В этой рассылке публикуются практические статьи по эффективному управлению предприятием. Они написаны консультантом по управлению с десятилетним стажем, владельцем "Центральной тренинговой компании", Вадимом Мальчиковым.
В некоторых организациях атмосфера настолько накалена, что на их территорию вступаешь, как на поле брани. В воздухе витает отчётливое ощущение напряженности. Речи и движения сотрудников такие, что сразу понятно – идут военные действия, причём состояние это перманентное.
Вирусный маркетинг и партизанское продвижение, PR в интернете и контекстная реклама. Все это есть в рассылке. Это анализ свежих шагов и подборка практических советов. Зачем повторять чужие ошибки? Читайте, делайте выводы или просто перенимайте шаги.
В 1999 году, Альфи Кон (Alfie Kohn) опубликовал важную книгу под называнием «Наказанный наградой» (издательство Mariner Books), в которой он указал на то, что схемы поощрений обречены на неуспех, поскольку они отвлекают внимание людей от внутреннего смысла деятельности, ее самоцельности, удовольствия от процесса.
Результативный коучинг - эффективная технология улучшения жизни. Коуч - это «тренер», который ведёт Вас к Успеху. Практические советы по само-коучингу. Он-лайн коучинг. Факты и мифы о коучинге. Для тех, кто верит в силу собственного выбора.
Каким, по-вашему, должен быть настоящий лидер? Быть может, это популярный политик или известный бизнесмен? А может быть, это национальный герой или выдающийся религиозный деятель? Или, это кто-то кого Вы знаете лично – например, Ваш шеф, учитель или друг?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
Все ли успешные действия, которые были у вас в прошлом, продолжают применяться? Не утеряли ли вы чего-то действительно важного за суетой и текучкой? Не была ли ваша последняя рекламная компания намного слабее и не эффективнее, чем прошлая?
Только то, что интересно профессионалам: Практические инструменты, неожиданные решения, нужные статьи, бесплатные курсы, актуальные тренинги. Эксклюзивно о мотивации, грейдировании, оптимизации численности, рекрутинге от проекта www.HRexpert.ru
Есть достаточно большое количество руководителей, которые жалуются на "недалекость" своих непосредственных подчиненных. Такие начальники утверждают, что если бы у них были действительно смышленые сотрудники, то они свернули бы горы. А так хорошо, что хоть половину плана "вытягивают" каждый месяц.
Не секрет, что Лидеры зарабатывают больше, чем Исполнители. Секрет в том, что в КАЖДОМ из нас есть Лидер. Только в большинстве людей он спит. Как разбудить Лидера в себе? Если Вам надоело быть сзади, и Вы хотите быть впереди - эта рассылка для Вас
Вы становитесь начальником. Коллектив, сверкая глазами и широко улыбаясь в присутствии вышестоящего начальника, выражает одобрение его действиям и свою радость по поводу вашего продвижения, а между тем... исподлобья наблюдает за вами: как же вы изменитесь?
Тренинг навыков управления - в рассылке: управленческие теории разбираются на конкретных примерах, что позволяет обогатить свой арсенал практическими инструментами профессионального менеджера. Для руководителей любого ранга и бизнес-тренеров
К чему может привести, когда сотрудникам, являющимся носителем (исполнителем) какой-либо услуги, предстоит совмещение профессий, т.е. предлагается также выступать в роли продавца или клиентского менеджера? Добившись уменьшения ФОТ за счет совмещения профессий, зачастую получают непредвиденный побочный эффект
Славянская школа продаж имеет свои особенности. Они всегда в поле зрения торгового тренера - трюки, ошибки, возможности, скандалы, скрытые ресурсы, гениальные приемы, использование опыта разведки, дипломатии, спецслужб.
Многие продавцы, достаточно успешные в личном общении, катастрофически не умеют писать коммерческие письма, тексты для сайтов и т.п. Их письма не просто не продают – нередко они ещё и вызывают желание вымыть руки, а самого автора пожизненно занести в чёрный список.
Тренинг навыков управления - в рассылке: управленческие теории разбираются на конкретных примерах, что позволяет обогатить свой арсенал практическими инструментами профессионального менеджера. Для руководителей любого ранга и бизнес-тренеров
Надеясь на лучший исход развития рыночных событий, руководства ряда компаний стремятся сохранить максимум сотрудников и используют сокращение только тогда, когда платить им нет возможности, рассчитывая, что оставшиеся будут работать "за себя и за того парня". Но добиваются прямо противоположного эффекта.
НП "Услуги для бизнеса" - это союз компаний, оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - одно из средств продвижения наших предложений.
Оптимум системы стимулирования не может не зависеть от условий её применения, важнейшим из которых является этап развития компании. В статье прослеживается эволюция системы стимулирования отдела продаж на примере торговой компании от момента её создания до момента вынужденного завершения деятельности
Дайджест лучших рассылок Subscribe.Ru - обзоры самых интересных выпусков. Практические, основанные на реальном опыте, рекомендации для руководителей и тех, кто стремится к развитию и профессиональному росту. Как проанализировать и улучшить свою работу и работу своей компании? Психология общения, переговоров, лидерства.
