Заголовок: Все управление - в одном курсе
Компания: МАГ КОНСАЛТИНГ
21 октября 2004 года в Учебном центре компании МАГ КОНСАЛТИНГ состоялась
презентация нового учебного курса "Технологии сбалансированного
управления". Мероприятие посетили руководители, финансовые и коммерческие
директора российских компаний. В ходе презентации присутствующие получили
подробное представление об организации учебного процесса по методике МАГ
КОНСАЛТИНГ, познакомились с основными разделами новой учебной программы,
приняли участие в создании сбалансированной системы показателей.
Многоступенчатый учебный курс "Технологии сбалансированного управления"
разработан ведущими специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ и охватывает все уровни
управленческой пирамиды: стратегическое управление, управленческий учет,
бюджетирование, финансовый менеджмент, управление рисками и т. д. В ходе
презентации курса Татьяна Астахова, директор Учебного центра МАГ
КОНСАЛТИНГ, обозначила основные цели обучения: освоение современных
инструментов стратегического управления; развитие практических навыков
решения ежедневных управленческих проблем, приобретение опыта разработки и
формализации стратегии. Татьяна Астахова рассмотрела типовые ошибки,
допускаемые заказчиками корпоративного обучения, проанализировала
потребности организаций в обучении персонала. Слушатели познакомились со
структурой и содержанием учебной программы. Андрей Гершун, управляющий
партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, говоря об актуальности нового курса, отметил:
"Проекты, реализованные компанией МАГ КОНСАЛТИНГ, показали необходимость
уделять особое внимание развитию системного мышления менеджеров среднего и
высшего звена и подтвердили важность комплексного подхода к усилению
внутренних конкурентных преимуществ". Одним из наиболее эффективных
инструментов, позволяющих решать указанные задачи, является
сбалансированная система показателей (ССП). Докладчик познакомил слушателей
с принципами реализации стратегии с помощью ССП, подробно рассмотрел
процесс определения показателей, позволяющих оценить деятельность
компании в каждой из четырех ключевых проекций: финансы, клиенты,
бизнес-процессы, развитие. Во второй части мероприятия Андрей Гершун провел
мастер-класс по построению сбалансированной системы показателей. Слушатели
подробно рассмотрели все основные этапы внедрения ССП, начиная с
формализации миссии и определения стратегических целей своих компаний и
заканчивая построением стратегической карты для подразделения.
http://www.mag-consulting.ru/c/kurs_btm.
МАГ КОНСАЛТИНГ – консультационная компания, специализирующаяся на
постановке стратегического управления, внедрении сбалансированной системы
показателей (ССП), постановке систем управленческого учета и
бюджетирования, внедрении ERP-систем. Основана в Москве в 1996 году.
Клиенты МАГ КОНСАЛТИНГ – это и российские представительства
транснациональных компаний, и вновь создаваемые фирмы с иностранным
участием, и российские предприятия, заинтересованные в построении
современной и совершенной системы управления. О качестве услуг и
эффективности деятельности МАГ КОНСАЛТИНГ свидетельствуют положительные
отзывы таких известных компаний, как Юнилевер, Капитал Груп, Сюкден,
Филипс, MTV Россия и др. Компания является партнером SAP CIS.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Мария Фурсеева
копирайтер
E-mail: mfurseeva@mag-consulting.ru
Телефон: +7 095 2323624