Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Пародия, да и только.
(окончание)

Для начала оригинал статьи, а потом её интерпретация.
Журнал "Наша жизнь" No 10, 2011 год
НАШЕ, НО НЕ ТВОЁ
(окончание. Начало читайте в No 9, 2011 г.)

С вице-президентом ВОС Владимиром Сергеевичем Вшивцевым беседовал главный
редактор <<НЖ>> Владимир Бухтияров. В разговоре принимал участие начальник
управления по работе с региональными организациями и
санаторно-оздоровительными комплексами АУ ВОС Николай Михайлович Бубнов.
ЖЕНСКАЯ ДОЛЯ
-- Уважаемый Владимир Сергеевич, мне кажется, что женщины играют очень важную
роль в руководстве РО ВОС. Кстати, о некоторых из них журнал рассказывал.
Работа какой представительницы прекрасного пола, недавно избранной
председателем организации, Вас порадовала?

-- В Рязани ожидались критические бури, но обошлось без эксцессов. Сразу
видно, что народные избранники, в основном, разбираются в тонкостях
реального положения и, не стесняясь, высказывают своё мнение, стараясь
нащупать пути нормализации микроклимата. Марина Пронина за короткое время
сумела показать себя как здравомыслящий председатель, который тщательно
анализирует непосредственные изменения обстановки и вместе с правлением РО
предпринимает выверенные шаги, идущие на пользу инвалидам по зрению. Уже
оперативно налажены плодотворные взаимоотношения с руководством области.

-- В Волгоградской РО Наталья Гапиенко тоже проработала председателем всего
несколько месяцев. Ей предстоял настоящий экзамен. Как она с ним справилась?

-- Отчётно-выборная конференция в целом понравилась, впрочем, в городе-герое
без курьёзов не обошлось. После оглашения представительного президиума в
тишине прозвучала реплика с места: <<Вот тут понаехали из Москвы... Опять нас
учить будут...>>. Правда, если бы ответственные работники из столицы и
Краснодара не прибыли, это спровоцировало бы шумное возмущение. Волгоградцы
посчитали бы, что руководство пренебрегает простыми восовцами из глубинки.

-- Вряд ли только этот забавный факт оставил след в Вашей памяти. Что ещё
хотелось бы упомянуть?

-- Разумеется, в прениях прозвучали деловые предложения и конструктивная
критика, но особенно запомнилась речь президента Волгоградской ассоциации
незрячих специалистов <<Надежда>>, которая резко отличалась от остальных
выступлений. Даже не будучи делегатом Т.Н. Михайленко решительно утверждала,
что Н.Е. Гапиенко, кроме как попеть да поплясать, больше ничего не умеет, а
истинными вожаками слепых и защитниками их прав являются совершенно другие
персоны. Подразумевалось, что настойчивая интеллектуалка гораздо лучше
подходит на руководящий пост. Когда её не поддержали, запальчиво заявила:
<<Вы все ничего не понимаете! И вообще, собрали здесь неизвестно кого...>>
Естественно, делегаты возмутились и попросили эмоциональную даму прекратить
оскорбительные выпады. Подобные деятели не хотят признать, что полгода назад
в организации были большие проблемы по имущественному комплексу,
финансированию мероприятий и ремонтных работ, задерживалась зарплата и росли
долги. Наталье Гапиенко уже удалось сдать в аренду тысячу квадратных метров
ранее невостребованных площадей под склады солидной фармацевтической фирмы,
которая сделала евроремонт и установила современное оборудование. Появилась
реальная прибыль. Продавать наше здание мы отказались, посчитав данный
вариант менее перспективным. Серьёзным бизнесменам нужны гарантии, ВОС их
даёт. Предстоит развивать взаимовыгодное сотрудничество на долгосрочной
основе. Молодая женщина оказалась с характером и отлично справляется со
своими обязанностями. В конечном итоге, её выбрали единогласно.

-- Большинство незрячих руководителей, в том числе и вновь избранные, ставят
интересы Общества выше собственных. Кого, в частности, можете привести в
пример?

-- Председатель Тюменской региональной организации Галина Тунгусова из разных
источников получила 700 тысяч рублей и все до копейки направила на
выполнение основных уставных целей и задач Общества слепых, отказавшись от
своей части вознаграждения. Так же поступили и многие другие руководители на
местах. Эти похвальные инициативы заслуживают всеобщей поддержки.
КУРОРТНЫЕ СТРАСТИ
-- Теперь, Владимир Сергеевич, давайте поговорим о наших здравницах. Их
успешное функционирование имеет огромное значение для многих читателей
журнала.

-- В трёх наших санаториях за сезон отдыхают более пяти тысяч инвалидов по
зрению. Их следует встретить, разместить, накормить, плюс обеспечить всем
необходимым сотни сотрудников и квалифицированных медиков, а ещё развиваться
надо. Только за отчётный период в курортные комплексы вложено 450 миллионов
рублей, из-за чего они в настоящее время конкурентоспособны!

-- Наверное, сильно осложняют жизнь различные тендеры, на которых ежегодно
отбирают курорты для приоритетного обслуживания инвалидов?

-- Эти экстремальные конкурсы стали нашей постоянной головной болью. Упорной
борьбой за государственное финансирование отдыха слепых вплотную занимаются
правления региональных организаций и администрация санаториев. В 2011 году
государственная цена путёвки составила 828 рублей в сутки на человека, а
себестоимость -- приблизительно вдвое больше. Внушительную разницу в объёме --
143 миллиона рублей за пять лет -- покрывают сами оздоровительные учреждения
за счёт прибыли от зрячих клиентов и компенсации в 60 рублей от Центрального
правления. Дополнительные расходы выливаются в немалую копеечку, а спрос
значительно превышает предложение.

-- В чём смысл <<яростных сражений>> за своеобразный <<государственный заказ>>,
который, как выясняется, не особо-то и выгоден?

-- Нами движет желание помогать членам ВОС, даже несмотря на убыточность
реабилитационной программы. В основном, незрячие не слишком избалованы и
порой готовы укреплять здоровье в спартанских условиях, но мы настаиваем,
чтобы были чётко прописаны и строго соблюдались жёсткие условия, в противном
случае, пусть нарушителями прокуратура занимается. Чтобы сомнительные
конкурирующие фирмы поостереглись размещать слепых в неприспособленных
комнатах бывшего пионерского лагеря по 8 человек в каждой. Вот, например,
санаторий <<Пикет>>, который из-за более низкой стоимости услуг выиграл право
принимать инвалидов, произвёл неблагоприятное впечатление на членов
комиссии, состоявшей из представителей общественных организаций. Когда
фоторепортаж с <<места событий>> показали в Фонде социального страхования, это
явилось основой серьёзного разговора с его руководством. Восовцев
предпочитали кормить кашкой и консервами. В тамошней библиотеке -- по одной
брайлевской и <<говорящей>> книжке. Зато на бумаге всё замечательно!

-- В здравницах ВОС мы чувствуем себя комфортно и защищённо. Что всё-таки
омрачает чудесный отдых курортникам?

-- К большому сожалению, культура поведения является одним из самых слабых
мест воспитания россиян, и мы не на высоте. Вот попробовали организовать
<<шведский стол>>, но эксперимент с треском провалился на первом этапе: наши
товарищи активно атаковали с бутылками и пакетами стол с продуктами, что
повергло в шок сторонних отдыхающих. Радует то, что сейчас данная процедура
проходит более цивилизованно.

ЗЕМЛЯ И ВОДЫ

-- Что в государственном законотворчестве позитивно повлияло на дальнейшее
поступательное развитие нашей организации?

-- Благодаря многолетним усилиям руководства ВОС во главе с президентом А.Я.
Неумывакиным удалось безвозмездно получить и в основном оформить в
собственность участки земли, на которых располагаются наши хозяйственные
общества, учреждения культуры, реабилитационные центры и санатории. Данное
эпохальное достижение позволяет инвалидам по зрению с оптимизмом смотреть в
будущее.

-- Наверняка солидная материальная база Всероссийского общества слепых
вызывает нездоровый интерес у охотников поживиться за чужой счёт?

-- На Руси испокон веков находятся любители заглядывать в карман ближнего
своего. Среди них есть и незрячие бонапартики, продолжающие мутить воду. Они
даже не хотят задумываться о тяжести юридического и морального груза,
нависающего над головами должностных лиц, которые несут персональную
ответственность за каждый подписанный документ. Много праздных разговоров
ведётся о разбазаривании восовских активов, а на самом деле, все
имущественные вопросы решаются на ЦП коллегиально. Процедура чётко
прописана. Прежде чем выставить на рынок определённый объект, солидные
риэлтерские компании делают независимые оценки недвижимости. После этого ЦП
ВОС рассматривает вопрос о реализации объекта, и только в случае
положительного решения данный объект реализуется. Смею вас заверить, что за
нашими площадями очередь не стоит.

-- За последнее время на Центральном правлении такие случаи рассматривали не
часто.

-- В большинстве случае, одни пустые разговоры со стороны потенциальных
покупателей. Например, за давно заброшенные гектары в подмосковной
Салтыковке реальную стоимость никто не даёт, хотя она и определена
экспертами, потому что само место считается невыгодным, плюс обременения и
зональные ограничения по этажности. Зато столько возражений выслушали
руководители МГО ВОС от некоторых пожилых активистов, которые там отдыхали
полвека назад!

-- Уважаемый Владимир Сергеевич, осветите, пожалуйста, нынешнюю ситуацию в
нашем прекрасном черноморском санатории <<Солнечный берег>>.

-- На сегодняшний день в нём 341 место, а по сводкам, в пик сезона там
одновременно размещаются до 390 отдыхающих. Санаторий битком набит! Главным
образом, это постоянная клиентура, значит, условия устраивают. На
Черноморском побережье с полной загрузкой можно эффективно работать лишь 6
месяцев. А для того чтобы дать возможность большему количеству инвалидов
отдохнуть у моря, надо расширяться. Вопрос: за счёт каких средств? В данном
случае, это могут быть средства инвестора. Их объём, по нашим расчётам,
составляет не менее 400 миллионов рублей, что позволит ввести в строй новый
корпус на 146 мест, реконструировать котельную, увеличив её мощность,
привести в порядок территорию, построить многофункциональную спортивную
площадку, открытый бассейн и полностью реконструировать пляжную зону.

