[свободная трибуна] Статья: Горит, как пламя, синий лён...
[свободная трибуна] Статья: Горит, как пламя, синий лён...
приветствует Вас!
Горит, как пламя, синий лен:
Из семи мощных льнокомбинатов, работавших в советское время, сегодня в России
остались по сути два - в Костроме и Вологде. Остальные потонули в волнах реформ.
И Россия, производившая до октября 1917 года 70 процентов всего мирового льноволокна,
скатилась на позиции аутсайдера.
Гаврилов-Ямский льнокомбинат Ярославской области, бывший некогда флагманом индустрии,
градообразующим предприятием, вот уже семь лет в простое. Рабочие разбежались
кто куда. В обветшавших цехах догнивает оборудование. Мерзость запустения царит
на всей территории. Изредка кое-где появляются какие-то люди. То ли мародеры,
то ли немногочисленная команда охранников, призванная сберечь то немногое, что
осталось от флагмана.
- Здесь дед и бабка мои работали, родители, я сам. И дети мои могли бы работать,
- говорил мне Владимир Синицын, директор ООО <Гаврилов-Ямский льновод>, одного
из немногих и небольших частных предприятий, выросших на обломках развалившегося
гиганта. - А ведь когда-то выпускали великолепную продукцию, немало ее шло на
экспорт. Последним успешным директором был мой друг Тельнов Павел Борисович.
Теперь остались лишь несколько энтузиастов - Шилов Александр, Баландин Владимир:.
В других регионах ситуация не лучше. Или опять вынуждены начинать все сначала,
как в 60-х годах XIX века, когда выращивали и перерабатывали лен, пряли и ткали
из него одежды сами крестьяне или небольшие крестьянские артели.
Кстати, на промышленную основу в России переработку и ткачество льна впервые
поставили в Костроме купцы Коншин и Кашин в связке с известными в будущем коллекционерами
братьями Третьяковыми.
Вложив собственные средства и взяв льготные кредиты в банке, они купили у англичан
современнейшие на то время прядильные машины. Понимая важность происходящего,
царским указом промышленники были освобождены от всяких налогов и податей.
Так возникла Большая Костромская льняная мануфактура, перерабатывавшая в лучшие
годы до 12 тысяч тонн льноволокна и вырабатывавшая до 50 миллионов квадратных
метров готовых тканей, утвержденная вскоре после своего становления поставщиком
императорского двора.
Да-да, картины, купленные братьями Третьяковыми и составившие основу нынешней
Третьяковской галереи, родились в прямом смысле слова на льняном производстве.
А началось все с покупки английских станков. Спустя время здесь были открыты
собственные мастерские, в которых выпускались уже свои прядильные машины, не
уступавшие, а порой и превосходящие английские по качеству. Создана школа по
подготовке кадров, учреждены именные стипендии. Из мастеровых людей выдвинулись
свои умельцы, которые создавали принципиально новое, не имеющее аналогов в мире
оборудование и, в конце концов, вывели предприятие в мировые лидеры. Некоторым
из таких умельцев Третьяковы назначили пожизненные пенсии и даже завещали часть
своего наследства.
Вот пример истинного государственно-частного партнерства, о котором так любят
говорить нынешние власти, но которое в каждом регионе каждый чиновник сегодня
понимает по-своему.
Вернемся к Гаврилов-Ямскому льнокомбинату. У него в настоящее время два собственника,
два хозяина. Один блокирующий пакет акций принадлежит областной администрации,
другой - контрольный -миллиардеру Олегу Дерипаске. Ни власти, ни олигарх по отдельности
предпринять ничего не могут, а договориться не получается. Власти заявляют о
намерении восстановить комбинат. Дерипаска пока не заявляет ничего.
На своем сайте он пишет: <Я вижу главную цель своей работы, а значит и работы
всей моей команды, в том, чтобы, раскрыв богатый потенциал нашей страны, способствовать
ее динамичному развитию и улучшению качества жизни соотечественников>.
Но ситуация пока остается патовой.
