N4

4 марта 2004

Пенсионная реформа и пенсионное страхование

Управляющая компания

Новости и информация о пенсионной реформе и пенсионном страховании. Как распорядиться страховыми начислениями?

СОДЕРЖАНИЕ

Создатель структуры управления РАО "ЕЭС" покидает холдинг

RTS Board: итоги февраля

Рынок РЕПО: лидеры по объему сделок в феврале 2004 года

Доходность ПИФа "Поддержка" по итогам 2003 года составила 78,61%

Genser покупает кредитную историю

Российский фондовый рынок сегодня не смог выйти в «плюс»

"Северстальтранс" раскрыла информацию о своём бизнесе

Первый зампред правления РАО "ЕЭС России" Л.Меламед намерен покинуть энергохолдинг в апреле

Кому доверить управление пенсионными накоплениями

Создатель структуры управления РАО "ЕЭС" покидает холдинг
Лента ру, 04.03.2004
Глава РАО ЕЭС - второй человек в России после президента?
Из РАО "ЕЭС России" намерен уйти первый заместитель председателя правления холдинга Леонид Меламед. Как ищет ежедневная газета "Ведомости" в номере от 4 марта 2004 года, Меламед, считающийся вторым после Чубайса человеком в РАО, фактически разработал всю структуру управления холдинга - однако в этой новой структуре ему места нет. По его словам, "с профессиональной точки зрения" в РАО ему "некуда расти".
В РАО "ЕЭС" Леонид Меламед пришел в 2000 году и сразу занял пост первого зампреда правления. Ране он возглавлял новосибирскую компанию "Лимброк", был одним из основателей и руководителей ИФК "Алемар", владевшей крупным пакетом акций "Новосибирскэнерго". В 1998 - 2000 годах занимал пост исполнительного директора ГП "Концерн "Росэнергоатом".

Меламед курирует финансовый блок, входит в совет директоров и исполняет обязанности председателя правления в отсутствие Чубайса. По мнению президента Института энергетической политики Владимира Милова, наведение финансового порядка в РАО ЕЭС во многом заслуга Меламеда.

Теперь Меламед посчитал свою миссию в РАО завершенной и хотя утверждает, что еще не выбрал нового места работы, намерен уйти. Он заявил газете, что заключенный несколько лет назад негласный контракт с Чубайсом выполнен и это хороший повод заняться чем-то другим. "Чувствую, как меня подпирают талантливые люди, и лучше я уйду сам, пока, как говорят, не вынесли на руках", - сказал первый зампред правления РАО. Называть "подпирающих" Меламед не стал.

Меламед сказал газете, что согласовал с Чубайсом свой уход еще в конце 2003 года. Покинуть энергохолдинг он намерен в апреле, когда закончит свой последний проект - перевод РАО на новый, "дивизионный" принцип управления. По словам Меламеда, преемника у него не будет, так как новая структура не предполагает аналогичной должности.

По мнению зампреда РАО Михаила Абызова, в течение 3-4 месяцев Меламед "будет занимать должность персонального пенсионера, потом от этого устанет и возьмется за новое дело". Абызов считает, что это может быть организация "с нуля" нового бизнеса. По словам же президента Института энергетической политики Владимира Милова, не исключено, что Меламеду захотелось сменить роль наемного менеджера на собственный бизнес.

Между тем сотрудник одной из региональных энергокомпаний заявил газете, что Меламед может стать гендиректором "Мосэнерго", а госчиновник - что Меламед может занять высокую позицию в новом правительстве. Правда, сам Меламед заверил корреспондента "Ведомостей", что в чиновники не собирается.

Что же касается упомянутой новой структуры управления РАО, то она предполагает, что управление будет сосредоточено в трех блоках. Первый станет разрабатывать стратегию развития компании (в него также войдут службы по связям с инвесторами, общественностью и органами управления, а также служба безопасности). Второй блок займется реформой энергетики (будет разрабатывать схемы реорганизации и условия работы рынка электроэнергии и формировать новые компании). А третий блок будет заниматься непосредственно бизнесом.

RTS Board: итоги февраля
РТС, 02.03.2004
В RTS Board со 2 по 27 февраля 2004 года суммарный объем торгов по зарегистрированным в системе сделкам вырос на 64% и составил 18 млн. долларов США против 11 млн. долларов США в декабре. Наибольший объем торгов пришелся на обыкновенные акции Тюменской нефтяной компании (15%), "Уралэлектромедь" (14%) и "Новолипецкого металлургического комбината" (13%).

В феврале активность участников увеличилась на 52% и составила 588 сделок против 387 сделок в январе 2004 года. Лидеры по объему торгов в RTS Board в феврале стали ИК "Тройка Диалог", ООО "Антанта-Капитал", ООО "ЦентрИнвест Секьюритис", ЗАО "Брансвик Ю Би Эс" и ООО "ГУТА-ИНВЕСТ".

Лидеры продаж в RTS Board в феврале 2004 года
(по зарегистрированным в системе сделкам) Код Тип
акции Наименование Объем торгов,
долл. США Доля
tnko обыкновенная Тюменская нефтяная компания 2 334 031 14,68%
uelm обыкновенная Уралэлектромедь 2 200 250 13,84%
nlmk обыкновенная Новолипецкий металлургический комбинат 2 031 687 12,78%
rkke обыкновенная РКК Энергия им. С.П. Королева 714 300 4,49%
amez обыкновенная Ашинский металлургический завод 617 219 3,88%
snoz обыкновенная Салаватнефтеоргсинтез 602 128 3,79%
kogs обыкновенная Конаковская ГРЭС 444 032 2,79%
satr обыкновенная Сатурн НПО 439 250 2,76%
nzhk обыкновенная Новосибирский завод химических концентратов 417 683 2,63%
chmz обыкновенная Чусовской металлургический завод 374 521 2,36%


RTS Board функционирует с 15 февраля 2001 г. На сегодняшний день к системе подключено более 400 инвестиционных компаний и кредитных организаций. Доступ к системе может получить любая организация, обладающая лицензией профессионального участника рынка ценных бумаг. Подключение к RTS Board осуществляется на платной основе.

Рынок РЕПО: лидеры по объему сделок в феврале 2004 года
РТС, 02.03.2004
Лидерами по объему сделок РЕПО, заключенных на Биржевом рынке акций в феврале 2004 года стали "Брокеркредитсервис", "Промышленно-строительный банк" и "Объединенная финансовая группа". Банк "ВИЗАВИ" и ООО "Вэб-инвест.ру" в феврале сохранили положение в лидирующей пятерке.

Позиция
в рейтинге
в феврале Позиция
в рейтинге
в январе Код Наименование компании
1 3 BROK Брокеркредитсервис Компания ООО
2 5 ICSP Промышленно-строительный банк ОАО
3 21 UFGR Объединенная финансовая группа ЗАО
4 1 VZVM ВИЗАВИ КБ ОАО
5 4 WEBI Вэб-инвест.ру ООО
6 6 NMOS НОМОС-БАНК ЗАО
7 8 FINA ФИНАМ ЗАО
8 13 BRRL БАРРЕЛЬ ИК ООО
9 - FNDC ФНДС ЗАО
10 - EAST ИК Ист Кэпитал ООО
11 - BMOS Банк Москвы ОАО
12 7 VEOT ВЭО-Открытие ОАО
13 2 SBNK СОБИНБАНК ОАО
14 9 CKBN ЦентроКредит АКБ
15 17 CINV ЦентрИнвест Секьюритис ООО
16 10 MBWB МДМ-Банк
17 15 ETND ЭТС Дайрект ЗАО
18 22 ALPL АЛОР+ ООО
19 31 VKBR ВИКА-Брокер ООО
20 24 LINV Фондовый центр ЛИНВЕСТ ООО
21 20 GINV Газинвест ИК ЗАО
22 23 ECAP Энергокапитал ИК ЗАО
23 14 IMPX ИМПЭКСБАНК ОАО
24 - DIOP Диалог-Оптим (ООО)
25 29 ATON АТОН ООО

Доходность ПИФа "Поддержка" по итогам 2003 года составила 78,61%
М3-медиа, 02.03.2004
Доходность ПИФа "Поддержка" под управлением УК "Паллада Эссет Менеджмент" за 2003 год, рассчитанная в соответствии с требованиями ФКЦБ России, с учетом максимальных скидок и надбавок составила 78,61%.

Фонд "обыграл" по итогам года индекс РТС (выросший за год на 62,59% в рублевом выражении) и индекс ММВБ (соответственно, на 61%), показав лучшую доходность среди интервальных и открытых фондов акций. Инвесторы оценили успехи фонда и за период с 18 по 31 декабря, когда фонд был открыт для приобретения и погашения паев: приток новых средств составил 60,37 млн рублей (132% стоимости чистых активов фонда), а количество пайщиков увеличилось почти в 5 раз.

Genser покупает кредитную историю
RBCDaily, 03.03.2004
С помощью высоких ставок по вексельному займу автодилер хочет создать условия для того, чтобы осенью занять еще больше по выгодной цене

В первой декаде марта московская сеть автосалонов и сервисных центров Genser планирует разместить вексельный заем на сумму 100 млн руб. под 18-19% годовых. Об этом на днях сообщили в пресс-службе «ЛОКО-Банка», который выступает генеральным агентом по размещению и организатором займа. Всего же в течение 2004 г. компания намерена привлечь через вексельные и облигационные займы 1,1 млрд руб., которые будут использованы на рефинансирование привлеченных ранее кредитов и обеспечение текущей деятельности. Аналитики полагают, что ставки заимствования Genser довольно высоки по сравнению со средними на рынке, но все равно ниже, чем если бы компания прибегла к банковским кредитам. Учитывая растущую конкуренцию на столичном авторынке, эксперты ожидают, что вслед за Genser в ближайшее время на облигационный рынок начнут выходить более крупные сети автосалонов.

Группа компаний Genser владеет сетью автосалонов и сервисных центров, обслуживающих автомобили иностранного производства. По объему оборота компания не входит в первую десятку автодилеров Москвы. Ранее компания не прибегала к вексельному или облигационному финансированию своей деятельности. Как сообщается, планируемая дата размещения первой очереди вексельного займа на 100 млн руб. – первая декада марта. «Векселедателем займа выступает ООО «Дженсер сервис», – сообщил RBC daily финансовый директор Genser Игорь Пономарев. – Заем будет размещаться двумя траншами – по 40 и 60 млн руб. со сроком погашения обязательств 3 и 6 месяцев. Мы ожидаем, что процентные ставки по векселям составят 18% и 19% годовых соответственно». В настоящий момент Genser и «ЛОКО-Банк» проводят конкурс по определению соменеджеров проекта и инвесторов среди участников фондового рынка. В компании планируют использовать полученные средства для рефинансирования привлеченных ранее кредитов, пополнения оборотного капитала и обеспечения текущей деятельности.

В компании объясняют замену банковских кредитов вексельным финансированием тем, что раноилипоздно компания должна выходить на открытый рынок и проводить облигационные займы. «Подобные заимствования значительно дешевле банковских кредитов. Вексельный заем – первый шаг к выпуску облигаций. В нашей компании принята 2-летняя программа внешнего финансирования на общую сумму 1,1 млрд руб., в соответствии с которой предусматривается в сентябре 2004 г. выпустить векселя на 500 млн руб., а в октябре приступить к организации выпуска облигаций на 500 млн руб.», – говорит Игорь Пономарев. Аналитики одобряют такую стратегию финансирования. «Вексельный заем на первом этапе легче организовать, чем облигационный. Регистрация проспекта эмиссии сопряжена с кучей излишних формальностей, учитывая, что инвесторы будут сами анализировать компанию. Поэтому выбор вексельной программы адекватен», – сообщил RBC daily аналитик рынка долговых ценных бумаг УК «Паллада Эссет Менеджмент» Иван Гуминов.

Аналитики считают, что решение Genser выйти на открытый рынок заимствования вынужденно, и связывают его с усилением конкуренции на автомобильном рынке Москвы. «Рынок растет быстро, и дилеры стремятся занять как можно большую нишу, стать лидерами в своих сегментах, – сказала RBC daily аналитик UFG Елена Сахнова. – Для этого уже недостаточно предлагать качественные автомобили, нужно комплексное обслуживание покупателей, создание сервис-центров и т.д. Все эти мероприятия затратны, поэтому неизбежны займы. Однозначно, ставки на облигационном рынке ниже, чем по кредитам в банках, поэтому переход к этой системе финансирования оправдан». С ней согласен Иван Гуминов. «С одной стороны, ясно, что компания действует на динамично развивающемся рынке, – говорит он. – Этот бизнес перспективен в долгосрочном периоде. С другой стороны, поскольку среда, в которой работает компания, конкурентна, важно снижать затраты на привлечение долгового капитала. Вексельное и облигационное финансирование – один из вариантов решения этой проблемы».

По общему мнению, Genser выбрал удачное время для займов с точки зрения конъюнктуры на фондовом рынке. «В настоящее время размещение вексельных и облигационных займов очень перспективно по сравнению с получением банковских кредитов, поскольку рынок корпоративных облигаций быстро развивается, – сообщила RBC daily аналитик «Альфа-Банка» по долговым инструментам Оксана Клыпина. – Кроме того, акценты смещаются от крупных к средним и мелким компаниям. Также нужно учитывать, что с конца прошлого года на рынке началось ценовое ралли – наблюдается резкое снижение ставок по облигациям. Мы ожидаем, что такая тенденция продолжится и в дальнейшем, по крайней мере до середины года, под воздействием укрепления рубля. Поэтому время для привлечения денег таким способом автосалон выбрал удачно».

Однако аналитики отмечают несколько высокие ставки, по которым компания собирается привлекать первую очередь вексельного займа. «Заявленная ставка по вексельному займу высоковата по сравнению со средней для подобных компаний», – считает Оксана Клыпина. Но, по ее мнению, нужно учитывать тот факт, что рынок не знает данного эмитента, поскольку ранее он не прибегал к внешнему заимствованию. «Таких компаний «средней руки», как Genser, на долговом рынке сейчас нет. Поэтому 18-19% – это лакомые цифры для инвесторов, – согласен с такой точкой зрения Иван Гуминов. – Высокие ставки обоснованы и тем, что мелкий бизнес тяжело анализировать». Возможно, что с помощью высоких ставок Genser хочет привлечь к себе внимание инвесторов с целью уже осенью разместить более крупный заем по более низким ставкам за счет того, что у него уже будет положительная кредитная история.

Для инвесторов рынок автосалонов в целом является новым: до компании Genser вексельный заем привлекла только компания «Инком-Авто», по сравнимой ставке. Как ранее сообщила RBC daily директор по экономике «Инком-Авто» Ольга Архипова, компания самостоятельно разместила вексельный заем и оценивает его как очень успешный. Векселя сроком обращения 1 месяц были размещены под 16% годовых, годовые– под 21%, по ним был сформирован вторичный рынок. Теперь, после того как будут известны итоги размещения векселей вторым автодилером, стоит ожидать, что на облигационный рынок начнут выходить и более крупные московские игроки. «У этого и подобного ему проекта есть хорошие перспективы», – считает Иван Гуминов. «Можно ожидать, что в ближайшее время большие компании, например Rolf, также прибегнут к этому, – отмечает Елена Сахнова. – Уже скоро можно будет говорить о своеобразной тенденции».

Российский фондовый рынок сегодня не смог выйти в «плюс»
ИА Росбалт, 03.03.2004
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 3 марта. Российский фондовый рынок в течение среды не смог выйти в «плюс». Лидер падения котировок — акции нефтяной компании «Сибнефть» — немного отыграли спад и закончили среду падением на 7,14% к закрытию торгов предыдущего дня. Ценные бумаги «Газпрома» упали на 5,16%, ЮКОСа — на 3,96%, «Сургутнефтегаза» — на 2,73%, РАО «ЕЭС России» — на 2,32%.

«Налоговые претензии к «Сибнефти» дали «зеленый свет» сбросу акций нефтяных компаний, прежде всего, самой «Сибнефти» и ЮКОСа. Заодно «потоптали» и «Сургутнефтегаз», — сообщил АКС начальник аналитического отдела компании «Брокеркредитсервис» Максим Шеин. — «Лукойл» по-прежнему «держит удар» продавцов. Фундаментально эта нефтяная компания выглядит сильнее остальных российских».

В целом, по мнению аналитика, ситуация выглядит как здоровая коррекция. По словам Шеина, от негативных новостей на рынке поднялась пыль, и инвесторам кажется, что они остались один на один с рынком, так как других участников не видно. «Тем не менее, никто с рынка уходить не собирается, и как только волнения улягутся, покупки могут возобновиться. «Второй эшелон» пока насторожился. Сброс «голубых фишек» происходит на большом объеме, поэтому ряды покупателей малоликвидных акций поредели», — заявил Максим Шеин.

"Северстальтранс" раскрыла информацию о своём бизнесе
Деловая неделя, 03.03.2004
Компания "Северстальтранс" решила раскрыть информацию о своем бизнесе перед размещением кредитных нот на сумму $100 млн. Как оказалось, консолидированная выручка "Северстальтранса" за прошлый год составила $966 млн, что сопоставимо с корпорациями "СУАЛ" или "ОМЗ-Силовые машины". При этом портовый бизнес приносит компании рентабельность около 40% , выпуск тепловозов - 15%, а железнодорожные перевозки - 7,5%.

Группа компаний "Северстальтранс" осуществляет грузовые железнодорожные перевозки (17 000 полувагонов и цистерн в эксплуатации), оказывает портовые услуги (владеет контрольными пакетами акций портов Туапсе и Восточный, доли акций в контейнерном и "металлическом" терминалах в порту Санкт-Петербург) и занимается транспортным машиностроением (владеет Коломенским заводом, производящем тепловозы). 50% акций "Северстальтранса" контролируются менеджерами компании, 50% принадлежит "Северсталь-групп" Алексея Мордашова.

Как рассказали "Ведомостям" в пресс-службе банка "Траст", банк организует размещение двухлетних кредитных нот (CLN) на сумму $100 млн для "Северстальтранса". Эти планы подтвердил "Ведомостям" и коммерческий директор "Северстальтранса" Никита Мишин. "CLN - это выход на международные рынки капитала, - говорит он. - Сейчас хорошая конъюнктура для привлечения западных денег на наши программы развития - приобретение цистерн, грузовых локомотивов, а также строительство контейнерного терминала в Новороссийске". Как рассказала "Ведомостям" пресс-секретарь "Северстальтранса" Анна Вострухова, выручка группы от портового бизнеса в 2003 г. составила $167 млн, железнодорожных перевозок - около $714 млн, а Коломенского завода - $85 млн. Таким образом, выручка всей группы составила $966 млн. Аналитик ИФК "Метрополь" Денис Нуштаев признается, что цифра выручки "Северстальтранса" его удивила: "Компания была закрытой и неизвестной фондовому рынку, а ее выручка оказалась сопоставимой с выручкой "СУАЛа" или альянса "ОМЗ-Силовые машины".

Источник, знакомый с финансовыми результатами "Северстальтранса", говорит, что портовый бизнес группы дает 40% -ную рентабельность, рассчитанную по показателю EBITDA (прибыль до вычета налогов и амортизации), выпуск тепловозов - 15%-ную, а железнодорожные перевозки - около 7,5%. "Очевидно, что портовый бизнес высокоприбылен, от этого он и непрозрачен, - говорит аналитик ИК "Проспект" Алексей Зайцев. - А на железной дороге, где тарифы регулирует государство, норма прибыли невелика, и бизнес делается на объемах". А рентабельность по EBITDA машиностроительного дивизиона "Северстальтранса", как отмечает Нуштаев из "Метрополя", находится на уровне отраслевой. К примеру, аналогичный показатель "ОМЗ-Силовых машин" составляет 14%, "АвтоВАЗа" - 11%, а "Иркута" - 18%.

"Очевидно, что "Северстальтранс" не хочет зависеть от Алексея Мордашова, которому деньги нужны прежде всего для скупки металлургических активов за рубежом, - говорит Зайцев из "Проспекта". - Поэтому компания создает собственную кредитную историю, чтобы в будущем иметь возможность разместить часть акций за рубежом". "Мы так далеко не смотрим, - парирует Мишин из "Северстальтранса". - Но вот выпуск евробондов вполне может стать следующим шагом".

Первый зампред правления РАО "ЕЭС России" Л.Меламед намерен покинуть энергохолдинг в апреле
МФД-Инфоцентр, 04.03.2004
В новой структуре управления РАО "ЕЭС России" не найдется места ее разработчику - первому зампреду правления холдинга Леониду Меламеду. Он намерен покинуть энергохолдинг в апреле. Леонид Меламед родился в 1961 г. Окончил Новосибирский электротехнический институт, кандидат экономических наук. Л.Меламед возглавлял новосибирскую компанию "Лимброк", был одним из основателей и руководителей ИФК "Алемар", владевшей крупным пакетом акций "Новосибирскэнерго". В 1998 - 2000 гг. - исполнительный директор ГП "Концерн "Росэнергоатом".

Как отмечает газета "Ведомости", Л.Меламед - второй после Анатолия Чубайса человек в РАО ЕЭС. Он пришел в компанию в 2000 г. и сразу занял пост первого зампреда правления. Он курирует финансовый блок, входит в совет директоров и исполняет обязанности председателя правления в отсутствие Анатолия Чубайса. "На эту позицию РАО долго не могло найти человека, - вспоминает президент Института энергетической политики Владимир Милов, - только при Чубайсе сменилось три первых зама по финансам, которые не успели или не смогли справиться с делами. Наведение финансового порядка в РАО ЕЭС во многом заслуга Меламеда". С ним соглашается сенатор Валентин Межевич. По его мнению, именно благодаря Л.Меламеду руководители региональных энергосистем сегодня знают, что такое бюджетирование, бизнес-планирование и возврат заемных средств.

Теперь Л.Меламед посчитал свою миссию выполненной. Он рассказал, что заключенный несколько лет назад негласный контракт с А.Чубайсом был выполнен и это хороший повод заняться чем-то другим. "С профессиональной точки зрения мне в РАО больше некуда расти, - говорит Л.Меламед. - Я чувствую, как меня подпирают талантливые люди, и лучше я уйду сам, пока, как говорят, не вынесли на руках. Все выполнено, и я могу уйти, никого не подводя". Называть "подпирающих" Л.Меламед не стал.

Л.Меламед говорит, что согласовал с А.Чубайсом свой уход еще в конце 2003 г. Покинуть энергохолдинг он намерен в апреле, когда закончит свой последний проект - перевод РАО на новый, "дивизионный" принцип управления. По словам другого топ-менеджера РАО, он заработает с 1 мая.

По словам Л.Меламеда, преемника у него не будет, так как новая структура не предполагает аналогичной должности. Он утверждает, что еще не выбрал нового места работы. "У меня несколько предложений в области бизнеса, не связанных с энергетикой. Я их рассмотрю, когда отдохну", - говорит он, напоминая о своем "заброшенном на шесть лет" бизнесе - группе компаний "Алемар".

Зампред РАО Михаил Абызов назвал уход Л.Меламеда "невосполнимой утратой" для компании. "Я считаю его лучшим специалистом в своем классе в России по персональным и профессиональным качествам, кругозору, компетентности, способности к общению с коллегами и партнерами. Думаю, у него не будет недостатка в предложениях по трудоустройству. Надеюсь, он также войдет в новый состав совета директоров [РАО ЕЭС]", - заявил М.Абызов. Он предположил, что в течение 3 - 4 месяцев Л.Меламед "будет занимать должность персонального пенсионера, потом от этого устанет и возьмется за новое дело". М.Абызов считает, что это может быть организация "с нуля" нового бизнеса.

В.Милов также полагает, что Меламеду захотелось сменить роль наемного менеджера на собственный бизнес. Но участники рынка называют множество других вариантов будущего трудоустройства топ-менеджера РАО. Сотрудник одной из региональных энергокомпаний предположил, что Л.Меламед может стать гендиректором "Мосэнерго", а госчиновник - что Л.Меламед может занять высокую позицию в новом правительстве. Правда, сам Л.Меламед заверил, что в чиновники не собирается.

В соответствии с новой структурой управления РАО ЕЭС управление будет сосредоточено в трех блоках. Первый станет разрабатывать стратегию развития компании. В него также войдут службы по связям с инвесторами, общественностью и органами управления, а также служба безопасности и отчасти кадровая политика, децентрализация которых нецелесообразна. Второй блок займется реформой энергетики. Его теоретическая часть будет разрабатывать схемы реорганизации и условия работы рынка электроэнергии, а практическая - формировать новые компании. Заниматься непосредственно бизнесом будет третий блок из примерно 10 дивизионов. Их руководители будут иметь больше полномочий и нести персональную ответственность за результаты работы новых структур - ОГК, ТГК, МРСК.

Кому доверить управление пенсионными накоплениями
Пресса Архангельской Области, 03.03.2004
В конце прошлого года более 40 миллионов россиян, будущих пенсионеров, получили конверты от Пенсионного фонда, которые тут же стали называть "письмами счастья". В них, помимо сведений о состоянии лицевых счетов, был бланк заявления о выборе частной управляющей компании, кому бы гражданин мог доверить управлять накопительной частью своей будущей пенсии.

А многие ли вилежане воспользовались этим правом? С этого вопроса начался наш разговор с Александром Тропниковым, заместителем начальника ГУ - Отдел ПФ РФ в Вилегодском районе.

- Подведены первые итоги пенсионной реформы. Более двух тысяч жителей Архангельской области, имеющих накопительную часть будущей пенсии, воспользовались правом выбора частной управляющей компании и уведомили Пенсионный фонд о своём решении. Среди них один вилежанин.

Наибольшее количество заявлений поступило в такие управляющие компании, как "Никойл", "АВК Дворцовая площадь", "Альфа-капитал", "Атон-менедж-мент", "Капиталъ", "Монтес АУРИ", "РН-Траст", "Тройка-Диалог", "РБ Эссет Менеджмент". Накоплениями остальных будет заниматься государственная управляющая компания "Внешэкономбанк".

- Александр Иванович, можно констатировать, что есть уже первый опыт собственноручного управления своей будущей пенсией. Но остаются сомнения, непонимание сути происходящего. Зачем нужна новая пенсионная реформа?

- До недавних пор российская пенсионная система была полностью распределительной, т.е. собираемые взносы с работающих распределялись между пенсионерами. Ко времени проведения пенсионной реформы в старой системе пенсионного обеспечения назрел ряд проблем, требовавших незамедлительного решения. Во-первых, тяжёлая демографическая ситуация - постоянное снижение числа работающих к количеству пенсионеров. Во-вторых, отсутствие связи между размером будущей пенсии и заработком работника. Решить проблему материального обеспечения пенсионеров можно, только резко повысив доходы пенсионной системы. Но это возможно тогда, когда появится стимул к уплате страховых взносов в Пенсионный фонд и перспектива заработать пенсию. Новая пенсионная модель предусматривает, что пенсионные обязательства государства перед гражданином персонифицированы и напрямую зависят от размеров отчислений в Пенсионный фонд, которые начисляются на сумму получаемых им доходов. По новому пенсионному законодательству, вступившему в силу с 1 января 2002 года, трудовая пенсия будет состоять из трёх частей - базовой, страховой и накопительной. Причём право на последнюю приобретают только более молодые возрастные группы -мужчины 1953 года рождения и моложе, женщины 1957 года рождения и моложе.

- В чём же принципиальное отличие этих трёх составляющих будущей пенсии?

- Базовая часть пенсии, по сути, представляет государственное пособие по старости, назначаемое всем застрахованным в системе государственного пенсионного обеспечения, при достижении пенсионного возраста и наличии не менее пяти учтённых в системе пенсионного обеспечения и оплаченных страховых лет.

В отличие от базовой части пенсии, которая не связана с тем, сколько зарабатывал пенсионер до выхода на пенсию, страховая часть непосредственно зависит от размера заработной платы застрахованного. Страховые платежи фиксируются в качестве пенсионных обязательств государства на индивидуальном лицевом счёте.

Чем выше размер заработной платы, тем выше страховые платежи с неё и тем больше размер будущей пенсии. Платежи на накопительную часть пенсии поступают на специальную часть лицевого счёта застрахованного. Эти суммы не отвлекаются на финансирование текущих выплат пенсий, а перечисляются для инвестирования управляющим компаниям. Доход от инвестирования пенсионных накоплений будет ежегодно зачисляться на лицевые счета застрахованных лиц, что позволит в итоге увеличить размер накопительной части их будущих пенсий.

- Срок подачи заявления о выборе управляющей компании прошёл, а если гражданин не определился с выбором частной управляющей компании. Как быть? Ведь и на следующий год они получат подобные письма.

- Управляющая компания выбирается не раз и навсегда. Согласно закону "Об инвестировании средств пенсионных накоплений..." застрахованное лицо имеет право ежегодного выбора управляющей компании. Если уже выбранная компания устраивает, то вновь поступившие страховые взносы, учтённые на лицевом счете застрахованного лица, будут переводиться в эту управляющую компанию без подачи дополнительного заявления. Если же выбранная управляющая компания не устраивает, можно будет в установленный срок подать заявление о переводе средств в другую компанию. Кроме того, с 2004 года в системе обязательного пенсионного страхования участвуют негосударственные Пенсионные фонды.

Следовательно, получив в текущем году из Пенсионного фонда извещение о состоянии специальной части индивидуального лицевого счёта и результатах инвестирования, застрахованное лицо может направить заявление о переводе средств пенсионных накоплений в управляющую компанию, либо о переводе их в негосударственный пенсионный фонд.

- Изменится ли в 2004 году порядок подачи заявления о выборе инвестиционного портфеля (управляющей компании)?

- Нет. Заполненное и подписанное заявление, бланк которого вам до 1 июля направит Пенсионный фонд РФ, лично передаётся в Управление (отдел) Пенсионного фонда по месту жительства или в организацию, с которой Отделение Пенсионного фонда заключит Соглашение о взаимном удостоверении подписей. Перечень таких организаций будет доведён до сведения застрахованных лиц через СМИ. При подаче заявления необходимо предъявить страховое свидетельство и паспорт.

Заявление можно отправить по почте в Управление или отдел ПФР, если оно заверено нотариусом, командиром воинской части (для вольнонаёмных граждан), расположенной в местах отсутствия нотариальных служб, начальником места лишения свободы (для осуждённых).

Заявление о выборе инвестиционного портфеля (управляющей компании) должно быть направлено в органы ПФР не позднее 1 октября.

- Где можно получить информацию о частных управляющих компаниях?

- Сведения об управляющих компаниях и НПФ, сроках подачи заявлений, трансфер- агентстких центрах будут доводиться до застрахованных лиц. Уже подписано первое соглашение ПФР с двумя независимыми аналитическими компаниями, которые будут заниматься оценкой финансовых предложений управляющих компаний в отношении пенсионных инвестиций. Это поможет гражданам сделать осознанный выбор.

Дополнительную информацию можно получить по телефону: 3-17-79, или по адресу: с. Ильинс-ко-Подомское, ул. Советская, д. 34, каб. 19. Беседовал