[Гласность] Пикет новосибирских незрячих
Из журнала Прямое зрение _ 182
1. Пикет новосибирских незрячих.
*
Место под солнцем для незрячего
Обычный рабочий день в ООО <Полимерлайн>.
Продукция, которую выпускают на предприятии
Еще несколько лет назад предприятие <Полимерлайн>, принадлежащее
Всероссийскому обществу слепых, получало грамоты и награды, гордилось
почетным званием
<Предприятие года>, а сегодня его рабочие требуют работы и достойной
зарплаты
Вопросы создания в Новосибирской области комфортной среды для людей с
ограниченными возможностями несколько недель назад рассматривались на
региональном
совете по делам инвалидов. Отмечалось, что в минувшем году на территории
региона благодаря квотированию выделено около 7 тысяч рабочих мест для людей
с
ограниченными возможностями. На конец года в организациях, которым
установлены квоты, уже трудилось порядка 6 тысяч инвалидов. Услуги по
профессиональной
ориентации получили более 2500 человек, 157 инвалидам было оказано
содействие в организации самозанятости.
Казалось бы, можно порадоваться явным успехам в этом сегменте рынка труда.
Но, как оказалось, рано. Возможность работать полноценно для сибиряков,
имеющих
те или иные ограничения по здоровью, остается вопросом весьма напряженным.
Об этом еще раз напомнил пикет, который прошел на днях в Первомайском
сквере.
Пикет против бед
Чуть более десятка человек с плакатами <Работу и зарплату инвалидам по
зрению!> собрались в излюбленном горожанами месте политических акций. А
пришли они
сюда, по словам Веры Вей-Куй, председателя профсоюзного комитета
предприятия, потому что их родной ООО <Полимерлайн> оказался на грани
закрытия: цеха простаивают
почти два месяца, люди не получают зарплату, им грозят сокращениями.
Прекратили существование три филиала.
- Я мог бы на участке сборки предохранителей зарабатывать по 10 тысяч, но
рад сегодня и пяти, - сетует 26-летний рабочий Вячеслав Чередников. - Мы
готовы
трудиться даже по заниженным расценкам, лишь бы хоть что-то делать, но
руководство не собирается предпринимать конструктивных мер. Такое
впечатление, что
в последнее время мы существуем по принципу: куда кривая выведет.
Павел Талецкий, председатель областного объединения соцпрофа, поддерживая
собравшихся, сообщил, что за последние несколько лет на предприятии
поменялось
пять директоров и что сегодняшняя <взрывная> ситуация спровоцирована
бездействием руководства в решении проблем, вызванных в первую очередь с
выживанием
в конкурентной среде.
Как оказалось, ситуация, в которой оказались работники ООО <Полимерлайн>, не
была сиюминутной, а назревала постепенно, как нарыв, которому когда-то
суждено
было прорваться.
Спасительная метла
На территории Новосибирской области было четыре предприятия, на которых
могли трудиться граждане с ограниченными возможностями. Сейчас осталось
одно. Учрежденное
Общероссийской общественной организацией инвалидов в 1965 году, оно уже 45
лет обеспечивает занятость инвалидов по зрению. На производственных участках
трудятся сегодня 135 человек, из них 97- инвалиды 1-й и 2-й групп. Есть и
семейные пары.
Многие вспоминают, как в трудном 1996 году на предприятие пришел генеральным
директором Анатолий Шабалин. Времена были перестроечные и в материальном
смысле
весьма непростые. В то время производство сосредоточилось в основном на
выпуске ритуальных изделий.
Новый директор решил, что назрела необходимость расширения производства, и
занялся поисками изделий, которые можно предложить потребителям. Так стали
выпускать
вязаные рабочие перчатки. Изделия пользовались спросом и приносили прибыль.
А коллектив уже принялся за выпуск не менее востребованного
полипропиленового
ворса, став почти монополистом в этой области (кроме него, подобную
продукцию производили только в Санкт-Петербурге). Затем пришла очередь
производственных
метел и деталей для уборочной техники.
