канал должен стать не просто источником информации и анализа, здесь ключевыми словами должны стать: "компетентность", "стремление к знанию", "отсутствие примитивных моделей жизни". Я к такому телевидению отношусь, безусловно, очень небезразлично. Для меня, если хотите, это такой личный вызов.
— Самым главным жанром "Пятого канала" станет ток-шоу.
— Нам надо обязательно приучить нашу аудиторию к тому, что надо слушать, думать, дискутировать. Я понимаю, что чудеса невозможны, но я надеюсь, что со временем зритель начнет реагировать на телевидение, которое последние годы с точки зрения зрительского успеха считалось маргинальным.
— Я согласен с тем, что телевидение прекратило эти жанры развивать, а не зрители перестали смотреть. Сейчас мы на "Пятом канале" возвращаемся к тому, что называется "дискуссионная площадка" в разных жанрах. Изменения будут радикальными. Шесть новых ежедневных программ и четыре — выходного дня. Очень качественный кинопоказ и много документального кино. В эфире "Пятого канала" появятся новые ведущие, многие из них хорошо известны и любимы зрителями. Это Светлана Сорокина, Андрей Норкин, Сергей Майоров, Ксения Собчак, Дмитрий Быков.
— Эти программы являются для канала якорными. Вокруг них и некоторых других будет строиться обновленный канал. На РЕН в прайм-тайм добавляется ток-шоу "Справедливость", которое будет вести известный адвокат и депутат Госдумы Андрей Макаров. В эфире канала появится и большое количество документальных форматов — расследования, докудрамы, докуфикшены.
— Мне кажется, это в любом случае вопрос не ко мне. Не моя сфера ответственности. Александр Сергеевич Орджоникидзе является генеральным директором НМГ.
— Очень на это рассчитываю, если честно. Я сам никогда не ходил в Кремль.
— Повторюсь, есть генеральный директор НМГ Александр Сергеевич Орджоникидзе и есть генеральный директор НМГ-ТВ Владимир Сергеевич Ханумян.
— Я занимаюсь телевизионными брендами, программной стратегией, творческими вопросами. В верстку новостей я вмешиваться точно не буду.
— В данном случае вопрос точно не ко мне.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Кино":

Комиссия по инновациям изменила свою формулу // Теперь она собирается вокруг Владимира Путина
2010-03-04 05:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Вчера премьер Владимир Путин сменил вице-премьера Сергея Иванова на посту главы комиссии по высоким технологиям и инновациям. Премьер лично проконтролирует расходы в 1,1 трлн руб. на инновационную составляющую экономики РФ. В помощь ему планируется переориентировать систему госзакупок совокупным объемом еще 4 трлн руб.— глава Минэкономики уже готовит поправки к соответствующему закону.
Премьер-министр Владимир Путин вчера провел свое первое заседание правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям. До вчерашнего дня эту комиссию возглавлял вице-премьер Сергей Иванов — он являлся ее бессменным руководителем с июня 2007 года. Первоначально координационный орган представителей правительства, госкорпораций и частного бизнеса именовался правительственным советом по нанотехнологиям. В сентябре 2008 года в силу трудностей, с которыми столкнулось правительство при определении термина "нанотехнологии", экс-премьером Михаилом Фрадковым совет был переименован в комиссию по высоким технологиям и инновациям. Смену руководителя комиссии Владимир Путин произвел вчера прямо в ходе заседания, не вдаваясь в объяснения. Как пояснили "Ъ" в Белом доме, документы о смене состава комиссии премьер подписал вчера же, "параллельно с самим заседанием". Сергей Иванов сохранил членство в комиссии — в Белом доме утверждают, что он продолжит курировать это направление в оперативном режиме.
Остальной состав представителей от федеральных органов подвергся ротации — членство в комиссии сохранили главы Минэкономики Эльвира Набиуллина, Минобразования Андрей Фурсенко и Минсвязи Игорь Щеголев. Этот список пополнился главой Минфина Алексеем Кудриным и министром промышленности и технологий Виктором Христенко — они заменили выбывшего главу ФАС Игоря Артемьева. Представителей от госкорпораций и частного бизнеса в составе комиссии осталось существенно меньше — членства лишились президент ОАО РЖД Владимир Якунин, президент РСПП Александр Шохин, глава ВЭБа Владимир Дмитриев и руководитель ассоциации "ОПОРА России" Сергей Борисов.
Открывая заседание, Владимир Путин объявил, что масштаб задач комиссии "требует расширения ее полномочий" и что "принимаемые комиссией решения станут обязательными для всех органов исполнительной власти, руководители которых будут нести персональную ответственность за их выполнение". Премьер провел и блицинвентаризацию финансовой деятельности комиссии — на инновации в 2010 году правительство выделило "10% федерального бюджета" (1,1 трлн руб.). Однако конкретные задачи, перечисленные Владимиром Путиным, не сильно отличались от задач совета по нанотехнологиям от 2007 года. Комиссия по-прежнему намерена "продолжить создание институциональных и других условий для внедрения высоких технологий", "привлечение капиталов в сферу научных исследований и высокотехнологичных производств" и "продвижение отечественных инновационных продуктов".
Еще одна задача, которая, по словам премьера, должна "постоянно находиться в поле зрения комиссии",— "выстраивание бюджетной политики под интересы инновационного развития". Решение этой задачи было предложено вчера же Эльвирой Набиуллиной — она предложила в течение двух недель внести поправки в закон N 94, регулирующий механизм госзакупок, направленные на увеличение доли инновационной продукции в госзакупках. Определяющими для результатов конкурсов по госзакупкам должны стать не ценовые параметры, а инновационные качества продуктов и услуг. Предложение госпожи Набиуллиной вчера было поддержано и госкорпорацией "Роснано" (Анатолий Чубайс сохранил свое членство в комиссии и участвовал во вчерашнем заседании). "Главная проблема в том, что закон о госзакупках — это хороший закон для индустриальной, но не для постиндустриальной инновационной экономики",— заявил "Ъ" корпоративный директор "Роснано" Андрей Трапезников. Изменения должны коснуться госзакупок из консолидированного бюджета объемом в 4 трлн руб.
Напомним, еще в ноябре 2009 года глава Минобрнауки Андрей Фурсенко заявил, что закон "О госзакупках" не подходит для закупок наукоемкой продукции, и потребовал вывести ее из-под действия закона "О госзакупках", предложив разработать соответствующий законопроект. В феврале 2010 года Минэкономики высказало свои предложения по созданию в РФ федеральной контрактной системы, охватывающей все аспекты госзаказа от формирования госпотребностей до контроля за исполнением заключенных контрактов.
Однако в ФАС критику фундаментальных принципов закона "О госзакупках" трактовали как сопротивление госмонополий принятию закона "О естественных монополиях и госкорпорациях", обсуждаемого сейчас в правительстве. Вчера глава управления ФАС по контролю за размещением госзаказа Михаил Евраев сказал "Ъ", что и "действующее законодательство позволяет ведомствам осуществлять закупки инновационной продукции для госнужд". По его мнению, инновационное направление можно значительно усилить, обязав ведомства разработать и установить в типовых контрактах требования к товарам и услугам, которые ведомства определят как инновационные. "Ведомства можно обязать сделать это решением правительства, а заказчиков необходимо законом обязать применять данные требования при осуществлении госзакупок",— сказал он. Однако отстаивать свою точку зрения на заседаниях комиссии ФАС больше не сможет.
Еще одно оперативное решение, которое предстоит принять комиссии в течение месяца,— вводить или нет дополнительные налоговые льготы для инновационных проектов. Эльвира Набиуллина заявила, что продолжает убеждать в необходимости льгот Минфин. По ее мнению, многие инновационные инвестпроекты не могут быть реализованы, если применять к ним общую налоговую систему. Впрочем, как пояснил Андрей Фурсенко, решение налоговой проблемы возможно, лишь когда появится "четкое определение инновационной продукции и будут формализованы ее критерии". То есть обновленной комиссии под председательством Владимира Путина предстоит вернуться к тому, о чем не смогла договориться комиссия с 2007 года под председательством Сергея Иванова.
Петр Нетреба, Александр Гудков
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Нанотехнологии":

Сбербанк рассчитался по ипотеке // Банки перераспределили доли на рынке кредитования жилья
2010-03-04 05:48 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В 2009 году около 90% всех ипотечных кредитов было выдано тремя структурами — Сбербанком, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) и ВТБ 24. Причем доля Сбербанка превысила 63% против 37% в 2008 году. Однако доминирующее положение Сбербанка не делает ипотечные кредиты доступнее для населения — весь 2009 год его ставки были сопоставимы со ставками коммерческих банков, которые действовали на этом рынке.
По статистике ЦБ, за 2009 год объем выданных ипотечных кредитов сократился более чем в четыре раза — с 655,7 млрд руб. в 2008 году до 152,4 млрд в 2009 году. При этом большинство игроков, ранее выдающих заметные объемы ипотеки, практически прекратили выдачу новых кредитов, ограничившись обслуживанием накопленного портфеля. Данные об объемах выдачи новых кредитов, предоставленные банками по запросу "Ъ", показывают, что в 2009 году прирост доли на рынке ипотеки смог продемонстрировать фактически один Сбербанк.
В прошлом году Сбербанком было выдано ипотечных кредитов на 96,1 млрд руб., что составляет 63% от совокупного объема выдачи по всему банковскому сектору. В 2008 году Сбербанк выдавал почти в три раза больше ипотеки — 242,8 млрд руб., но, учитывая прежние объемы рынка, его доля составляла 37%. Таким образом, Сбербанк во время кризиса почти вдвое увеличил свою долю в выдаче ипотеки. Остальные банки, включая государственный ВТБ 24, сокращали этот показатель. Если в 2008 году ВТБ 24 выдал собственных и выкупил чужих кредитов на 109 млрд руб., то в 2009 году выдал всего 11,7 млрд руб. Соответственно его доля снизилась с 16,6 до 7,6%.
В банке это объясняют антикризисными мерами, введенными осенью 2008 года, когда банк повысил первоначальный взнос до 30%, а также ввел мораторий на кредитование первичного рынка жилья.
Третьим крупным игроком ипотечного рынка в прошлом году стало АИЖК — его доля составляет 19% (28,7 млрд руб.). Напомним, само АИЖК выдачей не занимается, а выкупает кредиты, выданные региональными банками по его стандартам. Однако объемы рефинансирования АИЖК в 2009 году позволяют оценивать объемы выдачи его банков-партнеров, поскольку другие структуры, до кризиса также выкупавшие выданные по стандартам АИЖК кредиты, ушли с этого рынка. Таким образом, почти 90% всех ипотечных кредитов в 2009 году было выдано Сбербанком, АИЖК и ВТБ 24. Специализированные ипотечные банки практически незаметны на этом рынке — "Дельта Кредит", доля которого в 2008 году составляла около 5%, по итогам 2009 года сократил ее до 3%. Городской ипотечный банк не выдает собственных кредитов и с лета 2009 года работает как агент АИЖК. В "ГПБ-Ипотеке" вчера отказались раскрывать свою долю. Практически приостановили ипотечное кредитование и иностранные банки. К примеру, ОТП-банк в 2008 году выдал 2,5 млрд руб. ипотеки, а в 2009 году — всего 49 млн руб.
