Московское УФНС продемонстрировало бюджет без нефти // Мониторинг
2010-04-18 23:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Согласно данным управления Федеральной налоговой службы (УФНС) по городу Москве, в январе-феврале 2010 года столичные налоговики собрали 175 млрд руб. доходов, что на 10% меньше, чем январе-феврале 2009 года. По сравнению с показателями ФНС в целом по стране — результат неутешительный. Ведь сборы ФНС в январе-феврале 2010 года по сравнению с прошлогодними выросли на 19%. При этом, как уже отмечал "Ъ", такое увеличение было вызвано "эффектом низкой базы" — сборы сравниваются с кризисным периодом начала прошлого года. В сопоставлении же со сборами второго полугодия 2009 года, когда цены на нефть уже были на нынешних уровнях, никакого роста нет.
Но по Москве сокращение сборов фиксируется даже по сравнению с кризисными месяцами. Главная причина такого несовпадения в динамике сборов — налог на добычу полезных ископаемых. Из-за роста цен на нефть его поступления за последний год в федеральную казну удвоились. В Москве же НДПИ почти не собирается и в статистике не фигурирует. Впрочем, одним этим налогом ситуация со сборами не определяется. НДС в целом по стране за январь-февраль 2010 года собрано на 13% больше, чем год назад. Сумма же НДС, собираемая в столице в федеральный бюджет, наоборот, сократилась на 5,5%.
Две составляющие общих сборов УФНС — суммы налогов, поступающие в федеральный бюджет и бюджет города Москвы,— также изменились разнонаправлено. Из 175 млрд руб. поступлений января-февраля 106 млрд руб. УФНС перечислило центру (снижение с сопоставимым периодом 2009 года — 18%), 69 млрд руб.— бюджету Москвы (рост 4,5%). Этим увеличением столичный бюджет обязан подоходному налогу: по сравнению с январем-февралем 2009 года его поступления возросли на 10,5%.
В 2009 году налог на доходы физлиц для московской казны стал бюджетообразующим. Например, до кризиса по итогам января-февраля 2008 года доля налога на прибыль в бюджете Москвы составляла 51%, налога на доходы граждан — 40%. Сейчас это соотношение радикально изменилось: доля налога на прибыль равна 22%, подоходного — 63%. При этом, заметим, для региональных бюджетов ставка налога на прибыль в 2009 году не сокращалась, а даже несколько подросла — с 17,5 до 18%. Так что все падение произошло из-за резкого ухудшения финансового состояния организаций, стоящих на учете в Москве. Очевидно, что это же ухудшение является причиной проблем и с НДС: налог уплачивается с реализации товаров, работ и услуг и поэтому может служить показателем деловой активности предприятий, отражающим их реальные обороты.
Вадим Вислогузов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

«Никто не заставляет раздувать рекламные бюджеты после восстановления экономики!»
2010-04-18 23:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Чтобы достичь высоких темпов роста, нужно сокращать долю расходов на маркетинг в обороте.
Жан-Клод Лореш, профессор маркетинга INSEAD
В январе 2009-го корейский концерн Hyundai запустил в США необычную рекламную кампанию. Его маркетологи обратились к потребителям со следующим посланием: "Если вы купите наш автомобиль, а потом потеряете работу, мы вернем вам деньги".
Через некоторое время они выпустили новую версию послания: "Вы купили Hyundai и вас сократили? Не спешите отказываться от покупки! Мы будем оплачивать ваш автокредит в течение трех месяцев. Если за этот срок вы не найдете работу, возвращайте машину!" Результаты кампании ошеломили: Hyundai удвоила долю на рынке США. При этом затраты оказались ничтожны — от покупок отказалась тысяча человек.
Добившись увеличения продаж малой кровью, корейцы подтвердили правило, открытое мной и моими коллегами по INSEAD: чтобы достичь высоких темпов роста, нужно сокращать долю расходов на маркетинг. Мы изучили результаты работы тысячи компаний с 1995 по 2004 год, разделив их на три группы: "толкачи" (доля маркетинговых расходов в их бюджетах увеличивалась по мере роста оборота), "трудяги" (отношение маркетинговых трат к обороту оставалось постоянным), "пионеры" (доля расходов на маркетинг уменьшалась). Оказалось, что "трудяги" растут медленнее рынка, "толкачи" — наравне с ним, а "пионеры" — намного быстрее его.
Причина отставания "трудяг" проста. Это пассивные компании, предпочитающие плыть по течению. Но как получилось, что всех опередили экономные "пионеры"?
Секрет их успеха — в ставке на внутреннюю сбалансированность организации. Компания-"пионер" выходит на рынок с сильным предложением, а потом не дает ему угаснуть, вкладываясь больше в разработку, R&D, обучение сотрудников, и в меньшей степени в рекламу. Во главе "пионеров" стоят активные и целеустремленные лидеры, одержимые идеей улучшения рыночного предложения.
"Толкачи" верят в деньги, а не в мозги. Они надеются на грубую силу — массовую рекламную бомбардировку. Но маркетинг душит бизнес — компании-толкачу приходится сокращать расходы на разработки и исследования. Рыночное предложение "толкача" ухудшается, и он снова наращивает рекламный бюджет.
Сейчас у "толкачей" есть шанс исправиться. Кризис осушил маркетинговые бюджеты, и никто не заставляет раздувать их снова после восстановления экономики. Концентрируйтесь на предложении, подобно "пионерам". Как доказала Hyundai, рекламы для достижения высокого результата нужно совсем немного.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мозг":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Путин проведет итоговое совещание по вопросам развития ОПК
2010-04-19 00:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 4 апр - РИА Новости. Премьер-министр РФ Владимир Путин проведет в понедельник совещание по вопросам развития оборонно-промышленного комплекса и обеспечения Вооруженных Сил современными образцами вооружения и военной техники, сообщил департамент пресс-службы и информации российского правительства.
"Мероприятие, в котором примут участие министр обороны РФ Анатолий Сердюков, министр промышленности и торговли РФ Виктор Христенко, начальник Генштаба Николай Макаров, военачальники, представители заинтересованных министерств и ведомств, руководители профильных государственных корпораций, подведет итог серии совещаний по проблематике ОПК, проведенных Владимиром Путиным в период с ноября 2009 года по март 2010 года", - говорится в сообщении.
Как отмечает пресс-служба, на предыдущих совещаниях были обсуждены перспективы оснащения Вооруженных Сил современными образцами ракетно-артиллерийских, авиационных, военно-морских, стратегических вооружений, космическими, разведывательно-информационными и другими средствами, были сформированы требования к гособоронзаказу и дан ряд поручений производителям военной продукции.
В настоящее время в сводный реестр организаций ОПК включено 1 тысяча 378 организаций, относящихся к сфере ведения Минпромторга России, Минобороны России, Роскосмоса, ряда других федеральных органов исполнительной власти, а также РАН, и государственных корпораций Росатом и Ростехнологии.
"В целях оптимизации принятых ранее решений на предстоящем совещании планируется обсудить вопросы совершенствования координации деятельности федеральных органов исполнительной власти и организаций в оборонной сфере, а также устранения административных проблем, сдерживающих оснащение Вооруженных Сил новыми видами вооружений", - отмечается в документе.
Инструментами реализации принятых решений должны стать, в частности, государственная программа вооружения на 2011-2020 годы и федеральная целевая программа развития оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011-2020 годы.
"Несмотря на структурные и экономические трудности, в том числе вызванные последствиями мирового финансово-экономического кризиса, российский оборонно-промышленный комплекс показывает неплохие результаты. Благодаря реализации мер государственной поддержки предприятий ОПК, в том числе в рамках антикризисного плана, объем производства промышленной продукции организациями ОПК в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 4,1%, а военной продукции - почти на 13%", - подчеркивает пресс-служба.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

"ЛУКойл" потерял в Иране
2010-04-19 00:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
«ЛУКойл» вышел из иранского проекта Анаран, потеряв $63 млн, которые уже успел вложить в него. В своей отчетности за 2009 год компания сообщает, что решила признать убыток от обесценивания инвестиций и выйти из проекта из-за экономических санкций, примененных к Ирану Соединенными Штатами.
Запасы блока Анаран оцениваются в 2 млрд баррелей, «ЛУКойл» имел в проекте 25%, остальное принадлежит норвежской Statoil. По оценкам норвежских экспертов, Анаран уже в текущем году мог давать до 100 тысяч баррелей нефти в сутки.

Большой потерей для «ЛУКойла» выход из иранского проекта не станет, говорит аналитик ИК «Атон» Вячеслав Буньков. «Во-первых, Анаран не слишком крупный проект, «ЛУКойл» теряет незначительную часть добычи, и $63 млн убытков – деньги для компании не критичные, – поясняет аналитик. – Не стоит исключать возможность того, что «ЛУКойл» еще вернется к Анарану, если американские санкции будут отменены». А такая вероятность, по словам Бунькова, существует, и более того, она весьма велика.

Сам «ЛУКойл» также говорит о том, что возвращение возможно. «Мы свои права на этот проект сохраняем, и мы готовы к нему вернуться при наличии благоприятной экономической ситуации», – заявил глава компании «ЛУКойл Оверсиз» (оператор зарубежных проектов компании) Станислав Кузяев.

В целом за прошлый год «ЛУКойл» показал ожидаемые результаты. Выручка компании по сравнению с 2008 годом снизилась на 24,7%, составив $81,083 млрд. Показатель EDITDA упал на 14,7% и составил $13,475 млрд. Чистая прибыль по сравнению с позапрошлым годом уменьшилась на 23,3%, составив $7,011 млрд.
Падение показателей демонстрируют все нефтяные компании: это объясняется резким снижением нефтяных цен в 2008 году после установленного рекорда ($147,5 за баррель). В 2009 году нефть постепенно росла, но так и не достигла прежних показателей (последнее время цена барреля колеблется около отметки в $80).

Впрочем Буньков отмечает, что рынок ожидал от «ЛУКойла» более высокой чистой прибыли. «Компания продемонстрировала результаты несколько хуже ожиданий из-за нескольких единовременных списаний, – поясняет эксперт. – В частности, тех же инвестиций в Анаран». Помимо Анарана «ЛУКойл» признал убытками некоторые обесценившиеся активы компании в Тимано-Печорском и Центрально-Европейском регионах России. Это обошлось «ЛУКойлу» еще в $238 млн.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Долги потребителей перед РКС по итогам I кв выросли на 30%
2010-04-19 01:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 16 апр - РИА Новости. Абонентская задолженность потребителей перед коммунальными компаниями группы ОАО "Российские коммунальные системы" (РКС, ведет деятельность в 11 регионах РФ) по состоянию на 1 апреля 2010 года составила 6,9 миллиарда рублей, что на 30% выше, чем годом ранее, сообщила в пятницу пресс-служба РКС.
В том числе за услуги теплоснабжения долги составили 4,663 миллиарда рублей, за услуги электроснабжения - 1,07 миллиарда рублей, за услуги водоснабжения-водоотведения - 1,2 миллиарда рублей. Как отмечается в сообщении, рост задолженности в первом квартале на 17% опередил плановые показатели.
Ускоренный по сравнению с прогнозными величинами рост дебиторской задолженности в РКС связывают с ухудшением платежной дисциплины абонентов - получателей коммунальных услуг и, прежде всего, управляющих компаний, обслуживающих многоквартирные жилые дома и собирающих оплату с населения.
Как отмечается в сообщении, сложившаяся ситуация "заставляет компании группы РКС совместно с местными органами власти принимать дополнительные меры по нормализации расчетов с использованием всех доступных по закону методов, вплоть до выселения злостных должников".
Так, 13 апреля в Петрозаводском городском суде состоялись заседания по искам о выселении из квартир должников - двух жительниц Петрозаводска, которые почти пять лет не платили за "коммуналку" и в результате задолжали от 34 до 44 тысяч рублей. Для переселения неплательщиц в менее комфортное по площади жилье, как это предусмотрено Жилищным кодексом РФ, администрация Петрозаводска уже выделила комнаты в одном из общежитий.
В ходе заседаний одна из должниц предоставила квитанцию об оплате долга, говорится в сообщении. Вторую суд обязал в течение недели погасить всю задолженность за коммунальные услуги. По данным РКС, в списке злостных неплательщиков Петрозаводска числится еще более 20 семей.
Аналогичные судебные процессы идут также в Березниках и Владимире, говорится в сообщении. Вместе с жесткими мерами по наказанию должников, РКС планирует также провести ряд поощрительных маркетинговых акций для нормализации платежной дисциплины.
ОАО "Российские коммунальные системы", крупнейшая частная компания, работающая в коммунальной сфере РФ, создано 29 мая 2003 года. Дочерние и управляемые компании РКС работают в Алтайском и Пермском краях, Амурской, Брянской, Владимирской, Кировской, Волгоградской, Нижегородской, Тамбовской, Тверской областях, в Карелии. 100% акций РКС принадлежит группе компаний "Ренова".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Алтайский край":

Последние новости по теме "Амурская область":

Неприглядная агитация
2010-04-19 01:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Курить в присутствии ребенка плохо, но нехорошо и тушить об него сигарету на билбордах. Скандал вокруг радикальной социальной рекламы спровоцировал разговоры о возможности введения цензуры в этой сфере. Не менее серьезный вопрос, кто и на каких условиях может размещать социалку: неопределенность правил в первую очередь сильно облегчает разбазаривание бюджетов.
АНАСТАСИЯ КАРИМОВА
Этика с регламентом
Пожалуй, ни одна реклама в последние годы не вызывала столько дискуссий и такого возмущения, сколько вызвал социальный проект "Все равно?!" компании News Outdoor (один из крупнейших операторов наружной рекламы) и креативной группы АДВ. В марте 2010 года на московских улицах появились изображения младенца, о которого тушат сигарету, с подписью "Курить в присутствии ребенка — еще большая пытка для него". Не прошло и месяца, как в News Outdoor пришло письмо от столичного комитета рекламы с просьбой убрать билборды по соображениям этичности. По мнению специалистов ФАС России, изображение с младенцем и сигаретой противоречит закону "Об основных гарантиях прав ребенка".
Тут же поднялась другая информационная волна: представители Общественной палаты (ОП) в начале апреля этого года заявили, что намерены разработать законопроект о социальной рекламе, а также создать экспертную комиссию для профильного контроля. Многие СМИ расценили это как происки табачного лобби, которому не понравилась антитабачная реклама News Outdoor и АДВ, и как попытку установить цензуру.
По мнению Владимира Вайнера, креативного директора центра рекламных исследований Grand Prix и куратора сайта о социальной рекламе 1soc.ru, у членов ОП интересы совсем иные. Например, одним из главных инициаторов разработки отдельного закона о социальной рекламе является руководитель Агентства социальной информации (АСИ) Елена Тополева. АСИ занимается, в частности, социальной рекламой добровольческих инициатив. Например, под зонтичным брендом "Так просто!" популяризируются добрые дела самых разных организаций, к примеру помощь сиротам. Монополия государства на социальную рекламу и введение цензуры члену ОП Тополевой точно не на руку.
И все же зачем компания News Outdoor вложила деньги в рекламу с младенцем, а группа АДВ пошла на репутационный риск? Ответ авторов билборда предсказуемый. "Просто о такой серьезной проблеме, как курение, нельзя говорить с улыбкой. Если у компании или конкретного человека есть желание изменить мир в лучшую сторону, пробудить общество от социальной апатии, от него не стоит отказываться",— отмечает Максим Ткачев, управляющий директор News Outdoor. Менять мир к лучшему призваны и другие плакаты проекта "Все равно?!", который будет осуществляться в течение 2010 года: та же сигарета, скажем, то режет человеку вену на руке, то выстреливает пулю. В проекте будут затронуты проблемы злоупотребления алкоголем, экологии, ответственности водителей. "Мы не планируем использовать только такой прием, как шок,— уверяет Ткачев.— Будут и позитивные кампании".
Как бы то ни было, необходимость что-то менять в сфере социальной рекламы очевидна многим. "Социальная реклама почти не регламентируется,— говорит Елена Тополева.— Мы решили разработать закон, в котором четко будет оговорено, что можно считать социальной рекламой и на каких условиях она должна размещаться. Решили также, что нужно создать экспертный орган при ОП или при ФАС, в который будут входить психологи, социологи, представители рекламных ассоциаций. Окончательного мнения о функциях такого органа пока нет. Считаю, он должен заниматься разбором спорных ситуаций. Создатели рекламы должны иметь возможность обращаться в этот совет за предварительной оценкой своих проектов, но не могут к этому принуждаться. Цензурование социальной рекламы в России может стать очередным механизмом коррупции".
Неявные признаки
Социальная реклама стала заметным явлением в СССР в 1920-е годы — вспомнить хотя бы творения Владимира Маяковского. Первый постсоветский проект — "Позвоните родителям" — был запущен на телевидении в 1994 году. Годом позже на ОРТ стартовал "Русский проект" с серией роликов о россиянах.
"Первой мощной социальной рекламой госструктуры была реклама налоговиков "Заплати налоги и спи спокойно",— вспоминает директор фонда "Народная инициатива" (специализируется на социальных проектах) Алексей Белозеров.— После этого социальную рекламу стали делать почти все ведомства, включая МЧС, МВД, ФСБ".
В России, в отличие от США, долгосрочных проектов в этой области нет. В США крупнейшие кампании инициирует организация Advertising Council, существующая с 1941 года. Самому старому ее персонажу — медведю Смоки, охраннику лесов,— 66 лет, а псу Макграффу, борцу с криминалом,— 31 год.
Согласно российскому закону "О рекламе", социальная реклама — та, в которой не допускается упоминание товарных знаков, юридических лиц, за исключением госорганов, органов местного самоуправления и спонсоров. О других идентификационных признаках социалки в законе не говорится.
Производителей рекламы, на счету которых есть успешно реализованные социальные проекты, по мнению Алексея Белозерова, не больше пяти, хотя, судя по заявкам на участие в тендерах, заниматься этим сейчас никому не лень. Белозеров считает, что на поле социалки все-таки должны играть профильные конторы вроде его "Народной инициативы" (в фонде работает 29 человек, из них трое — на креативе). Но чаще всего ее производят обычные рекламные компании, скажем, проект "Позвоните участковому" для МВД делало агентство Rapp Collins Moscow, работающее также для "Балтики" и "Роллтона". Основные источники финансирования социальной рекламы — госбюджет, коммерческие компании (либо пул компаний) и СМИ (в случае с ними речь идет чаще об информационном спонсорстве).
По оценке Алексея Белозерова, в 2009 году на социальную рекламу в России было потрачено около 3 млрд руб. (оборот всего российского рекламного рынка, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, АКАР, превышает 440 млрд руб.). Из этих денег половина — средства федерального бюджета; другую половину дали бизнес и региональные власти. "Некоммерческие организации (НКО) размещают свою рекламу либо на средства бизнеса, либо на безвозмездной основе,— говорит Белозеров.— Сложно оценить долю рекламы НКО, чаще всего медиа выделяют им бесплатные или льготные места разово".
"За первый квартал 2010 года государство выдало не менее 500 млн руб. на социальную рекламу,— рассказывает Владимир Вайнер.— Денег больше всего тратит государство, а заметной рекламы делает меньше всего. Трудно подсчитать объем размещения плакатов, связанных с датами — 65-летием Победы, к примеру, или годом семьи. Такие плакаты размещаются либо по тендеру, либо "по звонку". НКО стараются размещать ее бесплатно и делают более качественно".
"Это виртуальный рынок,— говорит директор фонда "Социальные проекты" Алексей Болдырев.— НКО почти ничего не тратят на это, хотя по объему размещаемой рекламы они довольно крупные игроки, их с удовольствием размещает пресса".
Для ПФР социальная реклама — это разъяснительная работа с населением в связи с модернизацией законодательства
Выгодное дело
Авторы проекта «Все равно?» уверены, что, если говорить о курении спокойно, мир лучше не станет
Одна из самых известных американских социальных кампаний, созданных при активной поддержке бизнеса,— Got milk? (фотографии знаменитостей с молочными "усами"). Она была запущена в 1993 году по заказу Калифорнийской ассоциации производителей молока (California Milk Processor Board) с целью популяризации этого продукта.
"В России только зарождается понимание того, что быть социально ответственным не только модно, но и выгодно,— отмечает Белозеров.— Например, если реализовать эффективную социальную рекламу для малого бизнеса, банки получат возможность выдать больше кредитов, больше офисов будет занято, меньше людей пойдет в службу занятости за пособием по безработице. Для власти и бизнеса это едва ли не лучший инструмент для изменения модели поведения людей".
Фонд "Народная инициатива" фактически посредник — занимается размещением социальной рекламы по заказу инициаторов информационных кампаний; иногда Алексей Белозеров с коллегами сами придумывают проекты и привлекают средства на их реализацию. "Мы придумали кампанию по популяризации чтения. В 2007 году я прочел в одном деловом журнале о том, что популярность чтения падает. Тема меня по-человечески заинтересовала. Затем я прочел книгу, посвященную зарубежным кампаниям по продвижению чтения. Появилось видение такой кампании в России. С этим предложением мы обратились в правительство Москвы, обошли мебельные магазины, продающие шкафы для домашних библиотек, крупнейшие издательства. Проект понравился издательской группе АСТ",— рссказывает Алексей Белозеров.
Двухмесячная кампания по популяризации чтения стартовала в августе 2008 года и стоила АСТ $150 тыс. "Формат некоммерческой рекламы более доверительный,— отмечает управляющий издательствами издательской группы АСТ Олег Савич.— Когда человек видит, что ему не навязывают конкретный бренд, он и воспринимает рекламу иначе. В проекте "Читайте книги!" мы, соответственно, призывали не покупать книги, а читать их". Однако был и коммерческой интерес, признает Савич: владельцы рекламных носителей предоставили площади по цене в несколько раз меньше рыночной.
Фонд Белозерова делал с финансовой корпорацией "Уралсиб" проект "Путешествуй по России!". "Уралсиб" потратил на кампанию около 5 млн руб. Оператор наружной рекламы BigBoard предоставил в разных городах России около тысячи площадей по их себестоимости (то есть нужно было заплатить лишь сумму налога).
"Мы делаем социальную рекламу уже семь лет,— говорит Максим Савицкий, старший вице-президент финансовой корпорации "Уралсиб".— Поддерживаем в том числе инициативы госструктур (например, проект с Минфином по финансовой грамотности). С помощью совместной с Союзом российских городов программы "Путешествуй по России!" мы хотим стимулировать внутренний туризм. Этим проектом мы также поддерживаем кобрендинговую программу "Уралсиба" и "Аэрофлота": в первую очередь рассказываем о городах, в которые летает "Аэрофлот" и куда можно полететь бесплатно, если накопить мили, расплачиваясь карточкой "Уралсиба"".
Госрегулирование поведения
Плакаты с призывом к многодетности в отсутствие одного из родителей вызывают обратную реакцию — страх перед детьми
Чтобы разобраться, в чем заключается конкретный интерес госструктур к социальной рекламе, будет полезно пообщаться с начальником департамента общественных связей Пенсионного фонда России Маргаритой Нагогой, посоветовали мне эксперты. Я вошла к ней в кабинет в особняке Пенсионного фонда на Шаболовке как раз в тот момент, когда заканчивались переговоры с подрядчиками, обсуждалась разработка креативных материалов социальной рекламы. На полу были разложены рекламные плакаты, Маргарита Нагога торопливо диктовала помощнице текст договора: "Заказчик оставляет за собой право внесения изменений в макеты в срок не меньше 21 дня до начала размещения..."
"Сейчас у нас заканчивается заключение контрактов и в форсированном режиме начинается работа по проектам",— пояснила Маргарита Нагога. Для ПФР социальная реклама — это информационно-разъяснительная работа в связи с модернизацией законодательства (пенсионная система стала страховой, произошли изменения в программе "Материнский капитал" и т. д.). В 2009 году на социальную рекламу в ПФР было выделено чуть меньше 400 млн руб. (эти затраты зафиксированы в бюджете ПФР, составляющем 10% ВВП).
"Закон не дает права размещать материалы бесплатно,— говорит Маргарита Нагога.— Зато нам дают хорошие скидки: в 2009 году почти все ведущие радиостанции дали нам скидки около 70%. News Outdoor размещала наши плакаты по всей стране по нерыночному тарифу; там, где это было возможно, плакаты висели дольше, чем положено по контракту".
Изготовление и размещение социальной рекламы осуществляется в соответствии с требованиями федерального закона о госзакупках, который в основном приспособлен под закупку товаров, а не услуг. В этом году компания News Outdoor тендер на размещение рекламы ПФР проиграла, а выиграла малоизвестная строительная компания "Стройстандарт" из Екатеринбурга. "Мы практически уверены, что проект пойдет криво, наши постеры будут размещаться с нарушением адресности, а это ухудшит качество кампании. В таком случае нам предстоит изматывающая претензионная работа",— сетует Маргарита Нагога. Самое страшное, по ее словам,— тендеры на креатив. "Мы фактически не можем предъявлять претензии к конечному продукту, например к видеороликам, если они более или менее сносно отсняты и по теме. Тендер выигрывают самые дешевые, но не самые эффективные предложения. Для меня каждый тендер — лотерея. Я впервые сталкиваюсь с тем, что участники тендеров приходят на торги без предварительных расчетов, без бронирования мест под размещение",— негодует чиновник.
Главный критерий при выявлении победителя конкурса — цена, квалификация исполнителя (ее может оценить сам заказчик) имеет долю влияния на результат не более 20%. Как отмечает Нагога, тендерная комиссия обрабатывает данные участников по формализованной процедуре, на которую повлиять невозможно.
Как бы то ни было, соцопросы, по словам Маргариты Нагоги, подтверждают эффективность социальной рекламы ПФР: "Софинансирование пенсий — тема ментально сложная для россиянина. Тематическая информационная кампания была запущена в конце 2008 года, и в конце 2009 года, по данным ВЦИОМ, 85% людей знало о программе софинансирования (в 2008 году знало только 34%)".
Иногда в сфере социальной рекламы интересы власти и бизнеса становятся совсем уже общими. Федеральное агентство по рыболовству решило напомнить населению о вкусной и полезной еде и запустило в прошлом года кампанию "Рыба ждет!". "В прошлом году мы разместили 1,5 тыс. единиц наружной рекламы в Москве,— рассказывает руководитель центра общественных связей Федерального агентства по рыболовству Александр Савельев.— В этом году обратились к главам 60 регионов с призывом поддержать кампанию, и в 14 регионах плакаты уже висят. Многим компаниям понравилась эта реклама, и они решили запустить похожую. Недавно "Перекресток" сделал билборды "Рыба дождалась" как продолжение нашей социальной рекламы".
Как утверждает Савельев, агентство не потратило на этот проект ни копейки: "Руководитель агентства Андрей Крайний обратился к Лужкову с просьбой поддержать, Лужков откликнулся. Макеты мы сделали сами, факультативно". По словам Александра Савельева, при создании макетов сотрудники агентства ориентировались не на западную отраслевую рекламу, а на советскую, времен наркома Анастаса Микояна, то есть на 1920-1930-е годы (пример — знаменитый призыв, размещенный на Политехническом музее в Москве: "Всем попробовать пора бы, как вкусны и нежны крабы"). В качестве слоганов используются цитаты из классиков, в частности Маяковского ("Лучшие республиканские селедки!") и Аверченко ("Кильки, должен я вам сказать, поражающие!").
"Рыбацкий бизнес ленив, нелюбознателен, немотивирован,— сетует Александр Савельев.— У игроков нет понимания, что продукт надо продвигать. Мы подаем пример бизнесу". По мнению Савельева, в том, что потребление рыбы в прошлом году в России выросло с 12,8 до 19 кг на человека в год, велика заслуга социальной рекламы.
Благодаря социальной рекламе потребление рыбы в России выросло с 12,8 до 19 кг на человека в год
Порядок первого сорта
Гражданам оказалась настолько небезразлична агитация против курения, что они потребовали ее запретить
Маргарита Нагога из ПФР говорит, что хорошо бы четко обозначить в законе, какие скидки должна получать социальная реклама при размещении. И таких "хорошо бы" довольно много. В законе "О рекламе" формулировка крайне расплывчатая: медиа должны выделять на социальную рекламу до 5% своих площадей (то есть теоретически можно хоть 0,1%), причем не обязательно безвозмездно. "Чаще всего речь идет о специальных условиях размещения,— замечает Алексей Белозеров.— А там уж как договоришься. Некоторые владельцы СМИ и наружных площадей готовы работать без прибыли, по себестоимости".
В настоящий момент в сфере размещения социальной рекламы, в отличие от коммерческой, нет внятных правил, отсутствует ценовая политика. На телевидении социалку можно размещать не через селлеров, а напрямую, по договоренности с телеканалом. "Если это действительно социально важная тема, мы всегда ставим ролики в эфир. К сожалению, обращаются не так часто",— говорит генеральный директор НМГ ТВ (управляет "Пятым каналом" и РЕН ТВ) Владимир Ханумян. На радио тоже зачастую все решается через прямые контакты с той или иной радиостанцией.
Инициатор кампании может обратиться в комитет по рекламе и оформлению города, показать проект. "Если власти сочтут его социальным, они могут его поддержать льготными площадями, эфирным временем на радио и телевидении",— говорит Алексей Белозеров. Могут поддержать, а могут не поддержать. По мнению большинства представителей НКО, дело не в коррумпированности чиновников, а в субъективности — какие-то проекты им нравятся, какие-то нет.
По мнению Владимира Вайнера, развитию социальной рекламы мешают не только пробелы в законодательстве, но и несерьезное отношение к этой сфере со стороны рекламной индустрии и многих заказчиков. "На Московском международном фестивале рекламы социальные проекты гран-при не получают,— говорит Владимир Вайнер.— Пока к социальной рекламе заказчик и исполнитель относятся как к продукту второго сорта".
Некачественная, плохо продуманная социальная реклама, между тем, вызывает реакцию, обратную той, на которую была рассчитана. Вайнер приводит в пример мать с тремя детьми на плакате в метро. Призыв увеличивать рождаемость может вызвать страх перед выращиванием такого выводка: а отец где?
Между тем даже авторы радикальной рекламы с младенцем и сигаретой не против, чтобы правила игры стали более четкими. "Мы поддерживаем создание централизованного совета, который будет от имени государства заниматься социальными коммуникациями,— говорит Максим Ткачев из News Outdoor.— В него должны войти представители рекламной индустрии, подтвердившие свою компетентность в вопросах социальной рекламы. Мы готовы участвовать в его работе".
"Многим людям кажется, что, раз они не рискуют деньгами, можно позволить себе смелые эксперименты без четкой цели, без предварительного тестирования и без аудита результатов,— замечает Владимир Вайнер.— Но к работе над социальной рекламой нужно относиться не менее ответственно, чем к работе над коммерческой". Пока же адекватно донести свою идею до адресата, считает эксперт, удается лишь отдельным проектам.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Материнский капитал":

