Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

  Все выпуски  

Маленькие задачки для больших умов. Продолжение...


 

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса
Выпуск № 99 от 09.04.10


Здравствуйте, дорогие читатели!

 

Мы продолжаем наш конкурс мини-кейсов «Маленькие задачки для больших умов». И сегодня я представляю Вашему вниманию новую задачку.

С нетерпением буду ждать Ваших интереснейших решений.

 

 

Свои ответы присылайте по адресу: pr@bizforward.spb.ru

 

Лучшие из них, как всегда, будут обязательно опубликованы!

 

P.S. Приглашаю Вас посетить бесплатный семинар для руководителей «Роль владельца бизнеса в управлении компанией» - 13 апреля (вторник) с 18.00 до 20.00

 

Регистрация осуществляется по телефону: (812) 945-83-72

 

И, конечно же, на встречу клуба для руководителей – 16 апреля

Тема: «Система управления компанией»

 

Свои заявки присылайте по адресу: pr@bizforward.spb.ru

 

Желаю успехов!

 

 

Мини-кейс № 5

«Команда молодости нашей»

 

Ситуация: Молодой предприниматель Виктор открыл магазин по продаже обуви, магазин достаточно быстро стал набирать обороты, потому что он предоставлял качественную обувь по доступным ценам. И в скором времени магазинов стало открываться все больше, обороты стали расти. За период роста компании у Виктора сложился устоявшийся коллектив, среди которого был гл. бухгалтер, который работал с ним бок о бок долгое время и которому Виктор доверял.

С увеличением оборотов компании росла зарплата, как у бухгалтера, так и у других управляющих сотрудников. Но работы становилось больше, а физически люди больше делать не могли, несмотря на это зарплата их все еще продолжала расти. И Виктор увидел, что он не получает всей информации, всех отчетов, полной картины как раньше. Он понял, что надо что-то менять. И тогда он стал вводить перемены в своей компании. Но его старая команда не захотела меняться и работать по новым правилам. Возможно, делать больше за ту же самую зарплату и так далее. Виктор встал перед выбором, либо оставить все как есть, либо менять команду. Было принято второе решение и теперь ему приходится расставаться с главным бухгалтером, с первым замом и другими ключевыми сотрудниками

Вопрос: Какие действия необходимо сделать руководителю, при смене главного бухгалтера и ключевых сотрудников. Как правильно было бы без потерь для компании поменять высшее руководство? И что в данной ситуации нельзя упустить?

 

______________________________________________________________________________________________

 

СИСТЕМА ВИДЕО СЕМИНАРОВ ОТ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD

 

в чем плюсы этой системы??

 

УЧИТЕСЬ ТАМ, ГДЕ ВАМ ЭТО УДОБНО!

 

Для того чтобы Вы могли получать свежие решения и эффективные инструменты тогда, когда Вам это действительно необходимо - Мы создали уникальный продукт «BusinessForward - Video»! Это система обучения в сети Internet!
Иногда приходится отказываться от обучения в силу определенных факторов - нехватка времени, финансы, расстояние. «BusinessForward - Video» - позволяет Вам не тратить на это внимание!

 

САМЫЕ ВОСТРЕБОВАННЫЕ СЕМИНАРЫ, САМЫЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ О ПОСТРОЕНИИ КОМПАНИИ, БЛАГОДАРЯ КОТОРЫМ ВЫ И ВАШИ СОТРУДНИКИ ВЫВЕДЕТЕ КОМПАНИЮ НА ДРУГОЙ УРОВЕНЬ!!!

 

Семинары делятся на основные темы:

 

НАЙМ ПЕРСОНАЛА ПРОДАЖИ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ВНЕДРЕНИЕ СТАТИСТИК ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ

ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА СТАБИЛЬНОСТЬ В РОСТЕ УЧЕНИЧЕСТВО

ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ САМОРАЗВИВАЮЩИЙСЯ БИЗНЕС

 

 

1. ПОЛУЧАЙТЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ТОГДА, КОГДА ВАМ ЭТО НУЖНО!

Это четко выстроенное под вас обучение, так как при первом входе в систему идет тест, касающийся каждой из областей бизнеса. Это в свою очередь дает возможность ЭФФЕКТИВНО обучаться, обучаясь тому, что вам действительно нужно в первую очередь и даст результат в кратчайшие сроки.

2. ВОЗМОЖНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ, ЧТОБЫ ОНИ БЫЛИ В КУРСЕ ТОГО, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ СДЕЛАТЬ!