-- Пока ожидается возобновление строительства, будничные задачи заставляют
постоянно шевелиться. Как реконструируются и ремонтируются действующие
сооружения комплекса, которые требуют заботливого ухода, ведь они уже
десятки лет активно эксплуатируются?

-- В <<Солнечном береге>> практически всё доведено до ума: заменены
коммуникации, электропроводка, пожарная сигнализация, устанавливают
кондиционеры, частично отремонтирован фасад, в первом корпусе введены 19
новых номеров, реконструирована переходная галерея, в которой размещены 4
номера класса <<люкс>>. Проведённые работы гарантируют, что минимум четверть
века будем жить спокойно.

-- Для незрячих главное, что Геленджик, во всех отношениях, тёплый город. Ему
недавно исполнилось 180 лет, а кажется, что он становится всё моложе и
привлекательнее. Почти домашняя обстановка способствует качественному
оздоровлению и приятному отдыху. Великолепная набережная особенно нравится
курортникам и старожилам.

-- Такая шикарная красота нам очень дорого обходится, ведь 3 с лишним
миллиона отдали только за плитку, уложенную возле нашего пляжа, а на забор
ещё почти столько же потратили. Теперь он соответствует строгим требованиям
курортного дизайна. Чтобы мостовую около санатория поддерживать в порядке,
мы ежегодно тратим почти миллион рублей. Эту территорию взяли в долгосрочную
аренду. Вообще-то набережная должна благоустраиваться за счёт взимаемых
налогов, а на самом деле бремя основных расходов ложится на арендаторов
прибрежных участков.

--Тем более ценно, что существует безопасная и комфортная пешеходная зона,
где даже тотальнику в одиночку можно спокойно посетить торговые точки и
развлекательные объекты или просто прогуляться.

-- Естественно, набережная европейского класса -- это здорово!

-- Какие объективные причины мешают здравнице динамично развиваться?

-- В Геленджике плохо с водой, горожане получают её по 3 часа в сутки. У нас
положение получше, но ночью незрячие оказываются на <<голодном пайке>>, из-за
этого предстоит дополнительно построить резервуар ёмкостью в 450 кубометров.

-- В собственности ВОС находятся ещё два санатория. Что в ближайшее время
планируется там реорганизовать или создать в интересах незрячих?

-- Центральное правление приняло решение проводить съезд в Пятигорске. Это
дополнительное внимание к непростому кавказскому региону.

-- К тому же экономически выгодно, ведь деньги останутся внутри Общества и
послужат развитию материально-технической базы здравницы.

-- Согласен! Кроме того, можно лично убедиться, что в санатории <<Машук>> за
последнее время произошли важные преобразования: отремонтирован номерной
фонд, медицинский корпус, проведена реконструкция бассейна и спортивного
зала. Совсем недавно коммуникации вызывали оправданную тревогу. Были
проблемы с водой, а на сегодняшний день удалось ввести в строй два
резервуара по 250 кубов. Двухсуточный запас уже есть. Согласован проект
своего водовода. На очереди -- автономная система энергетических установок и
строительство новой котельной. Закупается новое медицинское оборудование,
приобретены новый автобус, трактор для обслуживания территории.

-- Подмосковный санаторий <<Сосны>> тоже изменился колоссально. Территория
поражает рациональной красотой и удобством для инвалидов. Какие ещё перемены
к лучшему там ожидаются?

-- Мечтаю восстановить добычу и организовать подачу минеральной воды, чтобы с
ней проводились процедуры. Может быть, даже небольшой участок по розливу там
удастся создать. В <<Соснах>> есть подходящее помещение, которое следует
подготовить. Президент ВОС Александр Яковлевич Неумывакин одобрил идею. На
сегодняшний день в санатории идёт замена наружных сетей и реконструкция
котельной.
БЮДЖЕТ НЕ РЕЗИНОВЫЙ
-- Какие вопросы чаще всего задавали на отчётно-выборных конференциях рядовые
восовцы?

-- Естественно, незрячих на местах беспокоят дальнейшие перспективы развития
ВОС в современных условиях. Их внимание привлекают подробности деятельности
Центрального правления и актуальные темы, которые обсуждают руководители
Общества слепых на регулярных встречах с Президентом Российской Федерации и
председателем Правительства страны, с министрами и депутатами.--

-- Наверное, слепых и слабовидящих волнуют и какие-то внутренние
обстоятельства восовской жизни?

-- Регулярно интересуются повышением заработной платы. Конечно, пытаемся
объяснить, что готовы увеличить её хоть завтра, только укажите реальный
источник дополнительного финансирования. Поймите правильно, мы не можем дать
поспешное обещание и не выполнить его!

-- В начале нынешнего года финансовое обеспечение работников правлений,
председателей и секретарей местных организаций было улучшено.

-- Да! Соответственно, исходя из среднего уровня доходов и прожиточного
минимума, прибавка оказалась весомой. Хотя наши дорогие энтузиасты
заслуживают большего, но надо же учитывать, что ВОС -- единственная
общественная организация, которая финансово стимулирует труд своих
активистов. Ежегодно государство возвращает нам часть ранее выплаченных
налогов. Данная субвенция составляет всего 363 миллиона рублей, а только
фонд заработной платы региональных и местных организаций превышает 203
миллиона. Если добавить затраты на содержание помещений, коммунальные услуги
и налоги, то получим в сумме более трёхсот миллионов рублей. Остаются сущие
крохи. У нас в минувшем году расходы превышали реальные денежные
поступления. Иной раз сидишь и думаешь, как выкручиваться станем. Правильно
Александр Яковлевич говорит: <<Почти все генеральные директора постоянно
просят миллион, два, пять, а то и семь на покупку современных станков или
автоматических линий, пополнение оборотных средств или текущий ремонт. Где
взять необходимые средства?>> Кроме того, постоянно обрушиваются
непредвиденные траты. Вот, лишь за последнее время возникли форс-мажорные
обстоятельства: в помещении Петрозаводской МО прорвало трубу и провалился
пол, а в Ростове-на-Дону обрушилась крыша Дома культуры. Необходимо срочно
принимать меры, а эти расходы в бюджете не предусмотрены.

-- Промышленность ВОС вызывает тревогу.

-- Для поддержки хозяйственных обществ, которые не всегда находятся в хорошем
состоянии, тоже необходимы средства. Поступления от получаемой аренды часто
используются для покрытия убытков, ведь всё требует затрат. Процентов
семьдесят из четырнадцати тысяч наших станков и больше половины зданий
морально устарели.

-- Некоторые ретивые <<знатоки математики>> подвергают сомнению даже
численность нашей организации. Неужели это так?

-- На сегодня насчитывается 212 тысяч 700 членов ВОС. Впрочем,
<<интернетовские статистики>> утверждают, что их 100 тысяч, не больше!
Интеллектуалы традиционно не доверяют официальным отчётам, а зря. В Москве
численность восовцев действительно сократилась, зато, скажем, в южных
республиках и Тверской области значительно выросла. К нашей деятельности
неоднократно с пристрастием <<приглядывались>> Министерство юстиции,
Прокуратура и Счётная палата. Никто не собирался нашей организации давать
поблажки. С прошлого сентября Центральное правление чрезвычайно внимательно
проверяет налоговая инспекция. Замечаний со стороны проверяющих к нашей
организации нет. Кроме всего прочего, в регионах выборочно запрашивали
справки на инвалидов по зрению. Теперь достоверность сведений подтверждена
документами и этой очень серьёзной организации.

-- Видимо, пресловутый <<слепецкий менталитет>> сказывается и в увлечении
прожектёрством?

-- Некоторые горе-бизнесмены думают, что исправить ситуацию можно
моментально, дали бы развернуться. В действительности, не пройдёт и года,
убытки станут ужасающими, а миллионные долги потянут предприятие в яму
банкротства. Если не разбираетесь в тонкостях предпринимательства, хотя бы
не давайте публичных советов профессионалам, чтобы не выглядеть смешными.

-- Как известно, в регионах разработаны специальные методики сотрудничества с
жертвователями.

-- Извините меня, у нас только по итогам 2010 года получены привлечённые
средства на сумму 800 миллионов рублей. Ведь кто-то занимается поисками
дополнительных источников финансирования? Ну не с неба же всё упало.
Разумеется, это заслуга групоргов, членов бюро и председателей. Даже рядовые
активисты превосходно понимают, что происходит вокруг и какие сложности
существуют в стране, поэтому, где только можно, стараются добывать деньги,
которые расходуются на аренду помещений МО и залов, компенсацию коммунальных
услуг, материальную помощь, продовольственные наборы, экскурсии и оплату
проводимых мероприятий.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ И НАКАЗЫ
-- Владимир Сергеевич, как Вы относитесь к огромному количеству письменных
обращений и просьб, которые приходят в Центральное правление ВОС?

-- Незрячие особенно активизировались во время отчётно-выборной кампании. Это
положительный фактор. У нас в Обществе -- неравнодушные люди! Я считаю, что
любые обоснованные заявления или дельные наказы должны учитываться и
разбираться, в том числе и на съезде. С интернетовской критикой тоже
частично можно согласиться. Когда встречаются аргументированные предложения,
мы обязательно берём их на заметку. К сожалению, незрячие мало информированы
о происходящих в системе процессах, поэтому и возникают различного рода
недоразумения и вымыслы. Электронные и традиционные издания для инвалидов по
зрению необходимо использовать гораздо продуктивнее. Их содержание и
оформление не всегда соответствуют европейскому качеству, а популярность в
Обществе ещё не достигла требуемого уровня. Журналы <<Наша жизнь>> и <<Диалог>>,
а также <<Радио ВОС>> и <<целевые>> сайты должны стать эффективными СМИ для
слепых и слабовидящих россиян!

-- Что на встречах в регионах вызвало особое внимание делегатов?

-- Неоднократно поступали предложения по совершенствованию деятельности
наблюдательных советов и контрольно-ревизионных комиссий. Подчёркивалась
необходимость более чётко прописать в Уставе весь механизм, связанный с
выводом из членов ВОС, потому что, когда принимается решение на уровне
местной организации, иногда допускается двойственность в трактовке. Данная
ситуация должна быть обязательно изучена.

-- Будущее членских взносов вызвало активную дискуссию. Многие ратуют за их
резкое увеличение, а некоторые председатели требуют совсем отменить, хотя бы
для ветеранов старше восьмидесяти лет, одиноких тотальников и лежачих
больных. Каково Ваше мнение?

-- Конечно, для работающего программиста или массажиста нынешняя сумма взноса
просто смешная, но для кого-то и она обременительна, к тому же неудобно
возиться с наличностью. Следует обсудить все аргументы. Вот Николай
Михайлович интересовался, как обстоит дело во Всероссийском обществе
инвалидов. Пусть он сам скажет об этом.

-- У колясочников и опорников берут 5 процентов от минимальной заработной
платы, но для незрячих это, видимо, неприемлемо.

-- Владимир Сергеевич, обсуждалась ли на конференциях молодёжная тема?

-- В связи с формированием соответствующего Совета при ЦП делегаты
рекомендовали ввести в аппарат управления должность специалиста, который бы
занимался делами молодёжи.

-- Сейчас на местном и даже региональном уровне нередко возникают щекотливые
ситуации, когда отучившийся на тех или иных краткосрочных курсах скороспелый
<<деятель>> без тени смущения заявляет на отчётно-выборной конференции:
<<Давайте я сменю нынешнего председателя! За десятки лет руководства он
утратил остроту мышления и профессионализм, а мне знакомы современные методы
управления и построения отношений с государственными структурами. Всё сразу
станет лучше!>> Ему задают резонный вопрос: <<Может быть, для начала группу
возьмёте?>> -- <<Нет! Я групоргом не справлюсь! Там же работать надо, да ещё
и
даром!>>. Как Вы относитесь к таким сомнительным инициативам?

-- Подобным авантюристам с амбициозным самомнением только бы порулить, пусть
даже недолго, а там хоть трава не расти! Эти безответственные <<специалисты>>
с поверхностными знаниями очень опасны для любой организации, а особенно --
для нашей.

-- Насколько я знаю, в некоторых регионах высказывалось предложение
ограничить пребывание на ключевых постах во Всероссийском обществе слепых
двумя сроками подряд и установить предельный возраст для должностного лица.
Целесообразно ли это, на Ваш взгляд?

-- Я считаю нецелесообразно. В Уставе нашей организации сказано, что
деятельность ВОС основывается на принципах гуманизма и милосердия, уважения
личного достоинства и мнения каждого члена ВОС, недопущения дискриминации
инвалидов по признакам возраста. У нас есть <<гвардейцы>>, успешно работающие
по 5 и 6 <<пятилеток>>. Порой, за счёт опыта и личных качеств семидесятилетние
справляются со своими обязанностями даже успешнее, чем сорокалетние. У
каждого свой потенциал. Нельзя огульно лишать ещё крепких и активных
ветеранов возможности трудиться на общее благо! Постоянно подчёркивается,
что увеличивается продолжительность жизни, а в то же время ограничиваются
конституционные права на труд. В армии поспешили уволить шестидесятилетних
генералов, а теперь не хватает испытанных в боях военачальников, которые
могли бы эффективно командовать крупнейшими соединениями.

-- Как Вы относитесь к пожеланиям некоторых провинциальных лидеров,
предлагающих попросту упразднить за ненадобностью ежегодные конференции,
которые традиционно проводятся на всех уровнях?

-- Один из наказов по внесению изменений в Устав ВОС касался и промежуточных
публичных отчётов. По моему мнению, их нельзя ликвидировать в угоду
безответственным ленивцам! Председатели вместе с членами правления или бюро,
хотя бы раз в год, обязаны рассказывать восовцам о своей повседневной
деятельности и планах на будущее. На этом мероприятии должны присутствовать
представители вышестоящей организации и местной администрации. Активные
инвалиды по зрению не только платят взносы, но и, главное, общаются между
собой, участвуя в жизни коллектива.

-- Это верно!

-- По мнению некоторых делегатов из глубинки, надо не избирать, а назначать
сверху руководителей региональных организаций. По-моему, данная идея не
слишком хорошая. ВОС вообще-то позиционируется как общественное объединение,
которое развивается по демократическим принципам. Возможно, механизм
избрания должен быть иным, но над этим следует не торопясь подумать. Сейчас
кандидатуру на должность представляет лично Александр Яковлевич Неумывакин,
что не исключает варианта, при котором баллотироваться имеет право и
самовыдвиженец, получивший официальную поддержку не менее одной трети МО.
Это справедливое ограничение, ведь никому не нужны <<ретивые варяги>>,
лишённые опоры в восовских коллективах. Допускаю, что кандидатура,
представленная президентом, должна обсуждаться ещё на уровне местных
организаций. Тогда к выходу на региональную конференцию будет выработана
ясная позиция большинства, но сам процесс выборов желательно сохранить как
фактор стабильности.

-- Какие из прозвучавших на конференциях требований Вам кажутся совершенно
неприемлемыми?

-- Чрезвычайно активные председатели хотят придать статус юридического лица
некоторым местным организациям. Это невозможно без бухгалтерской отчётности
и введения новых ставок, что привело бы к дополнительным расходам. Мы не раз
говорили об этом на совещаниях и до сих пор разбираемся с неприятностями в
МО, где когда-то проводился рискованный эксперимент.

-- Благодарю Вас, Владимир Сергеевич, за содержательную беседу. Несомненно,
читатели журнала получили ответы на многие свои вопросы. Какую
основополагающую мысль в завершение нашего разговора Вы хотели бы выделить
особо?

-- Считаю, что основой устойчивого развития нашей организации должно являться
чувство коллективизма и бережного отношения друг к другу.
Вшивцев Владимир Сергеевич, вице-президент ВОС и единорос, показал Кузькину
мать всем "неадекватным" членам ВОС.
В 74 регионах прошли выборы в правления РО и делегатов на съезд ВОС.
Владимир Сергеевич Вшивцев посетил 14 конференций, которые оставили у него
неизгладимые впечатления. О своих впечатлениях он поведал журналу "Наша
жизнь". Тот, кто не знает, напомним нашим читателям, что именно "НЖ" подаёт
самую полную и объективную информацию о жизни восовцев, воспитывая в них дух
патриотизма и благодарности к нашим руководителям.

Вшивцев Владимир Сергеевич, вице-президент ВОС и единорос, показал Кузькину
мать всем "неадекватным" членам ВОС.

- Уважаемый Владимир Сергеевич, мне кажется, что женщины играют очень важную
роль в руководстве РО ВОС.

- Если, кажется, то креститься надо. Так в Рязани ожидались критические
бури, но обошлось без эксцессов.

- Крестились, что ли?

- Да нет. Прокладки помогли. Вовремя подсуетились с Барышниковым.

- В Волгоградской РО Наталья Гапиенко тоже проработала председателем всего
несколько месяцев. Ей предстоял настоящий экзамен. Как она с ним справилась?

- Отчётно-выборная конференция в целом понравилась, впрочем, в городе-герое
без курьёзов не обошлось. После оглашения представительного президиума в
тишине прозвучала реплика с места: "Вот тут понаехали из Москвы.... Опять нас
учить будут...". Правда, если бы ответственные работники из столицы и
Краснодара не прибыли, то ещё неизвестно, чем бы выступление президента
Волгоградской ассоциации незрячих специалистов "Надежда" Т.Н. Михайленко,
закончилась. Ведь их небольшой коллектив вполне мог бы заменить всё
правление ВОС в области.
Подобные деятели прекрасно знают, что полгода назад в организации были
большие проблемы по имущественному комплексу, финансированию мероприятий и
ремонтных работ, задерживалась зарплата и росли долги. Наталье Гапиенко уже
удалось сдать в аренду тысячу квадратных метров ранее невостребованных
площадей под склады солидной фармацевтической фирмы. Молодая женщина
оказалась с характером. Нам пришлось отказаться от продажи помещений.
Отложили на потом.

- Большинство незрячих руководителей, в том числе и вновь избранные, ставят
интересы Общества выше собственных. Кого, в частности, можете привести в
пример?

- Председатель Тюменской региональной организации Галина Тунгусова из разных
источников получила 700 тысяч рублей и все до копейки направила на
выполнение основных уставных целей и задач Общества слепых, отказавшись от
своей части вознаграждения.

- От зарплаты, что ли?

- Ты, что совсем дурак?

- Давайте лучше, Владимир Сергеевич, поговорим о наших здравницах. Их
успешное функционирование имеет огромное значение для многих читателей
журнала.

- Не знаю как для ваших читателей, а для нас это не праздный вопрос?

- Наверное, сильно осложняют жизнь различные тендеры, на которых ежегодно
отбирают курорты для приоритетного обслуживания инвалидов?

- Эти экстремальные конкурсы стали нашей постоянной головной болью. Упорной
борьбой за государственное финансирование отдыха слепых. Сами-то уже
заработать не можем и отказаться совсем от курортов нельзя.
Где я отдыхать буду?

- В Европе, например.

- Ну, что это за отдых. За два дня я даже выспаться, толком не успел.

- В чём смысл "яростных сражений" за своеобразный "государственный заказ",
который, как выясняется, не особо-то и выгоден?

- Нами движет желание помогать членам ВОС, даже, несмотря на убыточность
реабилитационной программы. В основном, незрячие не слишком избалованы.
Короче, куда их пошлют, туда они и едут.

- В "Грушевую рощу", например.

- Вы сейчас о чём?

- Да так. Где-то, что-то читал.

- Много читать вредно. Ваше дело писать.

- В здравницах ВОС мы чувствуем себя комфортно и защищённо. Что всё-таки
омрачает чудесный отдых курортникам?

- К большому сожалению, культура поведения является одним из самых слабых
мест воспитания россиян, и мы не на высоте. Вот попробовали организовать
"шведский стол". Так мне ничего не досталось. Сейчас, правда два стола
делаем. Один на всех.

- И всё для одного.

- Что-то Вы мне сегодня не нравитесь.

- Давайте перейдём к следующему вопросу. Как и договаривались.

- Давайте.

- Что в государственном законотворчестве позитивно повлияло на дальнейшее
поступательное развитие нашей организации?

- Благодаря многолетним усилиям руководства ВОС во главе с президентом А.Я.
Неумывакиным удалось безвозмездно получить и в основном оформить в
собственность участки земли, на которых располагаются наши хозяйственные
общества, учреждения культуры, реабилитационные центры и санатории. Данное
эпохальное достижение
позволит ещё не раз залатать дыры в фонде оплаты руководителей ВОС.

- Наверняка солидная материальная база Всероссийского общества слепых
вызывает нездоровый интерес у охотников поживиться за чужой счёт?

