[Гласность] УТОС и ВОС - блезнецы- шайки?
Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!
Слепые
... Их жизнь всегда вызывала интерес у обычных людей. Часто у них спрашивают:
<<А как же вы ходите?>>, <<А как пищу готовите себе?>>, <<Как занимаетесь
сексом?>>...
В итоге, когда ответ получают: мы такие же люди, им восторженно говорят:
<<Какие вы молодцы! Это ведь героизм...>> И все в таком духе...
На самом деле жизнь и нужды незрячих мало чем отличаются от жизни и нужд
обычных людей, за исключением того, что недостаток зрения вызывает
дополнительные
потребности в помощи, в определенных условиях для деятельности и в
средствах, компенсирующих недостаток зрения. Интерес к жизни слепых
продиктован не только
тем, что всегда любопытно узнать, как живут люди в необычных условиях, но и
тем, что эта категория населения была изолирована от общества в отдельные
<<специальные
условия>>, на самом же деле -- в колонии, сформировавшиеся в виде целостной
системы, живущей не в соответствии с законодательством, а сообразно
сложившимся
и устоявшимся понятиям и отношениями внутри самой этой системы.
Несмотря на то что речь идет об общественной организации, здесь
употребляется термин <<система>>. Да,
Украинское общество слепых (УТОС)
-- это уже не общественная организация, а отдельный организм, система, в
основе которой лежит не демократический принцип формирования органов
управления,
а принцип еще той, советской административной системы.
В 1933 году государство продемонстрировало принцип гуманизма, создав среди
прочих и такие общественные организации как Общество слепых и Общество
глухих.
Тем самым оно оградило себя от необходимости создавать систему социальной
защиты инвалидов, изолировав их в отдельный мир.
За более чем 70-летнее свое существование этот <<мир>> пережил многое, в том
числе и период экономического расцвета, что, к примеру, оставило след на
имуществе
системы УТОС. Это производственные здания, оборудование, здания
социально-культурной сферы (дома культуры, общежития, дома отдыха, санатории
и прочее).
Говоря о внутреннем устройстве <<невидимого мира>>, следует обратить внимание
читателя на <<демократию по-УТОСовски>>. Вроде бы и организация общественная,
и выборы предусмотрены ее уставом, и каждый может быть избран... В реальности
же председатель, как Карабас-Барабас, выстраивает своих кукол, которые, как
заведенные, начинают петь <<песню о любви>> -- о том, как хорошо живется им в
невидимом мире, что лучше их руководителя о них никто не позаботится и т.д.
Все рукоплещут, и <<кукловода>> избирают на очередной срок.
Описанное характерно для двух последних съездов УТОС, делегатом которых
являлся автор. Выборы руководящего органа -- президиума -- тоже сложно назвать
выборами.
Так и руководят в системе второй, третий, а, по сути, пожизненный, срок
демократично выбранные руководители всех структур системы.
А незрячие и слабовидящие живут своей жизнью. Единственной радостью для тех,
кто может петь, остается участие в самодеятельности. На своих и для своих
фестивалях
(смотрах самодеятельности) они имеют возможность встретиться и пообщаться,
поговорить о жизни. Разговоры эти из года в год все грустней. Говорят о том,
что работают по два дня в неделю и получают за это 300--500 гривен, что
каждый такой фестиваль (смотр) может стать последним, потому что денег на
проезд
к месту его проведения -- санаторию им. Наговицина в Евпатории -- они не
смогут выделить из своего семейного бюджета. Сетуют, что льгот по оплате
коммунальных
услуг нет, и никто этот вопрос не поднимает; что потерял УТОС былую силу, и
даже получение тростей у него уже отняли. А кроме тростей и отнимать-то
нечего.
Разве что само предприятие.
А что слепому, кроме трости, нужно? <<Да еще часы, магнитофон и диктофон>>, --
говорит государство. О других средствах реабилитации и о том, в какой мере
они
компенсируют потерю зрения, говорят лишь продвинутые жители <<невидимого
мира>>. Почему-то считается, что приобретение для незрячего студента или
работника
интеллектуального труда с нарушением зрения нетбука стоимостью до 2500 тыс.
грн. -- слишком расточительное для государства дело. А когда речь заходит о
том,
что GPS-навигатор помогает сориентироваться на месте, то считается, что
это -- игрушки и <<забаганки>>. Мало кто задумывается и о том, каким образом
семья,
где оба родителя незрячие, может измерить температуру своему ребенку. Или
как одинокий пожилой человек сможет померять давление или содержание сахара
в крови.
Все эти говорящие чудо-приборы стоят дорого, -- скажет государство. Мол, мне,
государству, не под силу обеспечить ими слепых. Проще закупить магнитофоны
и раздать, чтобы книги читали. Но кассеты из-за постоянного пользования
выходят из строя, уменьшая библиотечный фонд, и это мало кого заботит. О
том, что
современный MP3-плеер дешевле и функциональнее магнитофона, тоже никто
слышать не желает.
Так они и живут, самостоятельно покупая нужные им средства реабилитации. Но
большинство из тех, кто хотел бы купить, не имеет на это денег. Кредит в
банке
по причине инвалидности тоже получить не может.
И говорят <<миряне>> в Евпатории на своем фестивале о былом расцвете
санатория. Что не заплесневелыми стенами и отсутствием горячей воды встречал
он их раньше,
а круглогодичным настоящим комплексным санаторным сервисом. И путевок
бесплатных выделялось не то, что сейчас. А отдохнуть на море с семьей других
вариантов
они не видят. На своем-то пляже, в своем кругу комфортнее. Но за этот
комфорт и дополнительную раскладушку для ребенка с миром отпущенный бывший
главный
врач принимал <<не слабые>> деньги. Принимать-то принимал, но на пользу
возглавляемого им учреждения они почему-то не шли. Может, и шли, да только
проверит
кто? Оставленные им полуруины санатория почему-то не вызвали желания у
руководства УТОСа привлечь горе-руководителя к ответственности.
Держит система-паутина своих... Из ее 80 предприятий не наберется и двух
десятков таких, которые могут претендовать на номинацию <<успешное>>.
Удовлетворительным
считается работа по два-три дня в неделю за менее чем нищенское жалование.
Директора же остальных предприятий, не вошедших в двадцатку успешных, винят
в этом рыночную экономику, равнодушие государства, конкурентную среду. И
тоже не несут за это никакой ответственности. За последние годы считанные
единицы
<<неудачников-директоров>> лишились своих мест под давлением уставших терпеть
и доведенных до отчаяния инвалидов, работа для которых перестала быть
источником
дохода, а стала лишь средством общения. По инерции ходят они в холодные
грязные цеха, собирают израненными пальцами бракованные, мало кому нужные
электроизделия.
Но руководство предприятий, посаженное в кресло президиумом, свою задачу
видит в ином. Гордостью главы организации является тезис о том, что,
несмотря на все
изменения в государстве -- смены президентов и кризисы, -- предприятия системы
сохранены, ни одно не было ликвидировано. О том, что предприятия эти без
ремонта
вскоре превратятся в груду строительного мусора; что сегодня они больше
нужны директорам, чем тем, для кого создавались; что численность их
работников
за последние 10 лет сократилась более чем вдвое, предпочитают не вспоминать.
Главная задача -- удержать систему, что возможно лишь при наличии поддержки
извне.
Так и живет система, выдаивая из государственного вымени, <<по праву
положенные ей>> 20 миллионов гривен. И на всех общественных советах и
слушаниях, посягающих
на существующий механизм <<дерибана>> казенных денег среди общественных
организаций инвалидов, стоит насмерть: нам, де, нужно больше, чем другим,
потому
что мы -- система!
И государство дает деньги, освобождает от налогов на прибыль и за землю, и
ставку нулевую придумало для таких предприятий, да только эффективности от
этого
не добавляется. Добрый десяток <<флагманов>> УТОСовских предприятий, подобно
паровозу, движутся пока в <<топку>>, куда попадают дровишки -- кредиты и
безвозмездная
помощь. Но стоит этой помощи стать эквивалентной той, которую получают
остальные 60 предприятий, <<паровозы-флагманы>> превратятся либо в такую же
груду
строительного мусора, либо станут собственностью <<машинистов>>.
И живут директора, долги наживают. Продадут добрый кусок общественного
имущества, проедят, рассчитаются ненадолго. Благословляет на продажу лидер
общественной
организации и не может предложить аукциона или такой реорганизации, чтобы
привлечь инновационные технологии, внешние инвестиции. Уж слишком это как-то
по-современному будет. Но по-современному не нужно. А то молодежь, того и
гляди, захватит УТОС.
Молодежь приходила, предлагала сотрудничество, да только то ли не тем языком
говорила -- то ли тихо, то ли слишком сложно. Потому как после разговора
осталось
впечатление у <<старейшего совета>>, что, объединившись во всеукраинскую
молодежную организацию, молодежь с нарушениями зрения хочет сделать в УТОСе
революцию
и создать ему конкуренцию. Не понял УТОС, что молодежь в нем нуждается
меньше, нежели он в ней. Не желая погрязать в тени <<невидимого мира>>,
современная
незрячая и слабовидящая молодежь получает образование, интегрируется в
общество, трудоустраиваясь вне системы, осваивает новейшие информационные
технологии,
достигает диалога с властью, реализует за меньшие финансовые ресурсы порой
более социально значимые проекты. А как только предлагает свои кандидатуры
на руководящие
посты в организации, сразу же наталкивается на глухую стену невосприятия и
отторжения. Стоит только молодым внутри системы проявить некоторую
активность,
тут же их обвиняют в том, что они на кресло <<вождя>> посягают.
Вот так и живут себе в отделенном незримой завесой мире, такие же граждане
нашего государства, отметившие 15 октября Международный день слепых -- день
<<белой
трости>>. Символа, без которого повседневной жизни незрячего невозможно себе
представить, и того единственного, что у них осталось.
P.S. Информация, изложенная в этой статье, может быть и, наверное, должна
быть подкреплена цифрами, однако автор не ставил себе целью обременять
читателя
сухой аналитикой. При этом все написанное без труда найдет свое
подтверждение в документах самого общества слепых, а также в статистических
данных Министерства
труда и социальной политики.
http://zn.ua/SOCIETY/zapiski_iz_nevidimogo_mira-90505.html
*
Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
*
Данное сообщение отправлено 266 подписчикам.