Заголовок: Неделя "Конкурентных бизнес-моделей в управлении проектами"
Компания: ООО "Технологии Управления Спайдер Украина"
29 сентября - 4 октября 2005 года компания "Технологии Управления Спайдер Украина"
проводит неделю "Конкурентных бизнес-моделей в управлении проектами", которая
посвящена лучшим практикам применения моделей управления кризисными ситуациями
в проектах, стоимостью и поставками, поставщиками и подрядчиками, как одним из
основных источников рисков в проектах. Целевая аудитория - руководители компаний,
профессионалы в управлении проектами.
Нынешняя неделя "Конкурентных бизнес-моделей в управлении проектами" посвящена
методикам, позволяющим повысить производительность компании. При этом под производительностью
следует считать способность реализовывать большое количество проектов, выявляя
вовремя и безотлагательно решая возникающие проблемы.
Кризисные ситуации в проектах:
как прогнозировать,
как не допускать,
как управлять.
Кризис успеха. Болезни роста и становления системного управления проектами. Отсутствие
взаимодействия по элементарным вопросам, демарши функциональных руководителей,
кризисы в проектах создают для компании объективные трудности, которых можно
избежать.
Приглашаю Вас принять участие в неделе "Конкурентных бизнес-моделей в управлении
проектами", в также в новом специализированном проекте "8 часов Концентрированной
практики"
Основные темы недели:
Управление рисками в проектах: моделирование, планирование, управление (29-30
сентября мастер-класс Владимира Либерзона).
Управление поставками проекта. Альтернативные варианты решения проблем посредством
управления контрактами проекта. (1-3 октября мастер-класс Эдварда Ферна).
Новый специализированный проект "8 часов Концентрированной практики", 4 октября.
Приглашаем руководителей компаний, профессионалов в управлении проектами на "8
часов Концентрированной практики" - это 8 часов практической работы на результат.
Отработка элементов проектного управления кризисными ситуациями на бизнес-кейсах
дает возможность разработать подходы по практическому применению регламентов,
процедур и механизмов снижения рисков. Практические навыки закрепляются на бизнес-кейсах
разрешения реальных кризисных ситуаций в проектах, с которыми сталкиваются большинство
компаний.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Ольга Бабченко, Светлана Кудринская
менеджер по работе с корпоративными клиентами
E-mail: info@spiderproject.com.ua
Телефон: +38 (044) 537-21-18 (19,20), 585-04-20