Когда бизнес в России является заложником власти и когда суд является пародией на правосудие – серьёзные деловые люди держат ухо востро и предпочитают связываться не с злокачественной патологией, а пусть с неприятным, но предсказуемым партнером. Так руководство и акционеры крупнейшей европейской металлургической компании Arcelor предпочли слиться с транснациональной компанией Mittal Steel индийского агрессивного предпринимателя Лакшми Миттала, а не с холдингом «Северсталь» нашего русского самородка Алексея Мордашова, за которого я «болею» все эти последние годы.

Итак, владелец крупнейшей мировой сталелитейной группы Лакшми Миттал победил в борьбе за европейскую сталелитейную компанию Arcelor. В пятницу собрание акционеров Arcelor высказалось против соглашения о стратегическом альянсе с «Северсталью» и подтвердило намерение руководства компании совершить слияние с Mittal Steеl.

На своего ближайшего конкурента - вторую по величине в мире сталелитейную компанию Arcelor из Люксембурга - Лакшми Миттал положил глаз уже давно. С января этого года Arcelor боролся против намерения поглотить компанию со стороны Mittal Steel. Миттал вначале предлагал за люксембургскую компанию 19 миллиардов евро, потом 25,8 миллиарда, но Arcelor не сдавался. По словам экспертов, его не устраивали условия сделки по принципу поглощения, другие говорят, что руководство Arcelor вело хитрую игру с тем, чтобы вынудить Миттала повысить предложенную цену и смягчить условия объединения. В итоге 26 мая Arcelor объявил о достижении взаимоприемлемого соглашения с Мордашовым.

Однако Миттал не оставил свои явные и скрытые попытки завладеть Arcelor. При участии американского инвестиционного банка Goldman Sachs было подготовлено письмо акционерам и главе совета директоров компании Arcelor Йозефу Кинху. Согласно газете Financial Times, в письме выражалась озабоченность сделкой и предлагалось изменить ее на невыгодных для Северстали условиях. Как сообщает Александр Смотров из Лондона, пикантность истории состоит в том, что Goldman Sachs является главным партнерским инвестиционным банком Mittal Steel (http://www.rian.ru/report/20060630/50742290.html).

На главной странице интернет-сайта группы Mittal Steel по-прежнему красовалась надпись "Mittal и Arcelor - естественный альянс", а возможности заключения сделки между двумя этими крупнейшими сталелитейными компаниями был отведен специальный раздел на сайте.
В итоге Mittal смог убедить совет директоров Arcelor, что его предложения лучше (он значительно повысил цену, предложенную за акции Arcelor, а также пошел на сделку по принципу не поглощения, а слияния, где Mittal Steel получает менее 50% акций).

Интересно отметить, что три компании - Mittal Steel, Arcelor и Северсталь - были среди первоначальных претендентов на участие в аукционе по повторной продаже украинского сталелитейного предприятия Криворожсталь. Однако в итоге владельцем 93,02% акций Криворожстали стала Mittal Steel Germany GMBH, предложившая больше всех своих конкурентов - 24,2 миллиарда гривен ($4,79 миллиарда).

Характерной чертой Лакшми Миттала, по мнению британских СМИ, является стремление напрямую контактировать с высокопоставленными политиками в разных странах, использовать свои личные связи. По некоторым данным, покупку Криворожстали в октябре прошлого года он обсуждал с тогдашним премьер-министром Украины Юлией Тимошенко, а о поглощении Arcelor шла речь в беседах Миттала и президента Франции Жака Ширака.

В 2002 году в Великобритании разразился скандал, который журналисты окрестили "Митталгейт". Выяснилось, что премьер-министр Великобритании Тони Блэр оказал протекцию Лакшми Митталу при приобретении одного из румынских металлургических предприятий, направив рекомендательное письму премьер-министру Румынии. Взамен Миттал перечислил Лейбористской партии Великобритании два миллиона фунтов стерлингов.

При этом владелец Mittal Steel одним из своих приоритетов считает жесткий контроль за издержками и максимальную нацеленность на прибыль. Поэтому в Польше, Чехии и на Украине Mittal уже столкнулся с выступлениями рабочих на купленных им заводах. Причина этого в том, что сотрудники хотят оплаты своего труда, сопоставимого с рыночной стоимостью продукции.

А вот, например, в Казахстане несколько лет назад индийский бизнесмен решил сделать подарок металлургам и шахтерам Миттал Стил Темиртау (бывшего Карагандинского металлургического комбината). Трудовой коллектив получил в свое распоряжение небольшой процент акций предприятия, по которым ежегодно выплачиваются скромные дивиденды. Одной из причин противодействия слиянию Mittal Steel и Arcelor, кстати, были опасения французских профсоюзов относительно сокращения сотрудников при новом владельце компании.