Капитальное обновление
2010-04-19 02:26 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Оставшись в конце 2008 года практически без внешнего финансирования, российские компании в прошлом году лихорадочно бросились на поиски средств. Уже к осени ожил рынок облигационных займов, заработали программы банковского кредитования. Рынок консалтинговых услуг в сфере привлечения капитала тоже начал восстанавливаться, но претерпел существенные изменения. Теперь эти услуги менее востребованы и вследствие этого стали либо более дешевыми, либо более качественными. А иногда и то и другое.
ПЕТР РУШАЙЛО
В начале прошлого года привлечение внешнего финансирования, не говоря уже о заимствованиях на открытом рынке, казалось для российских предприятий делом почти невероятным. Соответственно, консультанты, специализирующиеся на сопровождении подобных сделок, тоже остались не у дел. Однако к середине 2009 года масштабные денежные вливания государства в экономику начали постепенно доходить до реального сектора. Оживился рынок банковского кредитования, объем размещения облигаций вернулся к докризисному уровню.
Оживились и консультанты. Правда, многие из них пока осторожничают. "Сейчас эта услуга — консалтинг при выходе на рынки капитала — как бы возрождается,— говорит Александр Ермоленко, руководитель корпоративной практики "ФБК-право".— "Как бы", потому что около года ее просто не было. Не то чтобы при этом наблюдался активный спрос, связанный с конкретными проектами. Но у клиентов появляются идеи, что неплохо бы в перспективе все-таки разместить какие-либо бумаги. Тренд к возрождению рынка пока проявляется скорее в разговорах, нежели в заказах".
"Тенденции сейчас противоречивые,— отмечает партнер по аудиту ООО "РСМ Топ-аудит" Евгений Шохор.— С одной стороны, с начала кризиса и до сегодняшнего дня у многих организаций, испытывающих недостаток ликвидности, повысилась и остается высокой потребность в привлечении дополнительного финансирования. С другой — средние и небольшие организации стремятся прибегать к простейшим способам привлечения средств (займы, кредиты), не требующим дополнительных затрат".
Факторы страха
Вместе с тем, по словам экспертов, рынок консалтинга в области сделок по привлечению капитала хотя и возрождается, но в совершенно другом, отличном от докризисного, виде. Хотя обороты рынка восстанавливаются, изменилась психология клиентов консалтинговых компаний. Прежде всего это связано с отношением клиентов к самой идее выхода на рынок, особенно в сфере публичных заимствований.
"Если говорить о настроениях клиентов до и после кризиса, я бы прежде всего отметил появление у них осторожности. Скажем, года три назад на IPO собирались выходить все, кому не лень, это была общая навязчивая идея; никто не знал, что это такое, но все считали, что это как раз то, чем нужно заниматься,— вспоминает Александр Ермоленко.— Сейчас подход более взвешенный. О возможности IPO можно услышать в основном от компаний, которые более или менее устояли в кризис. И сейчас эти разговоры более осторожны, уже нет такого воодушевления и невнимания к тому, что такое размещение, что оно за собой влечет, что оно дает — что называется, обжегшись на молоке, люди дуют на воду. Ведь были компании, которые в процессе подготовки IPO были застигнуты волной кризиса; подготовительная работа была проведена, а потом это потеряло смысл, получилось — заплатили ни за что. Поэтому скорее возможность IPO сейчас рассматривается в качестве дополнительной опции на перспективу. Скажем, если реструктуризируется холдинг, клиент просит посмотреть, что надо учесть сейчас, при формировании новой структуры, чтобы года через три можно было выйти на рынок. Это означает, как правило, что должна быть какая-то структура в группе компаний, которая будет выглядеть красиво с точки зрения отчетности, с точки зрения денежных потоков, словом, с точки зрения перспективы привлечения средств".
Мейси Коффии
Отношение к самим консультантам также стало более настороженным. Дарья Окунева, партнер BDO в России, отмечает: "Раньше, если шла речь о консалтинге в сфере привлечения капитала, можно, наверное, было говорить о большем доверии к консультанту — начиная от отношения к самой идее и заканчивая отношением к работе консультанта. Сейчас подход более скептический. Всем понятно, что в настоящий момент делать какие-то прогнозы, как макроэкономические, так и отраслевые, которые обычно ложатся в основу, например, расчета финансовых моделей, довольно сложно. В результате консультанту становится все труднее доказать, что эти прогнозы реалистичны, причем доказать не только заказчику, но и инвестору. Помимо того что это трудно доказать, консультанты себя в определенной степени подстраховывают, формируя огромное количество допущений и предположений при осуществлении работ и прописывая их в итоговом документе. Объясняется это, в частности, тем, что консультантам стало сложнее брать на себя ответственность при прогнозах. Если раньше можно было напрямую ссылаться на какие-нибудь прогнозы, скажем изменения цен, которые публикуются в официальных источниках, они были проверяемы и, соответственно, понятны как для консультанта, так и для заказчиков и для внешнего пользователя, то сейчас таких данных не существует".
Вторая группа изменений связана с ростом требований клиентов к качеству услуг консультантов, вызванным, естественно, ужесточением требований к самим предприятиям-заказчикам со стороны инвесторов. Андрей Виляев, старший партнер компании "Росэкспертиза", поясняет: "Рынок привлечения капитала, конечно, ожил, но этот рынок стал совершенно другим. Он набрал обороты не за счет большого количества эмитентов, как раньше, а за счет того, что на рынке остался лишь достаточно осмысленный бизнес, с хорошими кредитными историями, устойчивой репутацией, понятной структурой. Что касается перечня консультационных услуг, которые востребованы при размещении эмиссий, он поменялся не сильно. Единственное, пожалуй, изменение — компании хотят получить более качественные услуги в плане позиционирования бизнеса и его будущего. Условно говоря, такие описания стали гораздо меньше отрываться от реальности. Раньше, например, консультант писал что-то и мог сам в это не верить. Он создавал некую красивую картинку для рынка, чтобы ее продать. Сейчас для привлечения средств требуются уже другого тона документы, более консервативные, которые показывают, что компания имеет стабильное положение, имеет стабильный cash float". А по словам Евгения Шохора, "с точки зрения качества предлагаемых консультантом или заданных клиентом продуктов, прежде всего повысились требования клиента к сравнительному анализу экономической эффективности различных способов и инструментов, в частности к сопоставительной оценке стоимости заимствований, а также потенциальной налоговой нагрузке, юридическому сопровождению сделок".
Факторы поддержки
Александр Ермоленко
Возможно, однако, что именно ужесточение требований рынка к качеству финансовой информации позволило консультантам сохранить работу в тяжелые времена. Мейси Коффии, партнер PricewaterhouseCoopers в России, отмечает: "Во многом то, что мы сейчас видим на российском рынке, очень похоже на то, что происходит на западных рынках. Единственная разница в том, что те тренды и эффекты, которые влияют на компании, здесь более драматичны, более экстремальны. До кризиса мы видели достаточно большой объем компаний, рассчитывавших на привлечение финансирования, которые имели невысокие кредитные рейтинги и в основном были менее, чем сейчас, подготовлены к тому, чтобы выходить на рынки капитала. Вместе с тем, с моей точки зрения, это не привело, как можно было предположить, к перегреву рынка аудиторско-консультационных услуг в данной сфере. Просто потому, что все хотели не только активно выйти на рынок, но при этом еще и сделать это в предельно сжатые сроки. В результате консультанты тратили на своих клиентов меньше времени, чем сейчас. Это не значит, что они некачественно делали свою работу. Просто эта работа была не такой отполированной и не такой перфекционистской, как сейчас. Да рынок капитала тогда и не требовал этого перфекционизма. Сейчас, после кризиса, инвесторы стали более консервативными, внимательнее смотрят на эмитентов; юристы и банкиры тоже больше времени тратят на то, чтобы проанализировать компанию. Соответственно, объем информации, которую должен предоставить консультант, равно как и степень ее проработки, возрастают".
Вторым фактором, сыгравшим положительную для рынка консалтинговых услуг роль, можно назвать масштабные государственные программы поддержки экономики через госбанки. И это неудивительно, ведь получатели этой помощи должны соответствовать довольно жестким требованиям.
"Сейчас мы ощущаем огромный спрос на услуги консультантов по привлечению проектных денег,— говорит Андрей Виляев.— В основном такие деньги приходят в экономику из близких государству банков — Сбербанка, ВТБ, Внешэкономбанка, Газпромбанка. И здесь отличие от докризисных реалий колоссальное. Раньше клиент говорил: у нас есть бизнес-план и некая финансовая модель, банк только просит привести все это в некий красивый вид. Теперь же у банков появились конкретные требования к содержанию бизнес-плана и финансовой модели. Банк должен быть уверен в том, что уже на стадии подготовки финансовой модели были учтены все потенциальные ограничения успешной реализации проекта. Особое внимание сотрудники риск-менеджмента банка уделяют таким факторам, как рынок сбыта для будущего продукта, уровень технической и организационной проработки проекта, доступность ресурсной базы, квалификация менеджмента и т. д. Цели, которые преследует банк, предельно ясны: выявить ключевые риски проекта и оценить их возможное негативное воздействие на результаты финансовых прогнозов. Все это создает жесткие требования со стороны клиентов к выбору финансового консультанта, который должен не только обладать достаточным опытом финансового моделирования бизнес-процессов, но и быть способным провести полноценный анализ рынка для будущего продукта, разработать совместно с клиентом приемлемую для банка маркетинговую стратегию в рамках проекта".
Дарья Окунева
И наконец, третий фактор поддержки, на который указывают консультанты,— это, как ни странно, стремление потенциальных клиентов сэкономить. "По сравнению с докризисным периодом клиенты на предварительном этапе подготовки размещения ценных бумаг все чаще отдают предпочтение консультантам перед инвестиционными банками,— поясняет Дарья Окунева.— Связано это со следующим. До кризиса заказчики в основном располагали большими бюджетами для проведения таких сделок, и им удобнее было нанять инвестбанк, который бы сделал всю работу под ключ. Сейчас чаще всего такие работы проводятся с привлечением как инвестиционного банка, так и консультантов на какие-то участки работ. Например, консультант формирует отчетность либо проводит оценку акций при размещении, а инвестиционный банк дальше сопровождает процедуру вплоть до нахождения конечного инвестора. Как показывает практика, почасовые услуги консультантов при этом обходятся дешевле, нежели традиционные проценты от суммы сделки, которые положено платить инвестбанкам".
Ценовые факторы
Понятно, что в периоды спада на рынке покупатели услуг обычно рассчитывают на получение скидок. Вопрос лишь в том, насколько эта тенденция коснулась такой далеко не массовой отрасли, как консалтинг в области сделок по привлечению капитала. Примечательно, что здесь мнения наших экспертов разделились на прямо противоположные.
Часть из них говорит о явном падении цен — просто в соответствии с законом спроса-предложения. "На ценах на рынке осторожное поведение клиентов, безусловно, сказалось,— считает Александр Ермоленко.— Сейчас специалисты по организации привлечения капитала берут с клиентов гораздо меньшие суммы, думаю, что в несколько раз. Отчасти это связано с тем, что во время бума IPO рынок соответствующих сопутствующих услуг, безусловно, был сильно перегрет. Сейчас маятник качнулся в обратную сторону, и консультанты порой готовы браться за работу по ценам даже ниже себестоимости — просто чтобы сохранить квалифицированный персонал и остаться на рынке. Такое, к сожалению, в консалтинге бывает".
"Что касается цен и ценовой политики консультантов, то в настоящее время рынок просел,— соглашается Дарья Окунева,— причем это проседание началось с аудиторов, поскольку упали цены на аудиторские услуги, а потом снизились цены и на сопутствующие услуги. И связаны они с демпингом, поскольку идет борьба за клиентов, и даже крупные консалтинговые компании с известными именами готовы в борьбе за клиента очень сильно опуститься в цене. Сейчас компании работают с минимальной доходностью, стремясь привлечь клиентов или удержать существующих. Кроме того, в этом процессе существенную роль играет то, что значительный сегмент рынка — это заказы крупных компаний с госучастием, обязанных проводить тендер при выборе консультанта. И как правило, цена услуг — определяющий критерий при выборе победителя. И если какая-то, пусть и небольшая, компания прошла по каким-то причинам квалификационный отбор и выставила самую низкую цену, у нее большой шанс стать победителем, пусть и при более низком качестве услуг. И, зная это, крупные игроки тоже идут на конкурс с гораздо более низкими ценовыми предложениями, нежели в нормальных рыночных условиях".
Андрей Виляев
"Рентабельность консалтинговых услуг в кризис снизилась, но иногда с учетом стратегических интересов и того, что кризис не вечен, важнее сохранить и расширить клиентуру, чем получить прибыль. Так что мы стараемся быть в своей ценовой политике гибкими и оптимизировать ее не только и даже не столько за счет самих цен, сколько путем нахождения и использования внутренних резервов для разумного сокращения издержек",— дипломатично говорит Евгений Шохор.
Противоположная точка зрения основана на уже отмечавшемся ужесточении требований клиентов к консультантам. Так, Андрей Виляев не согласен с тем, что расценки на консалтинговые услуги сильно упали, а демпинг, напоминает он, существовал всегда. "Раньше, например, все говорили о том, что можно сделать инвестиционный бизнес-план за месяц, даже сейчас есть консультанты, которые так говорят. Правда, лично я не верю в качество такой работы,— поясняет он.— С моей же точки зрения, даже если консультант долго работает с компаниями данного сегмента экономики,— это минимум 1,5 месяца, а с учетом необходимости зачастую с нуля прорабатывать в финансовой модели производственный и операционный цикл проекта — около двух месяцев". Более того, повышение требований инвесторов к заемщикам, по его мнению, наоборот, способствует уменьшению демпинга.
Мейси Коффии тоже не видит причин говорить о возможности падения цен: "Я сомневаюсь, что есть какая-то существенная разница в докризисных и посткризисных ценах на рынке аудиторско-консалтинговых услуг, сопровождающих сделки по привлечению капитала, хотя мы слышим, конечно, что было давление с точки зрения цены как на аудиторские компании, так и на юридические. Мне кажется, что, по крайней мере если считать в рублях, почасовые ставки аудиторов остались прежними или даже выросли соответственно инфляции. Также я не вижу каких-то больших изменений в стандартных линейках продуктов. Потому что, если мы говорим об аудиторских услугах, там не такой большой выбор. Если компания выходит на рынки капитала, существует определенный перечень вещей, которые нужно сделать, задаваемых в основном требованиями регуляторов. Для соответствующих процедур надо привлекать определенных специалистов. Так что в этом плане поле для маневра довольно узкое — как у самих консультантов, так и у их клиентов".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Быстрые деньги для избранных
2010-04-19 02:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Рынок экспресс-кредитования граждан оживает: на него стали возвращаться крупные универсальные банки. Более того, по прогнозам специалистов, уже к концу года быстрые кредиты будут предлагать на докризисных условиях. Но получить их так же легко, как раньше, вряд ли получится: благодаря кризису банки заметно усовершенствовали системы оценки заемщика и отказываться от приоритета качества клиентской базы пока не спешат.
ЮЛИЯ ПОГОРЕЛОВА
До кризиса банки активно продвигали экспресс-кредиты, оформить которые за несколько минут можно было в любом торговом центре. В спокойное время этот вид кредитования является одним из самых прибыльных — простота оформления для клиентов важнее высоких ставок. А небольшие суммы, на которые экспресс-кредиты выдавались, делали ежемесячный платеж необременительным для семейного бюджета. В кризис просрочка по всем кредитам стала быстро расти, и самые рисковые сегменты потребительского кредитования оказались временно прикрыты. Банки перешли на работу только с надежными клиентами и желательно — с залогом или с поручителем.
Сейчас рынок потребительских экспресс-кредитов постепенно восстанавливается. И в первую очередь потому, что банки активно ищут клиентов. Весь 2009-й и начало 2010 года объемы потребкредитов, выданных крупнейшими российскими банками, неуклонно снижались. За прошлый год этот показатель упал более чем на 500 млрд руб. Активные действия государства по стимулированию рынка ипотеки и автокредитования пока серьезного эффекта не дали. Экспресс-кредит в этом плане гораздо более перспективное направление: небольшую сумму можно получить в течение часа при минимуме формальностей. Простота и удобство этого продукта могут вернуть интерес клиента к потребкредитованию.
Восстановлению спроса способствует и стабилизация общеэкономической ситуации. Люди стали более уверены в своем финансовом положении и начали совершать покупки, которые отложили из-за кризиса. "Рынок начинает оживать, и я думаю, что в среднем розничный портфель банков, занимающихся потребительским кредитованием, может вырасти по итогам года на 15%, а двигателем роста окажутся краткосрочные нецелевые кредиты, что обусловливается в первую очередь возвращением большинства игроков на этот рынок",— считает Эльман Мехтиев, член совета директоров ДжиИ Мани Банка. По мнению директора департамента розничного бизнеса Русь-банка Василия Палаткина, "Экспресс-кредит и нецелевой потребительский кредит — наиболее демократичные виды кредитов, которые позволяют людям даже с незначительным доходом осуществлять необходимые покупки уже сейчас, а производить погашение кредита в течение 1-5 лет ежемесячно, небольшими суммами".
Сейчас реальная стоимость экспресс-кредитов начинается от 30-40% годовых. По некоторым оценкам, это почти вдвое меньше, чем стоимость кризисных продуктов банков. По мнению руководителя дирекции развития продуктов ОТП Банка Дмитрия Сапронова, "уже к концу года ставки по экспресс-кредитам могут вернуться на докризисный уровень. Рынок экспресс-кредитов изменяется сейчас очень динамично. Если в предыдущем квартале нельзя было и думать, чтобы какой-либо банк принял положительное решение по кредиту в 100-150 тыс. руб. за один день, то сейчас это возможно. Я бы сказал, что на данный момент изменения в этом сегменте больше всего связаны с тем, что банки возвращают программы с докризисными условиями".
Более того, рынок экспресс-кредитования заинтересовал и универсальные банки. "Экспресс-кредиты со сроком до года пока используются для создания базы клиентов, позже клиентам, погасившим экспресс-кредит, предлагается более прибыльная для банка и более удобная для клиента кредитная карта, либо более дорогой кредит наличными на срок 2-3 года",— говорит директор департамента потребительского кредитования Русфинанс Банка Александр Воронин.
Так, без подтверждения дохода и по двум документам кредит можно оформить в Банке Москвы, "Уралсибе" и "Трасте". Правда, в первых двух случаях срок оформления экспресс-кредита будет исчисляться не минутами, а часами, и может растянуться до суток. Максимальную сумму кредита — 300 тыс. руб. (для новых клиентов) или 500 тыс. руб. (для клиентов с хорошей кредитной историей) можно получить в "Уралсибе". При этом ставка по кредиту составит 28,9% годовых, и выплачивать его можно в течение пяти лет. В Банке Москвы кредитный лимит составляет 100 тыс. руб., но кредит можно оформить максимум на два года под 25% годовых. На такой же срок готов кредитовать граждан и банк "Траст", правда, новым клиентам он выдает не более 40 тыс. руб. Номинальная процентная ставка составляет 19,9% годовых, но за счет ежемесячных комиссий реальная стоимость кредита превышает 40% годовых. При этом в банках есть и единовременная комиссия: за организацию кредита в "Трасте" придется заплатить 450 руб., в "Уралсибе" — 1 тыс. руб, в Банке Москвы — 3% от суммы кредита.
Для оформления кредита в "Трасте" нужно предоставить паспорт и любой документ на выбор: загранпаспорт (с отметкой о поездке зарубеж в течение последних 12 месяцев), свидетельство о праве собственности на недвижимость, свидетельство о регистрации транспортного средства (максимальный возраст иномарки — 12 лет, отечественного автомобиля — пять лет), водительское удостоверение, свидетельство ИНН или страховое свидетельство государственного пенсионного страхования. "Уралсиб" требует помимо паспорта предоставить копию трудовой книжки. Банку Москвы кроме паспорта достаточно отметки о поездке за границу или свидетельства о наличии автомобиля в собственности.
Если сравнивать условия универсальных банков с предложениями специализированных, первые выглядят вполне конкурентоспособными. Например, в Хоум Кредит и Финанс Банке (ХКФ-банк) стоимость кредита составит 19,9-69% годовых (в зависимости от выбранной программы), а максимальная сумма — 250 тыс. руб. Небольшую сумму (50 тыс. руб.) можно одолжить у банка "Открытие" под 45% годовых. Наибольшую же сумму кредита — 500 тыс. руб. максимум на пять лет — предлагают ДжиИ Мани Банк и Русь-банк. В первом случае стоимость кредита составит 19-49,9% годовых, во втором — 29,6-31,6% годовых. Однако для получения максимального лимита придется предоставить дополнительный документ. Например, в Русь-банке для сумм от 300 тыс. до 500 тыс. руб. помимо паспорта и копии трудовой книжки, заверенной работодателем, нужно предъявить справку о доходах по форме 2-НДФЛ или оригинал свидетельства о регистрации транспортного средства.
При оформлении кредита для расчета его полной стоимости необходимо обращать внимание на ежемесячные комиссии. Сейчас большинство банков отказалось от подобных сборов, предлагая заемщику оплатить фиксированную сумму за организацию кредита. Ежемесячные комиссии за обслуживание кредита помимо банка "Траст" взимают "Ренессанс кредит" и Русь-банк. Так, номинальная стоимость кредита в первом случае составляет 12% годовых, во втором 20-22% годовых. За счет комиссий стоимость кредита возрастает до 28,8% годовых (с учетом минимально возможной комиссии) в "Ренессанс кредите" и до 29,6-31,6% годовых в Русь-банке. "После решения Высшего арбитражного суда в конце 2009 года об обязательной отмене всех видов комиссий по кредитам все банки вынуждены отменять комиссии и открыто сообщать клиенту информацию о реальной ставке. Ранее по понятным причинам банки продвигали в рекламе клиентам номинальную ставку по кредиту без учета комиссий за открытие счета, выдачу кредита, облуживание счета и т. д. На сегодня не все банки исполнили решение ВАС, но это вопрос ближайших месяцев. Помимо этого, скоро заемщики смогут гасить кредиты досрочно без штрафов. Изменения в закон приняты нижней палатой парламента в первом чтении законопроекта 6 ноября 2009 года",— поясняет Александр Воронин.
Помимо быстрых наличных денег банки готовы за час оформить и кредитную карту. Такой продукт сейчас предлагают "Ренессанс кредит", ХКФ-банк и Кредит Европа Банк. Реальная ставка кредита по карте "Ренессанс кредита" складывается из заявленных процентов и ежемесячных комиссий — в результате она возрастет практически вдвое, до 47,88% годовых. В Кредит Европа Банке можно оформить карту с кредитом в 100 тыс. руб., при этом ставка составит 36% годовых (если клиент оплатил покупку картой и не воспользовался грейс-периодом). Если заемщик не внес минимальный платеж, то его карту банк блокирует, и ставка повышается до 56%. ХКФ-банк быстрое оформление кредитной карты предлагает только уже действующим клиентам банка. Для нового клиента процедура растянется на пять дней. При этом процентная ставка составит 23,9-44,9% годовых, а максимальный лимит — 100 тыс. руб.
«Банки ужесточили свои подходы к оценке заемщика. Более жесткими стали требования к стажу работы, частоте ее смены. Банки стремятся подключиться к двум и более кредитным бюро для более точной оценки кредитной истории заемщика»
Возвращаются банки и к сотрудничеству с различными торговыми сетями, предлагая своим клиентам на месте в считанные минуты оформить кобрендовые карты. Такой продукт можно получить в Кредит Европа Банке и "Ренессанс кредите". Моментальной кредитной картой "Метро" от Кредит Европа Банка можно оплачивать покупки в центрах оптовой торговли Metro Cash & Carry. Лимит денежных средств на карте — 150 тыс. руб., а процентная ставка за пользование кредитом — 23,75% годовых. Карта "Красота и здоровье кредитная" (от банка "Ренессанс кредит") дает возможность получить скидку 3-15% на товары и услуги у партнеров банка. Отличие от стандартного предложения банка по этой кредитной карте только в стоимости годового обслуживания карты — она дороже на 300 руб.
Самый дорогой вид экспресс-кредитования — кредитование на покупку товаров в торговых точках. В кризис этот сегмент просел больше всего, а некоторыми банками был заморожен из-за повышенной рискованности. Сейчас дело налаживается: кредитные консультанты возвращаются в магазины и готовы кредитовать нетерпеливых покупателей на покупку товаров. Сейчас снова стали предлагать даже кредиты без первого взноса, от чего банкам пришлось полностью отказаться в кризис, увеличив его как минимум до 20%. Например, теперь по кредиту без первого взноса в ХКФ-банке в зависимости от выбранной программы заемщику придется платить от 19,1% до 110% годовых. При этом кредитный лимит составит 200 тыс. руб. при сроке до трех лет.
По-прежнему популярна схема "10-10-10". В рамках программы кредит оформляется на 10 месяцев (без возможности досрочного погашения без штрафных санкций) с фиксированным первоначальным взносом 10%, и переплата по кредиту составит 10%. Как правило, стоимость таких кредитов составляет 25-35% годовых. "Ренессанс кредит" предлагает оплачивать покупки в торговых точках с помощью своей кредитной карты на тот случай, если в магазине не окажется представителя кредитной организации. Присмотрев сначала понравившуюся вещь, клиент оформляет в офисе карту с лимитом на сумму покупки, при этом он вносит 20%, а банк добавит оставшуюся сумму.
При оформлении быстрого кредита банки стараются обходиться минимумом требований к заемщику. Как правило, это гражданство РФ, постоянная регистрация в регионе предоставления кредита, наличие постоянной работы (стаж на последнем месте не менее трех месяцев). Но, несмотря на видимую простоту, получить кредит так же легко, как раньше, уже не получится.
Основной урок, который банки вынесли из кризиса,— заемщика надо проверять как можно тщательнее. Как правило, при оценке заемщика для получения экспресс-кредита банки руководствуется несколькими основными параметрами: возраст, семейное положение, профессиональная деятельность, владение имуществом и наличие действующих кредитных обязательств. Участники рынка отмечают, что сейчас банки оперируют теми же параметрами, что и раньше, но приоритеты в выборе заемщика изменились. "В кризис банки ужесточили свои подходы к оценке заемщика. В частности, более жесткими стали требования к стажу работы, частоте ее смены. Банки стремятся подключиться к двум и более кредитным бюро для более точной оценки кредитной истории заемщика и его ежемесячных затрат. По этой причине увеличивается и отказ по рассматриваемым банками клиентским анкетам. В настоящий момент доля заявок, не получивших одобрение банка, составляет 60-70%",— поясняет Василий Палаткин.
По мнению председателя правления банка "Ренессанс кредит" Алексея Левченко, "в кризис кредитные истории большинства клиентов были испорчены, и банкам стало сложнее определять платежеспособность потенциального заемщика. Тем не менее совершенствование системы отбора клиентов позволило нам снизить просрочку платежей по новым кредитам почти вдвое в сравнении с докризисными займами".
Наиболее тщательной проверке подвергается профессиональная деятельность заемщика. Некоторые банки по-прежнему держат в "черном списке" отраслей строительство, посреднические услуги, розничную торговлю. Осторожность в привлечении новых клиентов и более тщательная работа со старыми, а также совершенствование скоринговой системы — все это значительно замедлило рост просроченных кредитов. По оценке коллекторского агенства АКМ, уровень просроченных экспресс-кредитов в банках с консервативной скоринговой системой составляет примерно 7-10%, с более либеральной скоринговой системой — 15%. За счет того, что в кризис банки выработали более тщательную модель оценки заемщика и придерживаются ее до сих пор, особой динамики увеличения доли плохих кредитов в коллекторском агентстве не отмечают. По словам заместителя директора агентства АКМ Александра Щербакова, "сейчас для банков на первый план вышла проблема просрочки по кредитам малому и среднему бизнесу, так как до кризиса скоринговая система оценки таких заемщиков была несовершенной".
Если раньше банки передавали плохие кредиты в коллекторское агентство при просрочке в год, в кризис такие кредиты значительно помолодели: их возраст составлял два-три месяца. А сейчас — в среднем полгода. "Связано это с тем, что в острую фазу кризиса банки не готовы были так же активно выдавать кредиты, а спрос на них хоть и уменьшился, но сохранился. Соответственно, у банков остался невостребованный штат менеджеров по продвижению кредитных продуктов, и они встали перед выбором: либо сократить их, либо перевести в отдел по работе с просроченной задолженностью. Банки пошли по второму пути и стали работать с просроченной задолженностью самостоятельно",— объясняет Александр Щербаков.
Тяжелые времена и высокий рост просрочки заставили банкиров искать оригинальные методы работы с заемщиками. "Какое-то время назад некоторые банки практиковали в тестовом режиме не математическую модель оценки заемщика, а так называемую психофизическую. Банки принимали решение о выдаче или невыдаче кредита на основе того, к какому психотипу относится заемщик. Однако эксперимент провалился, и банки вернулись к традиционной системе оценки",— рассказали "Деньгам" в одном коллекторском агентстве.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