Возможность обучать ключевых сотрудников для того что бы Вы могли делегировать часть полномочий и с большей эффективностью проводить свое время! Дать каждому сотруднику работающие инструменты для достижения результата!

3. КОНСУЛЬТАНТ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD ВСЕГДА РЯДОМ!

Представьте что в Вашей компании постоянно находится консультант международного уровня и помогает Вам вести Вашу компанию к ее цели! При этом дает Вам инструменты и проясняет - как их применять!

Всегда есть потребность в получении нового и закреплении пройденного! 

4. ПОЛУЧАЙТЕ ДАННЫЕ ТОГДА, КОГДА У ВАС ЕСТЬ ВРЕМЯ!

Вы получаете обучение тогда, когда Вам это удобно имея под рукой доступ в internet, и получаете поддержку, так как одно из преимуществ системы - это обратная связь! 

5. ПОСТОЯННОЕ ДОБАВЛЕНИЕ НОВЫХ СЕМИНАРОВ, ЗА КОТОРЫЕ НЕ НУЖНО ДОПЛАЧИВАТЬ!

Ежемесячно будет добавляться от 3 до 5 семинаров, и Вы можете при желании возвращаться к пройденным семинарам столько раз, сколько Вам угодно! У Вас есть неограниченный доступ к системе в течении 6 месяцев, а затем Вы просто продлеваете свой абонемент!

6. В СЕМИНАРАХ НЕТ ВОДЫ, ТОЛЬКО ЦЕННЫЕ ДАННЫЕ, КОТОРЫЕ МОЖНО БРАТЬ И ТУТ ЖЕ ПРИМЕНЯТЬ!

Цель этого проекта - Помочь Вам справиться с недостатком компетентности персонала, найти ответы на вопросы которые возникают каждый день, дать Вам работающие инструменты, а не данные которые непонятно как применять, оказать Вам поддержку в достижении свободы!

И это приоритет!

7. АБОНЕНТСКАЯ ПЛАТА ЗА 6 МЕСЯЦЕВ - УДОБНО И ЭКОНОМИЧНО!

Стоимость Системы Видео Семинаров составляет 40 000 рублей. Этот платеж вы делаете за 6 месяцев использования системы. Когда ваш абонемент истекает, вы просто получаете счет на его продление.
Присоединяйтесь!

НА СТАРТ К ВЫСОКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ ВАШЕГО БИЗНЕСА!!!

ЗАКАЖИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС СЕБЕ АБОНЕМЕНТ НА ПРОСМОТР ВИДЕО СЕМИНАРОВ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD:

8 (812) 945 83 72

БОЛЕЕ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ ИЛИ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ PR@BIZFORWARD.SPB.RU 

 

ПИШИТЕ!

 

 

 

 

 

 

 

Успехов Вам и дальнейшего процветания!!!

 

 

Смолякова Галина Владимировна
Президент компании «
BusinessForward»
(812) 945-83-72
www.bforward.ru

 

BusinessForward рекомендует:

 

Семинар  для руководителей «Роль владельца бизнеса в управлении компанией»

 

Стоимость участия: БЕСПЛАТНО

Время проведения: с 18:00 до 20:00 13 апреля

Место  проведения: ул. Варшавская, д. 23, к. 3, 1 этаж

 

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

 

           Какие отчеты должен получать учредитель еженедельно, чтобы не упускать контроль над финансами;

           Функции учредителя и руководителя компании, в чем отличие;

           Структура управления компанией, распределяющая ответственность и отражающая взаимодействие учредителя компании и органа управления.

 

ПОСЕЩЕНИЕ БЕСПЛАТНОЕ!

 

Предварительная регистрация по телефону (812) 945-83-72 или на сайте

 

 

 

 

КЛУБ «BUSINESSFORWARD»

 

Стоимость участия: БЕСПЛАТНО

Время проведения: с 17:30 до 19:30 16 апреля

Место  проведения: ул. Варшавская, д. 23, к. 3, 1 этаж

Тема дискуссии: «Система управления компанией»

 

В программе:

 

           Система управления, позволяющая руководить компанией даже с другого континента;

           Достоинства и недостатки наличия системы управления или ее отсутствия;

           Простой и успешный элемент систематизации работы в компании;

           Успешный опыт руководителей.

 

Вы можете прийти с друзьями, партнерами или с сотрудниками.

 

На участие в клубе можно зарегистрироваться здесь или по телефону

(812) 945-83-72

 

Просьба сообщить о своем участии заранее!

 

 

 

 

 

 

 


2008 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 


В избранное