Самые интересные и актуальные события влияющие на рынок ИТ, телекомуникаций, интернета, электроники. Новинки техники, положение в компаниях, общеэкономические новости, ит-маркетинг, менеджмент, персонал.
Если научить опытных сотрудников передавать знания молодому поколению, то можно на пару шагов приблизиться к мечте о самообучающейся организации. Тем самым убить двух зайцев: провести тренинг собственными силами и сэкономить деньги.
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
Наша страна вступает в период жесткой, но более цивилизованной конкурентной борьбы. Все большее количество рынков насыщается и заполняется, все меньше становится незанятых ниш. Достаточно посмотреть, как быстро развивается рынок мобильной связи и разных приложений вокруг него.
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
Если Вы хотите начать свое дело, то сразу настройтесь на то, что это будет самая успешная компания, какую вы могли бы создать, если бы у вас был шанс. Сейчас у вас есть желание начинать свой бизнес? Это и есть ваш главный шанс!
Рассылка Галины Жуковой, лицензита Таллиннской школы менеджеров, работающей по авторским технологиям Владимира Тарасова. Посвящена развитию персонального управленческого искусства. Отдельное внимание уделяется управлению в ситуации борьбы.
Давайте на примере одного диалога посмотрим на тему этичности "увода" увольняющимся сотрудником (директором или менеджером - неважно) клиентов из фирмы. Тема и актуальная, и сложная... Попробуем в ней разобраться.
Обычно технологии по управлению персоналом рассчитаны на крупные предприятия, без учета особенностей малого бизнеса. Рассылка посвящена именно работе с персоналом в малом бизнесе, простым, недорогим и эффективным технологиям, проверенным на практике.
Консалтинговый рынок с десяток лет назад получил своё становление. Основные позиции на нем занимает IT-консалтинг, это львиная доля рынка. После этого - финансовый, и инвестиционный. Далее следуют оценочный, юридический, бухгалтерский и т.д. В самом хвосте плетется незаконнорожденный управленческий консалтинг
Нaвернякa кaждому приходилось стaлкивaться в своей трудовой деятельности с тaкими явлениями, кaк принуждение к подписaнию договорa о полной мaтериaльной ответственности или включение условия об этом в текст трудового договорa.
Рассылка Галины Жуковой, лицензита Таллиннской школы менеджеров, работающей по авторским технологиям Владимира Тарасова. Посвящена развитию персонального управленческого искусства. Отдельное внимание уделяется управлению в ситуации борьбы.
Автор книги "Русские уроки японских коанов" В.К.Тарасов разглядывает классические истории дзен, уделяя внимание мельчайшим нюансам человеческого поведения и извлекая из увиденного массу актуальных для русского менеджера уроков.
Только то, что интересно профессионалам: Практические инструменты, неожиданные решения, нужные статьи, бесплатные курсы, актуальные тренинги. Эксклюзивно о мотивации, грейдировании, оптимизации численности, рекрутинге от проекта www.HRexpert.ru
Делегирование - "очередная глупость" консультантов, бизнес-тренеров и всяких заумных гуру бизнеса, которые управляли громадными компаниями и зарабатывали миллионы и миллиарды долларов. В нашей стране, нашем бизнесе и с нашими людьми это конечно же не получится.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Руководитель редко ругается без всякой цели, просто потому, что он сволочь или любит устраивать разносы. Однако без гнева или выражения недовольства обойтись не может никто. Если руководитель никогда никого не «берет за жабры», - он не сможет удерживать людей в рамках нужного направления действий.
Практические рекомендации по решению каждодневных вопросов для предпринимателей. Все проверено на собственном и чужом опыте. Полезные идеи для вашего бизнеса.
когда все стали кричать, о том что кризис пришел в Россию, легко можно было предположить, что в ближайшем будущем начнется падение спроса. Я стал предпринимать действия, чтобы как минимум не снизить объемы продаж.
Дайджест лучших рассылок Subscribe.Ru - обзоры самых интересных выпусков. Практические, основанные на реальном опыте, рекомендации для руководителей и тех, кто стремится к развитию и профессиональному росту. Как проанализировать и улучшить свою работу и работу своей компании? Психология общения, переговоров, лидерства.