В погоне за рейдером
2010-04-19 03:19 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Антирейдерские законы, внесенные президентом России для рассмотрения в Госдуму, являются очередным сигналом со стороны власти о том, что захватывать чужие предприятия нехорошо. Но рейдеры, которые проигнорируют сигнал, вполне смогут использовать новые законы для захвата предприятий.
ЕКАТЕРИНА ДРАНКИНА
Дмитрий Медведев внес в Госдуму пакет документов, направленных на борьбу с рейдерством. Он сделал это потому, что обещал это, будучи еще кандидатом в президенты. "Надо возвращать имущество законным хозяевам, а тех, кто незаконно захватывает, сажать в тюрьму",— вскрывал проблему Дмитрий Медведев в начале 2008 года. Все это время в Госдуме рассматривался другой пакет документов, но он увяз в дискуссиях, и теперь, очевидно, депутаты примут этот.
Прежде всего, даже не вчитываясь в предложения, можно сказать, что эта инициатива чуть-чуть припоздала.
От захвата до заката
Рейдерство — бич 1990-х, в крайнем случае — начала 2000-х. В то время рейдеры занимались активным пиаром, рассказывая о своей непобедимости в интервью, что обеспечивало им и поиск новых заказов, и способствовало устрашению жертв. Алексей Кузьмичев из "Альфа-эко", Сулейман Керимов из "Нафта-Москвы", Василий Бойко из ВФП, Алексей Тулупов из "Росбилдинга", Александр Клячин из "Нерли" — их называют "своими героями" сегодняшние анонимные и мелкие рейдеры, робко прячущиеся за юзерпиками воинов на сайте zahvat.ru. Но сами "герои" давно уже от рейдерства открестились. "Альфа-эко" сменила название на "А1" и стала называться фондом прямых инвестиций. С середины 2000-х годов Алексей Кузьмичев занимался проектами по началу торговли фьючерсами на российскую нефть на Нью-йоркской товарно-сырьевой бирже (NYMEX) и по созданию нефтяной биржи в России, а также возглавлял венчурный фонд "Русские технологии". "Нафта-Москва" стала одним из крупнейших российских девелоперов, приобретя несколько строительных компаний, в том числе крупнейший пакет акций группы ПИК. Основатель компании "Нерль" Александр Клячин продал компанию и стал отелиером, купив Austrian Hotel Company, управляющую 21 гостиницей в Европе. Глава компании ВФП Василий Бойко в 2007 году был арестован по обвинению в мошенничестве, провел в СИЗО 20 месяцев, а выйдя на свободу, сосредоточился на развитии молочного производства "Рузское молоко". Компания "Росбилдинг" была ликвидирована буквально через несколько дней после ареста Бойко — очевидно, это событие было воспринято коллегами как важный сигнал. Алексей Тулупов вышел из бизнеса "Росбилдинга" чуть раньше и в 2006 году основал компанию "Смайнэкс", которая приобрела несколько проектов в пищевой отрасли, ритейле и коммерческой недвижимости, основал одежные магазины "Модный сезон", которые, правда, через некоторое время пришлось закрыть. Пожалуй, единственным крупным игроком "из бывших", до последнего времени остававшимся на рынке рейдерства, был Павел Свирский, глава группы "Сигма". До середины 2009 года группа "Сигма" вела бой за поволжского оператора СМАРТС, но потом продала компанию "Сигма капитал партнерс", владеющую 19,975% акций оператора, предпринимателю Леониду Маевскому. Ирония в том, что некогда основной инструмент рейдеров — банкротство — в этом деле оказался направлен против самих же рейдеров. Сейчас по иску ИФНС N 43 арбитражный суд Москвы готовится рассматривать дело о банкротстве "Сигма капитал партнерс".
По данным МВД, в 2009 году расследовалось всего 53 преступления, связанных с захватами собственности. А вот по данным Счетной палаты, ежегодно в России совершается 60–70 тыс. рейдерских атак
Мелочь, а неприятно
К настоящему моменту, по мнению экспертного сообщества, рынок рейдерских захватов сократился в десятки, а то и в сотни раз. Подсчитать, насколько именно упали объемы рейдерских сделок, крайне сложно. По данным МВД, в 2009 году расследовалось всего 53 преступления, связанных с захватами собственности. А вот по данным Счетной палаты, ежегодно в России совершается 60-70 тыс. рейдерских атак. Расхождения в цифрах объясняются не только проволочками в возбуждении уголовных дел по фактам захватов (что тоже имеет место), но также и расплывчатостью самого термина. После того как государство сформулировало однозначно негативное отношение к рейдерству как явлению, обвинения в этом грехе звучат со всех сторон. Так, режиссер Сергей Михалков обзывает рейдерами своих идеологических противников по Союзу кинематографистов. Вопиют о наказании рейдеров кредиторы, лишаемые активов вследствие невозможности расплатиться с банками. Крайне трудным для экспертов становится вопрос, включать ли в число рейдеров государство, когда оно против желания владельцев предприятий забирает себе активы под лозунгом "стратегически важных отраслей", налоговых или иных претензий.
Если отнестись к подобным сюжетам как к спекуляциям, в сухом остатке мы обнаружим, что громких дел о рейдерских захватах действительно в последние годы не было. Точнее, кое-какие дела есть, но объекты уже совсем не те, что в 1990-е. Последнее дело о попытке рейдерского захвата крупного промышленного предприятия было связано с Михайловским ГОКом в 2005 году, и это было действительно как гром среди вполне ясного неба, тогда как в середине и в конце 1990-х историями такого рода были плотно забиты полосы деловых газет.
"Это просто удивительно, насколько измельчал нынешний рейдер,— рассказывает управляющий партнер юридической компании "Правовой департамент" Дмитрий Дмитриев.— В делах, которые сегодня приходится рассматривать, фигурируют предприятия стоимостью пара миллионов рублей. Если вычесть издержки, которые несут рейдеры, они заработают себе в лучшем случае на карманные расходы". Сегодняшние рейдеры единичны и анонимны. Никто не знает о том, кто осуществлял рейдерские атаки на универмаг "Москва", на московские планетарий и дельфинарий: лица, причастные к этим делам, хвастать в прессе своими подвигами уже не рискуют.
Стоит, пожалуй, перечислить основные вехи, приведшие рейдерский бизнес к такому упадку.
Первый кол, вбитый в этот бизнес,— закон о банкротстве 2002 года. Согласно предыдущей версии закона, можно было за месяц обанкротить флагмана нефтяной, металлургической или любой другой отрасли из-за нескольких тысяч долларов искусственно созданного долга. Новый закон разработали таким образом, чтобы защищать права добросовестных собственников и добросовестных кредиторов.
Следующий законодательный шаг по борьбе с рейдерством — поправки в Арбитражный процессуальный кодекс (АПК), которые вступили в силу в прошлом году. Теперь нельзя подавать иск о собственности в ином городе, кроме того, в котором эта собственность зарегистрирована. Также можно упомянуть изменения в закон об ООО 2009 года, обязывающие, в частности, нотариально удостоверять сделки.
Но рейдерам были явлены не только законотворческие аргументы против их деятельности. Помимо Василия Бойко, в тюрьме оказались еще несколько знаменитых рейдеров. В 2005 году были арестованы, а два года спустя осуждены на сроки от 11 до 14 лет семь руководителей инвестиционной компании "Россия" — одной из наиболее одиозных организаций, за два года осуществившей захват более ста предприятий. А в декабре 2007 года за хищение здания, в котором раньше находился детский садик, осудили рейдера Константина Глодева. Детский садик прецедентным случаем стал бы едва ли, а вот фигура Глодева оказалась весьма яркой: с июля 1998 года он являлся конкурсным управляющим группы АО МММ. Ореол злодея Глодев приобрел в апреле 2003 года, когда по результатам расследования деятельности АО заявил, что "возможностей для погашения кредиторской задолженности нет".
Тем не менее полгода назад на встрече с членами Совета федерации Дмитрий Медведев заявил: "Я что-то не припомню, чтобы у нас кого-то посадили в тюрьму за рейдерство" и потребовал доработать законодательство в этом направлении.
Преступный реестр
Отчетливые сигналы рейдерам со стороны власти начали поступать в 2002 году, когда был принят новый закон о банкротстве, лишивший рейдеров основного на тот момент инструмента отъема собственности
Нельзя, впрочем, сказать, что президент Дмитрий Медведев предлагает Госдуме бороться с ветряными мельницами. Рейдеры хоть и обмельчали, но не сдались. По словам юристов, сегодняшний рейдерский бизнес заключается в оказании помощи сторонам в мелких корпоративных конфликтах: поссорились наследники, почувствовали себя обиженными партнеры, кто-то захотел взять реванш посредством отъема (возврата) собственности...
Внешние люди на чужой бизнес теперь зарятся редко. Прежде всего по причине того, что ворованное стало практически невозможно продать. Во-первых, потому, что покупатели стали внимательнее относиться к перспективам судебных разборок по поводу приобретенных пакетов акций, а во-вторых, из-за кризиса.
Но, в конце концов, и мелкие предприятия тоже нуждаются в защите.
Логичным, на первый взгляд, выглядит и способ защиты предприятий. Предлагаемые для утверждения Госдумой изменения в УК и статью 151 Уголовно-процессуального кодекса в основном касаются ужесточения наказаний за фальсификацию или предоставление заведомо ложных данных в ЕГРЮЛ (Единый государственный реестр юридических лиц), Реестр владельцев ценных бумаг, а также за подделку или внесение ложных сведений в протокол голосования собрания акционеров или совета директоров. За эти деяния предполагается ввести штрафы от 300 тыс. до 500 тыс. руб. или наказание в виде лишения свободы на срок от двух до семи лет.
"Действительно, после принятия нового закона "О банкротстве", который усложнил банкротные схемы в рейдерстве, манипуляции с реестром акционеров и другими документами акционерных обществ стали ключевыми инструментами рейдеров",— говорит Дмитрий Дмитриев. По мнению юриста, законодательство, необходимое для борьбы с рейдерством, уже существует. Есть статьи о борьбе с мошенничеством, существуют наказания за подделку документов. Проблема в другом: следователи не торопятся возбуждать уголовные дела по таким случаям, вымогая взятки у сторон. "По последнему моему делу следователь долго ссылался на то, что из налоговой инспекции не пришли нужные бумаги, а потом сообщил о том, что положенный срок для возбуждения дела вышел. Очевидно, что у него были мотивы для проволочек",— говорит Дмитрий Дмитриев.
"Фальсификация учредительных документов, внесение изменений в реестр акционеров — все это как было, так и остается излюбленным инструментарием рейдеров,— поддерживает юриста главный редактор журнала "Слияния и поглощения" Антон Смирнов.— Вот только в действенности новых статей, направленных против этих деяний, есть большие сомнения. Хуже того, в экспертном сообществе есть серьезные опасения: а что, если сами рейдеры будут использовать эти статьи в целях нападения?"
После начала антирейдерской кампании на государственном уровне многие рейдеры создали общественные либо коммерческие организации для борьбы с рейдерством
Рейдер с человеческим лицом
Специалисты, которые опасаются того, что рейдеры могут использовать направленное против них законодательство в собственных целях, знают, о чем говорят. Те рейдеры, которые не переквалифицировались по примеру легендарных героев 1990-х, уже не раз демонстрировали свою готовность приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам. После начала антирейдерской кампании на государственном уровне многие рейдеры создали общественные либо коммерческие организации для борьбы с рейдерством, но с пагубным прошлым покончили не вполне. Так, например, созданное выходцами из "Росбилдинга" Агентство антикризисных технологий и инвестиций фигурировало в прессе в связи с захватом предприятия "Мострансагентство" — и фигурировало вовсе не на стороне обороняющихся. Впрочем, по словам Павла Петровского, руководителя другой антирейдерской организации — "Росразвитие", "на данный момент защита от рейдерства с финансовой точки зрения выгоднее, чем рейдерство как таковое". В случае если у компании, чью собственность антирейдеры защищают, нет денег на оплату услуг, что ж, антирейдеры принимают в качестве оплаты активы. "Большинство наших сотрудников тоже работали раньше в одной из компаний, занимавшейся корпоративными конфликтами, но в качестве наемных работников. Так что мы как организация в этом отношение чисты",— уверяет Петровский. Опасений, что после принятия нового пакета поправок бизнес иссякнет, у него нет. "Эти поправки никак не предупреждают рейдерство,— считает Павел Петровский.— В действующем законодательстве уже есть все, что нужно,— есть статья о подделке документов, например". Более действенной мерой он считает создание межведомственных комиссий по противодействию рейдерству, поскольку важнейшей составляющей рейдерства является не отсутствие или наличие карающих законов, а коррупция в органах власти. Очевидно, неискоренимость последней и позволяет антирейдерам смело смотреть в будущее.
Едва ли можно предположить, что моральные принципы не позволят рейдерам еще раз повернуть ситуацию к себе лицом, а к закону — известно чем, если такая возможность будет. А возможность, по мнению экспертов, существует. "Предлагаемые к принятию законы хороши для идеальных условий,— говорит Антон Смирнов.— Но у нас они неидеальны. Например, предлагается ввести уголовное наказание за недопущение на собрание акционеров. Рейдер найдет возможность этим воспользоваться. Устроит скандал, плюнет в лицо охраннику — его и не пустят. Когда захватчикам нужно было не пускать акционеров на собрания, они проводились в дремучем лесу и на подводных лодках. А уж с задачей самим не попасть на собрание они как-нибудь справятся".
Дмитрий Дмитриев разделяет эти подозрения. "Вероятность того, что законы могут быть использованы против добросовестных собственников, на самом деле существует. Рейдеры могут воспользоваться неточностями, случайными огрехами в протоколах собраний или голосования с той же целью. Неточности ведь случаются сплошь и рядом. Безусловно, у разработчиков законов были самые добрые намерения, но помимо намерений хорошо бы иметь в виду и российские реалии".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Борьба с коррупцией":

