В каком-то виде, документооборот существует в любой
организации. Если в компании налажен определенный порядок в управлении и
бизнес-процессы строго выстроены, то рано или поздно возникает необходимость
переводить механизмы на упорядоченную документационную основу. Это значит –
регистрировать поступающие документы, собирать резолюции по входящим документам,
вести реестр договоров, чтобы потом можно было поднять историю. В результате
этого и возникает регламентированный документооборот.
Для того чтобы избежать проблем с несвоевременным
согласованием, хранением, поиском и потерей документов нужно управлять и
контролировать документооборот. Избежать сложностей возможно за счет его
автоматизации. Если документооборотом не управлять, то через некоторое время
процессы устаревают, согласование документов происходит очень медленно и не
всегда оптимально; меняется место хранения документов, что затрудняет их поиск
и работу с ними.
Выстроить инфраструктуру управления позволяет система
электронного документооборота (СЭД), или, как ее еще называют, «система
управления электронными документами». В современных системах управления
документооборотом реализованы как работа с электронным архивом документов, так механизмы
docflow и workflow,
благодаря чему поддерживается работа с документами на всех стадиях жизненного
цикла и обеспечивается электронное взаимодействие между сотрудниками.
Информация передаются для выполнения необходимых действий от одного участника
процесса к другому в соответствии с заранее определенными правилами, при этом
часть этапов процесса может обрабатываться автоматически.
Система управления электронным документооборотом призвана
повысить качественный уровень работы с документами, обеспечить контроль над
исполнением документов, гарантировать их сохранность и легкий поиск. Несколько
цифр из практики.
Рисунок 1. Среднее
время (в днях) рассмотрения, согласования документа по организации класса А
(500-2500 рабочих мест).
Рисунок 2. Данные (в
часах) по организации класса А+ (более 2500 рабочих мест).
Системы электронного документооборота позволяют успешно автоматизировать
целый ряд задач:
Создание новых документов (служебных записок,
распоряжений, договоров и др.) средствами встроенного текстового редактора
или вызываемого приложения. Использование стандартизированных шаблонов
документов для единообразия документационного обеспечения организации.
Создание типовой автоматизированной процедуры (маршрута)
согласования и утверждения документов.
Электронное согласование и рассылка документов,
позволяющие сократить непродуктивные потери времени делопроизводителей,
инициаторов создания документа и рецензентов.
Создание структурированного хранилища распорядительной и
нормативной документации. Структура хранилища настраивается в зависимости
от специфики документооборота в организации. Хранение всей документации на
одном сервере.
Назначение пользовательских прав доступа к документам,
защита от несанкционированного доступа. Часть документации (например,
кадрового или финансового характера) может быть доступна только для
определенного круга лиц, а для остальных пользователей — скрыта.
Прозрачность истории создания, редактирования и
согласования документа.
Быстрый поиск в электронном архиве документов,
настраиваемый по многим параметрам (поиск по ключевому слову, по
инициатору документа, по дате создания, по названию и т.п.).
Автоматизированный контроль исполнения документов и задач;
этот инструмент СЭД позволяет его использовать для показателей KPI.
Перечень задач, которые может решить СЭД значительно шире, и
они могут оказать положительное влияние на управление организацией в целом.
Поэтому нужно тщательно подойти к выбору и приобретению системы, выстроить
процессы организации, задать правила и порядок работы с документами,
распределить роли и определить ответственных.
Управление электронным документооборотом сводится к
поддержанию СЭД в актуальном состоянии – необходимо анализировать пожелания
пользователей, контролировать правильность и полноту использования, полноту
обучения. Кроме того, все процессы, связанные с документами, нужно регулярно
пересматривать и своевременно корректировать, вносить изменения в правила и порядок
работы с документами (например, в связи с новыми возможностями системы или в
связи с выходом новых законов в области ведения документооборота), создавать
различные отчеты для контроля и мониторинга за работой электронного
документооборота.
С электронным документооборотом кроме СЭД могут быть связаны
другие системы, такие электронная почта, порталы, системы обмена электронными
документами с контрагентами и т.д. Таким образом необходимо оценивать
регламентацию работы с этими системами тоже и подходить к вопросу управления
электронным документооборотом комплексно.