Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Нефтегазовое оборудование и нефтесервисные услуги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 201 RSS
←   Ноябрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
09.11.2008
05:21:37
05:41:48
10
11
12
13
14
14.11.2008
09:40:25
18:22:27
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.11.2008
07:02:50
07:20:52
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.derrick.ru
Открыта: 30-07-2006

Автор
Союз

Статистика

201 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Выпуск Новостей Союза производителей нефтегазового оборудования от 4 ноября 2008 г.


4 ноября 2008 г.

Новости Союза производителей нефтегазового оборудования

Российские нефтяные компании приступают к сокращению штатов

Возникшая в мире экономическая ситуация заставила нефтяников по-другому взглянуть на свои подходы к оптимизации затрат и организации труда. В то время, как цена на нефть стремительно росла, а нефтяники не переставали кричать об ужесточении налогового бремени, штаты компаний стремительно увеличивались, росли премиальные фонды, приумножалось число корпоративных программ. Сейчас же компаниям придется начать жесткую экономию: это затронет не только многомиллиардные проекты, но и другие, более мелкие позиции. Так, многие компании уже до минимума урезают командировки, образовательные и другие мероприятия. Рост требований к результативности выполняемой работы может привести к тому, что рациональнее станет работать за двоих, что, в свою очередь, вызовет сокращение численности сотрудников. При всем этом нефтяные компании не собираются снижать добычу газа и нефти: в соответствии с проектом Энергостратегии России до 2030 года, в 2009 году производство нефти должно составить 500 млн. тонн. А это на 10 млн. тонн больше, чем было произведено в 2008 году. В 2009 году капзатраты компании ЛУКОЙЛ в сравнении с 2008 годом значительно сократятся. Если в 2008 году с учетом приобретений они составили $15 млрд. (без учета - $11 млрд.), то на будущий год компания установила для себя довольно широкий диапазон: от $5,1 млрд. до $9 млрд. в зависимости от цены на нефть, колеблющейся от $45 до $80 за баррель. Компания уже сейчас приступила к снижению издержек. По информации СМИ, ЗАО ЛУКОЙЛ-Нефтехим - дочернее предприятие ЛУКОЙЛа, проводит сокращение более половины сотрудников центрального офиса. Работников уже поставили в известность о грядущих увольнениях. До сокращения кадров в центральном офисе нефтяной компании работало около 250 человек. Это связано не только с экономическим кризисом, вынуждающим компанию сокращать издержки, но и с тем, что из трех заводов ЛУКОЙЛ-Нефтехима фактически сейчас работают только полтора. Выпуск полипропилена на Ставролене, приостановленный из-за аварии, произошедшей в апреле, будет возобновлен не раньше весны, а Карпатнефтехим будет стоять всю зиму. В связи с этим, часть сотрудников компаний отправлена в отпуск. ЛУКОЙЛ занимается поиском и других способов снижения затрат. Например, работников центрального офиса в добровольно-принудительном порядке попросили написать заявления об отпусках за свой счет с 5 по 7 ноября - на три дня после ноябрьских праздников. Нефтяная компания и ранее позволяла своим сотрудникам продлевать официальные праздники, но их можно было оформлять в счет очередного оплачиваемого отпуска. На эти несколько дней работник может написать заявление об отпуске за свой счет, при условии, что это никоим образом не отразится на производственном процессе. Подобная мелочность уже имела место быть в истории российского нефтяного бизнеса. В период подготовки к покупке активов ЮКОСа Роснефть в целях экономии прекратила оплату мобильных телефонов своих кадров. Сегодня же Роснефть значительно сократила финансирование IT-проектов. В ситуации глобального финансового кризиса Роснефть готова применить антикризисную программу. Она касается, в частности, мероприятий в "дочках": те проекты, которые не повлияют на результаты доходности, могут быть перенесены на более поздний срок. Вопрос сокращения кадров при этом, пока даже не рассматривается. В сентябре была подготовлена антикризисная программа, а в данное время руководство нефтяной компании занимается ее рассмотрением. На предприятии уже была начата подготовка к увольнениям. Но официальных приказов пока еще никто не получал. Сокращены будут только те должности, функции которых напрямую не связаны с добычей нефти. В частности, нефтяная компания намерена закрыть свои представительства в Красноярском крае и Иркутской области, которые как раз выполняют представительские функции. Контроль над работающими в этих регионах подразделениями станет обязанностью отделения в Тюмени. Естественно, что планируемые в ТНК-ВР сокращения не затронут приоритетные проекты, обеспечивающие добычу сейчас и гарантирующие ее в ближайшем будущем. Во-первых, это дочки в Ханты-Мансийском автономном округе. Но и там также готовятся сократить расходы на управленческий аппарат, - сказал вице-президент ТНК-ВР Олег Нам на недавней встрече с губернатором округа Александром