Рынок акций существенно упал в четверг
2009-12-17 22:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 17 дек - РИА Новости. Рынок акций РФ завершил торги четверга в существенном минусе на фоне снижения цен на нефть, спровоцированного укреплением доллара. Аналитики до конца года ожидают консолидацию рынка на достигнутых уровнях.
По итогам дня индекс ММВБ снизился на 2,02% - до 1360,48 пункта. Утром в четверг индекс превысил психологическую отметку 1400 пунктов, после чего вновь откатился вниз.
Индекс РТС опустился на 3,32% - до 1400,91 пункта.
Индекс РТС и индекс ММВБ. Справка >>
Ход торгов
Накануне рынок продемонстрировал бурный рост индексов, но не смог продолжить его в четверг. Уже на открытии рынок устремился вниз, в первой половине дня он несколько раз пытался выйти из минуса, но ему это так и не удалось.
Накануне ФРС США приняла решение о сохранении целевого диапазона базовой процентной ставки от 0% до 0,25% годовых. В своем комментарии глава американского ЦБ подтвердил приверженность ФРС политике низких ставок. Кроме того, он заявил о том, что действие основных программ по поддержке ликвидности завершится 1 февраля 2010 года.
"Вчерашний комментарий ФРС США оказался совсем не тем, чего от него ждали участники рынка. Заявленный срок сворачивания программ по предоставлению ликвидности - 1 февраля, усиливает риск дальнейшего укрепления доллара США, что может усилить отток средств инвесторов с фондовых и сырьевых рынков", - отмечает аналитик банка ВТБ 24 Станислав Клещев.
Торги в США открылись в красной зоне на негативной статистике >>
Последовавшее за решение ФРС по ставке укрепление доллара привело к снижению цен на мировом рынке нефти, что в свою очередь, спровоцировало падение рынка акций РФ.
В 18.00 мск были опубликован индекс опережающих экономических индикаторов США в ноябре 2009 года. Эти данные оказались лучше прогнозов: в прошлом месяце индекс вырос на 0,9% - до 104,9 пункта, тогда как ожидался рост на 0,7%.
Акции
Перед открытием российского рынка в четверг была опубликована отчетность Группы ВТБ за девять месяцев 2009 года по МСФО. В отчетном периоде группа получила чистый убыток в размере 45,5 миллиарда рублей против примерно 7,9 миллиарда рублей чистой прибыли годом ранее.
На фоне таких показателей акции ВТБ оказались в четверг в лидерах падения (-2,60% на ММВБ).
Однако другой представитель банковского сектора, привилегированная бумага Сбербанка продолжала покупаться (+0,13% на ММВБ)
Из отдельных бумаг на российском рынке акций также выделялись акции региональных телекомов. После 20%-ного роста котировок в ходе вчерашних торгов, акции "Сибирьтелекома" вновь продемонстрировали существенный подъем, подорожали также и акции "Волгателекома".
"Новость о том, что дочерняя структура Газпромбанка приобрела более 20% акций "Центртелекома", стала подтверждением давно циркулирующих слухов о том, что государственные и окологосударственные структуры скупают на рынке крупные пакеты акций телекомов для обеспечения беспроблемной консолидации активов "Связьинвеста" на балансе "Ростелекома", - говорит аналитик банка ВТБ 24.
Российский рынок акций вырос на 4% >>
Рост курса доллара и сохранение высоких цен на металлы способствовало росту акций металлургических компаний. Следует отметить "Северсталь", которая собирается запустить свои американские предприятия, обращает внимание трейдер Оргбанка Алексей Муркин.
На фоне падения цен на нефть наибольшее снижение на ММВБ продемонстрировали акции компаний нефтегазового сектора: "Роснефть" (-3,03%), ЛУКОЙЛ (-3,35%).
Прогноз
Падать дальше рынку будет достаточно сложно, но и пути вверх сейчас тоже нет, кроме как в отдельных бумагах, считает трейдер инвесткомпании "Велес-Капитал" Дмитрий Перегудов.
По его мнению, глобальное ралли сейчас вряд ли возобновится, он настроен на консолидацию на уровнях, сравнимых с текущими.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Другие новости экономики и финансов со словами РЫНОК, АКЦИЙ, РЫНКА, ИНДЕКС, ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛ, АКЦИИ:

Биржи Европы закрылись в среду в зеленой зоне на позитивной статистике
2009-12-17 22:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 16 дек - РИА Новости. Ведущие европейские фондовые индексы увеличились по итогам торгов в среду на фоне позитивной статистики из Европы и США, свидетельствуют данные бирж.
Фондовые биржи США открылись в зеленой зоне на внутреннем позитиве >>
К закрытию торгов в среду британский индекс FTSE 100 набрал 0,65% и поднялся до отметки 5320,26 пункта. Германский DAX в среду прибавил 1,58%, достигнув 5903,43 пункта. Французский индекс CAC по итогам торгов подрос на 1,09% и достиг отметки в 3875,82 пункта.
"Прогнозы на 2010 год постоянно улучшаются, - заявил перед закрытием торгов агентству Bloomberg представитель Rensburg Sheppards Plc. Эндрю Белл. - Опасность заключается в том, что можно упустить момент и не заметить компании, которые до этого отставали от рынка. В следующем году рост фондового рынка продолжится".
Позитивным сигналом для инвесторов стала информация по рынку труда Великобритании. Число безработных в стране за август-октябрь текущего года выросло на 21 тысячу человек и достигло 2,49 миллиона. Обнародованные данные свидетельствуют о том, что нынешние темпы роста безработицы в стране являются самыми низкими с весны 2008 года и могут являться еще одним признаком выхода экономики страны из тяжелейшей более чем за три десятилетия рецессии.
Положительно отреагировали рынки и на информацию по деловой активности в еврозоне. Так, деловая активность в области промышленного производства и сферы услуг 16 стран еврозоны, определяемая на основании рассчитываемого исследовательской компанией Markit Economics композитного индекса, в декабре 2009 года достигла максимального значения с октября 2007 года. Композитный индекс (Eurozone Composite Output Index) повысился на 0,5 пункта и составил 54,2 пункта против 53,7 пункта в ноябре текущего года.
Данные по американской экономике также оказали поддержку европейским фондовым площадкам. Количество новостроек в ноябре в США увеличилось на 8,9% - до 574 тысяч. Темп роста числа новостроек в ноябре был максимальным с мая текущего года, что может свидетельствовать о постепенном восстановлении рынка недвижимости. В то же время, рост потребительских цен в США в ноябре текущего года составил 0,4% по сравнению с октябрем. Инфляция в ноябре была вызвана повышением цен на энергоносители на 4,1%; при этом цены, исключая энергоносители и продукты питания, не изменились.
FTSE 100 (Financial Times Stock Exchange 100 Index) - основной фондовый индекс Великобритании, рассчитывается по котировкам акций 100 британских компаний с максимальной рыночной капитализацией, взвешенных по рыночной капитализации.
DAX 30 (Deutscher Aktienindex) - основной фондовый индекс Германии, рассчитывается как индекс доходности акций 30 крупнейших компаний (по рыночной капитализации).
CAC 40 (Cotation Assistee en Continu) - основной биржевой индекс Франции, рассчитывается как средневзвешенное по капитализации значение цен акций 40 крупнейших компаний.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Последние новости по теме "Безработица":

Ценам сказано стоять
2009-12-17 23:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В 2010 году российская экономика вырастет на 3,1%, доллар будет стоить 28,3 рубля, а цены вырастут на 6,5–7,5% – таков уточненный прогноз Минэкономразвития. Рост активности в экономике приведет к ускорению инфляции: в 2010 году она составит 9-11%, предупреждают эксперты.
В 2010 году российская экономика вырастет на 3,1%, в 2011 году – на 3,4%, а в 2012 году – на 4,2%, следует из уточненного прогноза социально-экономического развития страны в 2010-2012 годы, внесенного Минэкономразвития в правительство в среду, 16 декабря. Такой подъем возможен благодаря антикризисной политике правительства и более высоким ценам на нефть, чем были заложены в бюджете на следующие три года, пояснил замглавы Минэкономразвития Андрей Клепач. В частности, в ведомстве ожидают, что среднегодовая цена нефти составит $65 за баррель в 2010 году, $70 – в 2011 году, $71 – в 2012 году.
Минэкономразвития пересмотрело прогноз и по темпам роста потребительских цен.

В 2010 году инфляция составит 6,5–7,5% вместо прогнозировавшихся в сентябре 9-10%.

Нижняя граница интервала в 6,5% исходит из того, что существенного роста доходов и внутреннего спроса в 2010 году не произойдет, пояснил Клепач. Верхняя граница интервала в 7,5%, по его словам, учитывает риски, связанные с повышением тарифов на услуги ЖКХ, а также возможным ростом цен на продовольствие на мировых рынках. В 2011 году ожидается рост цен на 6–7% вместо 7–8%, в 2012 году – на 5–6,5% вместо 5–7%.

Кроме этого, в Минэкономразвития ожидают укрепления рубля в следующем году:

курс доллара составит 28,3 рубля против ранее прогнозируемых 33,9 рублей.

Впрочем, по словам Клепача, это оценка Минэконоразвития, и с Центробанком она не согласовывалась, поскольку у регулятора нет жестких ориентиров по валютному курсу. «Это наш прогноз, он учитывает значительное улучшение торгового сальдо по сравнению с предыдущими оценками, а также улучшение ситуации с реструктуризацией долгов», – сказал Клепач. По его словам, в 2011 году наиболее вероятным является среднегодовой курс доллар в 27,8 рубля за $1 (34,8 рубля за $1 по предыдущему базовому прогнозу), в 2012 году – 27,5 рубля за $1 (36,4 рубля).
Такие показатели заложены в «умеренно-консервативном» сценарии, который считается наиболее вероятным. Всего же министерство разработало три варианта развития ситуации в экономике. Консервативный вариант основывается на том, что цены на нефть соответствуют заложенным в бюджет: $58 в 2010 году, $59 – в 2011 году и $60 - в 2012 году. Согласно этому сценарию, рост ВВП в следующем году составит 1,3% (по сентябрьскому прогнозу в этом варианте предполагался рост на 1,6%), в 2011 году – на 1% (3%), в 2012 году – 2,9% (4,3%). Третий, самый оптимистичный вариант, предполагает в следующем году сохранения нынешних цен на углеводороды и затем их постепенный рост: $69 за баррель в 2010 году, $74 – в 2011 году и $81 – в 2012 году. Тогда экономика вырастет на 3,5% в 2010 году, на 3,6% в 2011 году и на 4,7% в 2012 году. При этом Клепач заметил, что

есть потенциал и для большего роста – «отскок на 5% и дальнейший рост по 5–6%».

Но этот сценарий, по его словам, сдерживают ряд барьеров, в том числе проблемы с конкурентоспособностью, стагнация с банковскими кредитами и с государственным спросом в 2010 году.
Эксперты настроены не столь оптимистично и напоминают, что развитие российской экономики зависит от мировых тенденций. «Например, ставка рефинансирования Банка России, несмотря на череду снижений, находится на высоком уровне, поэтому ее сокращение может быть продолжено. Учитывая, что мировые центробанки уже опустили ставки на минимальные уровни и могут поднять их во второй половине 2010 года, доллар может укрепиться. Поэтому по итогам 2010 года мы можем увидеть курс 32 рубля за $1 и 45,5 рубля за 1 евро», – говорит аналитик ГК «Алор» Наталья Лесина.
При этом восстановление экономики вернет проблему инфляции, предупреждают эксперты. «На данном этапе

ожидаемый рост активности в экономике только приведет к ускорению инфляции, аналогичному по темпам периоду последних лет.

Мы ожидаем, что потребительская инфляция в 2010 году составит порядка 9–11% в годовом исчислении», – говорит главный экономист УК «Финам менеджмент» Александр Осин. По словам директора ЦМЭИ компании BDO Елены Матросовой, в следующем году инфляция составит 8,7%: «Это будет вызвано в первую очередь ростом тарифов, а также желанием компаний при первой возможности улучшить свой финансовый результат. Причем спрос будет восстанавливаться очень медленно».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Другие новости экономики и финансов со словами ПРОГНОЗ, МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ, ИНФЛЯЦИИ, ЭКСПЕРТЫ, КЛЕПАЧ, СЛЕДУЮЩЕМ:

Кудрин переломил кризис
2009-12-18 00:11 noreply@blogger.com (BusinesStyle)

За 9 месяцев правительство истратило на антикризисные меры 900 млрд рублей из запланированных 1,4 трлн, заявил министр финансов Алексей Кудрин в ходе отчета перед депутатами Госдумы. Финансовая «подушка безопасности» самортизировала удар от кризиса, но экономика восстановит рост не раньше 2013 года, пообещал министр. Эта перспектива понравилась не всем депутатам даже из правящей партии.
Алексей Кудрин в совершенстве освоил жанр отчета перед депутатами, поэтому предварил свое выступление эмоциональными фразами, в принципе не свойственными главному казначею страны. Он назвал нынешний кризис неожиданным и «самым глубоким за последние 100 лет». Тем не менее правительствам многих стран, считает Кудрин, удалось переломить это кризис. «И это в полной мере относится к правительству России, поскольку падение экономики в первом полугодии составило…». Далее Кудрин назвал цифру, которая не вполне свидетельствовала в пользу столь пафосной прелюдии к докладу – 10,4% ВВП.
В III квартале этого года ВВП России вырос на 1,1%, продолжил наступление на депутатов Кудрин.

«В четвертом квартале мы предполагаем рост, и даже темпы роста, немного увеличатся и составят больше 2%. Это означает, что мы вышли из рецессии, и, повторяю, наметился перелом от падения к росту», – заявил Кудрин.

На «перелом» потребовалось (данные на 1 ноября) истратить 900 млрд рублей из 1,393 трлн, выделенных на антикризисные меры. При этом, по словам главы Минфина,

на докризисный уровень экономика России выйдет только в IV квартале 2012 года. Не раньше вернется на докризисный уровень и мировая экономика, успокоил Кудрин, – через 1–3 года.

«Мировая экономика начинает выходить из кризиса, но выход будет медленным, темпы роста – невысокими», – добавил он.
Главным достижением антикризисной политики Кудрин считает сохранение уровня доходов населения на приемлемом уровне. «Главное, что нам удалось добиться: реальные доходы населения не упали значительно – только на 1,4 процента, что примерно соответствует докризисному уровню», – сказал министр. Такого результата удалось добиться за счет повышения пенсий и пособий по безработице, выдачи кредитов предприятиям и благодаря другим мерам стимулирования потребления.
Выступавший следом за Кудриным глава ЦБ Сергей Игнатьев обошелся без эффектных фраз. Он признал, что объем просроченной задолженности банков в ближайшие месяцы достигнет пика. «Рост просроченной задолженности по банковским кредитам нефинансовым организациям приостановился в сентябре, однако возобновился в октябре, хотя и весьма низкими темпами», − признал глава ЦБ.
Другая нерешенная проблема – рынок кредитования, который ни жив ни мертв.

«Объем кредитов корпоративным заемщикам практически не растет», – напомнил Игнатьев.

Не оживилось и кредитование населения, даже после неоднократного снижения ставки рефинансирования. Ставки по банковским кредитам снизились с 17,1% в январе 2009 года до 14,1% в октябре, но остаются недоступными. «Все равно ставки остаются высокими», – сказал Игнатьев.
Тем самым он признал, что проведенная правительством программа стимулирования банковского сектора не дала ожидаемого результата. Хотя средства в банковский сектор были закачаны немалые. Общий объем предоставленных Банком России кредитным организациям кредитов без обеспечения в четвертом квартале 2008 года составил 3 млрд рублей, в первом полугодии 2009 года – 2208,9 млрд рублей, за 9 месяцев 2009 года – 3116,1 млрд рублей.
Кроме того, для поддержания ликвидности банковской системы страны Федеральное казначейство за 9 месяцев этого года разместило на банковские депозиты средства федерального бюджета в сумме 570 млрд рублей. Такая помощь была оказана 30 кредитным организациям. Еще 175,1 млрд рублей кредитов банки получили через Агентство по страхованию вкладов.

«Я сегодня ответственно хочу сказать: все деньги, потраченные на банки, вернутся в правительство, вернутся в бюджет. Субординированные кредиты выданы с процентами и будут возвращены с процентами. Мы возврати эти деньги в казну после кризиса», – клятвенно пообещал Кудрин депутатам.

Депутаты-единороссы, естественно, оценили антикризисные меры правительства как эффективные. Поэтому неудовольствие если и высказывали, то точечно. Единоросс Владимр Груздев спросил Кудрина, не хочет ли он всерьез обсудить снижение ставки НДС? Это помогло бы развитию инноваций… Кудрин в ответ заявил, что тема снижения НДС всегда «находится в нашем поле зрения», но этот налог – один из самых успешно собираемых, и именно он обеспечивает стабильность бюджета. Иными словами, снижать НДС в кризис Кудрин не обещает.

Депутату Ирине Горьковой (ЛДПР) не понравился пассаж министра относительно приемлемого снижения реальных доходов населения. По ее данным, падение доходов за три квартала 2009 года по отношению к тому же периоду прошлого года составило 22,8%.

«Это примерно то, что творилось в начале 90-х годов», – возмущалась депутат. И задала Кудрину вопрос о том, какие меры правительство предпримет «для стимулирования трудоспособной части населения?» В ответ министр заявил, что не очень понял вопрос. Но если речь идет о снижении смертности и повышении рождаемости, а также о мерах по снижению смертности от алкоголизма, сердечно-сосудистых заболеваний и ДТП, то все это делается: финансирование таких программ увеличивается.
Системный оппонент Кудрина депутат-коммунист Николай Коломийцев и на этот раз отличился жестким вопросом – по поводу кредитования реального сектора экономики.

«Назовите, в каком банке и какие компании, кроме «Роснефти» и «Газпрома», на каких условиях могут получить инвестиционный кредит на 10 лет по ставке либор плюс 3%, как вы отдали Абрамовичу и Дерипаске? Вот назовите, пожалуйста»,

– вопрошал Коломийцев. Кудрин поспешил не согласиться. «Якобы кредиты могут получить только «Газпром» и «Роснефть» и что якобы финансирование реального сектора уменьшилось на 30% – это не подтверждается», – сказал Кудрин.
Депутат-единоросс Валерий Драганов решил Кудрина и Игнатьева впрямую не критиковать, но взял слово, чтобы высказать процедурные претензии «по ведению правительственного часа». «Между вами (главой Минфина и главой ЦБ – «Газета.Ru») самым причудливым образом распределены функции по регулированию внешней торговли, таможенно-тарифному регулированию, нетарифному регулированию, защитным мерам, – многообещающе начал Драганов. – Я хочу сказать от имени депутатов, что нам кажется, что фискальная политика давно себя изжила. И если не будет стимулирующей внешнеторговой политики, то не будет и развития экономики!»
Ни Кудрин, ни Игнатьев на этот упрек ответить не успели, так как обсуждение отчета об антикризисных мерах уже превысило лимит времени на 10 минут. Драганову отключили микрофон, и начались выступления от фракций. В итоге отчет правительства был «принят к сведению».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

"Потребность в инновациях возникает там, где есть конкуренция"
2009-12-18 00:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Игорь Агамирзян, генеральный директор "Российской венчурной компании", рассказал редактору BG о мерах по созданию комфортной среды для инновационного бизнеса, объяснил, почему спрос на инновации в России недопустимо низок, и поделился своими впечатлениями от работы в государственной компании.
Илья Курмышев
К первым можно отнести, например, то, что корпоративное законодательство у нас плохо приспособлено к бизнесу, основанному на работе с нематериальными активами. Законы писались в начале 90-х годов под нужды советских приватизированных предприятий. Такого рода проблемы могут решаться только системно.
Есть и менее объективные сложности — это вопросы правоприменения. Последний пример — регистрация и перерегистрация ООО. Московская налоговая требует обязательного участия первого лица, хотя в законодательстве это прямо не прописано. Я сам провел недавно несколько часов в очередях и понимаю, что пока в таких вещах не будет порядка, бизнес-среда в России будет недружелюбной.
Однако даже в условиях несовершенного бизнес-климата для инновационного бизнеса можно создать особые условия, правда, на практике этого пока реализовать в России не удавалось. На мой взгляд, можно выделить два основных направления в создании таких условий. Это стимулирование в виде льгот и снятие барьеров. Снятие барьеров сейчас, с моей точки зрения, актуальнее, чем стимулирование, и может за меньшие деньги дать больший эффект.
В Фонде посевных инвестиций, запущенном в конце прошлого месяца, у нас 99% — и 1% у Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонда Бортника). Инвестиционный комитет включает наших представителей, представителей фонда Бортника и независимых членов. Частно-государственное партнерство осуществляется здесь уже не на уровне фонда, а на уровне проекта. Таким образом, одним из необходимых условий для инвестирования фонда в проект является наличие частных инвестиций. Это, по сути, является существенной гарантией качества проектов и этапом их отбора. До конца года мы ожидаем регистрацию уже 10-15 венчурных партнеров фонда, которые начнут приносить проекты. Возможно, один-два проекта будут даже проинвестированы.
На мой взгляд, потребность в инновациях возникает там, где есть конкуренция, а у нас бизнес-среда не только недружелюбна, но и неконкурентна.
Покупателями инновационных технологических бизнесов могут быть также фонды "последних стадий", нацеленные на вложения в компании с высокой ликвидностью. Их в России достаточно много. Но и они рано или поздно должны выводить эти компании на IPO или продавать "стратегу".
Партнеров некоторых типов мы еще не нашли. Это, в частности, консалтинговые партнеры. В России в принципе плохо с консалтинговыми услугами в венчурной сфере, особенно с тем, что касается вопросов оформления интеллектуальной собственности.
Система отбора венчурных фондов предусматривает проведение конкурсов. Для Фонда посевных инвестиций механизмы контроля включают специальную процедуру регистрации венчурных партнеров и привлечение в инвестиционный комитет независимых членов.
В управлении компанией мы нацелены на оценку результата работы, для этого разработаны KPI (ключевые показатели эффективности) на 2009-2010 годы. Они все количественные и достаточно простые — число новых фондов, объем денежных средств в фондах (в том числе привлеченных частных), количество поддержанных компаний, обученных специалистов и т. д. Сейчас мы разрабатываем механизм трансляции KPI компании на подразделения и на сотрудников. Внутренний управленческий механизм будет предполагать постановку каждому сотруднику измеримых задач, в итоге часть вознаграждения будет зависеть от их выполнения.
Оригинальная статья

Уроки финансовой грамотности, или Как вкладчикам не попасть впросак
2009-12-18 01:05 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Нападение на инкассаторов в Москве: двое погибших, один раненый
"Он разбил миф о силачах". Друзья о Владимире Турчинском
Запуск иранской твердотопливной ракеты "Саджиль-2"
"Лайнер мечты" встал на крыло: первый полет Boeing 787 Dreamliner
Егор Гайдар. Последние кадры
Конфликты банков со своими клиентами - результат финансовой безграмотности населения, считают эксперты, собравшиеся на конференции Общероссийской общественной организации "Союз заемщиков и вкладчиков России" (СЗВР), которая прошла 16 декабря в Москве.
По словам председателя Генерального Совета СЗРВ Владислава Кудинова, ликбез в этой сфере необходим не только пенсионерам, домохозяйкам или студентам. Часто и предприятия, берущие кредиты, не могут составить грамотный бизнес-план и спрогнозировать, смогут ли они его выплатить.
В свою очередь, президент СЗРВ Виктор Абрамов возмутился, что люди, вступая в финансовые отношения с кредитными учреждениями, не помнят своих прошлых ошибок.
"Посмотрите, сколько мы пережили финансовых пирамид с 1990-го года. Кого-то это чему-нибудь научило? Как несли люди свои деньги в различные сомнительные структуры, так и несут. Открой им офис с дорогой мебелью и предложи доходность 30% годовых - они придут", - сказал Абрамов.
Впрочем, дело сдвинулось с мертвой точки. Общественной организации удалось открыть 48 своих отделений по всей России, которые вплотную занялись просветительской работой с населением. По словам Абрамова, за год за помощью или консультацией в Союз обратилось порядка 50 тысяч человек.
"Мы вынесли предупреждения 70 недобросовестным банкам, обращались в ЦБ, прокуратуру и суды по большому числу обманутых вкладчиков", - рассказал Абрамов участникам конференции.
Он отметил, что благодаря деятельности СЗРВ, удалось прекратить голодовку обманутых дольщиков в Магнитогорске. Кудинов добавил, что зачастую консультации специалистов позволяют находить компромисс с банкирами и решать многие дела в досудебном порядке.
"Материалы для повышения финансовой грамотности мы берем из жизни, из присылаемых вопросов, из различных судебных прецедентов. Они показывают, как должен вести себя заемщик и вкладчик, где он может быть неправ, чтобы развеять ненужные иллюзии", - сказал Кудинов.
В будущем Союз планирует открыть горячую линию по финансовым вопросам и проводить бесплатные консультации для граждан.

Все видео РИА Новости на сайте www.visualrian.ru
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Владимир Турчинский":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Биржевые цены на сахар берут новые высоты
2009-12-18 01:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 17 дек - РИА Новости. Фьючерсы на сахар-рафинад в ходе торгов на Лондонской сырьевой бирже установили новое рекордное значение, в то время как фьючерсы на какао возросли до максимального значения за 32 года на фоне опасений инвесторов относительно сокращения объема мировых поставок данных видов продовольствия, сообщает агентство Рейтер.
Как отмечают аналитики, основным компонентом роста рынка продовольственной продукции в текущем году стали спекуляции вокруг сокращения предложения данных товаров, в то время как другие виды бирж росли за счет снижения курса доллара. В связи с этим, по их мнению, рост котировок "сахарных", "кофейных" и других продовольственных фьючерсов будет устойчивым и неуклонным.
"Мы знаем, что в следующем году будет дефицит, поэтому игроки все больше играют на повышение", - приводит агентство комментарий инвестора Diapason Commodities Managemen Ромэна Латьера (Romain Lathiere).
Согласно прогнозам компаний-производителей и соответствующих международных организаций (таких как Международная организация сахара), поставки сахара и какао резко сократятся в следующем году в связи с падением производства в ключевых странах-производителях данного вида продукции.
Так, производство сахара в Бразилии в 2009-2010 финансовом году составит лишь 34,6 миллиона тонн в связи с затяжными ливнями, свидетельствуют данные последнего прогноза бразильского агентства Conab, занимающегося поставкой сахара из страны. При этом ранее организация оценивала данный показатель на уровне 36,7 миллиона тонн.
В свою очередь, производство какао в Индии, являющейся мировым лидером в данной области, также значительно снизится в следующем году.
В то же время Международная организация сахара (International Sugar Organization) прогнозирует наступление настоящего "сахарного кризиса" в первом полугодии 2010 года в связи с тем, что предложение сахара не сможет полностью обеспечить спрос на данный продукт.
Так, по словам аналитиков, дефицит товарного сахара-рафинада в следующем году может достичь уровня в 3-4 миллиона тонн, а некоторые покупатели сахара, такие как Бангладеш, Индия и Малайзия, уже сталкиваются с нехваткой этого продукта.
К тому же ситуация, по их мнению, "может ухудшиться", а "единственный ответ для этой головоломки - падение потребления", ведь "не имеет значения, насколько высоко может подняться цена - она все равно не сможет принести больше сахара".
Помимо роста цен на сахар и какао, потребители во всем мире в следующем году столкнутся с ростом цен на еще один популярный напиток - кофе в связи с низкой урожайностью в ключевых странах-экспортерах, вызванной неблагоприятными погодными условиями. По прогнозу экспертов Международной организации кофе (International Coffee Organization), объем поставок кофе на мировые рынки в течение подотчетных 12 месяцев (1 октября 2009 года-30 сентября 2010 года) составит от 123 до 125 миллионов мешков, вес которых составляет, согласно принятой мере измерения, 60 килограмм. В то же время уровень мирового потребления за этот период оценивается в 132 миллиона мешков.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Индия":

Последние новости по теме "Бангладеш":

Президент принял иностранные техрегламенты
2009-12-18 01:59 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Дмитрий Медведев предложил применять в России зарубежные стандарты технических регламентов. Об этом говорится в президентском законопроекте, внесенном в Госдуму. Правда, использовать международный опыт пока предлагается на добровольной основе.
Президент внес в Госдуму законопроект «О внесении изменений в федеральный закон «О техническом регулировании». Документ предлагает законодательно закрепить «возможность признания и заимствования лучших мировых стандартов в целях их применения» в России.

«Практика применения закона показала низкую эффективность заложенных в нем правовых институтов — за семь лет принято всего 11 технических регламентов, а согласование документов на межведомственном уровне затягивается на годы»,

– признается президент в справке к документу. Первоначально планировалось, что к 2010 году будет утверждено до 700 техрегламентов. «Впрочем, такой результат получился вовсе не из-за слабости норм, заложенных в закон, а по причине жесткого противодействия коррумпированной бюрократии, которой прозрачные и понятные правила игры невыгодны. Чиновники предпочитают иметь сложную и запутанную систему из сотен документов, которая сложилась в России до принятия закона», – считает председатель экспертного совета «Деловой России» Антон Данилов-Данильян. Кроме того, разработку текстов регламентов часто поручали разным конторам по подряду, добавляет партнер UDP Consulting Илья Новиков.
Неопределенность с применением закона и отсутствие технических регламентов привели к тому, что действовавшие ранее 170 тысяч ГОСТов и других нормативно-технических документов стали повсеместно заменяться техническими условиями (ТУ) и техническими инструкциями (ТИ) на продукцию, работы и услуги, которых сейчас в стране более 600 тысяч. По ним выпускается около 90% продукции легкой и пищевой промышленности. «Однако если бы реформа была поддержана должной политической волей, можно было бы принять уже 400 техрегламентов», – уверен Данилов-Данильян.

Нынешние поправки к законопроекту предусматривают введение двух применяемых по выбору заявителя режимов технического регулирования: один основан на требованиях российских стандартов, другой – на требованиях иностранных технических регламентов и стандартов. В поправках прописана также процедура регистрации иностранного стандарта. Правительство предлагается наделить полномочиями по введению на альтернативной основе требований техрегламентов стран таможенного союза, норм и правил Европейского союза в тех сферах технического регулирования, где в России в установленные сроки не были приняты технические регламенты.
Впрочем, возможность применения зарубежных стандартов может еще больше запутать ситуацию.

«Такой путь возможен, но чреват негативными последствиями, которые связаны с тем, что в России очень мало предприятий, работающих на современном оборудовании, соответствующем западным стандартам», – предупреждает Данилов-Данильян.

Слепое копирование западных стандартов может привести к ситуации, когда придется жесткость норм уменьшать необязательностью их применения, чтобы не остановилось производство, отмечает эксперт. Законопроектом уже отменяется норма, предусматривающая осуществление с 1 июля 2010 года контроля только с учетом уже принятых техрегламентов. «Таким образом, предприятия, ориентированные на модернизацию производства, будут вправе применять наилучшие практики регулирования и стандартизации, а предприятия, испытывающие трудности, смогут безболезненно продолжать хозяйственную деятельность по старым правилам», – надеются в администрации президента.

Впрочем, «добровольность» регламентов не означает безнаказанности.

«В случае возникновения любого конфликта или спора между потребителем и производителем ссылки на то, что сторона не выполняла техрегламенты, суд будет принимать как довод, опровергающий позицию ответчика. Суд спросит, соблюдали ли ответчики техрегламенты. А если нет, посчитает, что необходимые меры не были приняты. Поэтому, в случае если техрегламент касается энергетики, машиностроения или жизни людей, эти техрегламенты все равно будут соблюдаться, говорит Новиков.
Еще в конце ноября, выступая на заседании Госсовета в Ульяновске, Медведев назвал «бедой» ситуацию с принятием в России технических регламентов и даже пригрозил распустить органы по техническому регулированию. «Однако в этом случае мы переходим к принципиально иной системе: от контроля за обязательностью норм к страхованию ответственности предпринимателя за ущерб, в том числе от техногенной аварии, который может возникнуть в производственной деятельности. Это как раз предполагает, что специалисты-инспекторы перейдут из различных надзорных органов в страховые организации, вся система станет рыночной, а госорганы будут упразднены», – объясняет Данилов-Данильян.
Однако пока реформирование стандартов идет по другому пути. Помощник президента Аркадий Дворкович недавно сообщил, что с 2010 года полномочия по принятию технических регламентов планируется передать от Госдумы правительству, а по некоторым регламентам — к Ростехрегулированию или новому органу, созданному на его базе.
Оригинальная статья

Законом о торговле по-прежнему недовольны и сети, и производители
2009-12-18 02:26 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 16 дек - РИА Новости. Законопроект о торговле, который депутаты Госдумы приняли в среду во втором чтении, сделает ряд условий поставок более прозрачными, но не избавит поставщиков и торговые сети от проблем во взаимоотношениях. В итоге законопроектом недовольны как ритейлеры, так и поставщики, и пока неясно - выиграет ли потребитель, завили РИА Новости ряд ведущих отраслевых экспертов.
Госдума приняла законопроект о торговле во II чтении >>
Ритейлеры обеспокоены
"Законопроект очень и очень неоднозначный. Он нацелен на увеличение прибыли поставщиков и увеличение издержек сетей. И в этой ситуации непонятно, как законопроект отразится на потребителях. Хотя мы, конечно, предпримем все усилия, чтобы потребитель не почувствовал на себе негативных последствий действия документа", - сказал РИА Новости исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Илья Белоновский.
По его словам, в связи с принятием законопроекта, есть риск повышения цен, резкого сужения ассортимента продовольственных товаров. Также в документе есть преференции иностранным поставщикам - через запрет бонусов и ограничение премии за объем. От этого в первую очередь проиграют отечественные поставщики, добавил Белоновский.
"Конечно, среди последних поправок есть несколько "плюсов": убрали упоминание замороженных продуктов из нормы по ограничению отсрочек платежей, отменили ограничения по продаже товаров ниже их закупочной цены... Но по сравнению с остальными минусами, к сожалению, эти плюсы слишком малы", - продолжит представитель АКОРТа. Он также добавил, что нормы законопроекта отрицательно скажутся на франчайзинговых магазинах, принадлежащих малому бизнесу. При подсчете доли доминирования торговой сети на локальном рынке предполагается подсчитывать, согласно нормам закона, с учетом франчайзинговых компаний, которые работают под той же вывеской, что и "материнская" сеть. Это, в свою очередь, снижает привлекательности развития для сетей развития магазинов по франчайзингу.
Генеральный директор сети "Магнит" Сергей Галицкий подчеркивает, что если опираться на версию принятого во втором чтении законопроекта, в России начнут складываться далеко не самые лучшие условия для развития свободного бизнеса. "Ни в одной стране нет запрета на профессию, а у нас запрещается открывать новые магазины, оказывать качественные услуги, если они востребованы потребителями", - заметил он.
Закон о торговле: пока недовольны все >>
По словам Галицкого, законопроект не позволит наладить отношения сетей и поставщиков. "Сегодня поставщики, которые инициировали создание и принятие законопроекта, могут выпить шампанского, но нам еще всем вместе работать, и вряд ли они будут так довольны в будущем", - продолжил глава "Магнита", отметив, что и поставщику удобнее работать с 10 крупными сетями, чем со ста мелкими.
"Мы надолго запомним фамилии тех поставщиков, кто инициировал разработку и принятие законопроекта", - подчеркнул Галицкий.
По его словам, после принятия закона, останутся как хорошие, так плохие поставщики. "Никуда не денутся и те, кто не умел работать. Закон здесь ничего не изменит", - добавил он. Также и потребитель может оказаться "в плену" госрегулирования. "Если ограничат отсрочки, то торговым сетям придется больше брать кредитов в банках и компенсировать своих расходы, опираясь на розничные цены", - пояснил собеседник агенства.
Производители не рады
Президент Мясного союза Мушег Мамиконян отмечает, что в ряде случаев рынок станет более прозрачным. "Запрет на бонусы, а также ограничение скидки за объем позволит производителям, поставщикам более четко планировать свою стратегию работы - теперь можно будет просчитывать, какие условия предлагает та или иная сеть", - пояснил он. Также отмена бонусов и ограничение скидки сделает более прозрачной механизм ценообразования в сетях.
"Однако при этом сужается возможности рекламы товара в сетях, поэтому производителям придется переходить в другие, зачастую более дорогостоящие рекламные ресурсы, что могут позволить себе не все. Поэтому мелким производителям придется либо занимать определенные ниши, либо переходить на производство товаров для сетей под их собственными торговыми марками", - продолжил Мамиконян.
Помимо этого эксперт отметил, что в законопроекте есть положительная норма для малых магазинов, так как им разрешается открывать магазины не в разрешительном, а в уведомительном порядке.
"Проблемы есть даже не в самом законопроекте, а в пути, который он прошел. Сети старалась затормозить принятие этого документа... Теперь, когда запрещается ряд практик, сетям придется сейчас искать другие пути изъятия денег из поставщиков. И, возможно, они начнут мстить тем поставщикам, которые которое помогали создать законопроект. Может начаться новый виток конфронтации", - заключил Мамиконян.
Председатель совета директоров ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" Давид Якобашвили также выразил обеспокоенность в отношении принятого законопроекта. "Законопроект, конечно, не может нравится всем. Нас он тоже во многом не устраивает. По многим вопросам в ходе обсуждения документа производители достигли договоренности с сетями, однако те, кто в итоге принимал решение, какие нормы должны войти в документ, нас не услышали. Например, в итоге в законопроект не вошла поправка, которая бы ограничивала продажу товара в рознице ниже закупочной", - сказал он.
По словам Якобашвили, это влечет за собой снижение конкурентоспособности малых розничных компаний, которые не смогут, в отличие от крупных торговых сетей, сильно снижать цены. "Также это ведет к дискредитации наших брендов и усилению позиций товаров под собственными торговыми марками сетей. Это нас сильно беспокоит", - добавил глава "Вимм-Билль-Данна".
Также, по его словам, производителей не радует и ограничение 10% скидки за объем, а также отмена других бонусов. "Мы против недобросовестных поборов, но и любые ценовые ограничения повлекут за собой развитие серых схем", - пояснил собеседник агентства. Как подчеркнул Якобашвили, было излишне распространять эти ограничения на дистрибьюторов.
Штраф за нарушение закона о торговле составит от 500 тыс до 1 млн руб>>
"Сначала законопроект был задуман для развития торговли, а превратился в законопроект регулирования рынка продовольственных товаров. Мы все уже пережили очереди за колбасой, не хочется, чтобы это все вернулось в будущем", - сказал он.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Другие новости экономики и финансов со словами ЗАКОНОПРОЕКТ, ПОСТАВЩИКОВ, СЕТЕЙ, ТОВАРОВ, ОГРАНИЧЕНИЕ, ПРИДЕТСЯ:

Игра по правилам и без
2009-12-18 02:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Привлечь венчурные инвестиции — заветная мечта многих предпринимателей. Но вместе с капиталом компании получают и принципиально новые правила игры. Готовы ли они им следовать, когда обстановка в условиях кризиса меняется на глазах?
Николай Гришин
Совет директоров, наемные менеджеры, четкие регламенты и строгая отчетность — для многих бизнесменов, привлекающих венчурный капитал, все это в новинку. Особенно тяжело бывает отказаться от привычки единолично принимать ключевые решения. От серьезных осложнений ситуацию зачастую спасает умение венчурных инвесторов договариваться обо всем "на берегу" — четкий бизнес-план они рисуют задолго до подписания итоговых соглашений.
Практика показывает, что результат нередко оправдывает все сложности переходного периода. Business Guide обнаружил несколько примеров того, как венчурные фонды помогли подопечным компаниям пережить кризис.
Экран апокалипсиса
В холле торгового центра скопилась толпа школьников. Они увлеченно пытаются растоптать разноцветных рыбок. Рыбки безмятежно плавают по полу, но когда очередной школьник уже заносит ногу, чтобы на них наступить, испуганно уплывают в сторону. Технология не так сложна, как кажется — проектор транслирует изображение, а датчики отслеживают движения школьников, и рыбки благополучно отплывают.
Компьютерной графикой и спецэффектами авиаинженер по образованию и владелец компании "БС Графика" Сергей Баженов занимается уже 17 лет. В 90-е годы он делал клипы для звезд эстрады и телемосты для ТВ-каналов. Мчащаяся тройка лошадей на эпохальной заставке РТР — его работа. В 2000-х Баженов увлекся кино. Продюсировал, к примеру, вышедший на экраны в 2007 году фильм "Код апокалипсиса" с Анастасией Заворотнюк в главной роли. Фильм, правда, провалился в прокате — при бюджете около $15 млн собрал лишь $8 млн. Другой проект Баженова мультфильм "Лягушачий рай" тоже застопорился — премьера была намечена еще на 2007 год, но из-за проблем с финансированием перенеслась на неопределенный срок.
Неудивительно, что Баженов решил заняться куда более приземленным бизнесом — рекламой. Его специалисты создали программное обеспечение, позволяющее распознавать пол, возраст людей (женщинам проектор может показывать рекламу косметики, мужчинам — автомобилей и т.п.) и подстраивать изображение под их движения. Причем изображение можно проецировать не только на пол, но и на стены, потолок — можно создать полностью оцифрованную комнату.
Вооружившись этой технологией, предприниматель задумал создать сеть интерактивных поверхностей в торговых центрах и транслировать там рекламу. Поначалу он вел переговоры об инвестициях с "Тройкой Диалог", но они затянулись, зато проектом заинтересовались в компании "ВТБ Управление активами" — "ВТБ-Фонд венчурный" в 2007 году выделил Баженову около $2 млн на создание сети рекламных конструкций.
"У нас сложилась парадоксальная ситуация, — вспоминает Баженов, — Осенью 2008 года все было готово — программная платформа работала, мы разместили 50 экранов в торговых центрах Москвы и других городов, но рекламный рынок неожиданно схлопнулся". Судьба проекта висела на волоске.
Однако совет директоров "БС Графика", куда помимо Баженова входят люди из ВТБ, нашел неожиданный выход — он решил кардинально переориентировать интерактивную платформу. На нужды государства и госкомпаний — самых платежеспособных сейчас клиентов. Первым стал Сбербанк, для которого "БС Графика" оформила стенд на Санкт-Петербургском экономическом форуме. Виртуальный консультант предлагал посетившему форум Дмитрию Медведеву кредиты, а Герман Греф увлеченно играл в виртуальный футбол.
Столь громкий PR сделал свое дело. "БС Графику" стали приглашать оформлять выставки. На сочинском форуме, к примеру, предприниматель "телепортировал" людей — проводил телемосты, транслируя изображение на голографическую пленку. Таким образом участники конференций могли видеть не только "картинку", но и трехмерную копию выступающего. На последней выставке "Инновации и технологии", прошедшей в "Крокус Экспо" 18-21 ноября, компания Баженова оформила всю входную секцию.
Все это, конечно, разовые мероприятия, но Сергей Баженов, похоже, нашел и постоянного клиента. На днях его компания сделала для Сбербанка первый "офис будущего" в Москве и уже получила заказ на 6 подобных проектов. Программное обеспечение "БС Графики" отслеживает, кто пришел в отделение, каков пол человека, возраст, за какими услугами он обратился, куда смотрит и т. д. Для маркетологов госбанка — это ценная информация.
В будущем Баженов собирается поставить на поток "безоперационную выдачу кредитов" — скорринговая программа банка в альянсе с программой распознавания пола и возраста позволяет выдавать кредиты на небольшие суммы без участия сотрудников банка. Бизнесмен уверяет, что после провала осенью прошлого года компания снова вошла в график бизнес-плана.
"Когда начался кризис, мы собирали по четыре совета директоров в месяц. Это нас здорово дисциплинировало — постоянные отчеты, проверки. Но вся эта бюрократия добавила качества нашей работе, и в итоге мы выжили", — констатирует Сергей Баженов.
Национальная навигация
Рынок бытовых автомобильных навигаторов захватили иностранные производители, но в корпоративном сегменте успешно развиваются российские производители. Почему так?
Все дело в отечественном менталитете. "Часто мы сравниваем пробег по одометру и по спутникам — плюс-минус 30% встречается сплошь и рядом, — рассказывает исполнительный директор и совладелец компании "Русские навигационные технологии" (РНТ) Иван Нечаев, — Наши кулибины поставили обман на поток, на радиорынках можно купить приборы, которые позволяют накручивать пробег. Европейцам такое и не снилось".
РНТ занимается разработкой и продвижением системы мониторинга "АвтоТрекер", позволяющей следить в режиме онлайн за передвижениями автотранспорта и его состоянием с помощью спутников GPS и "Глонасс". По планам компании, выручка в 2009 году составит 200 млн рублей.
Кризис рынку контроля за транспортом нипочем — чем хуже ситуация в отрасли, тем больше желающих воровать. В итоге рынок удваивается ежегодно, на него постоянно выходят все новые игроки. Так что РНТ, которая, по собственным подсчетам, лидирует на рынке, столкнулась с любопытной проблемой — как не отстать от бурно растущего спроса.
"Просто реинвестируя прибыль, мы бы неминуемо отстали от рынка, а привлекать кредитные ресурсы было тяжело — банкам наш бизнес непонятен, закладывать специфическое оборудование трудно, так что венчур оказался единственным выходом", — рассказывает Иван Нечаев.
В сентябре 2008 года РНТ привлекла 170 млн инвестиций "ВТБ-Фонд венчурный". Деньги пошли на создание сети из 12 региональных представительств в России и СНГ, расширение производства (год назад в компании работало 30 человек, сейчас более 120) и новые разработки. РНТ выпускает как "железо", так и "софт", но новые разработки связаны в основном с "софтом". К примеру, РНТ научилась встраивать навигационные элементы в системы автоматизации предприятий (1С, SAP и другие).
"Умные" системы борются не только с воровством, они способны здорово сократить издержки. К примеру, специальные датчики отслеживают не только перемещение контейнеров, но и температуру окружающего воздуха. Если температура повышается, датчик автоматически включает генератор и охлаждает контейнер. Это актуально, например, при перевозках скоропортящихся грузов.
РНТ еще в прошлом году была совсем небольшой компанией, созданной группой энтузиастов, выпускников МИФИ. После того как в капитал вошел ВТБ, собственникам пришлось перестраивать свой бизнес — раньше до корпоративного управления у них руки не доходили. "Когда ты выбираешь — вывести новый продукт или инвестировать деньги в корпоративное управление и отчетность, то склоняешься к тому, что очевидно и сразу принесет деньги — новый продукт", — рассказывает Нечаев. Привлечение венчурных инвестиций стало для компании стимулом упорядочить свою работу.
У владельцев РНТ остался контрольный пакет и, соответственно, право решающего голоса, но они им еще ни разу не воспользовались. "У нас взгляд замыленный немножко. И внешняя точка зрения профессиональных экономистов не помешает", — считает Нечаев.
Химические тонкости
Управляющий директор фонда "Биопроцесс Кэпитал Венчурс" Василий Костяновский летает в Пермь каждый месяц, иногда не по одному разу. Мало того, что Василий возглавляет совет директоров Пермской химической компании (ПХК), так еще и нередко участвует в переговорах с важными клиентами.
"Наш принцип — глубоко погружаться в дела компаний, в которые мы инвестировали деньги. Проекты все инновационные, риски специфические, и на их будущее может повлиять даже незначительный, на первый взгляд, фактор", — рассказывает Василий. К примеру, неудачно проведенные клинические испытания способны поставить крест на перспективном фармацевтическом проекте.
Василий Костяновский — химик по первому образованию. "Это позволяет точнее понимать, что происходит с компанией. Мы с владельцами ПХК говорим на одном языке", — рассказывает инвестор.
Контрольный пакет небольшой Пермской химической компании (ее выручка в 2008 году составила 200 млн рублей) "Биопроцесс Кэпитал Венчурс" выкупил год назад. Фонд специализируется на инвестициях в химическую отрасль и биотехнологии. А ПХК как раз разрабатывает и выпускает продукцию тонкой фторной химии, так что ученым-разработчикам удалось заинтересовать инвесторов.
Правда, все планы очень быстро разрушились — кризис внес в сотрудничество коррективы. Фторные соединения используются в различных отраслях — микроэлектронике, фармацевтике, полимерной промышленности и др. Изначально ПХК нацелилась на рынок химикатов для микроэлектроники, где главными потребителями являются производители микрочипов из Юго-Восточной Азии. Но вот незадача — с началом кризиса производство на этом рынке упало почти в два раза, основные игроки резко уменьшили закупки инновационных продуктов, которые выпускает ПХК.
"Произошло резкое изменение конъюнктуры. Все договоренности и бизнес-план, который мы согласовали перед сделкой, потеряли актуальность, — вспоминает Василий Костяновский, — Пришлось и нам, и менеджерам ПХК, вновь погрузиться в анализ рынка".
Погружение принесло свои плоды — совет директоров ПХК принял решение переориентироваться на смежный рынок субстанций для фармацевтики. Рынок лекарств пострадал куда меньше, чем рынок микроэлектроники, а в последнее десятилетие сложные фторсодержащие химические соединения стали доминировать среди субстанций современных фармацевтических препаратов. К тому же субстанции востребованы в рамках популярных программ импортозамещения. Так что сейчас в компании утверждается новый бизнес-план, где упор сделан именно на фармацевтику.
"Обычно у нас действует правило "одна компания — один проект", а ПХК нетипичный венчур — это целый кластер продуктов, объединенных менеджментом и общей технологической компетенцией компании", — рассказывает господин Костяновский. Похоже, такая универсальность компанию в кризис и спасла.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Футбол":