Концентрация рынка ипотеки в пользу Сбербанка не удивляет участников рынка. "Действительно, сложилось приблизительно такое распределение долей на рынке,— признает заместитель гендиректора АИЖК Андрей Семенюк.— Это связано с тем, что в 2009 году у банков не было возможности привлечения рыночного финансирования". Впрочем, есть и нерыночные причины для лидерства Сбербанка, говорят банкиры. "У Сбербанка большой портфель кредитов застройщикам, и те из них, кто не может вернуть долги, расплачиваются с банком построенными квадратными метрами",— говорит один из участников рынка. А поскольку реализовать недвижимость сейчас сложно, то Сбербанк продает эти квартиры через ипотеку, а для большей привлекательности устанавливает цену этого жилья ниже рыночной, говорит собеседник "Ъ". "У нас всегда были льготные условия по ипотечному кредитованию жилья, строительство которого финансируется за счет кредитных средств Сбербанка, и это никак не повлияло на увеличение нашей доли",— говорит член правления Сбербанка Денис Бугров. По его мнению, доля банка выросла потому, что он — "один из немногих, кто не свернул ипотеку и установил приемлемые ставки".
Однако участники рынка признают, что доминирующее положение Сбербанка не способствовало снижению ставок на рынке. "Ставки Сбербанка в течение 2009 года были на уровне большинства коммерческих банков, которые остались на этом рынке, — 14-16% годовых,— говорит директор департамента по работе с финансовыми институтами "Дельта Кредита" Вадим Пахаленко.— Наиболее сильно на ставки на рынке влияло АИЖК, которому государственные ресурсы на поддержку ипотечного рынка позволяли снижать уровень ставок". Для стимулирования рынка ипотеки, объемы которого в 2009 году откатились к уровням четырехлетней давности, правительство готово направить в 2010 году 250 млрд руб. через программу ВЭБа (см. "Ъ" от 1 марта). Эта программа позволит восстановить выдачу кредитов и довести ставки до 11% годовых, как того требовал президент и премьер, надеются в АИЖК. "Нынешнее распределение долей на рынке ипотеки вынужденное,— говорит господин Семенюк.— Чтобы у граждан был выбор, необходимо развивать конкуренцию, а для этого важно снова открыть средним и мелким банкам доступ к рыночным источникам долгосрочного финансирования".
Наталия Биянова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Распределительный нал // Государство готовит вложения в автопром
2010-03-04 06:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Правительство сегодня рассмотрит стратегию развития автопрома до 2020 года потенциальной стоимостью до 1,8 трлн руб. Основными инвесторами названы сами автопроизводители, но Минпромторг, который обещает госфинансирование отрасли почти на 200 млрд руб., уже определил двух главных претендентов на поддержку — альянсы АвтоВАЗа с Renault и "Соллерс" с Fiat.
Сегодня премьер Владимир Путин проведет заседание правительства, на котором будет утверждена стратегия развития автопрома до 2020 года. Документ готовили Минпромторг и Boston Consulting Group, а также сами автопроизводители, Минфин и Минэкономики. Накануне совещания источник в Минпромторге рассказал журналистам, что его собирается одобрить премьер. Цель — поднять долю автопрома в российском ВВП с нынешних 0,98% до 2,38% в течение десяти лет. Для этого, как считают в Минпроме, отрасли потребуется не менее 1,2-1,8 трлн руб. инвестиций.
Главным инвестором Минпромторг видит самих производителей — они в совокупности должны вложить около 630 млрд руб. Почти половина этой суммы (330 млрд руб.) — это инвестиции в обновление основных фондов, а еще треть (190 млрд руб.) — проекты по созданию новых производств компонентов. В новые разработки и НИОКР автопроизводители до 2020 года инвестируют 100 млрд руб., обещает министерство. Государство предоставит 188 млрд руб. Речь идет главным образом о длинных (на 10-15 лет) кредитах на проектное финансирование, субсидирование НИОКР, прямое софинансирование отдельных проектов, предоставление бюджетных гарантий или субсидирование ставок по кредитам, а также выдачу "утилизационных премий" на поддержку продаж автомобилей.
Кто вложит в автопром оставшиеся 0,4-1 трлн руб., в Минпромторге вчера "Ъ" не пояснили. По данным "Прайм-ТАСС", министерство рассчитывает на инвестиции иностранных автоконцернов, открывших в России свои производства. Ранее один из чиновников министерства говорил "Ъ", что оно намерено "разработать механизм, позволяющий стимулировать иностранцев углублять локализацию производства на своих российских автозаводах". Действующий механизм промсборки этого не обеспечивает, признают в Минпромторге,— иностранный автоконцерн может на 30% сократить перечень компонентов, импортируемых из-за рубежа, но не обязан взамен создавать их производство в России.
Опираться в развитии отрасли, по мнению чиновников, следует на альянсы российских автопроизводителей с западными. В легковом сегменте их два: АвтоВАЗа с Renault (концерн владеет 25% акций завода) и "Соллерс" с Fiat (их СП создано на паритетных началах). В сегменте тяжелых грузовиков — альянс КамАЗа и Daimler (владеет 10% акций завода). СП "Соллерс" и Fiat также обещало выпускать легкие коммерческие машины, но в этом сегменте мог бы появиться еще один альянс, считают в Минпромторге. Он может быть создан на базе группы ГАЗ, которая пока с партнером не определилась. Уже полгода участники рынка говорят, что ГАЗ ведет переговоры с Daimler, но в группе это не комментируют. Принципиальный для Минпромторга момент — недопустимость контроля иностранных инвесторов над российскими заводами, но при этом должен быть обеспечен их доступ к иностранным ноу-хау.