- Дело в том, что в спор двух хозяйствующих субъектов никто не имеет права вмешиваться,
и мы не можем давить на участников процесса, - говорит руководитель департамента
агропромышленного комплекса и потребительского рынка правительства Ярославской
области Александр Шилов. - Но я соглашусь с вами, вопрос очень сложный. Предприятию
требуются инвестиции, и собственник, приобретая его, должен, прежде всего, понимать,
что от него ждут в первую очередь денежных вложений.
- А разве это не было оговорено при продаже контрольного пакета акций?
- Нет.
Но у собственника могут быть иные цели. Например, обесценив, выкупить комбинат
полностью и продать, допустим, китайцам, которые сегодня считаются признанными
мировыми лидерами в текстильной отрасли.
Позже выяснилось, что чиновник, мягко говоря, лукавит. Ситуация с льнокомбинатом
развивалась по несколько иному сценарию. Вначале, как поведал мне тот же директор
ООО <Гаврилов-Ямский льновод> Владимир Синицын, контрольный пакет был продан
не Дерипаске, а Гута-Банку. При этом будто бы оговаривалось, что тот вкладывает
8 миллионов долларов на развитие производства. Но банк не только ничего не вложил,
но за три года, наоборот, эти 8 миллионов с производства вытащил. Друг Синицына
Павел Тельнов, работавший тогда директором комбината, деликатно написал об этом
губернатору. И через три недели был уволен с предприятия. А через некоторое время
умер.
В советской России текстильная промышленность держалась в основном на хлопке.
После развала СССР весь хлопок остался за границей, и сегодня среднеазиатские
республики большей частью продают его другим странам, в частности, в Китай. Вот
тогда-то и вспомнили про лен, да поздновато. Крестьяне давно перестали сеять
эту культуру - слишком затратно. Льнозаводы и льнокомбинаты большей частью развалились.
А между тем, лен это не только одежда, кухонное и постельное белье, шторы, но
и удивительное по своим лечебным свойствам масло, медицинская вата, строительный
утеплитель. Это еще и порох, который до недавних времен тоже получали из хлопка.
Тут уже встает вопрос об обороноспособности страны.
Вот тогда-то и заговорили о государственной поддержке и программах развития льноводства,
но разговоры, как часто бывает у нас, носили декларативный характер, а программы
настолько противоречили одна другой, настолько отличались в региональном исполнении,
что вконец запутали производителей.
Виктор Сивцов, учредитель, собственник Шолоховского льнозавода, одного из успешных
предприятий Костромской области, говорит, что главная проблема для России - это
разница в государственной поддержке в разных регионах и по отношению к другим
государствам, в частности, к Белоруссии. Франция, к примеру, дотирует своим льноводам
более чем по 700 тысяч евро на гектар, Россия - вдвое меньше. Вся остальная сельхозпродукция
выросла в цене по отношению к 70-м годам прошлого века в 100 раз, короткий лен
- в 30, а длинный - всего в 10 раз.
- Что влияет на ценообразование?
- Политика дружественного государства, - убежден Виктор. - Я был в Белоруссии,
там уровень государственной поддержки совершенно иной. Поэтому мы не можем конкурировать
с ними. Но и их вынуждает снижать цены Китай, у которого демпинговая политика
еще выше, и он не хочет терять завоеванные позиции на мировом рынке. У нас же
правила игры каждый год меняются. Сегодня дадут деньги, завтра не дадут.
Такая вот разница между государственной поддержкой в царской России и в России
демократической.
Теперь два президента - России и Белоруссии - заговорили уже о совместной межгосударственной
программе развития льняной отрасли. Самой программы, правда, пока еще нет, ее
еще предстоит написать, есть лишь декларация о намерениях.
- Хорошо, если она будет разработана профессионально с учетом мнения специалистов,
работающих в этой отрасли, - мечтают инвесторы и руководители льнопредприятий.
И сами не верят своим мечтам. Потому как большинство предыдущих государственных
программ разрабатывались совершенно по иному принципу.
Ярославская, Костромская, Вологодская области
Специально для Столетия
С уважением
Нина.