Последние новости по теме "Компьютеры":

Деньги на вырост
2009-12-18 03:51 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В один сентябрьский день 1998 года Энди Бехтольшайм, основатель Sun Microsystems, рано утром приехал в гости к своему товарищу, профессору Стенфордского университета Дэвиду Черитону. Профессор хотел представить Бехтольшайму двух своих аспирантов, которые разработали новую информационную систему. Встреча была недолгой.
Евгений Савин, руководитель проекта ЮНОВА
На этой встрече аспиранты в общих чертах рассказали о возможностях новой технологии и собрались было подробно объяснить принципы ее работы. Но Бехтольшайм спешил по делам, поэтому просто предложил: "Вместо того чтобы обсуждать подробности, почему бы мне просто не выписать вам чек?". Аспирантов звали Сергей Брин и Лари Пейдж. Чек на сумму в 100 тыс. долларов США был выписан для компании Google Inc., которая на тот момент еще не существовала.
Так будущий мировой гигант получил свои первые инвестиции. На профессиональном языке они называются "посевными". Называются они так потому, что происходят на очень ранней стадии — когда еще нет собственно бизнеса и отлаженных бизнес-процессов, но уже существует идея, команда, технология, прототип, то есть какое-то зерно, из которого может вырасти успешный бизнес.
Посевное инвестирование — это особый тип венчурных инвестиций. Венчурные инвестиции и сами по себе авантюрны (venture переводится с английского как "опасная затея, авантюра"), а посевные — это самые авантюрные из авантюрных. Делаются они в условиях высокой неопределенности и рисков, которые не позволяют просчитать проект. "Посевные инвестиции отличаются от венчурных своей иррациональностью и эмоциональностью. Они происходит на очень ранних стадиях развития проекта, когда еще нет бизнес-плана и продаж, а есть идея или команда. Просчитать успех таких инвестиций практически невозможно. Решение зачастую принимается на уровне "верю — не верю"", — говорит Елена Масолова, директор по инвестициям фонда AddVenture.
Три F
Упомянутая иррациональность и эмоциональность делают посевное инвестирование менее "профессиональным" по сравнению с венчурным рынком. Ведь предприниматель привлекает внешние инвестиции в первый раз, а значит, еще нет рыночных механизмов оценки проекта, еще может не быть юридического лица, он не может предъявить профессиональному инвестору работающие бизнес-модели. Поэтому основу "посевных" инвесторов составляют три группы: семья, друзья и дураки (три F: family, friends, fools). С тех, кто поверит в будущий успех предпринимателя, начинается практически любой бизнес. Поэтому их называют бизнес-ангелами.
"Когда я начинал БУКУ, мне поверил один человек, и под его гарантии мы взяли кредит. На эти деньги и была создана компания", — рассказывает Игорь Устинов, предприниматель и бизнес-ангел. Наталья Касперская инвестирует в проект своего мужа Игоря Ашманова "ай-ай-ай.ру" (www.iii.ru). "Надеюсь, что в этом проекте я как инвестор окажусь "семьей", а не "дураком"", — шутит Наталья.
Бизнес-ангелами зачастую становятся успешные предприниматели, которые создали и успешно продали свой бизнес. Склад характера не позволяет им "уйти на пенсию". И они предпочитают делиться своим предпринимательским опытом и капиталом. "Быть бизнес-ангелом — это другой образ жизни, это постоянные изменения. Разработка стратегий развития для своих компаний очень оживляет жизнь", — так Игорь Устинов объясняет свое решение заняться ангельским инвестированием после продажи БУКИ.
Предпринимателям нравится получать посевные инвестиции от бизнес-ангелов. "Когда ведешь переговоры с бизнес-ангелом, то говоришь с конкретным человеком, который сам распоряжается своими деньгами. Он не обязан следовать жестким регламентам и процедурам, принятым в венчурных фондах", — рассказывает Алексей Бабин, генеральный директор компании "Комбарко" и создатель проекта Actio.tv.
Уговоры — переговоры
Действительно, работа любого венчурного фонда строго регламентирована. В каждом существуют процедуры, предшествующие инвестированию. "Эти процедуры в каждом фонде разные. В среднем по рынку они занимают 6 месяцев: где-то меньше, а где-то больше", — комментирует Максим Шеховцов, управляющий директор венчурного фонда "Альянс-Росно. Управление активами". "Фонды, в отличие от бизнес-ангелов, являются профессиональными инвесторами и работают с компаниями на более поздних стадиях. Фонды готовы инвестировать в компанию значительно больше, чем ангелы — инвестиция менее миллиона долларов для фонда экономически не целесообразна", — продолжает он.
Игорь Устинов, который считает себя профессиональным бизнес-ангелом, говорит, что инвестирует от 10 до 500 тысяч долларов в один проект. "Смотрю на людей, на то, что они предлагаю рынку и мне. Если мне это понятно и интересно, то делаю встречное предложение. Чтобы договориться — достаточно недели. Еще какое-то время уйдет на оформление документов, но это уже технические вопросы", — делится опытом Игорь Устинов.
Переговоры между предпринимателем и бизнес-ангелом об инвестировании часто носят джентльменский характер. Договорившись о ключевых параметрах сделки, предприниматель получает требуемые для развития проекта инвестиции. "Мы сначала договорились с бизнес-ангелом, потом получили инвестиции и только потом юридически оформили наши отношения", — рассказывает Алексей Бабин историю создания компании "Комбарко". На практике именно так происходит большинство посевных инвестиций, которые делаются бизнес-ангелами.
"Это нормальная практика для рынка. Ведь часто проект находится в достаточно сыром состоянии, и создание компании на первом этапе может быть никому не нужной морокой", — говорит Александр Шишов, предприниматель и бизнес-ангел.
Долевое участие
Важным вопросом является определение доли инвестора в компании. Сложность заключается в необходимости оценки вклада каждой стороны. С одной стороны, инвестор вкладывает живые деньги, их сумма известна. С другой стороны, предприниматель, который является инициатором проекта и его мотором или владельцем критичной для успеха бизнеса интеллектуальной собственности. На практике этот вопрос решается по-разному.
"Так как чаще всего источником посевного финансирования является семья или друзья, то до обсуждения долей в компании может просто не дойти", — рассказывает Игорь Санин из компании "Стартап Индекс", вспоминая историю получения Брином и Пейджем первых 100 тысяч долларов.
Игорь Устинов считает хорошим результатом инвестирования получение блокирующего пакета в компании. Однако некоторым предпринимателям, которые ищут инвестиции, предлагают уступить инвестору долю в 51 и более процентов. "Для нас это равносильно продаже бизнеса", — говорят они.
При посевных инвестициях важно не только то, сколько денег было вложено в проект, а что еще, кроме денег было вложено. Бизнес-ангелы, инвестируя в проект на ранних стадиях, оказывают значительную нематериальную помощь бизнесу: делятся предпринимательским опытом, деловыми связями и экспертизой. Таким образом, деньги инвестора становятся "умными".
Еще один актуальный для сферы посевных инвестиций вопрос — способность команды проекта эффективно тратить полученные деньги. Но не каждый предприниматель может грамотно и эффективно распорядиться инвестицией в миллион долларов. У многих просто нет опыта управления такими финансовыми потоками.
Помощь сверху
В реализации новых инновационных идей и проектов заинтересованы не только частные бизнес-ангелы, но и государство, которое создает и реализует программы поддержки, формирует институты развития.
Одним из самых известных государственных институтов поддержки новых и инновационных предприятий на ранних стадиях является Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Деятельность фонда заключается в предоставлении грантов, которые ничего не имеют общего с бизнесом. Государство безвозмездно помогает предпринимателям создавать свой бизнес, требуя взамен лишь отчетность об использовании государственных средств на заявленные цели. А средств у фонда достаточно: в него направляются 1,5% средств федерального бюджета на науку, что в 2009 году составило 2,5 млрд рублей.
На региональном уровне также функционируют организации поддержки предпринимательства. Так, в Москве существует Агентство по развитию инновационного предпринимательства (АРИП). "Мы оказываем консультационную поддержку малым инновационным предприятиям, помогаем им с инфраструктурой, готовим к получению субсидий правительства Москвы", — говорит Алексей Костров, генеральный директор АРИП.
"Российская венчурная компания" (РВК), которая была создана для развития венчурного рынка России, недавно также дебютировала в деле поддержки компаний на стадии посева путем создания Фонда посевных инвестиций. Это фонд будет заниматься инвестированием в проекты, то есть будет входить в уставной капитал создаваемых компаний. Безвозвратных грантов, как это делают государственные программы поддержки, фонд давать не будет. "Уставной капитал фонда составляет 2 млрд рублей. Эти средства предназначены для организации и проведения инвестиций в компании на посевной стадии", — рассказывает Андрей Введенский, директор по развитию РВК. Источником проектов для Фонда являются зарегистрированные венчурные партнеры, которые производят первичный отбор проектов, оценку их перспективности и привлечение частных инвестиций. Именно венчурные партнеры будут представлять проекты на рассмотрение инвестиционного комитета посевного фонда.
"Посевной фонд не может быть единственным инвестором в компанию, но мы готовы предоставить до 75 процентов от суммы необходимых инвестиций", — комментирует схему работы с партнерами господин Введенский. "Документы фонда никак не регламентируют минимальную сумму инвестиций в одну компанию. Максимально в одну компанию он может инвестировать до 25 млн рублей на первом раунде. За эти инвестиции фонд планирует иметь значимую долю в компании. Однако каждая инвестиционная сделка уникальна. Есть обязательные требования к компаниям, к параметрам сделки, но мы оставляем и широкие возможности для поиска компромисса", — пояснил директор по развитию РВК.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

В Красноярске запускают установку по переработке гексафторида урана
2009-12-18 04:17 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
КРАСНОЯРСК, 18 дек - РИА Новости. Госкорпорация "Росатом" открывает на ОАО "ПО "Электрохимический завод" (город Зеленогорск Красноярского края) первую в России промышленную установку по переработке гексафторида урана (ОГФУ) по французской технологии, сообщает пресс-служба завода.
"Благодаря переработке по технологии, созданной компанией AREVA NC, ОГФУ будет переведен в химически нейтральную форму - порошок закиси-окиси урана, что позволит решить вопросы экологической безопасности хранения обедненного урана для дальнейшего использования, а также дать промышленности другое ценное сырье - фтористоводородную кислоту", - говорится в сообщении.
По данным пресс-службы, в соответствии со стратегией развития атомной энергетики в Российской Федерации ОГФУ рассматривается как ценное вторичное сырье, использование которого станет особенно актуальным при массовом вводе в эксплуатацию реакторов на быстрых нейтронах.
Создание установки "W-ЭХЗ" заняло более четырех лет. Проектная мощность - 10 тысяч тонн гексафторида в год. Для ЗАТО город Зеленогорск цех вторичной переработки гексафторида урана дал 200 рабочих мест.
Успешная реализация проекта даст российской стороне возможность тиражирования установки по обесфториванию отвального урана и на других разделительных заводах, что предусмотрено концепцией "Росатом" по обращению с ОГФУ.
ОАО "Атомэнергопром" - интегрированная компания, консолидирующая гражданские активы российской атомной отрасли. "Атомэнергопром" обеспечивает полный цикл производства в сфере ядерной энергетики, от добычи урана до строительства АЭС и выработки электроэнергии, уделяя приоритетное внимание повышению качества выпускаемой продукции, внедрению инновационных технологий и экологическому менеджменту.
ОАО "ПО "Электрохимический завод" ? одно из разделительных предприятий, входящее в ОАО "Атомэнергопром". Производит низко-обогащенный уран для топливных сборок атомных электростанций, стабильные и радиоактивные изотопы различных химических элементов, технологические трубопроводы для энергетических и химических промышленных объектов, статические преобразователи частоты с микропроцессорным управлением специального и общепромышленного назначения, электронные счетчики электроэнергии и ряд других высокотехнологичных товаров.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Атомная энергетика":

Последние новости по теме "Красноярский край":