Основная часть вложений должна быть сделана до 2013 года, обещает Минпромторг. Государство готово поддержать отрасль на начальном этапе, то есть в период 2010-2012 годов, затем его доля в финансировании автопрома начнет снижаться. В результате к 2020 году Россия должна получить автопром со средней рентабельностью 10-15% (сейчас почти все автозаводы в убытке), причем половина (1,7-1,8 млн) из продаваемых к 2020 году легковых автомобилей будет производиться усилиями АвтоВАЗа и Renault, а также "Соллерс" и Fiat. В "Соллерс" вчера сказали, что в целом позитивно оценивают стратегию, поскольку она, во-первых, долгосрочна и позволит компаниям планировать собственные проекты, а во-вторых, стала, по сути, первым документом, который оценивает общую потребность отрасли в инвестициях. В Renault от комментариев отказались, на АвтоВАЗе и в группе ГАЗ на звонки "Ъ" не ответили.
Идеи Минпромторга в целом правильные и во многом даже очевидные, говорит Юлий Матевосов из ИК "Атон", но вопрос в том, как будет идти исполнение программы. В первую очередь непонятно, откуда в кризис у государства и частных инвесторов будет столько денег, говорит аналитик. Он сравнивает планы Минпромторга с планами правительства по развитию дорожной инфраструктуры — "стоимость той программы также оценивалась высоко, но в своем первоначальном виде она так и не стартовала". Эксперт Ernst & Young Иван Бончев соглашается, что планы Минпромторга "выглядят амбициозно и пока сложно сказать, насколько они выполнимы". Но, добавляет эксперт, хорошо, что государство заявило о готовности поддерживать отрасль, потому что развиваться самостоятельно она уже не в состоянии.
Дмитрий Беликов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Renault":

Последние новости по теме "АвтоВаз":

Google пересчитал файлообменники // Видео- и аудиоконтент в рунете получают в основном на торрент-трекерах
2010-03-04 06:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Наиболее популярной моделью распространения коммерческого видео- и аудиоконтента в рунете остаются так называемые торрент-трекеры (сайты со ссылками на файлы, хранящиеся на компьютерах других пользователей). На порталы, заключающие соглашения с владельцами контента, заходит все больше пользователей, но они по-прежнему в разы уступают по посещаемости пиратским сайтам.
По данным Google AdPlanner, в январе самыми востребованными сайтами, предоставляющими коммерческий видео- и аудиоконтент (создаваемый профессиональными компаниями для продажи), оставались торрент-трекеры — torrents.ru (месячная аудитория — 5,6 млн человек; после закрытия прокуратурой переехал на адрес rutracker.org), torrentino.ru (2,4 млн) и др. (см. таблицу). Владельцы таких порталов не заключают соглашения с владельцами контента, так как, по собственным утверждениям, являются лишь площадкой для обмена файлами между пользователями.
Впрочем, популярнейшие сайты, на которых контент все же хранится, также не практикуют авторских отчислений. Zaycev.net (месячная аудитория за январь — 4,3 млн человек) и Jetune.ru (0,9 млн), распространяющие бесплатные mp3-файлы, удаляют контент только в случае обращения к ним правообладателей. Эти сайты зарабатывают в основном на рекламе, небольшие платежи взимаются за особый сервис. По данным из рекламной презентации Jetune.ru, премиум-сервисами, позволяющими увеличить скорость закачки контента, пользуются 15-20% пользователей сайта, а стоимость премиум-аккаунта составляет $2,5.
Посещаемость сайтов, договаривающихся с правообладателями, все еще много меньше. Например, бесплатный Tvigle.ru в январе посетили 1,1 млн человек, ежемесячная аудитория ресурсов с платным контентом (Video.ru, Omlet.ru) не превышала 0,4-0,6 млн человек.
В сотовой компании МТС, владеющей Omlet.ru, утверждают, что платный легальный контент становится все более востребован в рунете. Директор по продажам продуктов и услуг МТС Павел Ройтберг считает, что через два года официальные продажи в рунете могут вытеснить 10-20% рынка нелегальных скачиваний, оценивающихся в $10-20 млн. Гендиректор Tvigle Media (управляет Tvigle.ru, предоставляющим для онлайн-просмотра пользовательский и полнометражный коммерческий контент) Егор Яковлев считает более эффективной модель, когда легальный контент распространяется бесплатно, а сайт зарабатывает на рекламе. "Эксперты сходятся во мнении, что соотношение доходов рекламной модели и модели платного доступа к контенту в будущем составит 70 к 30. При этом платным может быть доступ к премиальному контенту, допустим, премьерному, и нишевому, профессиональному, включая также контент эротического содержания",— поясняет он.
Поставщики легального контента все чаще организуют на сайте онлайн-просмотр (режим стримингового, потокового видео). Такую услугу в конце февраля запустил и Omlet.ru (раньше пользователи могли только скачать фильм на свой компьютер), стоимость такого просмотра на 33-58% ниже для пользователя, чем скачивание, сообщила пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. Недавно запущенный компанией Digital Access портал Ivi.ru изначально сосредоточился на бесплатных онлайн-показах. "Технология потребления через скачивание уйдет в прошлое в течение двух-трех лет, оставшись в нише беспроводных устройств и телефонов",— добавляет господин Яковлев.
