Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практическая психология - для вас!

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 7.959 RSS
←   Август 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ierarhiya.ru
Открыта: 28-10-1999
Адрес автора: science.psychology.practice-owner@subscribe.ru

Автор
Сысоев Юрий

Статистика

7.959 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Практическая психология - для вас! Рекомендации работают на топ-менеджеров

Выпуск № 2009-08-21. Актуальные бизнес и отраслевые новости, более 50 статей ежедневно по управлению бизнесом, компанией, подразделением. Клубные встречи для Вас и Ваших коллег!



Тема выпуска

23-08-2009 Рекомендации работают на топ-менеджеров

Почти каждая четвертая российская компания предпочитает подбирать менеджеров на топовые позиции по рекомендации, показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru.

"На "топовые" позиции мы приглашаем уже проверенных управленцев из дружественных структур"; "Приглашаем только тех, кого посоветовали и порекомендовали", - комментируют респонденты.

Более половины (51%) отечественных компаний доверяют подбор сотрудников-"топов" собственной кадровой службе. Но и тут дело не обходится без знакомств. Некоторые менеджеры по персоналу признаются, что часто задействуют коллег, которые могут посоветовать надёжного человека: "Подбираем сами, но так получается, что чаще рассматриваем кандидатов по рекомендации знакомых"; "Но кадровая служба активно использует знакомства!"; "Через кадровую службу или по знакомству (в том случае, если знакомый отвечает требованиям компании)".

Десятая часть российских работодателей (10%) при подборе топ-менеджеров предпочитает использовать другие способы или же совмещать несколько различных методов: "Подбираем через кадровые интернет-ресурсы"; "Используем объявления в газете, интернет-сайты с объявлениями о работе"; "Действуем по ситуации". Интересно, что часто такие компании не нанимают топ-менеджеров со стороны, а "выращивают" их из собственных сотрудников.

К услугам кадрового агентства прибегают только 8% российских работодателей. Чаще других такой способ подбора сотрудников на топовые позиции используют крупные компании (15% среди компаний, в штате которых трудятся 1000-5000 человек, и 13% среди компаний, где работают более 5000 сотрудников).

Источник:  Hrm.ru



 

Календарь клубных встреч

Эмоциональное лидерство
Начало: 25.08.2009 19:00:00
Продолжительность (часы): 2-3 часа
Стоимость (руб): вход свободный, регистрация обязательна

"Тише едешь, дальше будешь!"
Начало: 01.09.2009 19:00:00
Продолжительность (часы): 2-3 часа
Стоимость (руб): вход свободный, регистрация обязательна

Деловой этикет как основа клиентоориенторованного бизнеса.
Начало: 03.09.2009 19:00:00
Продолжительность (часы): 2-3 часа
Стоимость (руб): вход свободный, регистрация обязательна

Делегирование для развития сотрудников и повышения личной эффективности руководителя.
Начало: 08.09.2009 19:00:00
Продолжительность (часы): 2-3 часа
Стоимость (руб): вход свободный, регистрация обязательна
   
На заметку

Специализированные залы для тренингов и семинаров. Отличные условия!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.
Новости

24-08-2009 Российские компании учатся работать без людей

Российские компании по мере углубления кризиса активно осваивают новое направление деятельности - аутстаффинг. "Аутстаффинг, или вывод персонала за штат,- одна из наиболее востребованных услуг сегодня, так как она напрямую связана с сокращением издержек", - поясняет управляющий московским офисом THI Selection Юлия Иванова. Однако аутстаффинг отличается от аутсорсинга (на который, передают, в частности, обслуживание IT-инфраструктуры и call-центры) тем, что речь идет о выводе персонала "начального уровня", говорит эксперт.

24-08-2009 Американские компании ужесточили мониторинг корпоративной почты

Согласно опросу, проведенному фирмой Proofpoint в 220 американских компаниях с числом работников более тысячи, 43 процента из них столкнулись в 2009 году с утечкой информации через электронную почту, 18 процентов пострадали от сообщений своих сотрудников в блогах, а 17 процентов зафиксировали утечку через социальные сети, сообщает The Register. В 42 процентах корпораций полагают, что риск раскрытия коммерческой тайны вырос в связи с массовыми сокращениями сотрудников из-за кризиса.

23-08-2009 Рекомендации работают на топ-менеджеров

Почти каждая четвертая российская компания предпочитает подбирать менеджеров на топовые позиции по рекомендации, показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru. "На "топовые" позиции мы приглашаем уже проверенных управленцев из дружественных структур"; "Приглашаем только тех, кого посоветовали и порекомендовали", - комментируют респонденты. Более половины (51%) отечественных компаний доверяют подбор сотрудников-"топов" собственной кадровой службе. Но и тут дело не обходится без знакомств. Некоторые менеджеры по персоналу признаются, что часто задействуют коллег, которые могут посоветовать надёжного человека: "Подбираем сами, но так получается, что чаще рассматриваем кандидатов по рекомендации знакомых";
Рынок e-learning вырастет на 20%
Сотрудники "КД-авиа" начали получать зарплату
Основатель "Черкизово" построит 10 молокозаводов в России
Рынок терминалов по приему платежей ждут потрясения
Зарплаты топ-менеджеров банков растут, сотрудников - падают
Умер Семен Фарада
Разрыв между богатыми и бедными в США сократился
Индустрия моды устраивает "Модную ночь", чтобы покончить с кризисом
Объем выданных автокредитов за полугодие упал в шесть раз
     

Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

В крупную российскую компанию. FMCG. Продукты питания. Основные задачи: стимулирование каналов сбыта, позиционирование компании, торговой марки, повышение лояльности потребителей, оборачиваемости.

Региональный менеджер по продажам

В дистрибьюторскую компанию, входит в производственно-торговый холдинг. Клуб дистрибьюторов по всей России. Задача: Выполнение плана продаж на вверенной территории.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

В компанию производитель продуктов питания. FMCG. В Департамент по работе с розничными сетями. Задача: развитие канала федеральной сетевой дистрибьюции: подключение новых операторов рынка, поддержание и развитие отношений с существующими

Заместитель главного бухгалтера

В российскую дистрибьюторскую компанию (федеральный рынок), один из лидеров рынка. Задачи: своевременная подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по компании

Заместитель руководителя склада готовой продукции

Задачи: построить упорядоченную систему товародвижения на складе, организовать своевременную отгрузку продукции партнерам, снизить ошибки «недокомплектации», «пересортицы» и т.д.

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках

Задача: анализ рынка и построение дистрибьюции на территории, привлечение новых партнеров, выполнение плана продаж.



Опросы

13-07-2009 Всероссийский обзор рынка труда

AMT Consulting Group и HR-Portal.ru приглашает руководителей компании и HR служб стать участником "Всероссийского обзора рынка труда". Участвуя в данном опросе Вы всегда будете в курсе последний тенденций в области оплаты труда, сможете выработать эффективную систему компенсаций и льгот и привлечь ценных сотрудников, получите доступ к самой свежей и постоянно обновляющейся информации по заработным платам интересующих Вас специалистов в важных для вас городах и регионах. Все участник смогут получать результаты обзоров рынка труда абсолютно бесплатно.

Блоги

Блоги

Новые требования трудового законодательства и оформления кадровых документов.
Начало: 24.08.2009
Продолжительность (часы): 15 часов
Стоимость (руб): 11 446 руб.

Реорганизация: особенности проведения кадровых процедур и оформления кадровых документов, порядок передачи документов.
Начало: 07.09.2009 10:00:00
Продолжительность (часы): 4 часа
Стоимость (руб): 4 366 руб.

Суммированный учет рабочего времени. Сменный режим работы. Особенности режимов работы, времени отдыха, оплаты труда.
Начало: 09.09.2009 10:00:00
Продолжительность (часы): 6 часов
Стоимость (руб): 6726

Денежный поток Роберта Кийосаки - Cash Flow 101
Начало: 10.09.2009 19:00:00
Продолжительность (часы): 2 часа
Стоимость (руб): 700 руб.
   

Новости

Идеальная премиальная система

....2.3 Создать систему управления по целям (Приложение 3) I.2.4 Создать премиальную систему (Приложение 4) I.3. Существует ли идеальная система базовых окладов? Проблема создания эффективной системы базовых окладов уже решена сотрудниками Hay Group. Технология Hay позволяет формировать базовые выплаты в соответствии с инвестиционными принципами и стратегическими...

