Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

  Все выпуски  

Скорая помощь бизнесу: что принесет ваш приказ?


 489;2018-11-30
  

Есть еще один момент, когда вы хотите добиться исполнения от сотрудника – это, принесет ли ваш приказ или поставленная задача улучшения? Направлен ли приказ на выполнение поставленной цели или продуктов, которые принесут процветание компании? Если вы отдаете приказ, который противоречит этому, то сотрудник будет его бойкотировать.

Приведу один пример. Однажды ко мне попал владелец бизнеса, который тихо спивался. Когда-то он поставил исполнительного директора, которая вывела его копанию на хороший уровень производства. И в какой-то момент, она решила поменять компанию и уволиться.
Владелец начал сам «рулить» и выдавать такие приказы, которые разрушали, что было построено исполнительным директором. В результате люди отказались выполнять его приказы и стали увольняться.
Когда я спросила его какие он отдавал приказ, оказалось, что он пытался «переделать» то, что было работающим и успешным, только для того, чтобы доказать, что он не хуже.
Сотрудники увидели это и начали просто бойкотировать, а потом увольняться. Со стороны это выглядело, что владелец «улучшает», а команда «разваливает» компанию. На самом же деле все было с точностью наоборот!

Поэтому, если вы отдаете срочный приказ, который требуете выполнить от сотрудников немедленно, посмотрите какие последствия этот приказ принесет; задумайтесь какое намерение вы вложили в этот приказ. 

 
 Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru

В избранное