| ← Сентябрь 2013 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
||||||
|
15
|
||||||
|
22
|
||||||
|
29
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Сегодня, 13 сентября 2013 года, пятница
|
Сегодня, 13 сентября 2013 года, пятница 2013-09-13 08:44 "AK&M" от 13.09.2013 Сегодня, 13 сентября 2013 года, пятница Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 171 от 13 сентября 2013 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Повтор! Количество заявок на пособие по безработице в США сократилось 2013-09-13 08:45 "AK&M" от 13.09.2013 Количество заявок на пособие по безработице в США за неделю, завершившуюся 7 сентября, снизилось до 292 тыс. с 331 тыс. неделей ранее. Об этом говорится в сообщении Министерства труда США. Аналитики полагали, что данный показатель составит 330 тыс. Фондовые индексы США 12.09.2013 закрылись снижением в среднем на 0.25% 2013-09-13 08:50 "AK&M" от 13.09.2013 Индексы США, (12.09.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 15300.64 (-25.96; -0.17%) Индекс NASDAQ: 3715.97 ( -9.04; -0.24%) Индекс S&P 500: 1683.42 ( -5.71; -0.34%) Дайджест газеты "Коммерсант" от 13 сентября 2013 года (часть I) 2013-09-13 09:00 "AK&M" от 13.09.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 13 сентября 2013 года (часть I) APPLE ПОЛУЧИЛА РОССИЙСКИЙ ОПТ КОРПОРАЦИЯ ВЫБРАЛА ДИСТРИБУТОРОВ IPHONE Накануне начала продаж только что представленных iPhone 5S и iPhone 5С Apple меняет схему поставок в Россию. Оптовыми продажами iPhone теперь будут заниматься два дистрибутора компьютерной техники и электроники - Merlion и diHouse. После того как "Вымпелком" последним из "большой тройки" отказался от дистрибуции iPhone, в преддверии новогодних праздников Apple могла столкнуться с серьезной проблей сбыта смартфонов. Apple выбрала в России двух оптовых дистрибуторов iPhone, ими станут Merlion и входящий в группу "Ланит" diHouse, сообщил источник "Ъ" на IT-рынке. "Решение о том, что они будут работать по iPhone, уже принято. Идут формальные проверки",- уточнил он. Гендиректор Merlion Сергей Расколов сообщил, что его компания "с большой вероятностью станет дистрибутором iPhone". "Мы участвовали и участвуем в конкурсе Apple на выбор оптового партнера iPhone, который начался в июле. Итоги конкурса пока не подведены",- сообщил господин Расколов. Гендиректор diHouse Юрий Родный не стал комментировать тему конкурса Apple. Представитель российского офиса корпорации Apple также воздержался от комментариев. В России iPhone с 2008 года продавали "Вымпелком", МТС и "МегаФон", которые реализовывали iPhone как в собственных салонах, так и поставляли устройства во все российские розничные сети. Изначально Аpple поставила операторам амбициозный план по продажам. Так, "Вымпелком" должен был закупить 1,5 млн iPhone у Apple, но не смог выполнить условия договора. С тем же столкнулся сначала "МегаФон", а затем и МТС. В частности, МТС в 2008 году обязалась продать 1,5 млн iPhone, но к концу 2011 года МТС выполнила лишь 29% плана. "Мегафон" прекратил работу с Apple в 2010 году, контракт с МТС завершился в сентябре 2012 года, а "Вымпелком" отказался от партнерства минувшим летом. В результате сложилась ситуация, что у Apple не было партнеров по оптовым поставкам iPhone, объясняет сотрудник одного из ритейлеров. Конечно, покупатели сейчас могут в розницу приобрести официально поставленный iPhone в российском интернет-магазине Apple или в сети "Связной" (имеет прямой контракт с Apple исключительно на продажу в собственной розничной сети). Но после того как "Вымпелком" потерял статус дистрибутора iPhone, крупным оптовикам обратиться было не к кому, говорит собеседник "Ъ". Теперь у Apple их будет два - Merlion и diHouse, констатирует он. Вдобавок к этому Apple в России будет иметь двух партнеров по розничным продажам: наряду со "Связным", вторым партнером станет либо "Евросеть", либо "М.Видео", которые уже ведут соответствующие переговоры. По данным "Евросети", в январе-июле 2013 года доля Apple на российском рынке смартфонов в штучном выражении составила 9%. Лидирующую позицию на рынке сейчас занимает Samsung (31%,), следом идет Nokia с долей 15%. Как рассказал "Ъ" Сергей Расколов, Merlion планирует поставлять iPhone как в крупные розничные сети - "Связной", "Евросеть" и сеть салонов связи МТС, так и партнерам с меньшим объемом продаж. Он не раскрыл "Ъ" условия контракта с Apple, сославшись на соглашение о конфиденциальности. "Прогноз объема продаж iPhone, который мы предложили Apple, совпал с желанием самой корпорации",- сказал господин Расколов. Merlion считается крупнейшим дистрибутором компьютерной техники и электроники, в его портфеле более 200 дистрибуторских соглашений, среди них контракты на поставки сотовых телефонов и смартфонов Samsung, Nokia, Sony, Huawei, ZTE. Входящий в IT-холдинг "Ланит" diHouse - давний партнер Apple, который пока не занимался поставками iPhone. Менеджер, знакомый с бизнесом Apple, считает, что у корпорации вряд ли получится диктовать условия дистрибуторам, как это было в отношениях с сотовыми операторами. Кроме того, Apple было невыгодно затягивать процесс поиска партнеров в преддверии старта продаж новых iPhone 5S и iPhone 5С. По словам Сергея Расколова, новые iPhone могут появиться в России уже в ноябре. СЕРГЕЙ СОБЯНИН ПОВТОРИТ МОСКВУ ИЗБРАННЫЙ МЭР ВСТУПИЛ В ДОЛЖНОСТЬ Вчера вечером избранный мэр Москвы Сергей Собянин прошел процедуру инаугурации при поддержке президента Владимира Путина, патриарха Кирилла и множества гостей. Как заверил присутствующих Владимир Путин, господин Собянин хоть и "не Робеспьер" и "не умеет даже выступать" на трибунах, тем не менее "кроме хорошего, ничего не сделал". А патриарх передал градоначальнику "старинный образ святого великомученика Георгия Победоносца", который "победил зло". Церемония инаугурации московского мэра впервые прошла в Музее Великой Отечественной войны на Поклонной горе, а не в московской мэрии на Тверской, 13. Гостям, чтобы попасть в здание, приходилось протискиваться в толпе людей с шариками, которые группами выходили со станции метро "Парк Победы" на концерт под лозунгом "Наш город - наш выбор". Впрочем, близко к музею демонстрантов с плакатами в поддержку мэра не подпускали. В зале большинство составляли доверенные лица Сергея Собянина, члены Мосгоризбиркома и депутаты Мосгордумы, а также представители столичного правительства и префекты. Пришли и представители всех конфессий. Глава президентской администрации Сергей Иванов сначала трижды расцеловал патриарха Кирилла и только потом сел на свое место. Присутствовал на церемонии и избранный глава Подмосковья Андрей Воробьев. Сергей Собянин прошел в здание музея вместе с патриархом Кириллом, но в зал Славы, где проходило торжество, явился позже - уже в сопровождении президента Владимира Путина. После того как появились главные участники церемонии, глава Мосгорибиркома (МГИК) Валентин Горбунов сообщил "уважаемому президенту РФ, его святейшеству, уважаемому Сергею Семеновичу и уважаемым участникам церемонии", что 10 сентября МГИК признал "выборы мэра Москвы состоявшимися, действительными", а 11 сентября принял "решение о регистрации избранного мэра". После этого господин Горбунов под аплодисменты пригласил победителя выборов на сцену, вручил ему удостоверение о регистрации мэра (в рамке, под стеклом) и привел его к присяге. Поклявшись "честно и добросовестно исполнять возложенные на него обязанности, служить процветанию города и благополучию его жителей", господин Собянин прямо на сцене и в полном соответствии с требованием устава столицы подписал свой первый указ о собственном вступлении в должность. Валентин Горбунов передал Сергею Собянину золотую цепь - "знак мэра Москвы". Он уточнил, что знак передается мэру председателем Мосгордумы, правда, сам Владимир Платонов на сцене не появился. Сергей Собянин тем временем свою первую речь в новом качестве начал с выражения "искренней признательности москвичам за оказанное доверие и высокую честь". Отдельно мэр поблагодарил Владимира Путина за то, что чувствует "его