Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

В.Туров: Секреты успешного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости для Вашего кошелька" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.04.2011
11:53:02
19:13:38
12
13
14
15
16
17
18
18.04.2011
18:19:23
18:20:44
19
20
21
22
23
24
25
26
27
27.04.2011
14:26:09
19:23:07
28
29
30
Автор
Туров Владимир Викторови

Статистика

938 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные рецепты успешного бизнеса: Фриланс


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Антикризисные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №121 от 12 апреля 2011 г


Вступительное слово


Добрый день, дорогие читатели.
В последнее время стала популярной такая форма работы как фриланс.
Для работодателя действительно привлекательно: оплатить работу отдельного человека, скажем по созданию сайта, чем заключать договор с компанией или нанимать штатного специалиста.

Какие плюсы и минусы для преджпринимателя это даёт – читайте в сегодняшней статье.


С пожеланием наилучших успехов, Туров Валерий.
Ответственный за рассылку компании "Туров и Партнёры".



_______________________________________________________________


Фриланс

На Российском рынке появилось и стремительно набирает обороты неизвестное ранее трудовое предложение: фриланс-услуги.

В переводе с английского фриланс (free lance) означает «свободное копье». Применительно к сфере трудовых отношений фриланс — это форма работы на бесконтрактной основе, т.е. без заключения трудового договора, записи в трудовой книжке, полагающихся по Трудовому кодексу гарантий и компенсаций в виде оплаты больничных листов, предоставления отпусков, соблюдения продолжительности рабочего дня и т.п. Как правило, фриланс — работа разовая, предполагающая выполнение какого-либо одного заказа или нескольких, но в рамках одной темы.

Причины для возникновения фриланса в России вполне объяснимы.

Во-первых, все тот же финансовый кризис. Работодатели не стремятся набирать новые штатные единицы, напротив, сокращают имеющихся сотрудников, взваливая их обязанности на плечи оставшихся.

Объявления о найме рабочей силы относятся как правило к неквалифицированному физическому труду. Людям творческих профессий: дизайнерам, переводчикам, фотографам, журналистам, специалистам ИТ - постоянную и достойно оплачиваемую работу не очень-то предлагают, относя их работу к разовой. Люди же творческих профессий, имея уникальные навыки, определенные амбиции и знающие себе цену, дворниками, продавцами и малярами наниматься не желают, полагая, что обеспечит себе безбедное существование можно, используя способности.

Во-вторых, не очень понятные, но повсеместно применяемые в Российской предпринимательской среде требования к возрасту и наличию детей. Надо отметить, что в последние годы тенденция эта несколько пошла на убыль, но все же она до сих пор подрезает крылья профессионалам, особенно женщинам. Так что приходится им не расставаться с любимой специальностью в домашних условиях, без зарплаты и стажа, без надежды на пенсию выше минимальной.

В-третьих, отсутствие необходимости обязательного законного трудоустройства, как это было в советское время. Зачастую фрилансер сам уходит в открытое плаванье, желая самостоятельно распоряжаться своим временем, не привязываясь к определенному рабочему месту.


В чем же особенности такого вот надомного труда, чем он привлекателен и чем опасен?

Плюсы фриланса:
  • свободный график работы;
  • выбор задания по душе, исключение неприятной или рутинной работы;
  • возможность работать дома, не решая ежедневную транспортную проблему;
  • ответственность только за свои действия, независимость от команды;
  • отсутствие страха быть уволенным;
  • высокая мотивация к профессиональному росту, так как от качества работы напрямую зависят заработок и репутация.
Минусы фриланса:
  • отсутствие выходных и оплачиваемого отпуска;
  • необходимость самому оплачивать все коммунальные, материальные и прочие расходы;
  • непредсказуемая длительность рабочего дня;
  • нестабильность доходов;
  • обязанность по начислению и уплате налогов с полученных доходов;
  • самое главное — неуверенность в гарантированной оплате труда.

Продолжение следует

Автор статьи
Воронина Наталья Игоревна
Воронина Наталья Игоревна

ДВД "Кадры решают ВСЁ!;"   "Кадры решают всё. Руководящие кадры решают больше, чем ВСЁ!";

Задавались ли Вы когда-нибудь вопросом, во сколько тысяч долларов в год обходится Вам один непродуктивный сотрудник? А руководитель?
Ответ: просто рядовой непродуктивный сотрудник, (аренда, коммунальные расходы, связь, минимальные оклады, налоги….) обходится Вам не менее 12 000 долларов в год.
И все же, главный вопрос даже не в том, сколько мы теряем на бездельниках и "шибко умных".

Обычно руководитель смотрит на то, сколько денег он потратил, какие убытки он понес. Это не главное. Главный вопрос, сколько мы, при имеющихся ресурсах, должны были бы заработать, и не заработали? Вот в чем кроется Ваш успех и Ваши неудачи.

Сколько вы платите кадровому агентству за наем одного руководителя среднего звена?
И оправдывает ли эти затраты кадровое агентство?
Сколько времени вы тратите на " выращивание" руководителя?

Много вопросов.
Но с этим можно что-то сделать. Этому есть решения.

 


ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 535-91-91

(C) 2011 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.
В избранное