Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 56 RSS
←   Январь 2018   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://basicsob.ru/public
Открыта: 01-02-2017
Адрес автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru

Автор
Детаник

Статистика

56 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Скорая помощь бизнесу Сотрудники как единомышленники


 254;2018-01-26
  

Давайте обсудим вовлеченность сотрудника в работу компании. При каких условиях он станет частью команды?
Это лишь мое мнение и наблюдения. Буду рада, если вы напишите о своих в ответ.

Итак, сотрудник становится частью команды, когда он вносит свой вклад в нее. А начинает он это делать, когда видит, что в его помощи нуждаются и, что он может принести пользу.
Когда владелец компании описывает продукт компании, а потом обсуждает его с сотрудниками как его произвести, как каждый из них может внести вклад, то это поднимает уровень причастности сотрудника к работе компании.
Еще один способ вовлечь сотрудника – это выявление личных целей сотрудника и прояснение с ним, как он ее может воплотить в компании. Поддерживание этой цели.

Еще один способ – это поддерживать интерес сотрудника к работе. Это периодическая постановка интересных для него стратегических задач, которые он будет решать.

Руководство компании должно объединять сотрудников игрой, в которую бы играла вся компания.
Таких игр в год лучше сделать несколько, чтобы не приедалась. Прежде чем игра запускается, делается опрос, чтобы понять за какой приз сотрудники бы охотно играли.
 
И конечно же, не забывать о правильном обмене, чтобы у сотрудника не опускались руки.
#двачасаконсультаций 

 
 Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru
В избранное