Подписаться Бесплатный дискуссионный лист Подписчиков 1.465

←   Март 2004   →
1 01.03.2004 00:54:53 01:30:41 07:14:24 07:33:47 09:07:32 09:07:37 09:16:43 09:52:39 09:57:31 10:01:07 10:20:12 10:25:50 10:51:07 11:02:58 11:07:01 11:09:14 11:18:35 11:20:28 11:28:03 11:36:40 11:47:11 12:34:53 12:46:43 12:54:24 13:45:49 13:46:45 14:04:21 15:11:25 15:43:01 15:49:44 15:52:11 17:00:13 18:12:35 19:10:35 19:11:15 21:38:47 21:48:08 21:58:30 21:59:02 22:12:32 22:20:47 22:28:47 22:31:54 22:34:11 22:56:18 23:23:56 23:39:08	2 02.03.2004 00:48:17 01:53:31 06:11:26 07:23:21 07:49:56 07:50:06 08:28:36 08:37:49 08:49:50 11:16:38 11:56:31 11:58:34 12:00:50 12:02:56 12:49:42 13:53:50 14:19:42 14:28:35 15:15:10 17:19:02 17:47:51 18:44:19 18:46:31 19:40:29 19:51:28 19:57:30 20:39:53 20:52:24 21:04:04 22:25:15 23:28:00	3 03.03.2004 06:49:16 07:24:13 08:56:55 09:23:54 09:36:54 09:39:38 09:42:04 09:46:53 09:51:49 10:05:51 11:03:51 11:07:57 11:40:50 12:55:00 14:05:32 14:08:03 14:14:30 15:36:03 15:46:09 16:36:01 17:14:56 18:54:32 20:05:53 20:35:04 20:56:11 21:55:56 22:33:29	4 04.03.2004 00:11:12 00:26:55 00:46:29 06:09:34 09:35:15 09:35:57 11:01:13 11:28:55 12:43:14 14:54:14 14:56:48 14:57:23 15:30:48 16:26:49 16:37:20	5 05.03.2004 10:52:34 11:05:29 11:38:27 15:00:50 17:13:23 19:24:25 21:45:57	6 06.03.2004 00:22:25 12:56:12 13:09:02 15:06:36 15:36:33 15:44:47 17:09:13 18:51:26 19:10:09 19:17:48 19:26:38 20:04:45 20:05:30 20:56:31 21:10:53 21:23:16 21:36:02 22:22:17 22:22:58 22:45:02 22:59:57 23:08:11	7 07.03.2004 00:20:29 00:22:58 00:30:01 00:30:21 00:34:59 01:21:24 18:42:33 20:48:05 23:35:03 23:46:40
8 08.03.2004 00:07:49 00:50:12 01:02:54 03:22:24 03:22:26 09:18:39 10:41:34 13:18:10 13:40:16 13:42:45 14:12:07 14:15:16 14:57:25 15:11:54 15:45:46 15:55:08 17:25:10 22:34:40 23:40:54	9 09.03.2004 08:12:52 08:13:39 08:24:44 08:44:17 08:51:44 10:04:23 10:33:46 13:17:53 13:18:08 13:22:22 13:27:28 13:47:36 13:58:52 14:18:59 14:21:10 14:38:56 15:01:40 15:10:19 15:41:00 16:41:35 19:25:47 19:26:55 20:13:25 20:32:14 22:25:55 23:01:05 23:15:49 23:23:17	10 10.03.2004 03:26:14 03:27:40 10:44:29 11:07:53 11:32:17 12:26:06 16:27:10 17:25:30 18:02:59 21:21:18 22:18:59	11 11.03.2004 00:01:38 01:12:44 09:30:32 09:39:26 09:53:02 09:57:02 14:19:06 14:30:52 14:53:42 15:31:24 15:51:49 15:53:59 15:57:56 16:36:32 17:27:28 17:31:24 17:32:30 17:47:30 17:51:56 18:45:19 19:02:09 19:56:19 21:16:15	12 12.03.2004 00:00:52 02:05:58 08:14:57 09:26:48 09:27:24 09:35:37 10:01:11 10:57:24 15:04:50 17:07:02 17:08:23 19:57:39	13 13.03.2004 00:42:37 10:48:51 10:58:12 10:58:44 10:59:14 10:59:19 10:59:19 11:00:19 11:10:59 13:32:09 19:24:45 19:25:24 22:44:03	14 14.03.2004 01:31:53 09:47:51 12:43:58 13:03:02 18:30:44