"Уралкалий" не ждет лучшего // Компания планирует консервативный бюджет
2009-12-18 04:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В понедельник совет директоров "Уралкалия" должен рассмотреть проект бюджета на 2010 год и план до 2012 года. Ожидается, что к этому моменту продажи калия компанией вырастут до 5,5 млн тонн в год, а чистая прибыль — до $533 млн. Основными внешними рисками для бюджета и капитализации в "Уралкалии" называют кризис ликвидности и медленное восстановление рынков. Эксперты считают бюджет компании консервативным.
"Ъ" удалось ознакомиться с материалами к совету директоров "Уралкалия", который состоится 21 декабря. Основными вопросами повестки дня станут утверждение годового бюджета компании на 2010 год, стратегического плана на 2010-2012 годы, разработка и внедрение системы управления рисками, а также утверждение президентом "Уралкалия" Дениса Морозова (см. "Ъ" от 9 декабря).
За десять месяцев чистая прибыль "Уралкалия" составила $329 млн, по итогам года она должна вырасти до $349 млн. Выручка за январь-октябрь — $892 млн, в целом в 2009 году ожидается на уровне $1,079 млрд, EBITDA — $466 млн и $519 млн соответственно. При этом "Уралкалий" рассчитывает по итогам 2009 года продать 2,57 млн тонн калия. На инвестиции компания за десять месяцев потратила $343,6 млн, до конца декабря эта цифра должна увеличиться до $523,3 млн.
В целом в 2010-2012 годах, по расчетам компании, спрос на сырье будет восстанавливаться и объем экспорта расти. В 2009 году поставки за рубеж составят, по прогнозам, 1,96 млн тонн калия, в 2010 году этот показатель вырастет до 3,11 млн тонн, в 2011 году — до 4,14 млн, а к 2012 году достигнет 4,85 млн тонн. Объемы поставок компания рассчитывает наращивать за счет всех рынков сбыта. В России, по расчетам компании, спрос будет оставаться на уровне 650 тыс. тонн (в 2009 году — 609 тыс. тонн).
Одним из факторов, который поможет "Уралкалию" нарастить объемы экспорта, может стать контракт с Китаем, который трейдер компании, Белорусская калийная компания (БКК), рассчитывает заключить до конца года. Как сообщил "Ъ" директор по продажам БКК Олег Петров, в 2010 году компания ожидает роста мирового спроса на калий в 1,8 раза до 45 млн тонн, а собственных продаж — на 50%. Господин Петров не раскрыл возможной стоимости контракта, но пояснил, что она может быть ниже текущих мировых спотовых цен (по данным отраслевых изданий Fertecon и FMB, сейчас они находятся на уровне $400 за тонну на условиях CFR).
Источники "Ъ" в отрасли полагают, что цена вряд ли опустится ниже внутреннего китайского уровня ($350-360 за тонну). Также, по прогнозам господина Петрова, резкий рост спроса продемонстрирует Бразилия и Индия. На последнем рынке БКК заключила контракт летом, однако, по словам господина Петрова, Индия уже выбрала около 90% объемов, в связи с чем новый контракт может быть заключен уже в марте 2010 года.
В целом на 2010 год "Уралкалий" прогнозирует доходы на уровне $1,2 млрд при объеме производства 3,8 млн тонн. К 2012 году выручка компании должна увеличиться до $2 млрд, чистая прибыль — до $533 млн (в 2010 году прибыль прогнозируется на уровне в $187,2 млн, в 2011 году — $384,6 млн). EBITDA "Уралкалия", согласно проекту бюджета, должна вырасти в 2010 году до $396,7 млн, в 2011 году — до $663,8 млн, в 2012 году — до $878,13 млн. При этом объем реализации вырастет к 2011 году до 4,8 млн тонн и до 5,5 млн тонн в 2012 году.
При этом "Уралкалий" разработал систему управления рисками. В частности, факторы, угрожающие компании, планируется разбить на три группы: с высокой, средней и низкой вероятностью с учетом возможного влияния на капитализацию. Особое внимание в системе управления рисками компания будет уделять соблюдению лицензионных условий на Усть-Яйвинском участке и повышению безопасности горных работ. Основными "внешними" угрозами "Уралкалий" считает кризис ликвидности и медленное восстановление рынков. В самой компании материалы к совету директоров не комментируют до официальной публикации цифр.
Марина Алексеенкова из "Ренессанс Капитала" называет бюджет компании консервативным, отмечая, что он является одним из самых осторожных в секторе. Но, по мнению аналитика, "лучше в дальнейшем превзойти собственные прогнозы, чем получить показатели ниже запланированных". Она добавляет, что некоторые рынки, например европейский, остаются очень слабыми и спрос на них будет восстанавливаться крайне медленно. Алексей Морозов из UBS считает оценку "Уралкалия" консервативной, но в целом справедливой. По его мнению, восстановление спроса не будет быстрым, а при избытке мощностей, сложившемся на рынке, трудно ожидать существенного роста цены.
Ольга Мордюшенко
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Индия":

Последние новости по теме "Бразилия":

Snegiri и "Нафта-Москва" в шаге от "Золотой мили" // У RGI может появиться новый акционер
2009-12-18 05:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Как стало известно "Ъ", у одного из основных застройщиков "Золотой мили" в Москве компании RGI International Бориса Кузинца может появиться совладелец. В компании рассматриваются предложения со стороны ряда игроков рынка, среди которых Snegiri Development Александра Чигиринского и "Нафта-Москва" Сулеймана Керимова. Капитализация компании сейчас составляет всего $170 млн. До кризиса бизнес единственного в России публичного застройщика элитного жилья оценивался более чем в $1 млрд.
О том, что основатель и мажоритарий RGI Борис Кузинец ведет переговоры с несколькими инвесторами, которые хотят стать совладельцами компании, "Ъ" рассказали крупный девелопер и источник в международном инвестбанке. По словам собеседников "Ъ", предложение о продаже всего пакета господина Кузинца (51%) появилось около месяца назад. Среди претендентов — "Нафта-Москва", Snegiri Development и пул инвесторов во главе с Петром Шурой, владельцем девелоперской компании Highriser и ИД Building. Директор RGI Эмануэль Кузинец заявил "Ъ", что Борис Кузинец не собирается продавать свои акции и не ищет покупателей, но компания получала ряд предложений от инвесторов, среди которых одна из перечисленных выше компаний. Название компании он сказать отказался.
Источник "Ъ", близкий к Петру Шуре, подтвердил, что возглавляемый господином Шурой пул инвесторов ведет переговоры с господином Кузинцом о покупке доли в RGI. Петр Шура от комментариев отказался. По словам одного из собеседников "Ъ", схема, предложенная компанией Александра Чигиринского, предполагала слияние бизнесов RGI и Snegiri Development. ""Нафта-Москва" за долю в RGI предлагала внести в компанию Бориса Кузинца часть проектов по строительству элитного жилья группы ПИК, в частности проект застройки Бадаевского пивного завода и карандашной фабрики имени Сакко и Ванцетти. Петр Шура — деньги",— уточнил он.
По словам собеседника "Ъ" в инвестбанке, из-за того, что пакет с ноября активно предлагается среди участников рынка, за последний месяц акции RGI на бирже существенно упали в цене. Действительно, с середины ноября акции компании уверенно дешевели: за это время они упали на треть, с $2 до $1,35 за бумагу. Капитализация компании вчера составила $170 млн (за день торгов акции подорожали на 10%).
RGI Бориса Кузинца вместе с компанией "Баркли" является основным застройщиком в районе Остоженки. В середине 2006 года 15% компании приобрела Morgan Stanley, в декабре RGI разместила 31,5% акций на AIM Лондонской фондовой биржи. Сейчас 51,73% принадлежит D.E.S. Commercial Holdings (90% — у Бориса Кузинца, 10% — у гендиректора Якоба Крайслера), 8,49% — у Morgan Stanley, 28% — на открытом рынке. На 30 июня 2009 года портфолио проектов RGI оценивалось в $742 млн. Согласно отчету по итогам 2008 года, общая площадь проектов — 1,478 млн кв. м. Крупнейшие — ритейловый проект на Цветном бульваре (36,8 тыс. кв. м.) и "Кингстон" (1,33 млн кв. м жилья недалеко от Митино).
Гендиректор Snegiri Development Сергей Демин вчера не подтвердил и не опроверг информацию о переговорах компании с господином Кузинцом. Источник "Ъ" в компании — финансовом партнере Snegiri Development — утверждает, что стороны находятся в диалоге чуть больше месяца и рассматривается вопрос о покупке около половины пакета основного акционера RGI (примерно 25%). При этом обсуждаемая стоимость пакета — в 2-2,5 раза выше текущей рыночной (с учетом перспективы будущего роста акций). В компании "Нафта-Москва" отношения с RGI не комментируют. По словам одного из партнеров "Нафты", такой "безденежный" вариант по обмену активами вполне может рассматриваться: компании связывают давние дружеские отношения, что способствовало в том числе приобретению около полутора лет назад "Нафтой" у девелопера здания по адресу Бутиковский, пер. 7, где сейчас расположен основной офис "Нафты".
"Бизнес RGI интересен инвесторам, поскольку у девелопера низкая кредитная нагрузка: кредит Сбербанку в $100 млн, под который заложены акции не головной компании, а дочерней, реализующей проект на Цветном бульваре. Также RGI выпустила бонды, но всего на около $20 млн",— говорит совладелец фонда Altior Вадим Дягтерев. Кроме того, по его словам, RGI сильно недооценена: капитализация компании в четыре раза меньше, чем стоимость портфеля ее проектов.
Ольга Сичкарь, Маргарита Федорова, Елена Киселева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Последние новости по теме "Сбербанк":

ЧТПЗ прощается с сервисом // Группа продаст часть активов "Римеры"
2009-12-18 05:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Группа ЧТПЗ решила выйти из нефтесервисного бизнеса, который начала развивать в 2007 году. Она ищет покупателя на активы компании "Римера", которую возглавляет сын главы Минпромторга Виктора Христенко Владимир. По неофициальной информации, переговоры идут с группой ТАИФ, CNPC и Schlumberger. ЧТПЗ надеется выручить за "Римеру" около $500 млн, чтобы профинансировать свои профильные проекты.
Группа ЧТПЗ ищет покупателя на свои сервисные активы, рассказали "Ъ" источники на рынке. В группе подтвердили, что собираются выйти из сервисного бизнеса. ЧТПЗ планирует выбрать одного из трех потенциальных покупателей в течение ближайших недель, сообщил "Ъ" член совета директоров Сергей Моисеев. Назвать претендентов он отказался. Господин Моисеев уточнил, что продавцом активов будет выступать сервисный дивизион группы ЧТПЗ — компания "Римера", которая сохранит только активы, связанные с бизнесом по производству трубной продукции. Источник "Ъ" на рынке уточняет, что претендентами на активы являются "Татнефть", группа ТАИФ, подразделение китайской CNPC и Schlumberger. В Федеральную антимонопольную службу поступило несколько заявок на активы "Римеры", говорит чиновник службы.
ЗАО "Римера" создано в 2007 году, его возглавляет сын главы Минпромторга Виктора Христенко Владимир. Идея нефтесервисного бизнеса родилась у акционеров (ЧТПЗ) в 2003-2004 годах, рассказывал он летом прошлого года. Для этого была создана компания "ЧТПЗ — Комплексные трубные системы" с идеей поставок труб в комплектации под ключ. Позднее было принято решение расширить эту цепочку и дойти до месторождений. В "Римеру" вошли производители трубодеталей и трубопроводной арматуры — предприятия СОТ, Магнитогорский завод механомонтажных заготовок, чешский завод MSA.
Нефтесервисные активы "Римера" стала активно скупать в 2008 году. Она приобрела ОАО "Алнас" — крупнейшего в России производителя электропогружных насосов и электродвигателей для нефтяной промышленности. В том же году был куплен завод по производству нефтегазового оборудования "Инжнефтемаш". В состав компании также вошли ООО "Юганскнефтегазгеофизика" (более 34% рынка геофизических услуг в Ханты-Мансийском автономном округе), ООО "Томскнефтегазгеофизика" — 60% рынка Томской области, буровая компания "Таймырнефтеразведка". Также компания владеет сервисными центрами в ряде городов России. Этот пакет активов и планируется продать.
"Инжнефтемаш" будет продаваться отдельно, уточняет Сергей Моисеев, остальные активы — единым пакетом. Этот завод хорошо вписывался в бизнес-модель самой "Римеры", но не подходит потенциальным претендентам, уточняет топ-менеджер. Он не говорит, какую сумму компания потратила на скупку активов и сколько хочет получить сейчас. Источник, знакомый с условиями сделки, уверяет, что "Римера" потратила около $500 млн и аналогичную сумму собирается выручить. Поскольку сделки частично финансировались за счет привлеченных средств, то после погашения кредитов компания получит около $250 млн, уточняет собеседник "Ъ".
Вырученные деньги ЧТПЗ собирается потратить "на свои главные проекты", говорит господин Моисеев. Это строительство цеха по производству труб большого диаметра и электросталеплавильного комплекса, инвестиции в которые превысят 40 млрд руб., уточняют в ЧТПЗ. На долю "Римеры" приходится около 20% российского нефтесервисного рынка, полагают в самой компании.
В долларовом выражении выручка сервисных компаний упала в этом году приблизительно на 30%, отмечает аналитик ИФК "Капиталъ" Виталий Крюков. Однако, отмечает он, нельзя сказать, что сервисные активы подешевели: летом ТНК-ВР продавала свои сервисные подразделения международной компании Weatherford за $450 млн (см. "Ъ" от 1 июня). До этого Weatherford в России не работала, отмечает Александр Назаров из ИФК "Метрополь", а приобретение активов "Римеры" — хороший шанс войти на российский рынок, например, для китайской CNPC.
Денис Ребров
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "Томская область":

"Виктория" заложилась на фонды // "Ренессанс" и "Ист Кэпитал" реструктурировали личные долги основателей сети на два года
2009-12-18 05:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Основатели сети "Виктория" Александр Зарибко и Владимир Кацман не смогли найти покупателей на свои доли в компании, чтобы выкупить в этом году по пут-опциону 5% сети у Renaissance Pre-IPO Fund и "Ист Кэпитал". Фонды продлили соглашение с бизнесменами на два года с сохранением прежних условий: не позднее декабря 2011 года "Виктория" должна провести IPO или выкупить акции Pre-IPO Fund и "Ист Кэпитал".
Фонды Renaissance Pre-IPO Fund и "Ист Кэпитал" (входит в Казкоммерцбанк) выкупили примерно пятипроцентный пакет "Виктории" у двух ее основателей Александра Зарибко и Владимира Кацмана в 2007 году. Фонды планировали выйти из капитала ритейлера в 2009 году при размещении его акций на бирже. Вырученные от продажи своей доли средства (более $50 млн) бизнесмены вложили в личный бизнес: господин Зарибко в развитие сети магазинов в Москве и Белоруссии под брендом "Алми", господин Кацман в ресторанный бизнес в Калининграде.
Недавно бизнесмены продлили договоры с фондами до декабря 2011 года, рассказал "Ъ" участник сделки. Согласно прежнему соглашению, в случае если IPO "Виктории" не состоится до 2009 года, основатели сети должны отдать фондам еще 11% своих акций (находятся в залоге у фондов) или возместить деньгами стоимость 5% ритейлера, рассказывал "Ъ" господин Зарибко (см. "Ъ" от 10 сентября 2007 года). Пока действует пут-опцион, заложенные акции не могут быть проданы сторонним покупателям, но имеют право голоса. Эти договоренности сохранились, но с поправкой на 2011 год, при этом акции по-прежнему в залоге у фондов, уточнил собеседник "Ъ". Источник, близкий к одному из фондов, подтвердил продление договора, но настаивает, что он "претерпел ряд изменений", не уточнив их суть.
Александр Зарибко подтвердил подписание нового договора, отказавшись от подробных комментариев. Мобильный телефон Владимира Кацмана вчера был выключен. Управляющая Renaissance Pre-IPO Fund Лейла Алиева и представитель "Ист-Кэпитал" от комментариев отказались.
Группа "Виктория" объединяет 216 супермаркетов "Виктория", универсамов "Квартал" и дискаунтеров "Дешево" в Москве, Калининграде и Петербурге. По последним данным, которые раскрывали акционеры "Виктории", Александру Зарибко принадлежит 29,08% акций сети, Владимиру Кацману — 27,51%, Николаю Власенко — 37,4%, фондам — 5%, еще около 1% — у топ-менеджеров. Выручка в 2008 году — 34,8 млрд руб.
Реструктуризация долга совладельцам "Виктории" — вынужденная необходимость для фондов, говорит знакомый с ситуацией инвестбанкир. Забирать заложенные акции в собственность Renaissance Pre-IPO Fund и "Ист Кэпитал" было невыгодно — реализовать миноритарный пакет сети в кризис без убытка от инвестиции невозможно, объясняет собеседник "Ъ". Сейчас компанию можно оценить примерно в $700 млн, в то время как фонды входили в сеть исходя из ее оценки более чем в $1 млрд, говорит директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко.
Фонды настаивали на выкупе их долей обратно, рассказывает инвестбанкир, напоминая, что с весны "Ренессанс Капитал" совместно с господами Зарибко и Кацманом начали искать покупателя на акции бизнесменов (см. "Ъ" от 1 апреля). Выставленные на продажу бумаги заинтересовали в частности фонд Russia Partners, но переговоры закончились ничем, признавался "Ъ" в сентябре управляющий директор фонда Владимир Андриенко. Russia Partners интересовал контроль в сети, но третий совладелец "Виктории" Николай Власенко свои бумаги продавать не хотел, рассказывает близкий к переговорам источник.
Кроме того, собеседник "Ъ" утверждает, что между господами Зарибко и Власенко произошел конфликт, напугавший потенциальных инвесторов: бизнесмены разошлись в понимании дальнейшего развития компании, в результате чего в сентябре Александр Зарибко сменил Николая Власенко на посту председателя совета директоров. Впрочем, господа Власенко и Зарибко наличие конфликта отрицают.
Кристина Бусько
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Белоруссия":