Президент "Системы Масс-медиа" Андрей Смирнов напоминает, что в 2009 году объем интернет-рынка пиратского кино в России, по экспертным оценкам, превысил $220 млн. "Конкуренцию пиратским ресурсам необходимо создавать уже сейчас. Удобные легальные порталы плюс усовершенствованное законодательство — это достаточно эффективный комплекс мер",— отмечает он. Даже при желании договориться с мейджорами о дистрибуции их контента интернет-компаниям достаточно сложно. Omlet.ru в сентябре 2009-го подписал соглашение с Paramount об использовании ее каталога, но до сих пор ведет переговоры с другими голливудскими кинокомпаниями. "Пока мейджоры настороженно относятся к распространению через интернет по причине высокого уровня пиратства, а также из опасений каннибализации DVD-продаж",— подтверждает госпожа Осадчая.
Павел Белавин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Кино":

Молоко разбежалось // Переработчики требуют минимальную закупочную цену в размере 8 руб. за литр
2010-03-04 07:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Молочный союз, объединяющий крупнейших переработчиков молока ("Вимм-Билль-Данн", "Юнимилк", Danone и др.), вчера отказался подписывать с Национальным союзом производителей молока ("Союзмолоко") соглашение о фиксированной минимальной цене на молоко на 2010 год Переработчики посчитали цену в 11 руб. за 1 л неадекватной, предложив установить нижнюю границу в 8 руб. Стороны не могут договориться уже больше года. Первый вице-премьер Виктор Зубков пообещал, что, если окончательного соглашения не будет достигнуто, государство уже в этом году начнет субсидировать производителям создание собственных заводов по переработке.
Зафиксировать закупочные цены на молочную продукцию по регионам переработчикам и производителям Виктор Зубков предложил еще год назад, но в 2009 году этого так и не произошло. Задача ценового соглашения заключалась в том, чтобы обеспечить гарантированный спрос производителям в период "высокого сезона" (с апреля по июнь), когда предложение сырого молока увеличивается на 60-70%. Производители молока жаловались, что в этот период переработчики вынуждали продавать сырье по ценам ниже себестоимости. К примеру, по данным "Союзмолока", минимальная закупочная цена на молоко летом 2009 года достигала 6 руб. за 1 л, а в январе того же года средняя цена составляла 11,2 руб. (всего, по данным Минсельхоза, в 2009 году было произведено 32,5 млн тонн молока и молочных продуктов). По оценкам президента ГК "Русские фермы" и главы "Союзмолока" Андрея Даниленко, себестоимость производства молока составляет сегодня 8-9 руб. за 1 л.
Вчера ожидалось, что на Съезде производителей молока и молочной продукции в присутствии господина Зубков и главы Минсельхоза Елены Скрынник представители обоих отраслевых союзов подпишут ценовое соглашение, переговоры по которому они возобновили три месяца назад. По сведениям "Ъ", консультации по ценообразованию между Молочным союзом (на его членов приходится около 25% рынка закупок сырого молока) и "Союзмолоком" продолжались во вторник до самой ночи, однако в результате фермеры и производители пришли на мероприятие с разными мнениями.
Андрей Даниленко сообщил на съезде, что в итоговом варианте соглашения указана минимальная базовая цена на 2010 год в размере 11 руб. за 1 л сырого молока. Исполнительный директор Молочного союза Владимир Лабинов заявил, что его организация не стала подписывать это соглашение, посчитав указанную в нем цену нерыночной для летнего периода. "Такая цена в течение года оптимальна только для стабильно работающих хозяйств, обеспечивающих поставки молока гарантировано высокого качества весь год, а таких предприятий у нас только 25-30%. Для остальных предприятий, фермеров, личных подсобных хозяйств, мы считаем, что цена может быть не ниже 8 руб. за 1 л",— отметил он. По словам господина Лабинова, если переработчики все же будут вынуждены следовать предложению "Союзмолока", произойдет удорожание готовой продукции, к примеру, питьевое молоко подорожает более чем на 20%.
Однако, как рассказал "Ъ" Андрей Даниленко, вчера отдельные переработчики все же присоединились к соглашению. "Например, "Рузское молоко", это "Доминант", Hochland — всего несколько десятков компаний",— говорит он. С остальными переработчиками, включая лидеров рынка, переговоры будут продолжены, добавил господин Даниленко. По словам одного из игроков рынка, "Рузское молоко" и "Доминант" согласились подписать это соглашение, так как сами являются и производителями, и переработчиками молока и практически не закупают стороннего сырья.
Между тем Виктор Зубков на съезде предупредил переработчиков, если те не согласятся принять условия производителей, то правительство уже в этом году начнет субсидировать создание кооперативных заводов по переработке молока в тех регионах, где переработчики занижают закупочные цены. "Проекты перерабатывающих заводов мощностью 300-500 тонн уже существуют, и они недорогие. Такие предприятия уже закупают сырое молоко по 14-15 руб. за 1 л",— сказал вице-премьер. Елена Скрынник, в свою очередь, обратилась к вице-губернаторам с указанием контролировать соблюдение закупочной базовой цены на региональном уровне.
Олег Трутнев
Оригинальная статья

Геннадий Тимченко пошел в сейсморазведчики // Он приобрел блокпакет в "Геотеке"
2010-03-04 07:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Совладелец нефтетрейдера Gunvor и НОВАТЭКа Геннадий Тимченко приобрел новый актив в нефтегазовом секторе. Структуры бизнесмена купили блокпакет в компании "Геотек", на долю которой приходится более трети российского рынка сейсморазведки. Эксперты оценивают сделку в $100 млн и полагают, что опыт "Геотека" может пригодиться и в других проектах Геннадия Тимченко.
Фонд Volga Resources, управляющий активами совладельца нефтетрейдера Gunvor Геннадия Тимченко, приобретает 25% компании "Геотек", специализирующейся на проведении геологоразведки в России. Продавцами акций выступают два крупных американских фонда — Black River Asset Management и Farallon Capital Management, а также топ-менеджеры "Геотека". Кроме того, компания проведет допэмиссию в пользу нового акционера. Цена сделки не раскрывается.
Суммарная доля в капитале "Геотека" фондов, включая Pinebridge Russia Century Partners, который в сделке не участвовал, снизится до 12% (было 23%, которые они купили в марте 2008 году в ходе private placement за $100 млн). Доля менеджмента снизится с 77 до 63%. В Volga Resources говорят, что возможность дальнейшего увеличения пакета в компании сейчас не рассматривают. Никаких опционов на этот счет сделкой не предусмотрено, подтверждают в "Геотеке".
"Геотек", по собственным данным, занимает 35% российского рынка сейсморазведки, ему принадлежит 82 геологоразведочные партии. Они работают во всех нефтедобывающих регионах России, включая Восточную Сибирь. Кроме того, компания занимается разведочным бурением (38 буровых установок). Консолидированная выручка по итогам 2008 года — 11,4 млрд руб., прибыль от реализации — 1,5 млрд руб. Чистую прибыль и размер долга компания не раскрывает, отмечая только, что "проблем с его обслуживанием не испытывает".
В прошлом году в результате кризиса российские нефтекомпании сократили объем разведочного бурения практически вдвое, но на выручке "Геотека" это не сказалось — она даже увеличилась до 12 млрд руб. "Геотек" — молодая компания. В 2006 году ее начал создавать, скупая отраслевые предприятия, экс-президент и совладелец "Еврохима" 37-летний Николай Левицкий (продал свою долю в химической компании и покинул ее в 2003 году). Затем он работал первым замглавы Коми, вместе с "Реновой" пытался создавать химический холдинг, в том числе путем приобретения 10% акций "Тольяттиазота", но затем сосредоточился на нефтесервисном бизнесе. В 2008 году "Геотек" рассматривал возможность проведения IPO, но пока акционеры такого решения не принимали, говорят в компании.
"Геотек" не первое приобретение Геннадия Тимченко в нефтегазовой отрасли. За последние несколько лет он успел купить почти 80% в "Стройтрансгазе" (занимается строительством нефтегазовой инфраструктуры), начать строительство терминалов по перевалке нефтепродуктов в Усть-Луге (Ленинградская область) и под Новороссийском, приобрел 18,2% в независимой газодобывающей компании НОВАТЭК (собирается увеличить свою долю до 23,49%), 75% в ОАО "Ямал СПГ" (владеет лицензией на одно из крупнейших в России Южно-Тамбейское месторождение газа), обменяв затем контроль в нем на долю в НОВАТЭКе. Нефтетрейдер Gunvor, где Геннадию Тимченко принадлежит половина, экспортирует около 114 млн тонн нефти и нефтепродуктов в год, и в прошлом году приобрел первый добывающий актив — 30% в проекте геологоразведки Лаганского блока на шельфе Каспия.
Виталий Крюков из ИФД "Капиталъ" оценивает блокпакет в "Геотеке" в $100 млн. Сейсморазведка — перспективный бизнес, считает Валерий Нестеров из "Тройки Диалог". Даже в кризис, когда объем разведочного бурения сократился вдвое, объем сейсморазведочных работ упал всего на 10%. Это менее затратные работы, чем бурение, поэтому компании стараются проводить их более тщательно, чтобы в дальнейшем снизить риски при бурении, объясняет Валерий Нестеров. По его мнению, покупка хорошо вписывается в новую сферу интересов Геннадия Тимченко, который сосредоточился на добыче полезных ископаемых, и опыт "Геотека" может в дальнейшем пригодиться НОВАТЭКу для оценки и приобретения новых проектов. Сейчас НОВАТЭК в списке клиентов "Геотека" не значится.
Ольга Ягова, Денис Ребров
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Ленинградская область":

Европейский центробанк присвоил себе рейтинг // Регулятор повысит доступность средств для проблемных стран
2010-03-04 08:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Американские и европейские власти активно снижают напряженность вокруг экономического положения Греции, еврозоны в целом, а также ее валюты. Минюст США начал расследование против крупных хедж-фондов, которые могли играть на понижение курса евро. А в Европейском центробанке, по неофициальным данным, уже рассматриваются планы присвоения собственных рейтингов странам еврозоны, чтобы упростить им доступ к источникам финансирования.
По сообщениям американских СМИ, ссылающихся на источники в минюсте, американские власти потребовали от ряда крупных хеджевых фондов не уничтожать информацию, касающуюся ведения этими фондами торгов на валютных рынках, в частности позиций этих фондов по евро. По данным The Wall Street Journal, CNBC и Bloomberg, речь может идти о таких хедж-фондах, как SAC Capital Advisors (управляет средствами примерно на $16 млрд), Greenlight Capital (средства около $3 млрд), Soros Fund Management (средства около $5 млрд) и Paulson & Co (около $20 млрд). На прошлой неделе The Wall Street Journal сообщила, что эти фонды открыли короткие позиции на евро в большом объеме, при этом некоторые неназванные топ-менеджеры хедж-фондов не исключали, что евро может сравняться в цене с долларом.