Филипенко. Вместе с тем, вице-президент заверил губернатора, что компания предпримет все возможное, чтобы на прежнем уровне удержать добычу нефти, сохранить денежное содержание сотрудников и их штатную численность. А. Филипенко в свою очередь предостерег руководство компании от массового увольнения сотрудников и снижения их заработной платы, так как это может вызвать социальную напряженность. На фоне начинающейся в Нижневартовском районе ХМАО предвыборной компании за кресло мэра Нижневартовска эти предостережения приобретают особое значение. Выборы пройдут в марте, так что нефтяники ТНК-ВР в ХМАО могут быть за себя спокойны до весны, так же, как и их коллеги в Верхнечонскнефтегазе и Оренбургнефти. Потому как Оренбург также является традиционной территорией работы ТНК-ВР, и недавно она купила там очередные участки недр, а Верхнечона подает большие надежды на увеличение добычи. Из числа новых проектов к неприкосновенным относится Уватский в Тюменской области. Что касается московского офиса компании, то ему уж точно не миновать увольнений. Сейчас начальники отделов тщательно изучают штатный состав, выискивая возможности сокращения, рассматривая вероятность выполнения одним сотрудником того объема работы, который раньше делали двое и более. Сюда могут попасть сотрудники, осуществляющие работу офиса, IT-проектов, то есть далекую от нефти. Помимо этого, с течением времени до минимума может снизиться число иностранцев в российско-британской компании. То есть, не в последнюю очередь волна увольнения коснется и сотрудников, приглашенных из другой страны, так как на обеспечение их работы в Москве затрачиваются немалые средства. Более четкий план сокращения штатов нефтяная компания получит уже в начале ноября. Вероятно, тогда она объявит об этом официально. Сейчас же представители ТНК-ВР никак не комментируют данную информацию. Не удалось избежать слухов о сокращении и ОАО Татнефть. В целом, из дочек и центрального офиса может быть уволено несколько сотен сотрудников. К ним также относятся сервисные работники, деятельность которых напрямую не связана с добычей нефти. Однако такая задача еще не поставлена. Сокращение штатов сейчас не идет. Еще в июле было объявлено о 10% сокращении сотрудников центральной администрации Газпрома. Сейчас еще составляются списки работников, которые будут уволены с 1 января 2009 года. На конец II квартала 2008 года в администрации ОАО Газпром было занято 562 человека. Штат головного офиса за прошедшие 5 лет вырос на четверть. Посему Газпром имеет большой резерв для сокращения штатов, на случай, если ситуация на российском и мировом рынках будет и дальше ухудшаться. Но никаких решений о сокращении персонала дочек не принималось. В Межрегионгазе - одной из крупнейших дочек монополии, численность штата также сталась прежней. Не меньший кадровый запас имеет крупное дочернее предприятие газового монополиста . ранее Сибнефть - ОАО Газпром нефть. До того, как Сибнефть сменила акционера, ее московский офис насчитывал не менее 400 сотрудников. За несколько лет кадры нефтяной компании возросли в 2,5 раза. В конце прошлого года Газпром нефть провела оптимизацию штата, чтобы сократить численность работников московского офиса на 5-10%: осуществлялся специальный анализ эффективности деятельности сотрудников и аппарат сокращали за счет уменьшения вакансий. При этом бралась во внимание передача некоторых функций в регионы, где у Газпром нефти расположены основные активы по добыче и переработке. Процесс оптимизации был завершен в начале 2008 года. Сейчас в компании не идет даже речи о сокращении. То же самое происходит и в Сургутнефтегазе. Как в центральном офисе, так и в добывающих управлениях все остается по-прежнему. Сокращение работников компании не проводится. Вместе с тем, Александр Захаркин . председатель независимого профсоюза работников Сургутнефтегаза заявил Агентству нефтяной информации: многих сотрудников загружают работой, которая не предусмотрена трудовым договором, при этом заработная плата остается на том же уровне. Одновременно с этим заместитель председателя профсоюза работников нефтяной, газовой отрасли промышленности и строительства РФ Евгений Черепанов заявил АНИ, что организация не получала сигналов общественной напряженности среди газовиков и нефтяников, которая могла бы возникнуть в результате финансового кризиса и падения цены на нефть. Все идет по плану,- сказал Евгений Черепанов. В телефонном справочнике любой энергетической компании есть много однофамильцев . Раньше это явление называлось трудовой династией. Сегодня же дети газовиков и нефтяников занимают достаточно теплые места. Поставив на одну линейку ребенка нефтяника, занимающего не последнее место в компании, и работника, принятого с улицы, легко понять, кто первым попадет под сокращение. Естественно тот, за кого некому будет замолвить словечко. 18 ноября в  отеле "Рэдиссон Славянская" открывается конференция "Кадры для нефтегазового комплекса" (НЕФТЕГАЗКАДРЫ-2008), где будет обсуждаться кадровая политика предприятий нефтегазовой отрасли.  



Выскажите свое мнение
В избранное