Правила игры
2009-12-18 06:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
переваливает спецкорреспондент отдела бизнеса
Денис Ребров
В последнее время мои ньюсмейкеры буквально ополчились против владельцев портов. Совсем недавно президент "Транснефти" Николай Токарев рассказывал мне, что его компания хочет вернуть причалы в Новороссийске, которые были проданы в 2006 году (тогда "Транснефть" возглавлял Семен Вайншток) Новороссийскому морскому торговому порту. Пока вопрос стоит не настолько остро, чтобы решать его через суд, но в будущем, если не удастся договориться, возможен и такой вариант, говорил глава "Транснефти". Компания хотела бы стать владельцем и 50% в морском порту Приморск и готова выкупить долю у партнеров, хотя на это и нужно $2,5 млрд. "Всегда хорошо быть единоличным хозяином",— объяснял Николай Токарев. Обсуждая с партнерами по Новороссийску возможность сделки, "Транснефть" одновременно дала понять, что рассматривает возможность и вовсе перенаправить потоки нефти, которые сейчас идут через Новороссийск, на соседний терминал.
Единоличным хозяином хочет стать и "Роснефть" — в порту Туапсе, рядом с которым находится НПЗ компании. Один из участников отрасли рассказал, что глава "Роснефти" Сергей Богданчиков написал письмо вице-премьеру Игорю Сечину, который возглавляет совет директоров нефтекомпании, с предложением расторгнуть договор аренды причалов с нынешнем арендодателем — Туапсинским морским торговым портом (ТМТП) — и заключить их с самой "Роснефтью". Причалы были сданы в аренду порту в 2001 году, и контракт закончится еще не скоро — он заключен на 25 лет. На 70% порт принадлежит структурам основного акционера Новолипецкого металлургического комбината Владимира Лисина, правда, 25% — у государства.
Выяснилось, что "Роснефть" начала кампанию против ТМТП довольно давно. Еще в 2007 году территориальное управление Росимущества по Краснодарскому краю предъявило к ТМТП иск о расторжении этого договора аренды. Но суд посчитал "эти притязания безосновательными", говорит представитель порта, ссылаясь на вступившее в силу судебное решение. Оно не обжаловалось ни одной из участвовавших в деле организаций — Росимуществом, "Росморпортом", администрацией морского порта Туапсе и ООО "РН-Туапсенефтепродукт" (дочерняя компания "Роснефти"), отмечает мой собеседник. В самой "Роснефти" интерес к причалам в Туапсе не комментируют. Но если ты владелец или иным образом контролируешь имущество, то можешь заниматься развитием актива и вкладывать в него деньги, говорит один из собеседников в нефтекомпании. Тем более что инфраструктура по перевалке на четырех причалах принадлежит самой "Роснефти".
Дело вовсе не в том, говорит другой мой собеседник, просто тот, кто контролирует причал, тот и получает деньги за перевалку. А это, может, и не гигантский, но очень стабильный доход. Кроме того, плату можно и повысить. Именно эти попытки больше всего возмущают Сергей Богданчикова. По его данным, "Роснефть" уже платит порту $17 млн в год, а сам порт за аренду причалов — в 80 раз меньше. Вот за эту разницу он и готов биться с Владимиром Лисиным.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Краснодарский край":

"Мы, конечно, рады, что президент знает о нас" // Руководитель "Звезды" Руслан Соколов о том, как строится политика на телеканале Минобороны
2009-12-18 06:56 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
23 декабря Федеральная конкурсная комиссия будет рассматривать заявки на участие в конкурсе на пул из 25 частот в крупных областных городах страны с концепцией "военно-патриотическое вещание". Очевидно, что основным и единственным претендентом на столь внушительный пул может быть только один канал — "Звезда", учредителем которого является Министерство обороны. О том, зачем "Звезде" расширение региональной сети и как в нынешних политических реалиях и рыночных отношениях существует этот военный канал, обозревателю "Ъ" АРИНЕ БОРОДИНОЙ рассказал генеральный директор ОАО "Телерадиокомпания Вооруженных сил РФ "Звезда"" РУСЛАН СОКОЛОВ.
— Ну, во-первых, это конкурс на разработку частот, они еще не являются полноценными каналами. Во-вторых, не мы определяем правила. Я думаю, что эта история сформулирована из необходимости. Если частоты на конкурс выставлены именно под такой тематикой, значит, для руководства страны и контрольных органов такая тематика наиболее актуальна на сегодня. Конечно, мы будем участвовать и стараться победить. Можем выиграть, а можем и нет.
— Я не исключаю, что кто-то еще будет.
— Значит, наши шансы будут выше.
— С Минобороны действительно согласовывают все частоты, выставляемые на конкурсы. Но ни процедурно, ни инициативно ведомство на этот конкурс не влияло.
— Разумеется.
— Я просто не знаю о других механизмах получения частот.
— Мы можем долго фантазировать на эту тему... Но пока это единственная процедура — прохождение через конкурс, через Федеральную конкурсную комиссию. Наверное, она с точки зрения открытости и других принципов имеет право на жизнь. Остальное я не готов обсуждать.
— Сначала мы должны выиграть, а потом, думаю, что к февралю, когда мы изучим, в каком состоянии каждая из частот, будет составлен план, каких денег это все потребует.
— Безусловно, мы такие шаги несогласованно не делаем.
— Ну ведь именно так и происходит!
— Они бывают разными в зависимости от ситуации.
— На сегодняшний день министр обороны лично уделяет каналу очень большое внимание!
— Встречи происходят периодически... Благодаря ресурсам министра обороны и лично его хорошему отношению к "Звезде" мы получили много преференций. Например, министр лично помог нам с получением студии на Софийской набережной. Такой студии нет ни у одного телеканала. Это было военное здание, внутриведомственное. Теперь мы эту студию используем для гостей телеэфира и для прямых включений в новостях. Там роскошный вид на Кремль.
— Мы считаем, что статусная красивая картинка в новостях — эксклюзивная для нас позиция. Как для госканала, которым мы хотим быть. И именно так мы себя позиционируем.
— Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом.
— Мне кажется, что всегда быть надежнее госканалом, чем каналом частным.
— Я считаю, что государственный канал — это стабильная позиция. Понятная история по задачам, по финансированию, по развитию.
— Их недостаточно, конечно, и поэтому мы как раз расширяем сеть, чтобы увеличивать возможности заработка на рекламе. Но тем не менее Минобороны как-то нас поддерживает.
— Мы получили в 2009 году субсидий в пределах 1 млрд руб.
— Мы продаем рекламу с этого года.
— Мы надеемся, что к концу года эта сумма будет порядка 200-240 млн руб.
— Мы стараемся уместиться в эту сумму. В связи с кризисом сильно оптимизировали расходы. У нас прошли сокращения: 15-20% от численности коллектива. Мы сократили порядка 200-250 человек. Срезали бюджет новостей почти на 40%. И это несмотря на то, что мы считаем, что новости у нас действительно получаются, и для нас это важный продукт. Экономим сейчас жестко и на хозяйственной деятельности.
— К сожалению, никаких спонсорских пакетов, кроме тех, которые мы усилиями своей коммерческой службы пытаемся получить на рынке, у нас нет. Мне, во всяком случае, об этом ничего не известно. Финансирование мы получаем только в том объеме, о котором я вам рассказал.
— Мы стали АО в связи с указом президента об акционировании всех сервисных предприятий внутри Минобороны — их сейчас порядка трехсот. Минобороны снимает их отчасти с обеспечения, оптимизирует свои расходы.
— Наверное, юридически это могло бы быть. Но насколько я знаю, никаких планов по реализации акций на сегодняшний день в Минобороны даже не обсуждалось. Пока позиция ведомства такая: 100% телерадиокомпании "Звезда" принадлежит государству.
— Со "Связьинвестом" мы сейчас находимся в стадии реструктуризации.
— Мы должны каким-то образом договориться, как мы живем дальше, потому что телерадиокомпания — это новая структура, созданная в октябре этого года, и 100% этого ОАО принадлежит государству в лице Минобороны.
— Кризис, конечно, внес свои корректировки... И я в очередной раз могу сделать реверанс в сторону министра обороны лично.
— Он очень эффективный, рациональный, очень толковый суперменеджер! Мне, как человеку из бизнеса, понятны и очевидны его взгляды, ясен мотив. Мне в таких рамках с ним удобно работать.
— Конечно, это было согласованное с ним решение.
— Я считаю, что это нормально. Собственник должен согласовывать то, как живут и выглядят его активы.
— Но нам же не запретили... Повторю, собственник имеет право вмешиваться.
— Повторюсь, наш собственник не активно вмешивается в эфирную и редакционную политику...
— Он просто рациональный человек и конструктивный менеджер высокого уровня. И, наверное, его главные приоритеты именно в этом.
— Я не знаю, как строятся взаимоотношения министра с руководством страны, мне об этом ничего не известно, но основные директивы по развитию и по форме содержания или по административным вопросам я получаю от руководства Минобороны.
— В Кремль я не хожу.
— Насколько мы знаем, первый мультиплекс уже сформирован и утвержден. Но мы, конечно, рады, что президент знает о нас, помнит и что это прозвучало публично. Это очень важно.
— Я не знаю. Мы сейчас прилагаем максимум усилий, чтобы попасть в следующий мультиплекс. Пока наши шансы неочевидны.
— Я помню, даже 0,3%. Как видите, я оказался прав.
— Мы берем позитивным продуктом. Стараемся не показывать того, что не хочется смотреть.
— Мы пытаемся сделать телевидение для людей, пытаемся говорить на актуальные темы нормальным языком, который не рушит сознание, не нарушает психику, в том числе и подрастающего поколения. Телевидение, которое не калечит память ветеранов. Может, звучит высокопарно, но это правда. У нас качественный кинопоказ и документальное кино. Главная наша задача сейчас — это следующий год, когда будет отмечаться 65-летие Победы. Считаем, что это наша тема, и мы к ней очень серьезно готовимся. Будем делать несколько серьезных спецпроектов, но я пока не могу о них рассказывать.
— Я об этом ничего не знаю. С Григорием Кричевским у нас прекрасные отношения, как рабочие, так и личные. Он перестал быть гендиректором телекомпании, поскольку у нас прошла реструктуризация. В структуре компании было несколько юридических лиц. Одно из них — телекомпания "Звезда", во главе которой и был Кричевский. Но все эти юрлица (телекомпания, радио, интернет) подчинялись ФГУПу, который возглавлял я. Сейчас все стало единой компанией — ОАО "Телерадиокомпания "Звезда"", где генеральным директором являюсь я. По сути ничего не изменилось. А Григорий Александрович является моим заместителем, который руководит всем телевизионным управлением. А непосредственным подчиненным Кричевского является наш известный телеведущий Вячеслав Крискевич. Он руководит информационной службой.
— Телекомпания "Звезда" действительно начала свое существование при министре обороны Сергее Иванове, но тогда каналом руководили совсем другие люди. Я лично с Ивановым не общался. И сейчас не общаюсь.
— Нет, ни по какой линии.
— Да, в этом году первый раз нас отметили и меня пригласили...
— Разумеется! Я считаю, что это оценка работы "Звезды". Значит, нас считают определенным ресурсом в телевизионном сообществе. Я очень признателен, что нас заметили и что лично меня позвали.
— Потрясающее впечатление!
— Путин — очень сильный и энергичный руководитель. Мы общались три часа!
— Я был бы рад.
— Обо всем. Люди задавали вопросы, он отвечал. Что происходит в стране, как мы боремся с кризисом, сколько денег на это правительство истратило...
— Про телевидение вообще разговора не было. Мы говорили скорее об экономике. Как пройдем кризис, как мы дальше будем жить. Мы уделили этому большое внимание. Формат общения был вопросы-ответы.
— На этих встречах разговор неформальный, ни одного замечания не прозвучало.
— Это был обычный формат общения.
— Какое противоречие?! Меня пригласил премьер-министр в числе других руководителей СМИ. К сожалению, президент пока не приглашал меня к себе на встречу.
— Если пригласят, то с удовольствием пойду.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Кино":

Последние новости по теме "Телевидение":

Госгарантии пошли в рост // Их объем в 2010 году может удвоиться
2009-12-18 07:23 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Программа антикризисной поддержки системообразующих предприятий путем предоставления госгарантий по кредитам может быть пролонгирована на 2010 год. Такое заявление сделал вчера заместитель главы Минэкономики Олег Савельев. Речь может идти о переносе в бюджет 2010 года зарезервированных под госгарантии и невостребованных в 2009 году средств. При этом в бюджет 2010 года на госгарантии уже заложены 300 млрд руб. Аналитики поддерживают расширение объема обеспечения механизма госгарантий, но отмечают, что воспользоваться им компании смогут лишь в узком диапазоне ситуаций.
В правительстве обсуждается предложение о продлении на 2010 год программы предоставления госгарантий системообразующим предприятиям. Такое заявление сделал вчера заместитель главы Минэкономики Олег Савельев. По его словам, в законе о бюджете на 2010 год "пока нет никаких решений" по зарезервированным на госгарантии, но не востребованным в 2009 году 300 млрд руб.
Напомним, что бюджет 2009 года предусматривал государственные гарантии по кредитам предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) на сумму 100 млрд руб. и системообразующим гражданским предприятиям на 200 млрд руб. Позднее (поправками к бюджету) соотношение было изменено: на госгарантии для ОПК предлагалось направить 75 млрд руб., гражданским предприятиям — 225 млрд руб. К концу 2009 года правительство гарантировало 38 кредитов на сумму 81,4 млрд руб., в том числе 11 млрд руб.— предприятиям ОПК и 70 млрд руб.— гражданским системообразующим предприятиям. Об этом в среду заявил глава Минфина Алексей Кудрин. При этом глава Минфина отметил, что, так как большая часть заявок поступила в третьем квартале, рассматриваться они будут уже в начале будущего года. "Я думаю, что мы не успеем обеспечить все эти заявки в течение декабря, будем продолжать оформлять их в январе по уже представленным заявкам. Но лимит, заложенный на следующий год, 300 млрд руб., позволяет продолжить оформление этих заявок в следующем году",— заявил глава Минфина. Если правительство примет решение перенести на 2010 год неизрасходованные в 2009 году средства, то сумма госгарантий в 2010 году может вырасти примерно до 500 млрд руб. Правда, по словам господина Савельева, условия предоставления гарантий могут измениться, а, кроме госгарантий по кредитам, средства могут быть направлены и на субсидирование процентной ставки.
Юлия Цепляева из Merrill Lynch полагает, что решение о переносе средств находится в полном соответствии с идеей трехлетнего бюджета и будет поддержана правительством. В компании рассчитывают, что правительство также перенесет на 2010 год средства, выделенные в бюджете 2009 года на инвестиции. "Как инструмент это было востребовано",— заявила госпожа Цепляева, отметив, что зарезервированные в бюджете на госгарантии средства не были востребованы из-за непроработанной процедуры предоставления гарантий, технических проблем и административных барьеров. Отчасти решить эти проблемы удалось лишь к августу-сентябрю 2009 года, когда крупные банки — ВЭБ и Сбербанк — начали смелее выдавать более дешевые кредиты. То есть как механизм госгарантии смогли простимулировать кредитование, хотя преимущественно лишь крупным заемщикам.
Проректор ВШЭ Лев Якобсон скептически оценивает эффективность госгарантий как механизма антикризисного стимулирования экономики. По его словам, в 2009 году механизм госгарантий не был востребован из-за неопределенности ситуации на конец года. Какой будет ситуация в 2010 году, тоже никто точно сказать не может, и дополнительные госгарантии могут стать запасным антикризисным инструментом правительства. Напомним, ранее Госдума согласилась увеличить с 70 млрд до 195 млрд руб. и размер антикризисного фонда, который правительство в 2010 году будет вправе использовать по своему усмотрению
Однако "если в экономике обозначится какой-либо мощный позитивный тренд, то такой механизм будет излишним. Если позитивный тренд не обозначится вовсе — инструмент будет невостребованным. Госгарантии сработают лишь в некой промежуточной ситуации между этими крайностями",— полагает господин Якобсон.
Александр Гудков, Олег Сапожков
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

