Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практическая психология - для вас!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Международный центр психологической помощи" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Isramed

Статистика

7.959 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Практическая психология - для вас! Тиранов не любят. Но сегодня на них спрос

Выпуск № 2009-09-23. Актуальные бизнес и отраслевые новости, более 50 статей ежедневно по управлению бизнесом, компанией, подразделением. Клубные встречи для Вас и Ваших коллег!


Тема выпуска

Тиранов не любят. Но сегодня на них спрос

Вы ненавидите босса за жесткость и требовательность, но начальство готово с него сдувать пылинки. Вы не можете ни на секунду отвлечься от работы, однако ваш отдел и вас лично всем ставят в пример. Почему? Ваш тиран – это образец эффективного менеджера и наставника. Может быть, стоит отбросить эмоции и поучиться у него?

Тиранов не любят. Но сегодня на них спросСвой тиран есть почти в каждом офисе. Этим почетным титулом сотрудники весьма охотно награждают своих боссов, а вот заслуженно или нет – вопрос другой. Какие же качества нужно проявить, чтобы прослыть в коллективе деспотом? Жесткость, запугивание, неуравновешенность, чрезмерную требовательность, строгое соблюдение всех норм и процедур, ну, и позиция «я начальник, ты дурак» не добавляет любви подчиненных. Но эксперт Джек Уэлч сегодня задается вопросом: так ли уж в условиях кризиса плохи тираны? Возможно, идя на поводу у эмоций, мы упускаем что-то важное?

Случаи самодурства и откровенно неадекватного поведения местных властелинов мира - а боссы такого типа, к сожалению, тоже встречаются. Но их либо выживают из компании, либо без сожалений от них уходят. Разговор пойдет о жестких начальниках.

Требовательность и бескомпромиссность некоторых руководителей вызывают оторопь и резкое неприятие не только у их непосредственных подчиненных, но и у других сотрудников, вынужденных общаться с ними. Боссам перемывают косточки в курилках, их ругают, но при этом у них в отделах все и всегда делается в срок, результативность на высоте, а сбоев и фатальных ошибок почти нет. Почему?

Мягкие начальники, на самом деле, противопоказаны бизнесу. Их нерешительность и бесхребетность часто приводят к посредственным результатам. У этого типа боссов нет генеральной линии, которой они бы строго придерживались, они меняют свои решения, часто идут на поводу у сотрудников, которым просто не хочется обременять себя лишней работой, они не всегда задумываются о последствиях своей мягкости и отзывчивости.

Ведь подчиненные очень быстро просчитывают своих начальников и пытаются исподволь ими управлять. «Ой, мы не можем», «мы никогда этого не делали», «нет, сегодня уже точно не получится»… В результате эффективность работы подразделения резко падает, недовольство руководства растет, и к отделу начинают применяться санкции. В нынешней ситуации – компания задумается об увольнении сотрудников, может быть, босса, а может, и рядовых служащих. А ведь сотрудники-то неплохие и результаты могли показывать, и места свои сохранить, просто мягкий босс расхолаживал подчиненных, и вот к чему это привело.




Календарь клубных встреч

Новое меню для руководителей или что такое КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ и с чем его едят!!

Согласитесь, что в бизнесе используется колоссальное количество различных технологий и инструментов для того, что усовершенствовать процесс, развить сильные стороны коллектива, достичь высокого уровня продаж. Это разнообразие похоже на шведский стол: много всего красивого и вкусного, что же попробовать в первую очередь? Как выбрать именно то, что будет самым полезным именно для Вас? Как не ошибиться?! Мы предлагаем НОВОЕ МЕНЮ. Приглашаем Вас оценить ингредиенты командного коучинга. Что такое коучинг? У любой успешной команды Чемпионов есть тренер, который ведёт команду к Успеху. Так и в бизнесе: у высокоэффективной команды есть коуч, который ведет к достижению поставленных целей. Командный коучинг - это создание доверительных партнерских отношений и приверженности общим целям и ценностям; максимальное раскрытие потенциала каждого участника и команды; творчество в поиске решений.

//

клубная встреча

Начало: 

24.09.2009 19:00:00

 

Мастер класс Сергея Азимова: «Продажи, переговоры: методы убеждения», или «как выбирать тренера по продажам.»
Начало: 24.09.2009 19:00:00
Продолжительность (часы): 3 часа
Стоимость (руб): вход свободный, регистрация обязательна

Работа с возражениями и сопротивлениями
Начало: 29.09.2009 19:00:00
Продолжительность (часы): 2-3 часа
Стоимость (руб): вход свободный, регистрация обязательна
На заметку

Специализированные залы для проведения тренингов, семинаров, деловых встреч!!

Лучшее предложение по организации мероприятий. Центр города, рядом с метро, ресторан на выбор. Три зала на выбор. Гибкие ценовые условия. Обученный и вежливый персонал.
Новости

22-09-2009 "Почту России" уличили в расточительстве бюджетных денег

"Почта России" расточительно и нерационально использовала выделенные ей бюджетные деньги. К такому выводу пришла Генпрокуратура России по итогам проверки работы предприятия. "Почта России" выплачивала чрезмерные премиальные руководству, государственные средства шли на оплату корпоративов и оплату услуг посредников. Тем не менее, в качестве предписания по итогам проверки Генпрокуратура предложила устранить нарушения законодательства в деятельности предприятия. ФГУП "Почта России" допускает многочисленные нарушения требований законодательства при распоряжении государственным имуществом", - говорится в сообщении Генпрокуратуры. При этом "руководством ФГУП допускаются многочисленные случаи расточительного использования государственных средств". В частности, как выяснилось, премии сотрудникам выплачивались не всегда за высокие показатели в работе.

22-09-2009 Нетривиальные экономические индикаторы говорят о стабилизации экономики

Если сводки с биржевых торгов не кажутся вам достаточно убедительными показателями состояния экономики, попробуйте обратиться за помощью к розовым галстукам и ресторанному мусору. Журнал Forbes предлагает альтернативные индикаторы состояния экономики, утверждая, что они достаточно показательны. По ним можно судить о том, действительно ли рецессия приближается к концу, как утверждают аналитики, которые год с лишним назад проморгали ее начало, утверждает журнал. Тщательно проанализировав альтернативные индикаторы в жизни США, редакция журнала пришла к выводу, что экономическая ситуация несколько стабилизировалась, и хуже пока не становится, но стране предстоит еще долгий и трудный путь до полного восстановления. Вот 10 альтернативных индикаторов, по которым Forbes судит об экономике США.

22-09-2009 Проверять доходы чиновников поручено кадровикам

Президент Медведев решил: бороться с коррупцией госслужащих будут по месту их работы Президент Дмитрий Медведев определился, кто должен проверять декларации о доходах чиновников - отделы кадров. Для этого силами уже имеющихся кадровиков создаются специальные отделы. Сами проверки будут выборочными - по запросам налоговой, правоохранительных органов, партий и общественных организаций. СМИ в этот список не вошли. Результаты проверки могут стать основанием для увольнения или отказа в приеме на работу. Эксперты предполагают, что данная мера по борьбе с коррупцией затронет лишь...
Банк HSBC предсказывает закат доллара
Россияне продолжают беднеть и меньше покупать
Почти половина россиян не пользуются финансовыми услугами
Швейцария готова раскрыть банковские счета россиян
Наценки на лекарства в России достигают 300%
Interbrand назвал 12 самых дорогих автомобильных брендов в мире
2,2% россиян работали в августе в режиме неполной рабочей недели по инициативе работодателя
«Евразхолдинг» выявляет «лидеров изменений» благодаря настольным играм
Москва предлагает ЦУМ иностранным инвесторам
В августе увольняли гораздо чаще, чем брали на работу
Минздрав опровергает слухи о смерти россиян от гриппа А (H1N1)
Открылась бизнес-школа «Сколково»

Вакансии

Менеджер по маркетингу (бренд-менеджер/трейд-маркетолог)

В крупную российскую компанию. FMCG. Продукты питания. Основные задачи: стимулирование каналов сбыта, позиционирование компании, торговой марки, повышение лояльности потребителей, оборачиваемости.

Региональный менеджер по продажам

В дистрибьюторскую компанию, входит в производственно-торговый холдинг. Клуб дистрибьюторов по всей России. Задача: Выполнение плана продаж на вверенной территории.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами (Key Account Manager)

В компанию производитель продуктов питания. FMCG. В Департамент по работе с розничными сетями. Задача: развитие канала федеральной сетевой дистрибьюции: подключение новых операторов рынка, поддержание и развитие отношений с существующими

Заместитель главного бухгалтера

В российскую дистрибьюторскую компанию (федеральный рынок), один из лидеров рынка. Задачи: своевременная подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности по компании

Заместитель руководителя склада

Задачи: построить упорядоченную систему товародвижения на складе, организовать своевременную отгрузку продукции партнерам, снизить ошибки «недокомплектации», «пересортицы» и т.д.

Менеджер по развитию продаж на зарубежных рынках

Задача: анализ рынка и построение дистрибьюции на территории, привлечение новых партнеров, выполнение плана продаж.



Опросы

13-07-2009 Всероссийский обзор рынка труда

AMT Consulting Group и HR-Portal.ru приглашает руководителей компании и HR служб стать участником "Всероссийского обзора рынка труда". Участвуя в данном опросе Вы всегда будете в курсе последний тенденций в области оплаты труда, сможете выработать эффективную систему компенсаций и льгот и привлечь ценных сотрудников, получите доступ к самой свежей и постоянно обновляющейся информации по заработным платам интересующих Вас специалистов в важных для вас городах и регионах. Все участник смогут получать результаты обзоров рынка труда абсолютно бесплатно.

Блоги
Блоги

Кадровое делопроизводство для начинающих и не только: полный порядок оформления кадровых документов.

Семинар дает возможность получить полное представление о порядке оформления кадровой документации, что позволяет ему быть полезным не только для начинающих кадровиков, но и опытных сотрудников кадровых служб, поскольку документирование отношений с работниками рассматривается в разрезе нововведений в трудовое законодательство за последние годы. Участники курса получат полный алгоритм заполнения основной кадровой документации и рекомендации практикующих юристов по вопросам приведения возможных нарушений в оформлении документов в соответствие с требованиями действующего законодательства.

//

открытый тренинг/семинар

Начало: 

24.09.2009

 

Тренинг "Сила Голоса"
Начало: 26.09.2009
Продолжительность (часы): 16 часов
Стоимость (руб): 7

Как превратить свои РАСХОДЫ в свои ДОХОДЫ?
Начало: 30.09.2009 19:00:00
Продолжительность (часы): 3,5 часа
Стоимость (руб): 1900 руб.

УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТЬЮ для торговых и производственных компаний для компаний сферы услуг
Начало: 14.10.2009
Продолжительность (часы): 16 часов
Стоимость (руб): 21 000 руб. (включая НДС)

Маркетинг и продажи в филиальной сети
Начало: 19.10.2009
Продолжительность (часы): 16 часов
Стоимость (руб): 21 000 руб. (включая НДС)

Новости

Все вернется?

Осень - это не только время сбора урожая, но и разработки стратегических планов работы с персоналом и формирования HR-бюджета. А следовательно, время закладки фундамента будущих мотивационных схем. Осень 2009-го - это еще и время подведения итогов одного непростого года, а также оправданных и неоправданных ожиданий от года следующего. Ведь дата официального "окончания" кризиса не вернет все на свои места, а станет лишь пунктом отправления по медленному и длинному пути экономического подъема. С этим придется смириться самым нетерпеливым работникам, ожидающим скорого возвращения былых благ и привилегий, и об этом уже сейчас нужно задуматься работодателям, чтобы на должном уровне поддерживать "боевой дух" коллектива.

Тиранов не любят. Но сегодня на них спрос

Вы ненавидите босса за жесткость и требовательность, но начальство готово с него сдувать пылинки. Вы не можете ни на секунду отвлечься от работы, однако ваш отдел и вас лично всем ставят в пример. Почему? Ваш тиран – это образец эффективного менеджера и наставника. Может быть, стоит отбросить эмоции и поучиться у него? Тиранов не любят. Но сегодня на них спросСвой тиран есть почти в каждом офисе. Этим почетным титулом сотрудники весьма охотно награждают своих боссов, а вот заслуженно или нет – вопрос другой. Какие же качества нужно проявить, чтобы прослыть в коллективе деспотом?

Стоит ли сыпать профессиональными терминами на собеседовании

Вы знаете очень много умных слов, но не уверены, что их все нужно произносить на собеседовании. Как не засыпать рекрутера терминологией и показать, что вы действительно ориентируетесь в вопросе? В первую очередь профессиональной терминологией должен владеть консультант по подбору персонала, чтобы проверить правильность слов кандидата. Были случаи, когда человек использует термины или названия формул, но по сути даже не знает, как ими пользоваться и как они выглядят. И когда консультант просит написать формулу, зная при этом правильный вариант, возникает не очень приятная ситуация для кандидата.

Как влюбить в себя работодателя

Поскольку сохранение места в компании очень важно сегодня для каждого работающего человека, мне бы хотелось посвятить эту публикацию именно советам о том, как работать хорошо — чтобы вообще работать. Найти хорошее место для себя — только полдела. Ведь еще необходимо зарекомендовать себя как ответственного и полезного для фирмы сотрудника, которого приняли не зря, и которого не грех повышать в качестве поощрения за его успехи. А ведь оказывается, что хорошо трудиться и быть ценным работником достаточно просто. Главное — быть человеком (как и в любой ситуации) и любить свое дело.

В Виды влияния на сотрудников

Методы материальной мотивации не всегда эффективны. Гораздо более продуктивно использовать те виды влияния, которые подвигнут сотрудников добровольно принять точку зрения руководства и пересмотреть свою. Ведь важно не заставлять человека решать поставленные перед ним задачи, а мотивировать его к тому, чтобы он делал это сам. Метафорическое влияние Один из видов воздействия на сотрудников — метафорический: использование метафоры, некой метафорической истории.

Влияние, власть, авторитет

... действия. Но в жизни так бывает не всегда. Даже при более или менее полном осознании человеком своих задач и функций может не последовать ожидаемых действий. Для этого нужны определенные усилия руководителя, которые способны повлиять на поведение людей. Влияние — это использование конкретных средств, с помощью которых одно лицо вносит изменение в поведение, отношение и т.д. другого лица. Средства могут быть самые разнообразные: от просьбы, высказанной шепотом на ухо, до приставленного к горлу...

Четыре элемента процесса убеждения

Процесс убеждения складывается из следующих элементов: агент влияния (источник сообщения), само сообщение, условия, в которых передается сообщение (контекст), и реципиент, то есть тот индивид, которому предназначено сообщение. Само сообщение, в зависимости от его содержания, от того, как оно сформулировано и в...

Цивилизованное психологическое влияние

Цивилизованное психологические влияние — это влияние прежде всего словом, причем влияние открытое и открыто адресованное к интеллектуальным возможностям человека. Оно способствует развитию и сохранению: 1) дела; 2) деловых отношений; 3) личностной целостности участников. Цивилизованное...