15 15.03.2004 00:52:14 03:25:57 08:48:15 10:57:15 14:01:42 14:01:56 15:52:05 16:36:04 17:24:34 17:27:36 18:26:46 19:41:43 20:21:20 20:58:28 21:07:39 21:26:12 21:28:36 21:37:18 21:40:01 21:47:42 23:02:35 23:03:36 23:07:21 23:52:27	16 16.03.2004 00:24:54 09:03:43 10:01:13 10:19:03 10:20:14 10:21:17 10:21:17 10:21:47 10:28:58 10:31:59 10:34:21 11:22:22 11:32:37 11:36:30 11:53:58 12:02:59 12:48:26 13:04:42 13:24:40 14:27:41 15:37:52 15:43:10 15:47:08 15:47:57 16:30:05 16:39:21 17:19:06 19:20:26 20:13:24 21:16:55 21:59:24 23:11:26 23:56:30	17 17.03.2004 07:30:58 08:06:20 08:07:26 08:55:36 08:57:16 09:24:30 09:30:11 09:34:44 10:06:17 10:30:43 10:49:49 11:03:22 11:06:01 11:13:36 11:48:36 11:48:44 12:25:13 12:53:08 13:20:21 13:42:19 15:15:44 20:39:40 20:39:44 22:07:37 22:40:48	18 18.03.2004 01:08:05 01:47:19 09:12:20 09:24:11 09:51:11 11:38:07 11:56:06 12:07:59 12:37:40 12:57:24 12:57:41 13:24:16 13:43:59 13:49:50 14:05:56 14:41:47 14:56:45 15:02:38 15:30:46 16:13:16 16:22:24 16:34:20 16:40:16 16:53:27 21:12:54	19 19.03.2004 01:06:15 01:47:13 08:32:51 08:49:35 08:55:11 09:06:23 10:00:05 10:07:42 10:10:14 10:12:07 10:12:55 10:15:27 10:16:38 11:00:06 11:02:08 11:14:42 11:22:38 11:39:16 12:20:49 13:57:24 14:41:42 15:16:12 15:16:52 17:44:30 18:18:36 18:20:21 18:21:34 18:44:05 18:51:17 18:52:22 19:03:58 19:04:37 19:04:58 19:42:47 22:38:13	20 20.03.2004 00:23:00 11:18:53 11:19:30 11:24:41 21:06:52 21:06:59 21:07:12 21:07:13 21:08:28 21:08:51 21:08:55 21:09:37	21 21.03.2004 09:31:33 09:31:33 09:38:04 09:38:09 12:53:12 14:33:12 14:33:13 14:33:45 16:23:35 16:33:21 17:24:31 17:24:39 18:07:41 23:05:11
22 22.03.2004 09:45:41 09:46:11 10:05:20 10:12:14 10:20:49 10:27:18 10:59:02 11:34:51 12:53:47 14:36:05 17:56:43 22:57:05	23 23.03.2004 09:17:59 10:40:53 10:40:59 10:41:16 11:16:38 11:36:33 17:18:13 17:54:59 18:16:37 18:18:38 19:34:13 19:54:03 21:17:13 21:31:37 21:36:06	24 24.03.2004 02:22:27 08:52:54 09:22:06 10:26:48 11:23:44 11:55:04 16:15:17 17:08:08 18:46:32 21:13:17 22:57:32	25 25.03.2004 07:13:43 08:12:48 09:18:47 11:07:04 11:36:03 11:54:17 13:09:56 20:49:39	26 26.03.2004 12:21:23 12:21:59 19:17:07	27	28 28.03.2004 01:15:36 01:21:41 09:16:39 09:19:39 09:23:14 09:54:28 11:35:44 11:38:01 13:57:53 14:46:33 15:09:00 20:42:47 20:49:45 23:07:39 23:38:58
29 29.03.2004 00:04:37 01:11:13 11:11:53 15:53:56 15:54:31 16:40:19 17:25:11 18:17:18	30 30.03.2004 00:39:19 09:50:27 11:46:29 14:14:05 15:03:34 15:33:03 23:17:58 23:30:32 23:47:17 23:47:52	31 31.03.2004 09:10:46 09:12:25 10:13:54 11:29:12 11:52:19 12:23:36 13:39:05 14:33:16 15:25:35 15:28:35 16:01:36 16:10:38 16:23:41 16:28:43 16:52:11 16:53:26 17:57:47 20:05:11 20:12:12 21:27:43 23:18:05

За последние 60 дней ни разу не выходила

Открыт: 05-11-2003
Пре-модерация: Да
Адрес для писем в лист: job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Адрес модератора: job.education.aspirant-owner@subscribe.ru

Модератор

Владимир

Статистика

1.465 подписчиков
0 за неделю

• Выпуски
• Статистика

День добрый.

Есть ли кто, кто занимается бенч-маркетингом и пишет диссер по этой теме. Подскажите,
плз, что таке бенч-маркетинг и дайте, плз, ссылку на литературу.

Success for you, Эм.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/97760

Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Написать в лист: mailto:job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Отписаться: mailto:job.education.aspirant--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru

Ответить   "ЭМ" Sun, 20 Apr 2003 19:13:45 +0400 (#97760)

 

Ответы:

Добрый вечер, ЭМ!

20.04.2003 Вы написали мне письмо:
mid:20040306191748.977***@j*****.subscribe
Тема: "[aspirant] Бенч-маркетинг"

› показать цитату

Э> Есть ли кто, кто занимается бенч-маркетингом и пишет диссер по этой теме.

Подскажите,

› показать цитату

Э> плз, что таке бенч-маркетинг и дайте, плз, ссылку на литературу.

Уточнение: речь идет точно о бенч-маркетинге???
Я знаю, например, что такое бенчмаркинг. Это сравнение (по разным
показателям) с аналогичными фирмами в отрасли, с конкурентами и т.д.
Позволяет выявить свои слабые стороны и реорганизовать бизнес.
А чтобы не казалось все слишком простым, подумайте, как сравниваться с
конкурентом, у которого производственный цикл по процессам отличается ;)

--
06.03.2004 - 18:25

пишу кандидатскую диссертацию на тему

08.00.10 "Управление затратами в системе контроллинга"

ключевые слова: контроллинг, управленческий учет, затраты,
кост-менеджмент, директ-костинг, стандарт-костинг, таргет-костинг,
бюджетирование, операционный (маржинальный) анализ, бизнес-процессы...

С уважением, Славников Дмитрий.
*WWW: http://slavnikov.cjb.net
E-mail: slavnikov***@t*****.by
Mobile: (+375 29) 629-30-43
ICQ: 115041944
*Каков хозяин, таков и слуга. (Петроний)

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/97761

Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Написать в лист: mailto:job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Отписаться: mailto:job.education.aspirant--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru

Ответить   "Dmitry V. Slavnikov" Sat, 6 Mar 2004 18:27:11 +0200 (#97761)

 

› показать цитату

> Добрый вечер, ЭМ! > Тема: "[aspirant] Бенч-маркетинг"

› показать цитату

> Я знаю, например, что такое бенчмаркинг. Это сравнение (по разным > показателям) с аналогичными фирмами в отрасли, с конкурентами и т.д. > Позволяет выявить свои слабые стороны и реорганизовать бизнес. > А чтобы не казалось все слишком простым, подумайте, как сравниваться с > конкурентом, у которого производственный цикл по процессам отличается ;) >

Славников Дмитрий.

Дмитрий, есть что-нибудь по научней и по обширней.

› показать цитату

> А чтобы не казалось все слишком простым, подумайте, как сравниваться с > конкурентом, у которого производственный цикл по процессам отличается ;)

А что сравнивать? - производственный цикл, который по процессам отличается?

Эм.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/97806

Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Написать в лист: mailto:job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Отписаться: mailto:job.education.aspirant--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru

Ответить   "ЭМ" Sun, 20 Apr 2003 20:49:07 +0400 (#97806)

 

Добрый вечер, ЭМ!

20.04.2003 Вы написали мне письмо:
mid:20040306205631.978***@j*****.subscribe
Тема: "[aspirant] Re[2]: Бенч-маркетинг"

› показать цитату

>> Я знаю, например, что такое бенчмаркинг. Это сравнение (по разным >> показателям) с аналогичными фирмами в отрасли, с конкурентами и т.д. >> Позволяет выявить свои слабые стороны и реорганизовать бизнес. >> А чтобы не казалось все слишком простым, подумайте, как сравниваться с >> конкурентом, у которого производственный цикл по процессам отличается ;)

› показать цитату

Э> Дмитрий, есть что-нибудь по научней и по обширней.

Это не совсем моя тематика. Поэтому я высказал лишь свое понимание :)
проблемы. А подробнее см.
http://www.google.com/search?q=benchmarking
http://www.yandex.ru:80/yandsearch?text=%E1%E5%ED%F7%EC%E0%F0%EA%E8%ED%E3

› показать цитату

>> А чтобы не казалось все слишком простым, подумайте, как сравниваться с >> конкурентом, у которого производственный цикл по процессам отличается ;)

› показать цитату

Э> А что сравнивать? - производственный цикл, который по процессам отличается?

Хм... ну вот и сравнить то нужно, чтобы решить, стоит Вам "чухаться" и
что-то у себя менять или нет...

Впрочем, зачем его и как использовать, это Вы уже нам расскажите ;)

--
06.03.2004 - 20:07

пишу кандидатскую диссертацию на тему

08.00.10 "Управление затратами в системе контроллинга"

ключевые слова: контроллинг, управленческий учет, затраты,
кост-менеджмент, директ-костинг, стандарт-костинг, таргет-костинг,
бюджетирование, операционный (маржинальный) анализ, бизнес-процессы...

С уважением, Славников Дмитрий.
*WWW: http://slavnikov.cjb.net
E-mail: slavnikov***@t*****.by
Mobile: (+375 29) 629-30-43
ICQ: 115041944
*Хорошо делают только то, что делают будучи свободными. (Ш. Монтескье)

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/97823

Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Написать в лист: mailto:job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Отписаться: mailto:job.education.aspirant--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru

Ответить   "Dmitry V. Slavnikov" Sat, 6 Mar 2004 20:11:27 +0200 (#97823)

 

› показать цитату

> Добрый вечер, ЭМ! > > 20.04.2003 Вы написали мне письмо: > mid:20040306205631.978***@j*****.subscribe > Тема: "[aspirant] Re[2]: Бенч-маркетинг" >

› показать цитату

> Это не совсем моя тематика. Поэтому я высказал лишь свое понимание :) > проблемы. А подробнее см. > http://www.google.com/search?q=benchmarking > http://www.yandex.ru:80/yandsearch?text=%E1%E5%ED%F7%EC%E0%F0%EA%E8%ED%E3

Спасибо,

› показать цитату

> >> А чтобы не казалось все слишком простым, подумайте, как сравниваться

с

› показать цитату

> >> конкурентом, у которого производственный цикл по процессам отличается

;)

› показать цитату

> > Э> А что сравнивать? - производственный цикл, который по процессам

отличается?

› показать цитату

> > Хм... ну вот и сравнить то нужно, чтобы решить, стоит Вам "чухаться" и > что-то у себя менять или нет... >

Дмитрий, я думаю можно абстрагироваться от производственного цикла и взять
за основу ситуационный маркетинговый анализ (244 пункта).

Дмитрий, спасибо за ссылки, ЭМ.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/97843

Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Написать в лист: mailto:job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Отписаться: mailto:job.education.aspirant--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru

Ответить   "ЭМ" Sun, 20 Apr 2003 21:30:26 +0400 (#97843)

 

› показать цитату

> Дмитрий, есть что-нибудь по научней и по обширней.

http://www.bain.com/management_tools/home.asp

Benchmarking

Related Topics

Best Demonstrated Practices

Competitor Profiles

Description

Benchmarking improves performance by identifying and applying best
demonstrated practices to operations and sales. Managers compare the
performance of their products or processes externally to those of
competitors and bestin- class companies and internally to other operations
within their own firms that perform similar activities.

The objective of Benchmarking is to find examples of superior performance
and to understand the processes and practices driving that performance.
Companies then improve their performance by tailoring and incorporating the
best practices into their own operations not imitating, but innovating.

Methodology

Benchmarking involves the following steps:

Select a product, service, or process to benchmark;

Identify the key performance metrics;

Choose companies or internal areas to benchmark;

Collect data on performance and practices;

Analyze the data and identify opportunities for improvement;

Adapt and implement the best practices, setting reasonable goals and
ensuring company-wide acceptance.

Common Uses

Companies use Benchmarking to:

Improve performance

Benchmarking identifies methods of improving operational efficiency and
product design.

Understand relative cost position

Benchmarking reveals a company's relative cost position and identifies
opportunities for improvement.

Gain strategic advantage

Benchmarking helps companies focus on capabilities critical to building
strategic advantage.

Increase the rate of organizational learning

Benchmarking brings new ideas into the company and facilitates experience
sharing.

Selected References

The American Productivity and Quality Forum. www.apqc.org. Boxwell, Robert
J. Benchmarking for Competitive Advantage. McGraw-Hill, 1994.

Camp, Robert C. Business Process Benchmarking: Finding and Implementing Best
Practices. Quality Resources, 1995.

Czarnecki, Mark T. How to Improve Your Organization's Performance Through
Effective Benchmarking.AMACOM, 1999.

Dimancescu, Dan, and Kemp Dwenger.World-Class New Product Development:
Benchmarking Best Practices of Agil e Manufacturers. AMACOM, 1995.

Harrington, H. James. The Complete Benchmarking Implementation Guide:Total
Benchmarking Management . McGraw-Hill, 1996.

O'Dell, Carla, and C. Jackson Grayson. If Only We Knew What We Know:The
Transfer of Internal Knowledge and Best Practice. The Free Press, 1998.

Reider, Rob, and Harry R. Reider. Benchmarking Strategies:A Tool for Profit
Improvement. John Wiley & Sons, 1999.

Spendolini, Michael J. The Benchmarking Book, 2nd Edition. AMACOM, 2001.

Watson, Gregory H. The Benchmarking Workbook:Adapting Best Practices for
Performance Improvement. Productivity Press, 1994.

Zairi, Mohamed. Benchmarking for Best Practice: Continuous Learning Through
Sustainable Innovation. Butterworth-Heinemann, 1998.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/99372

Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Написать в лист: mailto:job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Отписаться: mailto:job.education.aspirant--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru

Ответить  

"Баязитов Т.М."

Tue, 9 Mar 2004 10:26:26 +0500 (#99372)

 

С уважением, Максим Чардымский.
Исходное сообщение От: "ЭМ" <am***@b*****.ru>
Кому: "job.education.aspirant (812594)" <mch@r*****.ru>
Отправлено: 20 апреля 2003 г. 18:13
Тема: [aspirant] Бенч-маркетинг

› показать цитату

> - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - > << Аспирант и Соискатель >> > N 1543 2004-03-06 участников 1733 > адрес конференции: job.education.aspirant-list@subscribe.ru

Здравствуйте, уважаемые участники рассылки!

Есть ли кто, кто занимается бенч-маркетингом и пишет диссер по этой теме.
Подскажите,

› показать цитату

> плз, что таке бенч-маркетинг и дайте, плз, ссылку на литературу.

Насколько я знаю правильно упомянутое понятие звучит как "бенч-маркинг",
хотя оно и связано с маркетингом. Книги по бенч-маркингу продаются среди
учебной литературы по маркетингу и рекламе. В электронном виде мне
встречался учебник по данной области маркетинга на сайте
http://www.marketing.spb.ru

С уважением, Максим Чардымский.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/98408

Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Написать в лист: mailto:job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Отписаться: mailto:job.education.aspirant--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru

Ответить   "Максим Чардымский" Sun, 7 Mar 2004 18:12:56 +0300 (#98408)

 

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}