поддержку все время, которое работает с ним". Не оставил мэр без "особой благодарности доверенных лиц, волонтеров на выборах". Но в то же время призвал своих сторонников "сделать совершенно очевидные выводы о том, что далеко не все москвичи удовлетворены работой городской власти". В планах новоизбранного мэра работа "по семи главным направлениям" - транспортная проблема, "забота о здоровье москвичей", "развитие школьного и дошкольного образования", забота о ветеранах, комфортность столицы. Мэрия, сообщил господин Собянин, будет "создавать такие системы управления, чтобы каждый житель Москвы мог принять участие в подготовке и принятии решений", а вместе с "коллегами из правоохранительных органов" поработает над тем, чтобы город был безопасным. И вообще, господину Собянину хотелось бы сделать Москву "более открытой, более доброй". После этого вышел патриарх Кирилл. Назвав Владимира Путина "вашим превосходительством" и "глубокоуважаемым", а Сергея Собянина - "дорогим", он тоже обратился к теме "доброты" и призвал мэра уделять особое внимание нравственности москвичей. - Забота о духовной составляющей жизни людей не должна быть на каком-то 25-м месте в вашей повестке дня,- посоветовал он. Обернувшись к Сергею Собянину, который стоял на сцене позади него, патриарх подчеркнул и символичность даты инаугурации: - Мне известно, что вы не смотрели в церковные святцы и не знали, что именно сегодня день памяти Александра Невского и его младшего сына Даниила Московского, того самого князя, который маленький город Москву превратил в центр Московского княжества. Патриарх также сообщил, что утром был в Санкт-Петербурге и "некоторые люди" просили его передать наказы столичному градоначальнику. - И я спросил их: ну а вам-то какое дело? Ведь все-таки мэр-то города Москвы. И ответ был очень интересный: "Москва задает тон",- поделился он. Патриарх похвалил господина Собянина за то, что тот предлагает "очень разумные, реалистические пути" решения проблем москвичей. - Поэтому я никаких наказов вам передавать не буду,- неожиданно заключил он, после чего пожелал мэру "успехов и помощи Божией" и преподнес подарок.- Это старинный образ святого великомученика Георгия Победоносца. Он победил зло. Как следовало из речи выступавшего вслед за ним Владимира Путина, зло победил и сам Сергей Собянин. По его словам, люди увидели, что "власть формируется не с помощью деструктивных акций или гражданского противостояния, а с помощью цивилизованных и демократических процедур". Выборы, подчеркнул президент, прошли "без всякого давления или попыток исказить результаты". - Знаете, в чем главная проблема крупных мегаполисов? В чванстве чиновников, в непробиваемых стенах, через которые люди не могут пробиться. Вот отсюда и протестное голосование. Уверен, никто не голосовал против Собянина. Что против него голосовать? - задался вопросом глава государства.- Он, кроме хорошего, ничего не сделал, особенно за короткий период своей работы (почти три года.- "Ъ"). Но протестное голосование было. Почему? Вот из-за этого, из-за этого чиновничьего подчас произвола. Сергей Собянин, заверил Владимир Путин, "очень конкретный, деловой, очень спокойный человек" и "напрочь лишен всякого чванства и зазнайства". После этой похвалы президент внезапно заявил, что господин Собянин, "может быть, не создан для крупных политических кампаний". - Он не Робеспьер, он не любит выступать и не умеет даже выступать, наверное, публично и на трибунах. Но он действительно очень добросовестный, очень порядочный, честный и талантливый человек. Благодаря его труду, как следует из речи Владимира Путина, "в столицу возвращается ее былая романтика, традиционная добросердечность и гостеприимство". - В целом в Москве и за предыдущее время сделано немало, многое сделано, в том числе и благодаря прежнему мэру,- вдруг отметил президент и заслуги его предшественника Юрия Лужкова. Самого экс-градоначальника в зале не было, зато пришли представители соперников Сергея Собянина по выборам - депутат Госдумы Валерий Рашкин и глава фракции КПРФ в Мосгордуме Андрей Клычков, а также депутат Госдумы от "Справедливой России" Галина Хованская. Пожелав Сергею Собянину успехов, Владимир Путин сделал несколько шагов, чтобы спуститься со сцены, но Валентин Горбунов его задержал. Как оказалось, для того, чтобы с ним и Сергеем Собяниным президент прослушал мелодию гимна Москвы. После этого церемония была объявлена завершенной, но Сергея Собянина еще ждали его сторонники - в почетном расстоянии от музея. ДЕНЬГИ СМЫВАЕТ НА ГЛАЗАХ БЮДЖЕТНЫЕ ДИСКУССИИ ЗАТЯГИВАЮТСЯ КАК МИНИМУМ НА НЕДЕЛЮ Запланированная на вчерашний день у премьер-министра Дмитрия Медведева правительственная комиссия по бюджетным проектировкам перенесена на следующую неделю. Консультаций с президентом Владимиром Путиным оказалось недостаточно, для того чтобы правительство смогло определиться с параметрами бюджета на 2014-2016 годы. Идеи Минфина о масштабном сокращении расходов в Белом доме уже обсуждаются и в отношении действующего бюджета 2013 года, в том числе текущих целевых программ - деньги требуются не только для уменьшения бюджетного дефицита 2014 года, но и на восстановление Дальнего Востока от паводка. На вчерашнем заседании правительства, формальная повестка которого предполагала только рассмотрение итогов исполнения текущего бюджета за полгода и плана госинвестиций, решения о подходах к формированию бюджета на 2014-2016 годы объявлено не было. После состоявшегося накануне обсуждения основных параметров бюджета в Ново-Огарево у президента Владимира Путина (см. "Ъ" от 12 сентября) правительство продолжило дискуссию о методах оптимизации расходов. Финальное же заседание правительственной комиссии по бюджетным проектировкам, которое в Белом доме ждали вчера, премьер-министр Дмитрий Медведев перенес на следующую неделю. Несмотря на формальное общее согласие в Белом доме и Кремле по вопросу замораживания тарифов госмонополий и сокращения госрасходов, конкретика в реализации идей Минфина дается правительству с некоторым трудом: генерируемые проблемы оказываются слишком чувствительными для быстрого решения. На заседании правительства 12 сентября предложение Минфина о сокращении расходной части бюджета на 5% никем из участников оспорено не было. Но обсуждались пропорции сокращения внутри расходных статей, которые и позволят достичь заявленного результата. По словам Дмитрия Медведева, "придется пойти на сокращение расходной части бюджета не менее чем на 5% по всем статьям, кроме защищенных статей". "В ряде случаев эти сокращения могут быть больше…" - отметил премьер-министр. При этом Дмитрий Медведев не скрывал, что не до конца уверен в негативном макроэкономическом прогнозе, которым Минфин обосновывает снижение расходов. Премьер-министр считает, что "тенденции пока разнонаправленные". По его словам, "есть и прогнозы, что все-таки в будущем году мировая экономика, и в частности европейская экономика, будет чувствовать себя несколько лучше". По словам главы Минэкономразвития Алексея Улюкаева, расходы по незащищенным статьям бюджета уменьшатся на 5-10%. "Но практика показывает, что в ситуации, когда это делается в оперативном порядке, всегда выбор главных распорядителей бюджетных средств в пользу текущих расходов и в ущерб расходам инвестхарактера",- добавил он, предупредив, что такой подход неизбежно скажется на экономическом росте. Предложение Минэкономразвития - установить общую планку сокращения в 7-8% и "тщательно работать по определению приоритетов и все-таки сохранению объектов", прежде всего, готовых к вводу. На заседании правительства речь зашла и о сокращении инвестрасходов 2013 года. Основание, сформулированное главой Минфина Антоном Силуановым,- "в этом году дополнительных ненефтегазовых доходов у нас не будет". По его словам, "если у нас будут ресурсы для перераспределения, только эти ресурсы мы и можем направить на новые задачи, которые стоят в этом году". Новые задачи уже есть - восстановление Дальнего Востока после паводка. Предложение Антона Силуанова - перераспределять на эти