Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Сбалансированная система показателей помогла построить одно из семи чудес света


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: Сбалансированная система показателей помогла построить одно из семи
чудес света

Компания: МАГ КОНСАЛТИНГ:

27–29 сентября в Санкт–Петербурге состоялась 2-ая ежегодная конференция "Коммерческая
недвижимость России: управление, инвестиции, развитие", организованная Гильдией
управляющих и девелоперов и Российской гильдией риэлторов. В конференции приняли
участие более 450 специалистов из 26 городов России.

В рамках мероприятия участники получили возможность обменяться опытом развития
и управления объектами, рассказать потенциальным инвесторам и представителям
региональных и федеральных властей о своей деятельности, обсудить проблемы, существующие
в отрасли. 

На конференции выступил Андрей Гершун, управляющий партнер компании МАГ КОНСАЛТИНГ.
Докладчик рассмотрел основные тенденции рынка недвижимости и их влияние на структуру
управления группы компаний, отметил, что в виду специфических особенностей данного
бизнеса – региональная распределенность, большое количество неоднородных направлений,
проектный характер деятельности – только четко выстроенная пирамида управления
позволит компании занять лидирующие позиции на рынке. 

В подтверждение своих слов Андрей Гершун проанализировал два легендарных строительных
проекта – возведение Вавилонской башни и пирамиды Хеопса. В первом случае все
хотели построить башню, но понимали стратегию ее строительства по-разному. Во
втором существовала структурированная технология управления – миссия, видение,
четкие бизнес-процессы, – которая позволила создать одно из семи чудес света.

Одним из наиболее эффективных инструментов для структуризации системы управления
является сбалансированная система показателей (ССП). На примере проекта, реализованного
МАГ КОНСАЛТИНГ для многопрофильной компании, Андрей Гершун рассмотрел основные
этапы внедрения ССП (создание миссии, видения и ценностей компании; формализация
стратегии; разработка системы показателей для компании и ее подразделений; построение
стратегической карты).


МАГ КОНСАЛТИНГ – консультационная компания, специализирующаяся на постановке
стратегического управления, внедрении сбалансированной системы показателей (ССП),
постановке систем управленческого учета и бюджетирования, внедрении ERP-систем.
Основана в Москве в 1996 году. Клиенты МАГ КОНСАЛТИНГ – это и российские представительства
транснациональных компаний, и вновь создаваемые фирмы с иностранным участием,
и российские предприятия, заинтересованные в построении современной и совершенной
системы управления. О качестве услуг и эффективности деятельности МАГ КОНСАЛТИНГ
свидетельствуют положительные отзывы таких известных компаний, как Юнилевер,
Капитал Груп, Сюкден, Филипс, MTV Россия и др. Компания является партнером SAP
CIS.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Мария Фурсеева
копирайтер
E-mail:         mfurseeva@mag-consulting.ru
Телефон:        +7 095 2323624
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.seminar		 Отписаться
В избранное