Роль имиджа сотрудника в текучести кадров

... равняются все остальные. Их мнение является важным не только в отношении к работе, но и в отношении всех других сфер личной жизни сотрудников. Вокруг этих ценностей разворачиваются межличностные отношения со своей специфической культурой. В каждой такой компании... ... как его выпадение из производственных отношений. Причиной увольнений часто становится несоответствие индивидуального имиджа идеальному образу сотрудника компании Включение в ателье новой бизнес технологии «компьютерного дизайна одежды» или...

Вторая карьера: руководство по анализу мечты

... никому не удается достичь их. По мере достижения успехов растут и устремления. В то же время ощущение прогресса на пути к своим идеальным образам делает их представление о самих себе тоже более позитивным. Поэтому, чем ближе человек подходит к своему идеалу... ... ушли со старой работы без конфликта, у вас есть возможность попробовать вернуться обратно. Многие организации понимают, что сотрудник, испытавший свои силы в другой области и желающий вернуться, скорее всего, будет работать только лучше или станет еще...

Структура и разработка маркетингового канала

... маркетингового канала, в котором исчезают границы между его участниками. На каждом предприятии существует множество уровней, сотрудники которых работают сообща со своими коллегамииз других предприятий канала, стремясь обеспечить высокое качество обслуживания... ... распределения, независимо от их специализации. Ведь высокое качество не является характеристикой отдельной отрасли. Этап 10. Создание идеальной системы распределения.На этом этапе необходимо оценить, можно ли приспособить полученные из статистических данных характеристики...

Проекты совершенствования и развития деятельности предприятия - инициация и планирование - шаг за шагом

... проекта: автор; заказчик (юридические или физические лица, государственные или общественные организации); руководители; сотрудники организации. Инициация проекта протекает в две фазы: фазу демонстрации необходимости проекта и его осуществимости... ... проекта, построение плана по вехам. Как? 5. Разработка тактики проекта, построение сетевых моделей. Подробно как? 6. Разработка идеального календарного графика работ. Идеально когда? 7. Планирование ресурсов, разработка реального календарного графика работ...

Почему одного тренинга недостаточно

... стереотипа: «Мы точно знаем, чему нам надо учиться!» и «Мы не можем позволить себе провести анализ потребностей сотрудников в обучении!» – комментирует ситуацию Анна Пушкина, руководитель Департамента обучения персонала Strata... ... Интервью с директором. В результате выделяются стратегия и цели компании, ожидания директора от топ-менеджеров. Составляется «идеальный профиль топ-менеджера» – перечень необходимых ему профессиональных и личных качеств. - Оценка деятельности...

Методика позиционирования товара из 7 шагов

... покупателей и включить их в анализ позиционирования. Например, респондентов, принимающих участие в опросе, могут попросить придумать идеальный товар или торговую марку внутри определенной товарной категории — гипотетическую торговую марку, обладающую идеальной... ... касается отчетов в отношении товаров или торговых марок, то они играют несколько важных ролей. Они обеспечивают руководство для сотрудников отдела НИОКР и разработки товаров относительно того, какого рода атрибуты следует изменить или добавить к существующим...

Системы и методы оценки персонала

... политику. В статье говорится о системах, методах и критериях оценки персонала. Описывается алгоритм построения системы оценки сотрудников. Какие методы оценки персонала существуют, в каких случаях они применяются. Данная статья поможет разобраться в довольно... ... оценивают качество выполненных работ; оценка сотрудника как личности - выявляются личностные характеристики и сравниваются с идеальными для данного места. Если вообще говорить о построении системы оценки в компании, то очень важно помнить три основных...

Создание Идеальной Команды. PUZZLE-проектирование.

... проектной группы, выездной бригады, штата дочерней компании и т.п. Приходилось ли вам слышать о puzzle-системе проектирования Идеальных Команд? В нечто подобное играют наши дети, не так ли? Разгадывая сегодня тайну картонного изображения, они когда-нибудь... ... выберет нечто далекое от того, о чем говорил вначале и наверняка проявит при этом все свои пристрастия. Руководители набирают сотрудников под себя и это столь же оправдано, сколь неизбежно. А подбор сотрудников только из круга своих знакомых? Суровая реальность...


Новости

Литвинова Ксения
Хомкова Ольга
Зотов Олег
Беляева Любовь
И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>

AMT Consulting Group, 2008
В избранное