Падение с обострением
2010-04-19 03:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Деньги" представляют очередной рейтинг российского рынка аудиторских и консультационных услуг. Впервые за десять лет изучения рынка мы отмечаем его падение. При этом отдельные сегменты консалтингового рынка в процессе экономического кризиса де-факто вымерли, а в остальных обострилась конкуренция.
ПЕТР РУШАЙЛО
Подотчетное спокойствие
Говоря о тенденциях на рынке аудита в прошлом году, эксперты чаще всего употребляют слово "конкуренция". Что в общем-то понятно. Впервые за все время наблюдений (а рейтинг "Денег" выходит с 2001 года) мы зафиксировали падение объемов рынка. Сильным его, наверное, назвать нельзя: если анализировать данные по 75 крупнейшим компаниям, входящим в наш список, получится снижение суммарной выручки на 5,7%. Что неудивительно: в условиях кризиса компании-заказчики стали экономнее.
"В прошлом году предприятия стали экономить на инициативном аудите,— отмечает партнер BDO в России Елена Хромова.— Конечно, публичным компаниям, а также тем, кто активно привлекает существенные заимствования, отказаться, например, от подготовки и аудита отчетности по МСФО невозможно. Но были компании, которые к рынкам капитала только присматриваются. И многие из них решили процесс перехода на международные стандарты отчетности отложить или даже приостановить на время подготовки отчетности по МСФО. Сейчас, правда, тенденция переломилась в позитивную сторону. В этом году мы рассчитываем на некоторый рост рынка аудиторских услуг, хотя ожидать, что все в одночасье вернется на докризисный уровень, едва ли стоит".
Понятно, что, когда денег на рынке становится меньше, борьба за них обостряется. Поэтому неудивительно, что при описании основных тенденций прошлого года участники рынка чаще всего использовали термины "конкуренция" и "борьба за клиента". Причем борьба эта велась самыми разнообразными способами, от чисто маркетинговых ходов до простого снижения цен.
Вот мнение Юрия Фадеева, гендиректора АКГ "Интерком-аудит": "Соперничество между аудиторско-консалтинговыми группами в 2009 году фактически стало соревнованием маркетинговых служб. Критически важной в 2009 году оказалась способность маркетинговых подразделений обеспечить приток новых клиентов даже в ситуации падения платежеспособного спроса. Те аудиторские компании, которые эффективно включились в процессы перераспределения клиентов, по итогам года смогли показать рост выручки от аудита".
"Как всегда в периоды экономического спада, конкуренция резко обостряется и клиенты все настойчивее требуют от аудиторов максимально высокой эффективности услуг без снижения уровня качества,— говорит управляющий партнер КПМГ в России и СНГ Эндрю Крэнстон.— Это означает, что все аудиторские компании должны были заново проанализировать свои расходы и использовать все имеющиеся возможности для повышения рентабельности. Вместе с тем, хотя клиенты и стремятся к минимизации затрат, они все чаще проявляют интерес к тому, что может дать им аудитор помимо основных аудиторских услуг, например в плане комментариев и рекомендаций по поводу их бизнеса или оценки их деятельности по сравнению с конкурентами".
Елена Хромова полагает, что "для многих клиентов стала существенным фактором цена услуг": "Но не подлежит сомнению и то, что бренд аудиторской фирмы для многих тоже является определяющим фактором: не все компании могут себе позволить воспользоваться услугами недостаточно авторитетного аудитора. Ведь на определенном этапе развития репутация аудитора начинает существенным образом влиять на взаимоотношения компании с контрагентами и кредиторами. В целом же, если брать крупнейшие аудиторские фирмы, ситуация на рынке в этом плане была спокойной: если клиенты и перетекали от одних аудиторов к другим, то это был сбалансированный процесс".
Перемена мест
По сравнению с аудиторами, значительным подспорьем для которых всегда был обязательный аудит, консультанты в прошлом году чувствовали себя гораздо хуже. В целом падение рынка, наверное, тоже нельзя назвать катастрофическим: по данным нашего рейтинга, выручка 75 крупнейших компаний сократилась на 12,2%.
"Я думаю, что самого пессимистического сценария удалось избежать. Хотя на ранних этапах кризиса было страшно, что совсем все развалится, на рынке консалтинга начнется апокалипсис, хаос дойдет до самых до окраин. Но когда общеэкономический кризис пошел на убыль, ситуация начала налаживаться, все стали немного оптимистичнее — просто потому, что ситуация перестала ухудшаться",— описывает прошлогодние перипетии президент IBS Сергей Мацоцкий.
Однако на фоне всеобщей паники были и выигравшие от кризиса. Так, рынок консультационных услуг в области реструктуризации предприятий вырос на 94,2%. Татьяна Парфенова, исполнительный директор "Нексиа Пачоли консалтинг", объясняет это так: "Рынок консультационных услуг в сфере реструктуризации бизнеса вырос за счет следующих факторов. Первое — это традиционный всплеск в период кризисных явлений в связи с необходимостью подготовки антикризисных планов действий или планов финансового оздоровления, оптимизации организационной структуры, планов по продаже непрофильных активов, словом, всех тех мер, которые позволяют быстро снизить затраты. Второе, что можно отметить,— программы реструктуризации обычно принимаются на уровне совета директоров (наблюдательного совета). То есть даже если консультанты непосредственно не участвуют в подготовке такой программы, их могут привлекать для подготовки независимого экспертного заключения. Третье — это сопровождение сделок, связанных с приобретением новых активов, появляющихся на рынке в связи с закрытием направлений бизнеса или банкротствами.
Мне представляется, что рост в сегменте услуг по реструктуризации бизнеса в значительной степени произошел в связи с оживлением банковского кредитования, а также с принятием правительственных программ поддержки экономики. Для получения банковских кредитов и госгарантий предприятия должны представить программы своего развития, содержащие мероприятия по обеспечению устойчивости финансового состояния, и стратегию долгосрочного обеспечения конкурентоспособности. А это не что иное, как программа реструктуризации".
Вместе с тем отдельные сегменты рынка консалтинга попросту превратились в руины. Так, например, по данным нашего рейтинга, сегменты маркетинга и общего управления и администрирования недосчитались 51% выручки, управления персоналом — 46%. Правда, по мнению Сергея Мацоцкого, за потери последнего сегмента клиентам вскоре придется расплачиваться: "В разгар кризиса, когда предприятия стали срочно сокращать издержки, они в панике вычеркнули из затрат все расходы, кроме непосредственно производственных, не разбирая, что важно, а что не очень. Но этот рынок начал расти уже в конце прошлого года, причем быстрыми темпами, по той причине, что самому персоналу в этот кризис досталось сильно: зарплаты уменьшали, премии не платили, все программы обучения и развития персонала закрыли, морально не поддерживали, работать было тяжело и т. д. Поэтому сейчас мало того что надо возвращать то, что было раньше, фактически заново отстраивать систему, плюс еще нужно людей чисто эмоционально вытащить из той депрессии, в которую они попали. И по итогам этого года я ожидаю серьезного роста этого сегмента консалтингового рынка".
Оптимистичны эксперты и по поводу других сегментов рынка. "Сегодня мы наблюдаем возрастающий спрос на консультационные услуги по вопросам повышения операционной эффективности: это оптимизация затрат, создание центров общего обслуживания, совершенствование казначейских операций, — полагает Эндрю Крэнстон.— Помимо этого растет спрос на услуги в области управления рисками. Постепенно активизируется работа по сопровождению корпоративных сделок. Параллельно с этим растет спрос на все виды услуг по сопровождению сделок, таких как консультации по сделкам слияний и поглощений, сопровождение корпоративных сделок, предынвестиционные исследования объектов сделок, юридическое консультирование, структурирование сделок с точки зрения налогообложения".
Отдельные сегменты рынка консалтинга попросту превратились в руины. Рынки услуг в области маркетинга и общего управления и администрирования недосчитались 51% выручки, управления персоналом — 46%
Горе от ума
Отдельного разговора, пожалуй, заслуживает рынок IT-консалтинга. Во-первых, потому, что в нашем рейтинге на долю этого сегмента традиционно приходится более половины суммарной выручки компаний от консультационных услуг. А во-вторых, формальная статистика здесь не отражает реалий рынка. Так, по данным нашего рейтинга, снижение этого сегмента было даже меньше, чем рынка в целом,— на 11,7%.
Однако у Сергея Мацоцкого другие оценки. "В точности не знает никто, насколько упал рынок консалтинга,— говорит он.— Он стал настолько слабо структурированным, непрозрачным, что погрешности любых измерений слишком высоки. Но мне кажется, что падение рынка составило порядка 50%, такие же данные получаются у аналитиков рынка, которым я склонен доверять".
Такое расхождение цифр объясняется просто. В нашем рейтинге представлены данные о рублевой выручке компаний. Представители же IT-индустрии традиционно оценивают объемы рынка в долларах, так как в продаваемых ими решениях велика доля импортных разработок (не говоря уже о том, что некоторые относят к графе "Консалтинг" поставки "железа"). Остается только напомнить, что в прошлом году среднегодовой курс доллара был на 30% выше, чем в 2008-м, чтобы понять, что падение рынка в физических объемах услуг было более чем значительным.
"Рынок IT-консалтинга в период кризиса упал очень сильно,— соглашается президент ГК "Ланит" Георгий Генс.— В основном это было связано с тем, что многие руководители предприятий, когда урезали расходы, урезали их не по принципу разделения на приносящие или не приносящие реальный эффект, а по принципу, условно говоря, "сокращаю то, в чем меньше всего разбираюсь". Люди решили отказаться на время от любых трат, которые не являются сиюминутно необходимыми. Соответственно, одними из первых пошли под нож проекты в области информационных технологий. Вместе с тем по ценам рынок практически не просел. Был, правда, как и во время любого кризиса, некий момент, когда стали появляться люди, готовые работать за хлеб и воду. Но, как правило, у таких компаний не хватает даже на хлеб и воду, и они умирают. И вторая проблема в том, что когда они делают работу за хлеб и воду, то стараются сделать проект максимально дешевым и как можно больше сэкономить на собственных издержках, и получается некачественная работа. И поэтому они все равно умирают. А если говорить про оставшиеся в живых проекты, там цена за услуги консультантов не упала".
Что касается будущего данного сегмента рынка, здесь мнения экспертов расходятся. "В области IT-консалтинга пока серьезных изменений не видно. Идет постепенное восстановление интереса к проектам, связанным с ERP, финансовым управлением, бюджетированием, документооборотом, словом, практически ко всем бизнес-приложениям. Но о каких-то принципиальных изменениях структуры рынка, его принципов я бы говорить не стал: в момент нынешнего отскока не происходит радикальной трансформации качества спроса. Наш рост не очень качественный, это касается и рынка консалтинга, и экономики в целом. Экономика растет, фондовый рынок и рынок консалтинга начали расти, но на уровне ощущений этот рост какой-то нездоровый. И я думаю, что отскок вверх рынка консалтинга, которого мы ожидаем в этом году, скорее будет обусловлен эмоциональными, а не фундаментальными причинами",— полагает Сергей Мацоцкий.
Георгий Генс более оптимистичен: "Конечно, пока ощущения гарантированного роста нет. Но на мой взгляд, рост будет. У нас же, кроме как с помощью внедрения IT, нет никаких возможностей для повышения производительности труда. А этот вопрос надо обязательно решать, учитывая, что данный показатель у нас в четыре раза меньше, чем в США. Поэтому спрос на IT-консалтинг в стране должен быть большим. Кроме того, в России объем рынка IT — 1,4% от ВВП, а в Америке — 3,5%. И я думаю, что у нас рост IT-рынка будет идти не зависимо ни от чего. А нынешнее колебание было случайным, и такой спад не повторится даже при падении экономики в целом, потому что все стараются как-то вылезти из сложившейся ситуации и уже все понимают, что других ресурсов, кроме IT, нет".
Интересно, что примерно так же обосновывает свой оптимизм Эндрю Крэнстон, когда говорит о перспективах аудиторско-консультационного рынка в целом. "Наши долгосрочные прогнозы спроса на аудиторские и консультационные услуги остаются вполне оптимистичными,— отмечает он.— Несмотря на острую конкуренцию, насыщенность рынка аудиторскими и консультационными услугами пока еще не столь высока, как в развитых странах, поэтому мы думаем, что у работающих на нем компаний по-прежнему имеются хорошие возможности для роста".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Свисток к началу займа
2010-04-19 04:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
После десятилетнего перерыва Россия возвращается на рынок привлечения капитала в качестве суверенного заемщика. С 13 по 21 апреля Россия проводит мировое road show еврооблигаций. На внешнем рынке предполагается занять $3-5 млрд. Если все пройдет удачно, это может стать сигналом для снижения ставок внешних заимствований и в корпоративном секторе.
ПАВЕЛ ЧУВИЛЯЕВ
Мировое турне
Впервые евробонды Россия выпустила в далеком 1993 году, и к 2010 году этот долг был практически погашен (см. справку). Нынешнее возвращение России на рынок внешних заимствований сопровождается мировым турне. 13 апреля road show состоялось во Франкфурте и Мюнхене. Затем был Лондон (14-15 апреля), Сингапур (14 апреля) и Гонконг (15 апреля). Не забудут и американских инвесторов: о преимуществах российских еврооблигаций им расскажут в Бостоне, Лос-Анджелесе и Сан-Франциско. Завершится road show 21 апреля в Нью-Йорке. Тогда же начнется и само размещение.
Пока речь идет о займе в размере $3-5 млрд. Однако общая сумма планируемых заимствований на 2010 год — $17,8 млрд. Правда, в последнее время возникли сомнения, что Россия выберет этот лимит. Об этом, в частности, заявил замминистра финансов Дмитрий Панкин на форуме "Россия-2010" 3 февраля. "Вопрос, сколько мы сможем взять, будет зависеть от нефтяных цен и динамики экономики. Сейчас трудно сказать, сколько это будет, $10-12 млрд или другая цифра, но явно поменьше чем $17,8 млрд",— сообщил чиновник.
Так что неудивительно, что одной из главных интриг предстоящего размещения стал вопрос о сумме займа: ограничится ли Россия заявленными $3-5 млрд или решится увеличить сумму до $10-12 млрд (а то и до всех $17,8 млрд, ведь официально планы Минфина не изменены)?
Деньги в кассу
Минус увеличения суммы заимствований очевиден: вырастет внешний долг, а с ним — и валютные риски для российской экономики в целом. Но очень уж благоприятна конъюнктура. Опрошенные "Деньгами" эксперты сходятся в том, что момент для выхода на рынок Россия выбрала почти идеальный.
Директор дирекции долговых инструментов УК "Альфа-Капитал" Евгений Кочемазов отмечает: "Нарастание первичного предложения облигаций и еврооблигаций связано с двумя объективными причинами. Во-первых, в настоящий момент на рынках присутствует избыток свободной ликвидности, деньги дешевы, и, следовательно, эмитенты хотят этим воспользоваться. Во-вторых, цикл снижения ставок как в России, так и в США близится к завершению. Сейчас идут разговоры о том, что недавнее снижение ЦБ РФ ставки рефинансирования стало если не последним, то предпоследним, а что касается США, то там учетная ставка может быть повышена уже в третьем квартале текущего года. Поэтому занять сейчас в преддверии роста инфляции и роста ставок — это, пожалуй, оптимальное решение".
С ним согласен и начальник аналитического отдела ИК "Грандис Капитал" Денис Барабанов. "Сейчас очень хороший момент для размещения, так как процесс роста мировых ставок еще не начался, а у России есть потребность покрыть дефицит бюджета,— говорит он.— В меморандуме отмечается, что внешний долг России вырастет с 2,9% в 2009 году до 5,3% в 2012 году. И это довольно мало, поэтому обслуживание долга не станет проблемой. Более того, стоит рассчитывать на то, что в будущем году Россия начнет переориентацию на внутренние займы, чтобы связать ликвидность".
"Государственный долг России составляет менее 3% ВВП, а золотовалютные резервы — более 30%. Данные показатели означают не только то, что Россия в любой момент может расплатиться по своим долгам, но и делают ее очень надежным заемщиком,— рассуждает аналитик по инвестиционным стратегиям и экономике ООО "Атон" Александр Сиволобов.— Все понимают, что кредитный рейтинг России на уровне BBB уже не соответствует действительности и занижен на 1-2 уровня. И осознание этого фактора уже отражено в рыночных котировках. Формальное повышение рейтинга — лишь вопрос времени. Для нашей страны выпуск еврооблигаций служит еще и поводом напомнить о себе и установить индикативную ставку, от которой смогут отталкиваться отечественные компании при размещении долговых бумаг за рубежом".
Начальник аналитического управления МДМ-банка Михаил Зак также солидарен с коллегой. "На рынке еврооблигаций наблюдается ажиотаж как по отношению к евробондам РФ, так и к корпоративным, в особенности суб-суверенным выпускам,— утверждает он.— Начало road show нового выпуска еврооблигаций РФ послужило активизации ралли на рынке, в результате которого доходности облигаций Russia-30 снизилась до исторических минимумов — до 4,8% на 14 апреля.
Высока вероятность, что доходность нового выпуска по результатам размещения окажется в диапазоне 4,6-4,75% годовых. Успешное размещение государственных еврооблигаций будет способствовать уменьшению стоимости заимствований для большинства российских эмитентов, выходящих на рынок зарубежных заимствований".
Если говорить о прямых последствиях международного заимствования для внутреннего рынка, оно, по мнению экспертов, будет минимальным. Старший аналитик ИК "Тройка диалог" Антон Табах: "Напрямую на внутренний рынок размещение евробондов не повлияет никак. Потому что эти облигации предназначены для крупных зарубежных институциональных инвесторов. Однако опосредованно удачное размещение суверенного долга будет способствовать снижению доходностей по всем квазисуверенным и крупным корпоративным облигациям и улучшению имиджа страны (исторически доходность по госдолгу — едва ли не лучший индикатор привлекательности всех видов инвестиций), а это, в свою очередь, усилит приток капитала, что будет дополнительным фактором роста рынка акций".
Возможно, возвращение России на внешние рынки позволит отечественным корпорациям решить застарелую проблему — рефинансировать внешнюю задолженность
Ставка на рефинансирование
Возможно, возвращение России на внешние рынки позволит отечественным корпорациям решить застарелую проблему: рефинансировать внешнюю задолженность.
Год назад — 6 апреля 2009 года — премьер-министр Владимир Путин, выступая в Госдуме, констатировал: "Корпоративный долг России — $500 млрд. За последние месяцы российские компании в значительной степени самостоятельно расплатились или структурировали свои долги на $174 млрд <...> Правительство РФ, оказав помощь российским компаниям в погашении корпоративных долгов, обеспечило возврат заложенных стратегических активов с Запада в Россию. Если компании не смогут рассчитаться, взыскания будут обращены на эти активы, но они останутся в России".
За прошедший год ситуация улучшилась, но не существенно. По оценкам экспертов, российским компаниям удалось снизить уровень долга лишь на $69 млрд. Между тем пик платежей по многим оставшимся долгам приближается.
С другой стороны, рефинансирование на международных финансовых рынках для российских компаний сейчас стоит 7-9% годовых. Это дорого. Проще занять в России: объем уже размещенных или планируемых к размещению выпусков рублевых корпоративных облигаций превысил 50 млрд руб.
Но заем в рублях не выгоден с той точки зрения, что сейчас рубль — укрепляющаяся валюта. И отдавать внешние долги корпорациям нужно в падающих по отношению к рублю долларах или евро. В этой ситуации гораздо привлекательней выглядит рефинансирование в тех же валютах, в каких сделаны займы. Об этом говорят и эксперты. "Пока займы корпораций идут на рефинансирование,— отмечает Антон Табах.— Более того, в 2009 году валютные долги активно заменялись более выгодными рублевыми заимствованиями. Однако в ближайшие месяцы мы можем ожидать увеличения внешних займов, в том числе и банками. Кроме того, на выходе из кризиса возможны и удачные приобретения в стране и за рубежом, рост бизнеса".
"Многие компании сейчас занимают именно для целей рефинансирования кредитов, которые были получены в разгар кризиса,— согласен Евгений Кочемазов.— Новые займы в целом являются позитивным явлением, так как позволяют минимизировать стоимость финансирования за счет более низких ставок. Однако, с точки зрения инвесторов, покупка долгов компаний сопряжена с принятием на себя акционерных рисков, тогда как получаемая доходность — долговая и в условиях текущих низких процентных ставок не позволяет получить доход, соизмеримый с уровнем принимаемого риска, особенно учитывая, что большая часть облигационных займов — это необеспеченные обязательства".
Но есть и более осторожные мнения. Так, Александр Сиволобов считает: "Позитивным фактором суверенного размещения можно считать внимание иностранных инвесторов к России и российским компаниям, поскольку этот растущий интерес может способствовать притоку капитала на отечественный рынок, а также благоприятно сказаться на условиях размещения акций и облигаций наших компаний за рубежом.
Однако мы не ожидаем бума размещения евробондов российскими эмитентами. По крайней мере, еще некоторое время компании будут стараться занимать в той валюте, в которой они получают свои доходы,— в рублях. Тем не менее благодаря текущему размещению возобновится тенденция занимать средства на международных рынках".
Суверенные евробонды РФ впервые появились в обращении в 1993 году. Однако сначала эти бумаги не были рыночными — просто в 1993-м были заключены первые соглашения с участниками Парижского и Лондонского клубов кредиторов по обмену части долга бывшего СССР на российские бумаги.
Причем среди банков и других юридических лиц—участников Лондонского клуба имелись и держатели евробондов СССР (в период с 1985-го по 1991-й СССР успел выпустить займов почти на $40 млрд).
Общий объем требований к России составлял около $114 млрд. Кроме того, имелась коммерческая задолженность бывшего СССР в размере еще $54 млрд.
Окончательное урегулирование всех претензий по этим долгам состоялось в 2000 году. Часть удалось списать, но на $104 млрд пришлось выпустить различных евробондов. Именно тогда впервые на общую сумму $31,8 млрд были выпущены два вида евробондов: Russia-30 (на сумму основного долга $21,2 млрд) и Russia-10 (на $10,6 млрд просроченных процентов).
Хотя долг перед Лондонским клубом был погашен досрочно, о чем Минфин РФ заявил 25 января 2010 года, евробонды Russia-30 и Russia-10 продолжают обращаться на рынке. Дело в том, что инструмент оказался настолько удачным, что Россия проводила с его помощью и новые рыночные размещения.
Собственно же на рынок размещения еврооблигаций Россия вышла в 1996 году, после того как рейтинговые агентства S&P, Moody`s и Fitch присвоили ей суверенный кредитный рейтинг (BB-, Ba-2 и BB+ соответственно). В ноябре 1996 года на Нью-Йоркской фондовой бирже было осуществлено размещение пятилетних еврооблигаций РФ, затем — в 1997 году — были размещены еще три выпуска еврооблигаций.
В кризисном 1998 году было выпущено два долговых облигационных займа на сумму $3,75 млрд, а затем проведен обмен долга по рублевым бумагам в средне- и долгосрочные валютные бумаги на сумму $6,5 млрд. Всего Россия выпустила на рыночных условиях на конец 2001 года девять траншей еврооблигаций.
Затем российскими властями была поставлена задача погашения внешнего долга. Поэтому новых выпусков российских евробондов в период с 2001-го по начало 2010-го не размещалось. В настоящее время на рынке обращаются остатки трех выпусков: Russia-10 (с погашением в 2018-м) и два выпуска Russia-30 (с погашением в 2028-м и 2030-м).
Согласно данным Минфина, общий объем задолженности по еврооблигационным займам на 1 февраля 2010 года составляет $26,2 млрд, из которых более $19,9 млрд — задолженность по займу с погашением в 2030-м (это остатки коммерческой задолженности СССР). В целом же суверенный внешний долг России на 1 февраля 2010 года составлял $37,5 млрд. Таким образом, с 1993 года по 2010 год он уменьшился с 56,8% до 2,9% ВВП.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рубль / Доллар / Евро":

Последние новости по теме "Сингапур":