Когда в 2009 году должность генерального директора занял Валерий Белых,
предприятие вновь находилось в упадке, теперь уже посткризисном. Но затем
ситуацию
удалось стабилизировать: выросли обороты, поднялась зарплата рабочих, штат
которых увеличился со 130 до 150 человек. Центральное правление
Всероссийского
общества слепых помогло приобрести новое оборудование: технологическую линию
на базе южнокорейского экструдера и термопластавтомат. Заключили контракты
с китайцами на поставку машины для изготовления бахил. Но основной
продукцией <Полимерлайна> по-прежнему оставались полипропиленовые щетки для
дорожно-уборочной
техники. Ими обеспечивались муниципальные хозяйства Новосибирска, Иркутска,
Красноярска, Барнаула, Читы.
Цена застоя
Однако рынок не стоит на месте, и тот, кто не поспевает в ногу со временем,
непременно оказывается в проигрыше.
- Нельзя топтаться на одном месте, хотя бы раз в два-три года должна
проводиться серьезная диверсификация производства, - объясняет причину
постепенно
сложившегося обвала предприятия Галина Рухлядева, председатель областного
правления Всероссийского общества слепых, две недели как исполняющая
обязанности
директора. - Мы и не заметили, как много возникло у нас конкурентов, которые
быстро наладили выпуск тех же изделий, но ценой дешевле.
За примерами далеко ходить не надо. По соглашению с ДЭУ <Полимерлайн>
выпускает щетки и продает их по 69 рублей за штуку, при этом дает месяц на
отсрочку
платежа. Конкуренты предлагают те же щетки за 56 рублей и 2,5 месяца
отсрочки платежа. С кем выгодней работать?
Участок сборки плавких предохранителей, на котором трудятся 40 незрячих,
тоже приходит в упадок. За эту работу взялись в исправительных учреждениях и
производят
изделия в три раза дешевле, ведь им не надо оплачивать проживание и питание.
Руководитель фирмы <Сибэлектро>, с которой у <Полимерлайна> заключен договор
на поставку, рассуждает как положено капиталисту: ему все равно, кто делает
предохранители, главное, чтобы дешевле.
С ритуальными изделиями тоже вышла накладка. Их поставляли в Иркутск, Якутию
и на Дальний Восток (из-за высокой конкуренции в Новосибирской области). Но
после того, как резко возросла стоимость контейнерных перевозок, груз стали
отправлять посылками. Каков товарный вид продукции после длительной дороги,
можно себе представить! Спрос на нее упал.
Используя малопроизводительный труд инвалидов, которому сопутствуют большие
накладные расходы, снижать себестоимость практически невозможно - это значит
работать себе в убыток. В поисках выхода руководству приходится идти на
крайне непопулярные меры: урезать заработную плату, прибегать к сокращениям.
Те,
кто может найти работу в другой сфере, увольняются. А куда идти незрячим?
С другой стороны, у терпящего бедствие предприятия и сегодня есть изделия,
выпуск которых может приносить прибыль и объемы которых надо увеличивать,
чтобы
поддерживать на плаву тех же инвалидов - это щетки всех видов и перчатки,
уже когда-то спасшие коллектив от разорения. Но пока не могут найти
вязальщиц.
Кроме того, не хватает квалифицированных наладчиков оборудования, электрика,
главного бухгалтера, экономиста. Картина типичная для нашего рынка труда,
когда есть безработные, а людей, в которых действительно нуждаются
производственники, днем с огнем не сыщешь, хотя и деньги неплохие готовы им
платить.
КОММЕНТАРИЙ
Галина РУХЛЯДЕВА, председатель областного правления Всероссийского общества
слепых, и. о. директора ООО <Полимерлайн>:
- Ситуация непростая, но и небезвыходная. Пикеты - это, конечно, не
спасение. Мы относимся к Всероссийскому обществу слепых и выстраиваем с
государством
партнерские отношения. Деньгами нам обещают помочь. Все остальное придется
решать самим: искать новые изделия, выпуск которых позволит обеспечить
занятость
работников и рентабельность предприятия, привлекать нужных специалистов.
Работать за нас никто не будет.
Вера Утюпина
*
http://www.sovsibir.ru/index.php?dn=news&to=art&ye=2011&id=4304
*
Новосибирская областная газета "Советская Сибирь"
*
Вечерний Новосибирск
*
(Прислана членом постоянно действующей Межведомственной Комиссии по
восстановлению работоспособности ВОС)
*
Скажи, кто твой друг, и я скажу - кто ты!
*
Данное сообщение прочли 128 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!