Финансовые спекулянты, которые могли играть на обеспокоенности рынков по поводу способности Греции справиться со своим бюджетным дефицитом, а также еврозоны и евро, вызывают все более пристальное внимание и со стороны ЕС. После того как на рынке начал наблюдаться резкий рост цен на кредитно-дефолтные свопы (CDS) по Греции, вчера Еврокомиссия сообщила, что "в ближайшие дни" проведет совещание, на котором намерена прояснить работу рынка этих производных финансовых инструментов, привязанных к Греции.
Пока власти ЕС и США принимают жесткие меры против финансовых спекулянтов, Греция представила планы по сокращению своих бюджетных расходов на €4,8 млрд путем повышения НДС и сокращения отпускных выплат госслужащим. Валютный рынок с оптимизмом воспринял эти сообщения — после того, как во вторник курс евро по отношению к доллару опустился до девятимесячного минимума, вчера евро вырос к доллару на 0,3%, до $1,3637 за €1.
Европейские финансовые власти могут принять меры, призванные упростить доступ Греции к источникам финансирования. Вчера немецкое издание Handelsblatt со ссылкой на источники в совете министров финансов ЕС (Ecofin) сообщило, что министры финансов европейских стран хотят, чтобы Европейский центробанк разработал собственную систему присвоения суверенных кредитных рейтингов странам еврозоны. Подобная инициатива может быть вызвана желанием ЕЦБ снизить зависимость от рейтинговых агентств, которые ранее уже подвергались критике за присвоение необоснованно высоких рейтингов американским ипотечным бумагам, а также желанием ЕЦБ упростить доступ стран еврозоны, в частности Греции, к источникам финансирования.
Осенью 2008 года, в момент обострения финансового кризиса, ЕЦБ временно ослабил требования к кредитному рейтингу эмитента облигаций — если до осени 2008 года эмитент должен был иметь рейтинг в зоне А хотя бы от одного рейтингового агентства, то с осени 2008 по конец 2010 года эмитенту достаточно иметь рейтинг в зоне В хотя бы от одного рейтингового агентства. В настоящий момент и S&P, и Fitch уже снизили рейтинги Греции до BBB-, и лишь Moody`s сохраняет рейтинг Греции в зоне А — на уровне А2. Если же Moody`s последует примеру двух других агентств и опустит рейтинг Греции в зону В, с января 2011 года банки не смогут получать от ЕЦБ средства в обмен на находящиеся у них греческие облигации.
Вчера ЕЦБ, агентства Fitch и Moody`s отказались комментировать сообщения о возможном присвоении рейтингов ЕЦБ. В агентстве Standard & Poors "Ъ" заявили: "Мы никогда не выступали за то, чтобы регулирующие органы использовали в своей работе независимые мнения по кредитным рейтингам". В Ecofin "Ъ" сообщили, что "любое решение по наделению ЕЦБ новыми полномочиями требует законодательной инициативы со стороны Европейской комиссии и на данный момент такое предложение еще не сделано".
Евгений Хвостик
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Несовместимое предприятие // "Норильский никель" и Rio Tinto откажутся от геологоразведочного СП
2010-03-04 08:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Норникель" планирует отказаться от партнерства с одной из крупнейших в мире горнодобывающей компанией Rio Tinto: за четыре года существования геологоразведочного СП не было создано ни одного работающего проекта. Кроме того, этот альянс не укладывается в новую стратегию ГМК, по которой компания рассчитывает сосредоточиться на уже существующих проектах. Аналитики считают решение логичным: после кризиса "Норильскому никелю" лучше сосредоточиться на развитии профильного производства.
ГМК "Норильский никель" рассматривает возможность выхода из СП с британско-австралийской горнодобывающей компанией Rio Tinto "РиоНор Геологоразведка", заявил вчера первый заместитель гендиректора компании Олег Пивоварчук, которого цитирует Bloomberg. Пересмотр отношений обсуждается с 2009 года, когда целесообразность работы СП была поставлена под сомнение из-за кризиса. К тому же по новой стратегии геологоразведки ГМК, которая сейчас пока в разработке, "Норникель" планирует сосредоточиться на проектах в традиционных для себя регионах. Они ближе к основному производству компании, там есть инфраструктура, уточнил источник, близкий к ГМК.
СП "РиоНор", 51% которого принадлежит "Норникелю", было создано в 2006 году для геологоразведки перспективных площадей цветных и драгоценных металлов, а также железорудных месторождений на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири. В "Норникеле", а также в Rio не называют, на каких именно месторождениях СП ведет геологоразведку, но уточняют, что разработка ни на одном из них не ведется. Что будет с лицензиями на разведку месторождений после ликвидации СП, в ГМК не говорят — "это вопрос будущего обсуждения". Пресс-секретарь Rio Ник Коббен также отказался от комментариев, отметив лишь, что стороны ведут переговоры о будущем СП.
У "Норникеля" есть геологоразведочное СП и с другой крупнейшей мировой горнодобывающей компанией — BHP Billiton. Оно также было создано в 2006 году, но на паритетных началах. Отношения с BHP "Норильский никель" разрывать пока не собирается, отметил источник, близкий к компании. В планах СП в 2015 году начать добычу коксующегося угля на таймырском месторождении Сырадасай вблизи Норильска в объеме 8 млн тонн в год с возможностью расширения до 15 млн тонн. Но, по словам господина Пивоварчука, сроки реализации проектов СП с BHP могут быть пересмотрены из-за нехватки инфраструктуры и масштабных инвестиций. Между тем речь о выходе из альянса пока не ведется, уточнил собеседник "Ъ". Пресс-секретарь BHP Billiton Иллтуд Харри от комментариев отказался.
