Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнес-психологии для успешных дам" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
- Что означает <[быть профессиональным руководителем]>?
- Какая рабочая атмосфера, формируемая руководителем, способствует более высоким достижениям - подчекнуто-деловая, раскрепощенно-свободная, дружески-панибратская, военно-приказная, ...?
- Каким образом лучше взаимодействовать со своими подчиненными - отдавая им четкие приказания; обсуждая с ними стоящие задачи; предлагая им самим решать - что и как делать, либо как-то еще?
Эти, и другие вопросы с разных сторон исследуются в рассылке:
Цикл менеджмента: КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Зачастую, повысив сотрудника, компания рискует его потерять: <[вкусив]> власти, возвращаться на свое привычное место он уже не хочет, а с руководящими функциями он справляется не так, как хотелось бы. Неэффективность начинающих управляющих может объясняться их непониманием принципиальной разницы между функциями менеджера и специалиста. Подробнее
Все концепции ситуационного подхода утверждают, что нет ни хороших ни плохих стилей управления - эффективный руководитель использует их все, в зависимости от ряда факторов. Обычно, российским менеджерам в лучшем случае известна лишь одна из моделей ситуационного управления (теория жизненного цикла Херси-Бланшара), что сильно ограничивает их управленческий инструментарий, т.к. показывает лишь часть картины. Подробнее
Кнутом нельзя пряником: ПОСТАВЬ ЗАПЯТУЮ
Невыстроенная мотивационная деятельность работа в компании непосредственно или косвенно приводит к тому, что компания несет значительные убытки, связанные как с необходимостью постоянного контроля, осуществления дисциплинарных мер и пр., так и с постояннным приемом на работу и обучением нового персонала. Подробнее
Ведущий рассылки - руководитель с большим стажем, бизнес-тренер, автор публикаций и книг Соломатин Александр.
Статистика
-4 за неделю
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники БИБЛИЯ ПРОДАЖ
НОВОСТИ Дорогие друзья! Издательство НТ Пресс выпустило из печати книгу Александра Соломатина <Библия продаж: Настольная книга 'продажного' менеджера> Кому предназначена эта книга? 1. Продавцу, менеджеру по продажам, клиентскому менеджеру и прочим уважаемым людям, которые осуществляют продажи, а также всем тем, кому по роду своей деятельности заниматься продажами не приходится, но кто хочет научиться это делать . Все они могут использовать книгу для самостоятельного освоения технологии продаж, последовател...
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники: Вечные вопросы управления: «Кто виноват?» и «Что делать?»
НОВОСТИ Тренинг "Большие продажи" 10-11 Августа для сотрудников компании Avaya состоялся тренинг <Большие продажи. Тренинг построен на опыте использования крупнейшими российскими и международными компаниями технологии SPIN, предложенной Нилом Рекхемом в его книге <Техника SPIN. Участники тренинга осваивали навыки, необходимые для ведения продаж, характеризующихся высокой стоимостью продукта и длительным периодом принятия решения о покупке клиентом. ДАЛЕЕ >> Тренинг "Телефонные продажи&...
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники: Профессиональное выгорание: что за зверь?
ПРИГЛАШЕНИЕ На 23-24 августа намечено проведение открытого тренинга <Управление по целям и делегирование. Цель тренинга - развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся: эффективнее организовывать работу своих подчиненных; ставить рабочие цели перед сотрудниками; задавать стандарты деятельности; делегировать и контролировать выполнение заданий; предоставлять обратную связь. Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование - базовые управ...
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники: ДОЛОЙ МОТИВИРОВАНИЕ!
ПРИГЛАШЕНИЕ На 23-24 августа намечено проведение открытого тренинга <Управление по целям и делегирование. Цель тренинга - развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся: эффективнее организовывать работу своих подчиненных; ставить рабочие цели перед сотрудниками; задавать стандарты деятельности; делегировать и контролировать выполнение заданий; предоставлять обратную связь. Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование - базовые управ...
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники: «Хочу денег», или «На фиг нам нужна эта миссия?»
ПРИГЛАШЕНИЕ На 23-24 августа намечено проведение открытого тренинга <Управление по целям и делегирование. Цель тренинга - развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся: эффективнее организовывать работу своих подчиненных; ставить рабочие цели перед сотрудниками; задавать стандарты деятельности; делегировать и контролировать выполнение заданий; предоставлять обратную связь. Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование - базовые управ...
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники: БИЗНЕ$-ЮМОР :)
О бизнесе - в шутку и всерьез. Услышали новый "деловой" анекдот - расскажите! {3 СВЕЖИХ АНЕКДОТА} Звонок в турагенство: - Добрый день, мы с женой в отпуске, хотели бы отдохнуть. - А на какую сумму вы рассчитываете? - Ну на данный момент у нас 500 рублей. - Отдыхайте! Продал один бизнесмен другому по дешевке 5 тонн бананов. Через несколько дней покупатель звонит продавцу: - Твои бананы есть невозможно! - Кто ж бананы ест? Их же продавать надо! Старый аптекарь учит молодого. - Если покупатель спрос...
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники: Как создать команду?
НОВОСТИ На форуме сайта www.solomatin.su появился новый раздел - "Деловая библиотека". Если в вашей электронной "копилке" есть интересные материалы, касающиеся продаж, управления, персональной эффективности, развития, тренингов и прочих бизнес-тем, то наверняка многие будут вам благодарны, если вы поделитесь ими - вы можете самостоятельно размещать здесь все, что кажется вам интересными . Добро пожаловать на форум. * В рассылке "КТО Я?" мы начинаем изучение классификации типов...
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники: Из специалиста в менеджеры за два дня (часть 2)
СОБЫТИЯ Тренинг "Управление по целям и делегирование" 17-18 марта состоялся открытый тренинг "Управление по целям и делегирование", на котором присутствовали линейные руководители компаний " ПрофГидроМонтаж ", " Expert System ", " Рамо ", "Промкомплект", РА "Радонеж". Менеджеры учились эффективнее организовывать работу своих подчиненных; ставить рабочие цели перед сотрудниками; задавать стандарты деятельности; делегировать и контролирова...
Управляйка: самый короткий путь из специалистов в начальники: Из специалиста в менеджеры за два дня
Уважаемые подписчики электронной рассылки "УПРАВЛЯЙКА: самый короткий путь из специалистов в начальники" ! Вы читаете первый в 2006 году выпуск. Данная рассылка будет полезна для всех, кто интересуется вопросами развития деловых навыков, выработки лидерских свойств, технологиями карьерного продвижения. Если вы еще не являетесь руководителем, но планируете им стать, то здесь вы получите информацию, которая поможет вам развить в себе качества необходимые для успешного карьерного и профессионального...
ПСИХОБИЗНЕСОФИЯ: практическая психология и философия бизнеса
Информационный Канал Subscribe.Ru П СИХОЛОГИЯ => Б ИЗНЕС => Ф ИЛОСОФИЯ ПСИХО БИЗНЕ СОФИЯ psycho busines sophia И успех, и удача в значительной степени являются результатом привычки Можно достичь всего, что ум может постичь и во что он может поверить. Клемент Стоун (один из величайших предпринимателей ХХ столетия) Мысли, доминирующие в сознании, магнетизируют его. Эти "магниты" притягивают к нам силы, людей и обстоятельства, приводя их в состояние гармонии с доминирующими мыслями. Подсознание не отлич...
