Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Хочу перед Вами извиниться, что так долго не писала. Я сейчас вся в разъездах по стране, семинары, встречи, конференции. Не всегда есть возможность написать. Но уверена, мы с Вами все наверстаем.


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса
Выпуск № 101 от 19.05.2010

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif


http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/top_1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

Здравствуйте, дорогие читатели!

 

Хочу перед Вами извиниться, что так долго не писала. Я сейчас вся в разъездах по стране, семинары, встречи, конференции. Не всегда есть возможность написать. Но уверена, мы с Вами все наверстаем.

Мы продолжаем наш конкурс мини-кейсов «Маленькие задачки для больших умов». И сегодня я представляю Вашему вниманию новую «проблемку».

Очень хочу, чтобы Вы собрались с мыслями, силами и немножко подумали над решением. Потому что это предпоследняя задачка, и если Вы помните, в конце мая нам предстоит определить победителя и вручить ему долгожданный приз!

Так что дерзайте, а я буду с нетерпением ждать ответы от Вас.

Присылайте их по адресу: pr@bizforward.spb.ru

Лучшие из них, как всегда, будут обязательно опубликованы!

P.S. У меня для Вас интереснейшая новость, в июне в компании BusinessForward стартует акция – скидка 50% на программу «Пять шагов к успеху» при полной оплате в период с 21 июня по 25 июля!

Более подробная информация по телефону: (812) 945-83-72 

Желаю успехов!

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

 

Мини-кейс № 6 «Бунт на корабле»

 

Ситуация: Одна очень крупная компания с давней историей и уже известная в городе, уважаемая во многих кругах, имеет более 500 сотрудников. Деньги в компанию идут, продукт производится и учредитель решил выйти на новый уровень, привлекать новые технологии, обучать персонал и стал внедрять различные инновационные решения и это повлекло за собой массовое обучение сотрудников. Но люди старой закалки восприняли это не очень радужно. И даже может приняли это как угрозу, что на смену придет новое более активное поколение. Легко обучаемое и мобильное. И в компании назрел бунт старого поколения. «Старички» очень быстро настраивали новый персонал против всех нововведений и против шефа, который тратит очень много денег на все это. Показывая, что подобные траты необоснованны и невыгодны для компании, лучше бы зарплату повысил.

Все эти заботы стали отвлекать от основной деятельности компании. И вроде бы руководитель хочет чего-то хорошего для компании, а все воспринимается с огромным протестом. И он уже начал сомневаться, зачем вообще все это затеял, хочется все бросить, но внутренне осознает, что это неверно и так не должно быть.

Вопрос: Как правильно действовать руководителю в такой обостренной ситуации, когда его действия направленные на процветание компании и позитив, встречают такое сопротивление. Как правильно с этим справиться?

 

 

Только для смелых руководителей

 50% СКИДКА!

В период с 21 июня  по  25 июля 2010 г. у вас есть уникальная возможность пройти программу «Пять Шагов к Успеху» за 50% стоимости, по специальной цене 250 000 рублей вместо 500 000 рублей (стоимость программы при единовременной оплате). Это предложение действует только при прохождении программы полностью и в указанные даты.  

Технология работает в комплексе, а во внедрении имеет важность -  время.

Если вам это действительно интересно,  вы готовы  быстро внедрить работающую технологию управления и построить саморазвивающийся бизнес, воспользуйтесь нашим предложением

-  звоните прямо сейчас тел. (812)945-83-72, 410-22-98

Данное предложение – самый быстрый и эффективный способ построить систему управления бизнесом. В программу «Пять шагов к успеху» входит 5 модулей:

·         1 модуль «Организующая схема».

·         2  модуль «Должностные инструкции».

·         3 модуль «Система Коммуникации».

·         4 модуль «Управлении на основе статистик».

·         5 модуль «Финансовое планирование».

 

В результате программы вы получите не только глубокие знания административной технологии, но и :

·         Разработанную организующую схему вашей компании, которая будет отражать и упорядочивать все бизнес процессы вашей компании. Точный план внедрения оргсхемы для повышения объема вашего производства.

·         План повышения продуктивности ваших сотрудников с помощью должностных инструкций. Прописанные должностные инструкции Исполнительного директора и Учредителя и модели должностных инструкций основных руководителей вашей компании. 

·         Модель повышения эффективности вашей компании и рабочего времени ваших сотрудников по средствам системы коммуникации.

·         Разработанные главные статистики вашей компании и понимание как ими управлять.

