| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.master-class.spb.ru
Открыта:
05-12-2004
Рассылка предназначена для руководителей всех уровней, предпринимателей,
менеджеров
по персоналу.
Что будет в рассылке?
1. Статьи специалистов Тренингового Агентства "Мастер-Класс", посвящённые
вопросам
управления и обучения сотрудников. Часть информации будет эксклюзивной!
2. Интересные краткие выдержки из текстов и ссылки на информационные источники
по данным темам. Позволяют сильно экономить время.
3. Бонус: Немного юмора. Профессиональные шутки, истории, афоризмы, анекдоты
в тему. Особый бонус: Анекдоты учебные из арсенала наших тренеров - один анекдот
заменяет академический лекционный час!
4. Информация о мероприятиях, проводимых нашей компанией. Скидки, льготы, особые
условия. Только для своих.
5. Бонус 2. Немного информации о льготах и скидках в организациях - партнёрах.
Экономим деньги вместе с вами. Если хотите.
Рассылку ведёт Алексей Сергеев - руководитель и совладелец Тренингового
Агентства
"Мастер-Класс", бизнес-тренер, консультант, психолог, писатель.
Статистика
0 за неделю
Персонал: управление и обучение. Секреты наставничества из первых рук
< Быстрее всего учишься в трех случаях - до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол > Стивен Кови СЕКРЕТЫ НАСТАВНИЧЕСТВА ИЗ ПЕРВЫХ РУК Интервью с коммерческим директором ТА <Мастер-класс, сертифицированным бизнес-тренером ( IIMD ,сертифицированным коучем ( ICF , консультантом Николаем Смирновым . Николай, здравствуйте! Вы - тот человек, который знает о наставничестве всё и даже немного больше. Понятие как будто известное и простое, но вот конкретными инструментами внедрения института наставн...
Персонал: управление и обучение.
< Быстрее всего учишься в трех случаях - до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол > Стивен Кови 13 правил продаж для опытных менеджеров Кто такой опытный менеджер? Опытный менеджер - это, прежде всего, специалист высокого уровня, который: уже не нуждается в базовых знаниях о продажах; так или иначе состоялся в продажах; имеет сформированную систему концепций о техниках продаж; постоянно развивается; открыт для новых знаний и обучения. Исходя из всего вышесказанного предлагаем Вашему вниман...
Персонал: управление и обучение. Идеальный сервис - сервис сверхожиданий клиента
< Быстрее всего учишься в трех случаях - до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол > Стивен Кови Идеальный сервис - сервис сверхожиданий клиента С развитием технологий и Интернета исчезло понятие <уникальность продукта. Любое ноу-хау за считанные месяцы, а то и недели копируется конкурентами. Следовательно, в любом бизнесе продукты конкурирующих фирм в целом похожи. Но, имея идентичные продукты, все они отличаются уровнем сервиса, который и является условием конкурентоспособности современно...
Персонал: управление и обучение. Эффективный подбор персонала. Полезные советы
< Быстрее всего учишься в трех случаях - до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол > Стивен Кови Эффективный подбор персонала. Контролируйте себя, наблюдая за кандидатом. В каждой компании периодически возникает потребность в новых сотрудниках. Если эта потребность возникает часто, то в компании существует специалист или целый отдел, который профессионально занимается подбором персонала. А если компания небольшая и потребность в новых сотрудниках появляется редко, найти эффективного работни...
Персонал: управление и обучение. Тайм-менеджмент по русски
<Быстрее всего учишься в трех случаях - до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол> Стивен Кови Тайм-менеджмент по-русски, или 7 признаков того, что в компании проблемы с планированием времени Несмотря на то, что многие мировые и российские эксперты признают важность рационального использования времени, практика тайм-менеджмента либо игнорируется, либо достаточно вяло используется нашими управленцами, руководителями и работниками. Многие современные менеджеры испытывают трудности с планирова...
Персонал: управление и обучение. Кому можно рекомендовать технологию СПИН?
< Чему бы ты ни учился, ты учишься для себя > Петроний Кому можно рекомендовать технологию СПИН в переговорах и продажах? Термин SPIN (СПИН) предложен основателем Исследовательской группы Huthwaite Inc . Нилом Рекхэмом, и основывается на опыте продаж таких компаний, как IBM , Xerox , Honeywell . Исследования, проведенные Рекхэмом на основании опыта более чем 10000 встреч продавцов с потенциальными покупателями, показали, что успешные переговорщики в процессе <большой продажи> задают значительно большее (на...
Персонал: управление и обучение. Эффективная структура компании. Отдел продаж
< Чему бы ты ни учился, ты учишься для себя > Петроний Эффективная структура компании. Отдел продаж Если Вас устраивает уровень продаж Вашей компании и Ваше предприятие не нуждается в развитии, не тратьте время на прочтение этой статьи. Этот материал ориентирован, прежде всего, на тех руководителей, перед которыми стоит такая, на первый взгляд, простая, но, в то же время такая глобальная задача, как управление эффективным подразделением компании, генерирующим для нее максимальную прибыль. Читать далее>&...
Персонал: управление и обучение. Бизнес держится на переговорах
Бизнес держится на переговорах. Без преувеличения можно сказать, что весь бизнес держится на переговорах. А точнее на умение договариваться. Это могут быть переговоры администратора с позвонившим в компанию клиентом. Или переговоры о заключении важного для компании контракта. Во втором случае переговорщику необходимы не только коммуникационные навыки. Ведение переговоров о заключении контрактов имеет свои особенности, чтобы достичь успеха, их необходимо учитывать. Читать далее>> Новости агентства Фес...
Персонал: управление и обучение. Финансы для нефинансовых менеджеров
Около 30% крупных и средних компаний реального сектора российской экономики обращаются к финансовым консультантам как минимум раз в год. Что может предложить рынок финансового консалтинга бизнесменам? По данным рейтингового агентства <Эксперт, самую большую долю рынка финансового консалтинга занимает общий аудит. Для части российских компаний ежегодный аудит обязателен по закону. Для других фирм это возможность застраховать себя от неприятных сюрпризов во время очередной налоговой проверки. Читать далее>...
Персонал: управление и обучение. Как оценить эффективность участия в выставке?
< Чему бы ты ни учился, ты учишься для себя > Петроний Как оценить эффективность участия в выставке? Правило 4 <И> Типичные вопросы, которые поднимаются на тренинге <Эффективная работа на выставке> : как оценить объем инвестиций в ту или иную выставку, как выбрать размер стенда и численность выставочной команды, как понять, стоит ли вообще принимать участие в выставке? Для принятия решения об участии или неучастии в выставке Вам поможет правило 4 <И: 1 <И. Информация от организаторов выставки, причем макси...
