Продолжаю тему плана.
План лучше писать, чем не писать. Скажу почему. Когда владелец бизнеса или руководитель действует по типу «Шашка на голо» или «Война план покажет», то
он может упустить главные причины возникшей ситуации.
Может случиться, что он исправляет что-то, а оно возникает снова и снова. Руководитель злится и увольняет нерадивого сотрудника. А причина может
быть в чем-то очень простом. Вообще, когда владельцы на моих консультациях находят причину возникшей ситуации, доходит до смеха или возгласа «Да ладно! Не может этого
быть! Это же было глупо так делать!».
Это что-то простое улаживается по-другому. Ну точно не увольнением это решается. Когда человек садиться писать план, делает он это на «холодную голову». И тогда, вероятность, что совершится ошибка меньше. Плюс, когда «вытаскиваешь» из головы на бумагу свои мысли, становится легче их разобрать. Они становятся ясней. Плюс, можно увидеть, что упустил или на что не обратил внимания. Также, бывает такое, что руководитель требует исправить положения дел, не давая понять, что же он на самом деле хочет, не называя результата этого действия. И тогда подчиненные не могут выполнить поставленную задачу из-за того, что она не ясно выражена.
Поэтому, пишите свои планы на бумаге, а не держите их в голове.
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru