Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Анонсы статей по управлению персоналом, руководству и .... Запишись в фавориты, или Как стать любимчиком начальника



Выпуск № 2009-09-02. Актуальные бизнес и отраслевые новости, более 50 статей ежедневно по управлению бизнесом, компанией, подразделением. Клубные встречи для Вас и Ваших коллег!



Тема выпуска

Запишись в фавориты, или Как стать любимчиком начальника

Для резкого карьерного взлета мало быть лучшим в отделе — ваши шансы на успех повысятся, если вы сможете войти в доверие к шефу. Эксперты дают три совета, как снискать любовь начальника.

Стать любимым сотрудником почти так же легко, как и лучшим сотрудником компании. Вот только стоит ли игра свеч? Да, вы можете получить повышение по службе, занять кресло заместителя, но и драть с вас ваш «любимый» начальник будет три шкуры.

1. Соблюдайте гласные и негласные правила

Если в компании, например, очень ревностно следят за задержками с обеденного перерыва, вам ни в коем случае нельзя опаздывать.

Если курить можно только на улице, не нужно прятаться в туалете, а еще лучше сразу избавиться от этой привычки.

Сказано, что в пятницу можно пренебречь деловым стилем одежды — вы все равно должны удивлять коллег белизной сорочки и изящностью завязанного галстука.

Выполняйте все корпоративные правила, кроме тех, которые вредят вашей работе и результатам компании. Чтобы войти в доверие к начальнику, приучите его к мысли, что от вас он может не ждать подвоха в виде нарушения дисциплины.

2. Определите слабые и сильные стороны шефа

Чтобы стать любимчиком, вы должны научиться дополнять вашего руководителя. Если вы четко знаете, что в каких-то вопросах он слаб, например в составлении годовых отчетов, предложите взять эту обязанность на себя. Начальник, может, вначале с опаской отнесется к подобным просьбам, но, если вы все сделаете правильно и в срок, он будет рад. При этом, если вы не будете кричать на каждом углу, что делаете работу за начальника, он будет еще и благодарен.

В тех аспектах, где ваш босс силен, вам нужно поучиться. Например, в выборе исполнителей для того или иного проекта. Спросите, почему он выбирает именно этих людей, как он принимает решения, на чем основывается. Если вы уже на хорошем счету, шеф с удовольствием раскроет секреты мастерства.

3. Покажите, что вы человек, а не робот

Если вы уже стали правой рукой начальника, он во всех рабочих моментах полагается на вас, пора напомнить ему, что вы не просто робот с набором запрограммированных функций.

Вы человек с чувством юмора и набором определенных знаний, не имеющих непосредственного отношения к работе. Только не нужно сразу травить анекдоты по поводу и без.

Если начальник решил выбрать себе, например, ноутбук или коммуникатор и при этом ничего не понимает в технике, вы вполне можете его проконсультировать. Но не разговаривайте с ним, как с ребенком — объясняйте спокойно и без подколов. Начальник поймет, что вы тоже живой человек, с которым можно и просто поговорить за жизнь, а не только давать задания и ждать их немедленного выполнения.

Вот тогда-то вы при соблюдении всех перечисленных правил и станете не просто любимчиком, а надеждой, опорой вашего непосредственного начальника. А потом, может, и преемником, если босса отправят на повышение.

Но помните, что, задав высокий темп и качество работы, вы просто обязаны их поддерживать. С сильных людей обычно больше спрашивают. А если вас ценят, значит, в глазах руководства вы профессиональный сотрудник. Вам не будут спускаться ошибки, характерные для новичков. Доверие не может быть односторонним.

Источник:  «Труд»



Календарь клубных встреч

Клубные встречи - это бесплатные встречи в формате бизнес тренинга, семинара, дискуссии, кейса. Участники встреч получают уникальную возможность без денежных рисок погрузиться в "тему", прочувствовать на себе инструменты, игры и упражения, увидеть практичность и применимость предлагаемых решений и инструментов. Добро пожаловать! Уже более 500 человек сделали свой выбор! А Вы ?!


Мотивация персонала Вашей Компании

Мотивация – по-прежнему остается одним из самых эффективных инструментов управления подчиненными. Не будет преувеличением сказать, что способы, с помощью которых Вы привлекаете, удерживаете и мотивируете Ваших сотрудников, важнее некоторых Ваших технологий бизнеса.

//

клубная встреча

Начало:

06.10.2009 19:00:00


Dress code да Винчи

Говорят, дресс-код сводит к минимуму отвлекающие от работы нюансы, поэтому сотрудницы носят юбки целомудренной длины и вообще стараются закамуфлировать любые половые признаки. На мой взгляд, это оскорбляющий примитивизм, который подразумевает, что офисный планктон при виде голых коленок не сможет с собой совладать и начнет неудержимо спариваться в ущерб работе.