цели расходы, контролируемые Минсельхозом и Минтрансом. Прежде всего, речь идет о еще не доведенных до регионов 12 млрд руб. субсидий, предназначенных производителям свинины и мяса птицы в связи с удорожанием кормов. Глава Минсельхоза Николай Федоров и вице-премьер Аркадий Дворкович тут же объявили, что против предложения перераспределить эти деньги. Господин Федоров заявил, что задержки с выплатами субсидий спровоцировал сам Минфин, не согласовав документы. Аркадий Дворкович указал на то, что это были публичные обещания, под которые производители уже взяли кредиты. По словам вице-премьера, для сокращения есть статьи расходов, "по которым не идет полное использование средств, в частности по сельхозтехнике". При этом стоимость затрат на восстановление Дальнего Востока в правительстве пока еще так и не подсчитали. Предварительно на прошлой неделе Аркадий Дворкович оценивал в 25 млрд руб. только строительство водозаградительных дамб. Другой источник экономии в бюджете 2013 года был найден главой Минэкономразвития Алексеем Улюкаевым и Дмитрием Медведевым. ФЦП "Чистая вода", "Развитие туризма", "Информационное общество", "Безопасность полетов госавиации" за восемь месяцев не исполнялись. Премьер тут же предложил эти программы закрыть, а ответственных руководителей наказать. "Надо, чтобы деньги осваивались как-то",- подчеркнул премьер-министр. Впрочем, истинную цель присутствия в бюджете этих ФЦП раскрыл Алексей Улюкаев: "Есть программы, по которым целевого назначения вовсе не было, которые фактически просто использовались как некий резерв". Отметим, это первый случай полуофициального признания правительством резервной роли отдельных ФЦП в бюджетной конструкции. Вероятно, именно этим и объясняется тот факт, что неисполнение, например, программы "Чистая вода", ФЦП с достаточно тяжелой и скандальной историей (см. "Ъ" от 18 июня), происходит годами и не вызывает крупных проблем у соответствующих главных распорядителей бюджетных средств (ГРБС). Министр финансов Антон Силуанов признал и существование второго резерва со сходным объемом. Он сообщил, что по состоянию на 1 июля остатки по счетам ГРБС составляют 297 млрд руб.- по существу, это "выписанные" министерствами, но не осваиваемые вовремя деньги. Из них, впрочем, 202 млрд руб.- это неиспользованные субсидии региональным бюджетам. Проблема "кассовых остатков", как и проблема неисполняемых ФЦП, обсуждается в Белом доме не первый год, при этом, исходя из данных господина Силуанова, и финансовая напряженность в региональных бюджетах, и ограничение госрасходов проблему лишь усугубляют, а не облегчают. Парадоксально, но общий размер "кассового буфера", создающегося в результате несовершенства бюджетной конструкции, уже сравним с предлагаемой Минфином экономией в бюджете на 2014 год. То есть, возможно, у Белого дома уже сейчас, до сокращения госрасходов, есть необходимые на покрытие дефицита средства. Однако признание этого политически слишком сложно, а исправление ситуации потребует резкого роста эффективности. При этом министерства и вице-премьеры в 2013 году готовы защищать нынешние уровни расходов и околополитическими методами - например, Минтруд в последние месяцы неоднократно заявлял о разработке социальных программ, которые заведомо тяжело вписываются в существующие бюджетные ограничения. С этими противоречиями вице-премьеры и министры экономического блока правительства после заседания правительства и были собраны Дмитрием Медведевым на совещание, где было продолжено обсуждение подходов к бюджету, которые Белый дом намерен объявить на следующей неделе. ЭРМИТАЖ НЕ ПРОШЕЛ ПОЛИЦЕЙСКУЮ ПРИЕМКУ ПОСЛЕ СДАЧИ ОТРЕМОНТИРОВАННЫХ ОБЪЕКТОВ БЫЛИ ВЫЯВЛЕНЫ МАСШТАБНЫЕ ХИЩЕНИЯ Вчера сотрудники МВД провели серию обысков в Москве и Санкт-Петербурге в рамках дела о хищении бюджетных средств, выделенных на реставрацию одного из зданий Эрмитажа. Пока речь идет о хищении 50 млн руб., но в полиции подозревают, что субподрядчики могли украсть миллиарды. Обыски, в которых участвовали более 100 сотрудников следственного департамента и ГУЭБиПК МВД России, были проведены у госзаказчика работ - реконструкции крыла здания Главного штаба, переданного Эрмитажу еще в 80-х годах,- в Фонде инвестиционно-строительных проектов (ФИСП). Также сыщики побывали у генподрядчика работ ЗАО "Интарсия", бывшего субподрядчика - московского ООО "Фирма "Темп"", в других компаниях и квартирах некоторых руководителей этих организаций. Следственные действия проводились в рамках уголовного дела, возбужденного в августе этого года по ч. 4 ст. 159 УК (мошенничество в особо крупном размере). В основу дела легли материалы проверок Счетной палаты и ГУЭБиПК (см. "Ъ" от 1 августа). Пока в деле один эпизод о хищении 50 млн из 600 млн руб., выделенных "Темпу" на организацию работ по созданию стеклянных перекрытий над пятью дворами-колодцами, а также на оборудование их антиобледенительной и снеготаятельной системами. Участники обысков вчера даже поднялись на крышу объекта, чтобы проверить, есть там оборудование или нет. При этом, как рассказал "Ъ" информированный источник, близкий к следствию, речь в общей сложности может идти о хищении как минимум нескольких миллиардов рублей, выделенных из бюджета на реконструкцию и реставрацию бывшего Главного штаба. Махинации осуществлялись с использованием так называемых двойных договоров. По данным полиции, "Темп" заключал договоры с исполнителями работ на определенную сумму. После выполнения задания с организациями производился расчет, однако на оплату генподрядчику "Темп" выставлял липовые договоры, сумма в которых была завышена как минимум в три раза. При этом, как отмечают в правоохранительных органах, само качество выполненных работ было сомнительным. Дело в том, что, как подозревают участники расследования, работы зачастую велись гастарбайтерами с использованием некачественных материалов. "Что скрывается за действительно красивой внешней отделкой, еще предстоит установить экспертам",- отметил источник "Ъ". Сейчас в рамках этого дела назначен ряд бухгалтерских и строительно-технических экспертиз, по результатам которых в деле появятся первые подозреваемые и обвиняемые. Реконструкция Главного штаба велась с 2008 по 2013 год, на прошлой неделе здание было торжественно открыто в присутствии министра культуры и других VIP-персон. Проект финансировался в рамках соглашения РФ и Международного банка реконструкции и развития (МБРР), на его осуществление ушло около 15 млрд руб. вместо изначально планировавшихся 5 млрд. Директор ФИСПа Алексей Васильев сообщил, что представители следствия повторно провели в фонде выемку документов, которые они уже проверяли в апреле этого года. "Полиция интересовалась, как проводился конкурс по выбору генподрядчика, как оплачивались работы и известны ли нам компании-субподрядчики",- рассказал глава ФИСПа. Он, по его словам, сообщил, что отношения генподрядчика с субподрядчиками ФИСПа вообще не касались, а оплата генподрядчику производилась по факту выполненных работ в соответствии с утвержденными при заключении контракта их объемами и расценками. Увеличение почти в три раза первоначальной стоимости проекта (около 5 млрд руб.) было согласовано МБРР и РФ, утверждает глава ФИСПа. Он пояснил, что первая очередь выигранного "Интарсией" проекта предусматривала лишь реконструкцию половины здания, а стоимость контракта с учетом предусмотренной правилами МБРР индексации составляла 6,5 млрд руб. Контракт на реконструкцию и реставрацию второй половины здания предусматривал больше работ, чем первый, и был заключен с "Интарсией" по тем же расценкам. В итоге с учетом индексации стоимость контракта и составила около 15 млрд руб. По словам источника "Ъ" в "Интарсии", контракт с фигурирующим в деле "Темпом" был расторгнут из-за его некачественного и несвоевременного выполнения. Работы пришлось доделывать другой организации. (всего в реконструкции задействовано 300 компаний) Вчера в арбитражном суде началось рассмотрение иска "Интарсии" к "Темпу" на сумму около 100 млн руб. При этом в Эрмитаже заявили, что проведенная 6 сентября с участием их специалистов предварительная визуальная проверка качества работ в Главном штабе никаких нарушений не выявила. В результате вместе с представителями Минкульта, ФИСПа и "Интарсии" был подписан акт строительной готовности. ДМИТРИЙ КАМЕНЩИК ВЗЯЛ ДОМОДЕДОВО НА СЕБЯ ЕГО ОБЪЯВИЛИ БЕНЕФИЦИАРОМ АЭРОПОРТА Под давлением государства аэропорт Домодедово объявил своего бенефициара. Сенсации не произошло - им, как и накануне несостоявшегося IPO в 2011 году, назван Дмитрий Каменщик. Вопрос раскрытия бенефициара прямо увязан с предоставлением аэропорту государственного финансирования. Но неизвестно, насколько информация удовлетворит чиновников. Во-первых, такой ответ они могли получить в любой момент, но явно ждали большего. Во-вторых, источники "Ъ" не раз утверждали, что господин Каменщик как минимум не единственный владелец Домодедово. Вчера аэропорт Домодедово раскрыл основного владельца. В сообщении указывается, что "предприятия, осуществляющие аэропортовую деятельность в Домодедово в соответствии с сертификатами и лицензиями национального образца, находятся в российской юрисдикции, а их конечным собственником является гражданин Российской Федерации Дмитрий Каменщик". Заявление сделано на следующий день после того, как Минэкономики представило проект нового закона об обязательном раскрытии собственников крупных транспортных объектов, в том числе международных аэропортов (см. "Ъ" от 12 сентября). Но источник, знакомый с ситуацией вокруг Домодедово, сказал "Ъ", что решение раскрыть бенефициара было принято раньше - после заявлений президента Владимира Путина на июльском совещании по развитию московского авиаузла (МАУ). Он потребовал, чтобы "все участники проектов находились в российской юрисдикции и с известными бенефициарами". По словам президента, это нужно, чтобы понимать, кто, за чей счет и в каком объеме будет финансировать развитие аэропортовой инфраструктуры и кто за что отвечает в конечном итоге. Вопрос финансирования остро стоит именно для Домодедово. Еще в марте в ходе совещания о судьбе аэропорта министр транспорта Максим Соколов признал, что аэровокзальный комплекс, включающий один терминал площадью 184,2 тыс. кв. м, работает в режиме "перегрузки", поскольку его расчетная мощность составляет 21 млн человек в год. В 2012 году аэропорт обслужил 28,2 млн человек. Это несоответствие мощностей привело к снижению уровня обслуживания, заявлял министр. В аэропорту тогда утверждали, что ему нужна новая взлетно-посадочная полоса. Высокопоставленные источники "Ъ" в правительстве не раз говорили, что именно отсутствие информации о бенефициарах Домодедово тормозит финансирование его инфраструктуры государством. Однако вчерашнее раскрытие вряд ли удовлетворит чиновников: эта информация не является новостью. Накануне сорвавшегося IPO в 2011 году в Домодедово уже признавали Дмитрия Каменщика единственным владельцем, но он сам эту информацию затем и опроверг. На запрос прокуратуры в рамках расследования теракта в аэропорту господин Каменщик заявил, что "аэропортовый комплекс состоит из множества юридических лиц и у разных юридических лиц есть различные собственники". Позднее юристы аэропорта уточнили, что Дмитрий Каменщик трактовал понятие согласно Воздушному кодексу. В нем указывается, что аэропорт включает другие организации, в том числе авиакомпании, грузовые терминалы и даже пункты погранконтроля, к которым DME Ltd (на тот момент холдинговая компания аэропорта) отношения не имеет. В 2012 году все активы DME Ltd были переведены на кипрскую Verulia Investment Ltd, но в аэропорту опровергали факт смены собственника. Получается, что государство уже более двух лет знает бенефициара Домодедово, однако до сих пор считало эту информацию нераскрытой. При этом источники "Ъ" на рынке не раз уверяли, что Дмитрий Каменщик если и является совладельцем Домодедово, то точно не единственным. В секретариате первого вице-премьера Игоря Шувалова, который курирует вопросы развития МАУ, вчера отказались прокомментировать, удовлетворителен ли ответ Домодедово и получит ли теперь аэропорт финансирование. Александр Боломатов, адвокат, партнер юридической фирмы ЮСТ, считает требование раскрывать конечных бенефициаров "странным". По его словам, существуют способы, например в рамках зарубежного права, при которых даже безусловный акционер, указанный во всех документах, может быть связан обязательствами с другими лицами, которые могут потребовать передать им акции в любой момент и за любую сумму. НА СТАРОЙ ПЛОЩАДИ СДЕЛАЛИ ПЕРЕЗАГРУЗКУ ПОПРАВКИ К АНТИПИРАТСКОМУ ЗАКОНУ ПЕРЕПИШУТ К 18 сентября интернет-компании должны передать в администрацию президента (АП) свои предложения по доработке антипиратского законодательства. Пока не будет найден компромисс между всеми заинтересованными сторонами, вносить поправки в скандальный закон никто не будет, обещают на Старой площади. Созданная неделю назад по итогам встречи представителей интернет-компаний с первым заместителем руководителя АП Вячеславом Володиным рабочая группа вчера провела свое первое совещание. На встрече, которую провел заместитель руководителя управления внутренней политики Кремля Радий Хабиров, как и планировались, обсуждались готовящиеся поправки к так называемому антипиратскому закону, вступившему в силу 1 августа и позволившему правообладателям блокировать интернет-ресурсы с нелегальными копиями фильмов и сериалов. Участники совещания договорились, что к следующей среде должны быть готовы предложения интернет-отрасли по доработке антипиратского закона. Только после достижения консенсуса документ будет передан руководству АП. "Интернет-компании беспокоит, что законодательство меняется, а они даже не знают, что "прилетит" им из Госдумы. Поэтому рабочая группа будет заседать, пока этот вопрос не будет исчерпан",- заверил "Ъ" источник в Кремле. Сейчас в антипиратское законодательство планируется ввести штрафы для информационных посредников за незаконное распространение контента. Один такой законопроект подготовило Министерство культуры, другой - уже внесли в Госдуму депутаты Станислав Говорухин, Леонид Левин, Ирина Яровая и Надежда Шайденко. Госдума притормозит рассмотрение уже внесенных поправок, "поскольку была опасность, что мы угробим легальных посредников", утверждает один из участников вчерашнего совещания. КОЛЛЕКТОРЫ ПОШЛИ ЗА ПОКУПКАМИ КРУПНЕЙШИЕ ИГРОКИ РЫНКА ПЕРЕСМАТРИВАЮТ СТРАТЕГИИ Ужесточения на рынке необеспеченного розничного кредитования, которые проводит ЦБ, уже негативно отразились на прибыльности банков, а вот коллекторы рассчитывают заработать на этой ситуации. Из-за повышенных норм резервирования банки активно избавляются от просроченных розничных ссуд, что существенно расширило рынок цессии. В таких условиях крупнейшие игроки коллекторского рынка пересматривают свои стратегии, увеличивая долю покупки долгов в бизнесе. Как стало известно "Ъ", решения об изменении стратегии и увеличении доли сделок по покупке проблемных долгов у банков (цессии) по сравнению с работой по агентской схеме (долг остается на балансе у банка) в своем бизнесе приняли два коллекторских агентства, входящих в число лидеров рынка. Это "Секвойя кредит консолидейшн" и Национальная служба взыскания (НСВ). По словам старшего вице-президента НСВ Сергея Шпетера, сегодня доля цессионных сделок в портфеле агентства составляет 10%, к следующему году агентство планирует нарастить ее до 20%. "Секвойя кредит консолидейшн" планирует довести цессионный портфель с нынешних 10% от всего бизнеса до 25%, указывает председатель совета директоров агентства Елена Докучаева. "Покупка портфелей на нынешнем рынке более доходный инструмент, и мы планируем увеличивать инвестиции в него,- поясняет она.