Рассылка
для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск № 97 от 30.03.10
Здравствуйте,
дорогие читатели!
Мы продолжаем наш конкурс мини-кейсов
«Маленькие задачки для больших умов». Поэтому сегодня я представляю
Вашему вниманию новую задачку.
С нетерпением буду ждать Ваших
интереснейших решений.
Свои ответы присылайте по адресу: pr@bizforward.spb.ru
P.S. Приглашаю Вас посетить
бесплатный семинар для руководителей «Как
повысить ответственность Ваших сотрудников»-6 апреля (вторник) с 17.00 до 19.00
Регистрация осуществляется по
телефону: (812) 945-83-72
Совсем забыла Вам сказать, что
в продажу поступили диски с фильмом «Эмоции
на рабочем месте» в более качественной обработке. Стоимость диска –
3300 руб.
Свои заявки присылайте по
адресу: pr@bizforward.spb.ru
Успехов Вам!
Мини-кейс №4
«Я сказал – будет так!»
Ситуация: Компания «ORION»,
бурно развивавшаяся и не имевшая особых проблем с доходом, немного
внимания уделяла управленческим знаниям. Все шло само собой и очень
неплохо. Но пришел «кризис» и подорвал ту стабильность, которая была. В
этой связи компания лишилась своего основного заказчика, приносящего 60%
дохода в компанию. И теперь компания должна перестроиться и искать
новые рынки, так каккризис
подорвал многое, и легкие источники дохода, и конкуренция ужесточилась
и др. Как раз в этот период в компании и выявились слабые
управленческие места. Так получилось, что менеджерский состав оказался
более подготовленным и с большим багажом знаний в области управления,
чемвысшее управляющее звено.
В силу того, что бизнес
начинался на подъеме,внимание
обучению в области управления не придавалось. Было важно найти
правильные контакты, важные связи, наладить поставки, а там менеджеры
уже сами разберутся. А сейчас, когда пропал основной клиент, надо
что-то делать и куда-то вести эту огромную компанию. Менеджеры среднего
звена видят проблемы в управлении и видели их раньше, но в силу
авторитетаи в силу того, что
были деньги, и особо беспокоиться не приходилось, на это закрывали
глаза. Но проблемы обостряются, дохода становится меньше, и предыдущие
ошибки начинают стоить еще дороже. На все предложения менеджеров высшее
руководство смотрит скептически и вновь принимает неправильные решения
в авторитарной манере, не всегда учитывая все факторы. В результате
конфликт обостряется.
Вопрос: Как менеджерам вести себя в этой ситуации? Город
небольшой и обострилась безработица. Найти хорошую работу на должности
управляющих достаточно сложно. Да и уходить из компании жалко, так как она
обладает большими ресурсами, и могла бы приносить очень большой доход.
Что необходимо делать
менеджерам, чтобы быть услышанными высшим руководством и вывести
компанию на прежний уровень?
СИСТЕМА ВИДЕО
СЕМИНАРОВ ОТ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD
в чем плюсы этой системы??
УЧИТЕСЬ ТАМ, ГДЕ ВАМ ЭТО
УДОБНО!
Для того чтобы Вы
могли получать свежие решения и эффективные инструменты тогда, когда
Вам это действительно необходимо - Мы создали уникальный продукт
«BusinessForward - Video»! Это система
обучения в сети Internet! Иногда приходится
отказываться от обучения в силу определенных факторов - нехватка
времени, финансы, расстояние. «BusinessForward - Video»
- позволяет Вам не тратить на это внимание!
САМЫЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ СЕМИНАРЫ,
САМЫЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ О ПОСТРОЕНИИ КОМПАНИИ, БЛАГОДАРЯ КОТОРЫМ
ВЫ И ВАШИ СОТРУДНИКИ ВЫВЕДЕТЕ КОМПАНИЮ НА ДРУГОЙ УРОВЕНЬ!!!
Семинары делятся на
основные темы:
НАЙМ ПЕРСОНАЛАПРОДАЖИФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ВНЕДРЕНИЕ СТАТИСТИК ДОЛЖНОСТНЫЕ
ИНСТРУКЦИИ
ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА СТАБИЛЬНОСТЬ В РОСТЕУЧЕНИЧЕСТВО
ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ САМОРАЗВИВАЮЩИЙСЯ
БИЗНЕС
1.
ПОЛУЧАЙТЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ТОГДА,КОГДА ВАМ ЭТО НУЖНО!
Это четко выстроенное под вас обучение, так как при первом входе
в систему идет тест, касающийся каждой из областей бизнеса. Это в свою
очередь дает возможность ЭФФЕКТИВНО обучаться, обучаясь тому, что вам
действительно нужно в первую очередь и даст результат в кратчайшие
сроки.
2. ВОЗМОЖНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ, ЧТОБЫ
ОНИ БЫЛИ В КУРСЕ ТОГО, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ СДЕЛАТЬ!
Возможность обучать ключевых сотрудников для того
что бы Вы могли делегировать часть полномочий и с большей
эффективностью проводить свое время! Дать каждому сотруднику работающие
инструменты для достижения результата!
3.
КОНСУЛЬТАНТ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD ВСЕГДА РЯДОМ!
Представьте что в Вашей компании постоянно находится
консультант международного уровня и помогает Вам вести Вашу компанию к
ее цели! При этом дает Вам инструменты и проясняет - как их применять!
Всегда есть потребность в получении нового
и закреплении пройденного!
4.
ПОЛУЧАЙТЕ ДАННЫЕ ТОГДА, КОГДА У ВАС ЕСТЬ ВРЕМЯ!
Вы получаете обучение тогда, когда Вам это удобно имея под рукой
доступ в internet, и получаете поддержку, так
как одно из преимуществ системы - это обратная связь!
5.
ПОСТОЯННОЕ ДОБАВЛЕНИЕ НОВЫХ СЕМИНАРОВ, ЗА КОТОРЫЕ НЕ НУЖНО ДОПЛАЧИВАТЬ!
Ежемесячно будет добавляться от 3 до 5 семинаров, и Вы можете
при желании возвращаться к пройденным семинарам столько раз, сколько
Вам угодно! У Вас есть неограниченный доступ к системе в течении 6 месяцев, а затем Вы просто продлеваете свой
абонемент!
6. В СЕМИНАРАХ НЕТ ВОДЫ, ТОЛЬКО ЦЕННЫЕ ДАННЫЕ,
КОТОРЫЕ МОЖНО БРАТЬ И ТУТ ЖЕ ПРИМЕНЯТЬ!
Цель этого проекта - Помочь Вам справиться с недостатком
компетентности персонала, найти ответы на вопросы которые возникают
каждый день, дать Вам работающие инструменты, а не данные которые
непонятно как применять, оказать Вам поддержку в достижении свободы!
И это приоритет!
7.АБОНЕНТСКАЯ
ПЛАТА ЗА 6 МЕСЯЦЕВ - УДОБНО И ЭКОНОМИЧНО!
Стоимость Системы Видео Семинаров составляет
40 000 рублей. Этот платеж вы делаете за 6 месяцев использования
системы. Когда ваш абонемент истекает, вы просто получаете счет на его
продление.
Присоединяйтесь!
НА СТАРТ К
ВЫСОКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ ВАШЕГО БИЗНЕСА!!!
ЗАКАЖИТЕ ПРЯМО
СЕЙЧАС СЕБЕ АБОНЕМЕНТ НА ПРОСМОТР ВИДЕО СЕМИНАРОВ КОМПАНИИ
BUSINESSFORWARD:
8 (812) 945 83 72
БОЛЕЕ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ
ПОЛУЧИТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ ИЛИ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ PR@BIZFORWARD.SPB.RU
ПИШИТЕ!
Смолякова Галина
Владимировна Президент компании «BusinessForward»
(812)373-41-80 945-83-72 www.bforward.ru
BusinessForwardрекомендует:
КЛУБ «BUSINESSFORWARD»
Стоимость участия:БЕСПЛАТНО
Время проведения: с 16:00 до 18:0016 апреля 2010 года
Место проведения:ул. Варшавская, д. 23, к.
3, 1 этаж
Тема дискуссии: «Системы управления компанией»
На участие в клубе можно
зарегистрироватьсяздесьили по
телефону
(812) 945-83-72
Первое заседание в новом офисе
компании.
Вы можете прийти с друзьями, партнерамиили с сотрудниками.
Более
подробно о программе встречи, Вы узнаете в нашей следующей рассылке.
Спасибо
за понимание!
Просьба сообщить о своем
участии заранее!
Программа для
руководителей «Стабильное расширение»
Цель:
Обеспечить руководителя точной технологией формулирования планов и
программ что позволит эффективно ставить и достигать целей.
в программе:
Административная шкала
и ее разработка для вашей компании
Основные инструменты
руководителя
Типы задач, которые необходимо
поставить при разработке любого плана
Точная
последовательность составления программы действий, которую легко поймут
в выполнят ваши подчиненные.
Тренировки по
выполнению и написанию программ.
Результат:Разработанный Вами подробный
тактический план развития организации или ее подразделения.
Стоимость участия:40 000 руб.
Время проведения: с7 – 10 апреля
Место проведения:ул. Варшавская, д. 23, к.
3, 1 этаж
Узнать более
подробную информацию и зарегистрироваться можно по телефону (812)
945-83-72
2010 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую
благодарность L. RonHubbardLibrary
(Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать
отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.