·         Глубокое понимание основ финансового планирования, разработанную систему распределения финансов и оргполитику, именно для вашей компании

·         .Разработанную систему мотивации  сотрудников нацеленную на общий результат и командную работу.

 

Эта программа не голая теория – это индивидуальная работа и разработка системы управления вашим бизнесом.  Прохождение программы по данной акции будет лично курироваться Смоляковой Галиной (президент и лицензированный консультант компании BusinessForward Санкт-Петербург).

 

История Успеха:

«5 шагов к успеху» - это действительно всего пять шагов, которые открывают глаза и дают возможность реально увидеть, как на самом деле нужно - Жить. Пишу жить, потому что, увидев эту систему управления своим бизнесом, в котором было достаточно проблем, неразрешенных каких-то шесть месяцев назад, изучив эту систему и пошагово внедряя ее, проблемы «отваливаются» сами по себе и жить становится легче.

Сегодня я закончил программу, и у меня сложилось полное видение управления группой компаний, важности расширения деятельности и что это значит вообще для всех сфер жизни тех людей, которые так или иначе имеют отношение к моей деятельности.

Я уверен, что могу привести в порядок любую проблемную деятельность, если она будет полезна для людей. Главное практика. Необходимо знать, как делать и на самом деле делать то, что знаешь. Все очень просто на самом деле!»

 

Бутримов В. В.

Ген. директор ТОО «Rost co Ltd»

 

 

Внимание: действие акции ограничено!

Запишитесь на программу, а также узнайте подробности по

тел. (812) 945-83-72, e-mail: info@bizforward.spb.ru

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

Смолякова Галина Владимировна
Президент компании «BusinessForward»
(812) 945-83-72
www.bforward.ru

 

 

BusinessForward  рекомендует:

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar2.gif

КЛУБ «BUSINESSFORWARD»

 

Стоимость участия:  БЕСПЛАТНО

Время проведения: с 17:00 до 19:00  28 мая 2010 года

Место  проведения: ул. Варшавская, д. 23, к. 3, 1 этаж

Тема дискуссии: «Управление сотрудниками и создание благоприятной атмосферы в компании»

 

В программе:

·        Как создать в коллективе атмосферу  сплоченности и намерения на общий результат;

·        Как планировать  работу сотруднику и связать это с общим  планом компании;

·        Как эффективно улаживать несогласия и непонимание в коллективе;

·        Распределение заработной платы в соответствии с личными статистиками сотрудников;

На участие в клубе можно зарегистрироваться здесь или по телефону

(812) 945-83-72

 

 

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar2.gif

Только для клиентов компании  BusinessForward

аудиторская компания «Континент» предоставляет услугу

«Экспресс-аудит»

 

с 01 мая по 31 июля 2010г. всего за 25 000 рублей.

 

Когда проводится экспресс-аудит?

·                     При покупке бизнеса или смене учредителя,

·                     При увольнении главного бухгалтера,

·                     При необходимости в короткие сроки выявить основные риски,

·                     При сдаче годовой (квартальной) отчетности,

·                     Перед проведением выездной налоговой проверки.

 

 

Что входит в услугу экспресс-аудита?

·                     Проведение юридического аудита,

·                     Проведение финансового аудита,

·                     Проверка налоговых расчетов с выявлением зон возможных рисков при налоговых проверках,

·                     Выдача рекомендаций по совершенствованию уровня учета в Вашей компании.

 

Экспресс-аудит позволяет оперативно в кратчайшие сроки (2-3 дня) и с минимальными затратами получать информацию о реальном положении дел на предприятии, получив и таким образом, снизить налоговые риски.

 

По итогам экспресс-аудита выдается письменный отчет, содержащий информацию о состоянии бухгалтерского учета и отчетности в компании, состоянии внутреннего контроля, квалификации финансовой службы, и  аудиторское заключение, разработанное в соответствии с аудиторскими стандартами.

Мы готовы работать с Вами в любое удобное для Вас время, включая и  выходные дни!

Одними из основных преимуществ услуги   экспресс-аудита является доступная стоимость услуги и короткие сроки ее исполнения.  Во время проведения экспресс-аудита  заказчику предоставляются БЕСПЛАТНЫЕ консультации аудиторов и юристов.

 

Хотите узнать больше, звоните по

тел. (812) 945-83-72, e-mail: info@bizforward.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/bot_3.gif

 


©2010 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 
В избранное