Высокооплачиваемый блеф
2009-12-15 11:30 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Случается, что востребованный топ-менеджер на поверку оказывается лишь раздутым пиаром мыльным пузырем, однако это абсолютно не мешает ему перемещаться из компании в компанию, занимая все более высокие должности. Завистливые сетования на несправедливость мироздания неуместны — возможно, звездный менеджер лишь на первый взгляд не приносит пользы работодателю.
АЛЕКСЕЙ БОЯРСКИЙ
Ноль без кабинета
Однажды в управляющей компании одного известного в своей отрасли холдинга бизнес-консультанты провели так называемую диагностику функционала. Всему сотрудникам были розданы анкеты, где каждый указал фамилии руководителей, с которыми он общается по работе: получает необходимую информацию, обращается за санкциями, советуется по рабочим вопросам. После обработки результатов была определена фактическая управленческая нагрузка, приходящаяся на каждого руководителя. К удивлению практически всех, включая генерального директора, выяснилось, что его первый заместитель, правая рука, в управлении компанией не участвует. Отзываются о нем с большим уважением, вот только чем именно он занимается, каждый конкретно припомнить не может, правда, уверен, что чем-то глобальным. Чисто внешне — на износ работает мужик, все на себе тянет: по телефону орет так, что в приемной слышно, секретаря работой загружает, во всех проектах участвует. Фактически же в совместной работе ни с кем из сотрудников он не задействован, а его управленческие обязанности плавно переложены на других начальников.
Последствий увольнения правой руки компания не почувствовала. Вероятно, также ничего конкретного, кроме повышения уровня шума, не почувствовала и другая крупная организация, куда этот человек перешел на позицию вице-президента по маркетингу.
"Знаю пример, когда уже сложившуюся структуру департамента продаж хозяин компании подчинил новому звездному менеджеру,— рассказывает бизнес-тренер Анна Хорева.— Подразумевалось, что на новом этапе развития компания нуждается в профессионалах-варягах. Чисто внешне результат этого назначения положительный: на совете директоров прославленный топ отчитывается о росте объемов продаж, о новых выгодных контрактах, выигранных тендерах. Хозяин доволен. По сути же, была просто введена дополнительная бюрократическая единица, некое передаточное звено между работающей структурой и акционером. Никаким развитием он не занимался — вал продаж и приток крупных контактов были обусловлены исключительно ростом данного рынка".
Последний пример весьма характерно показывает, как надувается мыльный пузырь имиджа управленца не только на уровне отдельно взятой компании — в рамках общего пиара о достижениях под "мудрым руководством талантливого менеджера" рассказывают в прессе.
В итоге распиаренный "пузырь" переманивается хедхантерами на более высокую позицию и зарплату зачастую еще до того, как прежний работодатель успевает разобраться что к чему.
Бренд, который лопнул
"Большинство российских предприятий не может похвастаться реально работающей японской моделью "пожизненного найма" менеджерского звена,— комментирует Игорь Журавлев, председатель "Коллегии бизнес-консультантов".— Стремление кадровых служб формировать имидж компаний как семьи выглядит весьма лицемерным при частых реорганизациях и сменах управленческого состава. Скорее аномалия, если менеджер в этих условиях не стремится увеличить стоимость своего личностного бренда и станет руководствоваться интересами работодателей в ущерб росту персональной капитализации. Сегодняшнее лопание пузырей капитализации у компаний и стоимости личных брендов менеджеров — звенья одной цепи. Многие впервые за последние годы задумались о реальной, не дутой стоимости брендов. И, нанимая, начали покупать в первую очередь квалификацию и труд, а во вторую — бренд".
Хорошая упаковка прекрасно скрывает отсутствие профессиональных качеств, поэтому карьеру менеджера, умеющего правильно подать себя, практически невозможно разрушить
Действительно, карьеры многих "пузырей" кризисом были погублены. "Когда-то я пригласил в свою компанию директора по логистике на зарплату $5 тыс.,— рассказывает Сергей Малофейкин, президент ГК "Евросервис".— Человек прекрасно держится в обществе, говорит очень складно, красиво и уверенно, знает множество логистических терминов, но на практике ничего собой не представляет. И сегодня он уже не может найти работу на $2 тыс.".
Интересную историю вспомнил и Сергей Елисеев, интерим-менеджер, управляющий партнер УК "Менеджмент 911+": "Некий человек, назовем его Василий, окончил всемирно известную американскую бизнес-школу Wharton. Потом работал в Arthur Andersen и KPMG Peat Marwick в Вашингтоне — консультировал по вопросам инвестирования, слияний и поглощений и операций с ценными бумагами. Благодаря этому опыту занял должность первого заместителя генерального директора крупной корпорации, где отвечал за слияния и поглощения, корпоративные финансы и инвестиционную политику холдинга. И потом перешел на должность президента контролируемой российской компании. Организовал крупный проект с масштабной поддержкой в СМИ, который обошелся компании в $13 млн. Проект с треском провалился. После чего Василий покинул компанию и теперь является председателем совета директоров в ООО с персоналом не более 100 человек".
Такие не тонут
Известна шутка, мол, тот, кто потопил три проекта, сам становится непотопляемым. А ведь это правильно — накапливается опыт манипуляции акционерами и сохранения правильного имиджа.
"Проблема в том, что в компаниях не существует четкой системы определения целей и оценки достижений и тем более реального анализа, за счет каких и чьих действий достигается рост показателей,— рассказывает Сергей Елисеев.— Практика наказания невиновных и награждения непричастных не прекратилась и сейчас. Это праздные разговоры, что в кризис пустышки должны вылететь первыми. Напомним, что эти ребята слывут лучшими из лучших! В трудные времена они демонстрируют, как подставляют компании свое плечо, а на самом деле ловят рыбку в мутной воде, так как в кризис еще сильнее размываются ориентиры и оценки. Если компания выживет, то это можно приписать на свой счет, а если погибнет, то кто во времена кризиса за это осудит? Особенно если вовремя перейти в другую".
По наблюдениям Михаила Богданова, председателя правления консалтинговой группы "Консорт", обычно никто не хочет скандала, испорченных отношений, а тем более никому не хочется признаваться в кадровых ошибках. Поэтому в большинстве случаев владельцы бизнеса предпочитают расставаться с "пузырями" по-хорошему, без лишнего шума.
Чтобы продемонстрировать свое служебное рвение, офисные «пузыри» готовы засиживаться на работе допоздна
"Особенность "пузырей" в том, что они себя хорошо позиционируют, умеют манипулировать мнением значимых людей, хорошо понимают правила игры той или иной компании, имеют развитую сеть профессиональных контактов, активно пиарятся,— комментирует Арамис Каримов, директор инвестиционно-банковкой практики Morgan Hunt.— Поэтому акционеры зачастую покупают хорошую упаковку, а не профессионала. Например, недавно одна крупная иностранная компания, выходя на наш рынок, в короткие сроки набрала костяк менеджеров. Один из них является ярким примером "пузыря". Это характерно — часто на удочку "пузырей" попадают именно западные компании, которые не имели бизнеса в России либо имеют очень узкое знание о нашем рынке. Обычно у таких компаний очень позитивные ожидания от рынка, и люди, которые хорошо владеют навыками самопрезентации, умеют красиво рассказать о своем опыте и достижениях, подпитывая эти позитивные ожидания, вызывают доверие к своей персоне и попадают в компанию-цель.
А будучи приняты, "пузыри" очень четко понимают, с кем из руководства надо развивать отношения, и активно это делают, таким образом, защищают свои тылы, лоббируют свои интересы, нейтрализуют противников, которые могут донести до начальства истинное положение дел".
Если пузыри надувают, это кому-нибудь нужно
Действительно, момент истины рано или поздно наступает далеко не для всех. Другое дело, что считать истиной.
"Самые распространенные примеры бизнес-пузырей мы наблюдаем при слиянии компаний, которые зачастую происходят отнюдь не мирным путем,— комментирует Юлия Смирнова, директор департамента по развитию бизнеса "Империя кадров".— На сложнейшие участки прикупленного нового бизнеса порой ставятся не профессионалы, а доверенные лица, основная компетенция которых — в преданности хозяевам. Иллюстрации оного мы находим каждый день на новостных порталах. Пользы от этих горе-управленцев никакой — ни бизнесу, ни экономике в целом. Но утверждать, что эти персонажи — пустые пузыри,— позиция неправильная".
"Очень часто на руководящие позиции приглашают, более того, даже специально заказывают хедхантерам поиск свадебных генералов,— рассказывает Наталья Куркчи, партнер рекрутинговой компании Antal Russia.— Например, такими могут выступить экспаты для тех российских структур, которым необходимо создать себе правильный имидж в глазах иностранных инвесторов и партнеров. Соответственно, никаких свершений от подобного президента или члена совета директоров никто и не ждет". Однако, по словам Натальи Куркчи, далеко не все свадебные генералы изначально пустышки — такую пенсию обычно заслуживают реальными делами.
"Посмотрите на изменения состава советов директоров любой компании, выходившей на IPO, и вы увидите назначения независимыми членами советов директоров именно свадебных генералов",— комментирует Игорь Журавлев. У назначенного в совет директоров или на иную высокую позицию бывает задача поддерживать связь с толь или иной партнерской структурой, инвестором или госорганом, и не более.
Михаил Богданов: «В большинстве случаев владельцы бизнеса предпочитают расставаться с ”пузырями“ по-хорошему, без лишнего шума»
"Однажды ко мне обратился за не совсем стандартной помощью руководитель крупного банка,— рассказывает Михаил Богданов.— За годы существования банк незаметно оброс несколькими десятками штатных советников и консультантов, каждый из которых — уважаемый человек, в прошлом чиновник высокого ранга или генерал спецслужб. Годовой бюджет на содержание этой синекуры превысил $3 млн. Задача заключалась в том, чтобы изыскать мягкий способ избавления от этого балласта, что и было сделано, частично путем отправки на пенсию и частично — с помощью выведения за штат и последующей аттестации".
Подуешь — улетит?
Теоретически, вычислить "пузыря" на этапе подбора — дело техники. "Все декларируемые достижения должны быть подтверждены,— рассказывает Марианна Скабицкая, директор по персоналу "Артпласт".— Задайте конкретные вопросы по прошлым достижениям: что именно и как было достигнуто, какими способами, методами? Какие трудности были? Если человек сам решал эти задачи, то его ответ будет конкретным". ""Пузырь", как правило, увлекается самопрезентацией, много и подробно рассказывает о себе, по собственной инициативе демонстрирует массу подкрепляющих документов (дипломов, фотографий, отзывов и т. д.),— делится наблюдениями Михаил Богданов.— Больше говорит о том, что делал, а не что сделал. Бросается словами о связях и контактах. О предыдущих местах работы отзывается в том духе, что его там не поняли. Недостаточно интересуется спецификой предлагаемой должности и, если его предыдущий опыт не совсем соответствует, подчеркивает, что легко освоит недостающие навыки в ближайшее время. Эти и ряд других "соломинок на ветру" в совокупности с тщательной проверкой рекомендаций позволяют опытному рекрутеру с высокой степенью точности определить, сидит перед ним компетентный профессионал или "пузырь"".
Разумеется, необходимо получить и отзывы о кандидате. Опытные рекрутеры за рекомендациями обращаются не только к бывшим непосредственным начальникам, но и партнерам, коллегам, даже подчиненным. Очень важно послушать разные мнения, вызвать людей на откровенность и, отфильтровав лишнее, сделать свой вывод из полученной информации.
Хорошо раскрученные менеджеры, даже если их уже не раз уличали в неэффективности, крайне редко остаются не у дел
Дурак? Сам дурак!
Про одного известного в издательском мире топ-менеджера, руководителя ряда знаменитых проектов, его бывший сотрудник рассказал примерно следующее: "Господин N некоторое время возглавлял наш издательский дом. В чем именно заключалось его руководство, мы не поняли. Новые проекты запущены не были, а часть старых безвозвратно загублена — их закрыли еще до кризиса. Распрощались с господином N с соблюдением всех приличий. Он и сейчас руководит новым крупным медиапроектом". А вот как это высказывание было прокомментировано другим экспертом: "О профессиональных качествах господина N судить не могу, так как не работал с ним рядом. Зато могу судить о его работодателе: упомянутый ИД как организационная структура — зоопарк, а основной акционер — редкий самодур, вмешивающийся в оперативное управление. Вряд ли отсутствие достижений господина N в этой компании — исключительно его вина".
Аналогичные противоречивые мнения можно услышать о многих известных менеджерах из самых разных отраслей.
"Ко мне на собеседование приходили весьма известные люди, имена которых периодически мелькают в деловых новостях, а лица — на обложках журналов,— рассказывает Наталья Куркчи.— Среди них тоже были пустышки. Но когда люди такого уровня врут, то делают это очень убедительно, и не поверить им тяжело. Очень часто в качестве причин провала прошлого проекта или просто ухода с предыдущего места работы называют несоблюдение акционером-нанимателем оговоренных условий, неготовность акционера к изменениям и т. п. Сваливают свою вину на внешние обстоятельства? До конца это всегда неизвестно. Описываемое поведение акционеров часто имеет место. Возможно, истина где-то посередине: мир же не черно-белый — все в полутонах". А по наблюдениям Андрея Шипилова, руководителя интернет-проектов, слава могильщика проектов далеко не всегда означает некомпетентность менеджера. "Приходит в уже запущенный проект профессиональный проджект-менеджер,— рассказывает Андрей Шипилов.— И спустя какое-то время, оценив ситуацию, кладет на стол хозяевам расчеты, из которых однозначно следует, что если делать проект так, как он делается сейчас, то это просто бессмысленная трата денег. А чтобы сделать по уму, нужны инвестиции в несколько раз большие. Хозяева не готовы к таким тратам, все взвешивают и проект закрывают. Менеджер переходит в другую контору, и там история повторяется. Наблюдателю со стороны видно, что пришел человек в одну контору — проект не был выполнен, пришел в другую контору — проект не был выполнен, и напрашивается вывод, что человек некомпетентен. Для тех же, кто в теме, ясно, что люди, которые сохраняют хозяйские деньги вместо того, чтобы осваивать их с нулевым выхлопом,— на вес золота. За такими хедхантеры ведут перманентную охоту, и без работы они точно не останутся".
Действительно, ссылки большинства неудачников на несправедливость мира, в котором якобы процветают исключительно благодаря пиару, неуместны. Неужели им со своего откидного места клерка видно лучше, чем человеку, создавшему бизнес и пригласившему на работу "пузыря"? Возможно, эти люди делают реальное дело, суть которого неудачники со своего уровня понять не могут. А возможно, да, действительно, просто "пузырят" на радость акционерам. Ну так красивые и бесполезные игрушки обычно и стоят гораздо дороже полезного брутального инструмента.
ЖЖИВОЕ МНЕНИЕ
А вам знакомы топы — мыльные пузыри?
Сталкивался на практике — есть, причем большинство. Но проблема эта имеет и обратную сторону. Владельцы бизнеса. Среди них образованных (менеджмент, маркетинг, финансы) не так уж и много, в 90-е брали бизнес харизмой и оружием. И вот к такому человеку приходит "менеджер" — в костюме с красным галстуком, загаром и запасом неизвестных слов. Озвучивает "видение", строит графики... и получает карт-бланш. Три месяца надо, чтобы разобраться с инсайтом, бэк-офисом и кэш-флоу, потом еще три на стратегию, дальше три месяца безуспешной попытки реализации (т. к. вокруг все идиоты и ничего не понимают) и еще три — сомнений собственника перед увольнением. Вот и получается, что "ослепленный" владелец, некомпетентный, но начитанный менеджер и неуправляемый коллектив в итоге ничего сделать не могут. Так и остается непонятным, был ли менеджер мыльным пузырем или не сумел отстоять свою позицию... хотя какой он тогда менеджер.
Отвечу так: другие, к сожалению, не попадались. Не перестаю удивляться, как при таком менеджменте еще что-то вокруг работает.
Есть разные типы менеджеров. Одни горят ярко, "зажигают" всех, но быстро сгорают. Другие не "горят", они скорее "середнячки", зато они хорошие управленцы. Первые, яркие, и есть те топ-менеджеры, которые окружены ореолом славы и громкого пиара. О них говорят, ими восхищаются, их цитируют. Они сделали свою задачу, "зажгли", и им стало скучно, потому что поддерживать процесс горения в созданном ими проекте — уже не их задача. Продолжать начатое будут "управленцы". В итоге каждый занимает свою нишу и получает свое: кому слава и пиар, кому продолжать хорошую работу.
У нас в компании публичным человеком, т. е. дающим комментарии прессе по всем вопросам, назначили вице-президента по маркетингу. Два года он болтал от имени фирмы. Все, чем хвастался, делали другие. Но разве это кого-то волнует? Он и сейчас ассоциируется в массах с нашей компанией. Полгода назад его уволили за ненадобностью — так его тут же подобрали на теплое место. Ну как же, такой известный на рынке руководитель.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Япония":

