Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Курсы Повышения Квалификации 'Методология постановки стратегического управления на основе внедрения Системы Сбалансированных показателей'


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: Курсы  Повышения Квалификации "Методология постановки стратегического
управления  на основе внедрения Системы Сбалансированных показателей"

Компания: Технологии управления

Холдинг "Технологии Управления" (Украина) совместно с Академией Менеджмента Инталев
(Россия) приглашают  Вас  посетить
Курсы  Повышения Квалификации
"Методология постановки стратегического управления  на основе внедрения Системы
Сбалансированных показателей (ССП)" 24-25 марта 2004г.
           Семинар предназначен для собственников и топ-менеджеров предприятий,
желающих овладеть современным инструментом стратегического управления.
          Основная цель курсов – передать слушателям методику построения системы
управления компанией, "настроенной" на достижение именно тех целей, которые были
поставлены перед ней собственниками.            
                                                                Программа курса:
    -     Нематериальные активы и их значение в современном мире. 
(Идентификация проблемы - почему снижается значимость материальных активов, нематериальные
активы - факторы долговременного успеха организаций, системный подход к эффективности
бизнеса). 
    -     ССП как система стратегического управления. 
(Разработка системы измерений для стратегического управления, что такое ССП,
что дает применение ССП, последовательность шагов по разработке и внедрению ССП).

    -     Будущее компании – личный выбор владельцев бизнеса. 
    -     Ментальность собственника – модель будущего компании. 
(Активный и реактивный типы управления, цели – вектор развития организации, дерево
целей - задающая структура организации, создание и управление потребительской
ценностью, корпоративная культура - инструмент долгосрочного управления ментальностью
персонала).
    -     Стратегия - ключевой этап разработки карты ССП компании. 
(Краткое описание методов стратегического анализа, структура стратегического
решения, выходной формат стратегии, анализ соответствия стратегии и организационной
структуры).     
    -     Технология разработки карты ССП. 
(Карта – инструмент реализации стратегии, каскадирование показателей, проверка
сбалансированности карты, определение процессов обратной связи, разработка мероприятий,
декомпозиция показателей).   
    -      Внедрение ССП в систему оперативного управления.      
Занятия проводят преподаватели-практики, принимающие участие в проектах  по постановке
систем управления на российских предприятиях:
Борис Карабанов 
Директор по консалтингу компании ИНТАЛЕВ. Специалист в области методологии консалтинга,
стратегического и организационного проектирования, проектирования системы управления
финансами. Участвовал в разработке программных инструментов для поддержки системы
управления финансами. 

Евгений Глухов 
Консультант по управленческим технологиям. Специалист в области методологии консалтинга,
бюджетного управления, реинжиниринга бизнес-процессов. Принимал участие в 20
проектах по диагностике, реструктуризации систем управления предприятием, а также
 постановке и автоматизации систем бюджетирования.

Дополнительная информация: www.technologies.com.ua

для заполнения  заявки на сайте http://www.technologies.com.ua/registration.php
Последняя дата регистрации  -17 марта 2004 года. 
Стоимость одного участника -  2900 грн (в т. ч. НДС)

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Александра
маркетолог
E-mail:         sasha@technologies.com.ua
Телефон:        +7 044 2449494 




http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное