Software AG и Kneipp Group достигли стратегической вехи в процессно-ориентированной ИТ-трансформации
Заголовок: Software AG и Kneipp Group достигли стратегической вехи в процессно-ориентированной ИТ-трансформации
Компания: Software AG& IDS Scheer Россия и страны СНГ
* Software AG завершила важный этап в стратегическом проекте процессно-ориентированной ИТ-трансформации для немецкого производителя товаров для здоровья и косметики Kneipp Group
* Успешная автоматизация исходного подпроцесса в основном процессе "Запуск продукта" позволила Kneipp добиться сокращения издержек до 35%
* Переход к автоматизированному контроллингу процессов помог Kneipp улучшить инновационный потенциал, сократить сроки вывода продукции на рынок, повысив тем самым удовлетворенность и лояльность клиентов
Дармштадт, Германия, 28 января 2011 г. - Компании Software AG и Kneipp Group завершили очередной этап долгосрочного сотрудничества в рамках стратегического проекта процессно-ориентированной ИТ-трансформации. Сегмент "Запуск продукта" в основных бизнес-процессах Kneipp, смоделированный средствами ARIS, был перенесен на платформу webMethods от Software AG, представляющую собой пакет продуктов для управления бизнес-процессами, и автоматизирован. ARIS это ПО для моделирования бизнес-процессов, разработанное компанией
IDS Scheer AG. С момента поглощения ее в прошлом году специалисты Software AG работали над интеграцией ARIS и webMethods. Таким образом, проект для Kneipp представляет собой важную веху в интеграции двух продуктовых линий.
Kneipp, компания с большими традициями, начала сотрудничать с Software AG в 2006 г. с целью поэтапного перехода к процессно-ориентированной модели ведения бизнеса. Kneipp -компания средней величины и стремится повысить свою гибкость и конкурентоспособность на глобальном потребительском рынке с помощью Software AG. Три основных бизнес-процесса, смоделированных средствами ARIS, обеспечивают Kneipp Group прозрачность и сквозной контроль со стороны бизнеса, начиная с этапа разработки продукта и в течение всего его
жизненного цикла - от цепочки поставок до дистрибуции. Первый сегмент бизнес-процесса, связанный с запуском новых продуктов, был перенесен из модели ARIS в пакет webMethods и автоматизирован в этой BPM-системе.
"Успешная автоматизация этого сегмента процесса очень важна для нас с разных точек зрения, - поясняет Кристиан Шульце (Christian Schulze), директор по ИТ и член совета директоров Kneipp. - В частности, решена проблема процесса ликвидации, который раньше требовал значительных трудозатрат, поскольку необходимо было собрать большое количество подписей, подготовить отчеты, учесть изменения стоимости для всех исходных материалов. Теперь мы в мгновение ока можем получить детальный обзор всех затрат, информацию о текущем
состоянии и остаточной стоимости исходных материалов. Благодаря автоматизации мы добились значительной экономии - до 35%. Не менее ценен и приобретенный нами опыт процессного мышления, который помог нам избавиться от жестко функционального подхода в компании". Software AG и Kneipp сейчас занимаются внедрением платформы ARIS и сценария webMethods для всех основных бизнес-процессов.
"Мы рады успеху проекта трансформации Kneipp Group и тому, что наш подход к совершенствованию бизнес-процессов позволяет заметно улучшить ИТ-инфраструктуру компании, - комментирует д-р Вольфрам Йост (Wolfram Jost), директор по продуктам Software AG. - На современном этапе качество бизнес-процессов играет решающую роль в обеспечении конкурентоспособности бизнеса. Лишь экономичные, гибкие процессы позволяют повышать инновационный потенциал, сокращать сроки вывода продукции на рынок и таким образом добиваться большей
удовлетворенности и лояльности клиентов".