Спасение доллара
2009-12-15 11:56 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Власть" продолжает следить за попытками американских властей спасти экономику США и, следовательно, доллар.
СЕРГЕЙ МИНАЕВ
Неделю назад в эпопее со спасением американской экономики и доллара случилось важное событие: валютные спекулянты перешли от кризисных теорий курса доллара к традиционным.
Раньше, наблюдая за спасательной операцией, спекулянты на мировом валютном рынке в основном исходили из того, что чем хуже идут экономические дела в США, тем это лучше для доллара. Мол, если продолжит рушиться американская финансовая и производственная система, продолжит рушиться и мировая экономика. А в условиях катаклизмов ничто не ценится, кроме надежных денег. Надежными деньгами по традиции, сложившейся в XX веке, считаются исключительно американские доллары. Следовательно, все бросятся их приобретать, курс повысится. Следовательно, спекулянтам следует играть на повышение. Поэтому при малейших признаках того, что титанические усилия американских властей по стимулированию экономики с помощью финансовых вливаний ожидаемого результата не дают, банки не хотят кредитовать экономику, производство продолжает падать, а безработица расти, спекулянты начинали массовую покупку долларов в расчете на их подорожание. И ввиду массовости этой операции доллары действительно дорожали, убеждая спекулянтов в правильности избранной теории.
Иногда для разнообразия спекулянты играли на понижение доллара, исходя из того, что для преодоления кризиса американские власти захотят его ослабить, повысив конкурентоспособность американского экспорта, стимулируя собственную промышленность и снижая безработицу.
Наконец, в ряде случаев свою роль в стратегии спекулянтов играли те соображения, что для спасения экономики США доллары печатаются в таких масштабах, что они не могут не подешеветь. Или что для финансовой помощи банкам и предприятиям американские власти пошли на такое увеличение госдолга, что страна может просто оказаться неспособной расплатиться с кредиторами, обанкротится — и доллары вовсе обесценятся.
Все эти теории так или иначе были связаны с американским и мировым финансовым кризисом и политикой властей США по его преодолению. Неделю же назад в дело вступила валютная теория, с кризисом не связанная и базирующаяся на постулате непосредственной зависимости курсов валют от величины процентных ставок в разных странах. Если ставка повышается, то валюта не может не подорожать. Следовательно, признаки грядущего повышения ставки являются основанием для немедленной спекулятивной покупки.
4 декабря американские власти объявили, что в ноябре американские работодатели сократили всего 11 тыс. рабочих мест. Это оказался самый низкий результат с декабря 2007 года, что резко контрастировало с ожидавшимся финансовыми рынками сокращением на 130 тыс. рабочих мест. А общий уровень безработицы в США упал с 10,2% работоспособного населения до 10,0%. Валютные спекулянты немедленно расценили это как явный признак того, что экономика США восстанавливается и постепенно преодолевает кризис. Но вопреки обыкновению стали не продавать доллары (уже не так нужные для страховки от общемировых потрясений), а покупать их.
Они решили, что при падении безработицы американская ФРС в конце концов задумается об инфляционных последствиях нынешней политики раздачи денег всем желающим фактически бесплатно (роздано уже более $1 трлн) и все-таки сделает процентную ставку повыше, чем нынешние 0% годовых. Из-за действий спекулянтов доллар немедленно и очень заметно вырос. Одновременно на мировом рынке значительно подешевело золото.
Однако американские власти не стали так уж торопиться с оптимистичными выводами. Президент Барак Обама указал: "Впереди еще долгий путь. Я считаю, что даже сокращение одного рабочего места — это слишком много". Критики администрации Обамы из Республиканской партии указали на то, что безработица все равно остается на безобразно высоком уровне. "Конечно, любое снижение безработицы можно приветствовать, однако двузначные ее цифры — это совсем не то, что было обещано американскому народу",— заявил лидер республиканцев в палате представителей конгресса Джон Бенер.
Надо заметить, что, со своей стороны, американское правительство в ноябре сделало все, чтобы увеличить занятость: оно энергично нанимало работников в государственную систему здравоохранения и образования. Всего новые рабочие места получили 58 тыс. человек, в то время как в октябре таких было всего 2 тыс.
Кроме всего прочего на прошлой неделе власти дали понять, что не собираются, в частности, прекращать бюджетное стимулирование экономики. Министр финансов США Тимоти Гайтнер заявил, что действие программы помощи стоимостью $700 млрд, рассчитанной первоначально только на банки и финансовые компании и затем распространенное на всех остальных (прежде всего на автомобильные компании), будет продлено по меньшей мере до 3 октября 2010 года. В письме американскому конгрессу Гайтнер подчеркнул, что "продление действия программы необходимо для помощи американским семьям и стабилизации финансового рынка".
Как отметил министр, особое внимание в следующем году будет уделяться помощи небольшим банкам, которые являются главными кредиторами малого бизнеса, предоставляющего американским гражданам наибольшее количество рабочих мест. Это, полагает министр, и будет решающим вкладом американского правительства в снижение нынешней безработицы.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Безработица":

Промышленные потребители Северной Осетии лишились газа из-за бомбы
2009-12-15 12:23 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ВЛАДИКАВКАЗ, 14 дек - РИА Новости, Владимир Иванов. Подача газа основным промышленным потребителям в Северной Осетии прекращена из-за ситуации на магистральном газопроводе Моздок-Тбилиси, на котором в воскресенье нашли взрывное устройство, а завод "Электроцинк", крупнейший потребитель газа, снизил потребление на 80%, сообщили РИА новости в пресс-службе республиканского управления МЧС России.
"Газпром" подтвердил информацию о бомбе на газопроводе Моздок-Тбилиси >>
"Около полуночи состоялось экстренное заседание республиканской правительственной комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности, которое провел вице-премьер правительства Северной Осетии Виталий Зангионов" - сообщила руководитель пресс-службы Юлия Старченко.
Газ перекроют в Ингушетии до утра из-за угрозы взрыва >>
Она отметил, ссылаясь на мнение участвовавших в заседании специалистов газового хозяйства, что в случае полного прекращения подачи газа по магистрали газоснабжение бытовых потребителей будет поддерживаться за счет остаточного резерва в транзитных газопроводах низкого давления.
"При этом подчеркивалось, что запаса хватит не более чем на восемь часов штатной работы, а в случае полной выработки резерва для восстановления работы газопровода потребуется не менее двух недель", - сказала собеседник агентства.
Аварии на газопроводах в России в 2007‑2009 гг. Справка >>
Комиссия приняла решение обратиться к населению Северной Осетии с настоятельной просьбой максимально ограничить потребление газа. Министерство образования и науки республики заявило, что приостановит на понедельник и вторник занятия во всех дошкольных учреждениях, школах, профессиональных училищах, техникумах и вузах. Эти меры не коснутся только Кировского, Моздокского и Ирафского районов республики, сообщили в пресс-службе.
В воскресенье вечером "Газпром" подтвердил информацию об обнаружении взрывного устройства на газопроводе Моздок-Тбилиси. В связи с этим было принято решение временно приостановить работу ряда газотранспортных объектов. Подача газа была прекращена в Северной Осетии, по данным пресс-службы управления МЧС по республике, до 9.00 понедельника. Кроме того, подачу газа решили приостановить в Ингушетии.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Республика Коми":

Последние новости по теме "Республика Ингушетия":

Председатель НРБ сорвал инвестбанк на 250 млрд // Юрий Кудимов возглавит "ВЭБ Капитал"
2009-12-15 12:51 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Созданием инвестиционного подразделения Внешэкономбанка "ВЭБ Капитал" займется бывший председатель совета директоров Национального резервного банка (НРБ) Юрий Кудимов. Как стало известно "Ъ", на следующей неделе наблюдательный совет ВЭБа рассмотрит концепцию развития новой структуры, в управление которой предполагается передать непрофильные активы банка на сумму свыше 250 млрд руб. Таким образом, инвестбанк ВЭБа может стать крупнейшим по размеру активов под управлением.
О том, что Юрий Кудимов возглавит "ВЭБ Капитал", "Ъ" рассказали топ-менеджеры нескольких банков. Эту информацию "Ъ" подтвердили в самом ВЭБе. "Кандидатура Юрия Кудимова на должность руководителя ООО "Инвестиционная компания Внешэкономбанка (ВЭБ Капитал)" одобрена наблюдательным советом Внешэкономбанка",— заявила "Ъ" руководитель пресс-службы Внешэкономбанка Екатерина Карасева. Сам господин Кудимов отказался от комментариев.
В ближайшее время господин Кудимов покинет пост председателя совета директоров НРБ. Источник "Ъ", знакомый с планами господина Кудимова, отметил, что он не собирается переманивать своих бывших подчиненных из НРБ для формирования команды "ВЭБ Капитала". "Юрий Кудимов — настоящий профессионал,— считает основной владелец НРБ Александр Лебедев,— он хорошо понимает специфику банковского дела, принимал активное участие в развитии банка, кроме того, он ответственный, трудолюбивый и честный человек". Сейчас НРБ занимается поиском нового председателя совета. Юрию Кудимову принадлежало 20% НРБ, и, по словам собеседника "Ъ", этот пакет будет передан в траст одной из управляющих компаний.
Юрий Кудимов родился в 1953 году. Окончил факультет журналистики Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, позже получил диплом МВА "Даулинг колледж" в Нью-Йорке. В 1979-1994 годах работал журналистом ряда СМИ. В 1994-1995 годах занимал должность начальника управления инвестиций компании РИФК. С 1995 года работает в НРБ, где был зампредом, первым зампредом, президентом, председателем правления. С 2007 года председатель совета АКБ НРБ.
Впервые руководство ВЭБа заявило о планах по созданию специализированной структуры по управлению активами еще в сентябре (см. "Ъ" от 15 сентября). Изначально предполагалось, что новая компания займется управлением проблемными активами ВЭБа. Однако впоследствии глава банка Владимир Дмитриев уточнил, что "ВЭБ Капитал" может получить "как плохие активы, так и серьезные промышленные активы и акции". Решение о создании компании было принято наблюдательным советом ВЭБа 8 октября, и, по словам одного из его членов, "ВЭБ Капиталу" перейдут все непрофильные активы ВЭБа, в том числе производственные, и объекты недвижимости. Компания также будет заниматься бизнес-консультированием ВЭБа и его клиентов. "Новая структура будет брать непрофильные активы ВЭБа, докапитализировать их и реализовывать на рынке, чтобы впоследствии ВЭБ мог тратить вырученные средства на уставные цели",— сообщил "Ъ" источник в ВЭБе.
"Фактически речь идет о создании в рамках группы ВЭБ собственного инвестбанка с активами, которые, по самым скромным подсчетам, оцениваются в 250 млрд руб.",— рассказывает источник "Ъ" в наблюдательном совете банка. Если это произойдет, "ВЭБ Капитал" станет крупнейшей инвесткомпанией в России по размеру активов под управлением. В других российских госбанках структуры с аналогичными функциями уже созданы. Сбербанк в течение года передал компании "Сбербанк Капитал" проблемные активы на сумму более $4 млрд. Дочерняя структура ВТБ "ВТБ Долговой центр" управляет активами, объем которых, по данным на ноябрь, составлял около 60 млрд руб.
Аналитики полагают, что в последнее время необходимость перевода непрофильных активов ВЭБа в отдельную структуру была очевидна. "Создание "ВЭБ Капитала" позволит изолировать непрофильные активы от основного банка,— отмечает младший вице-президент Moody`s Investors Service Евгений Тарзиманов,— в результате упростится процесс управления ими, проще будет их докапитализировать, а затем при необходимости продажи — проводить справедливую оценку их стоимости".
Предполагается, что в структуру "ВЭБ Капитала" войдет и специально созданная для санации банка "Глобэкс" компания "ВЭБ Инвест", в прошлом году выкупившая у банка объекты недвижимости и доли в девелоперских проектах за 87 млрд руб. Сами санируемые банки — "Глобэкс" и Связь-банк — на баланс "ВЭБ Капитала" передаваться не будут, утверждают источники в ВЭБе. Ранее господин Дмитриев называл в числе активов, которые будут переданы "ВЭБ Капиталу", пакеты акций "Ростелекома"(9,8%), EADS (5%), "Амурметалла" (100%).
Окончательная концепция создания "ВЭБ Капитала" будет вынесена на рассмотрение наблюдательного совета ВЭБа 17 декабря, рассказывает источник "Ъ" в банке. По словам источников "Ъ" в ВЭБе, ожидается, что на первом этапе численность компании составит 150-200 человек из числа привлеченных с рынка специалистов в области корпоративных финансов, управления проблемными активами и M&A, а также сотрудников ВЭБа и санируемых им банков. "Такая численность персонала бывает в полноценных инвестбанках, которые ведут все основные направления инвестбанковского бизнеса",— отмечает партнер агентства Top contact Артур Шамилов. По его оценке, расходы на формирование команды и выплаты сотрудникам зарплаты на протяжении первого года работы могут составить $20-50 млн в зависимости от уровня квалификации специалистов.
Наиля Аскер-заде, Елена Киселева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Сбербанк":

"Ренессанс Капитал" ощутил выгоды кризиса // Новые кредиты оказались лучше старых
2009-12-15 13:17 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Качество кредитов, выданных гражданам в разгар кризиса плохих долгов, оказалось лучше, чем по кредитам, выданным до кризиса, свидетельствуют данные банка "Ренессанс Капитал". Его ситуация неуникальна, констатируют участники рынка: во второй половине года проявился эффект от ужесточения подходов банков к оценке рисков при одновременном изменении идеологии заемщиков.
Оценку качества кредитов, выданных гражданам в период кризиса плохих долгов, банк "Ренессанс Капитал" привел в презентации для инвесторов (имеется в распоряжении "Ъ"). Платежную дисциплину заемщиков, бравших кредиты в кризисное время, банк проиллюстрировал на примере ссуд, выданных в августе 2009 года. Именно в этом месяце выданные банком новые кредиты достигли репрезентативного объема в результате возобновления кредитования после полного его сокращения в острую фазу кризиса в октябре прошлого года.
По данным "Ренессанс Капитала", из кредитов в точках продаж, выданных в августе, на просрочку первого платежа к ноябрю вышли 4,1%. Доля таких августовских кредитов, потенциально подлежащих списанию как невозвратные, по состоянию на ноябрь оценивалась банком в 3,5% от выдачи. Соответствующие показатели по выданным в августе кредитам наличными — 2,1% и 4,5% соответственно. "По итогам года в общем кредитном портфеле на просрочку первого платежа может выйти 6,6% кредитов в точках продаж и 4,7% кредитов наличными,— говорит председатель правления "Ренессанс Капитала" Алексей Левченко.— При этом вероятность списания может возникнуть по 5,5% кредитов в точках продаж и 8% кредитов наличными".
Сопоставление этих данных с аналогичными данными по кредитам, выданным в докризисный период, показывает, что качество ссуд "Ренессанс Капитала", выданных в разгар кризиса плохих долгов, лучше, чем по докризисным ссудам. Так, по итогам 2008 года доля кредитов в торговых сетях, впервые вышедших на просрочку, составила 6,1%, списанию подлежало 6,4% кредитного портфеля, указано в презентации. По кредитам наличными, выданным в 2008 году, эти показатели составили 6,1% и 16,2%. Не лучше была ситуация в 2007-м, а также в 2006 и 2005 годах, видно из документа.
Причиной улучшения качества кредитов, выданных в кризис в "Ренессанс Капитале", называют изменение подхода к оценке рисков и работе с проблемной задолженностью. "Старые" кредиты, выданные на более либеральных условиях, воздействия на ситуацию с просрочкой, по словам господина Левченко, не оказывают: "Все проблемы, которые могли случиться со старым портфелем, уже случились".
В других банках, работающих в сегменте экспресс-кредитования и кредитов наличными, отказались предоставить данные о качестве кредитов, выданных во второй половине кризиса, однако подтвердили, что оно лучше, чем по ссудам, выданным до кризиса. По мнению зампреда правления ХКФ Банка Владимира Гасяка, это связано не только с радикальным изменением подхода банков к оценке рисков и работе с проблемными кредитами, но и объясняется изменением идеологии заемщиков. "Они стали аккуратнее относиться к получению кредита и его обслуживанию",— указывает банкир. По его мнению, в ближайшее время банки вряд ли вернутся к принятой до кризиса рискованной политике кредитования.
Елена Пашутинская
Оригинальная статья

ЛУКОЙЛ ожидает "революцию" на мировых рынках нефти - Федун
2009-12-15 13:45 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 15 дек - РИА Новости. Крупнейшая российская частная нефтяная компания ОАО "ЛУКОЙЛ" ожидает "революцию" на мировых рынках нефти, когда гигантские месторождения Ирака обеспечат миру дополнительные 20% мировых поставок сырья, заявил вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун в интервью Рейтеру.
После того, как накануне консорциум в составе ЛУКОЙЛа и норвежской компании Statoil стал победителем тендера на право освоения крупнейшего иракского месторождения Западная Курна-2, Федун дал агентству интервью.
Он ожидает пятикратный рост добычи в Ираке, который ограничит рост цен на нефть и отпугнет инвесторов от разработки более трудных и дорогостоящих проектов в других странах. "Топ-менеджер ведущей западной компании заявил, что современная история нефтяного бизнеса будет разделена на доиракский период и постиракский период. Я согласен", - заявил Федун в интервью. "Мы являемся свидетелями революции в добыче нефти, - добавил он. - Инвестиции будут исчисляться миллиардами долларов, проект колоссален".
Сделка, в которой ЛУКОЙЛ получил доступ к 12,9 миллиарда баррелей нефтяных запасов - это не просто контракт на обслуживание, говорит Федун, "это гибрид контракта и соглашения на разделение добычи". "Как только контракт вступит в силу, мы начнем его реализацию. В течение трех-четырех лет мы запустим первую фазу, а затем и вторую", - заявил вице-президент ЛУКОЙЛа.
Цель министерства нефти Ирака по добыче 12 миллионов баррелей в день близка к реальности, сказал Федун. Когда эти планы будут реализованы, на мировой рынок будет оказано огромное влияние. "Мировые запасы нефти увеличатся как минимум на 20%, а спрос не увеличится на такой же объем. Это поднимает вопрос о долгосрочной цене на нефть", - добавил он.
"Целый ряд проектов, который сейчас находится на рассмотрении, окажется неконкурентоспособным", - заявил Федун. "Нужно ли теперь индустрии инвестировать в развитие трудных нефтяных месторождений, таких, как нефтеносные пески или бурение глубоких скважин в Мексиканском заливе, Западной Африке или на шельфе Бразилии? Нужна ли нам вторая фаза трубопровода "Восточная Сибирь - Тихий океан"?", - задается вопросами вице-президент ЛУКОЙЛа.
Он также заявил, что потенциальные выгоды добычи в Ираке - низкие издержки на добычу, низкие транспортные издержки и возможность доступа к другим прибыльным областям. "Несмотря на террористические акты, политическая ситуация в стране стабильна. Да, есть риски, но регионы, где будут работать крупные компании, стабильны и находятся недалеко от инфраструктуры", - заявил Федун.
Доля ЛУКОЙЛа в консорциуме по разработке месторождения Западная Курна-2 составит 63,75%, Statoil - 11,25%. Также партнерами по проекту являются британская BP, китайская CNPC и французский энергетический гигант Total. Извлекаемые запасы месторождения оцениваются около 12,9 миллиарда баррелей нефти. Размер вознаграждения за каждый баррель, добытый сверх установленного уровня - 1,15 доллара при уровне добычи 1,8 миллиона баррелей в день.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Другие новости экономики и финансов со словами ЛУКОЙЛ, НЕФТИ, МЕСТОРОЖДЕНИЯ, ФЕДУН, ДОБЫЧИ, БАРРЕЛЕЙ:

Бурейская ГЭС в 2009 году вышла на проектную мощность
2009-12-15 14:11 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ВЛАДИВОСТОК, 15 дек - РИА Новости. Штаб строящейся Бурейской ГЭС на итоговом заседании констатировал, что станция в 2009 году вышла на проектную мощность благодаря введению в строй третьего гидроагрегата, полностью работы будут закончены в 2011 году, сообщила во вторник РИА Новости специалист по связям с общественностью дальневосточного филиала компании ОАО "РусГидро" Ирина Коренюк.
"На заседании оперативного штаба по строительству Бурейской ГЭС было сказано, что в текущем году на строительство станции было потрачено 6,6 миллиарда рублей. Из них 2,7 миллиарда рублей - на строительно-монтажные работы", - уточнила собеседница агентства. По ее информации, к настоящему моменту по штатной схеме начал работать третий гидроагрегат, и станция вышла на проектную мощность.
По словам Коренюк, летом 2009 года уровень воды в водохранилище впервые достиг проектной отметки, что позволило провести полномасштабные испытания эксплуатационного водосброса. Также в строй введены подъемные краны на гребне плотины для маневрирования затворами. Закончены работы по возведению трансформаторной мастерской в пазухе плотины.
"В 2010 году предстоит завершение работ по обустройству пристанционной площадки и отводящего русла гидроузла. Будут достроены служебно-технологический корпус и здание АСУ контрольно-измерительной аппаратуры", - перечислила собеседница агентства. По ее словам, в 2010 году закончится оснащение здания трансформаторно-масляного хозяйства. "На выполнение этой программы потребуется около 1,2 миллиарда рублей", - сказала Ирина Коренюк.
Оперативным штабом рассмотрены вопросы повышения надежности и безопасности при внесении дополнений в проектную и строительную часть с учетом новых тенденций в гидротехническом строительстве, практике эксплуатации гидроэлектростанций и новых требований Ростехнадзора.
"2011 год призван стать годом завершения строительства Бурейской ГЭС. Мы должны подготовить и сдать объект государственной комиссии", - процитировала Коренюк слова руководителя Дивизиона "Дальний Восток" ОАО "РусГидро" Юрия Горбенко.
Бурейская ГЭС с января 2008 года является филиалом ОАО "РусГидро". На станции установлены шесть гидроагрегатов, ее проектная мощность - 2010 МВт. ОАО "РусГидро" - крупнейшая генерирующая компания России, она объединяет 53 объекта возобновляемой энергетики. На 1 сентября 2009 года установленная мощность ОАО "РусГидро" составляет 25,3 гВт, включая Саяно-Шушенскую ГЭС, где в настоящее время ведутся восстановительные работы по ликвидации последствий аварии 17 августа 2009 года.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Топ-менеджер "КД авиа" приземлился в "Аэрофлоте" // Виталий Головин стал советником Виталия Савельева
2009-12-15 14:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Самый высокопоставленный из оставшихся на свободе менеджеров "КД авиа", первый замгендиректора по коммерции Виталий Головин, нашел новую работу. Он вернулся в "Аэрофлот" — стал советником гендиректора компании. Господин Головин будет курировать повышение коммерческой загрузки и построение хаба на базе нового терминала D.
О том, что Виталий Головин перешел на работу в "Аэрофлот", "Ъ" рассказал источник на авиарынке. В "Аэрофлоте" "Ъ" подтвердили эту информацию. "Сфера деятельности Виталия Головина будет касаться решения ряда проблем, связанных с коммерческой деятельностью компании",— сказал "Ъ" официальный представитель "Аэрофлота". Источник в компании уточнил, что основной задачей господина Головина будет обеспечение повышения процента занятости кресел и коммерческой загрузки самолетов "Аэрофлота". "Команда "КД авиа" многого достигла в этом направлении, а за коммерческую деятельность в ней отвечал Виталий Головин",— говорит собеседник "Ъ".
В "КД авиа" менеджер занимал пост первого заместителя гендиректора по коммерческой деятельности. Сам Виталий Головин от комментариев отказался, но источник в его окружении добавил, что он также будет курировать в "Аэрофлоте" построение хабовой модели работы недавно открытого в Шереметьево нового терминала D (управлять терминалом будет "Аэрофлот"). Это также совпадает с опытом "КД авиа": концепция авиакомпании опиралась на обслуживание транзитных пассажиров, летящих из городов России в Европу через созданный в калининградском аэропорту транзитный хаб.
Как и бывший исполнительный директор "КД авиа" Леонид Ицков, Виталий Головин — выходец из "Аэрофлота": оба менеджера вместе работали в компании до 1999 года. За время их работы в "КД авиа" пассажиропоток авиакомпании вырос в разы (в 2008 году компания заняла девятое место в России, перевезя 1,368 млн пассажиров). Но в результате топливного и экономического кризиса у "КД авиа" начались финансовые проблемы — в сентябре она прекратила полеты и подала на собственное банкротство. В начале декабря владелец "КД авиа" Сергей Грищенко и Леонид Ицков были арестованы в Калининграде по обвинению в преднамеренном банкротстве.
Эксперты считают, что Виталий Головин — удачное приобретение для "Аэрофлота". Гендиректор агентства Infomost Борис Рыбак отмечает, что на рынке осталось очень мало квалифицированных специалистов, которые имеют большой практический опыт работы в бизнесе авиаперевозок. Кроме того, специализация господина Головина — как раз развитие хабовых технологий, отмечает эксперт. По мнению главы аналитической службы агентства "Авиапорт" Олега Пантелеева, Виталий Головин — один из самых компетентных специалистов в отрасли. "Его приобретение поможет "Аэрофлоту" восполнить недавнюю потерю менеджеров",— считает эксперт. Он уточняет, что имеет в виду, например, первого замгендиректора "Аэрофлота" Александра Канищева (ушел в августе 2008 года) и замгендиректора Игоря Десятниченко (ушел в мае 2009 года, после того как компанию возглавил Виталий Савельев). Кроме того, летом из "Аэрофлота" уволились заместители гендиректора по финансам Михаил Полубояринов и по IT Сергей Кирюшин.
Петр Мироненко
Оригинальная статья

Последние новости по теме "КД Авиа":

Последние новости по теме "Рынок авиаперевозок":

Спам наступает
2009-12-15 15:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
2009 год стал рекордным по количеству киберпреступлений. Девять из десяти сообщений, получаемых пользователями по электронной почте, – спам. И многие из них содержат вредоносные программы для взлома счетов интернет-пользователей. Такая тенденция угрожает всей торговле в «мировой паутине».
Уходящий год стал рекордным по количеству преступлений, совершаемых в интернете, передает телекомпания CNN данные американских экспертов. 87% всех отправленных в 2009 году по электронной почте сообщений были спамом, сообщает одна из ведущих компаний-производителей антивирусов – Symantec. В 2008 году этот показатель составлял 70%. Всего за 11 месяцев количество сообщений, содержащих спам, превысило 40 трлн. Другими словами, на каждого жителя планеты в среднем пришлось около 5 тысяч подобных писем. При этом 2% писем содержали в себе вирусы. Это в 900 раз больше, чем было зафиксировано в предыдущем году.

Самыми распространёнными киберпреступлениями в глобальной сети являются: фишинг (выманивание конфиденциальных данных с помощью подложных писем и подложных сайтов); похищение паролей и иной ценной информации при помощи троянских программ; рассылка спама (в том числе писем с вредоносными программами); DOS-атаки (атаки типа «отказ в обслуживании»); кардинг (несанкционированные транзакции по чужим банковским картам); нарушение авторских прав на программы, фильмы, фонограммы и другой контент.
Рынок производства «вирусов» за последние два года вырос в несколько раз, подтверждает руководитель Центра глобальных исследований и анализа угроз компании «Лаборатория Касперского» Александр Гостев.

«За последние двадцать лет до 2008 года нами было обнаружено 2 млн уникальных вредоносных программ. Но вот только за один 2008 год мы обнаружили сразу 15 млн новых вирусов», – говорит Гостев.


В России пока киберпреступлений меньше, чем на Западе, утверждают отечественные эксперты. «Наши наблюдения показывают, что количество киберпреступлений (как в штуках, так и в украденных суммах) растёт примерно с той же скоростью, что и оборот сетевой торговли», – говорит главный аналитик компании InfoWatch, специализирующейся на системах по защите данных от утечек, Николай Федотов.
Киберпреступники идут туда, где деньги. «В российском сегменте интернета денег обращается меньше. Соответственно ниже и количество ценных данных в компьютерах пользователей. Поэтому и мошенничеств меньше. Русские хакеры работают в основном «на экспорт», то есть против западных ресурсов», – говорит Николай Федотов.
По данным МВД, подразделениями К, противодействующими киберпреступлениям, за 9 месяцев 2009 года было возбуждено 5983 уголовных дела, что на 33,4% превышает прошлогодний уровень. «Подобная динамика будет продемонстрирована и по итогам 2009 года», – говорит аналитик ИК «Финам» Татьяна Менькова.

Основной причиной роста киберпреступности как в мире, так и в России является экономический кризис, который повысил преступную активность населения, поскольку вызвал сокращение числа занятых в реальной экономике и снижение уровня их дохода.

С другой стороны, в условиях кризиса и дефицита ликвидности в ряде банков обострились проблемы, связанные с обеспечением безопасности, добавляет Менькова.
То, что вирусописатели стали брать не качеством, а количеством, связано с активизацией китайских вирусописателей, добавляет Гостев. В Китае в основном вирусы писались под популярные внутри страны онлайн-игры. «А взрыв произошел, когда эти самые онлайн-игры стали популярны во всем мире», – говорит Гостев. По оценке эксперта, в 2009 году число новых вирусов будет даже немного меньше, чем в прошлом, – около 14 млн. «Некоторая стабилизация количества вирусов на уровне прошлого года дает нам возможность глубже подходить к написанию антивирусных программ», – надеется эксперт. Однако в будущем ситуация изменится. «Вирусописатели становятся более изобретательными, – говорит Гостев. – Вирусные программы становятся все сложнее, и их тяжелее диагностировать и лечить».

Тенденция роста количества спам-сообщений может привести к тому, что люди перестанут доверять информации в интернете. «Это может разрушить потенциал всей экономики знаний, на которую полагается такое множество развитых государств»,

– говорит сотрудник Технологического университета Сиднея Майкл Фрейзер. А с учетом того, что все чаще в этих спам-сообщениях содержатся вредоносные программы, интернет-торговля может и вовсе перестать существовать. «С учетом существующих тенденций, в течение трех – четырех лет люди начнут дважды думать, прежде чем заключать сделки в интернете», – говорит Фрейзер. Российские эксперты более оптимистичны. «С появлением новых методов для киберпреступников возникают и новые методы защиты. Процент потерь от мошенничества остаётся приемлемым для интернет-бизнеса и не угрожает его рентабельности», – полагает Федотов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Мелкие банки запасают капитал // Отзыв лицензий за недокапитализацию утрачивает масштаб
2009-12-15 15:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
По прогнозам Банка России, 80% мелких банков смогут сохранить лицензии после вступления в силу с 2010 года новых требований к капиталу (90 млн руб.). Несмотря на громкие заявления об отсутствии средств на докапитализацию у владельцев таких банков, они активно увеличивают размер собственных средств банков. Впрочем, после того, как ЦБ проверит качество сформированного капитала, прогноз по отзывам лицензий может быть скорректирован в большую сторону, предупреждают эксперты.
На 1 декабря, за месяц до вступления в силу новых требований к капиталу банков, в России работали 82 банка, не соответствующих этим требованиям, сообщил в пятницу директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России Михаил Сухов на форуме "Слияния и поглощения в России". На 1 апреля — первую отчетную дату после вступления в силу поправок об увеличении минимальных требований к капиталу — таких банков было 145. Таким образом, число банков с капиталом менее 90 млн руб. за восемь месяцев текущего года уменьшилось на 63 банка.
Основная причина сокращения числа мелких игроков — их докапитализация. По словам господина Сухова, лицензии за указанный период были отозваны лишь у шести игроков с капиталом менее 90 млн руб., еще один небольшой банк решил проблему докапитализации путем присоединения. 37 банков смогли увеличить уставный капитал на общую сумму 2,3 млрд руб., причем некоторые — сразу до следующей планки (180 млн руб. с 2012 года). Еще 19 банков нарастили размер собственных средств на совокупную сумму 0,7 млрд руб. за счет привлечения субординированных кредитов, восстановления резервов в результате улучшения качества активов и проч.
Активность собственников мелких банков в их докапитализации увеличивается по мере приближения срока вступления в силу новых требований. За август-сентябрь, когда ЦБ зафиксировал первую волну активности мелких банков в докапитализации, собственные средства увеличили 18 банков. В октябре-ноябре докапитализировались уже больше 30 игроков. По мнению господина Сухова, высокие темпы докапитализации будут сохраняться и далее. Оставшиеся 82 банка с капиталом менее 90 млн руб. за декабрь докапитализироваться не успеют, однако на это у них есть три переходных месяца следующего года. В результате, по прогнозам ЦБ, значительная часть этих банков лицензии сохранит. "В следующем году по причине несоответствия минимальным требованиям к капиталу лицензии могут быть отозваны у 30 игроков, и с большой долей вероятности число отзывов лицензий по этому основанию будет даже меньше",— отметил он. Таким образом, около 80% банков, изначально не соответствовавших требованиям по капиталу, смогут сохранить лицензии.
В пользу этой версии говорит и тот факт, что банки, неспособные докапитализироваться, активизировали усилия по преобразованию в небанковские кредитные организации, чего раньше не наблюдалось. По данным Банка России, из 82 банков с капиталом менее 90 млн руб. 8 игроков уже имеют юридически зарегистрированные документы о преобразовании в небанковские кредитные организации. Ранее было известно об одном таком случае (см. "Ъ" от 19 октября).
Впрочем, эксперты не исключают, что после проверки качества нового капитала банков прогноз по отзыву лицензий у мелких банков за недокапитализацию может быть скорректирован в большую сторону. "Помимо увеличения уставного капитала банки могли использовать такой метод увеличения капитала, как переоценка основных средств, например недвижимости,— отмечает аналитик ИФК "Метрополь" Марк Рубинштейн.— Учитывая значительное падение цен на недвижимость, такая докапитализация может вызвать вопросы у регулятора и привести к отзыву лицензии при формальном соблюдении требований по размеру собственных средств". То же, по мнению экспертов, относится и к банкам, увеличивающим капитал за счет улучшения качества активов, которого в реальности может и не быть.
Юлия Локшина, Ксения Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Другие новости экономики и финансов со словами БАНКА, РОССИИ, МЕЛКИХ, ЛИЦЕНЗИИ, ТРЕБОВАНИЙ, КАПИТАЛУ:

Автоваз снова залез в бюджет // Принято решение о выделении заводу 12 млрд руб.
2009-12-15 16:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Как и предполагал "Ъ", государство вновь выделило финансирование АвтоВАЗу — на этот раз 12 млрд руб. Эти деньги пойдут на расчеты завода с поставщиками. Долг завода перед банками втрое больше, и гасить его АвтоВАЗ также намерен за счет госпомощи. Однако завод не получит этих денег, пока один из его акционеров, французский концерн Renault, не возьмет на себя твердых обязательств по поддержке АвтоВАЗа.
В пятницу премьер Владимир Путин подписал постановление правительства о выделении госкорпорации "Ростехнологии" 12 млрд руб. из федерального бюджета (см. "Ъ" от 4 декабря). Деньги перераспределены из ассигнований, зарезервированных в бюджете на 2009 год на повышение капитализации банковской системы, сообщил "Прайм-ТАСС". Они поступят в "Ростехнологии" уже через несколько дней, уточнил "Ъ" пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков. Госкорпорация, в свою очередь, передаст деньги АвтоВАЗу (она владеет его блокпакетом) в виде беспроцентного займа для пополнения оборотного капитала и расчетов с поставщиками. Это уже вторая господдержка за год, выделяемая АвтоВАЗу: летом таким же образом завод получил из бюджета первые 25 млрд руб.
Выделенные 12 млрд руб. положения завода не поправят — они позволят ему просто погасить долг перед поставщиками и избежать остановки их производства (что чревато остановкой конвейера самого АвтоВАЗа). Однако долг завода перед банками (в основном государственными) втрое больше выделенной в пятницу суммы — он близок к 38 млрд руб., и гасить его завод также намерен за счет бюджетных денег. Владимир Путин уже пообещал их: в конце ноября он заявил, что правительство предоставит АвтоВАЗу в общей сложности 50 млрд руб. на расчеты по всем долгам.
Однако в четверг первый вице-премьер Игорь Шувалов заявил, что условием выделения дополнительных 38 млрд руб. должны быть техническое перевооружение завода и обязательства других его акционеров, в первую очередь французского концерна Renault (владеет 25% акций АвтоВАЗа). Но Renault уже неоднократно говорил, что денег на решение долговых проблем АвтоВАЗа у него нет — есть только технологии и оборудование, которые помогут заводу обновить модельный ряд. Пока концерн предпочитает расширять свой модельный ряд в России без АвтоВАЗа: к концу 2011 года (к этому времени должны быть созданы новые производства на АвтоВАЗе при участии Renault) французский концерн будет производить на собственном заводе в Москве не менее трех моделей на бюджетной платформе В0 (именно с ней связывает свое будущее АвтоВАЗ).
Источники "Ъ" на АвтоВАЗе ранее говорили, что в этой ситуации российские власти хотят повлиять на Renault и обязать концерн помочь заводу если не деньгами, то хотя бы технологиями. Собеседники "Ъ" говорят, что "Ростехнологии" должны сперва выдать АвтоВАЗу еще 38 млрд руб. госпомощи для расчетов с банками, а затем госкорпорация может капитализировать часть долга завода. Renault же окажется перед выбором: либо участвовать в допэмиссии АвтоВАЗа в рамках капитализации долга деньгами или технологиями, либо смириться с размыванием своего пакета. При этом, как отмечает один из собеседников "Ъ", несмотря на то что Renault неоднократно говорил о том, что живых денег у него для АвтоВАЗа нет, российская сторона все-таки рассчитывает на какое-либо финансирование завода со стороны концерна. О том, что часть денег, выделяемых АвтоВАЗу через "Ростехнологии", впоследствии может быть капитализирована, в четверг говорил и Игорь Шувалов.
Впрочем, юристы уже отмечали, что Renault как владелец блокпакета может заблокировать само решение о допэмиссии, поэтому если капитализация долга АвтоВАЗа и рассматривается как вариант воздействия на концерн, то довольно слабый. Вряд ли Renault хочет конфликта, но и живыми деньгами заводу концерн помогать не будет, поэтому пока не совсем понятно, чем может разрешиться ситуация, говорит Михаил Пак из ИК "Атон". Кирилл Таченников из "Открытия" также не верит, что российской стороне удастся добиться денежной помощи от Renault, который уже потратил на покупку его блокпакета $1 млрд. В "Ростехнологиях" и Renault говорят лишь, что намерены согласовать параметры финансирования АвтоВАЗа к началу марта.
Дмитрий Беликов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Renault":

Последние новости по теме "АвтоВаз":

Рекламный пирог делится под выборы
2009-12-15 16:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Депутаты хотят запретить телеканалам работать с поставщиками рекламы, владеющими более 35% рынка. Это ослабит позиции «Видео интернешнл» и укрепит положение «Газпром-медиа». Причина передела сфер влияния в отрасли, в результате которого уже лишился кресла советник президента Михаил Лесин, – подготовка к президентским выборам 2012 года.
Федеральным эфирным телеканалам может быть запрещено заключать договор с поставщиком рекламы, если он занимает «преимущественное положение» в сфере ее распространения. Такова суть поправок в закон «О рекламе», которые внесли в Госдуму депутаты-единороссы Ирина Яровая и Сергей Неверов.
Депутаты предлагают признать преимущественным положение поставщика рекламы, если его доля в бюджетах всех телеканалов в течение двух лет превышала 35%. А телеканалы, в которых есть доля государства, должны будут выбирать контрагента только на основании тендера.
Поставщиков рекламы для телевидения, которых можно затронуть законопроект, всего двое: это «Видео интернешнл» (ВИ), доля которого в 2008 году, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, составляла примерно 60%, и «Газпром-медиа» в альянсе с «Алькасар» с долей 31%.

Если поправки будут приняты, то через год рекламный рынок изменится. До тех пор, по мнению авторов законопроекта, могут действовать уже заключенные договоры на размещение рекламы.

Как правило, сроки в этих контрактах составляют 3–5 лет.
Все эти меры, по словам разработчиков проекта, направлены на то, чтобы избавить рынок телерекламы от монополизма. Этой проблемой уже озаботилась ФАС, она проверяет «Видео интернешнл» на предмет доминирования на рекламном рынке. В октябре группа заключила контракт с «Национальной медиа группой» на поставку рекламы до 2010 года на РЕН-ТВ и «Петербург – Пятый канал». Ранее эти каналы обслуживало агентство «Алькасар» совместно с «Газпром-медиа». В ноябре в ФАС обратился гендиректор ООО «Газпром-медиа» Сергей Пискарев с жалобой на то, что телекомпании объединили продажу рекламы на базе «Видео интернешнл» и это мешает добросовестному соперничеству. Он объяснил, что, имея в распоряжении пул телеканалов, ВИ делает такие предложения рекламодателям, от которых те не могут отказаться, что ограничивает конкуренцию.

«Де-юре такой законопроект поддерживает конкуренцию – де-факто он определенным образом ограничивает конкуренцию»,

– сомневается в целесообразности внесенного единороссами документа партнер юридической фирмы Lidings Андрей Зеленин. Телеканалы будут вынуждены заключать договоры по высокой цене, так как не смогут откликнуться на более выгодное предложение крупного игрока.
На первый взгляд, предложенная мера соответствует общему подходу, который исповедует государство в отношении монополистов. В ритейле, например, оно также ограничивает свободу крупных игроков, на это направлен законопроект о торговле, находящийся в Госдуме. «Но если в ритейле преследуемые цели хотя бы видны, то здесь цель непонятна, – недоумевает Зеленин. – Зачем ограничивать телеканал в выборе провайдера контента? Какое в этом благо для общества?».

В делении рекламного телепирога эксперты видят политическую подоплеку. Идет борьба не столько за передел рекламного рынка, сколько за влияние на аудиторию каналов в целом,

указывает источник «Газеты.Ru», знакомый с ситуацией вокруг «Видео интернешнл». По его словам, главная потеря, которую уже понесла группа, – это отставка советника Михаила Лесина, который имел «существенное влияние на телевидение, был тесно связан с «Видео интернешнл» и считался человеком премьер-министра Владимира Путина. «Фактически это может означать старт компании «выборы президента-2012», – не сомневается источник, –

кандидатов волнует влияние на крупные телекомпании. То есть уже сейчас идет борьба за то, как показывать по телику Путина и Медведева».

«Показательно, что Медведев отправил Лесина в отставку с таким жестокими формулировками, – отметил собеседник «Газеты.Ru». – Теперь «Газпрому» будет проще укрепить свои позиции в сетке вещания».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Выборы":

Последние новости по теме "Телевидение":

Прокуратура будет публиковать в интернете план проверок малого бизнеса
2009-12-15 16:53 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
14 декабря состоялось заседание комитета Совета федерации по правовым и судебным вопросам. На нем прокуроры и сенаторы рассказали о предпринимаемых мерах по защите интересов малого и среднего бизнеса. Первый заместитель генерального прокурора Александр Буксман сообщил, что со следующего года план проверок предпринимателей будет доступен в интернете. Глава профильного комитета СФ Анатолий Лысков заверил, что на половину обращений надзорных ведомств о проведении проверок прокуратура отвечает отказом.
По словам Буксмана, прокуратура активно борется за расширение своих полномочий по отстаиванию прав малых и средних предпринимателей в суде. "Мы подготовили и уже передали в Минэкономразвития соответствующие законодательные предложения, также нами подготовлено письмо президенту", — отметил заместитель генпрокурора. Эту идею полностью поддерживает Анатолий Лысков. "Мы считаем оправданным подобное расширение полномочий прокуроров", — сказал он, сообщив, что комитет СФ по правовым и судебным вопросам внес на рассмотрение в Госдуму соответствующий законопроект. Буксман посетовал, что на пути прокуратуры в этом начинании стоит Высший арбитражный суд, который "категорически против" подобного расширения прав ведомства. Как сообщил "Ъ"-Онлайн источник в Высшем арбитражном суде, ВАС в принципе против любого расширения полномочий прокуратуры, поскольку нет уверенности, что эти меры всегда будут использоваться именно в защиту интересов всех участников бизнеса: малого или среднего, а не будут использоваться в интересах кого-либо еще. По словам источника, есть подозрение, что такая мера может породить серьезную коррупционную среду. Кроме того, подобные инициативы противоречат самой природе прокурорского надзора.
Александр Буксман рассказал, что с 1 января 2010 года Генпрокуратура будет публиковать в интернете план проверок малого и среднего бизнеса. "В настоящее время мы завершаем работу, информация будет регулярно появляться на сайте Генпрокуратуры и сайтах региональных прокуратур", — отметил он. По его словам, только проверки, внесенные в этот план, будут считаться законными. Напомним, что правом санкционирования плана проверок ведомство располагает с 1 мая 2009 года.
Лысков подчеркнул, что прокуратура критически рассматривает обращения контрольно-надзорных ведомств с просьбой о разрешении проведения внеплановых проверок: в 46% случаев в удовлетворении таких заявок было отказано. В частности, как заметил сенатор, "66% обращений Росздравнадзора в прокуратуру о проведении внеплановых проверок не было удовлетворено, у Россельхознадзора, МЧС и Росприроднадзора проценты отказов составляют 54%".
— Прокуратура делает первые шаги по выполнению поручений президента и премьера, направленные на то, чтобы контрольные органы госвласти не «кошмарили» малый и средний бизнес. Установка, что все внеочередные проверки малого и среднего бизнеса должны осуществляться только с согласия прокуратуры, — как раз один из таких шагов. Но прокуратура пошла дальше, сейчас создается список плановых проверок, чтобы малый бизнес знал, какими будут эти плановые проверки, и какими будут внеплановые. Все это должно упростить жизнь и бизнесу, и прокурорам.
Кстати, в свое время прокуроры имели право участвовать в арбитражном процессе. Экономические споры между хозяйствующими субъектами облагаются приличной госпошлиной. А услуги прокурора как представителя госинститута, пошлиной не облагались. Но бизнес стал злоупотреблять, используя институт прокуратуры. В результате казна теряла огромные деньги.
Сейчас Высший Арбитражный суд против участия прокурора в арбитражном процессе, потому что в этом случае появляется еще один субъект, имеющий право обращаться с исковыми заявлениями в арбитражный суд. Позиция же Совета федерации заключается в том, что мы, настороженно соглашаясь с этой идеей ВАС, все-таки считаем, что в законе можно предусмотреть случаи, когда в дело обязан вмешаться прокурор. Поэтому если будет найдена удобная для правоприменения формула, будут удовлетворены и арбитражные суды, и малый бизнес.
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами МАЛОГО, СРЕДНЕГО, БИЗНЕСА, ПРОВЕРОК, ВЕДОМСТВ, ПРОКУРАТУРА:

Бурят в пустыне // ЛУКОЙЛ и "Газпром нефть" получили месторождения в Ираке
2009-12-15 17:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Ирак подвел итоги тендеров по распределению нефтяных месторождений страны. Среди победителей впервые появились российские компании. ЛУКОЙЛ после 12 лет борьбы наконец получил доступ к одному из крупнейших месторождений в мире — Западной Курне-2. "Газпром нефть" — к Бадре. Распределение иракской нефти почти закончено, в ближайшие годы страна планирует увеличить добычу в пять раз. Это обострит конкуренцию на рынке и может повлиять на нефтяные цены.
В пятницу и субботу Ирак проводил тендеры на право работы на десяти нефтяных месторождениях страны с общими запасами 41,2 млрд баррелей (около 5,6 млрд т). В аукционах приняли участие 44 компании. По итогам торгов операторов получили семь месторождений, на три претендентов пока не нашлось. Из распределенных участков два впервые достались российским компаниям, в том числе Западная Курна-2 — одно из крупнейших месторождений мира с запасами 12,9 млрд баррелей нефти (около 1,75 млрд т). Его будет разрабатывать ЛУКОЙЛ совместно с норвежской Statoil. Российская компания получит 63,75% в проекте, норвежская — 11,25%, оставшиеся 25% отойдут иракской госкомпании. За право разработки Западной Курны-2 консорциум иностранных инвесторов заплатит $150 млн, сообщается на сайте иракского правительства.
ЛУКОЙЛ пытался начать работы на Западной Курне-2 с 1997 года, после того как ему удалось подписать с иракскими властями контракт на условиях соглашения о разделе продукции. ЛУКОЙЛу в проекте досталось 52,5%, министерству нефти Ирака — 25%, российским "Зарубежнефти" и "Машиноимпорту" — по 11,25%. Срок действия контракта — 23 года. В рамках проекта предполагалось добыть 667,3 млн т нефти, суммарные инвестиции оценивались в $4 млрд.
Сразу после подписания соглашения ЛУКОЙЛ сообщил, что начнет осуществлять проект, как только ООН отменит санкции против Ирака. А до этого будет проводить обустройство месторождения и работы, не противоречащие санкциям. Однако в 1999 году иракские власти обвинили российские компании в слишком низкой активности и предупредили, что могут разорвать контракт. В 2001 году прозвучали аналогичные обвинения, а в декабре 2002 года ЛУКОЙЛ получил официальное уведомление, что контракт расторгнут.
После свержения режима Саддама Хусейна в 2003 году новые власти страны заявили, что все контракты, заключенные прежним лидером, в любом случае будут пересмотрены. Распределение месторождений Ирака началось только шесть лет спустя. Первые тендеры прошли летом, но российские компании не выиграли ни одного, хотя ЛУКОЙЛ претендовал на Западную Курну-1. На Западную Курну-2 компания собиралась претендовать вместе со своим акционером и стратегическим партнером — американской ConocoPhillips. Однако последняя отказалась участвовать в проекте, уверяет источник "Ъ", знакомый с ситуацией.
По условиям контрактов, заключаемых иракским правительством, компании-операторы не становятся собственниками добываемой нефти, а передают ее иракским властям. Взамен они получают компенсацию понесенных затрат и заранее определенное вознаграждение. Как сообщается на сайте иракского правительства, оператор Западной Курны-2 начинает получать вознаграждение после того, как добыча на месторождении превысит 120 тыс. баррелей в сутки (сейчас добыча не ведется). За каждый добытый сверх этого объема баррель оператор получит $1,15. В течение семи лет уровень добычи на Западной Курне-2 должен достигнуть 1,8 млн баррелей в сутки (90 млн т в год), то есть при выходе на пик добычи партнеры вместе смогут заработать до $700 млн в год.
Вторая российская компания — "Газпром нефть" — стала крупнейшим членом консорциума по разработке месторождения Бадра с запасами, по данным "Газпром нефти", 2 млрд баррелей нефти (270 млн т). Российская компания получит в проекте 30%, ее партнерами будут корейская Kogas (22,5%), малайзийская Petronas (15%) и турецкая TPAO (7,5%). Блокпакет будет также у иракского правительства.
За право работы на месторождении инвесторы заплатят $100 млн. Помимо компенсации затрат они получат вознаграждение за нефть, объем добычи которой будет превышать 15 тыс. баррелей в сутки, по $5,5 за баррель.
Всего на месторождении будет добываться 170 тыс. баррелей в сутки (8,5 млн т в год), то есть вознаграждение может достигать $310 млн в год. Вознаграждение и компенсация затрат могут осуществляться в том числе и в виде нефти, говорят в "Газпром нефть". В компании добавляют, что смогут консолидировать иракскую добычу в своей отчетности. Бадра находится рядом с иранской границей, неподалеку от блока Анаран в Иране, на который также претендует "Газпром нефть" (см. "Ъ" от 12 ноября).
Хотя компании получают только сервисные контракты, а не сами месторождения, их интерес все равно понятен, говорит аналитик "ВТБ Капитал" Лев Сныков. Работа в Ираке — это возможность получить не только доход, но и геофизическую информацию о регионе, которая поможет в принятии других инвестиционных решений, говорит эксперт.
Если нефтекомпании выполнят условия контрактов, уже подписанных и находящихся в стадии переговоров, Ирак сможет добывать 12 млн баррелей нефти в день, или около 600 млн т в год,— больше, чем Россия, и почти столько же, сколько способна производить крупнейшая нефтяная держава планеты — Саудовская Аравия, отмечает Reuters. Сейчас в Ираке добывается 2,5 млн баррелей нефти в сутки.
Ирак — единственный член Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК), на которого сейчас не распространяются квоты, ограничивающие объем производства, отмечает аналитик ИК "Тройка Диалог" Валерий Нестеров. При этом, добавляет эксперт, иракская нефть Urals уже конкурирует с российской нефтью Kirkuk в Средиземноморском бассейне. В дальнейшем в зависимости от темпов роста мирового спроса на сырье, и не только российское, эта конкуренция может обостриться. Однако эксперт полагает, что в будущем иракское правительство будет определять объемы производства с учетом соотношения спроса и предложения и динамики цен на нефть.
Денис Ребров, Алена Миклашевская
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Другие новости экономики и финансов со словами МЕСТОРОЖДЕНИЙ, ЛУКОЙЛ, ГАЗПРОМ, НЕФТЬ, БАРРЕЛЕЙ, ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ:

Госзаказ на "скорые", оспариваемый "ГАЗом", сформирован справедливо
2009-12-15 17:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 15 дек - РИА Новости. Федеральное медико-биологическое агентство России уверено, что госзаказ на автомобили "скорой помощи", в результате которого победителем аукциона стала компания "Соллерс", а "Группа ГАЗ" осталась без крупного госконтракта, был сформирован справедливо, заявила РИА Новости во вторник представитель пресс-службы агентства.
Ранее стало известно, что "Группа ГАЗ", крупнейший российский производитель коммерческого автотранспорта, намерена обжаловать решение апелляционного суда, признавшего правомерность конкурса ФМБА России на закупку автомобилей скорой медицинской помощи. Компания считает, что суд вынес решение в пользу ФМБА без учета мнения Федеральной антимонопольной службы России, назвавшей противоречащими закону "О защите конкуренции" действия ФМБА при размещении госзаказа 2009 года на санитарную технику.
"Мы в своей правоте уверены. Я думаю, что и решение суда это подтверждает", - прокомментировала намерение "Группы ГАЗ" обратиться в кассацию представитель ФМБА.
"Мы исходим прежде всего из интересов больных людей, в том числе инвалидов. Ведь реанимобили - это специализированный транспорт, к которому предъявляются повышенные требования, в том числе и с точки зрения комфортности", - добавила она.
В начале 2009 года ФМБА организовало аукцион среди автопроизводителей, в результате которого ОАО "SOLLERS" получило госзаказ на 142 специально подготовленных автомобиля "Fiat Ducato". Компания "ГАЗ" неоднократно заявляла о том, что считает лоты аукциона заведомо проигрышными для себя, однако судебные инстанции в удовлетворении соответствующих заявлений "ГАЗу" отказали.
По данным "Группы ГАЗ", в 2006-2007 года автозавод в рамках нацпроекта "Здоровье" поставил российским больницам 10 тысяч 785 машин "скорой помощи". Автопарк лечебных учреждений России на 70% состоит из автомобилей "ГАЗ". По оценкам компании, она потеряла в 2009 году 1,8 миллиарда рублей государственного заказа, проиграв на аукционе.
"Группа ГАЗ" - крупнейший российский производитель коммерческого автотранспорта и строительно-дорожной техники. Компания основана в 2005 году в результате реструктуризации производственных активов ОАО "Руспромавто", существовавшего с 2001 года. В состав "Группы ГАЗ" входят ОАО ГАЗ, 18 автомобилестроительных предприятий в России, сбытовые и сервисные структуры. Штаб-квартира компании расположена в Нижнем Новгороде.
Компания SOLLERS ("Соллерс") владеет контрольными пакетами акций ОАО "Ульяновский автомобильный завод", ОАО "Заволжский моторный завод" и ОАО "Завод малолитражных автомобилей" (Набережные Челны). Предприятия компании выпускают автомобили марки УАЗ, SsangYong, Fiat, Isuzu.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

"Росгосстрах" заживет в долг // Страховщик готовит выпуск облигаций на 5 млрд рублей
2009-12-15 18:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Руководство крупнейшего страховщика компании "Росгосстрах" заявило о намерении в ближайшие полгода выпустить облигации на 5 млрд руб. Одна из целей заимствований — выкуп оставшихся в госсобственности 13,1% акций компании. Самый крупный облигационный заем на страховом рынке, по мнению аналитиков, не вызовет ажиотажного спроса среди инвесторов.
Как заявил в минувшую пятницу глава и совладелец "Росгосстраха" Данил Хачатуров, его компания планирует разместить рублевые облигации на сумму "порядка 5 млрд руб.". В настоящий момент компания проводит выбор андеррайтера выпуска. "Это предусмотрено нашим планом финансирования под приватизацию,— пояснил "Ъ" господин Хачатуров,— мы готовимся к размещению, но оно состоится только в условиях благоприятного рынка".
22 сентября президент Дмитрий Медведев подписал указ о выводе "Росгосстраха" из перечня стратегических предприятий. Это позволило частным владельцам пакета страховщика "75% минус четыре акции" начать подготовку к допэмиссии акций на 29 млрд руб. В итоге у государства останется 13,1% "Росгосстраха". Приватизация оставшегося госпакета намечена на 2010 год. "Росгосстрах" лидирует по сборам среди российских страховых компаний: по итогам девяти месяцев 2009 года страховые премии компаний группы составили, по данным Росстрахнадзора, 49,3 млрд руб.
"Росгосстрах" пытается привлечь финансирование с начала этого года. Тогда Минфин поддержал просьбу страховщика к Сбербанку о предоставлении кредита в 5 млрд руб. (см. "Ъ" от 2 февраля), однако предложенная ставка показалась страховщику завышенной, и он отказался от получения средств. "Сумма в 5 млрд тогда и облигации на 5 млрд руб.— это случайное совпадение цифр",— утверждает Данил Хачатуров.
Среди страховщиков на долговой рынок выходила лишь компания из группы "Ренессанс Страхование". В апреле 2006 года состоялось размещение четырехлетних облигаций на 750 млн руб. компании "Ренис Финанс". Облигации размещались под 10,4% годовых. Последняя сделка по ним была 18 февраля 2009 года. "До сих пор это был единственный страховщик с опытом выпуска облигаций,— говорит заместитель главы агентства "Эксперт РА" Павел Самиев.— В случае с "Ренессанс Страхованием" целью было не столько привлечение средств, сколько создание благоприятного публичного имиджа компании для поиска инвесторов в будущем".
По мнению экспертов, инвесторы настороженно относятся к страховому рынку. Причина — менее прозрачная отчетность страховых компаний по сравнению с банками и другими финансовыми организациями, поясняет господин Самиев. "Рынок не очень хорошо оценивает риски данного сектора",— считает руководитель группы анализа рынка долговых обязательств "Тройки Диалог" Александр Кудрин. "Выпуск облигаций даже такой крупной компании, как "Росгосстрах", вызовет у инвесторов скепсис,— уверен аналитик,— скорее эти облигации будут выкуплены Русь-банком или другой родственной владельцам страховщика структурой". "Страховщики — редкая и необычная для нас тема,— говорит глава управления анализа рынка долговых инструментов ФК "Открытие" Владимир Малиновский,— в случае с "Ренис Финанс" бумаги оценивались как второй, даже третий эшелон. Может, за счет масштаба "Росгосстраха" с его облигациями ситуация будет выглядеть несколько лучше. Однако ажиотажного спроса на эти бумаги я бы не ожидал".
Идея выхода на долговой рынок для "Росгосстраха" связана не только с будущей приватизацией госпакета страховщика, но и с начавшейся реорганизацией компании, уверены аналитики. Уже с 1 января 2010 года все десять "дочек" страховщика будут переведены на единую акцию. И, по признанию господина Хачатурова, реорганизация обойдется компании в $40 млн. "У страховщика нет проблем с нехваткой ликвидности,— поясняет Павел Самиев,— однако компании надо упорядочить систему отчетности, структурировать активы. В этой связи одним из способов бридж-финансирования может стать выпуск облигаций, которые выкупит дружественная страховщику структура, поддержав компанию в конкретный момент".
Татьяна Гришина
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Югра и ЛУКОЙЛ договорились о сотрудничестве в 2010 году
2009-12-15 18:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ХАНТЫ-МАНСИЙСК, 15 дек - РИА Новости. Губернатор Югры Александр Филипенко и президент компании "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов подписали дополнительное соглашение о сотрудничестве; в 2010 году нефтяники доведут объем своего участия в развитии социально-экономической сферы муниципальных образований округа до 1,4 миллиарда рублей, что на 40% больше вложений нынешнего года, сообщил РИА Новости сотрудник пресс-службы губернатора Ханты-Мансийского автономно округа - Югры.
Базовое соглашение между Югрой и "ЛУКОЙЛом" было заключено в сентябре 2005 года.
"Для нашей компании это уже традиционное подписание документов, которые дают развитие нашим взаимоотношениям с правительством Югры. Сейчас, в преддверии 2010 года, мы подписываем дополнение, которое ориентирует наши коллективы на реализацию новых проектов, в основном в социальной сфере, по развитию городов присутствия "ЛУКОЙЛа" - Когалыма, Урая, Лангепаса, Покачей, а также Советского", - процитировал Вагита Алекперова сотрудник пресс-службы.
По его словам, соглашение стимулирует инвесторов не сокращать инвестиции на территории Югры, а, наоборот, увеличивать, соответственно развивая налогооблагаемую базу. Компания "ЛУКОЙЛ", по словам Алекперова, нацелена на стабилизацию добычи нефти, на это выделяются дополнительные средства.
"Мы будем вкладывать в территорию, где работают ответственные люди, где руководство региона думает о будущем живущих в непростых условиях Крайнего Севера. Мы дорожим отношениями, которые у нас сложились, творческим подходом к деятельности крупнейшей компании нашей страны. Югра - это, наверное, единственный регион, где не возникает недопонимания, несогласованности, потому что руководство округа дает всем возможность развиваться, относится объективно к каждому субъекту инвестиционной деятельности", - процитировал Алекперова сотрудник пресс-службы.
Александр Филипенко поблагодарил Вагита Алекперова за продолжение прекрасной практики социального партнерства. "Я признателен компании за то, что в сложный для всех нас 2009 год, когда у всех сократились доходы, она нашла возможность скорректировать параметры своего участия в развитии округа. Это подтверждение тому, что компания реально и целеустремленно работает на формирование лучшей среды в городах, где она присутствует", - процитировал губернатора сотрудник его пресс-службы.
По словам губернатора, 1,4 миллиарда рублей пойдут на жилье, детские сады, объектов социально-культурного назначения. В приложении также подробно расписано участие правительства округа и компании в решении этих вопросов.
"Должен сказать, что намеченные проекты мы удачно реализуем, а в случае необходимости по ходу корректируем. Я признателен Вагиту Алекперову, всем руководителям подразделений компании, работающим на территории Югры, за то, что лукойловские города находятся в первом ряду по уровню жизни, обустройству", - процитировал Филипенко сотрудник пресс-службы.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

"Газпром" и Petrovietnam учредили СП "Газпромвьет"
2009-12-15 19:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 15 дек - РИА Новости. "Газпром" и вьетнамская нефтегазовая группа Petrovietnam подписали договор об учреждении совместной компании "Газпромвьет", передает корреспондент РИА Новости.
Подписи под документом поставили во вторник глава "Газпрома Алексей Миллер и гендиректор Petrovietnam Фунг Динь Тхык.
Стороны также подписали соглашение о стратегическом партнерстве.
Соглашение предусматривает активное взаимодействие "Газпрома" и Petrovietnam в нефтегазовых проектах на территории России, Вьетнама и третьих стран в рамках создаваемой компании "Газпромвьет". В частности, стороны рассмотрят возможность участия в освоении Нагумановского нефтегазоконденсатного месторождения, а также в проектах по разведке и разработке участков недр в Якутии, Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.
Базовым объектом сотрудничества компаний в России определено Нагумановское месторождение в Оренбургской области.
Ранее сообщалось, что "Газпром" и Petrovietnam создадут рабочую группу по поиску проектов для "Газпромвьета", чтобы расширить сотрудничество в рамках создаваемого СП.
В ноябре 2006 года "Газпром" и Petrovietnam заключили соглашение, которое закрепило принципы взаимодействия компаний в области разведки, добычи, транспортировки и реализации углеводородов, создания и эксплуатации нефте- и газопроводов, нефте- и газопереработки. В мае 2008 года компании подписали соглашение о дальнейшем сотрудничестве, предусматривающее проведение геологоразведочных работ и дальнейшее освоение четырех новых блоков на шельфе Вьетнама, а также создание СП "Газпромвьет" для работы в России и третьих странах. Доля "Газпрома" в СП составляет 51%, Petrovietnam - 49%. "Газпром" в данном СП будет представлять ЗАО "Газпром зарубежнефтегаз".
Кроме того, стороны во вторник подписали дополнение к нефтегазовому контракту по блоку 112 на шельфе Вьетнама о расширении площади применения контракта на прилегающие блоки.
Контракт на поиск, разведку, добычу и реализацию углеводородов на блоке 112 "Газпром" и Petrovietnam подписали 11 сентября 2000 года. В 2007 году на блоке было открыто газоконденсатное месторождение Бао Ванг. Текущая работа на блоке 112 сосредоточена на продолжении геологоразведки на месторождении Бао Ванг и проведении поисково-оценочных мероприятий на площади Прибрежная, структурах Бао Ден и Бао Чанг.
Дополнение к контракту по блоку 112 в соответствии с ранее принятыми решениями правительства Вьетнама расширяет площадь применения контракта на блоки 111 и 113.
Кроме того, документ предусматривает реализацию двух нефтегазовых контрактов (по блоку 112 и блокам 129-132) одним оператором - совместной операционной компанией "Вьетгазпром", которая сейчас ведет геологоразведочные работы на континентальном шельфе Вьетнама.
30-летний контракт по разработке блоков 129-132 шельфа Вьетнама на условиях раздела продукции "Газпром" и Petrovietnam подписали в октябре 2008 года. Оператором по контракту выступает "Вьетгазпром". На стадии геологоразведочных работ проект финансирует "Газпром". В рамках контракта проведены сейсморазведочные работы 2D и геохимические исследования, продолжается обработка и интерпретация полученных данных.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Оренбургская область":

Последние новости по теме "Якутия":