На алкогольный рынок вышла трезвость // Борьбе за снижение потребления спиртных напитков нашли концептуальное обоснование
2009-12-18 07:50 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Комиссия по регулированию алкогольного рынка под руководством первого вице-премьера Виктора Зубкова вчера одобрила разработанную по инициативе президента Дмитрия Медведева и поручению премьер-министра Владимира Путина "Концепцию государственной политики по снижению масштабов злоупотребления алкогольной продукцией и профилактике алкоголизма среди населения РФ". Цели концепции будут считаться достигнутыми в 2020 году — после того как потребление алкоголя сократится с нынешних 18 л на человека до 5-8 л в год, а методы их достижения правительство разработает в ближайшие годы.
Ключевой показатель концепции — "снижение объемов потребления алкогольной продукции на душу населения" — предложено достичь в два этапа. На первом этапе, в ближайшие два года, уровень потребления должен быть снижен с нынешних 18 л на человека в год до 15 л. На втором этапе (2013-2020 годы) этот показатель должен сократиться до 8-5 л в год. Решение подготовить такой документ было принято на совещаниях у президента Дмитрия Медведева 12 августа текущего года и у премьера Владимира Путина — 23 июня.
Документ получился весьма общим и рамочным. В основном он содержит пункты о кампаниях "по формированию здорового образа жизни среди различных слоев населения" и "мерах по поддержке общественных и религиозных организаций" в пропаганде борьбы со злоупотреблением алкоголем. В концепцию попали и вполне конкретные запретительные меры со стороны государства. Документ предусматривает введение ограничений розничной продажи по месту и времени, запрет скрытой рекламы спиртных напитков. Также предлагается ограничить "вплоть до полного запрета" проведение винных и пивных фестивалей. Впрочем, эти меры подробно в документе не расшифрованы. Но так задача не стояла изначально — концепция, как и в случае с Доктриной продовольственной безопасности (см. "Ъ" от 4 и 7 декабря), являет собой скорее идеологический документ, который будет обоснованием для действий правительства на рынке алкогольной продукции.
Конкретные меры госрегулирования алкогольного рынка будут наполняться содержанием на заседаниях правительственной комиссии по регулированию алкогольного рынка, созданной в октябре 2009 года, и посредством традиционных нормативных актов правительства. Так, вчера Белый дом опубликовал распоряжение правительства от 14 декабря, которым определены конкретные сроки "комплекса мер по повышению эффективности регулирования рынка алкогольной продукции". Этим распоряжением Росалкогольрегулированию, ФТС и Минэкономики поручено уже в первом квартале 2010 года подготовить изменения в действующие нормативные акты. До конца 2009 года должны быть подготовлены законодательные ограничения розничной торговли алкоголем в зависимости от места и времени продаж. Также предлагается заменить действующий региональный принцип лицензирования розничной торговли алкоголем на единый порядок на всей территории РФ и ввести запрет на торговлю пивом в нестандартных торговых точках.
Участники алкогольного рынка встретили появление концепции достаточно равнодушно. Возражение вызвали только нормы, предполагающие прямые запретительные действия со стороны государства. "Надо четко разделять понятия "злоупотребление алкоголем" и "регулирование алкогольной отрасли". Оба вопроса находятся в компетенции государства, но первый относится к сфере формирования ментальности и идеологии, второй — к производству качественного продукта. Первоочередная мера — это наведение порядка в нелегальном секторе",— сказал "Ъ" председатель совета директоров "Nemiroff Холдинга" Александр Глусь. Отметим, однако, что противостоять запретительным мерам, имеющим под собой оформившееся вчера идеологическое обоснование, участникам алкогольного рынка будет несколько сложнее.
Петр Нетреба
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Борьба с алкоголизмом":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Другие новости экономики и финансов со словами АЛКОГОЛЬНОГО, РЫНКА, АЛКОГОЛЬНОЙ, НАСЕЛЕНИЯ, АЛКОГОЛЕМ, РОЗНИЧНОЙ:

"В третьем квартале пик был пройден"
2009-12-18 08:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Финансовый директор ВТБ ГЕРБЕРТ МООС рассказал "Ъ", почему реструктуризация кредитов принесла банку почти 17 млрд руб. убытка, и о дальнейших планах банка.
— Этот убыток — консервативное отражение реструктурированных кредитов. В третьем квартале мы реструктурировали такие кредиты, по которым, например, процентные платежи перенесены на будущий период. То есть мы их получим не сейчас, а через один-три года. Международные стандарты учета требуют оценить недополучение этого дохода путем создания некоторого резерва, который отражается как убыток. По мере получения этих платежей в следующих годах мы отразим эти суммы в доходах.
— По каждой из ссуд существует свой график погашения.
— Немного. На конец второго квартала объем этих ссуд составлял 78,8 млрд руб., на конец третьего квартала — 225,4 млрд руб. За квартал мы реструктурировали кредиты на сумму примерно 150 млрд руб.
— Сейчас такие ссуды составляют 8,3% от всего портфеля. В третьем квартале пик был пройден. По итогам четвертого квартала объем таких ссуд увеличится не более чем на 3%, то есть не более 80 млрд руб. Это комфортный для нас уровень. При этом по трем самым большим ссудам этой категории ВТБ ожидает получить госгарантии, что улучшает вероятность возврата этих средств.
— На мой взгляд, мы будем наращивать резервы. Ранее предполагалось, что объем резервов на конец года будет на уровне 8% или чуть выше. Мы тщательно изучаем структуру портфеля и в зависимости от изменения рисков будем менять объем резервов. Полагаю, что этот показатель к концу года составит около 8-9%. Мы полагаем, что пик резервирования придется на первый-второй квартал следующего года. Объем резервов может достичь 10-12%. После достижения пика мы можем увидеть определенный позитивный эффект от роспуска резервов.
— Мы общались с руководителем европейского отделения агентства. К сожалению, в этом отчете была неточность — аналитик не указал вероятность реализации этого сценария. Его вероятность низка, и он может быть реализован при ухудшении обстановки в российской экономике, чего сейчас не наблюдается. 16% были получены аналитиком из прогноза общего состояния экономики.
— Это изменение в основном вызвано переоценкой стоимости пассивов и улучшением структуры фондирования. Благодаря притоку клиентских средств, а также увеличению капитала, завершенному в сентябре, мы начали гасить наиболее дорогостоящие обязательства перед ЦБ и органами госвласти. Это позволило снизить уровень процентных расходов и компенсировать снижение доходности кредитного портфеля. Поскольку эффект от этого в полной мере проявится в четвертом квартале, мы считаем, что есть предпосылки к дальнейшему росту маржи, но делать прогноз сейчас достаточно сложно.
— Новая стратегия банка предусматривает реализацию нового плана фондирования, который будет сфокусирован на диверсификации наших заимствований как по продуктам (бонды, ссуды, биржевые облигации), так и по регионам. Мы будем использовать не только западные рынки, такие как Западная Европа и Америка, но и российский и международные рынки, такие как Азия, арабские страны.
Интервью взяла Наиля Аскер-заде
Оригинальная статья

МТС и "Евросеть" могут возобновить сотрудничество - Ъ
2009-12-18 08:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 18 дек - РИА Новости. МТС и "Евросеть", отозвав взаимные судебные иски на общую сумму 1,5 миллиарда рублей, могут возобновить сотрудничество, которое было разорвано в апреле этого года, пишет в пятницу газета "Коммерсант".
Издание отмечает, что сегодня состоится совет директоров "Евросети", на котором ритейлер будет решать, с кем из операторов заключать маркетинговое соглашение на следующий год. В тендере принимает участие и МТС. По данным газеты, "Евросеть" уже несколько месяцев обсуждает с "Вымпелкомом" (владеет 49,9% ритейлера) и МТС условия нового маркетингового соглашения на общую сумму не менее 216 миллионов долларов.
"Предварительные параметры нового маркетингового контракта таковы, что "Евросеть" обязуется реализовать за полтора года около 8 миллионов контрактов за вознаграждение из расчета 27-30 долларов за абонента. В тендере участвует и МТС, при этом пока предложение этого оператора лучше, чем "Вымпелкома", итоги планируется подвести до Нового года", - сообщил изданию источник, знакомый с ходом переговоров.
Президент "Евросети" Александр Малис подтвердил газете, что "контракт с "Вымпелкомом" истекает 31 декабря", категорически отказавшись от дальнейших комментариев. Так же поступили и в "Вымпелкоме". "В рамках перезаключения и заключения договоров на следующий год к нам поступили коммерческие предложения от уже работающих с нами дилеров, а также новых, в том числе и от "Евросети", - говорит директор департамента общественных связей МТС Елена Кохановская. По ее словам, эти предложения изучаются в рабочем порядке, но никаких решений пока не принято. При этом приоритетом для МТС остается развитие собственной монобрендовой розницы, подчеркивает она.
В апреле МТС объявила о прекращении приема платежей, осуществляемых в салонах "Евросети" во всех регионах. По мнению оператора, ритейлер не мог обеспечить своевременные поступления средств на лицевые счета его абонентов. Кульминацией конфликта стал взаимный обмен судебными исками: МТС требовала с "Евросети" 1,07 миллиарда рублей, "Евросеть" с МТС - 499,1 миллиона рублей. В конце ноября компании заключили мировое соглашение, договорившись произвести зачет встречных обязательств, по итогам которого "Евросеть" обязалась выплатить МТС остаток долга - 501 миллион рублей.
Оригинальная статья

Работодатели задерживают взносы в Пенсионный фонд // Мониторинг / пенсионная система
2009-12-18 09:11 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Динамика поступления страховых взносов в Пенсионный фонд России (ПФР) в этом году значительно ухудшилась. Почти вдвое — с 52 млрд руб. на конец 2008 года до 92 млрд руб. по данным на 1 октября 2009 года увеличилась задолженность плательщиков по страховым взносам в систему обязательного пенсионного страхования, сообщил вчера глава фонда Антон Дроздов на правлении ПФР по итогам года в Нальчике. В Пенсионном фонде особо отмечают, что рост недоимки пошел вперед серьезными темпами в конце года, что является "очень тревожной тенденцией". Наибольший рост долга по взносам на обязательное пенсионное страхование имеет Чувашия (на 138% к началу года), Кемеровская область (на 97%), Белгородская область (на 95%). Наименьший прирост отмечен в Чечне (на 7,1%), Дагестане (на 15,1%). При этом задолженность по единому социальному налогу (ЕСН) в 2009 году выросла в сравнении с 2008 годом гораздо менее значительно, последние три года сумма долга ЕСН не превышала 65 млрд руб. (см. график).
Налоговый юрист компании "Самета" Юлия Кузнецова отмечает, что предприятия столкнулись с определенными проблемами в кризис, поэтому и "экономят на взносах". Малый и средний бизнес в основном платят не ЕСН, а страховые платежи, отсюда, отмечает юрист, такой рост задолженности именно по страховым взносам. В ПФР рост долгов работодателей также связывают главным образом с текущей экономической ситуацией, и прогнозируют, что и 2010 год будет непростым. Впрочем, ситуация с задолженностью на конец 2009 года может несколько улучшиться — предприятия предпочтут расплатиться с долгами.
В Пенсионном фонде намерены бороться с ростом задолженности — для ПФР это особенно важно, потому что с января 2010 года обязанность сбора пенсионных взносов с налоговых органов перекладывается на фонд. Господин Дроздов заявил, что у ПФР "есть рычаги, чтобы погасить тенденцию роста недоимок и выполнить те показатели, которые запланировали бюджетом фонда на 2010 год". Чтобы эффективнее воздействовать на работодателей, фонд обещает заключить договор с профсоюзами и применять все имеющиеся в его арсенале инструменты для снижения долгов. "Необходимо на местах более тщательно подходить к взаимодействию с нерадивыми плательщиками взносов, использовать все возможные инструменты сбора недоимки. В том числе принудительное списание средств со счетов предприятий-неплательщиков, проведение камеральных проверок, судебные иски",— отметил господин Дроздов.
Дарья Николаева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Белгородская область":

Последние новости по теме "Кемеровская область":