На официальном сайте Mittal Steel ее хозяин характеризуется как "активный филантроп и член нескольких благотворительных трастов". Он также "вносит значительный вклад в социальное обеспечение и заботу о местном населении в странах, где работает группа".
Однако 56-летний индийский магнат не жалеет денег и на себя, и на своих детей. Свадьба его дочери Ваниши в июне 2004 года, отпразднованная в Версальском дворце под Парижем, обошлась богатому папаше в $65 миллионов.

Лакшми Нараян (Нарендра) Миттал родился в индийской провинции Раджастан 15 июня 1950 года, три года спустя после того, как Индия обрела независимость от Великобритании. Его семья принадлежала к касте "марвари", которую нередко называют "индийскими евреями" за их предпринимательскую жилку. Проведя детство в Садулпуре, в доме с бетонными полами и гамаками вместо кроватей, Лакшми с семьей переехал в Калькутту, где его отец занял один из руководящих постов в сталелитейной компании и постепенно разбогател. Сам Лакшми закончил колледж Святого Ксавье в Калькутте по специальности "бизнес", где был усердным студентом и получал хорошие оценки.

Свою первую компанию - Ispat International - Миттал зарегистрировал в 1976 году. Его бизнес начинался с Индонезии, но сейчас его стальная империя, где занято около 180 тысяч рабочих и которая производит около 50 миллиардов тонн стали в год, расползлась по всему миру.
"Mittal Steel - единственный по-настоящему глобальный производитель стали в мире, который оперирует в 14 странах на четырех континентах", - говорится на официальном сайте компании.

Американский журнал Forbes ставит Миттала на пятую строку в мире по величине состояния, а в списке тысячи самых богатых людей Великобритании и Ирландии, который ежегодно составляет британская газета Sunday Times, Лакшми Миттал лидировал несколько лет. В 2004 году его оттеснил на вторую строку российский бизнесмен, губернатор Чукотки Роман Абрамович, но уже через год индийский магнат взял реванш.

Лидирующая позиция Лакшми Миттала в списке богачей была закреплена и в 2006 году. Его состояние сейчас оценивается в 14,9 миллиарда фунтов стерлингов (у Абрамовича в этом году - 10,8 миллиарда фунтов).

"Я привык думать про себя как про Билла Гейтса Индии", - говорит о себе Лакшми Миттал. - Быть индийцем - это большое преимущество, когда ты делаешь бизнес в других странах, поскольку в Индии люди учатся преодолевать разногласия и достигать компромиссов, потому что иначе в стране с более чем 300 языками и этническими группами невозможно".

Теперь же, по мнению Financial Times, очередная победа Миттала может рассматриваться не только с точки зрения создания самой большой сталелитейной компании в мире. "Она также несет в себе потенциал симбиоза азиатского предпринимательского стиля господина Миттала с континентальными европейскими традициями Arcelor и создания корпоративной культуры, которую можно окрестить как "Миттал-Европа". По мере усиления роли Азии, это может стать предвестником создания других подобных глобальных компаний", - предсказывает влиятельное британское издание.

Да, Индия и Китай наступают, мир меняется на глазах. Индийцы и китайцы вторглись в первые ряды мирового бизнеса. Русские предприниматели тоже могли бы прорваться на мировые рынки и добиться уважения к России. Однако существующий режим, схожий с латиноамериканской хунтой или с режимом «черных полковников» в православной Греции в 1967-1974 годах, не просто мешает русскому национальному капиталу, но из своих шкурных интересов преступно блокирует прорыв России в постиндустриализм. И Мордашов проиграл.

Экс-премьер Михаил Касьянов перед съездом возглавляемого им Народно-демократического союза, который сегодня 1 июля 2006 года намерен стать общероссийским движением, заявил на брифинге, что европейская сталелитейная компания Arcelor отказалась от сделки с "Северсталью" по политическим мотивам. "Посещая многие европейские столицы и встречаясь с политиками, депутатами, крупными бизнесменами, я пришел к мнению, что у них растет осознание того, что в России не все нормально, - сказал Касьянов. - И я знаю из разговоров с политиками, что акционеры Arcelor этот фактор очень сильно использовали при определении собственного решения по этой сделке".

Михаил Касьянов объяснил несостоявшуюся сделку изменениями политической ситуации в стране. «Сжимание политических свобод и неустойчивость нынешней системы Российской Федерации серьезным образом подрывают позиции российского бизнеса", - сказал Касьянов. Экс-премьер прогнозирует, что система "управляемой демократии", которую успешно строит Кремль, может помешать дальнейшему продвижению российских компаний на Запад: «Посмотрим, что будет дальше и с "Роснефтью", и с другими коммерческими операциями российских компаний на международных рынках".

Однако, пишет Ольга Редичкина в газете «Газета» (30 июня 2006 года, № 112, стр. 2), по мнению экспертного сообщества, Михаил Касьянов выдвинул лишь одно объяснение происходящего, так как в нем говорит скорее политик-оппозиционер, а не действующий экономист. Хотя следует сказать, что сама по себе его точка зрения имеет под собой основания. Заместитель гендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин считает, что "Северсталь" подвел недостаток опыта: "В российской действительности акционеры-миноритарии не имеют голоса при заключении подобных сделок, поэтому компания Мордашова сначала договорилась с менеджментом Arcelor и европейскими политиками". А Mittal лучше знакома с западной корпоративной культурой и потому начала с миноритариев, которым предложила более выгодные условия. Миноритарии надавили на менеджмент, что и обеспечило победу компании Лакшми Миттала.

