Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Октябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
|
28
|
29
|
30
|
31
|
|||
Хотели бы Вы иметь только продуктивных и ответственных сотрудников? Хотели бы Вы иметь эффективную структуру компании, которая обеспечивала бы расширение бизнеса и увеличение прибыли? А чтобы компания работала как "часы" и сотрудники были настоящей командой? Если ваш ответ "да",то рассылка практических советов "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" - как раз для Вас. Галина Смолякова прошла обучение в США, Великобритании, Дании и является специалистом высочайшего класса в области человеческих ресурсов. Так же имеет 18-летний опыт ведения собственного бизнеса, проводит семинары и представляет индивидуальные консультации владельцам бизнеса и управляющим компании. В материалах рассылки даны практические рекомендации по эффективному управлению людьми, финансами и информацией. Рассылка "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" не имеет цели повторять избитые истины, но давать практические советы и действительно эффективные приемы ведения бизнеса, проверенные опытом, жизнью и людьми.
Статистика
-1 за неделю
Сегодня я хочу предложить Вашему вниманию статью ведущего консультанта моей компании по финансовому планированию Климовой Ирины, где она подробно рассказывает со своей профессиональной точки зрения, что же такое финансовое планирование, зачем оно нужно в компании и что дает в результате.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 93 от 19.02.2010 Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я хочу предложить Вашему вниманию статью ведущего консультанта моей компании по финансовому планированию Климовой Ирины, где она подробно рассказывает со своей профессиональной точки зрения, что же такое финансовое планирование, зачем оно нужно в компании и что дает в результате. А также хочу поблагодарить всех, кто участвует в конкурсе по мини-кейсам и присылает свои ответы. Мы ни один ответ ...
Маленькие задачки для больших умов...
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 92 от 11.02.10 Здравствуйте, дорогие читатели! В прошлом выпуске мы запустили новый сезон мини-кейсов: <Маленькие задачки для больших умов> и объявили конкурс на самого активного участника с наибольшим кол-вом правильных и интересных решений. Итоги будут подведены в конце мая! Хочу поблагодарить всех, кто уже принял участие в первом этапе конкурса и прислал нам свои рекомендации, советы. Мне было очень интересно их читать. И хочу отметить, что многи...
Упражнение для руководителей...
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 91 от 02.02.2010 Здравствуйте, дорогие читатели! В прошлом выпуске, мы начали новый сезон мини-кейсов, и он получил очень большой отклик от Вас. Я хочу сказать спасибо всем, кто участвует, делится своим опытом, мыслями и идеями. Мне очень приятно получать письма с Вашими решениями и пожеланиями. Я надеюсь и впредь на Ваше активное участие. А пока, оставляю вопрос предыдущего мини-кейса открытым, до следующей недели. У Вас еще есть возможность присла...
Мини-кейс: маленькие задачки для больших умов "Шишел - мышел, кто же вышел?!"
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 90 от 27.01.10 Здравствуйте, дорогие читатели! Начиная с сегодняшнего выпуска, мы открываем новый сезон мини-кейсов: <Маленькие задачки для больших умов. Вам, дорогие руководители и владельцы бизнеса будут предложены небольшие задачки и Вы сможете проявить всю свою креативность и находчивость, решая их. Безусловно, Ваши труды не останутся без вознаграждения! В конце мая будут подведены итоги и выбран 1 победитель, который получит приз от компании Bu...
Каждого родителя волнует вопрос - как воспитать ребенка разумным и достойным человеком, настоящей личностью? Главное - это давать ребенку подтверждения его хорошим поступкам...
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 89 от 14.01.10 Здравствуйте, дорогие читатели! Закончились новогодние праздники, и мы с новыми силами стараемся приступить к работе. Но для Вас у меня уже есть приятные новости. Работа в компании BusinessForward не остановилась с 1 по 11, а шла полным ходом. И сегодня я с удовольствием представляю Вам успехи клиентов, закончивших за эти дни два модуля программы <Пять шагов к успеху> - <Финансовое планирование> и <Организующая схема. И, конечно, я пр...
