Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки IX Международный ноябрьский семинар Клуб банковских аналитиков: стратегии наперекор кризисам
Заголовок: IX Международный ноябрьский семинар Клуб банковских аналитиков: стратегии наперекор кризисам
Компания: ЗАО Клуб банковских аналитиков
Кризисы приходят и уходят, а стратегии остаются...
13-14 ноября 2008 г. Клуб банковских аналитиков при поддержке АРБ, ЦБ РФ, Финансовой академии при Правительстве РФ и КБ "Евротраст" провел IX Международный ноябрьский семинар "Эффективное стратегическое управление банком: опыт, решения, перспективы". В гостеприимных стенах Финакадемии собралось около 200 специалистов, чтобы обсудить различные аспекты заявленной темы, обменяться полезным опытом, обсудить сегодняшние проблемы банковской системы.
Тематика семинара была объявлена давно, и актуальность задач стратегического управления банком, в основе которого целый комплекс специальных инструментов и технологий, неоспорима. Однако стратегия банка не может быть одинаковой на все времена. И в этой связи КБА не хочет оставаться в стороне от острых вопросов, с которыми сегодня столкнулось банковское сообщество. Поэтому значительная часть докладов была переориентирована на ключевые аспекты выработки современной стратегии банка в условиях преодоления мирового
финансового кризиса.
С приветственным словом к собравшимся обратился ректор Финансовой академии профессор, д. э. н. М. Эскиндаров. Он подчеркнул роль КБА, в создании единого информационно-аналитического пространства, обеспечении широкого обсуждения важнейших направлений банковского бизнеса.
С докладами, освещающими сегодняшний день российской банковской системы, кризис мировых финансовых рынков, вопросы политики ЦБ РФ, выступили вице-президент АРБ А. Милюков, руководитель Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации А. Зверев, начальник Управления развития розничных платежей Банка России В. Кузнецов. Практическим опытом по разработке и реализации банковской стратегии в современных условиях поделились представители банковского топ-менеджмента: И. Никонова - зам. директора Департамента
стратегического развития Внешэкономбанка, Ю. Воронин - Председатель Правления КБ "Евротраст", Н. Сологуб - зам. Председателя Правления ЗАО "Тиротекс Банк". С интересной информацией, которая может быть полезна при стратегическом управлении банка, познакомили участников семинара КБА руководители национальных рейтинговых и консалтинговых агентств, профессора ведущих московских вузов и научные сотрудники.
Специальный блок пленарного заседания был посвящен современным возможностям высоких технологий в банковском бизнесе, играющих далеко не последнюю роль в разработке стратегии банка. С докладами выступили как представители ведущих поставщиков специализированных программных продуктов для кредитных организаций (Data Integration Software, ЦФТ, Intersoft Lab), так и представители банков-пользователей. Тема автоматизации бизнес-аналитики не обошлась без акцента на проблемы текущего момента. О том, как ИТ-решения могут
помочь поддержать стабильность банка в период кризиса, рассказала собравшимся эксперт АРБ Ю. Амириди, зам. Генерального директора по развитию бизнеса компании Intersoft Lab.
Важной составляющей семинара КБА стал мастер-класс "Разработка модели стратегического управления", проведенный 14 ноября. Его участники получили уникальную возможность овладеть практическими навыками и знаниями по финансовому управлению в системе стратегического менеджмента, которые они смогут использовать в своей профессиональной работе. Вела мастер-класс непосредственный разработчик российских стандартов стратегического качества управления, доцент ГУУ и ГУ-ВШЭ, к. э. н. М Поморина.
В ходе работы семинара Клуба банковских аналитиков представители банковского бизнеса имели возможность обсудить насущные проблемы, обменяться мнениями, задать вопросы. Разумеется, деловое общение продолжалась не только в зале заседаний, но и в кулуарах, у выставочных стендов, представленных в фойе, и за чашечкой кофе.
"Стратегия - это искусство планирования, руководства, основанное на правильных и дальновидных прогнозах. Владеть этим искусством должен каждый банк - все зависимости от его размера и профиля. Учиться стратегически мыслить и воплощать глубоко продуманные стратегии в жизнь нужно ежедневно и ежечасно. Стратегическое управление банком - это надежный фундамент, на котором строится вся многообразная деятельность кредитного учреждения. Нет ничего практичнее хорошей теории, но к этому еще необходимы интуиция, озарение,
а, главное, удача!" - считает М. Медведева, профессор Финакадемии, руководитель Клуба банковской аналитиков.
Клуб банковских аналитиков (КБА) создан в 2000 году по инициативе Европейского трастового банка при поддержке Ассоциации российских банков и Финансовой академии при Правительстве РФ. Это профессиональное сообщество банковских аналитиков, поддерживающих идею формирования единого информационно-аналитического пространства. КБА объединяет кредитные организации из России и стран СНГ, международные финансовые структуры, аудиторские, консалтинговые и юридические фирмы, сотрудничающие с банками, компании - разработчики
ИТ-решений для а банковского бизнеса.