Неуверенный прием
2010-04-19 04:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Владельцев платежных терминалов заставили выдавать фискальные чеки, и треть железных ящиков перестала работать. Их владельцы не успели установить контрольно-кассовую технику. Когда они решат эту проблему, в большинстве аппаратов вырастет комиссия. Но даже это рынок терминалов в России не убьет, хотя почти нигде в мире эти устройства больше не встречаются.
ОЛЕГ ХОХЛОВ
Стать кассой
Где найти работающий платежный терминал? С первых чисел апреля это стало проблемой. Железные коробки по-прежнему на каждом шагу. Но каждую третью точку приема мгновенных платежей в ночь на первое апреля отключили: вступили в силу положения закона "О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами", согласно которым все терминалы, за исключением тех, что принадлежат банкам, должны быть оборудованы контрольно-кассовой техникой (ККТ), зарегистрированной налоговиками.
На экранах некоторых отключенных аппаратов владельцы оставили послания. "Закон приведет к увеличению комиссии с каждого клиента в два раза. Вы готовы заплатить? 80% терминалов исчезнут. Помните очереди?" — это объявление из продуктового магазина напротив дома N 11 по Рублевскому шоссе. В сети QIWI (брэнд холдинга OE Investments, которая объединяет более 100 тыс. терминалов) по новым правилам в начале месяца работала лишь четверть машин, сообщил гендиректор холдинга Андрей Романенко. По состоянию на 13 апреля — около 40%, отключено только 15%, остальные работают без ККТ. По данным Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ), в первых числах апреля по всей стране было отключено 25-30% устройств, сейчас — около 20%. Столько же — оснащены ККТ. 15% работают в нарушение новых требований, остальные продались банкам, на которые требования закона не распространяются.
В течение двух месяцев фискализация моментальных платежей завершится, считает Борис Ким, председатель комитета НАУЭТ по платежным системам и банковским инструментам, но рынок недосчитается десятой части платежных терминалов.
Железные коробки, принимающие платежи за все, что угодно, от мобильной связи и интернета до коммунальных услуг, налогов и кредитов,— российское ноу-хау, распространившееся от нас на ближайших соседей по СНГ. Когда появились технологии, сделавшие возможной терминальную розницу, на Западе успела сложиться практика "пластиковых" платежей. У нас и в кризисном 2009-м рост рынка терминалов превысил 20%, его оборот составил 649 млрд руб., это около 5,9 млрд платежей, говорится в годовом отчете НАУЭТ.
Фискализируй это
Проверки ФНС, какой робот оборудован "фискальником", а какой — нет, уже начались, говорят игроки рынка, но в большинстве случаев обходится без санкций. Хотя при первом выявлении нарушений владельцев терминалов должны штрафовать, а если повторная проверка покажет такой же результат — отключать от сети. Для индивидуальных предпринимателей штраф составляет 3-4 тыс. руб., для компаний — в десять раз больше. "Некоторые наши агенты, к примеру в Татарстане и Красноярском крае, уже столкнулись с проверками ФНС,— рассказывает генеральный директор платежной системы QuickPay Александр Шульженко.— В большинстве случаев налоговые инспекторы идут навстречу, понимая, что у владельцев терминалов было недостаточно времени на установку регистраторов". "Ситуация сильно зависит от региона: где-то агенты уже получили протоколы об административных нарушениях, где-то налоговые инспекторы более лояльны",— добавляет Андрей Романенко.
"Процесс идет медленно: не хватает оборудования, есть проблемы с тем, чтобы встать на учет (ограниченные ресурсы наших специалистов и центров технического обслуживания), нет времени на отладку программного обеспечения",— объясняет Александр Шульженко. Фискализация каждого аппарата обходится в 20-50 тыс. руб., при этом до сих пор нет гарантии, что "фискальник" будет работать корректно и что его удастся поставить на учет в налоговой инспекции. В некоторых налоговых инспекциях настаивают на том, что инспектор должен иметь постоянный доступ к регистратору, приводит пример коммерческий директор APAY Виктор Петунин: "В случае с кассовыми аппаратами налоговые инспекторы действительно в присутствии кассира могут проверить, как работает аппарат, не стоит ли "обнулятор", на месте ли пломбы. Но что касается терминалов, постоянный доступ — это ключи от железного ящика, в котором лежат деньги. Само собой, на таких условиях "фискальники" никто не регистрирует".
Иногда налоговики заявляют, что у инспекторов должна быть возможность получать информацию о работе терминала через его меню. "Но сейчас даже в аппаратах QIWI, которых больше всего, такая процедура не предусмотрена. Выдвигается еще два десятка невыполнимых условий, вплоть до того что инспектор должен иметь возможность посетить каждую точку (это в Москве они рядом, а в провинции между двумя терминалами может быть несколько сотен километров)",— говорит Виктор Петунин.
Больше всего фискальных регистраторов для терминалов продала компания PayKiosk — 50 тыс. с начала года. Большая часть отгрузок приходится на регионы, Москва и Санкт-Петербург пока отстают, говорит генеральный директор компании Александр Меликьян. Два других крупных производителя "Ярус" и "Мультисофт" вместе продали в два раза меньше устройств. "В течение нескольких месяцев производители обеспечат отрасль контрольно-кассовой техникой для терминалов. Что касается установки и регистрации, это будет зависеть от владельцев и местных налоговых инспекций",— говорит Александр Меликьян.
Фискализация одного аппарата обходится в 20–50 тыс. руб., при этом нет гарантии, что «фискальник» будет работать корректно и что его удастся поставить на учет в налоговой инспекции
Рост комиссии
"Чтобы окупить фискализацию (помимо единовременных затрат — до 2 тыс. руб. в месяц на обслуживание), нужно поднять комиссию примерно на 2%",— считает Виктор Петунин. По его словам, это коснется большинства трансакций, мелкие платежи, видимо, потеряют привлекательность (уже сейчас многие терминалы не принимают десятирублевые купюры). Кроме того, если раньше многие аппараты суммы от тысячи рублей принимали с нулевой комиссией, теперь комиссия за такие платежи будет. "Все терминалы, с которыми мы работаем, уже фискализированы, и комиссия выросла в среднем на 2-3%",— говорит он.
Борис Ким полагает, что рост может ограничиться 1%. "Есть трансакции, для которых повышение вообще невозможно,— продолжает он.— Это, например, банковские услуги и денежные переводы, где средний платеж — 2-3 тыс. руб. Там и комиссия жестко контролируется и обычно не превышает 1,5%. Правда, без повышения эти услуги могут потерять привлекательность для агентов — тогда их просто не будет".
Радикальный способ избежать фискализации — уйти под крыло банков. Их терминалы, как, впрочем, и банкоматы, не должны быть оборудованы ККТ. Строго говоря, этого требует закон "О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт", уточняет Борис Ким: "Однако за семь лет действия закона Центральный банк так и не разработал подзаконный акт, регламентирующий порядок фискализации". В итоге в преддверии вступления в силу закона о фискализации терминалов часть агентов продалась банкам. До этого по такой схеме работала лишь группа "Элекснет". Все автоматы у нее — собственные, в состав группы входит небанковская кредитная организация "Московский клиринговый центр".
Схема выглядит так: владелец терминалов и банк заключают договор купли-продажи с длительной рассрочкой платежа. Затем — договор обратного выкупа: банк обязуется продать терминалы прежнему владельцу по старой цене. Фактически бывший владелец терминалов работает как раньше, но делится с банком доходом — обычно речь идет о 0,5% внешней комиссии и дополнительного вознаграждения платежной системы.
Крупных банков среди участников таких схем нет, говорит Борис Ким. Лидеры развивают бизнес на терминалах самостоятельно. В частности, в этом направлении работают Альфа-банк, ВТБ 24, Росбанк, "Русский стандарт" и Сбербанк, который в этом году планирует увеличить свою сеть на 5 тыс. терминалов (сейчас их 11 тыс.— треть всех банковских терминалов). 400 терминалов в марте купил банк "Финам". Сделки связаны с вступлением в действие новых законодательных требований, говорит Евгений Пикалов, заместитель председателя правления банка: "В начале марта собственники небольших сетей платежных терминалов осознали, что послаблений ждать не стоит. Они стали искать партнеров, работа с которыми поможет вернуться в правовое поле. Банк получает контроль над компанией и обеспечивает ей процессинг, прежний владелец терминалов зарабатывает на их обслуживании — существенно выгоднее затрат на фискализацию". У "Финама" уже есть опыт в этой сфере, банк контролирует сеть DeltaPay — третьего по количеству терминалов участника российского рынка.
Свои терминалы передает банку "Русский стандарт" компания "Евросеть". "Вопрос изменения законодательства и передача нашей терминальной сети банку не связаны друг с другом,— говорит, впрочем, президент компании Александр Малис.— Для нас сделка носит чисто экономический характер, переговоры велись еще с прошлого года. У нас в собственности было более 2 тыс. терминалов. Мы передаем управление терминальной сетью в банковскую структуру с правом обратного выкупа. Представители банка переоформляют терминалы с заменой ПО. Компания будет получать определенный размер комиссии по платежам". Так или иначе, терминалы в салонах "Евросети" сохранят комиссию на прежнем уровне.
Возможно, впрочем, это ненадолго. В середине марта председатель комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам Владислав Резник внес в Госдуму законопроект, который обяжет и банки применять в терминалах и банкоматах ККТ. "Использование ККТ для банков — ненужное звено, которое ведет к дополнительным затратам, но никак не повышает качество контроля со стороны регуляторов или защиту интересов потребителей",— считает Евгений Пикалов.
"Зачем распространять эту практику на банки? Вся наличность из банкоматов и из наших терминалов везется в ЦБ, пересчитывается и потом в безналичном виде переходит на счет банка или, как в нашем случае, некредитной банковской организации",— говорит Владимир Залужский, представитель фонда Mint Capital (акционер группы "Элекснет"). При этом применение фискальных регистраторов в небанковских терминалах "Элекснет" приветствует. "Давно назрела необходимость в цивилизованной практике приема платежей с точки зрения как прозрачности денежных потоков, так и защиты потребителя,— говорит Владимир Залужский.— Если, как указано в законе, появится дееспособный надзорный орган, потребитель от этого только выиграет".
Доказать, что автомат "сожрал" платеж, и правда было непросто, но председатель правления Международной конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин считает, что потребителям фискализация не дает ничего: "Это вопрос взаимоотношений участников рынка и государства — в части уплаты налогов".
Тем не менее и повышенные комиссии граждане заплатят, прогнозирует президент ассоциации региональных банков "Россия" Анатолий Аксаков. Хотя на Западе функции платежных роботов монополизированы банкоматами, у нас пластиковые карты мало распространены, а культура пользования ими еще не так развита — эти факторы позволят терминалам жить еще долго.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Красноярский край":

«Фактически Медведев разрешил вновь всем воровать, и за это ничего не будет»
2010-04-19 05:08 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Поправки, которые 7 апреля подписал президент России, найти легко: достаточно взять номер "Российской газеты", в котором они были опубликованы, или зайти на сайт Государственной думы, где в разделе "нормативная деятельность" и находится федеральный закон N 60-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации". Сам текст нового закона довольно объемный, но наиболее революционное нововведение касается ст. 106 УПК РФ, которая определяет процедуру внесения залога. Согласно новым нормам, судам теперь фактически запрещено арестовывать фигурантов уголовного дела по ходатайству следственных органов, если выявленные правонарушения можно отнести к предпринимательской деятельности. Об этом говорится в п. 2 ст. 106, где в перечне преступлений, за которые суды не могут арестовывать фигурантов дел, перечислены практически все статьи УПК, относящиеся к экономическим преступлениям, от "мошенничества" до "легализации".
При этом ни в МВД, ни в следственных органах "медведевские", как их называют, поправки официально не комментируют, привычно отнекиваясь: мол, мы люди в погонах, приказы не обсуждаем. Но когда слышишь лапидарные и почти всегда непечатные обороты, которые выдают те же, кто отказывается от комментариев, то становится понятно, что за официальной позицией скрывается явное недовольство президентской законодательной инициативой. С одной стороны, оно оправданно: ни в одной стране мира силовикам не нравится, когда их ограничивают или лишают каких-либо полномочий. Но претензии милиционеров явно не только психологического толка.
Так, оперативники недоумевают, отчего в новой редакции закона есть список статей, по которым арест должен быть заменен залогом, а расшифровки понятия "в сфере предпринимательской деятельности" — нет. А ведь только если в этой сфере произойдут правонарушения, фигурант может выйти под залог.
Теперь суды, по выражению сотрудников МВД, будут поставлены враскоряку. Например, бухгалтер по системе "банк-клиент" перевел деньги на счет некоего офшора, сняв их по подложной платежке у своей компании: подпадает это под определение "предпринимательская деятельность" или нет? А заключение сделки с бюджетной организацией на заведомо фиктивную компанию с подложной документацией — это предпринимательская деятельность или нет? Или выдача банком кредита, который, как знают участники операции, не будет возвращен, а залоги с помощью подложных документов будут затем сняты и переведены в офшоры? Это фабула расследуемого сейчас СК при МВД дела, фигурантами которого являются руководители БТА-банка и компании "Евразия логистик". Это предпринимательская деятельность или все-таки нет? И милиционер, который мне это рассказывает, тут же отвечает: "А я и сам теперь не знаю".
Но суды, уверены милиционеры, не будут задаваться вопросами, а просто начнут всех отпускать под залоги, опасаясь, что их сочтут противниками президентского курса. За примерами далеко ходить не надо. 9 апреля Тверской суд, к которому приписан СК при МВД и который считается "карманным" для этого ведомства, отказался помещать в СИЗО на два месяца председателя совета директоров и совладельца завода КиН Армена Еганяна, выпустив его под залог 15 млн руб.
Второй результат новых поправок, считают силовики,— это массовая амнистия, когда к уже осужденным бизнесменам будут применять новые правовые нормы. И пример уже есть: 12 апреля, сославшись на новые нормы законодательства, Мосгорсуд освободил бывшего председателя правления банка НЭП Бориса Сокальского, которого следствие считало одним из крупнейших российских "обнальщиков". С приговоренного Таганским судом к семилетнему сроку экс-банкира Мосгорсуд снял обвинения по ст. 172 УК РФ ("Незаконная банковская деятельность"), сославшись как раз на президентские поправки. Обвинение снято "за отсутствием состава преступления" в действиях господина Сокальского, который был признан виновным лишь в злоупотреблении полномочиями, а срок заключения ему был сокращен до тех самых трех лет, которые он уже отбыл. Эта практика теперь будет распространенной, уверены оперативники.
Хорошо, пусть будут залоги, говорят милиционеры, но по каким параметрам рассчитывается размер залога? Почему для подозреваемых в преступлениях крупного размера залог начинается от 500 тыс. руб., если крупный ущерб, согласно закону, начинается от 1 млн руб.? Ответа на этот вопрос закон не дает. Еще одна претензия: почему одновременно с залогами не вводятся и более жесткие меры для ограничения передвижения обвиняемых? Человек обвиняется в том, что украл $5 млн или $1,5 млрд, как в случае с компанией "Евразия логистик", говорят милиционеры, он по решению суда, конечно, заплатит 500 тыс. руб. залога и тут же уедет на лечение в Дюссельдорф. И оттуда уже будет слать письма следователю: "У меня нервный срыв, мне нужно усиленное питание и санаторный режим, двигаться не могу, сколько пролежу, не знаю..." А адвокаты всегда найдут оправдание, так как обвиняемый не находился под подпиской, а значит, никаких ограничений на передвижение нет.
Силовики уверены в том, что даже большой размер залога не остановит обвиняемого от побега. И приводят пример с гендиректором лизинговой компании "Дело" Дмитрием Паком. Он обвиняется в покушении на хищение почти $71 млн у казахского БТА-банка. Господин Пак был освобожден в конце прошло года под залог 45 млн руб. (это, кстати, третий по величине залог в российской судебной практике). Но 17 февраля он был задержан при пограничном досмотре и снят с поезда в Выборге — последней российской станции на границе с Финляндией. Адвокаты бизнесмена убедили потом выборгский городской суд в том, что Дмитрий Пак стал жертвой провокации со стороны следствия, а его поездка была согласована со следствием и носила деловой характер. Но, как говорят милиционеры, у бизнесмена не было не только багажа, а даже сменной рубашки, лишь немного денег, паспорт и билет до первой станции на территории Финляндии. Правда, следует отметить, что после вынесенного судебного решения господин Пак вернулся в Москву и больше выехать за границу не пытался.
Все эти примеры, по мнению силовиков, говорят о том, что российский бизнесмен изначально не настроен на разговор со следствием, он не желает разбираться в ситуации, когда к нему возникают претензии со стороны правоохранительных органов. "Наши в преступлении никогда не признаются, это у нас в крови, это, что называется, культурный код",— сказал мне с усмешкой один подполковник. И разъяснил: "Ну вот смотри, если американец, немец, возможно, даже в большей степени или, например, японец, в случае, если возникают какие-либо претензии, во-первых, приходит на допрос, а не бегает от повесток, и, во-вторых, начинает давать показания и пояснения своим действиям. То есть, говоря казенным языком, начинает сотрудничать со следствием. И для любого американца-японца важно разобраться в претензиях, в каких его обвиняют преступлениях, какие нормы законодательства он, по мнению следствия, нарушил. И если претензии логичны, обвиняемый изначально готов признать вину. Вот недавно "Даймлер" повинился, что давал взятки при заключении контрактов, после чего не просто признал вину, но и выказал готовность заплатить в несколько раз больше суммы взяток, заодно уволив всех сотрудников, замешанных в истории. У нас такое возможно? Нет, конечно. У нас даже припертый к стенке доказательствами обвиняемый будет врать. А врут оттого, что общество не осуждает такую позицию, а наоборот, поддерживает ее. Врут адвокаты и подзуживают своих клиентов: ври, ври, ничего они не докажут, не сознавайся, не раскаивайся, занесем денег — авось пронесет. И при этом те же адвокаты обвиняют следователей в необъективности и заказных делах. Причем такая политика взаимоотношений заразила и иностранцев, ведущих бизнес в России".
В качестве примера оперативники вспоминают Уильяма Браудера, главу фонда "Эрмитаж Кэпитал". Претензии к нему, говорят они, возникли из-за того, что он фиктивно оформил в свою компанию инвалидов. "Нарушение законодательства есть? — кипятится знакомый милиционер.— Конечно же есть! А что делает Браудер после того, как ему озвучивают эти претензии? Берет билет на самолет и улетает в Лондон, где начинает говорить, что у него украли компанию, что дело заказное и т. д. Но ответ на изначальный вопрос о фиктивном приеме на работу инвалидов он ведь так и не дал. И его кто-то осуждает? Нет, наоборот, он герой, борец с системой". Силовики прямо заявляют, что лишь угроза тюремного заключения заставляет отказаться от преступления в России, в том числе экономического, и лишь угроза оказаться в СИЗО заставляет обвиняемых сотрудничать со следствием.
Силовики также резко критикуют и так называемые антирейдерские поправки, но здесь претензии в основном процессуального характера. Например, уголовная ответственность за внесение фальсифицированных данных в Единый государственный реестр юридических лиц — ЕГРЮЛ (эту норму разработчики поправок считают наиболее болезненным ударом по рейдерам) будет трудно квалифицировать как преступное деяние: ведь ущерб, который сопровождает экономические преступления, в данном случае трудно определить, так же как и понять, в чем именно этот ущерб выражается. Милиционеры не скрывают, что новые законодательные инициативы, включая и подписанный в 2009 году президентом закон "О декриминализации налоговой сферы", по сути, узаконивают экономические преступления. "Фактически Медведев разрешил вновь всем воровать, и за это ничего не будет,— говорят милиционеры.— Делается это для льготного режима работы среднего и мелкого бизнеса, так как у крупного давно и так все в порядке".
А на самый болезненный для бизнеса вопрос — о потере собственности, что нередко случается при возбуждении уголовных дел, милиционеры отвечают: такие дела — это проблема личных конфликтов владельцев бизнеса с партнерами или конкурентами. И если кто-то воспользовался моментом, это не означает, что силовики работают с ним в связке.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Финляндия":

Последние новости по теме "Япония":

Рыба гниет с ветеринара // Владимир Путин нашел жуликов в рыбопереработке
2010-04-19 05:35 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В воскресенье в Мурманске прошло отложенное из-за облака пепла совещание по рыбопереработке, после которого специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ категорически навсегда отказался есть тартар из рыбы.
До того как началось совещание по проблемам рыбопереработки, удалось побывать на мурманском заводе "Норд-Вест", чтобы убедиться, что проблемы рыбопереработки решаются, причем на месте. То есть на этом заводе.
Выдержать рыбопереработку может не каждый. Ни одна рыба, например, ее не выдерживает. Но и не каждый человек способен на то, чтобы находиться в помещении, где из свежей или, вернее, охлажденной рыбы делают ее фарш. Сверху на рыбу, а скорее, на тебя льются мягкие струи воды, сбоку со всех сторон сверкают лезвия ножей... работники предприятия, в сапогах и резиновых перчатках делают все для того, чтобы граждане у себя дома могли насладиться тающими во рту кусочками сельди.
Но если вы это видели собственными глазами, насладиться у вас уже никогда не получится.
Гендиректор завода Александр Зельницкий рассказывал, сколько нового оборудования куплено за последние месяцы, как компьютеризирован или, вернее, гармонизирован процесс разъятия рыбы на составные части. Я спросил его, как обстоит дело у него на предприятии с гельминтами. Он не хуже меня, по крайней мере, знал, кто такие гельминты. Это черви, которые живут в рыбе.
Тревогу забил, как обычно, главный санитарный врач России Геннадий Онищенко, преданный делу борьбы с любыми гадами. Александр Зельницкий теперь, стоя в цехе и оглядывая свое хозяйство, настаивал, что гельминты предпочитают тешу, а ее сразу, раз и навсегда, отрезают (правда, потом коптят и продают). Вы можете посмотреть, как это происходит, сказал он мне. Кроме того, гельминты удаляются вручную, добавил он.
— Механическое удаление дает хороший эффект,— пожал он плечами.— Кроме того, на просвет смотрят, конечно.
Вот это и я, правда, хотел увидеть. Я подошел к работнице завода, стоявшей на приступочке возле конвейера, и попросил ее показать мне, как удаляются из рыбы гельминты.
— Какие гельминты? — подозрительно переспросила она? У нас нет никаких гельминтов! Я сейчас директора позову!..
Она хотела было уже позвать на помощь Александра Зельницкого, но я успел пояснить, что имею в виду.
— А, червяки! — обрадовалась она.— Да вот они, везде тут!
И она показала мне. Это действительно были червячки, застывшие, или, вернее, затаившиеся в тушке рыбы.
— И я их вот так вычищаю... ножом... ножом... — приговаривала она, активно счищая поверхностный слой филе.
— А там вон, в глубине?.. — показал я ей на пару едва различимых, но от этого не сделавшихся более приятными гельминтов.
— А я и оттуда их выковыряю! — торжествующе сказал она и вонзилась острием ножа в тушку.
Всех не выковыряете, с тоской подумал я и отошел от нее, а она еще что-то приговаривала и то и дело вонзалась в безжизненную рыбью плоть, так густо освоенную полуживыми, но все-таки гельминтами (впрочем, мертвые они — тоже слабое, мне кажется, утешение).
Я знал уже, что гельминты живут в рыбе, которая ловится практически во всех северных, не очень чистых морях, и что норвежцы и исландцы тоже воюют с гельминтами (с переменным, как я понимаю, успехом).
— Есть два способа избавиться от гельминта: один, как говорится, в загс, другой — к прокурору,— продолжил гендиректор завода.— Рыбу можно либо заморозить, либо зажарить.
Решение, по которому рыбаки могут сдавать рыбу не замороженной, а охлажденной и таким образом сразу, без посредников (которые замораживают ее и берут за это сомнительное, прежде всего для рыбы, удовольствие, деньги — просто как отмороженные) реализовывать ее, действует не очень давно. А господин Онищенко обратил на это обстоятельство внимание и вовсе недавно. И сразу, конечно, забил тревогу, беспокойная душа.
— Мы, слава богу,— продолжил директор,— ни одним из них не пользуемся,— продолжил директор.
Я посмотрел на сотрудниц у конвейера. Там по-прежнему сверкали ножи. Борьба с гельминтами шла не на жизнь, а на смерть. И все-таки, как я убедился, у некоторых гельминтов оставался шанс. Но и люди не на шутку, казалось, завелись.
— Ну и наконец,— усмехнулся директор,— вы же не будете есть сырую рыбу. А когда вы ее сварите, все гельминты сдохнут!
Перед совещанием я увидел в фойе Геннадия Онищенко.
— Гельминты? — переспросил он. — Да, или варить, или шоковая заморозка.
Я подумал, что для гельминта оба варианта являются шоковыми.
— Вы же подписали распоряжение о запрете перерабатывать охлажденную рыбу? — спросил я.
— Подписал,— неохотно подтвердил он.— Но, если честно, я его уже отменил.
— Когда? — удивился я.
— Да вот буквально... — пояснил он.— В Норвегии, в конце концов, продают охлажденную, и ничего, живы. Хочет народ есть — пускай ест. Ему только ставь, народу... Но варить или жарить не забывай! А в магазинах, я буду требовать, надо ставить таблички: это охлажденная рыба с возможным содержанием гельминтов...
— А вот есть разная же кухня,— сказал я.— С сырой рыбой в качестве культа даже.
— Вообще есть сырую рыбу,— сердито посмотрел на меня Геннадий Онищенко,— это японский феодализм. Если уж так, надо у наших якутов учиться. Я сам строганинку люблю... белорыбицу... Якуты едят рыбу, в которой гельминт не водится. Чир, например! Вот что надо есть! Посолил тонкий ломтик, аккуратно, не спеша,— один кусочек в рот, потом другой... И потом можно даже на нарушение моральных принципов пойти...
— Водочки, что ли выпить? — заинтересовался я.
— Да нет, что вы! Я категорически против водки. Я про другое. От строганинки ведь спермотоксикоз может начаться... — мечтательно улыбнулся Геннадий Онищенко.
Через несколько минут началось совещание. После короткого вступительного слова Владимира Путина, который обнаружил недовольство многими позициями в отрасли, ситуацию с рыбопереработкой прокомментировал глава Росрыболовства Андрей Крайний, который, кроме прочего, рассказал:
— Это ветеринарная служба этим занимается,— разъяснил Геннадий Онищенко.
— Она местная или это территориальный федеральный орган? — попробовал уточнить премьер.
— Кто-нибудь может мне сказать — это областная или федеральная? — удивился премьер.
— Областная,— сдался Геннадий Онищенко,— местная.
Премьер смотрел на него и, казалось, не верил своим глазам:
— Это не проблема только Мурманска! — вставил господин Онищенко,— это всех крупных портов, там аналогичная ситуация... Этот вопрос еще в 2008 году поднимал перед Генпрокуратурой о том, что это совершенно не нужная функция.
Услышав слово "Генпрокуратура", Владимир Путин вздохнул с облегчением:
— Послушайте, значит, если нет, то нужно сделать так, чтобы оно было! — сорвался премьер.— Значит, нужно внести нам соответствующие изменения, и чтобы было понятно, что жулики, которые там сидят, на самом деле взятки выколачивают... Надо прекратить их существование как класса! Что, это невозможно сделать что ли?! Возможно.
Уловив неотвратимо надвигающийся тренд, директор департамента АПК правительства России Игорь Руденя воскликнул:
Было непонятно, имел он в виду комиссии субъектов федерации, о которых говорил господин Крайний, или всех ветеринаров вообще. Судя по тону — всех вообще, как минимум.
Кроме того, мне показалось, что перспектива доставлять рыбу на берег до потребителя не воодушевила Геннадия Онищенко. А может, мне так просто показалось.
Меня инициатива Игоря Рудени не воодушевила тем более. До этого хоть кто-то отлавливал уже пойманную, но хотя бы не кишащую гельминтом, и на предприятии "Норд-Вест" оставалось смотреть ее на просвет. А так на просвет вообще ничего не будет видно, кроме гельминта.
— Хорошо,— сказал Владимир Путин.— Тем не менее нужно подготовить соответствующее обращение, прокуратура не помешает.
Все-таки он не мог отказать себе в этом удовольствии.
После совещания я поинтересовался у Андрея Крайнего, как же быть людям, которым не нравятся гельминты, без контроля ветеринаров.
— Но гельминты-то живы! — настаивал я.
— Ну вот, ветеринары берут на пробу до двух с половиной тонн трески. В Европе соскоб делают и потом рыбу возвращают.
— А, все-таки делают! — обрадовался я.— Значит, ветеринары, по крайней мере федерального уровня, нужны.
— А почему вы лоббируете их интересы? — нахмурился господин Крайний.
— Потому что мне червяки в рыбе не нравятся,— честно сказал я.
— Но это, извините, не глисты человеческие! — обиделся Андрей Крайний.— Грех сказать, но вы можете ложкой их есть, и клянусь, вы не заболеете!
Он показал, с каким удовольствием он сам ел бы гельминтов ложкой.
— Я не предлагаю вам этого делать, в принципе,— смягчился он под конец.— И потом, мы же не рвем рыбу зубами, мы же не японцы. Я, правда, сам ем тартар... но ничего, как видите...
До этого дня я тоже ел тартар.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Япония":

Футбол: Нужно ли менять Трудовой кодекс в интересах работодателя?
2010-04-19 06:03 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На прошлой неделе президент группы ОНЭКСИМ и глава комитета по рынку труда и кадровым стратегиям Российского союза промышленников и предпринимателей Михаил Прохоров огласил от имени РСПП предложения, согласно которым необходимо сделать законодательство более гибким в части увольнения работников, а также нормирования времени работы и отдыха. "Существующее трудовое законодательство сдерживает инновационное развитие",— заявил Прохоров. В Федерации независимых профсоюзов России назвали претензии РСПП к трудовому законодательству ерундой, особенно в части увольнений. "Гибкий рынок труда — это не то, что понимают под ним наши социальные партнеры. Это система отношений, когда работник может легко адаптироваться к изменившимся обстоятельствам, а не когда его можно с легкостью выбросить за ворота",— сказала зампредседателя ФНПР Нина Кузьмина.
—- Да, нужно, потому что в нашей стране очень низкая производительность труда. Соцзащита работника сильна в основном в тех странах, где очень высока производительность труда. Если в Европе некую работу поначалу делали десять работников, со временем ее стали выполнять три человека. Чтобы оставшихся семерых кормить, нужно было вводить определенные механизмы. В России все наоборот: работу, которую в Европе делает три-четыре человека, у нас будут делать десять. Производительность труда у нас, как в Зимбабве, а Трудовой кодекс, как во Франции. Наша задача — сделать так, чтобы предприниматель был заинтересован в повышении производительности труда и высвобождении трудовых ресурсов. Только тогда возможно будет выполнить задачу модернизации. У работодателя должны быть простые и понятные способы уволить нерадивого работника. Сегодня суды могут измучить любого предпринимателя, даже когда он увольняет вора или человека, который плохо выполняет свою работу. Даже у китайцев и корейцев трудовые кодексы гораздо более жесткие, и там действительно есть вещи, позволяющие предпринимателям быстрее реагировать на происходящее. Во многом именно из-за нашего Трудового кодекса российская экономика гораздо менее конкурентоспособна.
Иван Саввиди
— Я совершенно не согласен с позицией Михаила Прохорова. Законом надо защищать наемных работников, а не работодателей. У меня возникает ощущение, что подобные предложения возникли не из-за того, что законодательство якобы сдерживает инновационное развитие, а только потому, что владельцы привыкли к определенным темпам обогащения, и, когда эти темпы сбиваются, они просто хотят разрешить свои проблемы. Я всегда придерживался принципа большой семьи: каждый сотрудник компании является носителем единой идеи. Если работник социально защищен, то он будет работать с большей отдачей. Именно поэтому в Европе производительность выше, чем у нас.
Какие барьеры надо снять на пути иностранных инвестиций?
13 апреля премьер Владимир Путин поручил Федеральной антимонопольной службе в сжатые сроки представить предложения по либерализации законодательства об иностранных инвестициях. "Это такие авгиевы конюшни у нас, где этого добра, барьеров и избыточных административных ресурсов со стороны самых различных уровней власти, более чем достаточно",— сообщил глава правительства.
— Самый главный барьер — визы. Иностранцам очень сложно получить визу и работать в России. Как можно заниматься бизнесом в стране, где ты не можешь даже обосноваться? У меня есть много инвестиционных проектов, но голова сейчас болит только о том, как продлить рабочую визу, ведь скоро у меня заканчивается трудовой контракт. При этом в России у меня бизнес, квартира, лошади. Все остальные барьеры сделаны не специально для иностранцев, они вообще для всех людей, которые хотят здесь что-то делать. В целом проблему можно свести к очень низкому уровню электронизации российских госструктур. А заботиться нужно не исключительно об иностранных инвестициях, а об инвестициях как таковых, независимо от их происхождения.
Поможет ли список ФСФР в борьбе с финансовыми пирамидами?
12 апреля Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) опубликовала на своем сайте список компаний, чья деятельность обнаруживает признаки финансовых пирамид. Список состоит из двух частей. В первой указано 29 структур, в отношении руководства которых возбуждены уголовные дела, во второй — 17, в отношении руководства которых уголовные дела не возбуждались, но которые, по словам главы ФСФР Владимира Миловидова, "отличает обещание высоких процентов, сомнительные способы привлечения капитала, сетевой маркетинг". ФСФР не подсчитывала ущерб от перечисленных компаний — цель службы состояла в информировании граждан. Во всяком случае тех граждан, которые стали фигурантами второй части списка ФСФР, службе проинформировать удалось: уже через день после публикации телефоны фирм, с которыми пытались связаться "Деньги", не отвечали.
— Конечно, подобный список поможет в борьбе с финансовыми пирамидами. Ведь главная задача — это своевременное информирование людей, что есть подозрения. Но в то же время помимо этого списка должен быть разработан четкий государственный регламент для компаний: что можно делать, а что нельзя. А то, может, люди честно собирают деньги для инвестирования, а им взяли и разом испортили бизнес. Во всем мире существуют такие регламенты. Кроме этого, если возникли подозрения, что какая-то компания нарушает принятые принципы, то надо не только объявить, что начато расследование, но и указать, сколько оно будет длиться. Затем проинформировать население, чем закончилось это расследование и с каким результатом. Тогда это будет честная и понятная игра.
Не мало ли зарабатывают руководители нашей страны?
Президент Дмитрий Медведев и премьер Владимир Путин
12 апреля президент Дмитрий Медведев и премьер Владимир Путин обнародовали декларации о доходах за прошлый год. Выяснилось, что хотя банковские вклады президента увеличились на 656 тыс. руб. (примерно до 3,6 млн руб.), его доход по основному месту работы за 2009 год уменьшился примерно на 800 тыс. руб., до 3,335 млн руб. Годовой доход Путина за 2009 год оказался также примерно на 800 тыс. руб. меньше, чем в 2008 году,— 3,9 млн руб.
— Доход первых лиц России сравним с доходом глав европейских государств. Но, безусловно, лидеры всех государств работают не за зарплату. Официальная годовая зарплата Стива Джобса была $1, но он входит в число богатейших людей мира. Реальные доходы руководителей стран соотносятся с их декларациями так же, как реальная зарплата и декларация Стива Джобса. Общество понимает эту разницу. По данным опроса исследовательского центра SuperJob.ru, информации о доходах работников президентской администрации доверяют только 8% россиян. Подавляющее большинство участников исследования (71%) признаются, что опубликованные сведения не вызывают у них ни малейшего доверия.
— Та сумма, которую получает российский президент, безусловно, недостаточна. Человек, нанятый обществом для того, чтобы управлять такой огромной и сложной страной, как Россия, несомненно, должен получать больше 3 млн руб. в год. К тому же мы, будучи не самой бедной страной в мире, вполне можем себе это позволить. Думаю, справедливо было бы платить нашему президенту не меньшую сумму, чем получает его американский коллега, а это приблизительно в четыре раза больше той цифры, которую задекларировал Медведев. А вот о бонусах и речи быть не может. В конце концов, это не бизнес и не футбол.
Какие продукты требуют особого контроля?
Уничтожение партии молдавского вина несоответствующего качества
Глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко объявил, что российская санитарная служба усилит контроль качества молдавского вина. В марте Роспотребнадзор забраковал партию небутилированного молдавского вина объемом 47 тыс. л, которая не отвечала требованиям безопасности. После состоявшейся на прошлой неделе встречи с молдавскими экспертами Онищенко сообщил, что "мы не увидели желания обсуждать системные проблемы для предотвращения подобных инцидентов в дальнейшем".
— Ужесточить контроль нужно если не над всеми, то над многими продуктами питания. Контроль подразумевает прежде всего получение санитарно-гигиенического сертификата, помогающего понять, какого качества продукция содержится в той или иной партии товара. В России проблема качества сводится к тому, что общий уровень доходов российского потребителя невысок, особенно в провинции, поэтому спрос существует прежде всего на дешевые продукты. А дешевые продукты не бывают высокого качества. Именно поэтому и мясо, и овощи, и алкоголь — все требует особого контроля. Страна-производитель при этом, как правило, не имеет значения. В конечном итоге все будет зависеть от добросовестности потребителя — владельца того или иного ресторана либо магазина.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "Футбол":

Средь бурного роста
2010-04-19 06:29 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Власть" представляет очередной выпуск Книги рекордов бизнеса — за первый квартал 2010 года. Из новых глав книги вы узнаете, сколько заработал богатейший человек на планете, во что обошелся немецкому автоконцерну перевод "Рухнамы" и чьи интересы на "стройке века" представляет Джеймс Кэмерон.
СЕРГЕЙ МИНАЕВ
В первом квартале много говорили о рекордных заработках на американских акциях. Между тем российский фондовый рынок рос даже быстрее американского. Только зарабатывать на нем никто особенно не хотел.
На фоне остальных стран российский фондовый рынок в первом квартале нынешнего года выглядел просто прекрасно. Индекс РТС за три месяца вырос на 8,85%, в то время как турецкий индекс XU100-ISE 100 — на 7,03, японский Nikkei — на 5,15, британский FTSE 100 — на 4,93, американский Dow Jones Industrial Average — на 4,11, малайзийский FTSE Bursa Malaysia KLCI — на 3,75, немецкий DAX — на 3,29%, индийский S&P CNX NIFTY — на 1,18%. Гонконгский индекс HSP за первый квартал упал на 2,89%, китайский SSE 180 — на 6,27%.
Кто-то может сказать, что в мире были фондовые рынки, которые в первом квартале росли и побыстрее российского, например египетский индекс EGX (9,62%). Но все равно Россия оказалась в числе явных фондовых лидеров. Не говоря о том, что за прошлый год индекс РТС и вовсе вырос более чем в два раза — на 128,6%. Тот год начался с показателя 631 пункт, а закончился с показателем в 1444 пункта. Биржевые торги 31 марта нынешнего года дали результат в 1572 пункта, а 2 апреля было уже 1614 пунктов — самый высокий показатель со 2 сентября 2008 года.
Ясно, что российский фондовый рост в прошлом году и в первом квартале нынешнего был обеспечен эффектным повышением мировых цен на нефть. В конце 2008 года они едва превышали $30 за баррель, в конце 2009-го нормой считались уже $70 за баррель, а в конце первого квартала 2010 года никто не считал невероятными $90 за баррель. Когда мировые цены на нефть растут, иностранцы начинают проявлять интерес к российскому фондовому рынку, полагая, что российская экономика живет нефтью и при росте цен в ней все будет не так уж плохо. При росте биржевых котировок за счет притока иностранного капитала российские инвесторы также начинают проявлять интерес к акциям российских предприятий.
Так как Россия является крупнейшим в мире производителем нефти, а крупнейшим потребителем являются США, то не будет преувеличением сказать, что российский фондовый рынок растет за счет американских денег — в том смысле, что американские потребители все больше платят за импортируемую нефть, тем самым улучшая инвестиционный имидж России.
Обращает на себя внимание, однако, то обстоятельство, что ни в прошлом году, ни сейчас никто почему-то не считает, что российский фондовый рынок — это то место, где можно за счет быстрого роста котировок составить себе грандиозное состояние.
С американским фондовым рынком случилась совсем другая история. В прошлом году биржевые котировки там, конечно, тоже росли, но не такими быстрыми темпами, как в России: год начался с индекса Dow Jones в 8776 пунктов, а закончился с показателем 10 428 пунктов. Первый квартал нынешнего года принес подорожание акций до 10 856 пунктов.
И вот неделю назад выяснилось, что 25 руководителей крупнейших международных инвестиционных фондов, вкладывавших деньги в американские акции, заработали на этом в 2009 году рекордные за всю историю американского рынка $25,33 млрд — в два раза больше, чем в 2008 году, когда они получили $11,5 млрд, и заметно больше, чем в 2007 году, когда их выручка составила $22,3 млрд. При этом речь идет не о доходах клиентов инвестиционных фондов (фонды в прошлом году оперировали $1,3 трлн клиентских денег), а о личных доходах самих менеджеров, которые рисковали собственными накоплениями. Семь менеджеров заработали за год больше миллиарда долларов каждый, а занявший последнее, 25-е, место — $350 млн.
Как подчеркнул специализированный журнал AR Absolut Return+Alpha, занимающийся проблемами инвестиционных фондов, "может быть, мир пока и не вышел из того состояния, которое можно назвать Великой рецессией, но для богатейших менеджеров 2009 год стал самым лучшим. Но этого бы не случилось, не будь финансовой катастрофы 2008 года". На первом месте оказался глава инвестиционной компании Appalosa Management Дэвид Теппер, заработавший за год $4 млрд. За ним следуют Джордж Сорос, выручивший $3,3 млрд, Джеймс Саймонс из компании Renaissance Technologies с $2,5 млрд, Джон Полсон с $2,4 млрд и Стив Коэн из компании Sac Capital с $1,4 млрд.
"Цифры, конечно, совершенно шокирующие. Но они логичны, если вы живете в мире финансов",— заметила по этому поводу София ван Стрелен из инвестиционно-аналитической фирмы Asterias.
Сами рекордсмены скромно отметили, что просто купили акции, когда они были дешевыми, а продали, когда они подорожали. И осуществили эту операцию потому, что верили в американскую экономику. "Мы поставили на возрождение Америки. Те, кто сохраняет хладнокровие, когда остальные паникуют, обычно в конечном счете неплохо зарабатывают",— подчеркнул в интервью New York Times заработавший больше всех Теппер.
Разумеется, все не так просто. Чемпионы биржевой доходности покупали отнюдь не все дешевые акции в надежде на то, что они подорожают. Они покупали акции американских банков и страховой компании AIG, которым государство оказывало массированную финансовую помощь: эти акции просто обязаны были подорожать. Американские власти не возражали, что кто-то скупает акции банков и AIG, ведь они и сами делали то же самое, проводя фактическую национализацию финансового сектора. Американские газеты тогда писали: "Да, это социализм, а что делать?" Приходилось допускать к участию в социалистическом эксперименте по скупке акций и капиталистов, чтобы не пришлось прибегать к совсем уж полной национализации. А когда акции покупаются в больших масштабах, они в конце концов начинают дорожать. Когда же грандиозные финансовые вливания в финансовый сектор вроде бы его оздоровили, к скупке акций приступили и мелкие инвесторы, и крупные инвестиционные фонды. Менеджеры этих фондов, вложивших в операцию собственные деньги, сказочно разбогатели. По иронии судьбы, американская администрация, добившаяся разрешения потратить деньги налогоплательщиков на спасение финансового сектора (и указывавшая, что это нужно не воротилам Уолл-стрит, доведшим дело до кризиса, а простым американцам), сделала еще более богатыми как раз инвестиционных воротил.
В России власти финансовому сектору хотя и помогали, но вовсе не в американских масштабах и до национализации дело не довели. И очень гордились, рассматривая это как свидетельство своего либерализма. Поэтому провести на российском рынке операцию по американскому образцу под лозунгом "Мы поставили на возрождение России" было затруднительно. Не стоит и говорить о том, что масштабы российского рынка акций несравнимы с американским, и, вздумай американские инвестиционные менеджеры поставить еще и на возрождение России, они сочли бы выигрыш слишком незначительным даже притом, что в целом российский рынок рос быстрее американского.
Впрочем, в определенном смысле Россия поучаствовала в американском инвестиционном чуде. В бюджете США денег на грандиозную операцию по спасению финансового сектора не было, и оно прошло за счет размещения краткосрочных казначейских облигаций. Виднейшим покупателем этих облигаций стала Россия с ее третьими в мире и постоянно растущими золотовалютными резервами. Так что рекордсмены зарабатывания денег на американских акциях получили свои миллиарды за счет российских нефтедолларов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Цель оправдывает средства бюджета // Минфин в одном шаге от победы в борьбе за правительственные приоритеты
2010-04-19 06:56 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Разработанная Минфином "Программа повышения эффективности бюджетных расходов до 2012 года" утверждена как основа для новой долгосрочной стратегии правительства России. Текст программы вызвал жесткие содержательные возражения у всех ведомств — от Минздрава до ФСБ, но они будут учитываться лишь по возможности. Документ должен к осени 2010 года привести к новой бюджетной революции — определению Минфином правил игры в правительстве на период до 2020 года.
Сегодня премьер-министр Владимир Путин может принять решение о судьбе "Программы повышения эффективности бюджетных расходов до 2012 года", подготовленной Минфином и внесенной в Белый дом 12 апреля. Документ, который есть в распоряжении "Ъ", был рассмотрен на заседании рабочей группы при правительственной комиссии по административной реформе 14 апреля. Заседание группы прошло под председательством сразу двух вице-премьеров: руководителя аппарата правительства Сергея Собянина и самого министра финансов Алексея Кудрина.
По данным "Ъ" еще в пятницу, 16 апреля, в Белом доме готовились оформить предложения Минфина решением президиума правительства 19 апреля, с тем чтобы премьер-министр Владимир Путин смог объявить основные положения бюджетной реформы во время отчета правительства в Госдуме, запланированного на 20 апреля (см. текст на этой странице). Официально в Белом доме опровергли проведение президиума правительства либо заседания правительства сегодня. Официальный представитель Белого дома в беседе с корреспондентом "Ъ" высказал сомнение в том, что на этой неделе заседание президиума или правительства вообще состоится. Тем не менее если господин Путин завтра представит в том или ином виде документ Алексея Кудрина Госдуме как основу будущей идеологии работы правительства, с лета 2010 года наверняка изменится вся идеология работы Белого дома — речь идет о ключевом споре в правительстве о технологии его же работы.
Из материалов Минфина следует, что его документ встретил массу возражений со стороны как федеральных органов власти, так и со стороны законодательной власти, оформленных в виде объемных возражений со стороны Счетной палаты. Но, как сообщили "Ъ" источники в правительстве, по итогам заседания рабочей группы было решено доклад Минфина "взять за основу" и, учитывая ограниченные сроки, доработать их, рассматривая замечания оппонентов лишь "по возможности". Еще недавно в Белом доме рассматривался альтернативный вариант целевого бюджетирования — "Карты проектов", их рассмотрение курировал первый вице-премьер Игорь Шувалов. Однако видного места в Бюджетном кодексе "карты", реализующие "Основные направления деятельности правительства" (ОНДП), так и не получили. В программе Минфина о них вообще нет ни слова: госпрограммы и считаются способом реализации ОНДП.
Программа состоит из трех частей: общей описательной части, таблицы плана мероприятий и предложений по повышению эффективности бюджетных расходов по направлениям госполитики. Основной целью бюджетной реформы Алексей Кудрин в документах Минфина называет "внедрение программно-целевых принципов организации деятельности органов исполнительной власти и органов местного самоуправления". Но федеральные органы власти и Счетная палата предложения Минфина восприняли как превышение полномочий Минфина. Так, Минэкономики указывает на противоречия между названием программы и "предложенными мерами". В материалах Счетной палаты немедля отмечено: программа затрагивает полномочия "Федерального собрания, Совета безопасности, Счетной палаты, Минэкономики, Росимущества и расширяет компетенцию Минфина". Даже силовые ведомства не ограничились "отраслевыми возражения": так, Минобороны потребовало "провести независимую общественную экспертизу" документа, а ФСБ считает опасным отказ от обязательного индексирования расходов по уровню прогнозируемой инфляции".
В документах Минфина предлагается ввести новое понятие для бюджетного процесса — "государственная программа" (ГП). Меняется и конструкция госинвестиций, которые сегодня осуществляются через федеральные целевые программы (ФЦП) и федеральную адресную инвестиционную программу (ФАИП). Минфин заявил, что ГП по объемам должны превышать ФЦП и ФАИП, поглотить их и "охватывать большую часть расходов федерального бюджета". На первом этапе ФЦП и ФАИП, утвержденные до 1 января 2011 года, попадут в ГП в качестве подпрограмм. Сама необходимость формирования госпрограммы должна формулироваться Белым домом в ОНДП — существование и роль "Основных направлений" предполагается учесть в Бюджетном кодексе. Отметим, главное в идеологии госпрограмм — то, что они, в отличие от ФЦП, не являются сметой на расходование определенной суммы бюджетных средств — ГП более гибки в вопросах того, сколько средств необходимо для реализации промежуточных целей, и более жестки в вопросах отчетности по достижению таких целей.
Новшества предлагается вводить стремительно, исходя из того, что "федеральный бюджет на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов должен стать первым федеральным бюджетом, составленным, утвержденным и исполненным в программном формате". На переходный период Минфин отводит только 2011 год, в течение которого собирается изменить бюджетную классификацию расходов. В результате Минфин предлагает охватить государственными программами "все сферы деятельности органов исполнительной власти", с конкретным указанием ответственного за реализацию госпрограммы ведомства. Переход на новые принципы бюджетного планирования сопровождают детали, в корне меняющие нынешнюю бюджетную конструкцию. Так, предлагается вернуть ограничение по дефициту федерального бюджета без учета нефтегазовых доходов на уровне 1% ВВП. Сами нефтегазовые доходы рекомендовано использовать не ранее 2015 года. Перечень госпрограмм и их исполнителей предполагается определить уже в мае 2010 года.
Кроме того, Минфин предлагает не привязывать бюджет к параметрам ВВП и инфляции, исключить эти параметры из Бюджетного кодекса вместе с требованием "по обязательному внесению изменений в случае получения дополнительных доходов". Минфин намерен отказаться и от обязательной индексации расходов, "прежде всего публичных нормативных обязательств по уровню прогнозируемой инфляции". Исключение Алексей Кудрин предусматривает только для социальных пособий. Отдельно Минфин собирается оптимизировать налоговую систему — и прежде всего ввести законодательный запрет на льготы по региональным и местным налогам, установленные федеральными законами. Еще одно предложение Минфина — "повысить потенциал имущественных налогов и земельного налога, а также ускорить введение налога на недвижимость". Сами региональные бюджеты также должны подвергнуться серьезной перестройке — например, Минфин собирается консолидировать и субсидии регионам в рамках тех же государственных программ.
Чтобы такая бюджетная конструкция не "размывалась" ставшими традиционными поправками к закону о бюджете, Минфин собирается установить количественное ограничение на пересмотр бюджета. Наконец, правила игры предлагается зафиксировать до 2020 года включительно: в сентябре 2010 года, предлагает Минфин, правительство должно принять долгосрочные бюджетную стратегию и финансовый план на этот срок. Порядок разработки плана предлагается определить в июне.
"Ъ" продолжает следить за судьбой бюджетной реформы.
Петр Нетреба
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральный бюджет 2010-2012 гг.":