//

клубная встреча

Начало:

08.10.2009 19:00:00


Почему не эффективна нормативная документация? Результаты практического аналитического исследования на примере крупной телекоммуникационной компании.

В рамках встречи будут представлены результаты внутреннего исследования внутри крупной отечественной компании, почему не работают нормативные документы. На момент начала исследования в компании существовали сотни и даже тысячи нормативных документов, при этом большая их часть была не актуальной, а процесс создания и согласования оценивался как очень трудоемкий и дорогой. Исследование проводилось в течение нескольких недель, в результате были разработаны мероприятия по каждому выявленному источнику проблемы. Часть мероприятий уже реализована, что позволяет оценить их эффективность на практике.
   
На заметку

Специализированные залы для проведения тренингов, семинаров, деловых встреч!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.

Новости

01-10-2009 Индекс РТС стал самым быстрорастущим индексом в мире

Ведущий индикатор российского фондового рынка индекс РТС с начала текущего года удвоился и стал по итогам за 9 месяцев самым быстрорастущим индексом в мире, пишет Market Watch. В течение этого времени рост происходил во многом за счет рост цен на нефть. Однако рост индекса кажется стремительным лишь на фоне предыдущего сильного падения. Несмотря на бурный рост индекс РТС пока не восстановил свои позиции и до максимума в 2487,92 пунктов, на который этот показатель выходил в мае 2008 года еще очень далеко. 29 сентября 2009 года максимальное значение индекса РТС достигло 1265,93 пункта, что составило 100% роста в течение 2009 года (см. график 1). В то же время рост MSCI Emerging Markets Index за этот год составил 59,2%, китайского Shanghai Composite - 51%, бразильского Bovespa - 63%, а S&P 500 - только 18%, отмечается в сообщении MarketWatch.

01-10-2009 ФНС разъяснила несуразности в законе о кассовых аппаратах

Федеральная налоговая служба (ФНС) опубликовала разъяснения к вступившим с лета поправкам в закон "О применении контрольно-кассовой техники". В них восстанавливается первоначальная цель поправок: дать малому бизнесу, который платит единый налог на вмененный доход (ЕНВД), возможность отказаться от применения касс. Раньше из-за логических неточностей в формулировке закона предприниматели опасались воспользоваться отменой касс, т.к. опасались "нарваться" на штрафы. В сообщении ФНС (см. в дополнительном материале) со ссылкой на соответствующий федеральный закон говорится, что организации и индивидуальные предприниматели, которые платят ЕНВД, могут осуществлять денежные расчеты без применения контрольно-кассовой техники.

01-10-2009 Сокращение зарплат продолжится в 2010 году

После прошлогоднего роста реальных зарплат на 11,5% в этом году ожидается их падение на 4,6%, в 2010 г. — на 0,6% и лишь через год возобновится рост — на 2,4% в 2011 г. и на 3,1% в 2012 г. При этом лишь к 2012 г. реальная зарплата вернется к уровню 2008, следует из макроэкономического прогноза Минэкономразвития на 2010-2012 гг. (копия есть у «Ведомостей»). В нынешнем году реальная зарплата россиян может упасть гораздо больше — на 6-8%, считает Татьяна Малева, директор Независимого института социальной политики. Планируя до кризиса повышение номинальных окладов сотрудникам в среднем на 14%, крупнейшие российские компании фактически подняли их на 6,4% (при прогнозируемой Минэкономразвития инфляции в 12,4%), сообщает сегодня международная аудиторская и консультационная компания Ernst & Young в своем девятом



Самый богатый клоун оказался в космосе за $35 млн
 
Lufthansa отложила рейсы в 200 аэропортах по всему миру из-за сбоя сервера
 
Сокращение зарплат продолжится в 2010 году
Летом россияне стали летать больше
 
Минэкономразвития: пик безработицы придется на начало следующего года
 
Центробанк создал мультфильм о том, как правильно брать кредиты
Toyota отзывает почти 4 миллиона автомобилей
 
Две трети россиян не хотят работать после выхода на пенсию
 
Большинство работодателей относятся к MBA скептически
         

Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

В крупную российскую компанию. FMCG. Продукты питания. Основные задачи: стимулирование каналов сбыта, позиционирование компании, торговой марки, повышение лояльности потребителей, оборачиваемости.

Региональный менеджер по продажам

В дистрибьюторскую компанию, входит в производственно-торговый холдинг. Клуб дистрибьюторов по всей России. Задача: Выполнение плана продаж на вверенной территории.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

В компанию производитель продуктов питания. FMCG. В Департамент по работе с розничными сетями. Задача: развитие канала федеральной сетевой дистрибьюции: подключение новых операторов рынка, поддержание и развитие отношений с существующими

Заместитель главного бухгалтера

В российскую дистрибьюторскую компанию (федеральный рынок), один из лидеров рынка. Задачи: своевременная подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по компании

Заместитель руководителя склада

Задачи: построить упорядоченную систему товародвижения на складе, организовать своевременную отгрузку продукции партнерам, снизить ошибки «недокомплектации», «пересортицы» и т.д.

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках

Задача: анализ рынка и построение дистрибьюции на территории, привлечение новых партнеров, выполнение плана продаж.



Опросы

13-07-2009 Всероссийский обзор рынка труда

AMT Consulting Group и HR-Portal.ru приглашает руководителей компании и HR служб стать участником "Всероссийского обзора рынка труда". Участвуя в данном опросе Вы всегда будете в курсе последний тенденций в области оплаты труда, сможете выработать эффективную систему компенсаций и льгот и привлечь ценных сотрудников, получите доступ к самой свежей и постоянно обновляющейся информации по заработным платам интересующих Вас специалистов в важных для вас городах и регионах. Все участник смогут получать результаты обзоров рынка труда абсолютно бесплатно.

Блоги

Блоги

Порядок привлечения и организации работы ИНОСТРАННОЙ РАБОЧЕЙ СИЛЫ: практические вопросы

Уникальный семинар построен на анализе сложившейся практической ситуации, требований инспекционных органов. На семинаре разбираются сложные вопросы оформления кадровых документов, кадровые процедуры работы иностранных граждан.

//

открытый тренинг/семинар

Начало:

06.10.2009 10:00:00


Тренинг Радмило Лукича "Управление отделом продаж"

В результате мастер-класса: Вы овладеете системным подходом к продажам. Вы научитесь выявлять факторы, влияющие на объем продаж, и получите инструментарий для работы с ними. Вы получите методики разработки эффективной модели продаж, методики прогнозирования и мотивации продавцов.

//

открытый тренинг/семинар

Начало:

13.10.2009 10:00:00


 


ВОИНСКИЙ УЧЕТ в коммерческих организациях. Полный алгоритм ведения воинского учета, а так же постановки организации на воинский учет в военном комиссариате. Новое в законодательстве. Порядок прохождения проверок.
Начало: 13.10.2009 10:00:00

УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТЬЮ для торговых и производственных компаний для компаний сферы услуг
Начало: 14.10.2009
   

Новости

Проективные методики. Их классификация. Преимущества и недостатки проективной техники

Отличительной особенностью стимульного материала проективных методик является его неоднозначность, неопределенность, малоструктурированность, что является необходимым условием реализации принципа проекции. В процессе взаимодействия личности со стимульным материалом происходит его структурирование, в ходе которого личность проецирует особенности своего внутреннего мира: потребности, конфликты, тревогу и т.д.

Коррекция девиантного поведения

Функции процесса перевоспитания при коррекции личности девианта: Воспитательная - восстановление положительных качеств, которые преобладали у молодого человека до появления «девиантности», обращение к памяти подростка о его добрых делах.  Компенсаторная — формирование у молодого человека стремления компенсировать тот или иной социальный недостаток усилением деятельности в той области, в которой он может добиться успехов, которая позволит ему реализовать свои возможности, способности и, главное, потребность в самоутверждении.

Запишись в фавориты, или Как стать любимчиком начальника

Для резкого карьерного взлета мало быть лучшим в отделе — ваши шансы на успех повысятся, если вы сможете войти в доверие к шефу. Эксперты дают три совета, как снискать любовь начальникаСтать любимым сотрудником почти так же легко, как и лучшим сотрудником компании. Вот только стоит ли игра свеч? Да, вы можете получить повышение по службе, занять кресло заместителя, но и драть с вас ваш «любимый» начальник будет три шкуры.

Рекрутеры готовы бить в набат

В воскресенье, 20 сентября, рекрутеры отмечали свой профессиональный праздник. Сегодня рынок переживает не лучшие времена, признаются отечественные специалисты — не все так хорошо, как хотелось бы. На вопрос «Как сегодня себя чувствует рынок рекрутинга?» есть два ответа. Парадная версия — у нас все хорошо, рынок труда оживился. Версия для внутреннего пользования — падение заказов в среднем на 70% для позиций всех уровней. Более-менее спокойно сегодня чувствуют себя компании, работающие с фармацевтическим сегментом, со страховыми компаниями, с индустрией FMCG (товары широкого потребления).