- Однако это не значит, что привлекательность агентского бизнеса для нас снижается". К пересмотру стратегических приоритетов коллекторов подтолкнул Банк России. С 1 марта регулятор существенно ужесточил нормы резервирования по розничным ссудам - по кредитам с просрочкой больше 365 дней банк обязан формировать резервы в объеме 100%, по непросроченным и минимально просроченным ссудам резервирование увеличено. На этом фоне банки значительно увеличили продажу просроченных кредитов физлиц. По подсчетам "Секвойя кредит консолидейшн", объем сделок по продаже проблемных розничных ссуд за январь-август составил 80 млрд руб., что на 66,7% больше, чем за тот же период 2012 года. По прогнозам агентства, на конец года объем рынка цессии составит не менее 140 млрд руб. НСВ прогнозирует объем рынка в 174 млрд руб. Учитывая, что на уже принятых мерах ЦБ останавливаться не намерен и готовит новые ужесточения в сегменте потребительского кредитования (см. "Ъ" от 6 сентября), коллекторы рассчитывают, что рынок цессии станет еще более интересным. Этому будет способствовать и прошлогодний кредитный бум (за год объем розничных кредитов увеличился на 39,4%) - просрочка по этим кредитам начинает вызревать. Из-за растущего объема предложения на коллекторском рынке цена на портфели может несколько снизиться, полагает Сергей Шпетер (сегодня цена портфеля, по оценкам участников рынка, колеблется в диапазоне 2-4% от его объема в зависимости от характеристик портфеля). Дайджест газеты "Коммерсант" от 13 сентября 2013 года (часть II) 2013-09-13 09:01 "AK&M" от 13.09.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 13 сентября 2013 года (часть II) ВТБ ДЕРЖИТСЯ ЗА ПРИБЫЛЬ ВОПРЕКИ ЕЕ ПАДЕНИЮ Несмотря на ужесточение ЦБ регулирования кредитования физлиц, доля розницы в прибыли группы ВТБ по итогам первого полугодия выросла с 59% до 75%. Однако произошло это отнюдь не из-за значимого роста прибыльности этого бизнеса группы, а из-за существенного падения доходов в корпоративном сегменте. По мнению экспертов, такая ситуация ставит под угрозу выполнение группой плана по прибыли - 100 млрд руб. по итогам года,-однако в ВТБ свои прогнозы пока пересматривать не намерены. Вчера группа ВТБ опубликовала отчетность по международным стандартам (МСФО) за первое полугодие. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года чистая прибыль ВТБ снизилась на 17,9%, до 27,6 млрд руб. На прибыль в значительной степени повлияла необходимость доначислить резервы на возможные потери по ссудам. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года в январе-июне расходы на провизии выросли на 57%, до 50,7 млрд руб. При этом во втором квартале группа была вынуждена начислить 28,7 млрд руб. резервов, что стало рекордным квартальным показателем в посткризисном периоде. Впрочем, ВТБ не единственный игрок на банковском рынке, столкнувшийся с падением прибыли из-за расходов на резервы. Банки вынуждены страховаться из-за возросших рисков невозврата кредитов в условиях ухудшения ситуации в экономике. Основной конкурент ВТБ - Сбербанк в первом полугодии сократил чистую прибыль на 0,5%, до 174,5 млрд руб., направив в резервы 62,7 млрд руб. Как следует из отчетности ВТБ, большая часть провизий была начислена группой по розничным кредитам - 24,6 млрд руб. (против 11,5 млрд руб. за первое полугодие 2012 года). В сегменте корпоративно-инвестиционного бизнеса объем отчислений в резервы за полугодие составил 18,9 млрд руб. (10,9 млрд руб. за тот же период 2012 года). Высокие отчисления в резервы именно по розничным ссудам были вполне ожидаемы. С 1 марта ЦБ вдвое повысил минимальные резервы по розничному кредитованию. Например, требования к резервам по непросроченным потребительским кредитам увеличились с 1% до 2%. По кредитам с просрочкой до 30 дней - с 3% до 6%, а по ссудам с просрочкой больше 365 дней банки обязаны начислять 100-процентные резервы. На этом фоне можно было бы ожидать, что вклад розницы в общий финансовый результат группы будет снижаться, однако этого не произошло. Напротив, доля розничного бизнеса в прибыли группы выросла с 59% до 75%. Однако причина этого отнюдь не в значимом росте прибыли этого сегмента, а в ее падении в корпоративно-инвестиционном бизнесе (сокращение на 29%, до 15,7 млрд руб.). Согласно отчетности, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года чистая прибыль группы от розничного бизнеса выросла всего на 4%, до 209,6 млрд руб. Годом ранее (первое полугодие 2011 года по сравнению с тем же периодом 2012 года) рост составил 21%. По мнению аналитиков, увеличение доли розничного бизнеса в прибыли группы при отсутствии роста прибыли от него может помешать планам ВТБ по выполнению намеченного плана по прибыли - 100 млрд руб. по итогам 2013 года. "Выполнить заявленный прогноз по прибыли ВТБ будет непросто,- говорит аналитик Moody`s Евгений Тарзиманов.- Мы ожидаем, что им и далее придется доначислять резервы, причем как в розничном, так и в корпоративном сегменте". Однако в ВТБ пока не готовы пересматривать прогноз. "Мы, конечно, озабочены состоянием экономики России, и этим вызван рост резервирования, но мы не думаем, что оно будет ухудшаться… Во втором полугодии темпы резервирования будут снижаться",- пообещал финансовый директор ВТБ Герберт Моос. По мнению заместителя руководителя аналитического департамента "Совлинка" Ольги Беленькой, ВТБ в благоприятной ситуации мог бы частично распустить резервы, продав проблемные долги. Но, по ее мнению, это не гарантирует улучшение финансового результата. МИКРОФИНАНСЫ НАСТРОИЛИСЬ НА ДИАЛОГ ПРОБЛЕМЫ МЕГАРЕГУЛИРОВАНИЯ РАЗРЕШАТ БЫВШИЕ ЧИНОВНИКИ С созданием мегарегулятора у бывших чиновников финансового рынка появилась новая сфера приложения усилий. А у компаний, попадающих под мегарегулирование, расширился кадровый потенциал. Первым к будущему диалогу с мегарегулятором подготовилась компания "Финотдел", подконтрольная бизнесмену Евгению Бернштаму. В ее совет директоров вошли сразу две статусных фигуры - Алексей Саватюгин и Илья Ломакин-Румянцев. Вчера микрофинансовая компания "Финотдел", подконтрольная бизнесмену Евгению Бернштаму, раскрыла информацию о решении акционеров увеличить состав совета директоров за счет двух независимых членов. Ими стали экс-замминистра финансов Алексей Саватюгин и экс-руководитель Федеральной службы страхового надзора Илья Ломакин-Румянцев. Ранее компания, хотя и входит в число крупных игроков, не привлекала независимых директоров, да и в целом для молодого и пока плохо регулируемого рынка микрофинансирования нехарактерно присутствие в органах управления статусных фигур. В более развитых сегментах финансового рынка это нормальная и к тому же доходная практика. "Алексей Львович (Саватюгин.- "Ъ") - один из авторов законопроекта о микрофинансовой деятельности, нам было бы полезно использовать его опыт с точки зрения экспертизы тех направлений, куда компания движется",- пояснил привлечение независимых директоров акционер, председатель совета директоров Adela FRG (куда входит компания "Финотдел") Евгений Бернштам. До прихода в Минфин в 2004 году он возглавлял Национальную ассоциацию участников фондового рынка и участвовал в создании биржевого и инвестиционного законодательства. "Что касается Ильи Вадимовича (Ломакина-Румянцева.- "Ъ"),- продолжает господин Бернштам,- то он может помочь нам сочетать микрофинансовую деятельность с другими сегментами, в частности со страховым, когда компания приступит к предложению страховых продуктов своим клиентам". Для обоих новых директоров "Финотдела" посты в компании не единственное место работы на текущий момент. Господин Саватюгин является президентом НП "Национальный платежный совет", Илья Ломакин-Румянцев входит в набсовет Сбербанка, возглавляет набсовет Агентства по ипотечному жилищному страхованию, а также состоит в совете директоров Российской государственной страховой компании. "Всегда интересно проверить, работают ли твои идеи на практике",- пояснил расширение своей занятости Алексей Саватюгин. "Передо мной стоит задача использовать свой опыт и знания для оценки деятельности менеджмента компании, соответствия направления развития интересам акционеров и основным трендам микрофинансового рынка",- сообщил Илья Ломакин-Румянцев. Учитывая, что "Финотдел" ранее озвучивал планы выйти на IPO, привлечение независимых директоров логично. "Это дает миноритариям дополнительные гарантии прозрачности корпоративного управления",- считает президент НАУМИР Михаил Мамута. Впрочем, учитывая, что сроки IPO не определены, основная причина у такого кадрового решения лежит в иной плоскости. А именно - грядущее ужесточение регулирования микрофинансового рынка как следствие создания мегарегулятора на базе ЦБ, считают участники рынка. Это признают и сами новые директора. "Очевидно, что сейчас значительно увеличились риски, связанные с повышенным вниманием к этому сегменту со стороны регулятора,- отмечает Алексей Саватюгин.- Тем нужнее компании директор с опытом госуправления, который мог бы аргументированно вести дискуссии с регулятором". Готов к такой деятельности и Илья Ломакин-Румянцев: "Если в этом будет необходимость, я постараюсь поспособствовать продуктивному обсуждению текущей ситуации на рынке с регулятором и другими участниками рынка". Впрочем, господин Бернштам настаивает, что основная причина расширения совета директоров - придание компании большей открытости. ПОЛУГОДИЕ КОРМИТ РОЗНИЦА УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ ЗАРАБОТАЛИ НА ЧАСТНЫХ КЛИЕНТАХ Бурный рост рынка доверительного управления позитивно сказывается на деятельности управляющих, которые по итогам полугодия показали рост выручки в этом сегменте. В таких условиях большинство компаний наращивают расходы, связанные с развитием бизнеса, вкладываясь в расширение продуктовой линейки, инфраструктуру и новые кадры. "Ъ" подвел итоги работы российских управляющих компаний за первую половину 2013 года. Была проанализирована отчетность более 60 компаний и групп с выручкой от услуг доверительного управления по итогам прошлого года свыше 30 млн руб. Общая сумма выручки рассмотренных компаний составила 4,4 млрд руб., что на 9% выше показателя первой половины прошлого года. Рост выручки зафиксировали две трети рассмотренных компаний. В значительной степени позиции управляющих компаний в рейтинге по итогам первого полугодия определялись наличием у них паевых инвестиционных фондов (ПИФов) или клиентов частного доверительного управления. Поэтому пятерка лидеров сохранилась прежней (см. таблицу). Однако такие компании, как "Лидер", "Навигатор" или группа компаний "Капиталъ", пенсионные средства под управлением которых занимают значительную долю в общем объеме под управлением, не попали в первую десятку по итогам полугодия. Ключевым фактором роста выручки компаний стал приток средств в ПИФы. По оценке "Ъ", основанной на данных InvestFunds, чистый приток средств в открытые паевые фонды за два квартала превысил 5,5 млрд руб. Годом ранее фонды зафиксировали за полугодие отток 7,5 млрд руб. Именно за управление паевыми фондами управляющие компании получают регулярное вознаграждение, которое привязано не только к результату управления, но и к размеру чистых активов фондов. По словам директора по операционной деятельности "Сбербанк управление активами" Василия Илларионова, с начала года объем чистых привлечений средств от клиентов в продукты компании составил $1,33 млрд, что стало главным фактором роста выручки. В этом компании помогла широкая сеть отделений Сбербанка, которая за восемь месяцев этого года обеспечила почти четырехкратный рост привлечения в паевые фонды и доверительное управление. В "Альфа-Капитале" рост выручки связывают не только с ростом активов под управлением компании, но и со ставкой на консервативные инструменты. По словам гендиректора компании Ирины Кривошеевой, "такие инструменты были очень востребованы клиентами, что позволило получить рекордное вознаграждение за успех за последние несколько лет". Хуже обстояла ситуация у управляющих компаний, которые делали упор на фонды акций. В частности, группа компаний "Уралсиб", в структуре активов которой около 40% приходится на акции, смогла увеличить выручку на символические 1,3%. "Рынок акций за полгода упал почти на 10%, соответственно, объем комиссий за управление ПИФами акций, существенный источник выручки компании, оказался ниже ожиданий",- отмечает руководитель управления маркетинга и развития бизнеса управляющей компании "Уралсиб" Карен Кесоян. На фоне роста выручки от доверительного управления большинство компаний нарастили управленческие расходы. По словам гендиректора "Газпромбанк - управление активами" Александра Пчелинцева, в первом полугодии управляющие компании получают основной объем доходов и впоследствии перераспределяют в зависимости от нужд. "Увеличение расходов компании связано с развитием розничного бизнеса и в первую очередь с затратами на персонал",- отмечает господин Пчелинцев. В "ВТБ Капитал управление инвестициями" также выросли расходы на заработную плату. Кроме того, по словам гендиректора компании Владимира Потапова, "управленческие расходы увеличились за счет расширения сети агентских продаж, что привело к росту агентского вознаграждения за привлечение клиентов". Добавил расходы компании "Уралсиб" переезд в новый офис в "Москва-Сити". Управляющие компании готовы тратить на развитие бизнеса, поскольку надеются на выход отрасли из депрессивного состояния, в котором она находилась с кризиса 2008-2009 годов. "Мы видим в рознице серьезный потенциал и намерены активно ее развивать наряду с доверительным управлением физических лиц",- отмечает Ирина Кривошеева. "Розничный клиент формирует основной объем привлечения, но его нужно привлекать в паевые фонды, так как этот продукт является наиболее технологичным при инвестировании средств большого количества клиентов",- отмечает гендиректор "Райффайзен Капитала" Владимир Соловьев. По его словам, для управляющих важно иметь диверсифицированную линейку ПИФов и качественную агентскую сеть. ФОНДЫ СБЕРБАНКА ОТЛУЧИЛИ ОТ БИРЖИ ИХ ПРОЩЕ ПРОДАВАТЬ ЧЕРЕЗ АГЕНТСКУЮ СЕТЬ Ценные бумаги открытых паевых инвестиционных фондов управляющей компании "Сбербанк Управление активами" больше не будут торговаться на Московской бирже -- компания собирается экономить на издержках. Эксперты считают такую позицию обоснованной: биржа как канал продаж больше подходит для закрытых, чем для открытых ПИФов, тем более при широкой сети отделений Сбербанка. Управляющая компания (УК) "Сбербанк Управление активами" приняла решение о прекращении торгов на Московской бирже паями 13 открытых ПИФов. Торги ценными бумагами будут приостановлены с понедельника. В компании мотивируют свои действия сокращением издержек. "Мы видим, что наши клиенты практически не совершают операций с паями через биржу, поскольку все они проходят через личный кабинет пайщика или через отделения агентской сети,- отмечает операционный директор управляющей компании "Сбербанк Управление активами" Василий Илларионов.- Издержки, связанные с листингом, необоснованны". На бирже продолжат торговаться паи закрытых фондов недвижимости и интервального фонда УК "Сбербанк Управление активами". Паи открытых фондов никогда не были ликвидными бумагами на бирже. Согласно данным Московской биржи, последние сделки с паями большинства открытых ПИФов УК "Сбербанк Управление активами" были совершены в 2008-2012 годах. Лишь с паями самых крупных фондов ("Илья Муромец" и "Добрыня Никитич"), а также Фонда акций компаний малой капитализации редкие сделки заключались еще в начале 2013 года. Объемы были невысоки, 30-50 тыс. руб., да и то не каждый день, изредка достигая 1 млн руб. по паям какого-либо фонда. В настоящее время на бирже в котировальных листах и вне списка торгуются паи 441 ПИФа, из них 127 открытых. По данным биржи, среднемесячный объем торгов паями в первом полугодии составлял почти 11 млрд руб. Преимущественно это были сделки с ценными бумагами закрытых паевых фондов. По паям ЗПИФов у управляющих компаний нет обязанности ежедневной продажи или погашения, поэтому они более востребованы на биржевом рынке. В УК не раскрыли величину издержек, но она не должна быть высокой: поскольку паи открытых фондов торговались как внесписочные бумаги, платить за нахождение в листинге не требовалось. Скорее затраты связаны с излишней бумажной работой по предоставлению информации на биржу о торгуемых ценных бумагах. "В компании, наверное, хотят ограничить расходы на раскрытие информации и дополнительный персонал",- полагает представитель одной из управляющих компаний. В других управляющих компаниях считают решение УК "Сбербанк Управление активами" вполне понятным. Как канал продаж открытых ПИФов биржа практически не работает, утверждает управляющий директор УК "Открытие" Роман Соколов, тем более с такой широкой сетью отделений, как у Сбербанка. "Многое зависит от того, как человек заходил в ПИФ. Большинство это делает через компанию или агента - соответственно, и выходить, скорее всего, будет через них, это проще, чем открывать биржевой счет",- уточняет гендиректор "Капиталъ ПИФ" Роман Шемендюк. Однако в других управляющих компаниях пока не готовы последовать примеру УК "Сбербанк Управление активами". Это можно объяснить лишь меньшим количеством подобных инструментов, которыми они располагают. "НОРНИКЕЛЬ" ПОРАБОТАЕТ НА СТОРОНУ ГМК НАЧНЕТ ПРОДАВАТЬ ПОЛУПРОДУКТЫ ДРУГИМ МЕТАЛЛУРГАМ ГМК "Норильский никель", связанная жесткими обязательствами по выплате дивидендов акционерам, пересматривает стратегию. Компания отказывается от вертикальной интеграции и больших затрат, избавится от низкорентабельных активов и впервые намерена поставлять не готовый металл, а полупродукты для других металлургических компаний. Продавая полупродукты, ГМК потеряет часть маржи, но сможет быстрее "монетизировать ресурсы", считают аналитики. Совет директоров ГМК "Норильский никель" вчера одобрил основные направления новой стратегии компании. Теперь компания ориентирована на работу с "первоклассными активами" - это те проекты, которые приносят свыше $1 млрд выручки в год, показывают свыше 40% рентабельности по EBITDA и обеспечены рентабельными запасами на срок более 20 лет. В структуре "Норникеля" сейчас таким является Заполярный филиал, "первоклассными" должны стать Кольская ГМК и Читинский проект в Забайкалье. А вот активы в Австралии, Ботсване и ЮАР, не подпадающие под эти критерии, будут проданы в 2013-2014 годах. По словам заместителя гендиректора "Норникеля" Павла Федорова, в новой стратегии четыре ключевых аспекта - развитие горно-обогатительных мощностей, оптимальная конфигурация металлургического передела, реструктуризация сбыта и маркетинга и развитие геологоразведки как эффективного бизнес-направления. Одним из важнейших следствий новой стратегии станет отказ ГМК от обязательной вертикальной интеграции. Если раньше объемы добычи руды были привязаны к возможностям металлургического производства, то теперь "Норникель", по словам господина Федорова, будет наращивать горно-обогатительные мощности. Приоритетным станет Заполярный филиал на Таймыре с его богатыми рудами (запасы - 329 млн тонн руды, ресурсы - 1,38 млрд тонн руды). Это позволит компании выйти на новый для себя мировой рынок продажи полупродуктов - медного концентрата и файнштейна (промежуточный продукт передела меди и никеля). За последние десять лет этот рынок стал высоколиквидным: около 40% меди производится на основе покупного концентрата, говорит господин Федоров. По его словам, выход на рынок полупродуктов не означает снижения объемов выпуска металла, но планируемые объемы производства в 2014 году в ГМК пока не раскрывают, обещая сделать это при презентации стратегии в начале четвертого квартала (финальный вариант документа подготовят к апрелю 2014 года). Также "Норникель" хочет нарастить долю металлов платиновой группы и меди в выручке (сейчас 29% и 25% соответственно), в ближайшие годы их производство может вырасти на 3-5%. Инвестиции в железорудные и угольные активы признаны нецелесообразными, компания начала переговоры об их продаже (интересанты не раскрываются). Прежняя, утвержденная осенью 2011 года стратегия развития ГМК до 2025 года предполагала инвестиции в размере $37 млрд, широкое географическое присутствие, диверсификацию продуктовой линейки и значительный рост производства. "Эта стратегия была ориентирована "на тонны", в то время как новая - на доходность",- замечает источник "Ъ", близкий к акционерам ГМК. Первый заместитель гендиректора En+ Олега Дерипаски, глава комитета по стратегии "Норникеля" Максим Соков считает, что "ключевой аспект, требующий доработки,- финансово-экономическая модель реализации стратегии". Основные положения новой стратегии "Норникеля" выглядят вполне здравыми, считает Николай Сосновский из "ВТБ Капитала", но для рынка важны детали: объем капвложений в ближайшие годы, объем производства металлов и полупродуктов, как может быть пересмотрена дивидендная политика. Продавая концентраты и файнштейн, ГМК может быстро монетизировать свои качественные ресурсы, говорит господин Сосновский, хотя, новые металлургические мощности добавили бы в стоимость продукции 20-30%, но это "игра вдолгую". По его мнению, приоритетными рынками сбыта медного концентрата являются Азия и Китай, где сосредоточено около 50% плавильных мощностей. Сергей Донской из Societe Generale говорит, что, "по самым приблизительным оценкам", ГМК в ближайшие годы может поставлять на рынок до 1 млн тонн концентрата в год. Источники "Ъ" говорят, что нет жесткой привязки между новой стратегией и прописанным в соглашении акционеров "Норникеля" объемом дивидендов ($9 млрд за 2012-2014 годы; не менее 50% EBITDA после этого периода). Как сообщал ранее "Ъ", акционеры "Норникеля" в середине августа начали обсуждение возможности снижения дивидендов по итогам 2013 года из-за низких цен на металлы. "ЗАРУБЕЖНЕФТЬ" НАШЛА ДОРОГУ В ИРАН НО ВРЯД ЛИ СМОЖЕТ ПРОЙТИ ПО НЕЙ ЛЕГКО Вчера выяснилось, что "Зарубежнефть" первой из российских нефтекомпаний, после неудачных попыток ЛУКОЙЛа и "Газпром нефти", получила право работать в Иране. Еще в апреле компания подписала меморандум по разработке Хайяма, одного из крупнейших газоконденсатных месторождений страны. Только газовые ресурсы на нем оцениваются в 260 млрд кубометров. Но пока проект выглядит чисто политическим - каналов сбыта газа с него практически нет. Вчера помощник президента РФ Юрий Ушаков сообщил, что государственная "Зарубежнефть" и Иранская нефтяная компания еще в апреле подписали меморандум по проекту разработки месторождения Хайям в Иране. В "Зарубежнефти" это подтвердили. Принять участие в разработке нефтегазовых месторождений Иран предложил России в феврале. Тогда министр энергетики Александр Новак не уточнил конкретные проекты, но рассказал об интересе к стране со стороны "Зарубежнефти". Вчера в компании отказались раскрыть условия работы в Иране и то, какие шаги по реализации меморандума уже сделаны. Месторождение Хайям было обнаружено в начале 2011 года на юге Ирана в восточной части портового города Асалоуйе (район Персидского залива). Иранское правительство оценивает его запасы на уровне 260 млрд кубометров газа и 220 млн тонн газоконденсата (легкой нефти), а их стоимость - в $50 млрд. Местные власти планируют добывать на новом месторождении до 24 млн кубометров газа в сутки, то есть более 8,7 млрд в год. Самой острой проблемой является то, что пока инвесторы могут работать на месторождениях Ирана только как сервисные компании, что экономически нерентабельно. В феврале в ходе заседания российско-иранской межправкомиссии стороны обсуждали изменения в законодательство Ирана, которые разрешили бы российским компаниям иметь долевое участие в проектах. Вчера в Минэнерго не смогли уточнить, были ли внесены соответствующие изменения. Российские нефтяники уже пытались войти в иранские проекты. С 2003 года ЛУКОЙЛ работал на блоке Анаран, но вышел из проекта после того, как против Ирана были введены экономические санкции. На место ЛУКОЙЛа пришла "Газпром нефть", но Иран в 2011 году расторг с ней все соглашения. В том же году "Зарубежнефть" подписала с Ираном меморандум о взаимопонимании, предусматривающий проведение геологоразведки. Однако работа в стране чревата серьезными рисками. Например, Евросоюз с 2012 года ввел полное эмбарго в отношении иранской нефти. Вчера в Еврокомиссии не комментировали участие "Зарубежнефти" в проекте Хайям и возможные меры в ее отношении. В то же время сейчас Иран экспортирует нефть в более чем два десятка