Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
Хотели бы Вы иметь только продуктивных и ответственных сотрудников? Хотели бы Вы иметь эффективную структуру компании, которая обеспечивала бы расширение бизнеса и увеличение прибыли? А чтобы компания работала как "часы" и сотрудники были настоящей командой? Если ваш ответ "да",то рассылка практических советов "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" - как раз для Вас. Галина Смолякова прошла обучение в США, Великобритании, Дании и является специалистом высочайшего класса в области человеческих ресурсов. Так же имеет 18-летний опыт ведения собственного бизнеса, проводит семинары и представляет индивидуальные консультации владельцам бизнеса и управляющим компании. В материалах рассылки даны практические рекомендации по эффективному управлению людьми, финансами и информацией. Рассылка "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" не имеет цели повторять избитые истины, но давать практические советы и действительно эффективные приемы ведения бизнеса, проверенные опытом, жизнью и людьми.
Статистика
-1 за неделю
С удовольствием читаю Ваши ответы на мини-кейсы. Вы большие молодцы! В следующей рассылке обязательно их опубликуем.
А сегодня я хочу представить Вашему вниманию интервью нашего клиента, который пару недель назад завершил программу >....
Хочу перед Вами извиниться, что так долго не писала. Я сейчас вся в разъездах по стране, семинары, встречи, конференции. Не всегда есть возможность написать. Но уверена, мы с Вами все наверстаем.
Мы продолжаем наш конкурс мини-кейсов >. И сегодня я представляю Вашему вниманию новую >....
Давайте разберемся, что же должен делать руководитель в компании, а что нет. На мой взгляд, главной функцией его является добиться выполнения работы до конца.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 100 от 23.04.2010 Здравствуйте, дорогие читатели! В прошлом выпуске я опубликовала для Вас очередной мини-кейс, но к сожалению, почти не получила ответов . Э ти кейсы делаются специально для Вас. Поэтому обращаюсь к вам с просьбой, присылать мне ваши рекомендации или советы, если вы находите что-то не очень интересным или что-то другое. Это позволит делать нашу рассылку максимально эффективной и полезной для Вас. А сегодня предлагаю Вашему вниманию ...
Маленькие задачки для больших умов. Продолжение...
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 99 от 09.04.10 Здравствуйте, дорогие читатели! Мы продолжаем наш конкурс мини-кейсов <Маленькие задачки для больших умов. И сегодня я представляю Вашему вниманию новую задачку. С нетерпением буду ждать Ваших интереснейших решений. Свои ответы присылайте по адресу: pr @bizforward.spb.ru Лучшие из них, как всегда, будут обязательно опубликованы! P . S . Приглашаю Вас посетить бесплатный семинар для руководителей <Роль владельца бизнеса в управлении ко...
<<...Проблема представляется таким образом, что менеджеры не могут "донести"
до высшего руководства свои прогрессивные бизнес идеи для выравнивания ситуации, потому что высшые менеджеры считают себя умнее и не могут себе позволить снизойти до траты времени на прослушивание этих идей..."...
Мини-кейс для руководителей No4
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 97 от 30.03.10 Здравствуйте, дорогие читатели ! Мы продолжаем наш конкурс мини-кейсов <Маленькие задачки для больших умов. Поэтому сегодня я представляю Вашему вниманию новую задачку. С нетерпением буду ждать Ваших интереснейших решений. Свои ответы присылайте по адресу: pr @ bizforward.spb.ru P . S . Приглашаю Вас посетить бесплатный семинар для руководителей <Как повысить ответственность Ваших сотрудников> - 6 апреля (вторник) с 17.00 до 19.00 Рег...
Мини-кейс для руководителей No4
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 97 от 30.03.10 Здравствуйте, дорогие читатели ! Мы продолжаем наш конкурс мини-кейсов <Маленькие задачки для больших умов. Поэтому сегодня я представляю Вашему вниманию новую задачку. С нетерпением буду ждать Ваших интереснейших решений. Свои ответы присылайте по адресу: pr @ bizforward.spb.ru P . S . Приглашаю Вас посетить бесплатный семинар для руководителей <Как повысить ответственность Ваших сотрудников> - 6 апреля (вторник) с 17.00 до 19.00 Рег...
Настало время опубликовать ответы на третий мини-кейс <<Кто всему голова?!>>
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 96 от 24.03.2010 г. Здравствуйте, дорогие читатели! Настало время опубликовать ответы на третий мини-кейс <Кто всему голова> Хочу дать огромное подтверждение всем, кто присылает свои решения, кто делится своим мнением, это очень ценно. Вы большие молодцы! Напоминаю, что все ответы Вы можете найти на сайте www . bforward . ru . А в этой рассылке я опубликую лишь некоторые. Как всегда жду Ваших решений и на следующие задачки! А еще у меня для Вас есть...
Бывало ли у вас так - вы что-то объясняете, говорите, приводите много примеров, и вот, когда уже кажется, что все разжевано до мелочей и вас поняли - кто-то кидает случайную фразу, и вы осознаете, что вас поняли..., но как-то совсем не так..., как-то неправильно?
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 95 от 15.03.2010 Здравствуйте, дорогие читатели! Вы, наверно, не раз слышали от меня, что я являюсь учредителем трех бизнесов, это консалтинговая компания, сеть салонов элитных итальянских дверей и студия английского языка. Сегодня я хочу предложить Вашему вниманию статью исполнительного директора студии английского языка < English Forward > - Рузаевой Оксаны. А также хочу продублировать Вам прошлый мини-кейс No3 <Кто всему голова> . Потому что чувс...
Ответ на мини-кейс No2.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 94 от 03.03.2010 Здравствуйте, дорогие читатели! Пришло время опубликовать ответы на второй мини-кейс <Хорошо там, где нас нет> Хочу поблагодарить всех, кто присылает нам свои рекомендации, советы и решения. Особенно благодарю тех, кто уже успел ответить на оба кейса и целенаправленно двигается к заветной победе! Как всегда, ответов пришло очень много, но я опубликую лишь некоторые. Если Вы не найдете среди них свои, это не значит, что ответ не понр...
