| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.master-class.spb.ru
Открыта:
05-12-2004
Рассылка предназначена для руководителей всех уровней, предпринимателей,
менеджеров
по персоналу.
Что будет в рассылке?
1. Статьи специалистов Тренингового Агентства "Мастер-Класс", посвящённые
вопросам
управления и обучения сотрудников. Часть информации будет эксклюзивной!
2. Интересные краткие выдержки из текстов и ссылки на информационные источники
по данным темам. Позволяют сильно экономить время.
3. Бонус: Немного юмора. Профессиональные шутки, истории, афоризмы, анекдоты
в тему. Особый бонус: Анекдоты учебные из арсенала наших тренеров - один анекдот
заменяет академический лекционный час!
4. Информация о мероприятиях, проводимых нашей компанией. Скидки, льготы, особые
условия. Только для своих.
5. Бонус 2. Немного информации о льготах и скидках в организациях - партнёрах.
Экономим деньги вместе с вами. Если хотите.
Рассылку ведёт Алексей Сергеев - руководитель и совладелец Тренингового
Агентства
"Мастер-Класс", бизнес-тренер, консультант, психолог, писатель.
Статистика
0 за неделю
Персонал: управление и обучение. Как обстоят ваши дела с деловым общением?
<Человек, говорящий только о себе, только о себе и думает > Дейл Карнеги Как обстоят ваши дела с деловым общением? 13 вопросов для диагностики Попробуйте опросить своих сотрудников, какую оценку они поставили бы себе за навыки делового общения? Скорее всего, большинство респондентов оценит своё деловое общение достаточно высоко. А теперь, как руководитель, ответьте на несколько вопросов о деловых коммуникациях Ваших подчинённых. Как сотрудники говорят по телефону, соблюдаются ли корпоративные стандарты? Вс...
Персонал: управление и обучение. Руководитель как коуч: развитие команды
<Быстрее всего учишься в трех случаях - до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол > Стивен Кови Руководитель как коуч: развитие команды Почему директивные методы управления больше не работают? Согласно исследованиям Human Capital Institute в 2014 году, из 500 опрошенных компаний 53% пользуются услугами внешних коучей, 50% имеют в своем штате внутренних коучей, и 82% - коучами для своих подчиненных выступают менеджеры. Стремительно ускоряющиеся технологические и социальные инновации неизбежн...
Персонал: управление и обучение. 15 правил ведения телефонных переговоров
<Сегодня - самый продуктивный день вашей недели > Марк Хантер ...
Персонал: управление и обучение. Метод влияния 'Аргументационый маятник'
< Тот, кто повышает голос за столом переговоров, должен иметь абсолютный слух > Алексей Анненсков Метод влияния <Аргументационый маятник> Тема жёстких переговоров - одна из наиболее остро востребованных в бизнес-обучении. Существует много техник воздействия на собеседника в ходе переговоров, но чем больше приёмов в арсенале переговорщика, тем больше у него шансов переиграть оппонента. Поэтому я хочу предложить вашему вниманию разработанный лично мной переговорный метод, который я назвал - <Аргументационный...
Персонал: управление и обучение. Руководитель и мотивация: чем мотивировать сотрудников?
< Какой бы ни была ваша цель, вы сможете ее достигнуть, если только захотите потрудиться > Опра Уинфри Руководитель и мотивация Чем мотивировать сотрудников? Деньги - не всегда главное. Многие начальники уверены в том, что повысить эффективность работников можно, пообещав выплатить еще больше денег. Однако исследования по изучению мотивации говорят обратное. На первом месте у сотрудников чаще всего оказывается команда и коллектив, в котором комфортно находиться. На втором месте по тому, что мотивирует рабо...
Персонал: управление и обучение. Стили лидерства: грамотная комбинация
< Цель лидерства - помочь тому, кто плохо справляется, делать свое дело хорошо, а тому, кто справляется хорошо - помочь делать еще лучше. > Джим Рон Стили лидерства: грамотная комбинация Как добиться эффективной работы персонала? Стиль управления влияет на многие факторы процветания организации. Недаром бытует поговорка <Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. Конечно, бывает, что сотрудники остаются. И эффективность работы тоже остается. на нуле. Какой метод руководства выбрать, чтобы и подчин...
Персонал: управление и обучение. Проектное управление. Интервью с бизнес-тренером
< Пытаться управлять проектами без проектного управления - это как пытаться играть в футбол без плана игры > Karen Tate Проектное управление: укоренение на ниве отечественной экономики Управление проектами - тема, несомненно, актуальная, востребованная в отечественной экономике сегодняшнего дня. По данным Международной ассоциации управления проектами (IPMA, использование современной методологии и инструментария управления проектами позволяет сэкономить порядка 20-30% времени и 15-20% средств, затрачиваемых...
Персонал: управление и обучение. 5 способов больше продавать по телефону
< Хорошо сформулированные вопросы - эффективное средство, которое можно использовать на каждом этапе продажи > Брайан Трейси 5 способов больше продавать по телефону Телефон как способ связи с клиентом используется практически в любом бизнесе. Я могу представить компании, которые сегодня еще не используют социальные сети для привлечения клиентов, не используют сайт и лендинги, не настраивают директ, не размещают рекламу в СМИ или на местном ТВ. Но я не могу представить, что есть компании, которые не использ...
Персонал: управление и обучение. Проектный менеджмент - наука точная
< Каждый проект - в первую очередь клубок социальных связей и социальных конфликтов, и именно они могут привести его к краху или победе > И. Ашманов Проектный менеджмент - наука точная Все мы любим проекты. Они дают нам драйв, при удачном завершении добавляют вес в профессиональной среде, а иногда даже приносят что-то в материальном плане. И все мы ненавидим проекты. Потому что это бессонные ночи, литры кофе, конфликты с подрядчиками, смежниками, функциональными директорами, боссами, а иногда, при неудачно...
Персонал: управление и обучение. Самый лучший сотрудник - как его найти?
< Правильные люди на правильном месте важнее, чем правильная стратегия > Джек Уэлч Самый лучший сотрудник - как его найти, поддержать и мотивировать к работе? Интервью с бизнес-тренером Ларисой Кузнецовой Есть тренинги, тематика которых никогда не потеряет свою актуальность. Это тренинги, связанные с подбором персонала и дальнейшей работы с ним. В нашей линейке тренингов данная тема представлена программой <Эффективный подбор, мотивация и адаптация персонала> . Рассказать об этом тренинге и о себе любезно ...