стран, в основном в Юго-Восточную Азию, например в Китай, Японию и Южную Корею. Но, добавляет научный сотрудник Института востоковедения РАН Эльдар Касаев, добыча газа в стране развивается слабо, поскольку нет направлений сбыта. Иран планировал построить трубопровод через Сирию и Турцию в Европу, но из-за гражданской войны в Сирии от этого плана были вынуждены отказаться. Эксперт считает маловероятным, чтобы "Зарубежнефть", которая всегда занималась преимущественно нефтяными проектами, смогла наладить газовый бизнес в стране, и называет ее участие в Хайяме "политическим шагом". ВИНОДЕЛЫ НАДЕЮТСЯ НА АМНИСТИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ПРОСЯТ РАЗРЕШЕНИЯ ДО КОНЦА РАСПРОДАТЬ ПРОДУКЦИЮ СО СТАРЫМИ МАРКАМИ Российские производители вина не теряют надежды убедить правительство разрешить им продавать свою продукцию со старой маркой после 1 января 2014 года. Они просят вице-премьера Аркадия Дворковича вовсе отменить ограничения по срокам оборота для вин и коньяков с такой маркой и тем самым дать возможность торговать ими вплоть до полной реализации. В противном случае, предупреждают участники рынка, отрасль понесет колоссальные убытки, которые могут достичь 5 млрд руб. В распоряжении "Ъ" оказалось письмо руководителю некоммерческого объединения "Союз виноградарей и виноделов", некоммерческого партнерства "Винодельческий союз", Ассоциации производителей игристых вин и других отраслевых объединений вице-премьеру Аркадию Дворковичу. В нем виноделы просят отменить срок обращения для винодельческой продукции (вина, игристого вина, коньяка) со старой федеральной маркой и, таким образом, разрешить ее оборот до полной реализации. Аркадий Дворкович сообщил, что в курсе ситуации и ожидает предложения от Росалкогольрегулирования (РАР) по своему поручению. В РАР отказались комментировать письмо виноделов. Если продажа вина и коньяка будет невозможной после 1 января, то "все участники рынка понесут колоссальные убытки, и очередной спад в винодельческой отрасли будет неизбежен",- отмечается в письме. Также его авторы предупреждают вице-премьера о возможном сокращении рабочих мест, простое винодельческих предприятий и росте социальной напряженности в первом квартале 2014 года. Выпускать продукцию с федеральной специальной маркой старого образца (новая марка, с более высокой степенью защиты, начала выдаваться с июля прошлого года) российские производители алкоголя могли до 1 января 2013 года, а реализовывать ее им разрешается до 1 января 2014. У импортного алкоголя с акцизной маркой старого образца срок реализации ограничен 1 сентября 2015 года. Объем продукции, которая может остаться нереализованной к январю 2014 года, по предварительной оценке авторов письма, может составить более 35 млн единиц. Еще в начале лета отечественные производители стали жаловаться, что оптовая и розничная торговля перестала брать у них на реализацию продукцию со старой маркой из опасений, что не сможет сбыть ее к началу следующего года. Проблема оказалась актуальна в основном для тех, кто занимается выпуском винодельческой продукции, которая оборачивается дольше, чем водка. В письме руководителю РАР Игорю Чуяну Клуб профессионалов алкогольного рынка (среди учредителей "Игристые вина", "Вилаш", "Дагвино") в июне просил сделать срок оборота отечественной алкогольной продукции со старой маркой таким же, как и у импортного алкоголя: 1 сентября 2015 года. РАР в середине августа согласился пойти навстречу - ведомство подготовило проект постановления правительства, сдвигающее срок реализации, правда, только до 1 июля 2014 года. Однако вице-премьер Аркадий Дворкович сразу же заявил, что правительство не планирует принимать такого решения. Исполнительный директор торгового дома "Межреспубликанский винзавод" (вина "Арбатское", "Южное танго" и др.) Евгений Калабин предварительно оценивает свои убытки в случае, если срок оборота продукции со старой маркой останется неизменным, в 200 млн руб. "Для нашего бизнеса эта сумма существенна",- говорит он. Президент "Союза виноградарей" Леонид Попович отмечает, что только виноделы могут потерять около 3,5 млрд руб.: "Это если считать, что средняя стоимость бутылки вина, уходящая от производителя, составляет 100 руб. При этом стоимость отдельных бутылок может достигать нескольких тысяч". Если же брать в расчет участников товаропроводящей цепочки, то общие потери, по словам господина Поповича, могут достигнуть и вовсе 5 млрд руб. ВТБ УСЛЫШАЛ ЗВОН СТОИМОСТЬ "TELE2 РОССИЯ" ВЫРОСЛА НА 20% С момента покупки "Tele2 Россия" группой ВТБ в апреле этого года стоимость оператора выросла на 20%, до 126,4 млрд руб. Примерно столько весной этого года готовы были заплатить за компанию инвестиционное подразделение "Альфа-групп" A1, а также МТС и Vimpelcom. На 30 июня ВТБ оценивал "Tele2 Россия" в 126,4 млрд руб., говорится в отчете банка за первое полугодие. Долг компании оценивался в 35,6 млрд руб. ВТБ приобрел Tele2 в начале апреля этого года у шведской Tele2 AB - группа заплатила $2,4 млрд и обязалась погасить долг "Tele2 Россия" в $1,15 млрд. В отчете отмечено, что сумма покупки - 76 млрд руб: с начала апреля до конца июня ее стоимость выросла на 19%, или 14,8 млрд руб. Как неоднократно заявляли в ВТБ, группа приобрела оператора для перепродажи. Впрочем, вряд ли она состоится до апреля 2014 года: в противном случае Tele2 AB будет иметь право на половину чистой прибыли от сделки. В пресс-службе ВТБ вчера заявили, что не производили переоценку Tele2. "Мы обязаны раскрывать в своей отчетности активы и пассивы компаний, выставленных на продажу. С момента продажи стоимость активов компании увеличилась. При этом в отчетности отражен эффект, который Tele2 оказала на прибыль ВТБ (доходы группы от телекоммуникационного бизнеса составили 3 млрд руб.- "Ъ")",- отметил представитель группы. В первом квартале выручка "Tele2 Россия" выросла на 13% по сравнению с тем же периодом в 2012 году, до 15,4 млрд руб., а EBITDA - на 18%, до 5,6 млрд руб. Во втором квартале на 12% (до 16,4 млрд руб.) и 11% (5,9 млрд руб.) соответственно. Аналитик ФК "Открытие" Александр Венгранович отмечает, что "Tele2 Россия" оценена выше, чем "большая тройка". "Компания была оценена по мультипликатору EV/EBITDA 6,7, тогда как МТС сейчас торгуется по мультипликатору 5,5, "МегаФон" - по 6,5, а Vimpelcom около 4. При этом у Tele2 нет лицензии 4G, принцип технологической нейтральности также пока не одобрен",- говорит он. По его мнению, у всех операторов во втором квартале были видны тренды, которые привели к росту их стоимости, то же распространяется на "Tele2 Россия". По мнению аналитика Sberbank Investment Research Анны Лепетухиной, на момент сделки в апреле "Tele2 Россия" выглядела недооцененной, текущую оценку она считает более справедливой. Текущая оценка "Tele2 Россия" близка к тому, сколько за компанию готовы были заплатить другие претенденты на покупку. ВТБ и шведская Tele2 AB объявили о сделке 27 марта. Однако сразу после этого предложения о покупке "Tele2 Россия" совету директоров Tele2 AB направили инвестиционное подразделение "Альфа-групп" А1, а также МТС и Vimpelcom. За компанию они готовы были заплатить до $3,6-4 млрд (114-126,6 млрд руб. на тот момент) и $4-4,25 млрд (126,6-134,6 млрд руб.) соответственно. Впрочем, Tele2 AB также удалось заработать на российском операторе. За все время присутствия в РФ компания инвестировала в "дочку" 6 млрд шведских крон (около $920 млн), а вернула 27 млрд шведских крон ($4,15 млрд). Цена важна и для потенциального партнера "Tele2 Россия", наиболее реальным из которых считается "Ростелеком". Источники "Ъ" еще в прошлом году рассказывали, что наиболее вероятный сценарий будущего "Tele2 Россия" - объединение с мобильными активами госоператора. "Tele2 Россия" не имеет сотовых лицензий ровно в тех регионах, где их имеет "Ростелеком", кроме того, последний является еще и обладателем частот LTE, которых, в свою очередь, нет у "Tele2 Россия". Дайджест газеты "Ведомости" от 13 сентября 2013 года 2013-09-13 09:06 "AK&M" от 13.09.2013 |
| В избранное | ||