Почти банк // На базе "Почты России" и Связь-банка решено создать крупнейший банк страны
2009-12-18 09:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ВЭБ наконец определился с судьбой одного из двух санированных банков. Госкорпорация предпримет новую попытку создать на базе Связь-банка федеральный почтовый банк с участием ФГУП "Почта России". По масштабу розничной сети новый банк будет вдвое больше Сбербанка и станет по этому показателю крупнейшим России. Реализация проекта осложняется необходимостью радикального переоснащения "Почты России", юридическими проблемами интеграции ее с банком, а также тем, что по существующему законодательству банки не могут ни принимать вклады, ни открывать счета через сотрудников почты. Прошлая попытка создать почтовый банк усилиями двух бывших топ-менеджеров Сбербанка закончилась неудачей, напоминают эксперты.
Вчера возглавляемый премьером Владимиром Путиным наблюдательный совет ВЭБа одобрил стратегию развития Связь-банка, предусматривающую создание на его базе Почтового банка РФ с участием ФГУП "Почта России". Как сообщила "Ъ" по итогам совета глава пресс-службы ВЭБа Екатерина Карасина, было принято решение сформировать рабочую группу из представителей заинтересованных министерств, Банка России, ФГУП "Почта России" и Внешэкономбанка "для разработки до 1 апреля 2010 года комплекса мероприятий по созданию Почтового банка".
Таким образом, в судьбе одного из двух банков (Связь-банка и "Глобэкса"), санированных ВЭБом при непосредственном финансовом участии ЦБ в разгар кризиса осенью прошлого года, спустя больше года с начала санации появилась наконец относительная ясность. Связь-банку во второй раз предстоит попытаться выполнить задачу по созданию в России федерального почтового банка, поставленную в 2007 году тогда еще президентом Владимиром Путиным. Первая попытка сделать это, предпринятая возглавившим тогда "Почту России" экс-главой Сбербанка Андреем Казьминым и возглавившей Связь-банк экс первым зампредом Сбербанка Аллой Алешкиной, закончилась неудачей. В кризис финансовая устойчивость Связь-банка пошатнулась.
ВЭБ приобрел Связь-банк в конце сентября прошлого года в целях предотвращения его банкротства из-за невозможности исполнить обязательства по сделкам репо. Спустя чуть меньше месяца, в октябре прошлого года, проблемные активы ВЭБа пополнились банком "Глобэкс", который рисковал стать банкротом из-за невозможности расплатиться с вкладчиками. Средства на спасение обоих банков выделял ЦБ, разместивший в ВЭБе депозиты на $2,5 млрд и $2 млрд соответственно. В начале года для определения дальнейшей судьбы санируемых банков ВЭБ нанял компанию Ernst & Young, которая разработала несколько вариантов дальнейшего существования Связь-банка и "Глобэкса". Она включала варианты объединения двух банков, продажи одного из двух банков, продажи обоих банков, создания на базе Связь-банка кэптивного банка для обслуживания интересов Связьинвеста, создания на базе Связь-банка розничного банка и прочее. Однако, несмотря на многообразие предложенных вариантов, до последнего момента определиться с судьбой санируемых банков ВЭБ не мог.
Одобренный вчера вариант создания на базе Связь-банка почтового госбанка появился в результате синтеза нескольких рассматривавшихся вариантов. "Суть идеи сводится к созданию в России одного из крупнейших розничных банков, который для обслуживания населения мог бы использовать сеть "Почты России"",— говорит источник "Ъ", близкий к ВЭБу, указывая, что этот вариант развития банка не исключает привлечения в него стратегического инвестора после завершения санационных предприятий, на что может уйти года два. По словам собеседника "Ъ", ВЭБ уже провел предварительные переговоры с рядом потенциальных инвесторов, в том числе иностранных, и в перспективе готов расстаться с "неконтрольным пакетом". При этом источник "Ъ" в наблюдательном совета ВЭБа уточнил, что "синергия Связь-банка с "Почтой России" станет возможной только после акционирования этого ФГУПа, а также решения судьбы "Связьинвеста"", отметив, что весь последний год Связь-банк их активно кредитовал. Так, в первом полугодии 2009 года банк выдал структурам "Почты России" и "Связьинвеста" 10 млрд руб. (из них "Связьинвест" получил 6,5 млрд руб. Ранее представители ВЭБа до конца года обещали выдать еще 40 млрд руб.
Таким образом, по словам собеседников "Ъ", итоговый вариант предусматривает создание на базе Связь-банка универсального банка. С одной стороны, он будет обладать крупнейшей в стране сетью отделений "Почты России" (42 тыс. отделений) для развития розницы, благодаря чему сможет конкурировать с крупнейшим банком страны — Сбербанком (20 тыс. отделений). С другой стороны, Связь-банк будет обслуживать корпоративную клиентуру, в том числе "Связьинвест" и "Почту России". Отдельную задачу представляет собой локализация потоков пенсионных средств в Связь-банке, поскольку сейчас отделения почты очень часто используются для выплаты пенсий.
Впрочем, даже если финансирование и будет выделено и проект окажется успешным, конкурировать в банковской рознице с крупнейшим банком страны Связь-банк сможет еще не скоро, уверены эксперты. "Проект стратегический и займет не менее десяти лет",— говорит председатель правления ОТП банка Алексей Коровин. "Если Сбербанк — это слон, которого, по выражению Германа Грефа, нужно учить танцевать, то комбинация Связь-банка с "Почтой России" — это мамонт,— шутит заместитель председателя правления ХКФ банка Владимир Гасяк, чей банк имеет опыт работы с почтой по выдаче кредитов и приему платежей по ним.— Проект реализуем, если в отношении него будет проводиться последовательная политика, а людям, стоящим у руля, будет дан карт-бланш". Он указывает, что для реализации на базе отделений "Почты России" полноценной розницы необходимы поправки в законодательство, которое сейчас не позволяет привлекать вклады на почте силами ее сотрудников. "К тому же Сбербанк тоже не стоит на месте, постепенно превращаясь из простой системы сберкасс с не самым оптимальным набором продуктов в современный банк как в терминах количества, так и качества услуг, и здесь Связь-банк будет находиться в роли догоняющего",— отмечает Дмитрий Дмитриев. В Сбербанке отказались комментировать планы возможного конкурента.
Елена Киселева, Светлана Дементьева, Наталия Биянова
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

"Ростехнологии" отложили тендер на поставку 65 самолетов "Росавиа"
2009-12-18 10:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 18 дек - РИА Новости. "Ростехнологии" объявили о переносе на первый квартал 2010 года тендера на поставку 65 самолетов для авиакомпании "Росавиа", пишет в пятницу газета "Коммерсант".
По официальной информации, тендер перенесен из-за того, что госкорпорация должна изучить дополнения к предложению Airbus, присланные в прошлую пятницу, но источники издания, близкие к переговорам, уверены, что это всего лишь предлог: будущее самой "Росавиа" находится под вопросом.
Итоги тендера на поставку 65 среднемагистральных самолетов для "Росавиа" должны были быть официально подведены в пятницу. Претенденты - американский Boeing с семейством 737, Airbus c A320 и российская Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК). В четверг представитель "Ростехнологий" Валерий Картавцев сообщил "Коммерсанту", что корпорация приняла решение перенести сроки проведения тендера на месяц. Он пояснил: "Airbus сделал новые предложения, Boeing тоже ответил, на их изучение нам требуется дополнительное время". Источник в "Ростехнологиях" добавил, что точная дата завершения тендера не назначена. В разосланном позже вечером официальном сообщении ОАО "Авиакомпания" говорится, что тендер перенесен "на первый квартал 2010 года". "Продление периода рассмотрения заявок осуществлено по просьбе ряда производителей в связи с предоставлением дополнений к предложениям во второй декаде декабря",- добавляется в сообщении.
Представитель Boeing отказался от комментариев. В ОАК "Коммерсанту" сказали, что также знают о решении "Ростехнологий" и продолжают ждать итогов тендера. Глава российского представительства Airbus Вадим Власов осведомлен о переносе тендера. Компания продолжает участие в конкурсе, сказал он газеье, подтвердив, что недавно концерн направлял дополнительные материалы к заявке, но не раскрыл их содержания. В пресс-службе Airbus в четверг подтвердили получение официального сообщения "Ростехнологий" о переносе тендера.
Источник, знакомый с ходом переговоров, говорит, что дополнения Airbus - уточнения по ряду технических параметров заявки, принципиально не влияющие на условия контракта. "Но в госкорпорации сочли возможным формально сослаться на этот повод, чтобы перенести сроки подведения итогов",- полагает он. Это подтверждает и другой источник, близкий к переговорам: по его словам, еще за несколько недель до предполагаемого завершения тендера гендиректор ОАО "Авиакомпания" Борис Король направил гендиректору "Ростехнологий" Сергею Чемезову письмо, в котором предложил перенести тендер на три месяца, отмечая, что до принятия решений о том, на основе чего будет создаваться "Росавиа", подписывать соглашение о поставке самолетов было бы рискованно. "Не исключено, что тендер будет переноситься и дальше",- говорит собеседник издания. До сих пор остается неясной судьба двух крупнейших авиакомпаний, которые должны войти в "Росавиа". Уже больше года правительство Москвы (владеет 49% акций "Росавиа") ведет переговоры об условиях включения в "Росавиа" авиакомпании "Атлант-Союз". А на прошлой неделе на совещании у вице-премьера Сергея Иванова обсуждался вопрос о том, что ГТК "Россия" может быть передана Петербургу.
Эксперты отмечают, что по объективным соображениям "Росавиа" и "Ростехнологии" пока не готовы принимать решение о закупках флота. "Без четкого понимания конфигурации новой авиакомпании делать столь дорогостоящие инвестиции неразумно",- полагает глава аналитической службы агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев. Он добавляет, что от судьбы ГТК "Россия" в составе холдинга будет зависеть и объем требующегося заказа, и выбор иностранного производителя: ГТК имеет опыт эксплуатации самолетов Airbus A320, Boeing 737 и Boeing 767, тогда как, например "Владивосток-авиа",- только самолетов производства Airbus (A320 и A330). Гендиректор консалтинговой компании Infomost Борис Рыбак считает, что проект новой авиакомпании должен "дозреть" до приобретения самолетов, поэтому "не будет большой беды, если подведение итогов тендера передвинется на весну или даже на осень следующего года". Олег Пантелеев также считает, что сроки выбора поставщика самолетов переносятся не в последний раз, и не исключает, что тендер может быть вообще отменен, если менеджмент "Росавиа" так и не сможет построить эффективную модель авиакомпании.
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами ТЕНДЕРА, САМОЛЕТОВ, АВИАКОМПАНИИ, РОСАВИА, AIRBUS, BOEING:

Суд признал недействительными требования Росфиннадзора по Мариинке-2
2009-12-18 10:25 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 18 дек - РИА Новости. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти в четверг признал недействительными требования Росфиннадзора к заказчику строительства второй сцены Мариинского театра - ФГУП "Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации" (СЗД) Минкультуры об устранении финансовых нарушений на сумму 835 миллионов рублей, пишет в пятницу газета "Коммерсант".
Главным оппонентом заказчика в суде выступил сам Мариинский театр, пообещав не только обжаловать судебное решение, но и инициировать проверку материалов дела правоохранительными органами на предмет состава уголовных преступлений.
СЗД в четверг добился в суде отмены ряда пунктов двух выданных Росфиннадзором актов, которыми на заказчика Мариинки-2 была возложена обязанность обеспечить возмещение 835 миллионов рублей (около 10% потраченных за шесть лет на этот проект бюджетных средств). Эти средства были направлены на оплату подземных работ и стройматериалов по контракту с "Генеральной строительной корпорацией" (ГСК; генподрядчик проекта). Контракт предусматривал устройство на глубине 12-14 метров двухметровой "горизонтальной стены", которая должна была получиться при закачивании в грунт цемента через буровые скважины. Однако нанятые Росфиннадзором эксперты пришли к заключению, что "стены", соответствующей проектным характеристикам, под Мариинкой-2 нет. А значит, оплаченные работы были выполнены "без достижения заданного результата", что является финансовым нарушением. Кроме того, ревизоры установили факты "неправомерного применения расценок и завышения объемов работ и стоимости материалов".
По итогам проверки Росфиннадзор предложил СЗД потребовать от генподрядчика выполнения дополнительных работ или уменьшения стоимости других контрактов c ГСК на сумму 835 миллионов рублей. СЗД предъявлять претензии ГСК отказалась, оспорив выводы инспекции в суде. Хотя сам генподрядчик до этого уже фактически признал те же претензии, предъявив иск о некачественном выполнении спорного контракта (на сумму 743 миллиона рублей) своему субподрядчику - ООО "Космос СПб".
Cамым активным оппонентом госзаказчика в обоих процессах неожиданно выступил Мариинский театр. Как выяснилось, в декабре прошлого года, по просьбе худрука Мариинки Валерия Гергиева министр культуры Александр Авдеев своим приказом предоставил театру право контролировать бюджетные расходы госзаказчика на строительстве Мариинки-2. Кроме того, за счет театра была проведена геотехническая экспертиза, подтвердившая выводы Росфиннадзора, который, в свою очередь, опирался и на сведения специалистов службы капитального строительства Мариинского театра. Все эти данные полностью расходились с противоположными экспертными заключениями консультантов СЗД и "Космоса" о том, что работы были выполнены качественно и в полном объеме.
В итоге 4 декабря суд отклонил иск ГСК к "Космосу", придя к выводу "о надлежащем исполнении ответчиком договорных обязательств". Как и прогнозировал "Коммерсант", это предрешило исход спора Росфиннадзора с СЗД. Отказав вчера Мариинскому театру в проведении судебной строительной экспертизы спорного объекта, cудья напомнила, что театр тоже должен "отвечать перед государством за то, что позволил себе строительство такого сложного сооружения в центре города". Возможно, поэтому вчера театр неожиданно ходатайствовал о том, чтобы суд обратился в отдел по борьбе с экономическими преступлениями для проверки материалов дела на предмет состава уголовных преступлений при расходовании бюджетных средств. "Если суд сочтет это невозможным, мы обратимся в правоохранительные органы самостоятельно",- предупредил представитель театра. Суд ходатайство не удовлетворил и вынес решение в пользу СЗД. Росфиннадзор и Мариинский театр обещают обжаловать это решение.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

"Ростехнологии" не вышли на конкурс // Перенесен тендер на поставку воздушных судов для "Росавиа"
2009-12-18 10:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Ростехнологии" вчера объявили о переносе на первый квартал 2010 года тендера на поставку 65 самолетов для авиакомпании "Росавиа". По официальной информации, тендер перенесен из-за того, что госкорпорация должна изучить дополнения к предложению Airbus, присланные в прошлую пятницу, но источники "Ъ", близкие к переговорам, уверены, что это всего лишь предлог: будущее самой "Росавиа" находится под вопросом.
Итоги тендера на поставку 65 среднемагистральных самолетов для "Росавиа" должны были быть официально подведены сегодня. Претенденты — американский Boeing с семейством 737, Airbus c A320 и российская Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК). Вчера представитель "Ростехнологий" Валерий Картавцев сообщил "Ъ", что корпорация приняла решение перенести сроки проведения тендера на месяц. Он пояснил: "Airbus сделал новые предложения, Boeing тоже ответил, на их изучение нам требуется дополнительное время". Источник в "Ростехнологиях" добавил, что точная дата завершения тендера не назначена. В разосланном позже вечером официальном сообщении ОАО "Авиакомпания" говорится, что тендер перенесен "на первый квартал 2010 года". "Продление периода рассмотрения заявок осуществлено по просьбе ряда производителей в связи с предоставлением дополнений к предложениям во второй декаде декабря",— добавляется в сообщении.
Представитель Boeing отказался от комментариев. В ОАК "Ъ" сказали, что также знают о решении "Ростехнологий" и продолжают ждать итогов тендера. Глава российского представительства Airbus Вадим Власов осведомлен о переносе тендера. Компания продолжает участие в конкурсе, сказал он Ъ", подтвердив, что недавно концерн направлял дополнительные материалы к заявке, но не раскрыл их содержания. В пресс-службе Airbus вчера подтвердили получение официального сообщения "Ростехнологий" о переносе тендера.
Источник, знакомый с ходом переговоров, говорит, что дополнения Airbus — уточнения по ряду технических параметров заявки, принципиально не влияющие на условия контракта. "Но в госкорпорации сочли возможным формально сослаться на этот повод, чтобы перенести сроки подведения итогов",— полагает он. Это подтверждает и другой источник, близкий к переговорам: по его словам, еще за несколько недель до предполагаемого завершения тендера гендиректор ОАО "Авиакомпания" Борис Король направил гендиректору "Ростехнологий" Сергею Чемезову письмо, в котором предложил перенести тендер на три месяца, отмечая, что до принятия решений о том, на основе чего будет создаваться "Росавиа", подписывать соглашение о поставке самолетов было бы рискованно. "Не исключено, что тендер будет переноситься и дальше",— говорит собеседник "Ъ". До сих пор остается неясной судьба двух крупнейших авиакомпаний, которые должны войти в "Росавиа". Уже больше года правительство Москвы (владеет 49% акций "Росавиа") ведет переговоры об условиях включения в "Росавиа" авиакомпании "Атлант-Союз". А на прошлой неделе на совещании у вице-премьера Сергея Иванова обсуждался вопрос о том, что ГТК "Россия" может быть передана Петербургу.
Эксперты отмечают, что по объективным соображениям "Росавиа" и "Ростехнологии" пока не готовы принимать решение о закупках флота. "Без четкого понимания конфигурации новой авиакомпании делать столь дорогостоящие инвестиции неразумно",— полагает глава аналитической службы агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев. Он добавляет, что от судьбы ГТК "Россия" в составе холдинга будет зависеть и объем требующегося заказа, и выбор иностранного производителя: ГТК имеет опыт эксплуатации самолетов Airbus A320, Boeing 737 и Boeing 767, тогда как, например "Владивосток-авиа",— только самолетов производства Airbus (A320 и A330). Гендиректор консалтинговой компании Infomost Борис Рыбак считает, что проект новой авиакомпании должен "дозреть" до приобретения самолетов, поэтому "не будет большой беды, если подведение итогов тендера передвинется на весну или даже на осень следующего года". Олег Пантелеев также считает, что сроки выбора поставщика самолетов переносятся не в последний раз, и не исключает, что тендер может быть вообще отменен, если менеджмент "Росавиа" так и не сможет построить эффективную модель авиакомпании.
Петр Мироненко, Алексей Екимовский
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами ТЕНДЕРА, САМОЛЕТОВ, АВИАКОМПАНИИ, РОСАВИА, AIRBUS, BOEING: