Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

  Все выпуски  

Мини-кейс для руководителей No4


 

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса
Выпуск № 97 от 30.03.10


    Здравствуйте, дорогие читатели!

 

Мы продолжаем наш конкурс мини-кейсов «Маленькие задачки для больших умов». Поэтому сегодня я представляю Вашему вниманию новую задачку.

С нетерпением буду ждать Ваших интереснейших решений.

 

Свои ответы присылайте по адресу: pr@bizforward.spb.ru

 

P.S. Приглашаю Вас посетить бесплатный семинар для руководителей «Как повысить ответственность Ваших сотрудников» - 6 апреля (вторник) с 17.00 до 19.00

 

Регистрация осуществляется по телефону: (812) 945-83-72

 

Совсем забыла Вам сказать, что в продажу поступили диски с фильмом «Эмоции на рабочем месте» в более качественной обработке. Стоимость диска – 3300 руб.

 

Свои заявки присылайте по адресу: pr@bizforward.spb.ru

 

 

Успехов Вам!

 

Мини-кейс №4 «Я сказал – будет так!»

 

 

Ситуация: Компания «ORION», бурно развивавшаяся и не имевшая особых проблем с доходом, немного внимания уделяла управленческим знаниям. Все шло само собой и очень неплохо. Но пришел «кризис» и подорвал ту стабильность, которая была. В этой связи компания лишилась своего основного заказчика, приносящего 60% дохода в компанию. И теперь компания должна перестроиться и искать новые рынки, так как кризис подорвал многое, и легкие источники дохода, и конкуренция ужесточилась и др. Как раз в этот период в компании и выявились слабые управленческие места. Так получилось, что менеджерский состав оказался более подготовленным и с большим багажом знаний в области управления, чем высшее управляющее звено.

В силу того, что бизнес начинался на подъеме, внимание обучению в области управления не придавалось. Было важно найти правильные контакты, важные связи, наладить поставки, а там менеджеры уже сами разберутся. А сейчас, когда пропал основной клиент, надо что-то делать и куда-то вести эту огромную компанию. Менеджеры среднего звена видят проблемы в управлении и видели их раньше, но в силу авторитета и в силу того, что были деньги, и особо беспокоиться не приходилось, на это закрывали глаза. Но проблемы обостряются, дохода становится меньше, и предыдущие ошибки начинают стоить еще дороже. На все предложения менеджеров высшее руководство смотрит скептически и вновь принимает неправильные решения в авторитарной манере, не всегда учитывая все факторы. В результате конфликт обостряется.

Вопрос: Как менеджерам вести себя в этой ситуации? Город небольшой и обострилась безработица. Найти хорошую работу на должности управляющих достаточно сложно. Да и уходить из компании жалко, так как она обладает большими ресурсами, и могла бы приносить очень большой доход.

Что необходимо делать менеджерам, чтобы быть услышанными высшим руководством и вывести компанию на прежний уровень?

 

 

Успехов Вам и дальнейшего процветания!!!

 

______________________________________________________________________________________________

 

СИСТЕМА ВИДЕО СЕМИНАРОВ ОТ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD

 

в чем плюсы этой системы??

 

УЧИТЕСЬ ТАМ, ГДЕ ВАМ ЭТО УДОБНО!

 

Для того чтобы Вы могли получать свежие решения и эффективные инструменты тогда, когда Вам это действительно необходимо - Мы создали уникальный продукт «BusinessForward - Video»! Это система обучения в сети Internet!
Иногда приходится отказываться от обучения в силу определенных факторов - нехватка времени, финансы, расстояние. «BusinessForward - Video» - позволяет Вам не тратить на это внимание!

 

САМЫЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ СЕМИНАРЫ, САМЫЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ О ПОСТРОЕНИИ КОМПАНИИ, БЛАГОДАРЯ КОТОРЫМ ВЫ И ВАШИ СОТРУДНИКИ ВЫВЕДЕТЕ КОМПАНИЮ НА ДРУГОЙ УРОВЕНЬ!!!

 

Семинары делятся на основные темы:

 

НАЙМ ПЕРСОНАЛА ПРОДАЖИ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ВНЕДРЕНИЕ СТАТИСТИК ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ

ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА СТАБИЛЬНОСТЬ В РОСТЕ УЧЕНИЧЕСТВО

ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ САМОРАЗВИВАЮЩИЙСЯ БИЗНЕС

 

 

1. ПОЛУЧАЙТЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ТОГДА, КОГДА ВАМ ЭТО НУЖНО!

Это четко выстроенное под вас обучение, так как при первом входе в систему идет тест, касающийся каждой из областей бизнеса. Это в свою очередь дает возможность ЭФФЕКТИВНО обучаться, обучаясь тому, что вам действительно нужно в первую очередь и даст результат в кратчайшие сроки.

2. ВОЗМОЖНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ, ЧТОБЫ ОНИ БЫЛИ В КУРСЕ ТОГО, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ СДЕЛАТЬ!

Возможность обучать ключевых сотрудников для того что бы Вы могли делегировать часть полномочий и с большей эффективностью проводить свое время! Дать каждому сотруднику работающие инструменты для достижения результата!

3. КОНСУЛЬТАНТ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD ВСЕГДА РЯДОМ!

Представьте что в Вашей компании постоянно находится консультант международного уровня и помогает Вам вести Вашу компанию к ее цели! При этом дает Вам инструменты и проясняет - как их применять!

Всегда есть потребность в получении нового и закреплении пройденного! 

4. ПОЛУЧАЙТЕ ДАННЫЕ ТОГДА, КОГДА У ВАС ЕСТЬ ВРЕМЯ!

Вы получаете обучение тогда, когда Вам это удобно имея под рукой доступ в internet, и получаете поддержку, так как одно из преимуществ системы - это обратная связь! 

5. ПОСТОЯННОЕ ДОБАВЛЕНИЕ НОВЫХ СЕМИНАРОВ, ЗА КОТОРЫЕ НЕ НУЖНО ДОПЛАЧИВАТЬ!

Ежемесячно будет добавляться от 3 до 5 семинаров, и Вы можете при желании возвращаться к пройденным семинарам столько раз, сколько Вам угодно! У Вас есть неограниченный доступ к системе в течении 6 месяцев, а затем Вы просто продлеваете свой абонемент!

6. В СЕМИНАРАХ НЕТ ВОДЫ, ТОЛЬКО ЦЕННЫЕ ДАННЫЕ, КОТОРЫЕ МОЖНО БРАТЬ И ТУТ ЖЕ ПРИМЕНЯТЬ!

Цель этого проекта - Помочь Вам справиться с недостатком компетентности персонала, найти ответы на вопросы которые возникают каждый день, дать Вам работающие инструменты, а не данные которые непонятно как применять, оказать Вам поддержку в достижении свободы!

И это приоритет!

7. АБОНЕНТСКАЯ ПЛАТА ЗА 6 МЕСЯЦЕВ - УДОБНО И ЭКОНОМИЧНО!

Стоимость Системы Видео Семинаров составляет 40 000 рублей. Этот платеж вы делаете за 6 месяцев использования системы. Когда ваш абонемент истекает, вы просто получаете счет на его продление.
Присоединяйтесь!

НА СТАРТ К ВЫСОКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ ВАШЕГО БИЗНЕСА!!!

ЗАКАЖИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС СЕБЕ АБОНЕМЕНТ НА ПРОСМОТР ВИДЕО СЕМИНАРОВ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD:

8 (812) 945 83 72

БОЛЕЕ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ ИЛИ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ PR@BIZFORWARD.SPB.RU 

 

ПИШИТЕ!

 

 

 

Смолякова Галина Владимировна
Президент компании «
BusinessForward»
(812)373-41-80 945-83-72
www.bforward.ru

 

BusinessForward рекомендует:

 

 

КЛУБ «BUSINESSFORWARD»

 

Стоимость участия: БЕСПЛАТНО

Время проведения: с 16:00 до 18:00 16 апреля 2010 года

Место  проведения: ул. Варшавская, д. 23, к. 3, 1 этаж

Тема дискуссии: «Системы управления компанией»

 

На участие в клубе можно зарегистрироваться здесь или по телефону

(812) 945-83-72

 

Первое заседание в новом офисе компании.

 

Вы можете прийти с друзьями, партнерами или с сотрудниками.

 

Более подробно о программе встречи, Вы узнаете в нашей следующей рассылке.

Спасибо за понимание!

 

Просьба сообщить о своем участии заранее!

 

 

 

 

Программа для руководителей  «Стабильное расширение»

 

Цель: Обеспечить руководителя точной технологией формулирования планов и программ что позволит эффективно ставить  и достигать целей.

в программе:

             Административная шкала и ее разработка для вашей компании

             Основные инструменты руководителя

             Типы задач, которые необходимо поставить при разработке любого плана

             Точная последовательность составления программы действий, которую легко поймут в выполнят ваши подчиненные.

             Тренировки по выполнению и написанию программ.

Результат: Разработанный Вами подробный тактический план развития организации или ее подразделения.

 

Стоимость участия: 40 000 руб.

Время проведения: с 7 – 10 апреля

Место  проведения: ул. Варшавская, д. 23, к. 3, 1 этаж

 

Узнать более подробную информацию и зарегистрироваться можно по телефону (812) 945-83-72

 

 

 

 

 

 


2010 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 


В избранное