- На Руси испокон веков находятся любители заглядывать в карман ближнего
своего. Среди них есть и незрячие бонапартики, продолжающие мутить воду. Они
даже не хотят задумываться о тяжести юридического и морального груза,
нависающего над головами должностных лиц, которые несут персональную
ответственность за каждый подписанный документ. Много праздных разговоров
ведётся о разбазаривании восовских активов, а на самом деле, все
имущественные вопросы решаются на ЦП коллегиально. Процедура чётко
прописана. Прежде чем выставить на рынок определённый объект, солидные
риэлтерские компании делают независимые оценки недвижимости. После этого ЦП
ВОС рассматривает вопрос о реализации объекта, и только в случае
положительного решения данный объект реализуется. Смею вас заверить, что за
нашими площадями очередь не стоит.

- И, что по цене риэлтерских фирм продаём?

- Вы бы ещё документы запросили.

- А, что можно?

- Я этого не слышал.

- Я понял.
А как часто Центральное правление рассматривает предложение от потенциальных
покупателей?

- В большинстве случае, одни пустые разговоры со стороны потенциальных
покупателей. Приходится соглашаться на любые условия. Например, в
Первоуральске за двухэтажное здание нам дали три миллиона.

- А поподробнее.

- Здание как здание. Пристрой, гараж и городской рынок рядом. Там когда-то
слепые работали от Ревдинского УПП.

- А что слепые?

- Там когда-то до 70 человек работало. Так мы от них постепенно избавились,
а здание в аренду сдали. Кстати арендатору и продали его. Она нам 500 тысяч
рублей задолжала. Мы ей цену предложили, так она деньги чуть ли не в тот же
день принесла.

- А как же риэлторы, конкурсы?

- Ещё один такой вопрос и вам придётся с Бубновым дело иметь.

- Я понял.
Уважаемый Владимир Сергеевич, осветите, пожалуйста, нынешнюю ситуацию в
нашем прекрасном черноморском санатории "Солнечный берег".

- В "Солнечном береге" практически всё доведено до ума: заменены
коммуникации, электропроводка, пожарная сигнализация, устанавливают
кондиционеры, частично отремонтирован фасад, в первом корпусе введены 19
новых номеров, реконструирована переходная галерея, в которой размещены 4
номера класса "люкс". Проведённые работы гарантируют, что минимум четверть
века будем жить спокойно.

- А почему только 4 номера класса "люкс"?

- Ну не всем же отдыхать. Кому-то и в Москве гостей принимать надо.

- Для незрячих главное, что Геленджик, во всех отношениях, тёплый город. Ему
недавно исполнилось 180 лет, а кажется, что он становится всё моложе и
привлекательнее. Почти домашняя обстановка способствует качественному
оздоровлению и приятному отдыху. Великолепная набережная особенно нравится
курортникам и старожилам.

- Такая шикарная красота нам очень дорого обходится, ведь 3 с лишним
миллиона отдали только за плитку, уложенную возле нашего пляжа, а на забор
ещё почти столько же потратили. Теперь он соответствует строгим требованиям
курортного дизайна. Чтобы мостовую около санатория поддерживать в порядке,
мы ежегодно тратим почти миллион рублей. Эту территорию взяли в долгосрочную
аренду. Вообще-то набережная должна благоустраиваться за счёт взимаемых
налогов, а на самом деле бремя основных расходов ложится на арендаторов
прибрежных участков.

- Так вот куда деньги ушли от продажи Первоуральского участка.

- Дался вам этот Первоуральск.

- В собственности ВОС находятся ещё два санатория. Что в ближайшее время
планируется там реорганизовать или создать в интересах незрячих?

- Центральное правление приняло решение проводить съезд в Пятигорске. Это
дополнительное внимание к непростому кавказскому региону.

- К тому же экономически выгодно, ведь деньги останутся внутри Общества и
послужат развитию материально-технической базы здравницы.

- Согласен! Кроме того, можно лично убедиться, что в санатории "Машук" за
последнее время произошли важные преобразования: отремонтирован номерной
фонд, медицинский корпус, проведена реконструкция бассейна и спортивного
зала. Будет где мышцы подкачать перед съездом.

- Подмосковный санаторий "Сосны" тоже изменился колоссально. Территория
поражает рациональной красотой и удобством для инвалидов. Какие ещё перемены
к лучшему там ожидаются?

- Мечтаю восстановить добычу и организовать подачу минеральной воды, чтобы с
ней проводились процедуры. Может быть, даже небольшой участок по розливу там
удастся создать. В "Соснах" есть подходящее помещение, которое следует
подготовить. Президент ВОС Александр Яковлевич Неумывакин одобрил идею.

- Неплохой бизнес. Не только руки отмыть можно.

- Давайте лучше вернёмся к овцам.

- Давайте. Какие вопросы чаще всего задавали на отчётно-выборных
конференциях рядовые восовцы?

- Регулярно интересуются повышением заработной платы. Конечно, пытаемся
объяснить, что готовы увеличить её хоть завтра, только укажите реальный
источник дополнительного финансирования. Поймите правильно, мы не можем дать
поспешное обещание и не выполнить его!

- И что удаётся объяснить?

- Да нет, конечно. Сложно объяснить председателю МО, что именно уменьшение
рабочего времени и есть реальное повышение его зарплаты. Конечно, своим
председателям мы находим возможности дополнительно оплачивать их услуги.

- Это как же?

- Так, например председатель Ревдинской МО Гонцова Ольга из Ревды оформлена
как помощник генерального директора по социальным вопросам.

- Так ведь там замом была Юдина Лариса.

- Да мы её сократили в связи с переходом на более безопасное место. Тогда
председателем в МО Ревды была не наш председатель. Вот она и работала два
дня в неделю с зарплатой из расчёта мрот.

- И что работала несмотря ни на что?

- Были жалобы на областное правление. Да кому они нужны. Их тогда в
областное и направили. А там, как и полагается. Вызвали на ковёр, опустили
ниже плинтуса.

- И что помогло?

- Нет. Пришлось отстранить от должности. По нашим инструкциям это раз
плюнуть.

- Промышленность ВОС вызывает тревогу.

- Для поддержки хозяйственных обществ, которые не всегда находятся в хорошем
состоянии, тоже необходимы средства. Поступления от получаемой аренды часто
используются для покрытия убытков. Правильно Александр Яковлевич говорит:
"Почти все генеральные директора постоянно просят миллион, два, пять, а то и
семь на покупку современных станков или автоматических линий, пополнение
оборотных средств или текущий ремонт. Где взять необходимые средства?"
Директора то наши по себе отбирали.

- Некоторые ретивые "знатоки математики" подвергают сомнению даже
численность нашей организации. Неужели это так?

- На сегодня насчитывается 212 тысяч 700 членов ВОС. Впрочем,
"интернетовские статистики" утверждают, что их 100 тысяч, не больше!
Они же считают, что член общества должен быть активным. Принимать участие в
жизни общества, а не просто числится на бумаге. Да если так считать, то мы
бы и десяти тысяч не набрали. Слава нашим проверяющим государственным
организациям. Им ведь главное отчётность, а что внутри ВОС происходит им не
важно.

- Видимо, пресловутый "слепецкий менталитет" сказывается и в увлечении
прожектёрством?

- Некоторые горе-бизнесмены думают, что исправить ситуацию можно
моментально, дали бы развернуться. В действительности, не пройдёт и года,
убытки станут ужасающими, а миллионные долги потянут предприятие в яму
банкротства. Если не разбираетесь в тонкостях предпринимательства, хотя бы
не давайте публичных
советов профессионалам, чтобы не выглядеть смешными.

- Назовите парочку профессионалов. А то не поверят.

- Да легко. Неумывакин, Вшивцев, Юдина, Абрамова.

- Весьма интересная подборка получилась. Военные и соцкультура. А бизнесмены
где?

- У нас нынче соцработники зарабатывают больше, чем производства. От них
одни убытки.

- В регионах даже разработаны специальные методики сотрудничества с
жертвователями.

- Извините меня, у нас только по итогам 2010 года получены привлечённые
средства на сумму 800 миллионов рублей. Ведь кто-то занимается поисками
дополнительных источников финансирования? Ну не с неба же всё упало.
Разумеется, это заслуга групоргов, членов бюро и председателей.

- Если прибавить к этой сумме ещё 363 миллиона рублей полученных из казны
государства, то получится 1 миллиард 163 миллиона рублей. Разделим эту сумму
на 74 региона. В среднем получается больше 15 млн. рублей на каждый регион.
И это не считая доходов предприятий, полученного ими оборудования от
правительств регионов и проданного имущества.

- Это только кажется, что много. Только фонд заработной платы региональных и
местных организаций превышает 203 миллиона. Если добавить затраты на
содержание помещений, коммунальные услуги и налоги, то получим в сумме более
трёхсот миллионов рублей.
Остаются сущие крохи. У нас в минувшем году расходы превышали реальные
денежные поступления. Иной раз сидишь и думаешь, как выкручиваться станем.
Ведь надо ещё и в Европу съездить и без зарплаты не остаться.

- Владимир Сергеевич, как Вы относитесь к огромному количеству письменных
обращений и просьб, которые приходят в Центральное правление ВОС?

- Незрячие особенно активизировались во время отчётно-выборной кампании. Это
положительный фактор. У нас в Обществе - неравнодушные люди! Я считаю, что
любые обоснованные заявления или дельные наказы должны учитываться и
разбираться, в том числе и на съезде. С интернетовской критикой тоже
частично можно согласиться. Когда встречаются аргументированные предложения,
мы обязательно берём их на заметку. К сожалению, не везде ещё с такими горе
активистами проводится правильно работа.

- Но критические замечания как, то дальше обсуждаются.

- Вы меня неправильно поняли. Мы на заметку берём активистов, таких как
Сергей Новиков. А свои замечания пусть оставят при себе. Смотри-ка, умные
нашлись.

- Что на встречах в регионах вызвало особое внимание делегатов?

- Неоднократно поступали предложения по совершенствованию деятельности
наблюдательных советов и контрольно-ревизионных комиссий. Подчёркивалась
необходимость более чётко прописать в Уставе весь механизм, связанный с
выводом из членов ВОС, потому что, когда принимается решение на уровне
местной организации, иногда
допускается двойственность в трактовке. Данная ситуация должна быть
обязательно изучена.

- Правильно. Нельзя неадекватных обнадёживать на правильные судебные
решения.

- Всё должно быть проще и однозначно. Критикует в СМИ - исключили из ВОС.
Пишет жалобы, куда не следует - исключили из ВОС. Выдвинул свою кандидатуру
на руководящую должность тоже исключили и никаких судов. Пусть жалуются мне,
а я то уж знаю, что делать.

- Будущее членских взносов вызвало активную дискуссию. Многие ратуют за их
резкое увеличение, а некоторые председатели требуют совсем отменить, хотя бы
для ветеранов старше восьмидесяти лет, одиноких тотальников и лежачих
больных. Каково Ваше мнение?

- Это колясочники могут себе позволить отдавать по 5 процентов от
минимальной заработной платы. Мы же себе такое позволить не можем.

- А почему? Ведь сумма совсем не большая.

- Разве не понятно. Мы зарабатываем количеством членов, а не их взносов.
Сегодня увеличь взносы, а завтра их собирать не с кого будет. В Свердловской
области нашёлся коммунист, который оплатил взносы за всех. И славу богу, а
то некоторые члены в качестве протеста решили не платить взносы.

- Их следовало исключить.

- Даже я понимаю, чем это может закончится. Вообще идеальное решение
придумала председатель Свердловской организации. Это надо взять на заметку.

- Юдину что-ли?

- Не тупите. Это не тот случай.

- Владимир Сергеевич, обсуждалась ли на конференциях молодёжная тема?

- В связи с формированием соответствующего Совета при ЦП делегаты
рекомендовали ввести в аппарат управления должность специалиста, который бы
занимался делами молодёжи.

- Сейчас на местном и даже региональном уровне нередко возникают щекотливые
ситуации, когда отучившийся на тех или иных краткосрочных курсах скороспелый
"деятель" без тени смущения заявляет на отчётно-выборной конференции:
"Давайте я сменю нынешнего председателя! За десятки лет руководства он
утратил остроту мышления и профессионализм, а мне знакомы современные методы
управления и построения отношений с государственными структурами. Всё сразу
станет лучше!"

- Вот с подобными авантюристами с амбициозным самомнением и будет работать
человек на новой должности.

- Насколько я знаю, в некоторых регионах высказывалось предложение
ограничить пребывание на ключевых постах во Всероссийском обществе слепых
двумя сроками подряд и установить предельный возраст для должностного лица.
Целесообразно ли это, на Ваш взгляд?

- Я считаю нецелесообразно. В Уставе нашей организации сказано, что
деятельность ВОС основывается на принципах гуманизма и милосердия. Так
давайте к нашему президенту и будем, относится с этой точки зрения. Да и я
своё кресла без боя не отдам.

- Как Вы относитесь к пожеланиям некоторых провинциальных лидеров,
предлагающих попросту упразднить за ненадобностью ежегодные конференции,
которые традиционно проводятся на всех уровнях?

- Один из наказов по внесению изменений в Устав ВОС касался и промежуточных
публичных отчётов. По моему мнению, их нельзя ликвидировать в угоду
безответственным ленивцам! Председатели вместе с членами правления или бюро,
хотя бы раз в год, обязаны рассказывать восовцам о своей повседневной
деятельности и планах. Иначе простые члены их на улице узнавать перестанут.

- Это верно!

- По мнению некоторых делегатов из глубинки, надо не избирать, а назначать
сверху руководителей региональных организаций. По-моему, данная идея не
слишком хорошая. ВОС вообще-то позиционируется как общественное объединение,
которое развивается по демократическим принципам. Возможно, механизм
избрания должен быть иным, но над этим следует не торопясь подумать. Сейчас
кандидатуру на должность представляет лично Александр Яковлевич Неумывакин,
что не исключает варианта, при котором баллотироваться имеет право и
самовыдвиженец, получивший официальную поддержку не менее одной трети МО.
Это справедливое ограничение, ведь никому не нужны "ретивые варяги",
лишённые опоры в восовских коллективах. Допускаю, что кандидатура,
представленная президентом, должна обсуждаться ещё на уровне местных
организаций. Тогда к выходу на региональную конференцию будет выработана
ясная позиция большинства, но сам процесс выборов желательно сохранить как
фактор стабильности.

- А если что можно ограничения довести и до половины.

- Всё правильно. Это и есть демократия по восовски, т.е. по-нашему.

- Какие из прозвучавших на конференциях требований Вам кажутся совершенно
неприемлемыми?

- Чрезвычайно активные председатели хотят придать статус юридического лица
некоторым местным организациям. Это нельзя позволить. Местные организации
станут более самостоятельны и независимы от нас. А там им останется сделать
один шаг для создания новых общественных организаций. Вот тогда мы лишимся
главного, монополии на слепых.

- Благодарю Вас, Владимир Сергеевич, за содержательную беседу. Несомненно,
читатели журнала получили ответы на многие свои вопросы. Какую
основополагающую мысль в завершение нашего разговора Вы хотели бы выделить
особо?

- Считаю, что основой устойчивого развития нашей организации должно являться
чувство коллективизма и бережного отношения к своим руководителям.

- Мы же не так договаривались.

- Всё закончили. Доставай.

Геннадий, Ревда
www.inv-revda.narod.ru

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Здравствуйте, Илья !
*

*
Ваш вопрос:

я сегодня в интернете почитал статьи на тему как создать бизнес. и вот какие
финансовые расходы видимо мне предстоят. а решил я открывать киоск, продавая
продукты питания.
покупка киоска 35 - 100 тысеч рублей.
кассовый аппарат: 7 тысеч рублей.
весы: 3 тысячи рублей.
холодильное оборудование 10 тысеч рублей.
как вы считаете, это реальные расходы или заниженные или завышенные?
меня больше волнует покупка или построение киоска, подскажите дешевле купить
готовый киоск или его строить?
*

Ответ Качанова Александра:

Цены приемлимые, но мы исходим из соображений мизира затрат.
Тогда лучше пытаться приобрести бэушный , конфискованный или бракованный
по обстоятельствам.
Это касается и павильона и оборудования.
Тут надо расширять круг знакомств,
так многие лезут не в своё дело и быстро заканчивают свой ещё не начатый
бизнес, кого - то разорили конкуренты, кого-то прижали приставы.
Такие банкроты отдадут с радостью за низкую цену всё, что пожелаете.

Строить ещё лучше, если на то у Вас есть опыт, навыки или папа-строитель с
кучей стройматериала ,
запасённого с незапамятных времён.
тут надо тоже всех знакомых и родственников обследовать на предмет
"изъятия" необходимого.
К примеру, в нашей некоммерческой организации мы можем кое-чем поделиться:
доски, металл, мониторы, бумага, песок, цемент, ... даже книги по
электронной охране и готовый металлический переносной рекламный баннер.
И ещё кое-что ...
*
Ваш вопрос:
*

а так же согласование установки киоска, его нужно устанавливать,
предварительно согласовав это с администрацией района я так понимаю?
*

Ответ Качанова Александра:
Сначало получить разрешение на место.
Самые лучшие обычно уже разобраны или хотят получить взятку.

Потом проект у архитектора.
Естественно платно,
но у них должны быть дешёвые шаблонные проекты.
*
Ваш вопрос:

дальше, чем я буду торговать: предварительный список: чай, крупы, кофе,
хлеб, кондитерские изделья, минеральная вода, лимонад, фрукты и овощи.
вы писали, что алкоголь не выгодно продавать, но ведь у нас в России много
пива пьют или там какие-то подводные камни есть?
*

Ответ Качанова Александра:
Алкоголем я не рекомендую торговать совершенно по - другим
этическо-нравственно-духовным принциппам,
что и подтверждается на практике.
Исключений пока не было .

Желающие быстро срубить обязательно стараются торговать табачными и
алкогольными изделиями.

Тут надо следить за многими вещами, которые быстро меняются.
например, алкоголь можно продавать в магазинчиках определённой торговой
площади.
Продавец должен спрашивать паспорта у молодёжи , даже если их много и они
уже навеселе ...

Невежды считают бизнес грязным делом,
тогда оправдано и торговля наркотиками, пивом и т.д.
Я же сторонник совершенно иного подхода:
"Нравственность и расчёт"

Такой бизнес процветает.
Однако я не навязываю свой добродеятельный принцип.

Можете пробовать, ведь есть примеры "надводного успеха".
тогда надо у них постраться подсмотреть их невежественные приёмы и повадки.

*
Ваш вопрос:

и ещё интересует по началу открытию бизнеса, какие могут встретиться
подводные камни?
можно ли закупать продукцию для перепродажи в Ашане, там много, что дёшего,
но это розничный гипер маркит, а не оптовый.
чем ещё можно торговать из продуктов кроме того, что я перечислил?
бытовой химией в киоске продуктовом скорей всего ненадо торговать?*

Ответ Качанова Александра:
С Ашанами лучше особо не конкурировать,
но кое-что докупать у них вполне можно,
особенно если Ваша точка одна на целый микрорайон и работает круглосуточно.

Если торгуете продуктами, то другими товарами торговать в этом же ларьке
запретит санпедстанция,
разрешение которой Вы должны будете постоянно освежать в обговоренные сроки.

При торговле бакалеи надо следить за годностью и хранением.
Овощи фрукты быстро портятся и теряют вес при транспортировки и хранении.
Навскидку ещё несколько камней:
1. Каждый продукт должен иметь непросроченный сертификат качества.
2. На каждый товар документы от поставщика.
3. Повадятся представители различных органов,
их около 19 штук:
МВД, Обэп, участковый, санпедстанция, пожарники, администрация, БИБДД,
налоговики, ... какой-нибудь залётный хулиган под видом местного
крышевателя, ... даже представители некоммерческих экологических
организаций.

4. В любой момент администрация может попросить перенести ларёк подальше,
так как тут пройдёт дорога или будет строиться новый особняк.

5. Может измениться мода и Глава администрации попросит изменить дезайн
снаружи .

6. В любой момент рядом появится конкурент один или в компании с другими
лотками или наземной торговлей, целый гастроном или выездная торговля.

7. Не проданные и просроченные продукты могут начать накапливаться и
портить Вам настроение.)))
8. Кассовый аппарат , кроме регистрации в налоговой требует техническое
обслуживание.
Другое оборудование тоже иногда ломается,
нужно иметь запасной холодильник и т.п.
9. Иногда отключается электроэнергия, вода, газ, тепло ...
Это тоже надо предусмотреть,
чтобы не оказаться в сильном минусе.

10. серьёзно оформлять договора с поставщиками, чтобы были варианты
возврата непроданного, испорченного, ...
*

Ваш вопрос:

сколько стоит оформление документов открытие бизнеса т.е. регистрация ИП,
регистрация в фондах?
я должен платить арендную плату за аренду земли?
где я могу купить киоск и кто мне его будет устанавливать?
какой минимальный стартовый капитал мне нужен, чтобы открыть киоск?
*

Ответ Качанова Александра:

Кое-что уже ответил, но тут надо Вам больше проявить активность.
Сходить в налоговую.
Там , как правило, должна быть начальная госпошлина ,
если нет у Вас чего-то особенного, требующего разрешения или лицензию.

Затем налоги, согласно выбранной схемы отчётности.
Обычно выгодна вменёнка.
старайтесь больше спрашивать у своего инспектора.
Регистрациях в фондах бесплатна, как уведомительная процедура,
но требует проворности,
так как за несвоевременная постановка на учёт уже предполагает штрафные
санкции.
Правда, ни разу таких штрафов не наблюдал,
но юридически это правомерно.
За землю :
Да, сейчас , по-видимому,
придётсся и оплачивать налог на землю,
если это не входит в аренду.
Могут ещё придумать необязательные поборы на благоустройство территории и
местные налоги,
о которых надо интересоваться время от времени в своих администрациях.
Иначе можно попасть на какое-нибудь новшество задним числом.
Во время надо корректировать своё дело под правовую и местную базу.
Какой капиталл?
Как не фантастично звучит,
но можно начинать с любого.

Конечно, если Вы желаете нанять двух продавцов, сторожа, подсобного
рабочего, водителя и бухгалтера ...
Сразу купить павильончик с евроремонтом и установить в самом оживлённом
месте.
Завести подпотолок свежих продуктов и не беспокоиться о своевременности
оплаты за взятую на реализацию продукцию.
Тогда придётся искать пару - пяток миллионов.

Но можно начать с латка и там , где не берут мзду за торговое место.
Товар взять на реализацию с возможностью возврата.
Никого не брать пока себе в помощники или договориться на конкретный
процент от проданного товара.

Далее , становясь уверенным,
подыскиваем вариант с дешёвым пошарпанным киоском за символическую аренду.
Затем расширяемся дальше.
И не забывайте о своей индивидуальности.
А она не будет проявляться , если Вы этим занимаетесь лишь для заработка
денег.
Звучит высокопарно,
но чем раньше Вы это поймёте ,
тем быстрее поскачите в гору.
У меня была одна из точек
на центральном рынке, причём на самом оживлённом месте.
Поставил одного реализатора-новичка,
который очень хотел заработать денег,
но исполнял обязанности "как все".
Вечером я приехал с экседитором и водителем и поинтересовался выручкой.
Почти ноль, хотя эта точка всегда блестала ,
да и реализатор попросился именно на эту точку из соображений
прибыльности.

А ведь мы его учили, натаскивали, он всё понимал ...

Пришлось учить прямо на точке.
попросил водителя с экспедитором пока забрать другие точки ,
а сам взял из под стола ящик с зубной пастой
( она именно в этот момент была востребована).
Из двухсот штук продано всего две.

Просто ставлю ящик перед собой, а парень начинает сам потихоньку сворачивать
товар,
наблюдая за моими действиями.

Мне приходят в голову какие-то байки , поговорки, анегдоты, шутки.
Я их пытаюсь донести прохожим.
вместе с предложением зубной пасты и перечислением достоинства чистых зубов
и других мест.
Через полчаса ящик был пуст,
а реализатор получил больше зарплату.
И что он сказал?
Я стесняюсь кричать .

А ведь он видел, ка люди подходили с улыбками и благодарили,
что мы напомнили им о зубах и счастливой жизни.

Чувствуете разницу?
Если бы я стал торговать пивом,
то у меня бы покупатели уходили с сомнением,
нужно ли вообще гробить свой организм всякой гадостью.
А если я бы стал предлагать шашлык,
то все бы узнавали о существовании вегетарианской кухни.
Мы должны жить своим делом.
Если я вегетарианец, то всё равно это будет чувствоваться в каких-то
душевных порывах.
Если я не курю,
то не смогу душевно предлагать отраву людям.

Так что заранее выбирайте дело по душе.

На своих курсах я часто задаю вопрос:
" А сколько времени Вы можете этим заниматься бесплатно?"

Ведь предприниматель частенько работает бесплатно или на будущий результат,
отрабатывает кредит или копит на расширение дела.

*

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Председатель кемеровской региональной организации Всероссийского общества
слепых и генеральный директор предприятия слепых в г. Кемерово
подследственный Хряков Валентин Валентинович уже ознакомлен с уголовным
обвинением и ждёт своей уголовной участи!
В Хабаровском крае областным властям ещё неизвестны преступные принципы
неумывакинской структуры мафиозного типа?
Директор предприятия ВОС в Хабаровске, зрячий владелец успешного
собственного бизнеса,
не спешит развивать что-то для незрячих,
но в карман к слепым и государству не прочь заглянуть?
Миллионы будут работать для слепых или для директорского личного
бизнеса?_
Самые технически продвинутые предприятия Хабаровска получат награды от
мэрии

В краевой столице завершился городской конкурс проектов по техническому
перевооружению, модернизации и производству новых видов продукции среди
промышленных предприятий.

Он проводится на протяжении семи лет раз в три года, с целью создания
новых высокотехнологичных и наукоемких производств, освоения новых видов
продукции на основе технического перевооружения и модернизации
производства, увеличения объемов промышленного производства и снижения
себестоимости продукции. Участники соревнования - предприятия
промышленности любой формы собственности. Их оценивали в трех группах по
численности работающих: более 500 человек, от 100 до 500 человек, до 100
человек.

Конкурсная комиссия принимала во внимание такие показатели как объем
продукции или услуг, производство вновь осваиваемой продукции, объем
средств, направленных на модернизацию, затраты на переподготовку и
повышение квалификации персонала, экономический эффект от внедрения
новых технологий. В итоге места распределились следующим образом. В
первой группе предприятий победителем был признан ОАО <<Амурский
кабельный завод>>, где модернизация началась в 2007 году. Она проводилась
в три этапа, в техническое перевооружение было вложено около миллиарда
рублей. За это время был запущен участок волочения медной проволоки,
смонтировано новое крутильное оборудование, введены в строй новые
крутильные машины, были запушены две линии, предназначенные для
изолирования и ошлангования кабелей. Все это позволило расширить рынок
сбыта и увеличить перечень продукции.

Во второй группе конкурсантов лучшим оказалось ОАО <<Хабаровский
радиотехнический завод>>. На сегодняшний день он является единственным
ремонтным заводом в Дальневосточном регионе, выполняющим капитальный
ремонт вооружения и военной техники ПВО ВВС, а также занимающимся
сборкой и наладкой оборудования общегражданского назначения. В марте
будущего года на предприятии завершается модернизация двух участков, в
которую было вложено 90 млн рублей.

В третьей группе лидером стало ООО <<Хабаровское предприятие <<Центр
упаковки и печати>>. Созданное сразу после войны с целью
социально-трудовой реабилитации инвалидов по зрению, предприятие
пережило разные периоды в своей деятельности. Самая ходовая его
продукции в прежние годы - металлические крышки для консервирования.
Сегодня предприятие позиционируется как производитель и разработчик
разнообразной упаковочной продукции, полноцветной полиграфии, оно
оказывает различные услуги для полиграфии, а также проводит токарные,
фрезерные, сварочные, столярные работы. В обновление оборудования за
последние годы здесь было вложено более 5 млн рублей. Все победители
городского конкурса получат дипломы и денежные премии от мэрии Хабаровска.

http://amurpress.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=23612

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Параолимпийцы завоёвывают медали, получают сотни тысяч долларов премий от
Правительства РФА где же вся остальная предварительная физкультурно-спортивная работа?
Где работа с инвалидами по зрению в регионах?
Где равные возможности при подготовке и отборе на международные и
российские чемпионаты?
Всюду опять криминал, где маячит тень <<куклы Неумывакин>>?_
Чемпионка мира и Европы по академической гребле спорта лиц с поражением
опорно-двигательного аппарата
Н. Большакова стала лауреатом премии <<Серебряная Лань>>,
учрежденной Федерацией спортивных журналистов России

18 декабря 2013 года в Большом зале Олимпийского комитета России состоялась
торжественная церемония
награждения лучших спортсменов по итогам 2013 года премией
<<Серебряная Лань>>, учрежденной Федерацией спортивных журналистов России.

Федерация спортивных журналистов России назвала десятку лучших российских
спортсменов минувшего года,
кандидатуры которых были определены в результате традиционного опроса
спортивных обозревателей.

В числе лауреатов - чемпионка мира и Европы по академической гребле спорта
лиц с поражением
опорно-двигательного аппарата Наталья Большакова из Московской
области, которая впервые в истории национального паралимпийского спорта
завоевала "золото" на чемпионате
мира 2013 года в Великобритании в этом виде спорта.
С уважением Сергей (ЗМС)

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

XIII научно-практическая конференция <<Роль ориентировки в пространстве в
интеграции инвалидов по зрению>>.

5 декабря 2013 года в Институте <<Реакомп>> прошла ежегодная XIII
научно-практическая конференция <<Роль ориентировки в пространстве в
интеграции инвалидов по зрению>>.

В работе конференции приняли участие инвалиды по зрению из 20 регионов
России (Башкирской, Бурятской, Воронежской, Волгоградской, Карельской,
Красноярской, Костромской, Московской городской, Московской областной,
Омской, Оренбургской, Псковской, Самарской, Тюменской, Татарской,
Тверской, Чеченской, Челябинской, Чувашской, Удмуртской и Ульяновской
региональных организациях), а также научные, общественные и молодёжные
организации, предприятия, занимающиеся разработкой, изготовлением и
реализацией технических средств реабилитации, тифлопедагоги, специалисты
по ориентированию и мобильности, инвалиды разных категорий и т.д.

В работе конференции приняли участие представители учреждений ВОС,
занимающихся формированием навыков ориентировки в пространстве. Незрячие
преподаватели Центра реабилитации слепых (г. Волоколамск) Усачева
Татьяна Владимировна и Волкова Ольга Алексеевна в своих докладах
поделились опытом обучения слепых пространственной ориентировки как
средством формирования положительных мотивов обучения.

Генеральный директор <<Российской школы подготовки собак-проводников
ВОС>> Исаенко Олег Евгеньевич выступил с докладом <<Роль собаки -
проводника в жизни незрячего. Порядок получения собаки проводника>>.
Доклад сопровождался показом методик сопровождения незрячего человека
собаковой-проводнико.

Научный сотрудник лаборатории содержания и методов обучения детей с
нарушением зрения Института коррекционной педагогики РАО Любимова Марта
Павловна и учитель Верхнепышминской специальной коррекционной
школы-интерната для слепых и слабовидящих детей имени С. А. Мартиросяна
Свердловской области Замятина Анастасия Владимировна в своих докладах
остановились на проблемах обучения слепых и слабовидящих детей
ориентировке в пространстве.

Заведующая тифлобиблиографическим отделом Российской Государственной
библиотеки для слепых Шапошникова Наталья Давыдовна выступила с
презентацией <<Ориентировка - компас в мире незрячих>>. Была также
представлена для участников конференции мини-экспозиция РГБС литературы
по ориентировке в пространстве из ее архивов.

Тренер - педагог компьютерного класса для слепых и слабовидящих
(Тюменская РО ВОС) Алиев Артур Айратович выступил с докладом
<<Технические средства реабилитации и их роль в ориентировке в
пространстве>>.

Тифлопедагог, специалист по ориентированию и мобильности, научный
сотрудник лаборатории содержания и методов обучения детей с нарушением
зрения Института коррекционной педагогики Любимов Алексей Алексеевич в
своем докладе <<Белая трость - индикатор уровня обучения ориентированию и
мобильности в России>> привел результаты мониторинга <<Какую трость
использует незрячий>>.

Значительный резонанс среди участников конференции вызвало выступление
студента МГТУ им. Н. Э. Баумана факультета "Биомедицинские технологии"
Курбацкого Павла. Им был представлен социально-ориентированный проект
<<Комплекс устройств для незрячих>> - очки для слепых, электронный
термометр для слепоглухих, многофункциональная индивидуально-адаптивная
трость -- поводырь для незрячих, система ориентирования на заведомо
организованном ландшафте.

Генеральный директор компании <<Интерпрофит>> Новиков Сергей Анатольевич
свой доклад <<Об обеспечении инвалидов первой группы по зрению тростью,
как техническим средством реабилитации: проблемы и решения>> сопроводил
демонстрацией складных, телескопических и комбинированных тростей
чешского и канадского производства, а также представил различные
аксессуары к ним (наконечники, ручки, чехлы, сумки и пр.).

Управляющий партнер ООО "Эскорт" Редькин Виктор Владимирович и Директор
по адаптации тифлотехнологий ООО "Эскорт" Бойко Цындыма Очиржаповна
представили новую технологию, способствующую формированию мобильности
незрячих.

Директор ГБУ СО <<Тифлоцентр>> (Самарская область) Строганова Ираида
Владимировна рассказала о реализации программы <<Доступная среда>> в
Самарском регионе в 2013 году, способствующей обеспечению безбарьерной
среды, социальной интеграции и повышению качества жизни инвалидов по
зрению, проживающих в Самарской области.

Начальник организационного отдела Красноярской краевой организации ВОС
Илиевска Наталья Валентиновна выступила с докладом <<Государственная
программа <<Доступная среда>> и её роль в интеграции инвалидов по зрению в
Красноярском крае>>. В своем докладе она обратила внимание на то, что
Красноярская краевая организация ВОС - единственная в крае общественная
организация инвалидов, которая занимается проблемами детей с
ограниченными возможностями зрения с раннего детства. Также Красноярская
краевая организация ВОС проводит Всероссийские реабилитационные
мероприятия, позиционируя Красноярский край как территорию равных
возможностей, распространяя информацию о работе государственной
программы <<Доступная среда>> в Красноярском крае для других регионов, а
также перенимая опыт других регионов.

Заключительная часть конференции была посвящена вопросом формирования
доступной среды путем передовых технологий.

Генеральный директор компании <<Семивер>> Шумилин Евгений Анатольевич в
своем докладе <<Формирование доступной среды для инвалидов по зрению
путем применения современных материалов и оборудования>> представил новые
образцы тактильных указателей различных производителей.

Генеральный директор компании <<Вертикаль>> Черепнов Алексей Игоревич в
своем докладе <<Создание условий безбарьерности и адаптация объектов для
инвалидов>> и рассказал о создании системы навигации эстетически
привлекательной, четко организующей пространство, одинаково полно
удовлетворяющей потребностям всех групп населения, в том числе и
инвалидам по зрению. Представленная данной компанией выставка привлекла
большое внимание участников конференции. Компанией <<Вертикаль>> на
безвозмездной основе была подготовлена для Института <<Рнеакомп>>
мнемосхема <<План 4 этажа Института <<Реакомп>>, которая позволили
сформировать пространственное представление о месте проведения
конференции всем незрячим ее участникам.

В своем докладе <<Практика применения нормативов и роль современных
технологий в адаптации среды для инвалидов по зрению>> заместитель
генерального директора компании <<Проамко>> Коляда Елена Юрьевна
рассказала о комплексных решениях по созданию доступной среды с
применением передовых международных технологий и практики от
обследования среды на доступность и разработки проектных решений до
поставки оборудования и предоставления услуг, предоставленных данной
компанией.

Руководитель отдела проектов международного направления ООО <<Экспертный
центр>> Колпакова Екатерина Владимировна рассказала о тактильных
покрытиях, которые применяются на вокзальных комплексах РЖД. Укладка
представленных тактильных покрытий на безвозмездной основе была
произведена на первом этаже Дома просвещения Всероссийского общества
слепых (г. Москва, Протопоповский пер.9) для проведения опробации
участниками конференции.

В результате обсуждений участники конференции приняли резолюцию, в
которой отметили:

* Актуальность роли ориентировки в пространстве в интеграции
инвалидов по зрению, а также практическую направленность предложений по
дальнейшему содействию повышения качества жизни инвалидов по зрению.

* Существенный прогресс в разработке и применении современных
технических средств ориентировки.

* Возрастание участия инвалидов по зрению во всех аспектах жизни.

* Необходимость сочетания традиционных (трость) и современных
(электронных) устройств и методов ориентирования.

* Необходимость продолжения активного взаимодействия общественных
организаций и всех заинтересованных организаций с целью повышения
качества жизни инвалидов по зрению и их интеграции в общество.

Участники конференции поддержали инициативу Ученого Совета по разработке
концепции формирования доступной среды для лиц с ограничениями здоровья
по зрению и подготовке сводных систематизированных рекомендаций по
формированию доступной среды для лиц с ограничениями здоровья по зрению.

http://rehacomp.ru/events/events_292.html

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Для наведения порядка в неумывакинской структуре мафиозного типа нужен
Иосиф Виссарионович,
который одним росчерком пера ликвидировал криминалл во Всероссийском
обществе слепых(1951-1952гг)_
К этому мнению присоединяются и некоторые "недалёкие руководители",
назначенные "куклой Неумывакин" под руководством "зрячих кукловодов"
Всероссийского общества слепых_
Накликает семейка Лапшиных кару на своих "благодетелей"?_
Konstantin Lapshin <klapsh***@y*****.ru>

Уважаемые участники рассылки!
Сегодня исполнилось 134 года со дня рождения Иосифа Виссарионовича Сталина!
Позвольте поздравить всех нас с этим знаменательным событием.
Именно товарищ Сталин был лидером, который не только обеспечил
колоссальные успехи нашей Родине, под руководством которого наш народ
одержал победу в самой страшной войне за всю историю человечества, но и
оказал самую большую помощь незрячим людям - пожалуй, не только в
истории России и Советского союза, но и в мировой истории.
Об этом можно рассказывать очень долго и подробно. И я обязательно
приведу множество конкретных исторических фактов грандиозных успехов
послевоенного движения незрячих в нашей стране всем интересующимся.
Но не сегодня!
А сегодня ещё раз вспомним, что у нас есть Родина, что пора
возвращаться к истокам, что сейчас все, кто сражается за интересы нашего
Общества, можно сказать, находятся на передовой фронта. Фронта борьбы за
развитие и созидание, против гнили и разрушения, так настойчиво
пытающихся любыми методами уничтожить здравые, живые силы страны, в том
числе - и в ВОС.
И просто:
Выпьем за Родину,
Выпьем за Сталина,
Выпьем и снова нальём!

http://rghost.ru/download/51118960/29f2224814bcb874e950cf20d1341b98e6f3bc6c/20131221.mp3

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Информация о программе <<Развитие кадровых и методических ресурсов НКО по
обеспечению компьютерной грамотности инвалидов по зрению>> | Центр "Камерата"
логотип
Мы помогаем незрячим видеть свой потенциал

КАМЕРАТА
Мы помогаем незрячим видеть свой потенциал
фото заголовка

Карта сайта
Поиск по сайту

искать
список из 11 элементов
Главная страница
О нас
Зрячим о незрячих
Наши публикации
Взгляд со стороны
Полезные ссылки
Благодарим!
Приглашаем к сотрудничеству
Контакты
Тифло-IT 2013-2015
Годовые отчеты
конец списка

Информация о программе <<Развитие кадровых и методических ресурсов НКО по
обеспечению компьютерной грамотности инвалидов по зрению>>

Программа Центра <<Камерата>> <<Развитие кадровых и методических ресурсов НКО
по обеспечению компьютерной грамотности инвалидов по зрению>> получила в 2013
году субсидию из федерального бюджета в рамках конкурса, проводившегося
Министерством экономического развития России и направленного на развитие
инфраструктуры
информационной, консультационной, методической и организационной (в части
привлечения добровольцев) поддержки социально ориентированных некоммерческих
организаций. Данная программа стала логичным продолжением Школы
тифлокомпьютеризации НКО, проведённой в Нижнем Новгороде в 2012 году при
поддержке Минэкономразвития
РФ.

Программа адресована всему сектору российских НКО, работающих с инвалидами
по зрению (в первую очередь общественным организациям, а также
специализированным
библиотекам, школам, реабилитационным учреждениям и т.п.) и направлена на
обеспечение этим организациям комплексной поддержки по вопросам обучения
незрячих
и слабовидящих использованию компьютерных тифлотехнологий. Её основное
содержание составляет обучение представителей НКО по вопросам преподавания
компьютерных
тифлотехнологий, разработка адресованных им методических материалов,
выявление и популяризация лучших практик НКО в данной сфере.

Программа реализуется в 2014-2015 гг. в партнёрстве с Нижегородским
государственным университетом им. Н.И. Лобачевского и Компанией <<Элита
Групп>>.

Цель программы - обеспечение поддержки деятельности некоммерческих
организаций по обучению инвалидов по зрению использованию компьютерных
тифлотехнологий
как инструмента разносторонней реабилитации и социальной адаптации.

Задачи программы

список из 4 элементов
1. Повышение квалификационного уровня специалистов НКО, занимающихся
обучением инвалидов по зрению использованию компьютерных тифлотехнологий и
качества
услуг этих организаций в данной сфере.
2. Анализ и обобщение опыта НКО по обеспечению компьютерной грамотности
инвалидов по зрению, выявление и популяризация лучших практик в данной
сфере.
3. Развитие методической базы по обучению незрячих и слабовидящих
пользователей ПК.
4. Формирование у специалистов социальной сферы в регионах РФ адекватных
представлений о возможностях применения компьютерных тифлотехнологий как
средства
разносторонней реабилитации инвалидов по зрению, привлечение внимания
общественности и СМИ к проблематике компьютерной грамотности незрячих и
слабовидящих.
конец списка

Основные мероприятия программы

С целью повышения квалификации специалистов НКО, занимающихся обучением
инвалидов по зрению использованию компьютерных тифлотехнологий в Нижнем
Новгороде
будет проведена Школа тренеров <<Тифло-IT>>. Активное участие в методической
проработке программы Школы и проведении занятий будут принимать наши
партнёры:
Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского и ООО ``Элита
групп'' (дистрибьютор на российском рынке ведущих мировых производителей
программных
и аппаратных средств для незрячих и слабовидящих пользователей). Их участие
обеспечивает научно обоснованный подход к этой работе и её соответствие
современным
мировым тенденциям в развитии тифлоинформационных технологий.

Начнётся Школа с проведения очного обучающего семинара для представителей
НКО, посвящённого содержанию и методам обучения незрячих и слабовидящих
пользователей
ПК (Нижний Новгород, февраль 2014). Для этого мероприятия выбрана очная
форма проведения, так как большинство занятий будут проводиться в
тренинговой форме
с использованием компьютерных тифлосредств, и их дистанционное проведение
практически невозможно.

Занятия Школы будут продолжены циклом из 10 дистанционных мастер-классов и
открытых уроков опытных преподавателей компьютерных тифлотехнологий, которые
будут проводиться ежемесячно (март - декабрь 2014) посредством
Интернет-трансляции, а также записываться и размещаться в Интернет для
открытого доступа.
Это будет способствовать популяризации опыта ведущих специалистов по
компьютерному обучению незрячих и слабовидящих и его более широкому
внедрению в практику.

Школа также будет включать дистанционный курс <<Преподавание компьютерных
тифлотехнологий>>, который будет разработан специалистами ННГУ им. Н.И.
Лобачевского
на основе опыта работы тифлоинформационного центра по обучению студентов,
инвалидов по зрению. Обучение по курсу будет организовано в системе
e-learning
ННГУ (октябрь - декабрь 2014). Каждый слушатель Школы будет зарегистрирован
в системе e-learning и получит через Интернет доступ к теоретическим
материалам
и практическим заданиям. Процесс освоения материала будет контролироваться
преподавателями - специалистами проекта. Параллельно будет организовано
обсуждение
изучаемого материала на форуме с привязкой к практической работе слушателей.
Это будет способствовать обмену опытом между участниками Школы.

Кроме того, в процессе обучения каждый слушатель под руководством
преподавателя должен будет подготовить курсовую работу, посвящённую
практическим вопросам
преподавания компьютерных тифлотехнологий. Лучшие работы будут размещены на
сайте Центра <<Камерата>> в открытом доступе.

Слушатели, успешно освоившие всю программу курса получат сертификаты ННГУ.

С целью изучения и популяризации успешного опыта российских НКО по
обеспечению компьютерной грамотности инвалидов по зрению в 2014 году будут
предприняты
поездки специалистов Центра <<Камерата>> в отдельные регионы РФ, где будут
проведены круглые столы с привлечением представителей общественных
организаций,
органов власти, соцзащиты, СМИ и т.д., на которых будут обсуждаться проблемы
и достижения региона в освоении компьютерных тифлотехнологий. Эти
мероприятия,
организаторами которых станут региональные партнёры Центра <<Камерата>>,
позволят специалистам Программы познакомиться со всеми сторонами,
участвующими в
процессе тифлокомпьютеризации и получить наглядное представление об
особенностях местного подхода. Результатом этой выездной работы станет
подготовка информации
о региональном опыте тифлокомпьютеризации и размещение её на сайте Центра
<<Камерата>> для открытого доступа.

Пройдя обучение в рамках Школы тренеров <<Тифло-IT>>, сотрудники НКО начнут
применять полученные знания в практике обучения незрячих и слабовидящих
пользователей
ПК. Чтобы активизировать работу НКО в данном направлении и придать ей более
продуманный и систематический характер, в 2015 году будет проведён конкурс
проектов и практик НКО по обеспечению компьютерной грамотности инвалидов по
зрению. Для участия в Конкурсе НКО будут должны подготовить и представить
организаторам
заявку по предложенной форме с описанием имеющейся практики или проекта
(организация обучения, его содержание, результаты, имеющиеся и требуемые
ресурсы
и т.д.). Нам известно, что для многих НКО из целевой аудитории Программы
такая работа представляет большую сложность. Поэтому специалисты программы
будут
оказывать помощь в подготовке заявок. полученный в результате этой работы
опыт НКО в дальнейшем смогут использовать для привлечения финансирования и
других
необходимых ресурсов.

Для помощи НКО в работе по формированию у специалистов социальной сферы в
регионах РФ адекватных представлений о возможностях применения компьютерных
тифлотехнологий
как средства разносторонней реабилитации инвалидов по зрению и привлечению
внимания общественности и СМИ к проблематике компьютерной грамотности
незрячих
и слабовидящих будет издан информационный буклет <<Незрячий за компьютером.
Что для этого нужно?>>.

В июле 2015 года в Нижнем Новгороде будет проведён II Всероссийский форум
<<Тифло-IT>>, на котором соберутся представители организаций, активно
участвовавших
в мероприятиях Программы, будут подведены итоги конкурса НКО и награждены
его победители, состоится обсуждение проблем обеспечения компьютерной
грамотности
инвалидов по зрению и презентация лучших практик НКО в этой области. На
Форуме также будет организовано обсуждение дальнейшего развития деятельности
НКО
в сфере тифлокомпьютеризации в интересах разносторонней реабилитации и
социальной адаптации инвалидов по зрению.

В рамках заключительного этапа также будет издано и распространено по НКО
инвалидов по зрению из различных регионов РФ подготовленное специалистами
проекта
методическое пособие по вопросам преподавания компьютерных тифлотехнологий
незрячим и слабовидящим пользователям.

Все разработанные в рамках реализации Программы методические материалы будут
размещены в открытом доступе на сайте нашей организации и представлены для
размещения на портале единой информационной системы поддержки социально
ориентированных некоммерческих организаций Министерства экономического
развития
РФ.

?
(C) Центр "Камерата" 2013
http://www.kamerata.org/about-tiflo-it.htm

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Нижегородский областной центр реабилитации инвалидов по зрению <<Камерата>> при
поддержке Министерства экономического развития РФ приступил к реализации программы
<<Развитие кадровых и методических ресурсов НКО по обеспечению компьютерной грамотности
инвалидов по зрению>>.

Программа включает комплекс мероприятий, направленных на обеспечение поддержки
деятельности некоммерческих организаций по обучению инвалидов по зрению использованию
компьютерных тифлотехнологий как инструмента разносторонней реабилитации и социальной
адаптации, и реализуется в партнёрстве с Нижегородским государственным университетом
им. Н.И. Лобачевского и Компанией <<Элита Групп>> (более подробная информация
о программе представлена на нашем сайте http://www.kamerata.org в разделе <<Тифло-IT
2013-2015).

С целью повышения квалификации специалистов НКО, занимающихся обучением инвалидов
по зрению компьютерной грамотности, в рамках программы в 2014 г. будет проведена
Школа тренеров <<Тифло-IT>>, включающая:

- очный обучающий семинар, посвящённый теоретическим и практическим вопросам
обучения незрячих и слабовидящих пользователей ПК (Нижний Новгород, февраль 2014,
(даты будут уточнены в январе 2014 года));

- цикл из 10 дистанционных мастер-классов и открытых уроков опытных преподавателей
компьютерных тифлотехнологий (Интернет-трансляции, март - декабрь 2014 года);

- дистанционный курс <<Преподавание компьютерных тифлотехнологий>>, который
будет разработан специалистами ННГУ им. Н.И. Лобачевского и реализован в системе
электронного обучения e-learning ННГУ (октябрь - декабрь 2014). Каждый слушатель
курса будет зарегистрирован в системе e-learning и получит через Интернет доступ
к теоретическим материалам и практическим заданиям. Обучение будет также включать
подготовку курсовых работ, посвящённых практическим вопросам преподавания компьютерных
тифлотехнологий. Лучшие работы будут размещены на сайте Центра <<Камерата>> в
открытом доступе. Слушатели, успешно освоившие всю программу курса получат сертификаты
ННГУ.

Приглашаем заинтересованные некоммерческие организации из регионов России принять
участие в Школе тренеров <<Тифло-IT>>. Оргкомитет имеет возможность оплатить
участие в Школе ограниченному числу участников (не более одного человека от одной
организации). Их отбор будет проводиться на конкурсной основе. Основные критерии
отбора: опыт организации по обучению незрячих и слабовидящих пользователей ПК
и готовность развивать эту работу (наличие материально-технической базы, подходов
к организации обучения и т.д.), потребность в повышении квалификации специалистов.

Организации, желающие направить своих представителей для участия в Школе тренеров
<<Тифло-IT>>, должны заполнить анкету (ссылка на загрузку: http://www.kamerata.org/files/anketa.doc)
и выслать ее в оргкомитет до 13 января 2014 года по электронному адресу: info@k*****.org.

Дополнительную информацию можно получить

по тел. (831) 434-09-06, email: info@k*****.org,

контактные лица:

Рощина Марина Анатольевна (тел. 89202583215),

Махнева Екатерина Владимировна (тел. 89107958657).

Информация о ходе реализации Программы будет размещаться на сайте Центра <<Камерата>>
www.kamerata.org, а также в наших группах в социальных сетях.

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 267 подписчикам.