Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

В.Туров: Секреты успешного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости для Вашего кошелька" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.04.2011
11:53:02
19:13:38
12
13
14
15
16
17
18
18.04.2011
18:19:23
18:20:44
19
20
21
22
23
24
25
26
27
27.04.2011
14:26:09
19:23:07
28
29
30
Автор
Туров Владимир Викторови

Статистика

938 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные рецепты успешного бизнеса: Фриланс. Часть вторая.


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Антикризисные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №122 от 13 апреля 2011 г


Вступительное слово


Добрый день, дорогие читатели.
Вчера была выпущена первая часть статьи про такой специфический вид наёмного труда, как фриланс.
Сегодня выходит окончание данной статьи.

Приятного изучения.


С пожеланием наилучших успехов, Туров Валерий.
Ответственный за рассылку компании "Туров и Партнёры".



_______________________________________________________________


Фриланс. Часть вторая.

Для того, чтобы иметь гарантии получения денег за выполненную работу надо обязательно заключить грамотный договор исключительно в письменной форме. В договоре должны быть определены вид и объемы предполагаемых работ, параметры оформления их результатов, сроки сдачи работ заказчику, схема и размер оплаты труда исполнителя, сроки выплаты аванса и окончательного расчета. По окончанию работ необходимо составить и двусторонне подписать акт приема-передачи, который является документом, подтверждающим выполнение работ и отсутствие претензий заказчика к полноте и качеству.

Форма договора зависит от характера заказанного товара (работы, услуги). Это может быть договор возмездного оказания услуг, договор подряда или авторский. Но, повторяем, письменный договор должен быть.

Если договор гражданско-правового характера заключен между заказчиком-юридическим лицом и исполнителем-физическим лицом, то при оплате заказчик выступает в роли финансового агента. Он самостоятельно удерживает с исполнителя 13% в качестве налога на доходы физических лиц, а также перечисляет в бюджет единый социальный налог. Имея статус индивидуального предпринимателя, исполнитель сам должен задекларировать свой доход, отчитаться перед налоговой инспекцией и Пенсионным фондом, а также самостоятельно заплатить налоги и взносы.


Заключение устного соглашения несет для заказчика следующие выгоды:
  • он не несет ответственности перед исполнителем за несоблюдение Трудового кодекса;
  • не должен предоставлять ему соответственно оборудованное рабочее место;
  • не начисляет и не уплачивает в бюджет налоги, связанные с заработной платой;
  • наконец, втайне ощущает возможность несоблюдения условий договора в части оплаты например, придравшись к качеству.

Фрилансер как законопослушный гражданин, желающий получать гарантированное вознаграждение в настоящем и пенсионное обеспечение в будущем должен:
  • Работать на основании письменного договора, предусматривающего не только условия оплаты, но и обязанность расчетов с бюджетом.
  • При сдаче работы оформлять письменный акт приемки-передачи, оговаривающий отсутствие претензий со стороны заказчика.
  • Иметь подтверждение полученной суммы (расписка, выписка с лицевого счета при оплате через отделение банка).
  • Обеспечить самому декларирование и уплату налогов и страховых взносов или проконтролировать заказчика, если эта обязанность возложена на него.
  • При больших объемах работы с длительным циклом рекомендуется сдавать ее поэтапно с частичной оплатой и тоже по акту приемки-передачи.
Удачи Вам!
Делайте свой бизнес грамотно и честно, тогда и заказы придется выстраивать в очередь.



Автор статьи
Воронина Наталья Игоервна
Воронина Наталья Игоревна

ДВД "Кадры решают ВСЁ!;"   "Кадры решают всё. Руководящие кадры решают больше, чем ВСЁ!";

Задавались ли Вы когда-нибудь вопросом, во сколько тысяч долларов в год обходится Вам один непродуктивный сотрудник? А руководитель?
Ответ: просто рядовой непродуктивный сотрудник, (аренда, коммунальные расходы, связь, минимальные оклады, налоги….) обходится Вам не менее 12 000 долларов в год.
И все же, главный вопрос даже не в том, сколько мы теряем на бездельниках и "шибко умных".

Обычно руководитель смотрит на то, сколько денег он потратил, какие убытки он понес. Это не главное. Главный вопрос, сколько мы, при имеющихся ресурсах, должны были бы заработать, и не заработали? Вот в чем кроется Ваш успех и Ваши неудачи.

Сколько вы платите кадровому агентству за наем одного руководителя среднего звена?
И оправдывает ли эти затраты кадровое агентство?
Сколько времени вы тратите на " выращивание" руководителя?

Много вопросов.
Но с этим можно что-то сделать. Этому есть решения.

 


ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 535-91-91

(C) 2011 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.
В избранное