Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.05.2005
11:38:52
11:41:37
12
13
14
15
16
16.05.2005
16:43:11
17:11:20
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки 16-20 мая 2005 'Управление проектами по стандарту PMBOK Guide и подготовка к сертификации'


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: 16-20 мая 2005  "Управление проектами по стандарту PMBOK Guide  и
подготовка к сертификации"

Компания: Группа компаний "ТЕКОРА"

Вы сертифицированный менеджер проектов?  
Пора выходить на международный уровень.  
16-20 мая 2005 
Cеминар-тренинг от УКЦ "ТЕКОРА"
 "Управление проектами по стандарту PMBOK Guide  и подготовка к сертификации"
+  БЕСПЛАТНЫЙ ПРОБНЫЙ ЭКЗАМЕН! 
Аннотация 
Данный курс предназначен для получения знаний в области управления проектами
по стандарту PMI. В течение 4 дней слушатели детально рассмотрят все разделы
PMBok Guide 2000 и разберут положения стандарта на практических примерах. Заключительный
день посвящен прохождению тестового экзамена на звание PMP и разбору ответов.
Слушатели получат CD с материалами по управлению проектами и тестовыми вопросами
для контроля знаний. 
После изучения курса, Вы узнаете: 
-   Все этапы и все процессы жизненного цикла проекта: инициация, планирование,
исполнение и контроль, завершение проекта; этапы составления плана проекта.
-   Как управлять сроками, ресурсами и бюджетом проекта.
-   Влияние рисков на план проекта, способы реагирования и резервные фонды.
-   Управление персоналом, контрактами и качеством проекта.
-   Назначение и структура всех основных документов проекта.
-   Состав, организационная структура, методики и основные документы корпоративной
системы управления проектами.
Целевая аудитория: руководители подразделений, менеджеры и исполнители проектов.

Преподаватели: Вратенков С.Д. 
Продолжительность: 4 дня обучение + 1 день пробный экзамен 
Программа курса. 
День 1. Инициация и планирование проекта 
-   Стандарт PMBOK Guide 2000. Основные понятия управления проектом.
-   Что такое инициация проекта. Документы "Описание продукта" и "Устав проекта".
-   Построение Иерархической Структуры Работ (WBS). Документ "План управления
содержанием". Разработка расписания проекта. Документ "План управления расписанием".
-   Оценка стоимости, документ "План управления стоимостью". Разработка бюджета
проекта.
-    Документ "План проекта".
День 2. Исполнение, контроль и завершение проекта 
-   Обзор процессов исполнения. Авторизация работ. Результаты работ. Базовый
и текущий планы.
-   Отчетность об исполнении проекта. Анализ отклонений и трендов. Анализ освоенного
объема.
-   Интегрированный контроль изменений Запросы на изменение Управление изменениями
содержания, сроков, стоимости. Контроль качества, мониторинг и контроль рисков.
Корректирующие воздействия.
-   Закрытие контрактов, Административное закрытие проекта, уроки проекта.
День 3. Управление рисками и контрактами проекта 
-   Планирование управления рисками. документ "План управления рисками".
-   Способы идентификации рисков: мозговой штурм, метод Делфи.
-   Качественный анализ рисков, методы качественного анализа: матрица рангов
рисков.
-   Количественный анализ рисков, методы количественного анализа: Перт, Монте-Карло.
-   Планирование реагирования на риски, документ "План реагирования на риски''.
-   Управление контрактами проекта, категории и риски контрактов.
-   Планирование снабжения, анализ "сделать-или-купить", документ "План управления
снабжением'' документ "Содержание работ контракта''.
-   Тендеры: Критерии выбора, системы весов и отсеивания. Администрирование контракта.
Закрытие контракта.
День 4. Управление персоналом и качеством проекта. Корпоративные системы управления
проектами  
-   Организационное планирование Матрица ответственности Документ "План управления
персоналом.
-   Управление коммуникациями Коммуникационные навыки, техника переговоров и
общения Документ "План управления коммуникациями''.
-   Развитие команды проекта. Теории мотивации. Конфликты и способы их разрешения.
Власть, формы власти, политика и политические игры.
-   Современные концепции управления качеством, ISO 9000-200х.
-   Планирование качества. Обеспечение качества. Контроль качества.
-   Назначение и функции корпоративной СУП. Корпоративная методология управления
проектами. Информационная система управления проектами.
День 5. Пробный экзамен PMP 
-   Пробный экзамен PMP - 200 вопросов, 4 часа.
-   Разбор ответов, оценка участников.
-   Административное завершение тренинга.
Стоимость 20 200 рублей 
Дата: 16-20 мая 2005 
Адрес: г. Москва ул. Профсоюзная, дом 65 , офис 255 
Ст.м. Калужская 

 
www.tekora.ru

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Столярова Наталья
менеджер
E-mail:         nstolyarova@tekora.ru
Телефон:        +7 (095) 334-71-68, 334-10-50
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.seminar		 Отписаться
В избранное