Я опишу способ контроля статистик. Возможно, у вас проблем
нет с этим.
Но вот у меня, когда я делаю множество повторяющихся мелких дел (например, в
продвижении приходится делать много разных публикаций, рассылок и т.д.),
статистика «исходящие» складывается из этих мелких действий. И чтобы всё
учесть, я составляю таблицу администрирования. То есть, вношу все действия по
исходящему потоку в таблицу, чтобы ничего не упустить. Статистика «исходящие» у
меня считается в баллах, поскольку там действия разной длительности и
сложности. А вести разные статистики замучаешься.
На ежедневной основе я веду таблицу, в которую вношу цифры или галочки, а в
конце недели подвожу баллы и потом рисую график.
Зачем мне это нужно:
1) у меня есть данное: «исходящий» привлекает «входящий поток». То есть, эта
статистика помогает мне создавать доход;
2) контроль этой статистики помогает планировать будущий доход;
3) данные по этой статистики помогают анализу положения дел в компании в
отношении продвижения.
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru