Заголовок: семинар - практикум КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА: ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ИЗМЕНЕНИЙ"
Компания: "Агенство Управленческого Консультирования"
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА: ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ИЗМЕНЕНИЙ.
для руководителей высшего и среднего звена,
специалистов по подготовке и управлению персоналом.
ПРОГРАММА:
∙ Три кита управления.
Стратегический выбор компании – есть ли место абстрактным ценностям? Развитие
компаний: разные задачи, разные проблемы, разные решения, разные культуры.
∙ Корпоративная культура и её диагностика.
Типы корпоративной культуры. Корпоративная культура – можно ли ее пощупать? Сильные
и слабые корпоративные культуры. Реальное поведение сотрудников и руководителей.
Лозунги, легенды, игры, ритуалы, язык, управленческие системы и процедуры. Этика
управления. Клиентоориентированность внешняя.
∙ Формирование и изменение корпоративной культуры.
Каков поп, таков и приход. Личностная философия. Стиль управления. Рабочие группы
или команды? Концепция качества трудовой жизни. Социальное партнерство. Органы
представительства наемных рабочих. Внутрифирменные PR-акции. Корпоративные праздники.
Изменения – с чего начинать? Коммуникационные каналы.
Практические задания:
∙ Определяем профиль корпоративной культуры компании.
∙ Анализируем силу и слабость корпоративной культуры.
∙ Определяем поведение компании при найме.
∙ Рассматриваем основные элементы организации и управления.
∙ Разрабатываем внутрифирменные PR-акции.
Автор и ведущий семинара:
Петр Капустин, генеральный директор "Агентства управленческого консультирования",
эксперт-аудитор систем качества на базе MC ISO 9001:2000
Формат семинара - 16 часов
Время: 10.00.-18.00.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Власова Вера
Руководитель Образовательного Центра
E-mail: mconsult@rambler.ru
Телефон: +7 812 2338856