Рейтинг оригинальных способов трудоустройства

В кризис практически нереально найти работу соискателям, ищущим легких путей. Тяжелые времена требуют «тяжелой артиллерии» — приходится включать фантазию и забыть о стеснительности. Сыграть по-крупному 23-летний британец Алекс Кирнс занялся поиском работы сразу после окончания университета Свенси в июне. Алекс, в совершенстве владеющий итальянским и французским языками, за три месяца отправил резюме в сотни компаний, а получил лишь два отклика — и те с отказом. Парень не стал отчаиваться, а решил действовать более решительно. Он написал свое резюме на огромном куске бумаги и вывесил его на крыше высотного здания. Уже в тот же день находчивому соискателю предложили работу в крупной и успешной компании. Теперь находчивый Алекс — сотрудник международного холдинга International Business Development Group consultancy.

Управление трудовой мобильностью персонала

Стремящийся обеспечить долговременный рост своего бизнеса работодатель понимает, что «инвестиции в людей» не менее важны, чем обновление материальной базы производства, поскольку профессионализм сотрудников и их способность к развитию являются конкурентными преимуществами компании. Высокий процент текучести кадров сказывается на успешности организации так же остро, как финансовые потери… Увольнение с промышленного предприятия людей рабочих специальностей, влечет за собой рост издержек: это и прямые потери прибыли от непроизведенной продукции, и косвенные, включающие затраты на поиск, отбор и наем новых людей, их адаптацию, обучение…

Сорок с плюсом, или Советы «возрастному» соискателю

Сорок лет — отличный возраст: до старости еще далеко, проблемы беспокойной юности позади, одним словом, пик формы и активности. И кто бы спорил. Разве что некоторые работодатели, которых смущает год рождения в вашем паспорте. Как повысить шансы на успех и стать востребованным, когда вам за сорок? Совет первый: забудьте о том, сколько вам лет. Когда у вас на лице написано извинение за то, что возраст не тот, собеседнику действительно трудно отвлечься от этого. Вы — специалист, и если будете разговаривать с этой позиции, никто не вспомнит про возраст.

Финансовая система мотивации менеджеров

Основополагающей целью управления любым коммерческим предприятием является максимизация благосостояния его собственников. Увеличенa благосостояния собственника складывается из роста рыночной стоимости капитала, инвестированного им в компанию, и доходов, получаемых от распределения прибыли. Инвестор, вкладывая денежные средства в тот или иной бизнес, ожидает от своих инвестиций определенный уровень доходности, устанавливаемый...

Управление персоналом: разработка программ стимулирования труда

Стимулирование труда — способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффек-тивности труда и требований технологии. Существенная проблема в области управления производством — значительное опережение темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда, что приводит к снижению стимулирующей силы заработной платы. Система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и...


Новости

Большаков Дмитрий

Окончил Государственный Университет - Высшая Школа Экономики (ГУ-ВШЭ). Бизнес-тренер и практический психолог. Автор и преподаватель курсов МВА и Executive MBA. Специалист по краткосрочному обучению руководителей и топ-менеджеров. Проводит курсы повышения квалификации (от 48 часов) для менеджеров среднего и низшего звена. Карьерный консультант проекта Хедхантер (hh.ru). Работает с навыками продаж, маркетинга, управления персоналом, ведения переговоров и проведения деловых презентаций

Бубукин Андрей

За долгие годы тренерской работы я пришел к выводу, что профессиональные знания и практические навыки, являясь, без сомнения, очень важными, к сожалению, не дают гарантий эффективности. Они, всего лишь, инструмент, которым «можно копать, а можно и не копать». Важно другое – внутренняя мотивация человека, его отношение к профессии, коллегам, клиентам, компании, в которой он работает. Я считаю, что ключ к успеху - изменение отношения сотрудников к работе и уверенность в собственном профессионализме, поэтому отличительной особенностью моей методики являются комплексный подход с использованием техник коучинга.

Паникарова Ольга

Сертифицированный и практикующий бизнес-тренер, коуч. Победитель всероссийского конкурса «Тренерское мастерство 2008» в номинации «Опытный тренер». Опыт работы корпоративным бизнес-тренером в крупных компаниях. Конкурентные преимущества тренера: 4-ех летний опыт проведения бизнес-тренингов; авторские разработки; ориентация на реальные изменения в организации заказчика; стандарт качества услуг: проведение предтренинговой диагностики,широкий сектор используемых тренинговых методик, посттренинговое сопровождение, оценка эффективности тренингов. Специализация: тренинги, проектные и стратегические сессии, индивидуальный и групповой коучинг, разработка и внедрение внутрифирменных тренинговых модулей, фасилитация (модерация). Уникальный тренер, в своей работе сочетающий структурированность изложения материала и креативный нестандартный подход. Тренера отличает артистизм, оптимизм, юмор и легкость подачи материала. Тренер выделяется положительной энергетикой, эмоциональностью, умением просто объяснять сложные вещи.

И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>

AMT Consulting Group, 2008



В избранное