Меньше 300 тыс. не собираться // Российские автоконцерны предлагают ужесточить режим промсборки иномарок
2010-04-19 07:23 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российские автоконцерны просят государство ужесточить требования к промышленной сборке иномарок. Речь идет, в частности, об увеличении минимального объема производства на порядок — до 300 тыс. машин в год. Предложения могут коснуться только новых проектов, которые будут запускаться после 2013-2014 годов. Минэкономики уже раскритиковало их, ссылаясь на необоснованные преференции для российских компаний, но аналитики считают, что в противном случае уровень локализации сборки иномарок в России так и останется невысоким.
В распоряжении "Ъ" оказалась презентация "Предложения по модернизации режима промышленной сборки", то есть режима, по которому работает большинство автозаводов, собирающих в России иномарки. Документ датирован 31 марта, авторы не указаны. По словам источников "Ъ" в министерствах, презентация подготовлена по предложениям "Соллерса". Один из источников "Ъ" называет соавторами также французский концерн Renault и АвтоВАЗ, которые ведут переговоры с "Соллерсом" о совместном развитии компонентной базы в России. Презентация есть в распоряжении Минэкономики и Минпрома, но в министерствах, а также в "Соллерсе", Renault и на АвтоВАЗе ее не комментируют.
Режим промышленной сборки регулируется постановлением правительства N 166 от 2005 года. Он позволяет инвесторам импортировать в Россию автокомпоненты для сборки машин по льготным (0-5%) таможенным ставкам в обмен на обязательство в течение семи лет создать мощности по сварке, окраске кузова и сборке в объеме до 25 тыс. автомобилей в год, а также сократить перечень импортируемых компонентов на 30%. По промышленной сборке работают заводы General Motors, Nissan, Toyota, Ford, Renault и Volkswagen, а также ряд российских заводов, собирающих иномарки, в частности заводы "Соллерса" (Fiat и SsangYong), "ИжАвто" (Kia; сейчас остановлено) и ТагАЗ. Объем сборки иномарок в 2009 году — 360 тыс. штук (данные PwC).
Презентация предлагает ужесточить требования к инвесторам, желающим собирать в России иномарки. Главное требование — создание мощностей по выпуску машин в объеме не менее 300 тыс. машин в год в течение четырех лет. Сейчас такого объема производства нет ни у одного сборщика. Кроме того, предлагается обязать инвесторов за четыре года построить в России мощности по выпуску двигателей, коробок передач, штампованных деталей кузова в объеме, необходимом для сборки не менее 150 тыс. машин в год. Таких мощностей также ни у кого сегодня нет.
В течение четырех лет инвестор должен достичь локализации 50%, которая рассчитывается как отношение стоимости импортируемых компонентов, используемых в сборке машины, к прямым затратам на сборку (включают расходы не только на компоненты, но и на материалы, рабочую силу и энергоресурсы). Сейчас локализация рассчитывается иначе: сокращение импорта компонентов на 30% в течение четырех с половиной лет и создание мощности по сварке и окраске кузова. Наконец, ключевое требование — "наличие у проекта исключительных прав интеллектуальной собственности на выпускаемые в России автомобили и двигатели". Этого сейчас также нет: ни один западный автоконцерн не построил в России центра инжиниринга, а лицензионная сборка иномарок не позволяет вносить изменения в конструкции автомобилей.
Эти предложения не могут коснуться заводов, которые уже собирают иномарки в стране — инвестсоглашения об их строительстве подписывались с Минэкономики и Минпромторгом в 2006-2007 годах, и менять их задним числом министерства не могут.
Не коснутся они и проектов, которые готовят Peugeot—Citroen и Hyundai — они стартуют уже в 2010 году "и за это время изменить порядок просто не успеют", говорят источники "Ъ". Но большинство соглашений по промышленной сборке истекают в 2013-2014 годах, говорится в презентации. Если автоконцерн захочет работать по промышленной сборке и дальше, он сможет перезаключить соглашение с министерствами только на новых условиях. При этом уже построенные мощности (например, работающий в Петербурге завод мощностью 50 тыс. машин) не будут учитываться при подписании нового соглашения.
Понимая, что изменить существующие соглашения о промышленной сборке невозможно, авторы презентации призывают государство "усилить контроль" над их исполнением, чтобы исключить "злоупотребление преференциями". Источники в Минпромторге и Минэкономики уже признавались "Ъ", что промышленная сборка так и не достигла своей цели — она не смогла дать толчок к развитию в России компонентного производства, которое составляет основу автомобильной отрасли, а уровень локализации выпуска иномарок остается низким. В Минпромторге неофициально не раз говорили, что сами давно хотят ужесточить контроль над выполнением условий локализации, но эффективный механизм этого так и не разработан (в презентации его также нет).
То, что основными лоббистами изменения условий промышленной сборки стали "Соллерс" (партнер Fiat), а также АвтоВАЗ с Renault, неудивительно. Правительство рассматривает их как опорные альянсы для развития российского автопрома, и стороны ведут переговоры о совместном развитии компонентной базы. Кроме "Соллерс"—Fiat и АвтоВАЗ—Renault в России пока никто не заявлял о намерении строить мощности, превышающие 300 тыс. машин в год (у первого альянса заявлена мощность минимум 500 тыс. машин в год, у второго — до 1 млн). Проекты "Соллерс"—Fiat оцениваются более чем в €2 млрд, АвтоВАЗа и Renault — более чем в $6 млрд, и им обещано финансирование госбанков. Наконец, "Соллерс" и АвтоВАЗ — самые сильные лоббисты в отрасли.
Однако, говорят источники "Ъ", Минэкономики уже раскритиковало предложения "Соллерса" и АвтоВАЗа, обратив внимание на то, что новые условия будут выгодны только им самим. Кроме того, с 2010 года Россия вступила в единое таможенное пространство с Белоруссией и Казахстаном, условия по промышленной сборке там прописаны действующие и "менять никто ничего не будет". Минпромторг пока свою позицию внятно не обнародовал, уточняют собеседники "Ъ", "так что все это еще будет обсуждаться". Иностранные автоконцерны предложения по реформе промышленной сборки комментировать отказываются.
Иван Бончев из Ernst & Young, впрочем, не считает, что в предложениях "Соллерса" и АвтоВАЗа "есть какая-либо дискриминация", поскольку они не касаются уже работающих соглашений. Напротив, говорит он, они предлагают изменить промышленную сборку в той части, за которую ее неоднократно критиковали. Владимир Беспалов из "ВТБ Капитала" отчасти соглашается с доводами Минэкономики. Но нельзя отрицать, добавляет он, что нынешние требования — "самые лояльные, какие только можно представить" и, например, в Китае и Индии условия локализации производства в автопроме гораздо жестче.
Дмитрий Беликов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "ИжАвто":

Последние новости по теме "General Motors":

К банкам применят меру обеспечения // Продлевается льготная распродажа непрофильных активов
2010-04-19 07:51 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В течение 2010 года банки смогут в льготном режиме продавать акции компаний-заемщиков, заложенные по кредитам и перешедшие в банковскую собственность. Депутаты продлевают вводившееся на 2009 год послабление, позволяющее в таких случаях не выставлять прочим владельцам бумаг оферту об их выкупе. Основную выгоду от продления льготы, по мнению участников рынка, получат госбанки, в кризис вынужденно сконцентрировавшие у себя крупные пакеты акций заемщиков, выполняя социальную функцию.
В пятницу Госдума приняла в первом чтении законопроект, продлевающий льготный порядок обращения акций предприятий, заложенных по полученным ими банковским кредитам и перешедших в собственность банков. Документ до 1 января 2011 года приостанавливает действие нормы закона "Об акционерных обществах", обязывающей получателя более чем 30-процентного пакета акций открытых акционерных обществ, выставлять другим владельцам акций публичную оферту о приобретении у них ценных бумаг.
Действие законопроекта распространяется на ситуации, когда банк по суду или во внесудебном порядке получает в собственность крупные пакеты акций компаний, ранее заложенных по кредитам, а также на случаи, когда такие пакеты банк продает третьим лицам. "В результате банк или лицо, приобретающее у него такие акции, несут дополнительные расходы на выставление и исполнение оферты,— пояснил один из авторов законопроекта, член комитета Госдумы по финансовому рынку Павел Медведев.— Это затрудняет продажу банками перешедших к ним акций, давит на цену таких бумаг, поскольку из-за дополнительных расходов на оферту покупатели требуют дисконт при приобретении акций".
Впервые льготный порядок обращения акций предприятий, заложенных по полученным ими банковским кредитам, был введен в 2009 году на период с 11 января 2009-го по 1 января 2010 года. Однако ввиду того, что "последствия финансового кризиса преодолены не полностью", льготу решено было сохранить и на 2010 год, говорится в пояснительной записке к законопроекту. По словам господина Медведева, продление льготы в целом согласовано с Минфином, Минэкономики, ЦБ и Главным государственно-правовым управлением президента. Действие льготы будет охватывать период с 11 января 2010-го по 1 января 2011 года.
Коммерческие банки отнеслось к продлению льготы по обращению заложенных по кредитам акций достаточно равнодушно. "Для нас эта проблема неактуальна, мы не стремились забирать в качестве залогов большие пакеты акций, да и вообще предпочитали иные виды залогов",— говорит зампред правления Нордеа банка Михаил Поляков. Он предположил, что основную выгоду от принятия законопроекта получат госбанки, у которых объемы бизнеса и число таких залогов больше. "Для большинства коммерческих банков, и для нас в том числе, проблема реализации заложенных по кредитам акций или обращения взыскания на такие залоги не является первостепенной, к тому же крупный пакет можно продать по частям",— согласен руководитель департамента корпоративных клиентов Юникредит банка Алексей Гренков. Он предположил, что решение депутатов о продлении льготы имеет некую политическую подоплеку: "Скорее всего, данные поправки вызваны к жизни конкретными кейсами конкретных банков, для которых в силу их статуса или статуса их заемщиков, заложивших акции (например, крупные публичные компании, а таких в России несколько десятков), схема продажи крупных пакетов по частям неприемлема".
"Банки действительно не жалуют акции компаний в качестве залогов, это касается и коммерческих, и государственных банков,— говорит заместитель руководителя аналитического отдела ИК "Совлинк" Ольга Беленькая.— Просто в кризис госбанкам пришлось этим принципом вынужденно пожертвовать в ходе выполнения своей социальной функции по спасению крупнейших предприятий-заемщиков, крупные пакеты акций которых достались госбанкам в рамках реструктуризации или выдачи новых кредитов". Так, по данным агентства "Рейтер" на 29 марта, только в 2010 году Сбербанк получил в залог по кредиту МТС 50,18% акций оператора "Комстар", контрольный пакет акций "Казаньоргсинтеза" по двум кредитным линиям этой компании, 51% девелоперского проекта "Хрустальные башни" от Coalco Development в счет погашения долга. В 2010 году Трубная металлургическая компания заложила контрольный пакет своих акций под кредиты от Газпромбанка и ВТБ, Альфа-банк предоставил кредит авиакомпании "Сибирь" под залог контрольного пакета акций.
При этом крупнейшие банки постепенно активизируются в избавлении от непрофильных активов. Так, в пятницу глава Сбербанка Герман Греф сообщил: "Что касается предприятий, у нас ведутся активные переговоры по продаже активов. Думаю, что большую часть этих активов удастся реализовать в этом году". "Не секрет, что поправки часто принимаются в преддверии готовящихся крупных сделок",— отмечает руководитель отдела банковской практики юридической компании "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" Лидия Горшкова. Реализация же крупных пакетов в разбивке, не требующей выставления оферты, юридически, а для крупных банков еще и репутационно рискованна, продолжает госпожа Горшкова. "Де-факто это обход ограничения, установленного законом для защиты прав миноритариев",— рассуждает она. По ее мнению, в 2010 году проблема останется актуальной, поскольку банки продолжат получать в собственность залоги по кредитам, выданным в 2009 году.
Светлана Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Сбербанк закрыл комиссионку // Он отказался от комиссионных доходов ради роста кредитования
2010-04-19 08:18 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
С сегодняшнего числа Сбербанк отменяет все комиссии по розничным кредитам. При этом банк не будет компенсировать выпадающие доходы за счет кредитных ставок — они снижаются в среднем на 0,5-1 процентный пункт. Эти меры должны переломить тенденцию сокращения объемов кредитного портфеля Сбербанка, которая наблюдается уже больше года. Сбербанк может себе позволить кредитовать население под 10-13% годовых, так как самому банку привлеченные средства обходятся в 5% годовых, считают эксперты.
О том, что Сбербанк "с понедельника, 19 апреля" снижает ставки по кредитам, одновременно отменяя все комиссии, глава Сбербанка Герман Греф рассказал в пятницу утром премьер-министру Владимиру Путину. Как сообщил господин Греф, ставки будут снижены и по кредитам гражданам, и по кредитам компаниям, но наиболее радикальные изменения будут приняты в отношении розничных кредитов. "Мы снижаем процентные ставки по всем видам кредитов для физических лиц. Мы впервые на российском рынке, впервые в нашей истории приняли решение об отмене всех комиссий, а также о том, что ставка, которая объявлена по кредиту, будет эффективной ставкой, конечной ставкой для заемщиков",— цитирует слова главы Сбербанка агентство "Интерфакс". Позже в пятницу прошло заседание наблюдательного совета Сбербанка, на котором обсуждались те же вопросы.
"Впервые на российском рынке" от комиссий по потребительским кредитам отказался банк "Русский стандарт", сделавший это под давлением Генпрокуратуры, которая в 2007 году обвинила банк во взимании скрытых комиссий. Спустя год то же самое, но уже под давлением ФАС был вынужден сделать ХКФ-банк.
Действительно прецедентным является решение Сбербанка одновременно с отменой комиссий снизить ставки по кредитам. И "Русский стандарт", и ХКФ-банк после отмены комиссий значительно повышали ставки, компенсируя выпадающие доходы. В частности, по кредитным картам "Русского стандарта" до предъявления санкций Генпрокуратуры ставка составляла 19% годовых (ежемесячная комиссия была 1,9%), после отмены — 22-36% годовых. ХКФ-банк после отмены комиссий повысил номинальные ставки с 28-30% до 23,43-49% годовых.
Сбербанк снижает ставки по всем кредитам физлицам в среднем на 0,5-1 процентный пункт. По состоянию на пятницу у Сбербанка был один вид кредитной комиссии — за выдачу кредита, заявили "Ъ" в Сбербанке. Сейчас ставки по ипотечным кредитам Сбербанка составляют 11,95-16% годовых, в зависимости от размера первоначального взноса и срока кредита. Комиссия за выдачу кредита составляет 1-4% от суммы кредита в зависимости от региона предоставления кредита, но не более 90 тыс руб. После снижения ставки по ипотеке составят 10,5-16% годовых, ставка будет устанавливаться индивидуально в зависимости в том числе от размера первоначального взноса, кредитной истории заемщика, срока кредита. Текущие ставки по кредитам наличными 18-22% годовых, комиссия — 2% от суммы кредита. После снижения в среднем на 2 процентных пункта минимальная ставка по кредитам наличными составит 17,1-20% годовых. Ставки по автокредитам составляют 15-17% годовых, комиссия — 2% от суммы кредита, но не более 6 тыс. руб., в результате снижения в среднем на 1 процентный пункт минимальная ставка составит 14,5% годовых.
Сбербанк может себе позволить не компенсировать отказ от комиссий повышением ставок, так как цена привлечения средств для него значительно ниже, чем для частных банков, считают участники рынка. "Сбербанк смог отказаться от комиссий, одновременно снизив ставки, за счет более низкой цены привлечения средств по сравнению с остальными банками",— уверен зампред правления ХКФ-банка Владимир Гасяк. "Средняя ставка привлечения у Сбербанка — 5%, в то время как у крупных коммерческих банков — 7-8%",— соглашается аналитик "Ренессанс Капитала" Максим Раскоснов. В пятницу руководство Сбербанка заявило, что для банка слишком дорого платить более 6% годовых за средства господдержки (см. справку).
Снижение ставок по кредитам, по словам Германа Грефа, позволит стимулировать рост кредитного портфеля, объем которого снижается с марта 2009 года. Лишь в марте 2010 года портфель кредитов физлицам показал небольшой рост (на 0,3%), но из-за продолжающегося сокращения корпоративного кредитования (на 2,7%) совокупный кредитный портфель сократился на 2,1%. За счет снижения ставок Сбербанк планирует за год нарастить розничный портфель на 5-5,5%. "В результате отмены комиссий и снижения ставок эффективная ставка по розничным кредитам снизится на 1,5-5 процентных пункта, в зависимости от вида кредита,— считает глава департамента финансов Сбербанка Александр Морозов.— Однако увеличение портфеля позволит полностью компенсировать выпадающую прибыль". Рассчитать прогнозируемое снижение доходов Сбербанка в результате отмены комиссий при одновременном снижении ставок по кредитам господин Морозов отказался. Произвести такой расчет на основании имеющихся данных все опрошенные "Ъ" аналитики затруднились.
Елена Пашутинская, Наиля Аскер-заде
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Миноритарии влились в Vimpelcom Ltd // Главные условия объединения "Вымпелкома" и "Киевстара" выполнены
2010-04-19 08:44 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Последние препятствия для объединения активов "Альфа-групп" и норвежской Telenor — "Вымпелкома" и "Киевстара" — устранены. В конце прошлой недели 26,7% американских миноритариев "Вымпелкома" согласились обменять свои бумаги на акции VimpelCom Ltd, в которую и будут объединены российская и украинская компании. Практически одновременно было выполнено второе условие сделки: офшор Farimex отозвал свой иск, по которому требовал взыскать с "Вымпелкома" $1,73 млрд.
Действие оферты американским миноритариям "Вымпелкома" по обмену акций на расписки VimpelCom Ltd закрылось в четверг в 17.00 по нью-йоркскому времени (1.00 по московскому времени в пятницу). Его приняли 26,7% акционеров (включая ADR самого оператора и Telenor на 1% и 3,3% акций "Вымпелкома" соответственно). Вместе с пакетами "Альфа-групп" и Telenor после завершения оферты в России это обеспечит одобрение 97,29% акционеров (чтобы сделка состоялась необходимо минимум 95%). Предложение в России закроется в 23.59 во вторник, но его итоги принципиально ничего не изменят — в РТС торгуется около 0,5% компании.
"Альфа-групп" владеет 44% "Вымпелкома" и 43,5% "Киевстара", Telenor — 29,9% и 56,5% соответственно. Осенью прошлого года они договорились объединить свои совместные активы в новую компанию VimpelCom Ltd (у Altimo будет 43,9% голосующих акций, у Telenor — 42%, еще 20,69% будут торговаться на NYSE).
Одобрение более чем 95% акционеров "Вымпелкома" было обязательным условием для сделки по объединению активов. После ее завершения, запланированного на конец июня, "Вымпелком" и "Киевстар" станут 100-процентными "дочками" VimpelCom. Регулярные торги VimpelCom должны начаться 22 апреля под старым тиккером "Вымпелкома" — VIP. Оставшиеся акции "Вымпелкома" (чуть более 2%) продолжат торговаться в Нью-Йорке под тиккером OVIP до делистинга компании. По российскому законодательству VimpelCom должна принудительно выкупить этот пакет по цене, установленной независимым оценщиком. Какой она будет, еще не определено, уточнили в пятницу представители Altimo и Telenor. В обеих компаниях говорят, что довольны результатами оферты.
Спустя несколько часов после того как стали известны итоги оферты, было выполнено и второе обязательное условие сделки. Арбитражный суд Западно-Сибирского округа в Тюмени отменил решение о взыскании с Telenor $1,73 млрд в пользу "Вымпелкома" за задержку экспансии оператора на Украину. Такое решение весной прошлого года вынес Восьмой арбитражный апелляционный суд Омска по иску держателя ADR на 0,002% акций оператора — Farimex Products Inc., которая обвинила Telenor в нанесении ущерба "Вымпелкому" из-за задержки экспансии на Украину. Telenor неоднократно обвиняла Farimex в аффилированности с "Альфа-групп", последняя это категорически отрицала. В пятницу Farimex подала отказ от иска, производство по делу было отменено.
В рамках исполнительного производства с весны прошлого года большая часть пакета Telenor в "Вымпелкоме" (26,6%) находится под арестом. "В пятницу наши юристы получили решение суда в Тюмени, в понедельник мы его вручим Федеральной службе судебных приставов (ФССП) для снятия ареста с акций",— рассказала директор по внешним связям "Telenor Россия" Анна Иванова-Галицина, уточнив, что принять оферту VimpelCom Telenor должна до окончания действия российского предложения. В пресс-службе ФССП в пятницу не стали комментировать, успеет ли служба снять арест с акций Telenor за один день, пообещав "предоставить полную информацию по этому вопросу в понедельник вечером".
В случае прекращения производства по делу обеспечительные меры действуют до вступления в силу определения суда о прекращении производства. Партнер юридической фирмы Goltsblat BLP Рустам Курмаев напоминает, что определение может быть обжаловано в течение месяца, затем оно вступает в силу и обеспечительные меры снимаются. По ходатайству компании суд может раньше снять обеспечительные меры, после чего определение суда направляется приставу, который в течение десяти дней рассматривает вопрос о прекращении исполнительного производства и затем выносит соответствующее постановление. "Если дело прекращено, но акции формально остаются под арестом, компания в принципе может принять оферту, поскольку в этом случае риск признания недействительной сделки по продаже акций, по моей оценке, ниже среднего",— добавляет господин Курмаев.
Анна Балашова, Анна Занина
Оригинальная статья