В свое время "Норникель" планировал передать в СП с Rio Tinto лицензию на крупнейшее в России Орекитканское месторождение молибдена (запасы свыше 300 тыс. тонн), а в СП с BHP Billiton — лицензию на геологоразведку Ийско-Тагульской площади с ресурсным потенциалом 7,5 млн тонн никеля и 3,5 млн тонн меди (для сравнения: разведанные запасы "Норильского никеля" без учета зарубежных активов составляют 10 млн тонн никеля и 16 млн тонн меди). Но в итоге эти лицензии вместе с одиннадцатью другими были переданы в созданную бывшим гендиректором "Норникеля" Михаилом Прохоровым компанию "Интергео".
Выход "Норникеля" из СП с Rio Tinto аналитиков не удивляет: за четыре года альянс не принес реальных результатов. Денис Нуштаев из "Метрополя" напоминает, что сейчас у ГМК есть собственные проекты, требующие инвестиций. В частности, "Норникель" готовится в 2016 году начать добычу на Быстринском и Бугдаинском полиметаллических месторождениях Забайкальского края, на что планируется потратить более 80 млрд руб., еще 24 млрд руб. будет выделено из инвестфонда. Перспективы альянса с BHP Billiton тоже туманны, думает аналитик ФК "Уралсиб" Дмитрий Смолин. Основная задача, которая сегодня стоит перед ГМК,— сохранить объемы производства никеля, и компания не готова вкладываться в геологоразведку. К тому же у компании по-прежнему нет долгосрочной производственной стратегии, отмечает господин Смолин.
Роман Асанкин, Алена Миклашевская
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Михаил Прохоров":

Последние новости по теме "Забайкальский край":

"Воентелеком" расширяет полосу // Оператор Минобороны тестирует сети мобильного WiMax
2010-03-04 08:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Воентелеком", предоставляющий услуги связи для структур Минобороны, планирует выйти на рынок мобильного WiMax. Оператор рассматривает возможность запуска сетей в воинских частях и военных городках. Полосы, в которых "Воентелеком" собирается тестировать свои базовые станции, не позволят ему предоставлять услуги на массовом рынке, считают операторы мобильного WiMax.
О том, что "Воентелеком" проводит испытания трехсекторных базовых станций для мобильного WiMax в диапазоне 2,3-2,4 ГГц и шириной канала до 10 МГц, "Ъ" рассказал гендиректор компании Николай Тамодин, который ранее возглавлял петербургский телекоммуникационный холдинг "Ниеншанц". По его словам, он пришел в компанию 11 января 2010 года, чтобы разработать и реализовать новую стратегию оператора. "Именно в рамках разработки стратегии мы и тестируем оборудование. Мы хотим понять, насколько технология WiMax и ее реализация от разных производителей в виде оборудования могут быть применены для военных нужд",— рассказал господин Тамодин. По его словам, свое участие в тестировании подтвердили Huawei, ZTE, "Созвездие", "ИскраУралТел". "Мы рассчитываем, что в процессе примут все представленные в России производители оборудования. Тестирование должно завершиться до конца марта",— отмечает Николай Тамодин. Гендиректор RWM Alliance (СП израильской Runcom Technologies и российских "Альянса" и "Созвездия") Сергей Алешин сообщил, что компания еще не приступила к совместному тестированию, но не исключает, что она будет участвовать в проекте.
ОАО "Воентелеком" преобразовано 4 июня 2009 года приказом Министерства обороны из ФГУП "Воентелеком". Компания принадлежит министерству, предоставляет услуги связи в закрытых военных городках, проектирует, строит и реконструирует объекты сетей связи Минобороны России. Число абонентов компании составляет более 30 тыс. физических и более 500 юридических лиц. По данным "Воентелекома", годовой оборот компании составляет более 1 млрд руб.
WiMax — протокол беспроводной широкополосной радиосвязи, позволяющий предоставлять услуги телефонии, широкополосного доступа в интернет и передачи данных без использования кабельных линий. Технология мобильного WiMax позволяет использовать интернет, передвигаясь со скоростью 120 км/ч.
В "Воентелекоме" отмечают, что решение о строительстве сетей пока не принято. "Если результаты исследования оправдают наши надежды, то тогда уже можно будет говорить о внедрении технологии",— поясняет господин Тамодин. По его словам, речь может идти о внедрении мобильного WiMax в войсковых частях и различных объектах Министерства обороны.
Коммерческий директор оператора "Энфорта" Олег Тайнов указывает, что для военных нужд ширины полосы в 10 МГц, скорее всего, будет достаточно, но ее явно не хватит для оказания услуг на массовом рынке. "С такой шириной полосы каждый сектор базовой станции сможет обеспечивать пропускную способность на уровне 15 Мит/сек, то есть трехсекторная станция обеспечит пропускную способность примерно в 45 Мбит/сек. Этого может быть достаточно для военных, но для массового рынка нужна полоса шириной как минимум 20 МГц",— говорит господин Тайнов. По его оценке, развертывание сети мобильного WiMax в более или менее крупной военной части может обойтись примерно в $100 тыс.
Участники рынка удивлены тем, что "Воентелеком" привлекает к тестированию зарубежных производителей мобильного WiMax, так как для гражданских целей операторов заставляют использовать российское оборудование. Сейчас Минкомсвязи проводит конкурсы на частоты 2,3-2,4 ГГц в 40 регионах России, одним из его условий является строительство сетей именно на отечественных мощностях. "Будет очень странно, если коммерческих операторов обяжут покупать российское оборудование, в то время как бюджетные деньги, выделяемые Минобороны, будут уходить за рубеж",— удивляется топ-менеджер одного из WiMax-операторов.
Александр Малахов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Израиль":