Высказывания Касьянова как публичного политика, хорошо осведомленного о том, что происходит на внутриэкономической "кухне" России, могут быть, считает «Газета», использованы двояко: с одной стороны, возможно, подтолкнут отечественные компании к более тщательному изучению западной корпоративной культуры, с другой - будут использоваться иностранными конкурентами того же "Газпрома", чтобы напугать европейского обывателя.

Как же проходило собрание акционеров компании Arcelor? Всего на собрании акционеров присутствовали или были представлены владельцы 60,42 процента бумаг Arcelor. 32,87 процентами акций голосовал председатель совета директоров Arcelor Йозеф Кинх (Joseph Kinch) по доверенности с четким указанием, как голосовать. 0,4 процента владельцев компании также передали Киншу право на голосование, но при этом не высказали четкого мнения. По словам председателя совета директоров Arcelor, он воздержался голосовать этими акциями. В итоге против сделки с Мордашовым высказались 57,94 процента акционеров.

Разрыв договоренности с "Северсталью" позволит компании объединиться с Mittal Steel. Это слияние 25 июня одобрил совет директоров Arcelor, который рекомендовал акционерам голосовать против сделки с российской компанией. При этом владельцу "Северстали" Алексею Мордашову будет выплачена компенсация, сообщил Йозеф Кинш. Согласно условиям договора, неустойка составит 140 миллионов долларов.

Напомним, что "Северсталь" предлагала Arcelor в обмен на слияние 25 процентов акций объединенной компании и дополнительно 2 миллиарда евро. В свою очередь, Mittal Steel предлагает 32,3 миллиарда долларов за неконтрольный пакет акций компании.

Совет директоров Arcelor уже заявил, что будет рассматривать новое предложение от Алексея Мордашова только в том случае, если он захочет выкупить все 100 процентов акций компании.

Несмотря на такой результат, я все же считаю всю эту историю победой Алексея Мордашова. Он добился того, к чему стремился Михаил Живило осенью 1999 года, пока летом 2000 года его не разгромила ФСБ (не без санкции Путина). Мордашов вошел в элиту мирового бизнеса, причем с хорошей репутацией. Наверное, он ещё заявит о себе. Я сочувствовал его семейной драме, понимал его позицию насчет вступления России в ВТО.

Смотрел передачу «Момент истины» Андрея Караулова о сознательной деиндустриализации России, о безнаказонности рейдеров при захвате и развале успешных предприятий, в том числе в сфере «оборонки». Бесспорные ошеломляющие факты свидетельствуют о вопиющем предательстве, идущем с самого верха. Конечно, Караулов самый верх не затрагивает, но так выстраивает материал, что возникает закономерный вопрос – «А куда смотрит Путин?». И я считаю, что в первую очередь история спросит с него. Останется он в истории как какой-нибудь полинезийский или африканский касик, за побрякушки продающий мондиалистам богатства страны, юношеские мозги и девичьи тела. Но до подавляющего большинства россиянцев эта мысль не доходит, они не хотят её знать, и ругают «плохих бояр», надеясь на «доброго царя». Такое поведение свойственно нищим, деморализованным, больным.

Вслед за передачей Андрея Караулова смотрел на том же телеканале ТВЦ передачу Киры Прошутинской «Народ хочет знать» - о китайском «экономическом чуде», о применимости его рецептов в условиях России. Моя позиция известна – Китай не изобретал велосипед, а использовал экономические 2х2=4, работающие во всех успешных экономиках. Но 2х2=4 – несовместимы с устремлениями правящей хунты Путина, потому что тогда придется дать низовым хозяевам-предпринимателям их законную долю власти и ресурсов. А шкурники-временщики этого смертельно боятся и всячески душат экономически-самодостаточных и тем самым политически-субъектных моих сограждан. Бесчисленные правоохранители-силовики терзают русский бизнес, ему некому жаловаться. Когда делегация бизнесменов пришла к Путину и попыталась пожаловаться на «погоны», путин резко ответил (я сам видел по ТВ) – «В спор по поводу действий правоохранительных органов вступать не намерен!».

Вырезали мою полемику с парламентарием Владимиром Рыжковым. На мой вопрос о сути взаимоотношений власти и бизнеса в КНР он ответил, что климат Поднебесной значительно комфортнее для предпринимательства, чем в путинской РФ. Я в свою очередь сказал, что этот «климат» сущностно отличается в РФ и КНР. У нас бизнес – заложник государства и потому может быть порушен в любой момент тем или иным чиновником или силовиком, в то время как низовое китайское предпринимательство партнерствует с КПК и правительством.