Рынку мощности установят потолок // Определены основные ценовые параметры ДРМ
2010-04-19 09:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Правительство установило ценовые параметры долгосрочного рынка мощности в электроэнергетике, которые определяют будущие доходы энергокомпаний и возврат инвестиций в новые станции. Но для страховки от резкого роста цен ФАС придется разработать механизм ввода верхней границы оплаты мощности. Если правительство будет пользоваться этим инструментом, генерация может оказаться на грани окупаемости.
Правительство приняло основные ценовые параметры долгосрочного рынка мощности (ДРМ) в электроэнергетике, постановление было подписано Владимиром Путиным 13 апреля и опубликовано в пятницу. Документ описывает, в частности, механизм возврата средств, вложенных инвесторами в новые станции, строящиеся в рамках обязательных инвестпрограмм по договорам на поставку мощности (ДПМ). Но постановление установило и новый способ борьбы с завышением цен на рынке мощности: ФАС может устанавливать потолок оплаты.
На оптовом рынке электроэнергетики доход энергокомпаний складывается из двух частей. Во-первых, оплата текущих переменных расходов (например, покупка топлива) за счет продажи электроэнергии. Во-вторых, плата за мощность, которая должна компенсировать условно-постоянные расходы электростанций и обеспечивать возврат инвестиций в генерацию. Сейчас цена на мощность определяется на год вперед, ДРМ должен сформулировать правила игры на несколько лет.
Ввести ДРМ изначально предполагалось еще с 2009 года, но из-за споров участников рынка согласование механизма затянулось. О принятии поправок, вводящих ДРМ, премьер объявил лишь в феврале, тогда же было обещано, что ценовые параметры появятся через 15 дней (см. "Ъ" от 25 февраля). Но второе постановление задержалось почти на два месяца.
Генераторам обещают с помощью выплат за мощность полностью вернуть средства, вложенные в присоединение новых станций к энергосетям, а также 71-90% денег, потраченных на строительство самих энергоблоков (доля зависит от мощности блока, его расположения и вида топлива). Установлены стандартные суммы затрат на строительство в расчете на 1 кВт мощности — от 28,77 тыс. руб. (газовый блок свыше 250 МВт) до 53,45 тыс. руб. (угольный блок до 225 МВт). Доходность на вложенный капитал (WACC) составляет 14%, но она связана с доходностью долгосрочных гособлигаций и будет пересматриваться ежегодно, сообщили в "Совете рынка".
Президент КЭС Михаил Слободин назвал параметры ДПМ "крайне напряженными". "Разница в позициях генераторов и потребителей была велика, и государству пришлось самому принять решение,— пояснил он "Ъ".— Требовалось, с одной стороны, не перегрузить потребителей, с другой стороны, обеспечить разумную доходность инвестиций генераторов".
Для цен на мощность для действующих энергоблоков и новой мощности, построенной без ДПМ, таких стандартов нет. Оплата таких станций будет определяться на конкурентных отборах мощности, где рассматриваются заявки энергокомпаний. Но ФАС в определенных случаях может установить максимум цены. В 2011 году это 118,1 тыс. руб. за 1 МВт в месяц в европейской ценовой зоне и 126,4 тыс. руб. в Сибири. Сергей Бейден из ИФК "Метрополь" оценивает эти параметры как весьма низкие: "Это близко к существующим средневзвешенным тарифам ФСТ на мощность". "В случае применения price-cap значительному количеству станций придется либо компенсировать убытки, например повышая цену на электроэнергию на оптовом рынке, либо закрываться",— добавляет Михаил Слободин.
ФАС только разрабатывает механизм определения оснований для введения потолка цены, его проект рассматривался 15 апреля на заседании экспертного совета по электроэнергетике при ведомстве. Ограничение цены должно охватывать зону свободного перетока (ЗСП). Это отдельная часть энергосистемы, внутри которой ЛЭП позволяют потребителю получать энергию от любой электростанции этой зоны, тогда как переток энергии между зонами ограничен пропускной способностью сетей. Потолок вводится, если ФАС считает, что в зоне сформировалась высокая или средняя экономическая концентрация (значительная часть станций принадлежит одной компании). Какую долю мощностей в ведомстве предлагают считать высокой концентрацией, в известном "Ъ" проекте концепции не говорится. Возможность обнаружить высокую концентрацию есть во многих из 28 существующих ЗСП, полагает господин Бейден. В качестве примера аналитик привел зону Москвы и Подмосковья, где большая часть электростанций принадлежит "Мосэнерго".
Владимир Дзагуто
Оригинальная статья

Металлурги выиграли рельсовую войну // ФАС признал рост цен обоснованным
2010-04-19 09:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) и "Уралвагонзавод" (УВЗ) не сумели с помощью государства добиться от металлургов снижения цен на стальную продукцию. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) встала на сторону металлургических компаний, поскольку при двукратном росте стоимости сырья — угля и железной руды — они увеличили цены в среднем на 20-30%.
ФАС не усмотрела признаков злоупотребления доминирующим положением со стороны металлургов, рассказали "Ъ" два источника в отрасли, а также чиновники ведомства. Анализ ценообразования проводился по инициативе ОАО РЖД и УВЗ. Компании жаловались на резкий рост цен на стальную продукцию в 2010 году. В начале апреля вице-премьер Игорь Сечин поручил ФАС, Минпромторгу и Минэкономики изучить вопрос ценообразования в российской металлургии. Результаты расследования должны быть переданы в правительство 25 апреля. До этого момента чиновники официальных комментариев не дают.
ОАО РЖД пожаловалось на металлургов 12 февраля. В письме первому вице-премьеру Игорю Шувалову (имеется в распоряжение "Ъ") президент монополии Владимир Якунин просит выработать меры "государственного реагирования в отношении металлургических компаний, выдвинувших требования о значительном увеличении в 2010 году цен на монопольно производимую ими продукцию". В частности, указывается в письме ОАО РЖД, "особо жесткую позицию заняли "Евразхолдинг" и ММК". Компании требуют увеличить цены на рельсы и крепления к ним на 20,7%, цены на путевые костыли и противоугоны — на 15%.
Источник в ОАО РЖД уточнил, что финансовый 2010 год предполагал рост цен на 7,2% для черной металлургии и на 3,7% для готовых металлических изделий. В декабре Минэкономики снизило эти параметры до 3,6 и 2,0% соответственно. Чтобы не допустить срыв производственной программы, ОАО РЖД "неоднократно предлагало" Evraz Group и ММК сохранить цены 2009 года в первом квартале. Рост цен в монополии называют необоснованным. На немонопольную стальную продукцию роста цен не было, что "свидетельствует о злоупотреблении металлургическими холдингами монопольным положением", говорится в письме ОАО РЖД. "Принятие требований указанных металлургических компаний приведет к дефициту средств на содержание и развитие путевой инфраструктуры в 2010 году",— считают в монополии.
Похожее письмо, по данным "Интерфакса", направил УВЗ вице-премьеру Игорю Сечину. В письме глава завода Олег Сиенко указывает, что в январе-марте цены на железорудное сырье, уголь, кокс, ферросплавы выросли на 20-30%, на стальной лом — на 38%, на металлопрокат — на 10-17%, а на железнодорожное литье — до 60%. В злоупотреблении ситуацией обвиняются Evraz Group, "Мечел", ММК и "Северсталь". На апрель компании снова предложили повысить цены на 10-30% и отказались фиксировать их даже на квартал, говорится в письме. Олег Сиенко предложил зафиксировать цены до 1 апреля 2011 года либо ввести 15-процентные временные экспортные пошлины и повысить на экспортных направлениях железнодорожные тарифы. На импортных направлениях, напротив, отменить пошлины и снизить тариф для внутренних перевозок.
В "Мечеле" комментировать ситуацию отказались, дозвониться до представителя ММК "Ъ" не удалось. Представитель Evraz заявил лишь, что переговоры с ОАО РЖД не завершены. Представитель "Северстали" отметил, что в 2009 году компания снизила цены на металлопрокат для УВЗ на 30%.
Но не все потребители недовольны металлургами. Источник на АвтоВАЗе сказал, что завод работает со своими поставщиками по длинным контрактам и претензий к ним не имеет. Аналитиков не удивляет то, что ФАС встала на сторону металлургов. Ведь цены на их основное сырье с октября 2009 года выросли более чем вдвое, а лом только с января подорожал на 50%, отмечает Дмитрий Смолин из "Уралсиба". При этом горячекатаный прокат с октября 2009 года в России подорожал на 20%, тогда как на экспорте цены выросли на 40%, добавляет Борис Красноженов из "Ренессанс Капитала". Металлурги не виноваты, что на растущем рынке РЖД сверстала бюджет на основе прошлогодних цен, говорят в одной из меткомпаний. Переломить ситуацию, полагает Борис Красноженов, можно, например, путем перехода на более короткие контракты либо заключая долгосрочные контракты на основе прогнозов будущего ценообразования.
Роман Асанкин, Алексей Екимовский
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "АвтоВаз":

В Казани соберут бразильские самолеты // ВЭБ ведет переговоры о сборке Embraer 145 на КАПО
2010-04-19 09:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Россия и Бразилия ведут переговоры о лицензионном производстве бразильских самолетов на Казанском авиационном производственном объединении (КАПО). По данным "Ъ", речь идет о производстве Embraer 145, проект предложен Бразилией и обсуждается с Объединенной авиастроительной корпорацией с начала года. Эксперты и участники рынка отмечают, что мировой спрос на самолеты вместимостью 50 мест существенно сократился, и полагают, что Embraer рассчитывает получить дополнительную прибыль за счет российских клиентов.
ВЭБ ведет переговоры с Национальным банком социально-экономического развития Бразилии (местный банк развития) о производстве в России бразильских региональных самолетов вместимостью до 50 мест, заявил на саммите стран BRIC глава госкорпорации Владимир Дмитриев. "Мы сейчас не говорим ни об объемах, ни о суммах",— подчеркнул он, отметив лишь, что "если речь идет о проектах типа кооперации в создании гражданского регионального самолета, это сотни миллионов долларов". Господин Дмитриев отметил, что переговоры с бразильским концерном Embraer пока не ведутся, а заинтересованность с российской стороны проявило правительство Татарии, которое готово предоставить для проекта производственные мощности на Казанском авиационном производственном объединении. Официальный представитель ВЭБа чего-либо добавить не смог.
В Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК, владеет КАПО) "Ъ" подтвердили, что получили от бразильской стороны предложения по проекту, сейчас они рассматриваются. Подробно рассказать о предложениях в ОАК отказались. Но источник "Ъ" в корпорации пояснил, что переговоры длятся с начала года, а речь идет о производстве самолета Embraer 145 вместимостью 50 мест. В то же время, по его словам, в линейке ОАК в данной нише есть модель Ан-140, производящаяся на самарском заводе "Авиакор" (принадлежит "Русским машинам" Олега Дерипаски, в ближайшее время может войти в состав ОАК). "Все эти вопросы будут проанализированы в комплексе",— отметил собеседник "Ъ". Впрочем, по мнению главы аналитической службы агентства "Авиапорт" Олега Пантелеева, турбовинтовой Ан-140 вряд ли можно считать конкурентом реактивному Embraer 145. "На коротком плече перевозок преимущества реактивного самолета в скорости трудно использовать, тогда как топливная эффективность турбовинтового на порядок выше",— поясняет он.
В Embraer факт переговоров с ОАК подтверждать не стали. "Embraer рассматривает российский рынок как потенциальный для этой категории самолетов. Если у компаний возникнет заинтересованность, то Embraer может изучить возможность подобного соглашения",— сказал "Ъ" вице-президент Embraer по коммерческой авиации Мауро Керн. В то же время в офисе компании "Ъ" сообщили, что самолеты Embraer 145 в Бразилии уже не выпускаются, лицензионное производство открыто в Китае.
Эксперты отмечают, что самолеты в нише Embraer 145 востребованы российским рынком и отечественные эксплуатанты уже начали закупки техники этого класса. "ЮТэйр" в марте приступила к эксплуатации CRJ 200 канадской Bombardier. По словам гендиректора "ЮТэйр" Андрея Мартиросова, компания рассматривала Embraer 145, а выбор в пользу CRJ был обусловлен особенностями компоновки пассажирского салона и выгодными условиями финансирования сделки. "Но следует иметь в виду, что это очень сложный сегмент в авиабизнесе, сейчас подобных самолетов становится все больше на вторичном рынке, что говорит о том, что авиакомпании переходят на самолеты большей вместимости",— отмечает господин Мартиросов.
Гендиректор Infomost Борис Рыбак считает, что Embraer 145 — качественный самолет, аналогов которому в России нет. "Если локализация производства сделает его дешевле, будут покупать",— полагает аналитик. По мнению Олега Пантелеева, для бразильского авиаконцерна запуск производства Embraer 145 в России будет в любом случае выгоден, поскольку объемы прямых продаж Embraer 145 сокращаются, а новое производство по лицензии будет еще долго приносить прибыль. В то же время эксперт полагает, что российские авиакомпании будут готовы приобретать региональные самолеты только при условии государственного субсидирования таких перевозок.
Алексей Екимовский, Тамила Джоджуа
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Национальные проекты":

"Зарубежнефть" вложится в Восточную Европу // Компания может начать добывать нефть в Боснии
2010-04-19 10:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Зарубежнефть" вложит в модернизацию своих перерабатывающих мощностей и сети АЗС в Боснии и Герцеговине $800 млн в течение пяти лет. Также она планирует создать совместное предприятие (СП) с дочерней "Газпром нефти" сербской NIS для разработки двух нефтегазовых месторождений в Боснии и расширить сеть АЗС за счет станций Energopetrol, которые могут быть изъяты властями страны у MOL и INA. Однако аналитики отмечают, что конъюнктура рынка нефтепродуктов в Восточной Европе остается слабой.
В пятницу заместитель гендиректора "Зарубежнефти" Юрий Смирнов рассказал "Интерфаксу", что компания планирует инвестировать $800 млн в Боснию и Герцеговину в течение пяти лет. На эти деньги "Зарубежнефть" модернизирует НПЗ "Брод" (подконтрольный дочерней компании "Зарубежнефти" ОАО "Нефтегазинкор"), маслозавод в Модриче и сеть АЗС Petrol.
"Зарубежнефть" уже провела модернизацию первой линии НПЗ мощностью 1,2 млн тонн. В рамках пятилетней программы компания собирается провести реконструкцию остальных линий завода на 3 млн тонн, что позволит обеспечить выпуск бензинов стандартов "Евро-4" и "Евро-5". Их производство может начаться в конце 2011 года. К 2013 году "Зарубежнефть" планирует также завершить ребрендинг сети АЗС Petrol (78 станций) под знак Nestro. Сейчас под этим брендом уже работает 12 АЗС.
Как отметил Юрий Смирнов, "Зарубежнефть" пока не выбрала квоту на владение заправками на территории Боснии и Герцеговины и собирается расширять свою сеть с учетом возможности поставки на АЗС продукции НПЗ. В частности, компания заинтересована в покупке сети Energopetrol, подконтрольной хорватской INA и венгерской MOL, если та будет выставлена на продажу. В Energopetrol входит 65 станций. В ноябре 2009 года премьер Боснии и Герцеговины Мустафа Мужезунович сообщил, что компании могут расторгнуть соглашение о владении Energopetrol из-за недостатка инвестиций.
При этом "Зарубежнефть" планирует начать добычу нефти в регионе совместно с сербской дочерней структурой "Газпром нефти" компанией NIS. Компании уже подписали меморандум, предполагающий создание для этого СП, которому будут переданы участки в Боснии. Как распределятся доли в СП, пока не определено. "Мы с NIS должны определить, какие участки интересны, и после этого идти в правительство Боснии и Герцеговины. Оно уже должно принимать окончательное решение",— пояснил господин Смирнов.
Сейчас НПЗ "Брод" принадлежат два участка, на которых необходимо провести геологоразведку и которые боснийское правительство готово предоставить в концессию. "Но геологоразведка в том регионе — большой риск. Это очень серьезные инвестиции",— уточнил топ-менеджер. Участки недр расположены на границе с Хорватией, их суммарные ресурсы — 50 млн тонн. В пресс-службе NIS подтвердили информацию о подписании меморандума, отметив, что в ближайшее время будет сформирована рабочая группа, в состав которой войдут эксперты обеих компаний. "Основной задачей станет подготовка техническо-экономического анализа проекта, после чего будет рассмотрена возможность создания СП",— пояснили в NIS.
Кроме того, "Зарубежнефть" собирается активно участвовать в конкурсах и аукционах на месторождения в России. В частности, на участки российского шельфа, а также месторождения в Ненецком автономном округе, расположенные вблизи принадлежащих ей участков Центрально-Хоревейского поднятия. Также "Зарубежнефть" и НГК "Итера" направили на согласование в правительство Туркмении документы, чтобы получить разрешение на участие "Зарубежнефти" в освоении блока N 21 на шельфе Каспийского моря. Соглашение по его разработке компании заключили в конце прошлого года.
Виталий Крюков из ИФД "Капиталъ" считает, что вертикальная интеграция бизнеса позволит "Зарубежнефти" максимизировать прибыль. Но, добавляет аналитик, конъюнктура рынка нефтепродуктов в Восточной Европе остается слабой: наблюдается избыток предложения и низкая маржа реализации. Поэтому, полагает господин Крюков, сейчас делать ставку на нефтяной бизнес в регионе рискованно. Однако Дмитрий Лютягин из ИК "Велес Капитал" считает Восточную Европу растущим рынком и в перспективе выгодным для "Зарубежнефти".
Ольга Ягова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Хорватия":

Иск принят к производным // Goldman Sachs обвиняется в мошенничестве со сложными бумагами
2010-04-19 10:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Комиссия по ценным бумагам и биржам США обвинила инвестбанк Goldman Sachs в мошенничестве при операциях с ипотечными бумагами. Представители Германии и Великобритании сообщили, что финансовые регуляторы этих стран могут подключиться к американскому расследованию. Инвесторы отреагировали распродажей акций Goldman Sachs, которые за несколько часов подешевели на 12%, потянув за собой котировки акций других компаний финансового сектора.
Иск комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) подан в пятницу в нью-йоркский суд к главному американскому брокерскому подразделению Goldman Sachs Group — Goldman, Sachs & Co — и одного из его сотрудников Фабриса Турре (по информации SEC, в настоящее время работает в Лондоне исполнительным директором Goldman Sachs International).
По версии SEC, Goldman Sachs & Co "структурировало и продавало синтетические обеспеченные долговые обязательства (CDO), которые были привязаны к ипотечным ценным бумагам. При этом Goldman Sachs & Co "не предоставило инвесторам важную информацию об этих CDO, в частности о роли, которую играл крупный хедж-фонд в процессе выбора инвестиционного портфеля", и о том, что этот хедж-фонд играл на понижение стоимости тех самых CDO, в которые рекомендовал вкладываться инвестбанку.
По версии SEC, схема мошенничества выглядела следующим образом. Крупный хеджевый фонд Paulson & Co в начале 2007 года выбрал для портфеля ценных бумаг Goldman, Sachs & Co ипотечные бумаги. После этого фонд заключил с Goldman Sachs соглашение о кредитно-дефолтном свопе по этим бумагам, то есть о страховке на случай резкого снижения стоимости бумаг в этом портфеле — и начал играть на понижение. К концу января 2008 года рейтинг по 99% бумаг в портфеле был снижен, в результате чего инвесторы потеряли около $1 млрд, а хедж-фонд Paulson заработал около $1 млрд.
Фонд Paulson в иске SEC не упомянут в качестве ответчика. В иске говорится, что в Goldman Sachs уже в начале 2007 года понимали, что на рынке ипотечных бумаг существуют большие проблемы. Goldman Sachs уже ответил на претензии SEC, заявив, что он собирается бороться в суде против предъявленных обвинений, поскольку он предоставил инвесторам полную информацию о рисках участия в данном проекте; что он никогда не заявлял того, что фонд Paulson собирается играть на повышение стоимости данного портфеля; а также то, что он сам потерял на упомянутой сделке $90 млн.
Обвинения SEC вызвали обвал котировок Goldman Sachs — на торгах в пятницу они потеряли 12%. На опасениях инвесторов в том, что власти начинают новую масштабную кампанию в отношении банкиров акции Deutsche Bank, JP Morgan Chase, Morgan Stanley, Credit Suisse, UBS, Citigroup Bank of America снизились в цене на 2,5-9%. Эти опасения подтвердились на следующий день, когда Барак Обама в ходе еженедельного обращения к американскому народу призвал к усилению регулирования финансового рынка, в частности операций с производными инструментами.
К расследованию против Goldman Sachs могут подключиться и власти европейских стран, банки которых участвовали в этой сделке. Среди покупателей бумаг в данном портфеле упомянуты немецкий IKB, а также голландский ABN Amro, который был впоследствии куплен британским Royal Bank of Scotland. Пресс-секретарь Ангелы Меркель заявил вчера Bloomberg, что немецкий финансовый регулятор BaFin "запросит у SEC информацию по этому делу". Британский премьер Гордон Браун заявил в эфире BBC, что хочет от британского финансового регулятора FSA немедленного расследования по делу Goldman Sachs.
Расследование в отношении Goldman Sachs, но уже по другому делу, намерена провести и Еврокомиссия. В субботу глава управления Еврокомиссии по денежной политике Олли Рен заявил, что он "попросил Ecofin Eurostat провести глубокое и тщательное расследование" участия Goldman Sachs в сделке с предыдущим греческим правительством, в ходе которого, по мнению ряда СМИ, греческие власти могли получить от Goldman Sachs в 2002 году скрытый заем в $1 млрд (см. "Ъ" от 16 февраля).
Евгений Хвостик
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Великобритания":

Последние новости по теме "Германия":

Елена Скрынник проведет встречи с коллегами из Казахстана и Украины
2010-04-19 11:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 19 апр - РИА Новости. Глава Минсельхоза РФ Елена Скрынник проведет в понедельник в Москве встречи со своими коллегами - министром сельского хозяйства Казахстана Акылбеком Куришбаевым и министром аграрной политики Украины Николаем Присяжнюком, на которых планируется согласовать ряд важнейших вопросов в агропромышленной сфере, в том числе балансы взаимных поставок продовольствия и развитие экспортной инфраструктуры.
Зерновой экспорт
По данным Минсельхоза, под председательством Скрынник и Присяжнюк пройдет заседание подкомиссии по вопросам АПК комитета по экономическому сотрудничеству российско-украинской межгосударственной комиссии. Как ожидается, ключевой темой диалога будет развитие сотрудничества в сфере семеноводства и поставок российского зерна с использованием транспортно-логистической инфраструктуры Украины и совместного инвестирования в ее модернизацию.
Заинтересованность России в наращивании взаимовыгодного партнерства в этой сфере обусловлена высоким экспортным потенциалом отечественной зерновой отрасли в размере 20 миллионов тонн в год. По предварительным прогнозам Минсельхоза РФ, в 2010 году урожай зерновых в стране составит 97 миллионов тонн.
Запланированный формат встречи позволит главам агарных ведомств также рассмотреть вопросы, связанные с разработкой совместных прогнозных балансов спроса и предложения мяса и мясопродуктов, молока и молокопродуктов, сотрудничеством в сфере технического обеспечения сельского хозяйства, выставочной деятельности. Также министры обсудят ход подготовки двусторонних документов в области АПК, в том числе в сфере карантина растений.
Балансы поставок продовольствия
В этот же день аграрные ведомства России и Казахстана проведут первое заседание совместной коллегии, где планируют согласовать прогнозные балансы взаимного спроса и предложения важнейших видов сельскохозяйственной продукции. Прогноз на 2010 год РФ и Республики Казахстан подготовлен в отношении мяса и мясопродуктов, молока и молокопродуктов, сахара-песка и растительного масла.
Главным итоговым документом заседания коллегии станет комплексный план совместных мероприятий по активизации сотрудничества в аграрной сфере между двумя странами, который подпишут Скрынник и Куришбаев. План включает в себя создание рабочей группы для обеспечения оперативного сотрудничества, возможную интеграцию единой системы информационного обеспечения АПК России и единой автоматизированной системы управления АПК Казахстана, а также обеспечение формирования согласованной позиции по защите внутренних рынков от недобросовестной конкуренции со стороны третьих стран в рамках Таможенного Союза.
Торговые отношения
Основными статьями экспорта из России на Украину в 2009 году в стоимостном выражении стали молочная продукция (6,2% экспорта), чай (8,6%), шоколад (9,2%), готовые продукты из зерна хлебных злаков (8,7%), другие пищевые продукты (экстракты, соусы, приправы, супы, дрожжи, мороженое и пр. - 12,4%), табак и его промышленные заменители (27,7%). Основными статьями импорта из Украины в РФ стали сыры и творог (17,5% импорта 2009 году), пальмовое масло (5,4%), шоколад (17,3%), продукты переработки овощей и фруктов (6%), алкогольные и безалкогольные напитки (19,2%).
Экспорт в Казахстан в общем объеме российского экспорта сельскохозяйственного сырья и продовольствия составил в 2009 году 10,8%. Его основными статьями в стоимостном выражении стали молочные продукты (11,1%), подсолнечное масло (6,7%), шоколад (7,4%), продукты из зерна хлебных злаков (11,1%), разные пищевые продукты (13,4%), алкогольные и безалкогольные напитки (8,6%), табачное сырье, сигареты (10,1%).
Импорт из Казахстана в общем объеме российского импорта сельскохозяйственного сырья и продовольствия составил в 2009 году 0,7%. Его основными статьями в стоимостном выражении стали овощи (26,4%), фрукты (38,8%, в том числе дыни - 37%).
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Казахстан":