Сегодня я не хочу забивать Вашу голову различными данными или инструментами для бизнеса и жизни, а просто обращаюсь к Вам в преддверии этого замечательного праздника с Новогодним поздравлением.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 88 от 29.12.09 Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я не буду забивать Вашу голову различными данными или инструментами для бизнеса и жизни, а просто хочу поздравить Вас с Новым годом, в преддверии этого замечательного праздника. Счастливого Нового года! Приближается Новый Год! И если мы оглянемся назад, то увидим, что, наверное, у каждого из нас в этом году были вещи не совсем оптимальные, которые нас расстраивали. Особенно если учесть, что этот...
...Именно поэтому в канун Нового года, когда мы окружены духом волшебства и сказки, я приглашаю Вас на новогоднюю программу Усилителя, которая стартует в Санкт-Петербурге с января 2010 года...
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 87 от 22.12.09 Здравствуйте, дорогие читатели! Я знаю, что многие из Вас уже не раз получали рассылки про программу <Усилитель мощности руководителя> и мы часто писали о том, насколько эта программа ценна, какой результат она дает, как увеличивает способности, силу, возвращает потенциал, цели и желание жить, и почему ее важно пройти каждому руководителю! Это действительно уникальная программа, и пусть это слово банально, но это правда. Она уникальна...
Мы с Вами переходим к следующему отделению - Отделению <<персонала и коммуникаций>>. Естественно у этого отделения тоже есть свой продукт - этичные квалифицированные сотрудники.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 86 от 10.12.09 Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я хочу продолжить разговор о состоянии дел в компании. Я бы хотела, чтобы Вы отвлеклись всего на несколько минут и приняли небольшое участие в том, чтобы понять, а как обстоят дела у Вас. Дорогие друзья, всем кто по разным причинам не попал на презентацию фильма <Эмоции на рабочем месте> , грандиозно прошедшую в эти выходные в Санкт-Петербурге, я предлагаю компенсировать это приобретением диска ...
Сегодня я хочу поговорить с Вами об истинном положении дел в компании. Каждого учредителя или руководителя компании волнует такая вещь - что же такое творится у меня в компании, идет или не идет у меня расширение, что я делаю правильно, а что нет?! Что нужно изменить, а что улучшить?!
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 85 от 1.12.09 Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я хочу поговорить с Вами об истинном положении дел в компании. Каждого учредителя или руководителя компании волнует такая вещь - что же такое творится у меня в компании, идет или не идет у меня расширение, что я делаю правильно, а что нет! Что нужно изменить, а что улучшить! Я бы хотела, чтобы сейчас, когда Вы будете читать эту статью, Вы приняли небольшое участие в том, чтобы понять, а как обсто...
Обычно компании боятся сокращений, но бывает ли так, что расширение может привести к краху компании? Практика говорит о том, что, к сожалению, это так, и даже очень крупные компании могут разориться. К примеру, можно вспомнить нашумевшие случаи с крупнейшими американскими компаниями Enron, WorldCom и Mirant American Generation LLC, которые признали себя банкротами, чем вызвали потрясения не только в стране, но и на мировом финансовом рынке. Крах WorldCom вообще стал крупнейшим банкротством в корпоративной истории США: он обошелся инвесторам в $180 млрд., а национальной экономике - в потерю около 20 000 рабочих мест.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 84 от 25.11.09 Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я вновь хочу поговорить с Вами о расширении компании. Почему! Да потому, что, несмотря на нестабильность сегодняшней экономики, большинство руководителей искренне желают достичь стабильности и расширить свое дело и это правильно! Так как в нашей вселенной ничто не остается в одном состоянии надолго. И если это движение не вперед - то, к сожалению, мы двигаемся назад. Например, если Ваш доход пос...