Cтратегия развития компании в условиях высококонкурентных рынков.

... конкурирующие силы простираются значительно дальше обычного противостояния сторон в отдельной отрасли промышленности. Потребители, поставщики, потенциальные участники и продукты-заменители - все являются конкурентами, в той или иной степени оказывающими влияние на отрасль. Состояние конкуренции в отрасли определяется пятью основными силами, представленными на рис. 1. В совокупности эти силы определяют предельный потенциал прибыли отрасли. Он колеблется от значительного в таких отраслях, как производство...

Что движет людьми: типология мотивов

Разнообразие потребностей человека обуславливает и разнообразие мотивов поведения и деятельности, однако одни мотивы довольно часто актуализируются и оказывают существенное влияние на поведение человека, другие действуют только в определенных обстоятельствах. Рассмотрим главные виды мотивов. Разнообразие потребностей человека обуславливает и разнообразие мотивов поведения и деятельности, однако одни мотивы довольно часто...

Молва на службе маркетинга

... менее компетентному потребителю. «Молва» (word-of-mouth) — это межличностные коммуникации между двумя и более индивидуумами, такими, например, как члены референтной группы или потребитель и продавец. Персональное влияние весьма значимо, поскольку потребители обычно рассматривают друзей и родственников как источники, более заслуживающие доверия, чем коммерческие источники информации. Более того, информация от референтной или семейной группы — средство снижения...


Новости

Николаев Павел

Тренерской работой активно занимается с 1998 года. Высокий профессиональный уровень обеспечен интернациональным опытом работы (США, Канада, Россия, Норвегия), разносторонностью подготовки (тренинги, коучинг, моделирование учебных процессов в организациях и т.д.), а также опытом индивидуальной и групповой работы с сотрудниками различного уровня. В настоящее время специализируется на программах персонального развития сотрудников, тренингах по развитию EQ и Моделирование и оптимизация процессов связанных с обучение и развитием персонала организации (диагностика потребности в обучении, разработка учебных программ, проведение обучения, оценка результатов обучения, наставничество и т.д.).....

Никулин Дмитрий

Сертифицированный и практикующий бизнес-тренер, специалист по организационному развитию. Имеет опыт работы в крупнейшем бизнесе (ТОП-100) компаний FMCG-сферы и банковского сектора: Газпромбанк, Клинский МК (группа ПРОДО), ЗАО «Веда», Novocor group и др. Опыт разработки и проведения бизнес-тренингов направлений B2B и B2C свыше 5 лет. Провел свыше 200 авторских тренингов по направлениям: «Профессиональные продажи», «Телемаркетинг», «Работа с возражениями клиентов», «DPSM-система продаж», «Построение самообучающейся системы внутри компании», «Практика полевого тренинга», «Эффективные коммуникации в продажах», «Интервью по компетенциям», «Эффективная постановка задач и оперативный менеджмент», «Навыки результативной презентации» и др...

Патрушев Александр

Сертифицированный бизнес – тренер, консультант. Высшее психологическое образование. Специализированное бизнес-образование. Опыт руководящей работы с 1994 года: региональная торговля (начальник отдела продаж), маркетинг (руководитель отдела продвижения, директор департамента категорийного мерчендайзинга) в ведущих компаниях (MBL group, Eastpower international, ИД «РОСМЭН», ЗАО ТД «Перекресток», ЗАО «Центробувь»). Разработка и проведение специализированных корпоративных тренингов - программ под потребности заказчика с учетом специфики деятельности компании, а также передача внутренних тренингов для компаний с 2006 г. Проводит более 30 тематических бизнес-тренингов, в том числе и авторские программы по направлениям: управленческая компетентность, персональная эффективность, навыки продаж, качественный сервис, специализированные ритейл программы, командная работа и др.

И еще более 200 бизнес тренеров, экспертов и консультантов >>>>

AMT Consulting Group, 2008
В избранное