Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Искусство управления цепочками поставок в проектах: возможности и преимущества


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: Искусство управления цепочками поставок в проектах: возможности и
преимущества

Компания: ООО "Технологии Управления Спайдер Украина"

Компания "Технологии Управления Спайдер Украина" приглашает Вас и Ваших коллег
на эксклюзивный семинар Эдварда Ферна "Искусство управления цепочками поставок
в проектах: возможности и преимущества", который состоится 01-03 октября 2005
года.
 
 
Управление поставками проекта включает в себя процессы покупки или приобретения
тех необходимых продуктов, услуг или результатов, которые производятся вне исполняющей
организации. Согласно условиям контракта организация может выступать в качестве
продавца или покупателя продукта, услуги или результатов.  
 
Управление поставками проекта включает в себя процессы управления контрактом
и управления изменениями, необходимые для администрирования контрактов или заказов
на покупку, подготовленных членами команды проекта.  
 
Управление поставками проекта также предусматривает администрирование всех контрактов
на приобретение проекта, заключенных сторонней организацией (покупателем) с исполняющей
организацией (продавцом), а также администрирование контрактных обязательств
команды проекта.  
 
Очень небольшое количество проектов исполняются исключительно сотрудниками одной
компании. Управление контрактами (поставками)- это процесс интеграции достижений
персонала других компаний в реализацию проекта. Этот семинар посвящен трем подходам
к управлению контрактами: традиционноиу, классическому управлению контрактами
проекта, сетевому управлению контрактами проекта, и управлению контрактами в
экономике массовой индивидуализации.  
 
Темы семинара:  
Классическое управление контрактами проекта:  
* Вы узнаете о шести стандартных процессах классического управления контрактами
проекта.  
* Поймете применение управления контрактами проекта к управлению рисками проекта
 
* Поймете требования к составлению эффективного контракта  
* Поймете типы контрактов и соответствующие риски  
Сетевое управление контрактами проекта:  
* Вы узнаете о четырех процессах сетевого управления контрактами проекта.  
* Поймете роль основной компетенции и главные ограничения при построении сетей
 
* Поймете конструктивную реализацию сетей  
* Поймете обеспечение управления рисками в сети  
Управление контрактами в экономике массовой индивидуализации  
* Узнаете о шести компетенциях массовой индивидуализации  
* Поймете роль системы автоматического взаимодействия с поставщиком при массовой
индивидуализации  
* Поймете роль организации процессов в экономике массовой индивидуализации  
* Поймете роль мульти-проектного управления в экономике массовой индивидуализации
 
Участники семинара получат преимущество более широкого выбора альтернатив при
работе с другими организациями для управления своими программами и проектами
и научатся видеть альтернативные варианты решения проблем, создавая для своих
компаний максимальные конкурентные преимущества. 
 
Стоимость участия одного человека - 4350 грн. в т.ч. НДС 
 
Лектор:      
 
Эдвард Ферн - президент Time-to-Profit, Inc, компании, специализирующейся на
консалтинге и тренинге в области управления проектами и разработки продукции.
В прошлом он занимал директорские позиции в Sprint, Control Data Corporation,
TRW, и Infonet Services Corporation. За его плечами управление проектами, охватывающими
все 50 американских штатов и еще 49 стран с бюджетами до 31 миллиона долларов.
Он имеет степень MS в области управления технологиями, полученную в университете
Pepperdine в 1992 году, и звание
Project Management Professional.  
 
Среди клиентов Эда в Калифорнии можно отметить The Orange County Register, The
Irvine Company, Southern California Gas Company, Los Angeles County Sheriff's
Department, Boeing, Lockheed-Martin, Northrop-Grumman, Southern California Edison,
and Computer Science Corporation. Эд является вице-президентом по профессиональному
развитию отделения PMI в Orange County.  
Он является автором книг "Управление проектами Time-to-Profit" и "Шесть шагов
в будущее. Как массовая индивидуализация изменяет наш мир", переведенных на русский
язык. Он также является соавтором широко известного курса по подготовке к сертификационным
экзаменам Project Management Professional, а также сайта в Интернет, готовящего
к сертификационному экзамену www.pm-prepare.com

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Ольга Бабченко, Светлана Кудринская
менеджер по работе с корпоративными клиентами
E-mail:         info@spiderproject.com.ua
Телефон:        +38 (044) 537-21-18 (19,20), 585-04-20 

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.seminar
Отписаться
Вспомнить пароль

В избранное